Засучить рукава: «Засучив рукава» — значение и происхождение фразеологизма

Надо засучить рукава и работать — Новости. МФК «Синара», Екатеринбург

Большое интервью с футболистом «Синары» Дмитрием Прудниковым

— Дмитрий, несколько слов о ноябрьских играх в Самаре. Хорошо стартовали в первой игре и проиграли во второй.
— В Самаре вообще тяжело играть, команда у них интересная – и сама не играет, и другим не дает. Первую игру отыграли на ноль, вторая игра была равная, но вот удаление сыграло свою роль. Не могу сказать, что соперник в чем-то нас сильно переиграл, но мы чуть-чуть не дотерпели, может где-то не хватило хладнокровия и концентрации.

— Потом был такой же неоднозначный выезд в Нижний Новгород, где по сумме двух встреч уступили право выхода в четвертьфинал Кубка России местному «Оргхиму».
— Здесь тяжело что-то комментировать, никто не ожидал, что так получится. Все готовились, старались, бились. Понятно, что есть травмированные игроки, но все равно, считаю, мы должны проходить такие команды. В этот раз, к сожалению, не получилось. Надо сделать соответствующие выводы, засучить рукава и работать дальше.

— Ты очень долго отсутствовал на паркете после травмы. Расскажи, как у тебя шло восстановление.
— Была тяжелая операция, далее реабилитация. Медленное восстановление, потом ежедневные трехчасовые тренировки. В общем, рутина, от которой никуда не уйти. И, конечно, очень хотелось начать побыстрее играть.

— Чем занимался в этот период?
— Больше времени уделял семье. Да, на выезды не ездил, был все время дома – занимался ребенком. Но приходил почти на каждую тренировку и всегда присутствовал на домашних играх команды.

— И вот после долгого перерыва болельщики, наконец-то, смогли увидеть тебя на паркете в играх с самарским «Динамо». И во второй игре ты опять получаешь травму.
— Такая вот у нас жесткая игра. Понятно, что неприятно, но такое бывает. Сейчас готовлюсь и очень надеюсь, что выйду играть на ближайших матчах.

— У тебя сын занимается в нашей футбольной школе «ВИЗ».   Какими успехами может похвастаться?
— Успехами пока еще рано хвастаться. Главное, я вижу, что у него есть желание заниматься футболом, что ему в принципе нравится футбол. Болеет за «Синару», на футбольный «Урал» вместе ходим. Любит следить за футбольными новостями в мире.

— Значит, не передумал еще становится футболистом?
— Я думаю, Артем хочет стать футболистом. А вот получится или нет, зависит только от него самого. Если от нас с супругой нужна будет какая-то помощь, мы ему поможем. Но, в первую очередь, он сам должен этого хотеть.

— В конце сентября у тебя родилась дочка Милослава. Как чувствуют себя мама и дочурка?
— Мама чувствует себя хорошо. Конечно, немного не высыпается. Сейчас стало больше забот и ответственности, поменялся ритм жизни. А Милослава очень хорошо кушает и спит.

— Какие мысли были, когда первый раз взял дочку на руки?
— Жене сразу сказал, что она точно красивее Темы (смеется).

— Не тревожит по ночам?
— Нет, не тревожит. С этим у нас проблем нет. Спим вместе.

— Не забыл, как нянчиться с грудными детьми – все-таки с Артемом у них приличная разница.
— Не забыл. Я всегда радуюсь детям, и они ко мне тянутся. Мне интересно и на руки взять, и понянчиться, и поиграть. И Артему нравится с Милославой общаться.

— Как Артем воспринял появление сестренки?
— Мы, конечно, разговаривали с ним предварительно, готовили его к этому моменту. Сейчас с каждым днем все проще становится, он довольно быстро адаптировался к этой ситуации. Главное, одинаковое внимание детям оказывать и все будет хорошо.

Вернуться к списку новостей

Вторник, 17 декабря 2019

---

Прудников ДмитрийПрудников ДмитрийПрудников Дмитрий

Предстоит засучить рукава — Издательский дом «Сорок один»

Апрель – традиционно месяц подготовки к лету: к первым числам мая город должен быть почищен, подновлен. И значимость этой работы – не только в эстетике. С первыми теплыми днями дворы и парки наполняются детьми, отдыхающими; всего через месяц, в июне, уйдут на каникулы школьники. А неприбранные, неотремонтированные площадки, места отдыха и прогулок – это не только огорчение для глаз, но и повышенная травмоопасность и антисанитария. Нам предстоит очень большая работа.

