Вопросы задаваемые: Ответы на часто задаваемые вопросы

Содержание

Ответы на часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы

Есть ли в Вашем Центре «Малахит» клубы по интересам?

Ответ: В рамках программы «Школа пожилого возраста» в ГАУ «КЦСОН «Малахит» Орджоникидзевского района города Екатеринбурга» работают следующие клубы:

  1. Клуб «Вдохновение +» (плетение из бисера, ковровая вышивка, оригами, декупаж, вышивка бисером, вышивка крестом, вышивка лентами, вязание на спицах и крючком, плетение из газетных трубочек, умелые руки).
  2. Клуб «Путешественники»
  3. Клуб «Музыкальная шкатулка»
  4. Клуб «Литературная гостиная»
  5. Клуб «Православный час»
  6. Клуб «Садоводы и огородники»

Для всех желающих возможна запись на курсы по программе «Творческая и прикладная деятельность» и «Садоводы и огородники».По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться по адресу: г. Екатеринбург, пр. Космонавтов 43 «В», или позвонить по телефону: 8(343)320-35-06

Время работы кружков: вторник, четверг с 14. 00-16.00 ч.

         Принимаете ли Вы вещи, бывшие в употреблении?

Ответ: Вещи, бывшие в употреблении и новые принимаются в чистом виде и по сезону по адресу: г. Екатеринбург, пр. Космонавтов, 43 в, кабинет № 115.

Режим работы:

Понедельник

Вторник                                   8:30 – 17:30ч.

Среда

Четверг                                                                   

Пятница                                  8:30  – 16:30ч.

Перерыв         12:30ч. — 13:18чВещи, бывшие в употреблении и новые выдаются гражданам Орджоникидзевского района города Екатеринбурга, нуждающимся в социальном обслуживании.

По всем интересующим вопросам Вы можете позвонить по телефону: 8(343)320-35-00.

 

Оказываете ли Вы услуги по оформлению временной регистрации?

Ответ: ГАУ «КЦСОН «Малахит» Орджоникидзевского района города Екатеринбурга» в рамках срочной помощи предоставляет услуги по оформлению регистрации по месту пребывания по адресу организации гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, в целях улучшения условий жизнедеятельности и расширения возможностей самостоятельно обеспечивать свои основные жизненные потребности.

               По всем интересующим вопросам Вы можете обратиться по адресу: г. Екатеринбург, пр. Космонавтов 43 «В», кабинет № 114 или позвонить по телефону: 8(343)320-35-00

               Приём граждан осуществляется: понедельник – четверг с 8.30-17.30 ч., пятница с 8.30-16.30 ч. (обед с 12.30-13.20 ч.)

 

Какие формы устройства ребенка в семью и какая из них лучше?

Семейный кодекс предусматривает следующие формы устройства детей, оставшихся без попечения родителей:

1. усыновление (удочерение),

2. опека (попечительство),

3. передача в приемную семью

Усыновление (удочерение) – является

 приоритетной формой устройства детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью.

Когда предоставят жилье после 18 лет, сколько лет ждать?

Жилье предоставляется в порядке очереди. На данный момент получают жилье в 23-25 лет.
В  2019 году жильем будут обеспечивать молодых людей, подпадающих под следующие критерии:
— имеет статус сироты или дитя, лишенного родительской опеки;
 — возраст гражданина должен находиться в промежутке от 18, но возможно получение жилья раньше;
    — человек заявил официально о том, что нуждается в господдержке по решению жилищной проблемы.

Стоящий в очереди на квартиру сирота остается в данной очереди  до полной реализации его права на господдержку и после того, как ему исполнится  23 года.

Очередь на квартиру теряется после:
предоставления жилого помещения в собственность или по договору социального найма;
 утраты основания предоставления благоустроенного жилого помещения;
 включения в список в другом субъекте РФ в связи с переездом;
  прекращения гражданства;
  смерти или объявления умершим.

Куда можно обратиться, если в семье воспитывающей приемного ребенка возникли проблемы с его поведением?

Необходимо обратиться за консультацией к психологу нашего учреждения, который может предложить ребенку пройти психологическое обследование, или направит его на дополнительное обследование к неврологу или другим смежным специалистам для исключения не психологических проблем. После чего работа будет проводиться в индивидуальном порядке. 

Часто задаваемые вопросы в Консультативном отделении

Как подать заявление в суд?
В силу различных жизненных обстоятельств, возникает необходимость подать исковое заявление в суд.  Согласно ст.131 Гражданского Процессуального кодекса в исковом заявлении должна содержаться следующая информация; 

1) Наименование суда в который подается заявлений 
2)Наименование истца, его место жительства или, если истцом является организация, ее местонахождения, а так же наименование представителя и его адрес, если заявление подается представителем 
3) Наименование ответчика, его место жительства или, если ответчиком является организация, ее местонахождение 
4) В чем заключается нарушение либо угроза нарушения прав, свобод или законных интересов истца и его требования 
5)Обстоятельства на которых истец основывает свои требования, и доказательства, подтверждающие эти обстоятельства 
6) Цена иска, если он подлежит оценке, а так же расчет взыскиваемых или оспариваемых денежных сумм 
7) Сведения о соблюдении досудебного порядка обращения к ответчику, если это установлено Федеральным законом или предусмотрено договором сторон 
8) Перечень прилагаемых к заявлению документов.  
В заявлении могут быть указаны номера телефонов, факсов, адреса электронной почты истца, его представителя, ответчика, иные сведения имеющие значение для рассмотрения и разрешения дела, а так же изложены ходатайства истца. 

Как правильно оформить дарственную на квартиру? Можно ли в договоре дарения прописать пункт о сохранении права пользования квартирой со стороны дарителя?

Данная сделка оформляется путем заключения договора дарения между дарителем и одоряемым. Обязательного нотариального заверения в данном случае не требуется. Переход права собственности подлежит регистрации в регистрирующем органе. По своей правовой природе договор дарения — безвозмездная сделка, направленная на безвозмездную передачу прав на объект дарения другому лицу (одаряемому). Согласно п.1. ст.572 ГК РФ при наличии встречной передачи вещи или права либо встречного обязательства договор не признается дарением. Учитывая данное обстоятельство, в данном договоре нельзя предусмотреть условие (обязательство или право) на сохранении права пользования жилым помещением.

 Что нужно доказать, чтобы снять лицо с регистрационного учета из муниципальной квартиры(выписать из квартиры)? В каком случае суд удовлетворит иск?

В результате снятия лица с регистрационного учета, оно утрачивает право пользования жилым помещением. Основаниями для признания лица утратившим право пользования жилым помещением могут быть не проживание в данном помещении, не внесение платы за коммунальные услуги, а также наличие в собственности иного жилья. Разрешая спор о признании нанимателя, члена семьи нанимателя или бывшего члена семьи нанимателя утратившими право пользования жилым помещением, суд выясняет: по какой причине и как долго ответчик отсутствует в жилом помещении, носит ли его выезд вынужденный характер или добровольный, временный или постоянный, не чинились ли ему препятствия в пользовании жилым помещением со стороны других лиц, проживающих в нем, приобрел ли ответчик право пользования другим помещением, исполняет ли он обязанности по оплате и содержанию помещения Если в судебном процессе будут установлено обстоятельства, свидетельствующие о добровольном выезде ответчика в другое место жительства и об отсутствии препятствий в пользовании жилым помещением, а также его отказе от прав и обязанностей по договору социального найма, иск о признании его утратившим право на жилое помещение подлежит удовлетворению на основании ч.
3, ст.83 ЖК РФ в связи с расторжением ответчиком в отношении себя договора социального найма.

Какие формы устройства ребенка в семью и какая из них лучше?

Семейный кодекс предусматривает следующие формы устройства детей, оставшихся без попечения родителей:

1. усыновление (удочерение),

2. опека (попечительство),

3. передача в приемную семью,

усыновление (удочерение) –это приоритетная форма устройства детей, оставшихся без попечения родителей, на воспитание в семью.

Когда предоставят жилье после 18 лет, сколько лет ждать

?
Жилье предоставляется в порядке очереди. На данный момент получают жилье в 23-25 лет.
В  2019 году жильем будут обеспечивать молодых людей, подпадающих под следующие критерии:

    имеет статус сироты или дитя, лишенного родительской опеки;
    возраст гражданина должен находиться в промежутке от 18, но возможно получение жилья раньше;
    этот человек заявил официально о том, что нуждается в господдержке по решению жилищной проблемы.
Стоящий в очереди на квартиру сирота остается там до полной реализации его права на господдержку. Даже после того, как отпразднует 23-летие. Убрать его из очереди могут только после:
   предоставления жилого помещения в собственность или по договору социального найма;
    утраты основания предоставления благоустроенного жилого помещения;
    включения в список в другом субъекте РФ в связи с переездом;
    прекращения гражданства;
    смерти или объявления умершим.

Куда обратиться если в семье воспитывающей приемного ребенка возникли проблемы с поведением?

Необходимо обратиться за консультацией к психологу центра. Пройти психологическое обследование, возможно н/л будет направленна дополнительное обследование к неврологу и другим смежным специалистам для исключения не психологических проблем. После чего работа проводится в индивидуальном порядке. 

Какие документы необходимо для того, чтобы ребенку-инвалиду пройти курс реабилитации в Вашем Центре?

-копия свидетельства о рождении ребенка (копия паспорта при наличии)

— Копия паспорта одного из родителей

— Копия справки МСЭ

— Копия ИПРА ребенка-инвалида

— Копия Индивидуальной программы предоставления социальных услуг

Телефон для записи на занятия: 352-21-17, заведующая отделением Шарыгина Наталия Витальевна. Занятия индивидуальные, бесплатные.

Можно ли получить консультацию психолога по вопросам предразводной ситуации и как к Вам записаться?

Да. Конечно, это возможно. Запись предварительная, по телефону 352-21-17, заведующая отделениемсоциальной реабилитации Шарыгина Наталия Витальевна. Консультация бесплатная. При себе необходимо иметь документы, подтверждающие личность (паспорт) и права законного представителя ребенка (свидетельство о рождении).

С какого возраста можно начинать занятия по подготовке ребенка к школьному обучению? Есть ли в вашем Центре такие занятия?

Такие занятия необходимо начинать с 5 летнего возраста. Центр оказывает такую помощь. Занятия проводит  психолог отделения социальной реабилитации по адресу ул. Даниловская, 16 а. Телефон для записи на занятия: 352-21-17, заведующая отделением Шарыгина Наталия Витальевна. Занятия индивидуальные, бесплатные.

 

Информация Министерства социальной политики Свердловской области по наиболее востребованным и актуальным вопросам в сфере социальной защиты граждан, проживающих в Свердловской области (. docx 76.99 KB)

О присвоении звания «Ветеран труда» (.doc 41.5 KB)

Ответы на вопросы о мерах социальной поддержки (.doc 73.5 KB)

Информация о праве на присвоение звания «Ветеран труда» (.pdf 204.53 KB)

Информация о праве на присвоение звания «Ветеран труда Свердловской области» (.pdf 197.91 KB)

Информация о размере, порядке и условиях назначения и выплаты ежемесячного пособия на проезд по территории Свердловской области на всех видах городского пассажирского транспорта и на автомобильном транспорте общего пользования пригородных маршрутов гражданам, имеющим одновременно группу инвалидности и звание «Ветеран труда» (труженик тыла). (.pdf 204.87 KB)

Информация о праве на компенсацию расходов по оплате стоимости проезда к местам воинских захоронений детям погибших в годы Великой Отечественной войны 1941 — 1945 годов защитников Отечества (.pdf 204.39 KB)

Информация о порядке усыновления (удочерения) детей, оставшихся без попечения родителей (. pdf 221.97 KB)

Информация об обеспечении инвалидов в Свердловской области техническими средствами реабилитации (.pdf 283.34 KB)

Часто задаваемые вопросы | ФНС России

Оставить отзыв

10 популярных вопросов за неделю

О сервисе

Тематика:

— Выберите тематику вопросов -АкцизыАУСН (Эксперимент)Валютный контрольВедение Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательстваВодный налогГосударственная пошлинаГосударственная регистрация и учет НПДвухуровневая система управленияДействия с электронной подписьюЕдиный государственный реестр записей актов гражданского состояния (ЗАГС)Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства — получателей поддержкиЕНВДЕСХНЗемельный налогКонтактыКонтролируемые иностранные компании и контролирующие лицаКонтрольно-кассовая техникаМаркировкаМеры поддержки в связи с санкциямиНалог на добычу полезных ископаемыхНалог на игорный бизнесНалог на имуществоНалог на прибыльНалог на профессиональный доход (Самозанятые)Налоговая тайнаНалоговый контрольНаправление информации организациями финансового рынкаНДСНДФЛОбращения в налоговые органыОбщая система налогообложенияПатентная система налогообложенияПоддержка МСП в период пандемииПоддержка пользователей УЦ ФНС РоссииПортал госуслугПредставление отчетности об иностранных клиентах по стандарту ОЭСРПрослеживаемость импортных товаровРаскрытие сведений об участниках иностранной организации (учредителях, бенефициарах и управляющих иностранной структуры)Республика Крым и г. СевастопольСборы за пользование объектами животного мира и за пользование объектами водных биологических ресурсовСпециальная декларацияСтраховые взносыТорговый сборТранспортный налогТрансфертное ценообразованиеУрегулирование задолженностиУСНУтилизационный сборЭлектронные сервисыЭлектронные сервисы ФНС России

Регион:

— Все регионы -Федеральные вопросы01 — Республика Адыгея (Адыгея)02 — Республика Башкортостан03 — Республика Бурятия04 — Республика Алтай05 — Республика Дагестан06 — Республика Ингушетия07 — Кабардино-Балкарская Республика08 — Республика Калмыкия09 — Карачаево-Черкесская Республика10 — Республика Карелия11 — Республика Коми12 — Республика Марий Эл13 — Республика Мордовия14 — Республика Саха (Якутия)15 — Республика Северная Осетия — Алания16 — Республика Татарстан (Татарстан)17 — Республика Тыва18 — Удмуртская Республика19 — Республика Хакасия20 — Чеченская Республика21 — Чувашская Республика – Чувашия22 — Алтайский край23 — Краснодарский край24 — Красноярский край25 — Приморский край26 — Ставропольский край27 — Хабаровский край28 — Амурская область29 — Архангельская область и Ненецкий АО30 — Астраханская область31 — Белгородская область32 — Брянская область33 — Владимирская область34 — Волгоградская область35 — Вологодская область36 — Воронежская область37 — Ивановская область38 — Иркутская область39 — Калининградская область40 — Калужская область41 — Камчатский край42 — Кемеровская область43 — Кировская область44 — Костромская область45 — Курганская область46 — Курская область47 — Ленинградская область48 — Липецкая область49 — Магаданская область50 — Московская область51 — Мурманская область52 — Нижегородская область53 — Новгородская область54 — Новосибирская область55 — Омская область56 — Оренбургская область57 — Орловская область58 — Пензенская область59 — Пермский край60 — Псковская область61 — Ростовская область62 — Рязанская область63 — Самарская область64 — Саратовская область65 — Сахалинская область66 — Свердловская область67 — Смоленская область68 — Тамбовская область69 — Тверская область70 — Томская область71 — Тульская область72 — Тюменская область73 — Ульяновская область74 — Челябинская область75 — Забайкальский край76 — Ярославская область77 — Г. Москва78 — Г. Санкт-Петербург79 — Еврейская автономная область86 — Ханты-Мансийский автономный округ — Югра87 — Чукотский автономный округ89 — Ямало-Ненецкий автономный округ91 — Республика Крым92 — город Севастополь

Текст:

Для быстрого поиска нужной вам информации воспользуйтесь строкой контекстного поиска. Обращаем ваше внимание, что контекстный поиск подразумевает полное совпадение введенной вами фразы с частью текста вопросов в базе данных. Чтобы осуществить поиск с максимальной результативностью предлагаем вводить не фразу, а только ключевые слова (к примеру «студент», «машина», «вычет» и т.д.). Для сокращения круга поиска в интересующих вас рамках — выберете тематику вопросов и субъект РФ.