В нынешнем сезоне зима выдалась ранняя, снежная. Толстый снежный покров собрал много грязи и мусора, а сошел очень быстро. Из-за значительных и резких перепадов температур сильно пострадали газоны, ограждения, детские и спортивные площадки, малые архитектурные формы. Местами в неудовлетворительном состоянии оказался асфальт, дорожная разметка. Все это нужно приводить в порядок: ремонтировать, красить, чистить. Здесь ремонт и покраска малых архитектурных форм, оград, подъездов, инвентаря на спортивных и детских площадках, удаление сухостоя, высадка цветников, промывка фасадов зданий и витрин магазинов, ремонт асфальта и восстановление разметки и много чего еще. Всего в планах на месячник благоустройства порядка 50 различных видов работ, а адресный перечень охватывает весь округ, каждую его улицу и двор.

Как всегда, основная часть весенних работ ляжет на наши эксплуатирующие организации: районные ГБУ «Жилищник», ГБУ «Автомобильные дороги». Им предстоит делать в первую очередь то, на что требуется специальная подготовка и оборудование: ремонт, покраска, удаление сухих деревьев, разбивка цветников, вывоз мусора. А вот к сбору мусора, к прогребанию газонов, к высадке деревьев и другим видам работ, где нужно много рабочих рук, мы традиционно привлечем жителей, сотрудников предприятий, старших школьников и студентов.

В этом году субботники запланированы на 8 и 29 апреля. Напомню, что участие жителей в весенних субботниках – не пережиток советского прошлого, а практика, принятая во многих странах. После зимы люди выходят на улицы и всем миром приводят свой город в порядок. Субботники несут важную воспитательную функцию: те, кто своими руками убирал город, уже и сами не станут мусорить, где попало, и другим не позволят. Кроме того, не следует недооценивать практическую помощь коммунальным службам. Ведь зимой многие работы выполнять просто невозможно, и снежный период (а в наших широтах он длится от 5 до 6 месяцев) аккумулирует проблемы, которые затем нужно решить всего за месяц.

Конечно, погода продолжает преподносить сюрпризы, и нельзя исключать новых катаклизмов в течение апреля. Но для нас это означает только то, что некоторые виды работ будут сдвинуты с начала месячника на его окончание, а вместо них будут выполняться другие – те, которые можно будет проводить по погодным условиям. Также по погоде будем корректировать выход жителей на субботники, особенно школьников. Но на планах в целом это не скажется никак: все работы будут выполнены в срок и в полном объеме.

Чтобы оставлять комментарии, сначала авторизуйтесь или зарегистрируйтесь

Почему бизнес-лидеры должны засучить рукава, чтобы реализовать успешную стратегию

Когда руководители «засучивают рукава», это может означать одно из нескольких. Часто это относится к готовности выполнять работу, которая может быть воспринята как «неподходящая» для старшего сотрудника, или это также может означать личное усилие, вызванное чистой необходимостью. Однако часто упускают из виду одну из самых важных причин, по которой старшие сотрудники должны засучить рукава, — разработать и реализовать бизнес-стратегию.

Вот несколько конкретных причин, по которым бизнес-лидеры должны засучить рукава, чтобы разработать и реализовать действительно успешные бизнес-стратегии.

Связанный: Что такое бизнес-стратегия?

Держите свою стратегию под контролем

Бизнес-стратегия затрагивает всех в организации — от низов до вершин тотемного столба. И тем не менее, он часто разрабатывается на самых высоких уровнях организации. Другими словами, успех того или иного стратегического элемента чрезвычайно сложно оценить, основываясь исключительно на данных. Чтобы понять, как это усваивается и внедряется на разных уровнях и в разных отделах, лидеры вместо этого должны «спуститься в окопы» и увидеть это своими глазами.

Работая вместе с сотрудниками, руководители высшего звена получают возможность понять их трудности, перспективы и ожидания в более широком контексте. Это также открывает прямое окно в то, как они учатся, общаются и работают, а также их отношения с коллегами и другими людьми в организации.

Хотя большинство руководителей хорошо осознают ценность этого понимания, они могут не осознавать, что невозможно получить понимание через стол — будь то встреча один на один или ежедневная дискуссия. Вместо этого необходимо разрушить иерархические барьеры и посмотреть на обстоятельства с точки зрения работника.

Если вы смотрели телешоу Босс под прикрытием , это, вероятно, звучит знакомо. В сериале руководители компаний, в том числе DirecTV, Subway и Anytime Fitness, изображают из себя сотрудников более низкого уровня, работающих вместе с членами собственного персонала. Если оставить в стороне драматизацию и обвинения в «фейковости», предпосылка шоу является интригующей, основанной на идее о том, что бизнес-лидеры могут извлечь большую пользу, увидев свои компании глазами сотрудников всех уровней.

Тем не менее, Босс под прикрытием все еще ухитряется продать идею подешевле. То, что эпизоды замалчивают или полностью упускают из виду, — это ценность общей картины, которая приходит, когда мы засучиваем рукава. Это и получение полного понимания проблем и перспектив, которые стратегия порождает во всей его или ее организации, подготавливает руководителя к возвращению на высокий уровень и уточнению любых соответствующих частей стратегии.

Связанный: Следуйте этим 6 шагам, чтобы создать пуленепробиваемую цифровую бизнес-стратегию

Подсчет преимуществ

Короче говоря, закатывание рукавов дает не одно преимущество. Помимо того, что это барометр того, как стратегия влияет на внутренних стейкхолдеров компании, она работает как естественная основа для построения отношений и расширения возможностей сотрудников. Это также дает вам возможность выявлять таланты изнутри и продуктивно бросать вызов отдельным лицам и командам, предлагая возможность явно продемонстрировать сотрудникам, как их роли способствуют реализации более широкой стратегии, помогая им увидеть истинную ценность своей работы.

Очевидно, вам не нужна маскировка или съемочная группа, чтобы закатать рукава стоило. Однако вам нужно убедиться, что ваши действия не рассматриваются как микроуправление. В большинстве случаев это приведет к прямо противоположным преимуществам, перечисленным выше. Чтобы избежать этого потенциального неправильного восприятия, подходите к упражнению с мышлением лидера-слуги: чему вы можете научиться у своих сотрудников и как вы можете им помочь? Если ответы на эти вопросы являются вашим сознательным намерением, остальное приложится само собой.

Телепрограмма «Засучи рукава» призывает к вакцинации от COVID-19

18 апреля — накануне предоставления всем взрослым американцам права на получение вакцины от COVID-19 — множество знаменитостей, бывших и нынешних президентов, врачей и повседневных люди объединились, чтобы обсудить важность вакцинации.

«Не могли бы вы присоединиться ко мне в распространении информации?» Мишель Обама открыла специальное мероприятие через Zoom, пригласив Дженнифер Лопес, Фейт Хилл и Лин-Мануэля Миранду, а также Рассела Уилсона и Сиару, которые будут ведущими, чтобы разделить ее волнение.

Знаменитости заходили, чтобы поделиться своими историями о прививках, будь то видеосъемка лично, как у Джо Джонаса и президента Джорджа Буша-младшего, или в виртуальном разговоре, как с президентом Бараком Обамой, Чарльзом Баркли и Шакилом О’Нилом. Между дружескими подколками они упомянули, как вакцинация помогает бороться с появляющимися вариантами и защищает членов семьи с сопутствующими заболеваниями.

Врачи, которых вы, возможно, видели на киноэкране, такие как Мередит Грей из «Анатомии страсти» и доктор Куинн-знахарь, развеяли слухи и подтвердили правду о вакцине в беседе с доктором Вином Гуптой.

Роз Брюэр, генеральный директор Walgreens Boots Alliance, провела зрителей через одну из клиник вакцинации Walgreens в чикагском Zoe Life Ministries. Мелани Оуэнс и Стивен Фадовул, фармацевты Walgreens из Чикаго, отмечают, насколько полезны клиники в том, что они делают вакцину более доступной для малообеспеченных слоев населения. Затем Брюэр представила специального гостя Дженнифер Хадсон, которая своим сольным выступлением успокоила нервы одной счастливой реципиентки вакцины.

В мощном сегменте актер Стерлинг К. Браун признает медицинские ужасы, которые пережили чернокожие, в частности, исследование сифилиса в Таскиги. Он благодарит Онисима, порабощенного бостонца, который привнес в Бостон концепцию прививки, которая практиковалась в его деревне в Африке, во время вспышки оспы. Кизмекия Корбетт, один из ведущих разработчиков вакцины «Модерна», был представлен в качестве современного примера афроамериканцев, внесших значительный вклад в медицинские достижения человечества. По словам Брауна, «мы не можем переписать историю, но мы можем прославлять наших героев, которые навсегда изменили лицо медицины».

Затем зрители получили сообщение от президента Джо Байдена. Выступая из Белого дома, он подтверждает свое обещание, что американцы смогут безопасно и счастливо отпраздновать Четвертое июля, если мы продолжим положительную тенденцию показателей вакцинации.