Часто задаваемые вопросы

У вас есть вопросы или предложения по системе управления комплайнс-политикой? Пожалуйста, ознакомьтесь со списком часто задаваемых вопросов или свяжитесь со специалистом по комплайнс Б. Браун Россия.

Что такое Кодекс корпоративной этики?

Кодекс корпоративной этики включает 10 основополагающих принципов, которые должны соблюдать все сотрудники Б. Браун по всему миру. Соблюдение этих принципов обеспечивает наилучшую гарантию соблюдения комплайнс-политики, т. е. обеспечивает поведение в соответствии с требованиями законодательства. Кодекс корпоративной этики действует для всех сотрудников, начиная с сотрудников коммерческого подразделения и заканчивая членами Правления компании.

Зачем компании Б. Браун «Кодекс корпоративной этики»?

Будучи ответственной семейной компанией, Б. Браун соблюдает нормы безупречного поведения с точки зрения законодательства и моральных ценностей. Благодаря правилам, указанным в «Кодексе корпоративной этики», все сотрудники компании Б. Браун обязаны поступать в соответствии с требованиями законодательства. «Кодекс корпоративной этики» содержит указания по поведению в соответствии с требованиями законодательства. В дополнение к этому, «Кодекс корпоративной этики» в некоторых странах является давней традицей, которая рассматривается как полезное дополнение к существующим правовым документам и мерам социальной ответственности. В Германии «Немецкий кодекс корпоративного поведения» подразумевает, что все компании и их сотрудники обязаны соблюдать внутренние и внешние предписания.

Что лежит в основе «Кодекса корпоративной этики»?

В рамках «Стратегии группы Б. Браун» Правление компании разработало 10 принципов для практики ведения бизнеса компанией Б. Браун. Один из них — это добровольное обязательство по соблюдению требований комплайнс. Основные факторы для достижения этой цели указываются в «Кодексе корпоративной этики», в основе которого лежат основополагающие действующие международные правила. Это означает, что «Кодекс корпоративной этики» представляет собой основу для соблюдения требований законодательства и соответствующего поведения. Само собой разумеется, что сотрудники в каждой стране также обязаны соблюдать требования местного законодательства.

Что означает комплайнс?

По сути комплайнс означает соблюдение требований действующего законодательства.

Достаточно ли соблюдения принципов «Кодекса корпоративной этики» для обеспечения соблюдения комплайнс-политики?

Следуя принципам, указанным в «Кодексе корпоративной этики», сотрудник компании Б.  Браун, тем самым соблюдает требования, установленные для его/ее специфики работы. Однако, десять принципов не охватывают все возможные случаи. Поэтому локальные специалисты по комплайнс всегда готовы оказать помощь сотруднику и ответить на все интересующие вопросы.

Как элементы «Кодекса корпоративной этики» применяются на практике?

В дополнение к ознакомлению всех сотрудников компании Б. Браун с действующими руководствами, сотрудники также проходят соответствующее обучение. Комплексная программа будет находиться в свободном и открытом доступе для ознакомления с содержанием «Кодекса корпоративной этики». Более того, локальный Специалист по комплайнс и, в ряде случаев, сотрудник локального Комитета по комплайнс-контролю окажут помощь по реализации принципов «Кодекса корпоративной этики».

Какое влияние на эффективность деятельности компании оказывает соответствие или несоответствие комплайнс-политике?

Соблюдение норм безупречного поведения с точки зрения законодательства и моральных ценностей является основой всех деловых отношений компании Б.  Браун. «Кодекс корпоративной этики» определяет обязательные рамки добровольного исполнения данных принципов в пределах нормативно-правовой базы соответствующей страны. Таким образом, соответствие комплайнс-политике также является основой для достижения устойчивых показателей эффективности компании. Это означает, что комплайнс — это решающий фактор для результативного развития бизнеса.

Что должен делать каждый сотрудник, если не уверен, соблидает ли он принципы «Кодекса корпоративной этики»?

В рамках культуры открытой коммуникации, действующей в компании Б. Браун, руководителям настоятельно рекомендуется оказывать помощь сотрудникам при реализации ими принципов «Кодекса корпоративной этики». Сотрудники, которые не уверены, что соблюдают принципы «Кодекса корпоративной этики», в первую очередь должны посоветоваться с непосредственным руководителем. Если после консультации у сотрудника остались сомнения, он/она может обратиться к локальному cпециалисту по комплайнс.

Что должен делать сотрудник Б.

Браун, если не уверен, что все процессы в его работе отвечают требованиям комплайнс-политики?

Если у сотрудника есть подозрения, что проекты и деятельность в определенной области противоречат требованиям «Системы управления комплайнс-политикой Б. Браун», сотрудник может в любое время связаться с локальным cпециалистом по комплайнс по телефону или электронной почте. Безусловно, все запросы являются строго конфиденциальными.

Что произойдет с сотрудником, нарушившим одно и более положений «Кодекса корпоративной этики»?

Решения принимаются в каждом соответствующем случае в зависимости от обстоятельств. По всем случаям нарушения осуществляется последующий контроль.

Какими основными принципами руководствуется компания Б. Браун при взаимодействии с медицинскими работниками и медицинскими учреждениями?

Согласно «Кодексу корпоративной этики» и руководствам компании Б. Браун, мы привержены принципам безупречного поведения при ведении бизнеса в международном масштабе. Мы не предоставляем незаконных или необоснованных привилегий или преимуществ, а также не принимаем подобные привилегии или преимущества. При взаимодействии с медицинскими работниками и медицинскими учреждениями мы руководствуемся моральными принципами, такими как искренность, честность, социальная ответственность и открытость.

Кому сотрудники должны задавать вопросы касательно «Кодекса корпоративной этики»?

Сотрудники Б. Браун, у которых есть вопросы по «Кодексу корпоративной этики», могут обратиться к непосредственному руководителю или локальному cпециалисту по комплайнс.

Как составить уведомление в системе корпоративного информатора?

Уведомление можно направить специалисту по комплайнс несколькими способами, а именно: по почте, телефону или электронной почте (контактные данные). Крайне важно ответить на все нижеуказанные вопросы при<составлении уведомления.

  1. Кто? Уведомление должно содержать имя отправителя. Результативный диалог возможен только при установлении личности отправителя. Исключение касается анонимных уведомлений, о чем говорится ниже.
  2. Что? Уведомление необходимо сформулировать таким способом, чтобы было возможно установить факты, на которых основывается уведомление. Просим учитывать, что специалисты по комплайнс полагаются на полноту изложения фактов по каждому случаю. Может потребоваться дополнительная информация, поэтому предпочтительно, чтобы направлялось не анонимное уведомление, так как это поможет уточнить необходимую информацию. За получением подробной информации о недопустимом содержании в уведомлении обращайтесь к разделу «О чем не следует сообщать в системе корпоративного информатора».
  3. Когда? Крайне важно указать точные временные рамки описываемых событий для соответствующего распределения обязанностей и рассмотрения прочих фактов по делу. Уведомление необходимо направить в кратчайшие сроки (как правило, ватечение нескольких дней). Вероятность успешного расследования события сокращается в зависимости от его давности.
  4. Где? Необходимо в максимально точной степени указать место, описанное в уведомлении. При возможности, просим вас указать соответствующую страну, адрес, завод, подразделение и отдел.

Можно ли направить анонимное уведомление?

Процедура подачи анонимных уведомлений отличается от стандартного порядка. Анонимное уведомление направляется по электронной почте, которая не позволит установить вашу личность, например, с адреса электронной почты, зарегистрированного на вымышленное имя. Это с легкостью можно сделать с личного адреса электронной почты. При составлении уведомления самое важное ответить на вопрос «Что?» (см. пункт 2 выше). Важно, чтобы подробная информация, указанная в отношении места и времени, не позволила установить вашу личность. Тем не менее, может потребоваться дополнительная информация, поэтому просим вас регулярно проверять анонимный адрес электронной почты для ответа на возможный запрос. Мы гарантируем защиту всех данных и личных прав в отношении уведомлений, поданных в системе корпоративного информатора в максимально возможной степени. Заранее благодарим вас за помощь!

О чем не следует сообщать в системе корпоративного информатора?

Система корпоративного информатора предназначена для разъяснения вопросов касательно комплайнс-политики и Кодекса корпоративной этики Б. Браун. Если лицо использует данную систему для направления необоснованных обвинений или жалоб на одного из сотрудников компании по личным или политическим причинам, это считается неправомерным пользованием системы. В данном случае будут приняты соответствующие меры.

размещение в отелях или других учреждениях гостиничного сектора и COVID-19

Часто задаваемые вопросы: размещение в отелях или других учреждениях гостиничного сектора и COVID-19
    • Популярные темы
      • Загрязнение воздуха
      • Коронавирусная болезнь (COVID-19)
      • Гепатит
    • Данные и статистика »
      • Информационный бюллетень
      • Факты наглядно
      • Публикации
    • Найти страну »
    • А
    • Б
    • В
    • Г
    • Д
    • Е
    • Ё
    • Ж
    • З
    • И
    • Й
    • К
    • Л
    • М
    • Н
    • О
    • П
    • Р
    • С
    • Т
    • У
    • Ф
    • Х
    • Ц
    • Ч
    • Ш
    • Щ
    • Ъ
    • Ы
    • Ь
    • Э
    • Ю
    • Я
    • ВОЗ в странах »
      • Репортажи
    • Регионы »
      • Африка
      • Америка
      • Юго-Восточная Азия
      • Европа
      • Восточное Средиземноморье
      • Западная часть Тихого океана
    • Центр СМИ
      • Пресс-релизы
      • Заявления
      • Сообщения для медиа
      • Комментарии
      • Репортажи
      • Онлайновые вопросы и ответы
      • События
      • Фоторепортажи
      • Вопросы и ответы
    • Последние сведения
    • Чрезвычайные ситуации »
    • Новости »
      • Новости о вспышках болезней
    • Данные ВОЗ »
    • Приборные панели »
      • Приборная панель мониторинга COVID-19
    • Основные моменты »
    • Информация о ВОЗ »
      • Генеральный директор
      • Информация о ВОЗ
      • Деятельность ВОЗ
      • Где работает ВОЗ
    • Руководящие органы »
      • Всемирная ассамблея здравоохранения
      • Исполнительный комитет
    • Главная страница/
    • Центр СМИ/
    • Вопросы и ответы/
    • Вопросы и ответы/
    • Часто задаваемые вопросы: размещение в отелях или других учреждениях гостиничного сектора и COVID-19

    26 августа 2020 г. | Вопросы и ответы

    Какие меры предосторожности в отеле или другом учреждении гостиничного сектора являются обязательными для всех?

    Необходимо, чтобы каждый соблюдал основные меры предосторожности: 

    • регулярно производите тщательную гигиеническую обработку рук (не менее 20 секунд в случае, если применяется спиртовой антисептик, и не менее 40 секунд в случае мытья рук с мылом), в том числе после передачи предметов из рук в руки, например после расчетов наличными деньгами или кредитной картой; перед посещением столовой, ресторана или бара воспользуйтесь ближайшим дозатором для гигиенической обработки рук;

    • прикрывайте рот и нос салфеткой или сгибом локтя при кашле или чихании и выбрасывайте салфетку в закрывающееся мусорное ведро;

    • держитесь от окружающих на расстоянии не менее 1 метра; в том числе воздерживайтесь от объятий, поцелуев или рукопожатий. При невозможности соблюдения дистанции пользуйтесь тканевой маской; выполняйте требования местных и национальных рекомендаций в отношении использования масок.  

    Безопасно ли использование бассейнов и водной зоны?

    Безопасность пользования тренажерным залом, пляжной зоной, бассейном, спа зоной, сауной и парильной может быть обеспечена при условии соблюдения ряда ограничений, предусмотренных национальными рекомендательными документами. В частности, имеется в виду соблюдение следующих мер:

    • ограничение максимального количества посетителей в целях соблюдения надлежащей дистанции; 

    • ношение тканевых масок согласно местным или национальным рекомендациям; 

    • размещение устройств для гигиенической обработки рук, особенно в зоне туалетов и раздевалок;

    • индивидуальное использование полотенец; 

    • наличие емкости для сбора использованных полотенец перед стиркой;

    • употребление питьевой воды только из индивидуальной посуды; 

    • наличие одноразовых платков и закрывающихся мусорных баков;

    • регулярная дезинфекционная обработка предметов, к которым часто прикасаются люди, например дверных ручек.

    Нужно ли соблюдать какие-либо профилактические меры в ресторане?

    В настоящее время фактические данные, свидетельствующие о возможности заражения COVID-19 через продукты питания, в том числе фрукты и овощи, отсутствуют. Термическая обработка пищи при температуре не ниже 70°C позволяет уничтожить вирус.

    Подача пищи на «шведском столе» не рекомендуется, так как существует риск тесного физического контакта и большое количество посетителей пользуется общей посудой, а также прикасается к поверхности стола. В крытых столовых не допускается плотность рассадки более 4 человек на 10 квадратных метров. В крытых и в уличных столовых необходимо обеспечить расстояние не менее 1 метра между гостями, сидящими как спиной, так и лицом друг к другу.

    На входе и выходе из столовой должны располагаться напоминания для гостей о необходимости соблюдения гигиены рук. При невозможности соблюдения безопасной дистанции в 1 метр или более персоналу и гостям рекомендуется пользоваться масками.

    Подробная информация о видах масок, а также случаях их применения представлена по этой ссылке. 

    Безопасно ли пользоваться вентилятором или кондиционером в гостиничном учреждении?

    Вентиляция является важным фактором, препятствующим распространению вирусной инфекции COVID-19. По возможности следует избегать рециркуляции воздуха, например, применения сплит-систем, вентиляторных доводчиков или любых систем, функционирующих в режиме рециркуляции, за исключением использования в одноместных номерах с одним гостем. При необходимости использования рециркуляции следует открыть окна, в случае, если это возможно и безопасно, и свести к минимуму нахождение людей в прямом потоке воздуха, идущем от других людей. 

    Применение напольных или потолочных вентиляторов допускается при нахождении в номере членов одного домохозяйства, но не рекомендуется в случае совместного пребывания гостей из различных домохозяйств.

     

    Существует ли риск заразиться при нахождении в номере, из которого недавно выехали гости?

    В отелях и других учреждениях гостиничного сектора должны быть предусмотрены процедуры для надлежащей уборки, дезинфекции и вентиляции помещений после выезда каждого гостя. Помещением можно пользоваться сразу же после выполнения этих процедур. При условии соблюдения этих процедур необходимости откладывать очередной въезд после выезда гостей нет.

    Какие меры должны принять гости при возникновении у них симптомов инфекции во время пребывания в гостиничном учреждении?

    При возникновении у гостя симптомов COVID-19, таких как лихорадка, сухой кашель или слабость, необходимо уведомить администрацию учреждения и обратиться за помощью в местный орган здравоохранения. 

    Гостя необходимо изолировать от окружающих, в том числе сопровождающих лиц. При невозможности изоляции гостя или необходимости посещения номера персоналом, заболевший и все окружающие должны пользоваться масками. В случае, если заболевший не переносит ношения маски, следует прикрывать рот и нос сгибом локтя или одноразовым платком при кашле или чихании и незамедлительно выбрасывать одноразовый платок в закрывающийся пакет для мусора. 

    Часто задаваемые вопросы

    • Информация Комитета Государственной Думы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками в ответ на многочисленные обращения граждан по вопросу внесения изменений в проект федерального закона №49269-8 «О гражданстве Российской Федерации»
    • Информация Комитета Государственной Думы по обороне в связи с многочисленными обращениями граждан по вопросу специальной военной операции на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики и Украины
    • Информация Комитета Государственной Думы по финансовому рынку в связи с многочисленными обращениями граждан Российской Федерации — вкладчиков Межрегионального потребительского кооператива по улучшению качества жизни «Бест Вей»
    • Информация Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам в связи с многочисленными обращениями граждан в поддержку законодательного запрета на добычу (вылов) морских млекопитающих в культурно-просветительских целях, а также законопроектов №1155148-7, №1123665-7 и №1173188-7, №40333-8
    • Информация Комитета Государственной Думы по охране здоровья в связи с многочисленными обращениями граждан по вопросу соблюдения конституционных прав при реализации норм проекта федерального закона № 1179765–7 «О внесении изменения в статью 9 Федерального закона «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней»
    • Информация Комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции в связи с многочисленными обращениями граждан, высказывающих мнение о проекте федерального закона №17357-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»
    • Информация Комитета Государственной Думы по вопросам семьи, женщин и детей в связи с многочисленными обращениями, касающимися внесения изменений в законодательство Российской Федерации по защите несовершеннолетних от информации, направленной против традиционных семейных ценностей, ужесточения ответственности с внесением изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях и Уголовный кодекс Российской Федерации
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке по вопросу о ходе рассмотрения проекта федерального закона №957354-7 «О внесении изменений в статью 16 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» в части определения полномочий по установлению порядка применения электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ»
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции в связи с многочисленными обращениями граждан по законопроекту №1120845-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» и по законопроекту №1099915-7 «О внесении изменений в статьи 6 и 18 Федерального закона «О пожарной безопасности»
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке в ответ на многочисленные личные и коллективные обращения граждан, родителей (законных представителей обучающихся), работников образования, высказывающих опасения по использованию дистанционного обучения и возможности сохранения традиционной формы обучения
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке в связи с многочисленными обращениями о несогласии с введением «дистанционного обучения», «утверждением цифровой школы как безальтернативной» и с использованием дистанционного обучения как обязательного
    • Материалы Министерства просвещения Российской Федерации по рассмотрению рекомендаций парламентских слушаний на тему: «О мерах по повышению качества образования в Российской Федерации»
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке в связи с многочисленными обращениями по вопросам регламентации возможностей получения общего образования в семейной форме
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке в связи с многочисленными обращениями по вопросам увеличения заработной платы и повышения уровня гарантий по оплате труда педагогических и иных работников образовательных организаций
    • Сообщение Комитета Государственной Думы по образованию и науке в связи с многочисленными обращениями «против опасного для здоровья и психики детей цифрового образования»
    • По обращениям граждан по вопросу о рассмотрении Законопроекта № 438863–7 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»
    • О проекте федерального закона №458458-5 «Об ответственном обращении с животными»
    • О проекте федерального закона №103372-7 «О внесении изменений в Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации»
    • О проекте федерального закона № 26265–7 «О внесении изменения в статью 116 Уголовного кодекса Российской Федерации»
    • Архив вопросов предыдущих созывов в связи с многочисленными обращениями граждан

    Часто задаваемые вопросы — WTPF-21

    Шестой Всемирный форум по политике в области электросвязи (ВФПЭ-21) – это международное мероприятие высокого уровня, на котором Члены МСЭ и другие заинтересованные стороны обмениваются мнениями по ключевым политическим вопросам, возникающим в современной стремительно изменяющейся среде информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

    Форум организован МСЭ и направлен на стимулирование обсуждений, выработку новых идей и достижение консенсуса между различными заинтересованными сторонами, выраженного в форме «Мнений», которые иллюстрируют общую концепцию, служащую ориентиром по вопросам текущей глобальной политики, стандартизации и развития в сфере ИКТ во всем мире.

    Форум предоставляет уникальную возможность присоединиться к высокопоставленным представителям директивных органов из всех регионов мира для углубленного обсуждения вопросов международной публичной политики, которые определяют развитие будущих сетей и услуг.

    ВФПЭ-21 будет посвящен теме«Политика мобилизации новых и появляющихся технологий электросвязи/ИКТ в интересах устойчивого развития;на ВФПЭ-21 будет обсуждаться вопрос о том, как новые и появляющиеся цифровые технологии и тенденции создают условия для глобального перехода к цифровой экономике. Будут рассматриваться такие темы, как ИИ, Iot, 5G, большие данные, услуги ОТТ и пр. В частности, обсуждение на ВФПЭ-21 будет посвящено политике, возможностям и проблемам, связанным с устойчивым развитием».

    Новые и появляющиеся технологии могут внести вклад в достижение Целей в области устойчивого развития ООН. При надлежащем использовании они могут способствовать решению проблем в различных секторах, таких как здравоохранение, образование, занятость, защита окружающей среды, транспорт, сельское хозяйство, питание, учет потребностей лиц с ограниченными возможностями, расширение прав и возможностей молодежи, социальная интеграция, гендерное равенство и снижение уровня бедности. Тем не менее, такой трансформационный потенциал сопряжен как со значительными возможностями, так и со сложными политическими проблемами в различных социальных, экономических, технических, экологических областях и в сфере развития.

    Разработка политики в этом отношении имеет решающее значение для содействия прилагаемым усилиям, в особенности в развивающихся и наименее развитых странах. Важнейшие элементы, которые должны быть приняты во внимание директивными органами, включают потребности в инфраструктуре, инвестиции, регуляторную среду, профессиональное обучение и развитие навыков, рыночную среду, институциональное сотрудничество, роль помощи развитию и пр.

    Приветствуется полномасштабное участие в работе Форума делегатов высокого уровня от 193 Государств – Членов МСЭ и более 900 Членов Секторов для совместной подготовки Мнений. ВФПЭ-21 также открыт для представителей учреждений ООН, гражданского общества, ассоциаций, академических организаций, СМИ и широкой общественности.

    Где и когда состоится ВФПЭ-21?

    Шестой Всемирный форум по политике в области электросвязи/ИКТ будет проходить 16-18 декабря 2021 года в Женеве, Швейцария, в Международном центре конференций в Женеве (МЦКЖ) при широком использовании дистанционного участия.

    Почему ВФПЭ-21 важен, и какие цели он преследует?

    После проведения пятого ВФПЭ в 2013 году постоянно повышающийся темп технологических изменений создает новые возможности, а также новые вызовы.

    Пандемия COVID-19 также привела к беспрецедентному росту уровней использования ИКТ. Ее называют «великим ускорителем» цифровой трансформации, а технологии заняли значимое место в инструментариях стран для реагирования на кризисную ситуацию.

    Глобальный характер и влияние цифровой трансформации означают, что глобальный диалог сейчас важен как никогда. ВФПЭ-21 организуется по просьбе Государств – Членов МСЭ и предоставляет возможность для диалога, чтобы узнать о видении других участников, обсудить проблемы с различных точек зрения и способствовать созданию духа сотрудничества и улучшения взаимопонимания.

    Форум позволит всем заинтересованным сторонам внести свой уникальный вклад в обсуждение, основанный на их ролях и сферах ответственности в цифровой экосистеме.

    Где и когда состоится ВФПЭ-21?

    Шестой Всемирный форум по политике в области электросвязи/ИКТ состоится полностью в виртуальном формате 16-18 декабря 2021 года.

    Кто может принять участие в работе ВФПЭ-21?

    ВФПЭ-21 открыт для всех Членов МСЭ. Как и в случаях предыдущих ВФПЭ, МСЭ будет стремиться придерживаться максимальной гибкости и инклюзивности в вопросах участия в работе ВФПЭ-21.

    МСЭ является специализированным учреждением ООН по ИКТ, и в его состав входят члены, представляющие правительственные органы, компании частного сектора, структуры гражданского общества, а также исследовательские и академические организации. Мы активно призываем все организации, занимающиеся вопросами электросвязии и ИКТ, в том числе технологические НПО, подавать заявки на членство в МСЭ.

    Как будет организована работа ВФПЭ-21?

    Базовым входным документом, предназначенным для содействия обсуждениям на Форуме, будет Отчет Генерального секретаря МСЭ. Он включает материалы и вклад экспертов из всех групп заинтересованных сторон и был разработан в ходе открытого и инклюзивного подготовительного процесса (который включал семь собраний Неофициальной группы экспертов, проведенных в Женеве в 2019-2021 годах, а также более 70 вкладов в письменном виде). Все документы, связанные с работой ВФПЭ-21, являются открытыми.

    Участие в работе НГЭ могли принять все заинтересованные стороны. В состав НГЭ вошли около 175 экспертов, представляющих все группы заинтересованных сторон.

    Участники ВФПЭ-21 будут обсуждать проекты Мнений (в настоящее время находятся на этапе подготовки) и, возможно, согласуют не имеющие обязательной силы Мнения, которые предоставят руководящие указания для текущих усилий по разработке политики, технической стандартизации и развитию в рамках МСЭ и на более широком международном уровне.

    Где можно получить более подробную информацию о темах, которые будут обсуждаться на ВФПЭ-21?

    Подробная информация МСЭ по важнейшим вопросам и технологиям, включая тематические памятные записки, по темам, которые будут тобсуждаться на Форуме, доступны здесь.

    Собеседования при приеме на работу — HBR

    Подпишитесь на эту тему

    Читаю

    Связанные темы:

    • Управление собой
    • Карьера
    • Поиск работы
    • Сопроводительные письма
    • Резюме

    См. все темы

    Популярный

    Популярные От магазина Для тебя

    • 38 умных вопросов, которые стоит задать на собеседовании

      И еще несколько, которых следует избегать.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

      Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

      Несколько четких советов от профессора Гарвардской школы бизнеса по переговорам.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Как определить, ценит ли потенциальный работодатель психологическую безопасность

      Остерегайтесь этих красных флажков.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Стратегии эффективного собеседования

      Мы все думаем, что знаем, как вести двустороннюю деловую беседу со своей стороны, но мы можем получить гораздо более полную и точную информацию, если уделим пристальное внимание стратегиям эффективного проведения интервью.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Что делать после финального собеседования при приеме на работу

      Получите максимум от этого нервирующего отрезка времени.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Как управлять предложением о работе, когда вы все еще проходите собеседование в другом месте

      Пять стратегий, чтобы выиграть время, не теряя возможности.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • 10 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание на собеседовании

      Игнорируйте их на свой страх и риск.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Итак, вы не получили ответа после собеседования…

      Молчание не обязательно означает отказ.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Вам нужен карьерный коуч?

      Почему он вам может понадобиться и как найти подходящий именно вам.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Когда кто-то просит у вас ссылку

      Как обрабатывать запрос и что на самом деле сказать (или написать) рекрутеру.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Высокоэффективный маркетинг: интервью с Филом Найтом из Nike

      За броскими лозунгами и яркими рекламными роликами Nike стоит видение основателя, председателя и главного исполнительного директора Фила Найта. Найт взял Nike из мелкого…

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как провести эффективное собеседование при приеме на работу

      Не забивайте себе голову абсурдными вопросами типа: Какие у тебя слабые стороны?

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как преподнести блестящую идею

      Придумывать творческие идеи легко; продать их незнакомым людям трудно. Предприниматели, менеджеры по продажам и менеджеры по маркетингу часто идут на многое…

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как ответить на фразу «Итак, расскажите мне о себе» на собеседовании

      Есть правильный ответ.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как оценить потенциального работодателя в условиях экономического спада

      Не прыгайте на тонущий корабль.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 3 вопроса, на которые менеджеры по найму хотят, чтобы вы ответили

      Каково работать с вами?

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Конкуренция за поставки

      Предполагалось, что Интернет позволит кому угодно и где угодно получить что угодно в любое время. Вместо этого он превращает просчеты поставщиков в глобальные…

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как показать свою увлеченность на собеседовании

      Количество увлечений.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Управление для следующего большого дела: интервью с Майклом Рюттгерсом из EMC

      В этом интервью HBR генеральный директор Майкл Рютгерс подробно рассказывает о методах управления, которые позволили EMC предвидеть и использовать прорывные. ..

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Увидеть, что у Рэда Ауэрбаха на уме

      8.95

      Подробнее

      Анализ интервью с Рэдом Ауэрбахом, HBR № 87201. Алан М. Уэббер, проводивший интервью, исследовал уроки, которые извлек Ауэрбах…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Захват горячей курицы

      8.95

      Подробнее

      К декабрю 2018 года компания по производству жареных цыплят предпринимателя Джо ДеЛосса, Hot Chicken Takeover, открыла три ресторана в Колумбусе, штат Огайо, используя нетрадиционную…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • На пузыре: начальная загрузка

      8.95

      Подробнее

      Bubble была компанией-разработчиком программного обеспечения на рынке low-code/no-code, производившей инструменты, которые позволяли пользователям без традиционного опыта программирования или технических. ..

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Неизведанные воды в Ventoso Ship Supply: дилемма сенсорного маркетинга (B)

      5.00

      Подробнее

      Это серия замаскированных кейсов, состоящая из трех частей. В июне 2009 г., Диана Занци была нанята Ventoso Ship Supply, итальянским производителем парусных лодок, чтобы помочь…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Назовите свою цену: Переговоры о компенсации в Whole Health Management (B)

      5.00

      Подробнее

      Дополняет корпус (А).

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Неизведанные воды в Ventoso Ship Supply: дилемма сенсорного маркетинга (A)

      8.95

      Подробнее

      Это серия замаскированных кейсов, состоящая из трех частей. В июне 2009 года Диана Занзи была нанята итальянским производителем парусных лодок Ventoso Ship Supply для помощи в…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Найм успешных профессионалов: один процесс — несколько целей

      8.95

      Подробнее

      Лучшие практики найма помогают профессиональным фирмам привлекать успешных сотрудников, обеспечивать новичков важными сетями поддержки, увеличивать разнообразие фирмы…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Фонд Чести: доступ к спецоперациям, талант

      8.95

      Подробнее

      В 2020 году некоммерческая организация The Honor Foundation (THF), занимающаяся оказанием помощи американским военным спецоператорам в переходе на гражданскую карьеру, столкнулась с…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Письменное интервью Эми Келли

      8. 95

      Подробнее

      Представляет ответ Эми Келли, бывшей студентки факультета самооценки и развития карьеры, на задание «Письменное интервью».

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Посещение клиентов для предпринимателей

      8.95

      Подробнее

      Содержит практические рекомендации по проведению визитов к клиентам для изучения и подтверждения спроса на предпринимательское предложение. Условия проверки по…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Venita Fields: что на самом деле делают профессионалы в области прямых инвестиций

      8.95

      Подробнее

      С тех пор, как Бабатунде Омотоба услышал ее выступление на конференции по частным инвестициям, он захотел работать в Venita Fields, соучредителе и старшем управляющем…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Рынок Джейми: проблемы с наймом и адаптацией временных работников

      8.95

      Подробнее

      В 2020 году флагманский магазин Jamie’s Market, специализированного розничного продавца супермаркетов в Калифорнии, изо всех сил пытался нанять достаточное количество временных работников, чтобы удовлетворить потребности…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 48-часовой дневник Эми Келли

      8.95

      Подробнее

      Ответ Эми Келли, бывшей студентки факультета самооценки и развития карьеры, на задание «48-часовой дневник».

      • Сохранить
      • Поделиться

    • GoDaddy и Святой Грааль: равный доступ к обзорам эффективности (B)

      5.00

      Подробнее

      Дополнение к корпусу SM318A

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Назовите свою цену: Переговоры о компенсации в Whole Health Management (A), испанская версия

      8.95

      Подробнее

      Потенциальный работодатель просит студента MBA Монро Дэвиса определить его собственный компенсационный пакет. Это дело следует за Джимом Хаммером, президентом и генеральным директором…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Наем специалистов в Китае: руководство для практикующих

      8.95

      Подробнее

      В этой записке описывается, как ведущие фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, работающие в Китае, пересматривают свои стандартные методы найма, чтобы соответствовать местным требованиям и обычаям….

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Skills-First Hiring в IBM

      8.95

      Подробнее

      В этом деле рассматриваются усилия IBM по расширению воронки найма и кадрового резерва.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Сенрев

      8.95

      Подробнее

      В этом кейсе рассматриваются различные проблемы, с которыми Senreve столкнулась при найме и удержании талантов в быстрорастущей организации. Дело сначала описывает…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Вербовка звезды

      8.95

      Подробнее

      Подробная информация о силе динамики, которая разворачивается в фирме, когда один из ее лучших и умнейших угрожает уйти. Он фокусируется на динамике привлечения, найма,…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Рекрутинг в Bowles Hollowell Conner & Co.

      8.95

      Подробнее

      Изучает процесс найма в Bowles Hollowell Conner & Co. (BHC), инвестиционно-банковской фирме, известной своей работой с компаниями среднего размера. В частности,…

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 10 распространенных вопросов на собеседовании и ответы на них

      Используйте это руководство, чтобы выделиться из толпы и получить желаемую роль.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 38 умных вопросов, которые можно задать на собеседовании

      И еще несколько, которых следует избегать.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

      Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

      Несколько четких советов от профессора Гарвардской школы бизнеса по переговорам.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • 4 способа продолжить работу после собеседования

      Когда лучше написать записку менеджеру по найму?

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Подать заявку на работу, даже если вы не соответствуете всем критериям

      Вы все еще можете претендовать на эту роль.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Как определить, ценит ли потенциальный работодатель психологическую безопасность

      Остерегайтесь этих красных флажков.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    • Стратегии эффективного собеседования

      Мы все думаем, что знаем, как вести двустороннюю деловую беседу со своей стороны, но мы можем получить гораздо более полную и точную информацию, если уделим пристальное внимание стратегиям эффективного проведения интервью.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Что делать после финального собеседования при приеме на работу

      Получите максимум от этого нервирующего отрезка времени.

      • Сохранить
      • Поделиться

    • Как управлять предложением о работе, когда вы все еще проводите собеседование в другом месте

      Пять стратегий, чтобы выиграть время, не теряя возможности.

      • Сохранить
      • Поделиться
      • Купить копии

    20 самых частых вопросов и ответов на собеседованиях

    Готовитесь к собеседованию? Если да, вам следует потренироваться отвечать на типичные вопросы интервью.

    Если вы часто проводите собеседования, эти распространенные вопросы на собеседовании станут для вас довольно знакомыми. Во время подготовки к собеседованию подумайте о возможных ответах, которые будут относиться к работе, на которую вы претендуете, подчеркнув при этом свои навыки и опыт. Также освежите свои навыки собеседования, чтобы вы были готовы произвести наилучшее впечатление.

    Потратьте время на подготовку к интервью

    Цель предвосхищения вопросов для интервью состоит не в том, чтобы запомнить ответы, а в том, чтобы комфортно говорить на эти темы. Такая предварительная подготовка поможет вам чувствовать себя более уверенно и меньше нервничать во время собеседования.

    Готовя свои ответы, выберите анекдоты и конкретные примеры из вашего предыдущего опыта работы, чтобы поделиться ими со своими интервьюерами.

    20 самых распространенных вопросов на собеседованиях и лучшие ответы на них

    Начните с вопросов, которые вам, скорее всего, будут задавать на собеседовании, а также с лучших ответов. Затем просмотрите другие вопросы, непосредственно связанные с должностью, чтобы подготовиться к собеседованию.

    1. Расскажите о себе.

    Что они хотят знать: Спросить о вас — это способ растопить лед на собеседовании и почувствовать себя более комфортно. Это также способ для интервьюера определить, подходите ли вы для этой работы.

    Прежде чем идти на собеседование, подумайте, что вы хотите сказать, описывая себя потенциальным работодателям. Создание речи в лифте, которая представляет собой краткий обзор вашего прошлого, — это хороший способ подготовить ответ.

    Пример ответа

    Я электрик с десятилетним стажем в жилищном строительстве. Получив сертификат электрика в ABC Tech, я стал учеником у Jones Brothers, а затем они наняли меня подмастерьем-электриком. Четыре года спустя я получил сертификат мастера-электрика.

    Еще ответы: Вопрос на собеседовании: «Расскажите о себе»

    2. Каковы были ваши обязанности?

    Что они хотят знать: Знайте, что указано в вашем резюме, чтобы вы могли обсудить, что вы делали на других должностях, которые вы занимали. Когда вы описываете свои обязанности, постарайтесь упомянуть те из них, которые соответствуют требованиям новой работы.

    Показ того, что вы выполняли аналогичную работу, будет преимуществом во время собеседования. Сосредоточьтесь на обязанностях, которые наиболее тесно связаны с работой, на которую вы проводите собеседование, когда отвечаете рекрутеру.

    Пример ответа

    В качестве учителя специального образования я работал с классами K-6 в большой городской школе, сотрудничая с родителями и другими учителями для разработки IEP и поддержки включения учащихся с ограниченными возможностями в обычные классы.

    Дополнительные ответы: Вопросы о собеседовании о ваших обязанностях

    3. Что вам нравилось или не нравилось в вашей предыдущей работе?

    Что они хотят знать:  Что вам нравилось — и что вам не нравилось — в вашей последней работе или в компании, в которой вы работали, является показателем того, как вы могли бы относиться к этой должности, если бы вас наняли.

    Будьте осторожны с тем, что вы говорите, когда вы проходите собеседование на аналогичную работу. Если роли похожи, вы можете оставить то, что вам не понравилось, при себе. Важно позитивно и с энтузиазмом относиться к работе, на которую вас рассматривают.

    Пример ответа

    Мне понравилась прогрессивная поэтапная программа обучения, которую мой работодатель использовал для обучения новых сотрудников тонкостям финансовых услуг – всегда было что-то новое, чему можно было бы научиться, и мы знали, что по мере накопления опыта нас будут постоянно повышать по службе. Однако мне не нравились поездки на работу, поэтому я сейчас ищу работу поближе к дому.

    Дополнительные ответы:  Как отвечать на вопросы на собеседовании о вашей предыдущей работе

    Смотрите сейчас: Как ответить на 7 трудных вопросов на собеседовании

    4. Каковы были ваши начальные и конечные уровни вознаграждения?

    Что они хотят знать: Менеджеры по найму захотят узнать, сколько вы заработали, чтобы увидеть, являетесь ли вы конкурентоспособным кандидатом для компании с точки зрения заработной платы. Будьте честны, обсуждая, сколько вам заплатили, потому что работодатели могут спросить о зарплате при проверке вашего прошлого.

    Однако имейте в виду, что в некоторых местах работодателям запрещено спрашивать о вашей предыдущей заработной плате. Некоторые работодатели также ввели политику, запрещающую задавать вопросы о заработной плате.

    Пример ответа

    Когда я начал работать бухгалтером, моя годовая зарплата составляла примерно 42 тысячи долларов; Затем я стал CPA и в настоящее время приносит домой около 80 тысяч долларов.

    Дополнительные ответы: Вопросы на собеседовании о вашей истории заработной платы

    5. С какими основными трудностями и проблемами вы столкнулись? Как вы справлялись с ними?

    Что они хотят знать:  С помощью этого вопроса интервьюер пытается понять, как вы справляетесь с вопросами и проблемами. Можете ли вы найти решения и обходные пути, когда возникает проблема? Насколько вы сильны в решении проблем? Нравится ли вам вызов, или вы нервничаете, когда есть сбой?

    Пример ответа

    Когда меня впервые наняли менеджером магазина, наша текучесть кадров составляла 75%, и у нас хронически не хватало персонала. Я реализовал программы поощрения за эффективность, которые сократили отсев на 63% и значительно улучшили наш кадровый резерв, сосредоточив внимание на внутреннем обучении и продвижении по службе.

    Больше ответов: Вопрос из интервью: Как вы справились с проблемой?

    6. В чем ваша самая сильная сторона?

    Что они хотят знать:  Отвечая на вопросы о своих сильных сторонах, сосредоточьтесь на своих способностях, которые являются ключом к успеху в работе, на которую вы проходите собеседование. Не будь слишком скромным. Важно, чтобы менеджер по найму знал о вашей квалификации.

    Пример ответа

    Моя самая сильная сторона — это способность быстро осваивать новые процессы. Оказавшись в новой среде, я активно наблюдаю за тем, как другие люди что-то делают, чтобы я мог легко влиять на команду. Я также открыт для тестирования новых способов ведения дел, чтобы оптимизировать нашу эффективность.

    Еще ответы:  Вопрос из интервью: В чем ваша самая сильная сторона?

    7.

    Ваша самая большая слабость?

    Что они хотят знать:  Существуют разные способы ответа на вопросы о слабостях. Один из них — превратить негатив в позитив, поделившись примером того, как то, что вы считали слабостью, на самом деле помогло вам в работе. Другой — рассказать о дополнительных навыках, которые у вас теперь есть, потому что вы работали над теми, которые нуждались в обновлении.

    Пример ответа

    Я интроверт, что я считал своей слабостью, потому что всегда стеснялся общаться с людьми. Тем не менее, часть того, что я интроверт, заключается в том, что я отличный слушатель, и я считаю, что это действительно помогло мне как специалисту службы поддержки. Я могу сосредоточиться на проблемах наших клиентов, задавать правильные вопросы для получения информации и решать их технические проблемы.

    Больше ответов:  Вопрос из интервью: Какова ваша самая большая слабость?

    8. Как вы справляетесь со стрессом и давлением?

    Что они хотят знать:  Что вы делаете, когда работа становится напряженной? Сохраняете ли вы спокойствие под давлением? Или вам тяжело в стрессовых ситуациях? Если вы проходите собеседование на ответственную должность, интервьюер захочет знать, можете ли вы справиться со стрессом.

    Пример ответа

    Я довольно хорошо распознаю, когда начинаю испытывать стресс. Когда это происходит, мне требуется пять минут, чтобы сосредоточиться на своем дыхании. Я также практикую управляемую медитацию утром перед работой в течение 30 минут и тренируюсь в течение часа вечером. Это держит меня в тонусе.

    Дополнительные ответы: Вопрос из интервью: Как вы справляетесь со стрессом?

    9. Опишите трудную ситуацию на работе или в проекте и как вы ее преодолели.

    Что они хотят знать:  Отвечая на вопросы о том, что вы делали на работе, будьте готовы поделиться реальным примером сложной ситуации на работе, в чем заключалась проблема и как вы помогли ее решить.

    Пример Ответ

    Наша команда, и без того недоукомплектованная персоналом, оказалась в затруднительном положении, когда крупный заказчик потребовал, чтобы мы выполнили поставленные задачи на две недели раньше запланированного срока. Обычно мы пытаемся удовлетворить такие запросы, но в этот раз это было невозможно. Я объяснил клиенту ситуацию и сказал им, что мы можем либо взимать с них дополнительную плату, чтобы покрыть расходы на наем временного персонала, либо, если они примут первоначальный срок, мы предоставим им 20% скидку на их следующий заказ. Они выбрали последнее.

    Еще ответы:  Какие решения принимать труднее всего?

    10. Что было вашим самым большим достижением (или неудачей) на этой должности?

    Что они хотят знать:   Чем вы больше всего гордитесь? Было ли время, когда что-то не получалось, но вы смогли извлечь из этого урок? Сообщите менеджеру по найму, чего вы достигли, снова поделившись примерами из вашей последней работы.

    Пример ответа

    Я очень горжусь тем, что убедил нашего генерального директора внедрить внутреннюю программу обучения и продвижения по службе, которая позволила нашим сотрудникам неуклонно развиваться в нашей организации.

    Больше ответов:  Вопросы для интервью: каковы были ваши самые большие успехи и неудачи?

    11.

    Как вы оцениваете успех?

    Что они хотят знать:  Ваш ответ на этот вопрос даст интервьюеру представление о вашей трудовой этике, ваших карьерных и жизненных целях. Адаптируйте свой ответ, чтобы он соответствовал тому, чего вы ожидаете достичь, если вас наймет этот работодатель.

    Пример ответа

    Когда я просыпаюсь каждое утро с энтузиазмом иду на работу, а вечером запираю клинику, зная, что мы изменили жизни людей, я считаю, что день удался.

    Дополнительные ответы: Вопрос собеседования: Как вы определяете успех?

    12. Почему вы уходите или ушли с работы?

    Что они хотят знать:  Есть много разных причин для ухода с работы. Вы можете двигаться дальше, потому что хотите больше возможностей для роста, возможно, вы ищете повышения зарплаты, возможно, вы переезжаете или у вас есть другая причина, по которой вы уходите с работы. Будьте последовательны в своем ответе при встрече с представителями будущего работодателя, потому что они могут обменяться мнениями.

    Пример ответа

    Наш бизнес был продан, и хотя меня пригласили перейти в компанию-покупателя, я решил, что это прекрасная возможность для меня изучить новые карьерные возможности.

    Еще ответы:  Вопрос на собеседовании: Почему вы ищете новую работу?

    13. Почему вам нужна эта работа?

    Что они хотят знать:  Почему вы подали заявку на эту вакансию? Что вам кажется наиболее интересным в работе и организации? Этим вопросом работодатель хочет знать, почему вы считаете, что эта работа соответствует вашим карьерным целям. Потратьте время, чтобы описать, насколько ваша квалификация соответствует работе. Чем лучше вы продемонстрируете свою квалификацию, тем легче будет получить работу.

    Пример ответа

    С тех пор, как у меня в детстве лопнул аппендикс и я провела неделю в больнице, я хотела стать медсестрой – предпочтительно здесь, в Мемориале Джеймса. Хотя я уехал учиться в школу медсестер, я очень хочу вернуться домой и заботиться о нашем местном сообществе теперь, когда я стал лицензированным RN.

    Дополнительные ответы:  Ответьте на вопрос интервью о своем интересе к работе

    14. Почему мы должны нанять вас?

    Что они хотят знать:  Лучший способ ответить на этот вопрос — обсудить, что вы можете сделать для компании. Что вы приносите к столу? Какие у вас есть навыки и качества, которые принесут пользу организации? Чего вы добьетесь, если вас возьмут на работу? Это возможность продать себя менеджеру по найму.

    Пример ответа

    Я превосходный продавец-консультант, никогда не упускаю возможности превзойти свои квоты и побить предыдущие личные рекорды продаж, потому что мне действительно нравится работать с клиентами, чтобы подобрать для них бренды, которые, как я знаю, понравятся им так же сильно, как и мне.

    Дополнительные ответы:  Вопрос на собеседовании: почему мы должны вас нанять?

    15. Каковы ваши цели на будущее?

    Что они хотят знать:  Когда вы отвечаете на вопросы о своих будущих целях, было бы неплохо сопоставить ваши цели с тем, что компания может предложить в качестве карьерного пути. По крайней мере, убедитесь, что ваши цели включают в себя пребывание в этой компании на более чем краткосрочной основе.

    Пример ответа

    Моя цель — зарегистрироваться в национальной организации розничной торговли, где я со временем смогу перейти на должность регионального менеджера по продажам.

    Дополнительные ответы:  Вопросы интервью о ваших целях на будущее

    16. Каковы ваши требования к заработной плате?

    Что они хотят знать:  Вопросы о зарплате могут быть каверзными, особенно если вы не знаете, сколько оплачивается работа. Один из подходов к ответу на этот вопрос — сказать, что вы гибки, основываясь на всем компенсационном пакете, включая льготы.

    Пример ответа

    В среднем я получаю около 39 тысяч долларов в год, и я знаю из онлайн-калькуляторов заработной платы, что примерная зарплата здесь для профессионалов с моим опытом колеблется от 38 тысяч долларов до 40 тысяч долларов. Но я открыт для переговоров, в зависимости от вашего пакета льгот.

    Дополнительные ответы: Советы по переговорам о зарплате (как получить лучшее предложение)

    17. Кто был вашим лучшим начальником, а кто худшим?

    Что они хотят знать:  Этот вопрос предназначен для того, чтобы выяснить, какой тип лидерства и стиль управления вам больше всего подходит. Будьте осторожны, отвечая, и не будьте слишком негативны. Даже если у вас был ужасный начальник, то, как вы говорите о нем, может заставить интервьюера задуматься о том, как вы будете говорить о других начальниках, если вы не ладили с ними.

    Пример Ответ

    У моего лучшего менеджера была политика открытых дверей, согласно которой мы всегда могли поговорить с ней наедине о проблемах. У меня никогда не было плохого менеджера. Мне не так комфортно с теми, кто предпочитает контролировать мою работу на микроуровне, но когда это происходит, я стараюсь завоевать их доверие, чтобы они чувствовали себя более уверенно, предоставляя мне некоторую автономию.

    Дополнительные ответы: вопросов на собеседовании о ваших лучших и худших начальниках

    18. Чем вы увлечены?

    Что они хотят знать:  Что для вас важнее всего? Что ты любишь делать? Ответы на этот вопрос не обязательно должны касаться работы. Компания хочет определить, являетесь ли вы разносторонним человеком, и то, что вам нравится делать вне работы, может дать им представление о том, каким сотрудником вы были бы, если бы вас наняли.

    Пример ответа

    Я увлекаюсь народной музыкой и люблю посещать летние фестивали. Я также играю на скрипке с местной группой по выходным.

    Дополнительные ответы:  Вопрос на собеседовании: «Чем вы увлечены?»

    19. Вопросы о ваших руководителях и коллегах.

    Что они хотят знать:  Вы ладили со своим менеджером? Вы работали с трудными коллегами? То, как вы взаимодействуете с руководителями и коллегами, позволит интервьюеру понять ваши навыки межличностного общения и общения.

    Пример Ответ

    Думаю, я хорошо лажу и с начальником, и с коллегами, потому что ко всем отношусь с уважением. Когда возникают вопросы, я пытаюсь попросить разъяснений и найти точки соприкосновения, которые мы можем использовать для разрешения разногласий.

    Дополнительные ответы:  Вопросы на собеседовании о коллегах и руководителях

    20. У вас есть ко мне вопросы?

    Что они хотят знать:  Последний вопрос на собеседовании обычно касается того, что вы хотите знать о работе и компании. Будьте готовы задать список вопросов. Вы можете показаться незаинтересованным, если вам не о чем узнать больше.

    Пример ответа

     Есть ли у вас официальное расписание и механизм оценки эффективности? Как скоро после приема на работу я получу свой первый отзыв?

    Дополнительные ответы: лучших вопросов, которые можно задать на собеседовании

    Дополнительные вопросы и ответы для интервью

    Ознакомьтесь с наиболее часто задаваемыми вопросами интервью, советами по ответам и примерами лучших ответов.

    Советы по ответам на распространенные вопросы на собеседовании

    Вот еще несколько советов, которые помогут вам обрести уверенность перед собеседованием.

    Потренируйтесь отвечать на вопросы интервью вслух

    Попросите друга разыграть роль вашего интервьюера, чтобы вы могли попрактиковаться в поддержании зрительного контакта, когда «думаете вслух».

    Подготовьтесь к нескольким вопросам

    Некоторые интервьюеры любят задавать потенциальным сотрудникам сложные вопросы или даже вопросы, на которые нет «правильных» или «неправильных» ответов, чтобы проверить, смогут ли они сохранять хладнокровие под давлением. Просмотрите эти кривые вопросы, чтобы вас не застали врасплох.

    Знайте, о чем работодатели не должны спрашивать

    Не все потенциальные вопросы на собеседовании являются справедливой игрой для менеджеров по найму. Перед следующим собеседованием рекомендуется ознакомиться с незаконными вопросами собеседования, такими как «Сколько вам лет?» или «Английский — ваш родной язык?» Если вы столкнетесь с одним из них, позже вы сможете решить, предпочитаете ли вы не работать в организации, которая задает эти вопросы, или же вы спишете их оплошность на небрежность.

    Как произвести наилучшее впечатление

    Помните, что на собеседовании вас будут оценивать не только по вашим ответам на вопросы, но и по тому, насколько хорошо вы слушаете своих интервьюеров. Обращайте особое внимание на них, когда они говорят, не перебивая, особенно когда они описывают культуру своей организации и свои ожидания от тех, кого нанимают.

    Также полезно делать краткие заметки во время встречи. Используйте их сразу после этого, чтобы создать   Благодарственное письмо за собеседование , чтобы выразить благодарность, подтвердить свой интерес к этой должности и коснуться любых моментов, которые вы забыли упомянуть во время собеседования.

    Часто задаваемые вопросы

    Что такое Всемирная организация здравоохранения?

    Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), основанная в 1948 году, является учреждением Организации Объединенных Наций, занимающимся глобальным здравоохранением и безопасностью. Организация объединяет страны, партнеров и сообщества в целях укрепления здоровья и помощи уязвимым слоям населения. ВОЗ работает со своим членом Государства для достижения наивысшего уровня здоровья для всех людей путем обеспечения всеобщего охвата услугами здравоохранения.

    • Структура и управление
    • История

    Штаб-квартира ВОЗ находится в Женеве, Швейцария. ВОЗ управляется 194 государствами-членами, сгруппированными в 6 регионов. Каждый регион представлен региональным отделением, которое координирует программы в страновых отделениях и отделениях на местах. Регионы ВОЗ:

    • Африканский регион
    • Американский регион / Панамериканская организация здравоохранения
    • Регион Восточного Средиземноморья
    • Европейский регион
    • Регион Юго-Восточной Азии
    • Регион Западной части Тихого океана

     

    Чем занимается ВОЗ?

    ВОЗ работает во всем мире для укрепления здоровья, расширения всеобщего охвата услугами здравоохранения и реагирования на чрезвычайные ситуации. Тринадцатая общая программа работы на 2019–2023 годы направлена ​​на достижение целей программы «Тройной миллиард»:

    • Еще один миллиард человек получает всеобщее медицинское обслуживание.
    • Еще один миллиард человек лучше защищен от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения.
    • Еще один миллиард человек улучшил свое здоровье и самочувствие.

    Для достижения этих целей ВОЗ уделяет особое внимание первичной медико-санитарной помощи в каждой стране, чтобы улучшить доступ к качественным основным услугам. Это включает в себя подготовку кадров здравоохранения, поддержку разработки политики и работу по обеспечению устойчивого финансирования здравоохранения. системы.

    ВОЗ также реагирует на чрезвычайные ситуации, включая стихийные бедствия, конфликты и перемещение населения. Выполняя координирующую руководящую роль, ВОЗ предоставляет предметы медицинского назначения и оборудование, врачей и других медицинских работников, а также оказывает поддержку местным органам власти.

    • Подробнее о работе ВОЗ
    • Цели Triple Billion
    • Реагирование ВОЗ на глобальные чрезвычайные ситуации в области здравоохранения

     

    Как ВОЗ финансируется?

    ВОЗ получает финансирование за счет членских взносов, уплачиваемых государствами-членами, и добровольных взносов государств-членов и других партнеров. Рассчитывается как процент от валового внутреннего продукта каждой страны, членские взносы оцениваются каждые 2 года. на Всемирной ассамблее здравоохранения. Менее 20% общего бюджета ВОЗ формируется за счет членских взносов, а остальная часть поступает за счет добровольных взносов, в основном от государств-членов, а также от других организаций системы Организации Объединенных Наций, межправительственных организаций, благотворительных фондов, частного сектора и других источников.

    • Финансирование и взносы государств-членов

     

    Как я могу поддержать работу ВОЗ?

    Работа ВОЗ в области общественного здравоохранения зависит от вклада и сотрудничества многих групп и отдельных лиц во всем мире, включая правительства, доноров, ученых, экспертов, партнеров-исполнителей и активистов.

    Частные лица и корпоративные партнеры могут делать финансовые взносы или пожертвования в натуральной форме или делиться опытом для поддержки нашей работы через независимый фонд ВОЗ.

    Отдельные лица также могут помочь ВОЗ, делясь опытом с нашими сотрудниками через наш раздел карьеры, участвуя в экспертных группах, а также поддерживая наши рекомендации и сообщения в области здравоохранения в вашей медицинской работе и посредством дискуссий в социальных сетях.

    • Пожертвовать в Фонд солидарности ВОЗ в ответ на COVID-19
    • Фонд ВОЗ
    • Карьера в ВОЗ
    • Экспертные группы

     

    Является ли ВОЗ религиозной организацией?

    ВОЗ не является религиозной организацией и не связана с какой-либо конкретной духовной верой. Организация приветствует разнообразие вероисповеданий во всем мире, находящее отражение в ее государствах-членах.

     

    Является ли ВОЗ неправительственной организацией (НПО)?

    ВОЗ является международной организацией, состоящей из группы государств-членов, поэтому она не является НПО. Каждое государство-член имеет право голоса при определении направления и целей Организации. ВОЗ работает с многих местных и международных НПО, а также правительств и других партнеров для достижения своих целей.

     

    Какое определение здоровья дает ВОЗ?

    В преамбуле Устава ВОЗ дается определение здоровья:

    «Здоровье — это состояние полного физического, психического и социального благополучия, а не просто отсутствие болезней или физических дефектов».

    • Об Уставе ВОЗ

     

    Где я могу найти возможности карьерного роста и стажировки в ВОЗ?

    В разделе карьеры ВОЗ представлена ​​информация о работе в ВОЗ, в том числе о типах контрактов найма и возможностях стажировки. Текущие вакансии публикуются на доске объявлений, где вы можете создать личный профиль и подать заявку. Информация о стажировках также доступна в разделе «Карьера» в разделе «Программа стажировки».

    • Карьера в ВОЗ
    • Стажировки в ВОЗ

     

    Как мне продавать свои товары или услуги ВОЗ?

    Закупка товаров и услуг является важной частью мандата ВОЗ по руководству и координации международной деятельности в области здравоохранения. Вся деятельность по закупкам регулируется нашими руководящими принципами, которые сосредоточены на справедливости, честности, прозрачности и равноправии. лечение.

    • Закупки в ВОЗ

     

    Могу ли я сделать ссылку на веб-сайт ВОЗ со своего веб-сайта? Как запросить ссылку с веб-сайта ВОЗ на мой сайт?

    Любой внешний веб-сайт может добавить гиперссылку на веб-сайт ВОЗ без запроса разрешения. Однако такое использование не должно нарушать права интеллектуальной собственности ВОЗ, в частности в отношении ее названия, эмблемы, авторских прав или прав авторов. ВОЗ обычно не давать ссылки на внешние веб-сайты, если нет четкой связи с деятельностью ВОЗ.

     

    Где я могу найти публикации ВОЗ?

    Посетите нашу страницу публикаций, чтобы ознакомиться с последними публикациями ВОЗ, журналами, сериями и руководствами. ВОЗ также ведет хранилище всех официальных публикаций. Отдельный хаб для публикаций, посвященных коронавирусной болезни (COVID-19). ) тоже есть.

    • Публикации
    • Публикации о COVID-19
    • Институциональный репозиторий для обмена информацией (IRIS)

     

    Предлагает ли ВОЗ стипендии или гранты?

    Хотя у ВОЗ нет программы стипендий или грантов, некоторые программы и отделы ВОЗ финансируют исследования. Кроме того, некоторые региональные бюро ВОЗ предлагают стипендии и стипендии в сотрудничестве с местными министерствами здравоохранения. Программы ВОЗ могут также обеспечивать финансирование сотрудничающих центров ВОЗ.

    • Гранты на исследования болезней бедности
    • Региональные бюро ВОЗ
    • Сотрудничающие центры ВОЗ

     

    Как я могу найти информацию по конкретной теме?

    На веб-сайте ВОЗ есть несколько узлов, которые можно использовать для поиска информации по теме здравоохранения, стране, году или типу. Это полезные места для начала исследования интересующей области:

    • Вопросы здравоохранения
    • Публикации
    • Новости
    • Фактные бюллетени
    • Multimedia
    • Вопросы и ответы

    Вы также можете найти информацию по:

    • команды
    • Экспертные группы
    • СТРАНА
    • страны
    • 112

    • .

      как они?

      Официальные названия государств-членов ВОЗ и их последовательность в алфавитных списках, составляемых ВОЗ, основаны на названиях, полученных от государств-членов и Организации Объединенных Наций. Некоторые государства-члены упоминаются с использованием полного имени для официального использования. и более короткая версия для более рутинных описаний.

      • Страны

       

      Почему некоторые карты ВОЗ имеют пунктирные границы?

      Пунктирные линии на картах, составленных ВОЗ, обозначают приблизительные границы, по которым еще может не быть полного согласия. Границы, названия и обозначения, используемые на картах, не означают выражения какого-либо мнения со стороны ВОЗ относительно правового статуса любой страны, территории, города или района, их органов власти или в отношении делимитации их границ или рубежей.

       

      Я скоро уезжаю за границу. Где я могу найти информацию и советы о рисках для здоровья?

      Самая последняя информация о международных поездках, включая текущие рекомендации по поездкам во время пандемии COVID-19, доступна на странице с советами путешественникам.

      ВОЗ подготовила электронную книгу о том, как сохранить здоровье во время международных поездок. Он включает рекомендации по медицинским рискам путешествий, вакцинам, предметам, которые необходимо взять с собой, и многому другому.

      Перед международным путешествием ВОЗ рекомендует проконсультироваться в клинике медицины путешествий или у практикующего врача. Путешественникам также рекомендуется ознакомиться с активными рекомендациями по поездкам в страну назначения, которые часто можно получить от правительства. вашей родной страны.

      • Совет по путешествиям
      • Международные путешествия и здоровье (электронная книга)

       

      Получил ли я мошенническое электронное письмо?

      В Интернете циркулируют мошеннические электронные письма, которые выглядят так, как будто они принадлежат Всемирной организации здравоохранения или связаны с ней. Эти электронные письма могут запрашивать информацию или деньги у частных лиц, предприятий или некоммерческих организаций с обещанием что взамен они получат средства или другие выгоды. Эти электронные письма иногда содержат логотип ВОЗ и приходят с адреса электронной почты или упоминают адрес электронной почты, который выглядит как адрес ВОЗ или Организации Объединенных Наций.

      Эти электронные письма не отправляются ВОЗ и не связаны с проектами или мероприятиями ВОЗ.

      Дополнительную информацию можно найти на нашей странице кибербезопасности. Если у вас есть какие-либо сомнения в подлинности электронного письма, письма или телефонного звонка, в которых предполагается, что оно отправлено ВОЗ или связано с ней, сообщите о дезинформации онлайн или свяжитесь с нами.

      • Кибербезопасность
      • Сообщайте о дезинформации онлайн
      • Свяжитесь с ВОЗ

      Десять вопросов, которые вам обязательно зададут на каждом собеседовании (и как на них ответить)

      By Workopolis

      Можете ли вы представить, насколько легче было бы учиться в школе, если бы у вас была копия экзаменационных листов заранее, чтобы вы могли придумывать ответы и запоминать их? Точно так же было бы здорово, если бы вы точно знали, о чем потенциальные работодатели будут спрашивать вас на собеседовании при приеме на работу?

      Вы можете создавать интересные и содержательные ответы о своем опыте, достижениях и целях, а также практиковать изложение их в дружеской разговорной манере.

      Дело в том, что по большей части вы действительно знаете . Скорее всего, будут некоторые вопросы по отрасли или работе, или запросы на дополнительную информацию о некоторой информации в вашем резюме. Тем не менее, существует довольно стандартный набор вопросов, некоторые вариации которых вам почти наверняка будут задавать на каждом собеседовании.

      Вопросы, которые вам всегда будут задавать на собеседованиях:

      Расскажите о себе?

          Почти каждое собеседование при приеме на работу начинается с какого-то ледокола в разговоре, когда работодатель предлагает вам представиться. Имейте в виду, что на самом деле вы представляете не себя. Это ваша кандидатура. Поговорите о том, как ваши профессиональные интересы делают вас подходящим кандидатом на эту роль.

      Не говорите: На самом деле я начинающий романист. Мне просто нужен этот концерт, пока не начнут поступать чеки на роялти.

       

      Чем вам интересна эта работа?

          Работодателей всегда больше впечатляют кандидаты, которые увлечены работой именно на них, чем те, кто просто ищет новую работу. Объясните, что, по вашему мнению, является замечательным в компании или роли, и как работа вас увлекает.

      Не говори: Потому что мне нужны деньги.

       

      Что вы знаете о нашей компании?

          Как я уже сказал, компании предпочитают кандидатов, которые хотят работать на них, поэтому они ищут кандидатов, которые провели свое исследование. Расскажите о бренде, миссии, продуктах или услугах компании и о том, какой вклад вы хотели бы внести.

      Не говори: Ну, я слышал, что вы нанимаете!

       

      Что бы вы назвали своими самыми сильными сторонами?

          Казалось бы, простой вопрос — знаете, в чем вы хороши, верно? Но не принимайте этот вопрос строго за чистую монету. Внимательно прочитайте описание работы и опишите свои способности, которые помогут вам добиться особого успеха в этой работе. Просто убедитесь, что они настоящие сильные стороны. Вы не хотите заявлять, что хороши в том, чего на самом деле не знаете. Заранее придумайте интересный анекдот, демонстрирующий, как вы использовали эти сильные стороны на работе.

      Не говори: Слишком много, чтобы сосчитать. На самом деле, я хорош во всем.

       

      Что, по вашему мнению, является вашим самым большим недостатком?

          Похоже на ловушку. Если вы ответите честно, вы признаетесь в том, что потенциально может оттолкнуть работодателя. Если вы говорите: «У меня нет слабостей. Я идеален», работодатель узнает, что вы либо лжете, либо полностью лишены самосознания, и сразу же уволит вас. Вы должны что-то сказать.

      Подумайте о реальной слабости, о чем-то, что не является существенным требованием для работы, и объясните, как вы узнали об этом и работаете над ее улучшением. Это показывает, что вы вдумчивы, готовы учиться и стремитесь стать лучше.

      Не говорите: Я трудоголик и/или перфекционист.

       

      Расскажите мне о сложной ситуации, с которой вы столкнулись на работе, и как вы с ней справились?

          Легко казаться позитивным и уверенным, когда все идет хорошо. С помощью этого вопроса работодатель хочет знать, как вы себя чувствуете, когда возникают трудности. Расскажите о конфликте или неудаче на работе, о том, как вы справлялись с этим профессионально и чему вы научились из этого.

      Главное, что нужно донести, это то, что вы можете думать на ходу, чтобы решить проблему, сохранять спокойствие и добродушие перед лицом проблемы, и что вы можете мыслить стратегически и действовать решительно.

      Не говори: Кто-то попал мне в лицо, поэтому я ударил его, или мой босс был придурком, поэтому я уволился.

       

      Почему вы ушли с последней работы?

          Если вы в настоящее время работаете, этот вопрос будет звучать так: «Почему вы хотите сменить работу?» Объясните, что работа, на которую вы проходите собеседование, — это всего лишь карьерный шаг, который вы ищете. Дело не в том, что вы уходите от негатива, а в сторону позитива. Вы хотите развивать свою карьеру в том направлении, в котором вас может вести эта новая должность.

      Если вас уволили или уволили с предыдущей работы, честно расскажите о том, что произошло, но не сообщайте никаких негативных подробностей. Большинство людей теряют работу в какой-то момент своей карьеры. Вы берете себя в руки, учитесь тому, что можете, из опыта и идете дальше.

      Не говори: Потому что мой придурок, бывший начальник, на меня запал.

       

      Кем вы видите себя через пять лет?

            В зависимости от роли и уровня работы вам не нужно притворяться, что вы хотите оставаться на ней через пять лет. Большинство людей хотят расти в своей карьере, и пять лет стали долгим сроком, чтобы оставаться на одной должности. (См.:

      Смена места работы — это новая норма

          )

      Вместо этого объясните, почему эта работа является правильным шагом для вашего карьерного роста в настоящее время и как ваши успехи в ней сделают вас и работодателя более успешными. Покажите, как то, что вы можете сделать, продемонстрировать и чему научиться на этой работе, приблизит вас к тому, чего вы хотите достичь.

      Не говорите: На вашей работе – Или – Успешное управление собственной (вставьте несвязанное поле) стартап-компанией.

       

      Почему мы должны вас нанять?

          Это просто. Это не вопрос с подвохом — работодатели предлагают вам возможность продать себя. Просто объясните, почему вы с энтузиазмом относитесь к этой работе и как достижения, которых вы достигли в прошлом, демонстрируют вашу способность преуспеть в ней. Будьте уверены, но не дерзки.

      Не говори: Потому что мне нужна работа.

       

      У вас есть ко мне вопросы?

          Это ваш шанс взять интервью под свой контроль. Вы часто можете убедительнее передать работодателю свою компетентность и уверенность, свою готовность к работе с помощью вопросов, которые вы задаете, а не тех, на которые вы отвечаете.

      Умные вопросы могут продемонстрировать, что вы хорошо разбираетесь в отрасли и уже думаете о том, как внести в нее свой вклад.

      Вот пример того, как женщина получила работу всего за один вопрос.

      Не говори: Нет. И не задавай таких вопросов, как «Сколько за это платят?»; «как скоро я имею право на отпуск?»; или «сколько времени обычно требуется для повышения по службе?»

      Задайте себе эти вопросы. Затем подумайте об отрасли, компании и вакансии, на которую вы проходите собеседование, и адаптируйте свои ответы так, чтобы они были как можно более актуальными для работодателя. Вы будете первым в классе кандидатов в мгновение ока.


      См. также:

      Советы по собеседованию от Академии актерского мастерства Торонто
      5 самых распространенных вопросов на собеседовании (и как отвечать на них как босс)

      _______

      – Подпишитесь на Workopolis в Твиттере

      – Подпишитесь на еженедельную рассылку Workopolis

      20 главных вопросов, которые следует задавать на собеседовании

      Изучение того, какие вопросы задавать на собеседовании, — это верный способ показать интервьюеру, что вы искренне заинтересованы в должности, на которую претендуете. Однако это не единственная причина, по которой вы должны подготовить несколько вопросов, прежде чем говорить со своим потенциальным работодателем.

      Помните, что во время собеседования вас оценивают не только вы. Вы также оцениваете, к какой организации вы собираетесь присоединиться и с какими людьми вы будете работать. Кроме того, вам нужно задавать вопросы, чтобы узнать больше о работе и о том, какие планы у вашего потенциального работодателя на вас, когда он решит, следует ли им нанять вас или нет.

      Когда интервьюер спрашивает, есть ли у вас какие-либо вопросы, это явный признак того, что собеседование подходит к концу, и у вас будет ограниченное время, чтобы удовлетворить свое любопытство относительно компании. Следовательно, вам нужно заранее подготовить как минимум два или три вопроса. Это докажет, что вы сделали свою домашнюю работу, то есть изучили компанию, отрасль и отдел, которые вас интересуют.

      Совет для профессионалов:  Избегайте вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет», и избегайте вопросов, которые настолько пространны, что на них сложно ответить. Вы же не хотите поставить интервьюера в тупик, когда пытаетесь произвести хорошее впечатление и наладить взаимопонимание.

      Если вы хотите увидеть несколько проверенных примеров хороших вопросов для интервью, ознакомьтесь с этим списком, который мы подготовили для вас.

      Какие вопросы задавать на собеседовании

      Важно подумать о том, что вас больше всего интересует в компании, на которую вы проходите собеседование, а затем выяснить, какие вопросы вам нужно задать в зависимости от отрасли, которую вы ищете. для работы. Есть несколько общих вопросов, которые вы можете задать, которые относятся ко всем отраслям, но между ними есть некоторые ключевые различия.

      Кроме того, некоторые, если не большинство, работодатели будут приглашать вас на несколько собеседований, поэтому вам нужно подготовить вопросы для каждого из них. Что вы должны спросить у представителя отдела кадров, менеджера по найму или генерального директора? Кроме того, что, если вы будете присутствовать на международном удаленном собеседовании или панельном интервью? Есть ли совершенно другие вопросы, которые вам нужно будет задать в таких ситуациях? Давай выясним.

      Отличные вопросы, которые можно задать на собеседовании

      Эти полезные вопросы можно задать на собеседовании при приеме на работу в любой отрасли. Они предназначены для того, чтобы помочь вам узнать важную информацию, например, какие результаты ожидаются от вас через определенное время, как вырос интервьюер за время работы в компании, почему вакансия открыта и есть ли значительный прогресс. возможности для сотрудников.

      Рекомендуется узнать как можно больше подробностей, углубиться в свои вопросы и, почему бы и нет, спросить интервьюера, что он думает о компании. Скорее всего, вы получите искренний ответ и узнаете больше об интересующей вас организации.

      1. Чему лучшему вы научились, работая здесь?

      Этот вопрос может застать интервьюера врасплох. Надеюсь, это станет приятным сюрпризом, потому что это побудит их поделиться уникальным опытом, полученным за время работы в компании. Их ответ также позволит вам услышать несколько действительно замечательных историй и идей о команде и организации.

      С другой стороны, если ваш интервьюер колеблется или нервничает, отвечая на вопрос, это может дать вам некоторое представление о том, благоприятна ли рабочая среда в компании. Обратите особое внимание на то, как они отвечают.

      2. Почему открыта эта позиция?

      Понимание того, почему компания решила открыть вакансию, имеет решающее значение, поскольку вы можете узнать, уволился ли предыдущий сотрудник, был ли он уволен или компания расширяется, чтобы извлечь выгоду из нового рынка. С помощью этой информации вы получите представление о том, как вам нужно действовать после того, как вас наняли, чтобы либо избежать ошибок, допущенных вашим предшественником, либо обнаружить любые тревожные флажки внутри компании, либо начать исследовать способы завоевания этого нового рынка. !

      3. Кто не подходит для этой компании?

      Хотя большинство кандидатов будут сосредоточены на том, чтобы узнать, как хорошо вписаться в компанию, у вас будет козырь в рукаве, ответив на этот вопрос, и вы сможете выяснить, какие качества не подходят корпоративной культуре. Основываясь на ответе, вы лучше поймете, подходит ли вам эта роль или нет.

      4. Есть ли в вашей компании широкие возможности карьерного роста?

      Вам обязательно понадобится ответ на этот вопрос. Продвигаются ли люди на должность, на которую вы претендуете, на более высокие внутренние должности?

      Каждый кандидат должен учитывать траекторию роста при принятии решения. Будете ли вы продвигаться внутри компании или вам нужно будет искать возможности продвижения в другом месте?

      Вопросы, которые следует задать на собеседовании с менеджером по найму

      Менеджер по найму обычно является вашим руководителем или менеджером, если вы выбраны на должность, на которую претендуете. Они определяют потребности, создают должностные инструкции и работают синхронно с отделом кадров. Они также устанавливают ожидания и процессы для квалификаций и собеседований.

      Вопросы менеджеру по найму в конце собеседования гарантируют, что вы узнаете больше о желаемой должности.

      5. Не могли бы вы рассказать мне больше о повседневных обязанностях на этой работе?

      Выбор этого вопроса в качестве одного из вопросов на собеседовании дает вам возможность узнать как можно больше о должности, чтобы вы могли решить, действительно ли вам нужна эта работа. Узнав больше о повседневных задачах, вы также лучше поймете, какие конкретные навыки и сильные стороны необходимы, и сможете обратиться к любым темам, которые еще не были затронуты.

      6. Какие цели вы бы поставили передо мной на следующие 6 месяцев?

      Вам нужно хорошо выглядеть перед менеджером по найму. Вопросы о том, чего вам нужно достичь в течение первых 6 месяцев, показывают, что вы нацелены на результат и ставите успех компании выше собственного. Это отличный способ произвести сильное впечатление.

      7. Ожидаете ли вы, что основные обязанности этой должности изменятся в ближайшие шесть месяцев или год?

      Это еще один отличный вопрос, который можно задать на собеседовании, чтобы понять, как обстоят дела, когда дело доходит до их видения вашего положения и того, как оно может расти. Лучше всего иметь как можно больше информации при рассмотрении вопроса о принятии позиции, и вопросы, подобные этому, будут бесценны для вас, когда вы будете принимать это решение.

      8. Через год, когда вы оглядываетесь на этот наем, что бы я сделал, чтобы превзойти все ожидания?

      Этот вопрос показывает менеджеру по найму, что вы сосредоточены на том, чтобы добиться цели, и что вы сделаете все возможное, чтобы доказать, что у вас есть все необходимое, чтобы стать частью компании. Вы также узнаете, как выглядит успех, а затем сможете создать план и воплотить его в жизнь.

      Вопросы, которые следует задать на собеседовании менеджерам по найму в различных отраслях

      Не все менеджеры по найму одинаковы. Их требования в основном зависят от отрасли, в которой они работают. Вот лучшие вопросы, которые можно задать менеджерам по найму в разных отраслях.

      Основные вопросы, которые следует задать менеджеру по найму перед тем, как устроиться на работу в сфере продаж медицинских товаров

      Собеседования при приеме на работу в сфере продаж медицинских товаров обычно проходят следующим образом: вы разговариваете с рекрутером по медицинским продажам по телефону, а затем идете на личное собеседование. Однако перед этим вам следует изучить веб-сайт компании, линейку продуктов, пресс-релизы и упоминания в новостях. Когда вы дойдете до конца собеседования, вот самые важные вопросы, которые вы должны задать менеджеру по найму:

      9. Каковы самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваш отдел продаж?

      Вы, вероятно, получите четкий ответ, как только получите работу, но, тем не менее, менеджер по найму должен привести несколько примеров конкретных препятствий, которые члены отдела продаж преодолели за эти годы.

      10. Каков обычно период адаптации новых торговых представителей?

      В объявлении о работе, вероятно, указана базовая зарплата, но на самом деле вы будете спрашивать, как скоро вы будете получать комиссионные, достаточные для того, чтобы окупить всю вашу тяжелую работу. Если есть формальный процесс обучения, вы также захотите узнать, как скоро новый торговый представитель обычно выходит на поле и потенциально закрывает продажи.

      Основные вопросы, которые следует задать менеджеру по найму, прежде чем приступить к работе в качестве менеджера по работе с клиентами

      Менеджеры по работе с клиентами (сокращенно CSM) несут ответственность за сопровождение клиентов через процесс продаж до стадии поддержки. Они больше, чем просто агенты поддержки клиентов, поскольку они устанавливают прямые отношения с клиентами и помогают им достичь своих целей, одновременно укрепляя их отношения с бизнесом.

      Вот лучшие вопросы, которые можно задать менеджеру по найму, если вы серьезно относитесь к получению должности менеджера по работе с клиентами:

      11. Каковы общие цели функции CS и основные стратегии для достижения этих целей?

      Спросить о целях, которые вы должны выполнить, — это отличный способ показать интервьюеру, что вы уже готовы преодолеть любые препятствия, которые могут возникнуть на работе. Это также будет означать, что вы уже изучили, как выполнить эти задачи до своего первого дня.

      Вопросы об основных стратегиях будут иметь аналогичный эффект, поскольку доступ к такого рода информации поможет вам заранее составить четкий план действий.

      12. Как должен выглядеть типичный клиент и как CSM будет взаимодействовать и работать с этим клиентом?

      Знание среднего клиента является обязательным для любого CSM. Менеджер по найму оценит ваше желание узнать, кому вы будете помогать во время работы. Этот вопрос даст вам возможность получить представление о клиентской базе компании.

      Основные вопросы, которые следует задать менеджеру по найму, прежде чем устроиться на работу помощником юриста по вопросам государственной защиты

      Одной из основных функций помощника юриста является помощь юристу в подготовке к судебным разбирательствам, слушаниям и закрытию дела путем проведения юридических исследований. Заблаговременная подготовка вопросов для вашего менеджера по найму имеет первостепенное значение для демонстрации того, что вы уже являетесь исследовательской машиной и всегда готовы узнать больше о работе и ее последствиях.

      Ознакомьтесь с несколькими лучшими вопросами, которые вы могли бы задать менеджеру по найму, если вы претендуете на должность помощника юриста по государственной защите.

      13. Скольким адвокатам я буду подчиняться?

      Важно знать объем работы, который вы будете выполнять, если вас наймут, и сравнить его с заработной платой, которую вы получите. Этот вопрос может показать интервьюеру, что вы заинтересованы в этой должности, но самое главное, он поможет вам оценить, стоит ли вступать в эту конкретную юридическую фирму. Однако, если вы не боитесь тяжелой работы и сверхурочной работы, чем большему количеству адвокатов вы будете подчиняться, тем лучше.

      14. Какова годовая или ежемесячная потребность в оплачиваемых часах?

      Этот вопрос позволит вам узнать, сколько обязательных часов вам придется отработать в юридической фирме, в которой вы хотите работать. Почему важно это знать? Потому что, несмотря на то, что время компании драгоценно, ваше время тоже. Более того, вы хотели бы знать, сможете ли вы заполнить квоту и что произойдет, если вы этого не сделаете. Вы можете продолжить этот вопрос, спросив, все ли их помощники юристов легко выполняют требование оплачиваемого часа.

      Вопросы интервьюеру о компании

      Быть в компании так же важно, как и любить выполнять повседневные обязанности на работе. Будете ли вы чувствовать поддержку? Совпадают ли ваши ценности? Согласны ли вы с их политикой и отношением к сотрудникам? Все это важно обнаружить, когда вы продумываете вопросы, которые хотите задать на собеседовании.

      15. Опишите культуру компании

      Подходите ли вы для этой конкретной организации? Убедитесь, что вам комфортно с культурой и динамикой компании.

      16. Как вы думаете, куда движется компания в ближайшие 5 лет?

      Если вы планируете работать в этой должности несколько лет, убедитесь, что компания растет, чтобы вы могли расти вместе с ней.

      17. Кого вы считаете своим главным конкурентом и почему?

      Вы уже должны иметь представление об основных конкурентах компании, но может быть полезно узнать их мнение у интервьюера. Естественно, они смогут дать вам понимание, которое вы не сможете найти больше нигде.

      Вопросы, которые следует задать генеральному директору на собеседовании

      Когда вы пытаетесь устроиться на работу в любой отрасли, скорее всего, вам придется пройти более одного собеседования. Некоторые собеседования сначала проводятся по телефону или по электронной почте, затем вы поговорите с руководителями отдела, к которому хотите присоединиться, и, наконец, после того, как вы успешно пройдете все предыдущие этапы, вас проведет собеседование генеральный директор или главный исполнительный директор компании.

      Окончательное решение о том, брать вас на работу или нет, будет приниматься за ними, так что, само собой разумеется, вы захотите произвести на этого человека самое сильное впечатление. Вы можете подумать, что это интервью — просто формальность, но не дайте себя обмануть. Генеральный директор не случайно стал лидером. Они заслужили свое место тяжелой работой, тщательным принятием решений и навыками.

      После того, как вы ответили на вопросы лидера организации, они спросят вас, есть ли у вас собственные вопросы. Как показано в этой статье, это важный шаг в процессе найма, поэтому вам необходимо заранее подготовить эти вопросы.

      Какие самые важные вопросы следует задать генеральному директору на собеседовании? Давайте выясним:

      18. Как происходит общение между высшим руководством и другими уровнями?

      Ключом к успешному бизнесу является эффективная коммуникация между всеми отделами, независимо от того, насколько они велики или малы. Это в основном потому, что каждый отдел подобен винтику в машине, которая может работать правильно только тогда, когда она хорошо смазана. Кто занимается смазкой? В основном лица, принимающие решения, то есть руководители отделов и, конечно же, генеральный директор.

      Убедившись, что общение между высшим руководством и другими уровнями осуществляется эффективно, вы будете знать, что присоединитесь к организации, которая прозрачна для своих сотрудников. Следовательно, рабочие будут иметь информацию, необходимую для качественного выполнения работы.

      Если вы претендуете на должность старшего или младшего сотрудника, этот вопрос является обязательным.

      19. Где, по вашему мнению, компания будет расширять или сосредоточивать свои усилия в ближайшие несколько лет?

      Этот вопрос всегда важно задать генеральному директору, потому что он даст вам возможность узнать, что компания планирует делать в ближайшем будущем. Будете ли вы чувствовать себя уверенно, присоединяясь к этому путешествию, в которое компания собирается отправиться, или вы предпочтете сосредоточить свои усилия на движении в другом направлении? Ответ генерального директора поможет вам ответить на эти вопросы.

      20. Я хочу поступить в определенный отдел. Как вы видите его роль в развитии компании?

      Понимание того, почему отдел, в который вы собираетесь устроиться, важен при рассмотрении вопроса о росте компании, может дать вам представление о том, как наилучшим образом использовать свои способности для согласования с его целями на будущее.

      Подготовка к заданию вопросов на собеседовании

      Приведенные выше вопросы полезно иметь под рукой в ​​конце интервью. Однако вы просто не успеете задать их все. Вы бы не хотели продлевать интервью еще на полчаса, потому что для интервьюера время имеет существенное значение. Кто знает, со сколькими еще кандидатами им нужно поговорить?

      Выберите 5 или 6 вопросов, на которые вы действительно хотите получить ответы, запишите их и начните практиковаться. Вы можете либо записать себя на свой телефон, когда говорите, либо пойти по старой школе и попрактиковаться перед зеркалом.

      Не забывайте говорить четко и старайтесь не использовать слишком много слов-паразитов, таких как «в любом случае», «нравится», «вы знаете» или «в основном». Вы также захотите ограничить свои паузы и поддерживать постоянный темп речи.

      Существует множество способов попрактиковаться в том, чтобы задавать вопросы как профессионалу, в том числе в симуляторе имитации собеседования от Big Interview. Он прост в использовании и имеет классную функцию обратной связи искусственного интеллекта, которая анализирует ваши видео.

      Просто войдите в Big Interview, нажмите или коснитесь кнопки «Практика» и выберите «Практика интервью», чтобы использовать симулятор имитации интервью.

      Затем выберите, что вы хотите практиковать. Начнем с «Общего». Это лучшее место для начала.

      У вас есть масса интервьюеров на выбор, но пока мы выберем Стейси.

      После нескольких коротких калибровок, чтобы убедиться, что А.И. работает правильно, вы сможете начать интервью. Чтобы попрактиковаться в вопросах, которые вы будете задавать своему интервьюеру, просто выберите «У вас есть вопросы ко мне?» из списка 10 вопросов, и вы будете готовы начать запись.

      Когда вы закончите, A.I. Функция обратной связи проанализирует ваше видео. Убедитесь, что вы записываете более 40 секунд, чтобы A.I. чтобы правильно оценить темп вашей речи, словарный запас, паузы, достоверность и даже громкость и освещение, если вам предстоит видеоинтервью.

      Как вы можете видеть, темп речи в самый раз, но количество используемых «эм» или «э» немного велико. Кроме того, слишком простой язык. Приправьте его более сложными словами, но не забывайте поддерживать баланс между сложным и простым языком. Вы хотите, чтобы ваша речь была доступна для всех.

      Также рекомендуется ограничить количество слов-заполнителей до 0, использовать много сильных слов и избегать длинных пауз. Вы также должны стараться звучать аутентично и использовать позитивный тон голоса.

      Вопросы, которые следует задать на собеседовании: заключительные мысли

      Когда вы думаете, какие вопросы задать на собеседовании, помните, что ваша цель — выглядеть как человек, который провел свое исследование компании и с энтузиазмом должность и хочет приступить к работе.

      Вы не хотите поднимать какие-либо тревожные флажки или сеять семена сомнений или негатива в отношении своей квалификации или профессионализма.

      Во избежание этого, когда дело доходит до вопросов, которые нужно задавать на собеседовании, вам пока не следует спрашивать о заработной плате и льготах .

      Подождите, пока вы не будете на последних этапах процесса собеседования, чтобы обсудить ваш компенсационный пакет с менеджером по найму или представителем отдела кадров. (Также полезно прочитать, как отвечать на вопрос «Каковы ваши ожидания по зарплате?» на случай, если этот вопрос возникнет на собеседовании.)

      Теперь, когда вы готовы задать сильные вопросы на собеседовании, не забудьте потренироваться вслух, чтобы обрести уверенность перед важным днем.

       

      Часто задаваемые вопросы о вакцинации против COVID-19

      CDC , а не  ведет записи о прививках или определяет, как используются записи о прививках. Чтобы обновить свои записи о вакцинах, которые вы получили за пределами США, вы можете:

      • Связаться с информационной системой иммунизации (IIS) в вашем штате. Информацию о состоянии IIS можно найти на веб-сайте CDC.
      • Обратитесь к своему поставщику медицинских услуг или в местную или государственную программу иммунизации через департамент здравоохранения вашего штата.

      Белые карты вакцинации против COVID-19 с маркировкой CDC выдаются только людям, вакцинированным в Соединенных Штатах. CDC рекомендует вам хранить документы о вакцинации в другой стране в качестве доказательства вакцинации. CDC также рекомендует уточнить у вашего поставщика медицинских услуг или в департаменте здравоохранения штата варианты документирования вашего статуса вакцинации внутри страны.

      Если вы получили все рекомендуемые дозы вакцины против COVID-19, которая была разрешена или одобрена Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) или включена в список для экстренного использования Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), то вы считаетесь пройти полную вакцинацию. В настоящее время сюда входят следующие вакцины:

      • Вакцина Pfizer-BioNTech против COVID-19  – одобрена FDA (обозначена как COMIRNATY в Европейском Союзе), 2 дозы, для подростков 12–15 лет
      • Pfizer-BioNTech (COMIRNATY) Вакцина против COVID-19 – одобрена FDA, 2 дозы, для лиц в возрасте 16 лет и старше
      • Вакцина Moderna COVID-19  – одобрена FDA, 2 дозы для лиц в возрасте 18 лет и старше
      • Вакцина Johnson and Johnson’s Janssen COVID-19  – одобрена FDA (обозначается как Janssen-Cilag в Европейском Союзе), 1 доза для лиц в возрасте 18 лет и старше
      • Вакцина AstraZeneca COVID-19  – внесена в список ВОЗ (обозначена как COVISHIELD в Канаде и других, обозначена как AstraZeneca/SKBio в Республике Корея), 2 дозы, для лиц в возрасте 18 лет и старше
      • Вакцина Sinopharm BIBP COVID-19  – внесена в список ВОЗ, 2 дозы, для лиц от 18 лет и старше
      • Вакцина Sinovac-CoronaVac против COVID-19 — внесена в список ВОЗ, 2 дозы, для лиц в возрасте 18 лет и старше

      Если вы получили вакцину против COVID-19, которая не  разрешена или одобрена FDA или внесена в список ВОЗ для экстренного использования, вы можете начать с вакцины против COVID-19, разрешенной или одобренной FDA. Обратите внимание, что данные о безопасности или эффективности COVID-19 отсутствуют.вакцинация после получения вакцины против COVID-19, не одобренной или не одобренной FDA. Подождите не менее 28 дней после того, как вы получили последнюю дозу вакцины, не разрешенной или одобренной FDA, прежде чем получать вакцину против COVID-19, разрешенную или одобренную FDA.

      Посетите веб-страницу клинических рекомендаций для получения дополнительной информации.

      В то время как вакцины против COVID-19 разрабатывались быстро, были предприняты все шаги для обеспечения их безопасности и эффективности:

      • Подход к разработке . Ученые много лет работали над созданием вакцин против вирусов, подобных тому, который вызывает COVID-19. Эти знания помогли ускорить первоначальную разработку нынешних вакцин против COVID-19.
      • Клинические испытания . Все вакцины в США должны пройти три этапа клинических испытаний , чтобы убедиться, что они безопасны и эффективны. Во время разработки вакцин против COVID-19 фазы накладывались друг на друга, чтобы ускорить процесс, но все фазы были завершены.
      • Разрешение или одобрение . Прежде чем вакцины станут доступны людям, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) оценивает результаты клинических испытаний. FDA определило, что три человека с COVID-19вакцины соответствовали стандартам безопасности и эффективности FDA и предоставили этим вакцинам разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях (EUA). Это позволило быстро распространить вакцины для борьбы с пандемией. Вакцина Pfizer-BioNTech (COMIRNATY) против COVID-19 теперь одобрена FDA для людей в возрасте 16 лет и старше. Узнайте больше о первой вакцине против COVID-19, получившей одобрение FDA.
      • Производство и распространение — Правительство США вложило значительные ресурсы в производство и распространение COVID-19.вакцина. Это позволило начать распространение вакцины, как только FDA одобрило каждую вакцину.
      • Отслеживание безопасности с помощью систем мониторинга вакцин — Мониторинг безопасности вакцин против COVID-19 был самым интенсивным и всеобъемлющим в истории США. Сотни миллионов людей в Соединенных Штатах получили вакцину от COVID-19. Через несколько систем мониторинга CDC и FDA продолжают предоставлять обновленную информацию о безопасности этих вакцин.

      Узнайте больше о развитии COVID-19вакцина.

      Вы можете получить вакцину против COVID-19 и другие вакцины, включая вакцину против гриппа, во время одного визита. Опыт с другими вакцинами показал, что способ, которым наш организм вырабатывает защиту, известную как иммунный ответ, и возможные побочные эффекты после вакцинации, как правило, одинаковы при введении отдельно или с другими вакцинами. Узнайте больше о сроках введения других вакцин.

      Да, вы должны быть вакцинированы независимо от того, переболели ли вы уже COVID-19, потому что:

      • Исследования еще не показали, как долго вы защищены от повторного заражения COVID-19 после выздоровления от COVID-19.
        • Вакцинация
      • помогает защитить вас, даже если вы уже переболели COVID-19.

      Появляются доказательства того, что люди получают лучшую защиту, будучи полностью вакцинированными , по сравнению с теми, кто переболел COVID-19. Одно исследование показало, что у непривитых людей, которые уже переболели COVID-19, вероятность заболеть COVID-19 более чем в 2 раза выше, чем у полностью вакцинированных людей.опять таки.

      Если вы лечились от COVID-19 с помощью моноклональных антител или реконвалесцентной плазмы, вам следует подождать 90 дней, прежде чем делать вакцину против COVID-19. Поговорите со своим врачом, если вы не уверены, какое лечение вы получали, или если у вас есть дополнительные вопросы о получении вакцины против COVID-19.

      Если у вас или вашего ребенка в анамнезе был мультисистемный воспалительный синдром у взрослых или детей (MIS-A или MIS-C), рассмотрите возможность отсрочки вакцинации до тех пор, пока вы или ваш ребенок не выздоровеете от болезни и в течение 90 дней после даты постановки диагноза MIS-A или MIS-C. Узнайте больше о клинических рекомендациях для людей с мультисистемной MIS-C или MIS-A в анамнезе.

      Эксперты все еще узнают больше о том, как долго вакцины защищают от COVID-19. CDC будет информировать общественность по мере поступления новых доказательств.

      Связанные страницы:

      • Преимущества вакцинации
      • Подготовка к вакцинации против COVID-19

      № Люди с COVID-19у которых есть симптомы, следует подождать с вакцинацией до тех пор, пока они не выздоровеют от болезни и не будут соответствовать критериям прекращения изоляции; тем, у кого нет симптомов, также следует подождать, пока они не будут соответствовать критериям, прежде чем делать прививку. Это руководство также относится к людям, которые заразились COVID-19 до получения второй дозы вакцины.

      Людям, у которых был известный контакт с COVID-19, не следует обращаться за вакцинацией до окончания периода карантина, чтобы избежать потенциального заражения медицинского персонала и других лиц во время вакцинации. Эта рекомендация также относится к людям с известным диагнозом COVID-19.воздействие, получившие первую дозу мРНК-вакцины, но не получившую вторую.

      Связанные страницы:

      • Когда помещать в карантин
      • Завершение домашней изоляции

      Состав вакцин зависит от производителя. Ни одна из вакцин не содержит яиц, желатина, латекса или консервантов. Все вакцины против COVID-19 не содержат металлов , таких как железо, никель, кобальт, литий и сплавы редкоземельных элементов. Они также не содержат промышленных продуктов, таких как микроэлектроника, электроды, углеродные нанотрубки или полупроводники из нанопроволоки.

      Чтобы узнать больше об ингредиентах разрешенных вакцин против COVID-19, см.

      • Pfizer-BioNTech Обзор вакцин против COVID-19 и безопасность
      • Обзор и безопасность вакцины Moderna против COVID-19
      • Вакцина Janssen против COVID-19 компании Johnson & Johnson: обзор и безопасность
      • Обзор и безопасность вакцины Novavax COVID-19
      • Ингредиенты, входящие в состав вакцин против COVID-19

      Мы не знаем, как долго сохраняется защита у тех, кто привит. Что мы знаем, так это то, что COVID-19вызвал очень серьезные заболевания и смерть многих людей. Если вы заразитесь COVID-19, вы также рискуете передать его близким, которые могут сильно заболеть.

      Люди с нарушением иммунной системы от умеренной до тяжелой степени должны получить дополнительную первичную дозу мРНК-вакцины против COVID-19 после первых 2 доз.

      Узнайте больше о популяционном иммунитете.

      Узнайте о бустерных прививках от COVID-19.

       

      Связанные страницы:

      • Работа вакцин
      • Бустерные выстрелы
      • Люди с ослабленным иммунитетом от умеренной до тяжелой степени

      Если вам нужна новая карта прививок , обратитесь в пункт вакцинации, где вы получили вакцину. Ваш врач должен выдать вам новую карточку с актуальной информацией о сделанных вами прививках.

      Если место, где вы получили вакцину от COVID-19, больше не работает, обратитесь за помощью в информационную систему иммунизации (IIS) вашего штата или местного департамента здравоохранения.

      CDC не , а не , ведет записи о прививках или определяет, как используются записи о прививках, а CDC не , а не предоставляет людям белую карту вакцинации против COVID-19 с маркировкой CDC. Эти карты выдаются поставщикам вакцин государственными и местными департаментами здравоохранения. Если у вас есть дополнительные вопросы о картах прививок или записях о прививках, обратитесь в отдел здравоохранения вашего штата или местного округа.

      Связанная страница:

      • Получение вакцины против COVID-19

      Да. Все разрешенные и рекомендуемые в настоящее время вакцины против COVID-19 безопасны и эффективны, и CDC не рекомендует одну вакцину вместо другой. Самое важное решение – как можно скорее сделать прививку от COVID-19. Широко распространенная вакцинация является важным инструментом, помогающим остановить пандемию.

      Люди должны знать, что после вакцинации J&J/Janssen COVID-19 сообщалось о риске редкого состояния, называемого тромбозом с синдромом тромбоцитопении (TTS). вакцина. TTS является серьезным заболеванием, которое включает сгустки крови с низким количеством тромбоцитов. Эта проблема встречается редко, и большинство сообщений касалось женщин в возрасте от 18 до 49 лет. У женщин 50 лет и старше и мужчин любого возраста эта проблема встречается еще реже. Существуют и другие доступные варианты вакцин против COVID-19, для которых этот риск не наблюдался (Pfizer-BioNTech, Moderna).

      Узнайте больше о вакцинации против COVID-19, в том числе о том, как найти место для вакцинации, чего ожидать на приеме и т. д.

      Связанная страница:

      • Ваша вакцинация
      • Безопасность вакцин против COVID-19
      • Обеспечение работы вакцин против COVID-19

      После полной вакцинации от COVID-19 выполните следующие действия, чтобы защитить себя и других:

      • Как правило, вам не нужно носить маску на открытом воздухе.
      • Если вы находитесь в районе с большим числом случаев заболевания COVID-19, рассмотрите возможность ношения маски в людных местах на открытом воздухе и при тесном контакте с другими людьми, которые не полностью вакцинированы.
      • Если у вас есть заболевание или вы принимаете лекарства, которые ослабляют вашу иммунную систему, вы не можете быть полностью защищены, даже если вы полностью вакцинированы. Вы должны продолжать принимать все меры предосторожности, рекомендованные для непривитых людей, включая ношение хорошо подогнанной маски, до тех пор, пока лечащий врач не порекомендует иное.
      • Если вы полностью вакцинированы, чтобы максимально защититься от дельта-варианта и предотвратить его возможное распространение среди других, носите маску в помещении в общественных местах, если вы находитесь в зоне существенного или высокого уровня передачи.

      Люди с сопутствующими заболеваниями могут получить вакцину против COVID-19, если у них не было немедленной или тяжелой аллергической реакции на вакцину против COVID-19 или на любой из ингредиентов вакцины. Узнайте больше о рекомендациях по вакцинации людей с сопутствующими заболеваниями. Вакцинация является важным фактором для взрослых любого возраста с определенными основными заболеваниями, потому что они подвергаются повышенному риску тяжелого течения COVID-19. .

      Связанные страницы:

      • Основные медицинские состояния
      • Люди из группы высокого риска
      • Люди с аллергией

      Да, вакцинация против COVID-19 рекомендуется для беременных, кормящих грудью, пытающихся забеременеть сейчас или могущих забеременеть в будущем. Возможно, вы захотите поговорить со своим лечащим врачом о вакцинации против COVID-19. Хотя такая беседа может быть полезной, она не требуется перед прививкой. Узнайте больше о рекомендациях по вакцинации беременных или кормящих грудью.

      Если вы беременны и получили вакцину против COVID-19, мы рекомендуем вам зарегистрироваться в v-safe, инструменте CDC для смартфонов , который обеспечивает персонализированные проверки здоровья после вакцинации. Для сбора информации о здоровье беременных женщин, получивших вакцину против COVID-19, был создан реестр v-safe для беременных.

      Связанные страницы:

      • Вакцины против COVID-19 для беременных и кормящих грудью
      • Системы мониторинга беременных
      • Регистратор беременности V-safe
      • Планирование беременности

      Необходимое количество доз зависит от того, какую вакцину вы получаете. Чтобы получить максимальную защиту:

      • Две дозы вакцины Pfizer-BioNTech следует вводить с интервалом в 3 недели (21 день).
      • Две дозы вакцины Moderna следует вводить с интервалом в 1 месяц (28 дней).
        • Для вакцины против COVID-19 компании Johnson & Johnsons Jansen (J&J/Janssen)
      • требуется только одна доза.

      Если вы получаете вакцину, требующую двух доз, вам следует сделать вторую прививку как можно ближе к рекомендуемому интервалу . Однако вторую дозу можно ввести в течение 6 недель (42 дней) после первой дозы. Вы должны , а не , получить вторую дозу раньше рекомендуемого интервала.

      Люди с нарушением иммунной системы от умеренной до тяжелой степени должны получить дополнительную первичную дозу мРНК-вакцины против COVID-19 после первых 2 доз.

      Узнайте о бустерных прививках от COVID-19.

       

      Связанные страницы:

      • Pfizer-BioNTech
      • Модерна
      • Джонсон & Джонсон / Янссен
      • Бустерный выстрел
      • Люди с ослабленным иммунитетом от умеренной до тяжелой степени

      Вакцинация против COVID-19 может помочь защитить вашего ребенка от заражения COVID-19.

РубрикаРазное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *