Топ 5 вопросов: Топ-5 нетехнических вопросов на интервью

Содержание

Топ-5 нетехнических вопросов на интервью

На практике выделяют несколько классических типов интервью: структурированное, биографическое, кейс-интервью, интервью по компетенциям, проективное, стресс-интервью и их комбинации. Название некоторых типов интервью говорит само за себя и помогает оценить деловые и личностные качества кандидата.

Количество нетехнических вопросов на интервью может различаться. К примеру, многие компании разделяют процесс собеседования на несколько этапов. Если первым собеседование проводит HR, то на таком интервью количество нетехнических вопросов будет преобладать. И наоборот, если мы говорим о собеседовании с руководителем и будущими коллегами.

Существует множество нетехнических вопросов, и у кандидата есть возможность просмотреть списки таких вопросов в интернете и подготовиться. Достаточно вбить в поисковик «топ вопросов на интервью» и можно получить множество идей вопросов на Indeed, Monster, Forbes, Glassdoor и многих других. Некоторые сайты предлагают даже варианты ответов на такие вопросы. Бездумно копировать их не стоит, но ознакомиться было бы очень полезно.

Можно выделить топ-5 нетехнических вопросов, которые часто звучат на интервью, но при этом продолжают вызывать трудности у кандидатов:
‍

1. Расскажите о себе

Этот вопрос рекрутер или руководитель часто задает в начале интервью, поэтому всегда стоит готовить презентацию на 2-3 минуты о своей биографии.

Очень важно здесь действительно выделить ключевые события вашей жизни и карьеры. Не стоит полагаться на импровизацию, лучше подготовить хотя бы структуру такого ответа. Если у вас за плечами 10-15 лет опыта, сфокусируйтесь на последнем опыте. Чаще всего вы заранее знаете что-то о компании и вакансии, на которую откликаетесь, поэтому свяжите эти факты с тем, что можете о себе рассказать.
‍

2. Расскажите о ваших сильных и слабых сторонах

Очень часто на собеседовании кандидат скромничает или недооценивает какие-то свои успехи и, как результат, выглядит неуверенно. Постарайтесь заранее сформулировать список своих достижений. Вспомните, если вы выступили с презентацией, хотя очень боитесь публики или завершили проект. Спросите друзей, коллег, что у вас получается особенно хорошо и делитесь этим на интервью.

Бывает, что кандидат справился с сильными сторонами, но слабые стороны вызывают растерянность. Как ответить на этот вопрос так, чтобы не выглядеть плохо в глазах интервьюера. Будьте честны. Нет ничего страшного в том, чтобы признать социальные страхи (собеседование, публичное выступление, изменения) или какие-то неудачи. Оценивайте позицию, на которую вы подаете резюме. Если вы боитесь выступать публично, а ваша работа предполагает это на ежедневной основе, лучше не сосредотачивать на этом внимание. А лучше – расскажите о том, какие действия вы предпринимаете, чтобы преодолеть трудности или какие уроки вы вынесли из ошибок.
‍

3. Почему вы подходите на эту позицию

Ответ на данный вопрос частично кроется в рассказе о ваших сильных сторонах, но здесь важно отметить ваше понимание роли, на которую проходит собеседование и знание компании. Покажите вашим собеседникам, что вы тщательно проанализировали деятельность компании, обязанности и сопоставили это с вашими компетенциями.
‍

4. Расскажите о какой-либо конфликтной ситуации

100% кандидатов начинают ответ на данный вопрос, констатируя тот факт, что они являются неконфликтными людьми. Я думаю, что нежелание конфликтовать на работе – нормальный подход. В ответе на данный вопрос стоит вспомнить о трудных рабочих ситуациях, которые возникали в вашей жизни (например, требовательный клиент, нехватка информации, занятой коллега или начальник, срочная задача) и описать их и ваше поведение в таких ситуациях. Покажите примеры, когда вы отстояли свою точку зрения или переубедили коллегу. Иногда в конфликтных ситуациях нам приходится выступать в роли медиатора, и это тоже может быть хорошим примером вашего поведения.
‍

5. Есть ли у вас какие-то вопросы?

Чаще всего такой вопрос возникает в последней части интервью. Это отличный шанс показать живой интерес к компании и тем людям, которые проводят с вами интервью, спросить то, что не было известно заранее (рабочий график, состав команды, обязанности, ожидания к соискателю на эту позицию и многое другое). Этот вопрос также отличный шанс договориться об обратной связи после этого интервью.

Полное отсутствие вопросов у кандидата может быть по-разному оценено интервьюерами. Однако, будьте внимательны к графику ваших собеседников и не пытайтесь узнать все и сразу, и если вы не успели, задать все интересующие вопросы за время интервью, просто договоритесь еще об одной встрече или звонке.

Выше приведен далеко не исчерпывающий список вопросов, которые часто задают на интервью.

Заключение

В интернете можно найти подборки каверзных вопросов, которые используют крупные IT-компании. Некоторые из них стали легендарными: почему канализационные люки круглые, сколько раз минутная и часовая стрелки «перекрываются» в течение суток и другие. Спорно, насколько такие вопросы позволяют оценить соответствие кандидата конкретной вакансии. К примеру, в компании Apple и других технологических компаниях могут спросить о том, какой ваш любимый девайс. Тут важно не теряться и продемонстрировать стрессоустойчивость, находчивость, логику или все вместе.

Если у вас запланировано собеседование, уделите время исследованию компании, ее проектов и той вакансии, на которую вы претендуете.

Оцените свои компетенции, вспомните и подготовьте список различных ситуаций, проектов, которые вы сможете включить в свое интервью. Они подкрепят ваше резюме и расскажут о ваших сильных сторонах.

Собеседование само по себе является большим стресс-фактором для любого человека, поэтому качественная подготовка повышает вероятность того, что оно пройдет успешно.

Запись на курс Manual QA

ТОП 5 вопросов на интервью в бизнес-школах — Агентство Кампус

Интервью, интервью, интервью… кажется, все, кто успели подать документы в первый раунд, только о них и говорят. Harvard Business School и Chicago Booth уже разослали свои приглашения. MIT, Stanford и некоторые другие школы как раз в процессе. А в самое ближайшее время также подтянутся Ross и Wharton.

Вместо того, чтобы сходить с ума от беспокойства, мы предлагаем вам немного расслабиться и попрактиковаться в ответах на вопросы, которые вам зададут с наибольшей долей вероятности. Чтобы помочь вам подготовиться, мы проштудировали все известные мануалы по подготовке к собеседованиям за текущий год и за последнее десятилетие и скомпилировали наш собственный список из пяти вопросов, которые чаще всего задают на вступительных интервью в ведущих бизнес-школах.

1. Давайте пробежимся по вашему резюме

Самый главный трюк с ответом на этот открытый вопрос состоит в том, чтобы правильно оценить, насколько много деталей нужно выдавать. Самый лучший совет – придерживайтесь четкой структуры. «Лучше все-таки недоговорить, чем наоборот перестараться и быть излишне многословным», — говорит Алекс Браун, который задавал этот самый вопрос множеству претендентов в Wharton, работая в приемной комиссии. «Поймите, что рассказ о резюме, просто закладывает основу для более глубокого обсуждения вашего опыта и достижений». Самый оптимальный вариант ответа состоит в том, чтобы подготовить рассказ на две-три минуты, начиная с детства и института, как вы учились и, возможно, чем занимались помимо учебы. Затем можно дать краткий обзор вашего опыта работы, начиная с самого первого места и по сей день, не забывая объяснять, почему вы сделали тот или иной выбор, что вы вынесли для себя с каждой позиции. «Такого рода обзор даст вашему интервьюеру прекрасную возможность расспросить вас более подробно о любых конкретных моментах, если возникнет такое желание», — говорит Браун. Если у вас есть перерыв в работе от трех и более месяцев по какой-то причине, вы должны быть готовы объяснить это, хотя в рамках короткого интервью, это может и не всплыть.

2. Каковы ваши карьерные цели?

По идее, вы уже должны будете иметь довольно хорошо отточенный ответ на этот вопрос, который родится в процессе написания эссе. Если вы хотите сменить отрасль или рабочий функционал, интервью — это ваш шанс объяснить ваш ход рассуждений и дать понять, что вы тщательно продумали, как именно сделать этот переход успешным. Имейте в виду, приемная комиссия хочет знать, насколько вы сфокусированы на MBA, и в состоянии ли вы воспользоваться теми ресурсами, которые школа предлагает, или это ноша окажется непосильной. Мы рекомендуем презентовать очень четкую цель на период пост-MBA. Школы предпочитают принимать студентов, которые могут точно объяснить, какую работу они хотят получить сразу после выпуска и каким образом они будут достигать своих долгосрочных целей. Школы также проверяют этим вопросом насколько ваши цели адекватны и осуществимы в свете вашего прошлого опыта; в состоянии ли вы сформулировать четкий план?

3. Почему именно наша школа?

Здесь, приемные комиссии хотят увидеть, действительно ли вы тщательно исследовали их программу, и как вы вписываетесь в их культуру. Самый верный совет — проведите настоящее исследование. «Я рекомендую трехсторонний подход, чтобы иметь по-настоящему убедительные аргументы в пользу своего неподдельного интереса к данной школе», —рассказывает Браун. Начинайте с учебного плана, называя конкретные курсы и преподавателей, которые вас интересуют. Во-вторых, упомяните конкретные клубы, конференции и другие специальные программы, которые помогут вам в достижении ваших карьерных целей. «Еще лучше показать, как бы вы могли внести свой вклад в школьные сообщества, например, путем организации мероприятия для обмена специальными знаниями, которыми вы обладаете, с вашими будущими сокурсниками», — предполагает Браун. В-третьих, покажите, что у вас есть хорошее понимание сообщества, культуры, класса и т.д. и вы уже думали о том, как они согласуются с вашей личностью, целями и бекграундом. Если вы посетили кампус, разговаривали со студентами или выпускниками, безусловно, следует упомянуть это. Эта деталь продемонстрирует, что вы не только потратили время на то, чтобы узнать школу получше, но и вложит в голову вашего интервьюера мысленную картинку вас, расхаживающего по кампусу.

4. Приведите пример, когда вы взяли бразды управления на себя

Вас могут спросить о наиболее выдающемся опыте руководства, а могут предложить описать общий стиль лидерства, но в любом случае очень важно иметь в виду несколько основных принципов. Лидер — это тот, кто имеет сильную аргументацию и способен видеть некоторые вещи недоступные другим. Лидер должен также обладать отличными коммуникативными навыками. Найдите пример, демонстрирующий эти моменты. Идеальный пример лидерства — это случай, когда вы успешно провели переговоры, например, с вашим боссом или клиентами, убедили их в правильности своей точки зрения, а затем возглавили работу над этим проектом. Если вы сталкивались с какими-то препятствиями по пути, расскажите, как вы справлялись с ними. По возможности добавьте немного цифр. Не менее важно показать, как вы взаимодействовали с остальными, способны ли вы обратиться за помощью к коллегам, если необходимо. Одиночки никогда не бывают успешны по-настоящему. Покажите, что вы понимаете, что лидер должен уметь работать в команде.

5. Расскажите о своем провале

Как бы заманчиво ни было ответить, что провал — это вообще не ваша история, не стоит этого делать… Если вы покажете, что тоже совершаете ошибки (а кто их не делает?), это сыграет вам только в плюс: покажет вашу способность учиться и расти. Лучший ответ на этот вопрос рассказать о недавнем опыте, когда вы вынесли какой-то урок из своего поражения и обратили его в преимущество.

Эти пять вопросов, безусловно, не охватывают все то, о чем может расспросить вас ваш интервьюер. Но минимум парочка вопросов вам точно попадется. Подумайте еще раз, о чем вы можете рассказать, но не репетируйте слишком много, чтобы не выглядеть искусственно.

[siteorigin_widget class=»CL_Widget»][/siteorigin_widget]

Топ-5 вопросов о работе СГК в Белом Яре

Белый Яр — второй населенный пункт Алтайского района Хакасии, который СГК обслуживает на правах концессионного соглашения, заключенного с правительством региона и муниципалитетом на 15 лет.

Пилотным проектом стало село Подсинее.

В 2015 году СГК взяла на обслуживание местную котельную в Подсинем. Невостребованные мощности крупного теплоисточника приносили убытки сельскому бюджету. Изношенное оборудование, ремонт которого для муниципалитета был непозволительной роскошью, лишало возможности сельчан пользоваться горячей водой летом, а отопительный сезон ежегодно находился под угрозой срыва. Эти проблемы были решены после строительства тепломагистрали. Она соединила Подсинее с котельной №6 в Абакане.

В Белом Яре сегодня похожая ситуация. Однако решать ее будут энергетики иначе. Прежний теплоисточник заменит новая блочно-модульная котельная, которую специалисты планируют установить и ввести в эксплуатацию до конца отопительного сезона. А пока новый теплоисточник строится, тепло и горячую воду жители Белого Яра будут все также получать от котельной №5.

Выдержит ли старая котельная очередную зиму?

Времени у специалистов СГК было не очень много, однако перед началом отопительного сезона энергетики тщательно обследовали котельную и в период полного останова выполнили обязательный перечень ремонтных работ.

Котельная №5 Белого Яра, введена в эксплуатацию в 1978 году. Тепло и горячую воду от нее получают 117 жилых домов и социальных объектов
Скачать

В рамках подготовки котельной к зиме специалисты СГК провели:

очистку газоходов и устранили неплотности;
ремонт канала золошлакоудаления;
ремонт запорной арматуры;
замену двигателя на дымососе;
комплекс работ по замене ветхих и установке новых задвижек на тепловых сетях.

Котельная Белого Яра в списке проблемных значится не первый год, оборудование изношено, и за два месяца полностью ее обновить не получилось бы. Однако к зиме теплоисточник энергетики подготовили насколько это возможно.

Александр Тарасенко

заместитель директора по развитию и инвестициям теплосетевого подразделения СГК в Хакасии

«На сегодня выполнены ремонты на основном оборудовании, проведены плановые работы на тепловых сетях, сформирован запас топлива. Исключить, конечно, возникновение технологических сбоев мы не можем, но у нас есть все необходимое для оперативного реагирования на нештатные ситуации и их устранение. Уверенно говорить о качественном теплоснабжении мы сможем только после перевода жителей райцентра на блочно-модульную котельную и приведения в нормальное техническое состояние теплосетевого хозяйства».

Когда состоится перевод на новый теплоисточник?

Блочно-модульную котельную (БМК) планируется запустить в эксплуатацию до конца отопительного сезона. Сейчас, параллельно БМК энергетики ведут строительство водовода, после чего приступят к прокладке тепловой сети. До конца 2022 года предстоит построить участок протяженностью 1600 метров, который соединит существующий водовод и теплосети с новыми коммуникациями, примыкающими к новой котельной.

Трубы водо- и теплоснабжения пройдут от новой котельной вдоль улицы Садовая. Именно здесь точка подключения новых и существующих коммуникаций
Скачать

В 2023 году энергетики приступят к строительству второго участка водовода и тепловых сетей, который пройдет вдоль объездной дороги по направлению к новому жилому району.

Строительство второго участка подземных коммуникаций начнется в 2023 году, небольшой отрезок которого пройдет под автомобильной дорогой. Под дорогой энергетики воспользуются методом прокола, что поможет сохранить асфальтовое покрытие и сэкономит время энергетикам на восстановление благоустройства
Скачать

Чем новая котельная будет лучше старой?

Котельная появится на объездной дороге села в районе электроподстанции. Здесь она будет удалена от жилых домов, тогда как действующая котельная расположена в центре села, что очень мешает жителям соседних домов. Кроме того, именно в этом месте специалистам предстоит проложить новые коммуникации. Специалисты подрядной организации уже подготовили площадку для новой котельной. Через две недели рассчитывают выполнить заливку фундамента

С появлением новой блочно-модульной котельной в Белом Яре энергетики решат сразу несколько актуальных для сельчан вопросов: с теплоснабжением, экологией и подключением новых потребителей.

Проектная мощность блочно-модульной котельной составит 12 Гкал/час. С учетом застройки нового жилого района и подключения новых потребителей в перспективе ее мощность планируется увеличить до 20 Гкал/час. Новое, более мощное оборудование котельной обеспечит надежное теплоснабжение Белого Яра.

Куда обращаться потребителями по вопросам, связанными с начислениями и оплатой?

Начиная с сентября 2022 года, все вопросы по начислениям и оплате за тепло, жители белого Яра могут задавать специалистам Центра обслуживания клиентов в Абакане. Жители райцентра теперь получают единый платежный документ, где отражены не только данные за горячую воду, но и за другие коммунальные услуги. Кроме того, жителям Белого Яра уже доступны все информационные ресурсы и мобильные сервисы, включая мобильное приложение СГК. Подробно об изменениях мы писали здесь.

Куда звонить, если возникли вопросы с отоплением?

Энергетики не только строят тепловые сети, но и всегда выстраивают отношения с местными ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями.

Николай Риль
директор МУП «Благоустройство и озеленение».

«Говорить о каких-то глобальных изменениях в нашей работе пока рано, зато один существенный плюс для жителей Белого Яра появился точно. У сельчан сегодня есть возможность по каким-либо вопросам, связанным с теплоснабжением и горячей водой, задать специалистам оперативно-диспетчерской службы СГК. Подобной службы раньше в Белом Яре не было ни в каком виде».

Принимать информацию от жителей белого Яра будут специалисты оперативно-диспетчерской службы в Абакане по номеру телефона: 8(3902) 35-50-15. Дополнительная информация для потребителей есть на сайте платидома19.рф.

ТОП-5 вопросов читателей на тему сада

Советы

Ландшафтный архитектор, арт-директор компании Il Nature, автор роскошных парков по всему миру

Мне очень нравятся гравийные дорожки, наподобие тех, что так часто встречаются во французских парках. Но, говорят, России этот тип декоративного покрытия противопоказан. В нашем климате гравий быстро теряет всякую привлекательность: затаптывается грязью, забивается листьями и снегом… Есть ли какой-то выход из этой ситуации? Оксана, Москва

Оксана, не все так плохо. Если гравийные дорожки сделать правильно: в основании положить песок, затем щебень разной фракции (сначала крупный, потом мелкий), потом еще раз песок, затем получившуюся поверхность хорошо утрамбовать, сделать правильные уклоны и лишь потом засыпать декоративным покрытием (озерной галькой, мраморной или гранитной крошкой), — дорожки будут выглядеть прекрасно. (Все эти требования, к слову сказать, выполняются и во Франции.)

Пример плавного перехода гравийной дорожки в газон.

Проблема листопада легко решается с помощью специальных пылесосов. С чем действительно трудно справиться, так это с опадающей хвоей и пыльцой хвойных растений, так что если ваш участок окружен хвойным лесом, от идеи гравийных дорожек действительно лучше отказаться. Хотя в своей практике я делал гравийные дорожки и в Серебряном Бору, и на Николиной Горе. Пока никто не жаловался. Конечно, нельзя все дорожки отсыпать гравием, при нашей зиме это непрактично. Впрочем, из любого правила есть исключения. Недавно мне довелось побывать в одном частном парке в Рязанской области, где все дороги засыпаны белым известняком. Как они его содержат — загадка. Управляющий рассказал мне, что служащие постоянно обновляют покрытие. Это невероятный труд, но зрелище фантастическое!

Дорогой ELLE DECORATION! Предвижу, что мой любимый журнал не одобрит этот вопрос. И все же. Я ненавижу слякоть и грязь, омрачающие пребывание на даче большую часть года, а потому значительную часть участка планирую замостить. Не подскажете, на какое предельно близкое расстояние мощение может подступать к старым деревьям? Ирина, Москва

Жить за городом в каменном мешке? Честно признаюсь, довольно странная идея. Если бы мы говорили об озеленении Садового кольца, я бы еще понял… Впрочем, если вы твердо решили отказаться от газона, — дело ваше. Насколько близко мощение может подходить к стволам, зависит от возраста и вида деревьев. Если речь идет о старых елях, им вряд ли понравится ваша идея. У елей поверхностная корневая система, поэтому они ослабевают быстрее, чем, скажем, сосны. Так что, чем дальше вы от них отступите, тем лучше. Мощение, особенно бетонное, вызывает уплотнение почвы. Воды становится меньше, дыхание корней затрудняется… Старому дереву трудно адаптироваться к новым условиям. Вероятность, что у ели отсохнет полкроны и в ней заведется какой-нибудь грибок или жучок, — 100 процентов.

Минимальный размер отступа от ствола рассчитывается так: спроецируйте самую широкую часть кроны дерева на землю и уменьшите полученный радиус максимум на один метр. Землю вокруг ствола в этом случае никак оформлять не надо (ни решетками закрывать, ни гравием засыпать). Травку посеять, и все. Самое безопасное, на мой взгляд, решение вашей проблемы — устройство вентилируемого деревянного настила (из лиственничных или тиковых досок) с фундаментом на буроналивных сваях. Вероятность повреждения корней старых деревьев в этом случае будет минимальная.

Подскажите, пожалуйста, в каком месте на участке лучше всего расположить пруд? Станислав, Москва

Для начала нужно определиться, с какой целью вы собираетесь делать пруд — рыб разводить или просто для красоты. Если второе — тогда найти местоположение пруда вам помогут ответы на простые вопросы: с каких точек сада пруд будет виден? По каким дорожкам вы будете к нему подходить? Будет ли он виден с веранды, на которой вы привыкли пить чай? В любом случае учтите: близость воды — это всегда приятно и всегда дорого. Устройство декоративного пруда по затратам приближается к устройству бассейна. Прежде всего надо подготовить фундамент, залить чашу. Чтобы в прудике можно было выращивать кувшинки и разводить рыбу, его глубина должна быть минимум 80 см, воду в нем придется менять, к тому же она должна проходить через дорогостоящие очистные фильтры. Еще одно важное замечание. Не располагайте пруд в непосредственной близости от деревьев: замучаетесь его чистить.

Уважаемая редакция! Я живу за городом. Недавно на соседнем участке вырос трехэтажный монстр из красного кирпича. Ломаю голову, как от него отгородиться. Возводить глухой забор не хочется. Подскажите, пожалуйста, из каких растений в нашем климате можно делать живые изгороди и какой высоты они бывают? Олег

Максимально высокую изгородь в России можно «возвести» из формованных лип в форме прямоугольных колонн (высота 11 м, размер кроны 2,5 х 2,5 м). Но это дорогое удовольствие. Одно такое дерево обойдется в 12 000 евро (без учета стоимости посадки). Изгороди высотой порядка двух-трех метров в России лучше всего высаживать из боярышника сливолистного (Crataegus prunifolia) — через его колючки ни один злоумышленник не проберется. Это самый практичный вариант. Также подойдет боярышник однопестичный (Crataegus monogina) и те же липы (например, липа мелколистная Tilia cordata).

Живая изгородь из формованного боярышника сливолистного (Crataegus prunifolia).

Фото: Алексей Лукин; Татьяна Абдрашитова

Стиль: Екатерина Мусатова

В районах чуть южнее Москвы можно высадить грабы (граб березолистный Carpinus betulus). Вариант изгороди из туи в России — один из самых хлопотных. Главное в этом деле — выбрать правильный сорт туи западной (Thuja occidentalis). Садоводческие журналы на все лады расхваливают «Брабант». Однако, на мой взгляд, для России этот сорт не подходит. Зимой под снегом туя «Брабант» выглядит рыхлой и неопрятной. Идеальные сорта — «Колумна» и «Смарагд». Еще один важный момент: изгороди из туи надо правильно стричь. В России это можно делать не чаще, чем один раз в сезон. Последняя стрижка должна пройти не позднее середины июля. Если сделать позже, то зимой весь молодой прирост погибнет, дерево можно будет выбросить.

Какие бы растения вы ни выбрали, планируя живую изгородь, важно учесть ее ориентацию по сторонам света. Если изгородь проходит по оси «север — юг», то ее освещение будет происходить равномерно. В этом случае ограничений нет. Что ни посади, все будет расти. Другое дело — изгородь, высаженная по направлению запад — восток. Здесь надо готовиться к тому, что ее северная сторона никогда не будет плотной и равномерной. И еще: если вы высаживаете растения вдоль забора, он должен быть прозрачным. Вдоль глухих заборов живые изгороди можно сажать, только если забор смотрит на юг, юго-восток или юго-запад. Но учтите: красивый вид будет только у одной стороны изгороди — той, что смотрит на вас (и на солнце).

В который раз пересматриваю замечательные патио в вашем журнале, но не нахожу им применения. Почти все варианты — откровенно южные: пальмы, горшки с цветами, которые никогда не надо заносить в дом, и прочее, и прочее. Хотелось бы узнать, какие растения в кадках уместно расставлять в саду жителям нашей полосы, чтобы потом без проблем унести их в сумрачный дом на зимовье? Ольга

Прежде всего замечу, что кадки с растениями на зиму заносят в помещение (а вернее — закатывают с помощью специальных платформ на колесиках) не только в России. Аналогичным образом поступают и европейцы (за исключением жителей Лазурного Берега, Италии, Греции и Испании). Если говорить о выборе, то предпочтение стоит отдать растениям Средиземноморья. Это все виды цитрусовых (лимоны, апельсины, мандарины, каламандины), а также финики канарские, цикасы, лавры, оливы и бугенвиллии. Зимой эти растения впадают в период покоя и, следовательно, могут жить только в светлом и, главное, холодном помещении. Нехватку света можно компенсировать с помощью специальных ламп, в спектре которых преобладают синие и красные составляющие, что очень важно для жизни растений.

Намного сложнее обеспечить правильный температурный режим (от +5 ºС до +10 ºС). В Европе для зимовки растений годится любая остекленная оранжерея или веранда, на худой конец — гараж или амбар. В России подходящие условия можно создать только в отдельно стоящем отапливаемом павильоне. Если этот вариант не подходит, то посадите в кашпо и кадки гортензии или розы (есть замечательные штамбовые формы), а на зиму пересадите их в саду в открытый грунт и позаботьтесь как о растущих в открытом грунте. Также можно использовать злаки, которые особенно хороши в современных садах.

У вас есть вопросы по оформлению дома и сада? Пишите на [email protected] или заполните специальную форму в конце материала. Самые интересные мы отправим дизайнерам и опубликуем ответ эксперта на сайте.

Теги

советы
вопросы читателей
Александр Гривко
сад
ландшафтный дизайн

Тест «5 вопросов о топ-команде»

Начиная финансовый год, каждая компания и каждый руководитель ставит перед собой определенные бизнес-задачи. От того, насколько эффективно и слаженно сработает топ-команда, во многом зависит результат, к которому вы придете в конце года. На эту тему написаны тысячи статьей и книг, и казалось бы, ничего нового об этом не рассказать. Уверена, любой руководитель все это знает.

В теории. Чтобы проверить, насколько конкретно ваша команда соответствует профилю эффективной, предлагаю пройти небольшой тест из пяти пунктов. После такого экспресс-анализа вам будет, о чем поговорить на следующем тимбилдинге или стратегической сессии.

Начнем с самого важного.

Вопрос 1. Способны ли менеджеры вашей компании быть настоящей командой? Они готовы к кооперации?

Вопрос о том, сможете ли вы построить команду из менеджеров, которые есть в вашей компании, не так очевиден. Не спешите с ответом, а пока вы думаете, поделюсь некоторыми данными.

В течение нескольких лет эксперты «ЭКОПСИ» исследовали ценности успешных руководителей в более чем 80 российских организациях. Оказалось, что командность — не в цене у российских компаний. Менеджеры не поощряют и не продвигают сотрудников с такой ценностью, поскольку не считают их эффективными. Скорее наоборот, таких называют слабыми, недостаточно пробивными, «бесхребетными». Если сотрудники становятся менеджерами и продвигаются по карьерной лестнице, то это скорее благодаря конкурентности, а не командности и сотрудничеству, а. Это вовсе не означает, что они плохие, просто так устроен процесс отбора на вышестоящие позиции.

Поэтому создать из группы менеджеров настоящую команду, где развито горизонтальное взаимодействие, довольно сложно. И все же возможно, если вы готовы преодолеть некоторые привычные модели поведения и установку на конкуренцию. Следующие четыре вопроса помогут вам найти подсказки о том, как все же построить истинную команду.

Вопрос 2. Есть ли у вашей команды общая цель?

Согласно исследованию «ЭКОПСИ», коэффициент корреляции (R*) этого пункта исследования с реальными результатами работы опрошенных нами команд составил 0,87 — показатель очень высокий. Это означает, что наличие общей цели очень сильно влияет на результативность команды. Фактически, это самый главный вопрос.

Общая цель должна быть не только сформулирована, ее должны понимать и разделять все члены команды.

Консультанты «ЭКОПСИ» изучили более 40 управленческих команд (1) из российских и международных компаний. Каждого участника исследования просили назвать от одной до трех общих целей его команды. Результаты оказались неожиданными.

Больше половины (55%) команд считает, что общие цели действительно есть, но… называют при этом абсолютно разные! Чаще всего в качестве цели команды менеджеры называют свои функциональные цели, то есть считают именно свою цель общей. Отсутствие фокусировки приводит к ситуации из басни «Лебедь, рак и щука».

Что с этим знанием надо делать руководителю? Разговаривая со своей командой, не спрашивайте о наличии общей цели, а просите точно ее назвать. Уверена, вы узнаете много нового. Полезно проговорить цель, чтобы она понималась всеми одинаково в горизонте хотя бы одного года. Такая фокусировка позволит направить усилия в одну точку. Даже если общая цель будет иметь «функциональный оттенок» (например, снизить текучку, запустить новый формат магазина, построить завод, добиться нулевого травматизма), это не отменяет того, что другие подразделения тоже могут работать на ее достижение, помогая в зоне своей ответственности.

Вопрос 3. Все ли менеджеры в топ-команде согласны с распределением полномочий и ответственности? Кто распределяет ответственность в команде?

В подавляющем числе команд (92%) менеджеры хорошо понимают свою зону ответственности и полномочия, в гораздо меньшем (30% команд) — ответственность и полномочия коллег. Такие данные показало исследование «ЭКОПСИ». Более того, большинство команд (83%) считают, что ответственность и полномочия распределены неоптимально. Участники исследования также отмечают, что, как правило, ответственность распределяет лидер.

В чем здесь кроется опасность? Единолично наделяя людей полномочиями и ответственностью, можно в какой-то момент нарушить баланс в команде. Между тем, согласно исследованию, результативность команды сильно связана с ясностью полномочий и ответственности (коэффициент корреляции 0,76).

Полезно обеспечить управляемый диалог по этому вопросу с вовлечением всех участников. Руководителю стоит структурировать это обсуждение в виде высказывания взаимных ожиданий: что каждый руководитель функции дает другим и что вправе от них требовать для достижения общей цели? Команде от лидера тоже необходимо сформировать ожидания: одним нужно лишь поддерживать руководителей, защищать их перед акционерами, а в остальном они справятся сами, а другим может быть полезно давать сверхамбициозную цель, чтобы добавить драйва. Такое обсуждение полномочий и ответственности позволяет команде перейти от личностного подхода (ты — мне, я — тебе) к бизнес-логике (что руководители функций делают для достижения общей цели команды).

Вопрос 4. Как члены топ-команды оценивают менеджерские навыки друг друга?

Факт, который удивил нас в ходе исследования: менеджеры в 100% изученных нами команд выше оценивают профессионализм членов команды и хуже — менеджерские качества друг друга. Например, хороший производственник — тот, кто знает про свое производство все до последнего винтика и является лучшим экспертом производственного процесса. В России привычной всем является позиция, что руководитель — это лучший эксперт в своей области, а менеджмент — не профессия, не набор навыков и практик, а искусство или проявление таланта. Как следствие, даже руководители самого высокого уровня оцениваются прежде всего по глубине экспертизы в своей теме. И гораздо меньше обращают внимание на то, как чувствуют себя люди в подчинении этого руководителя, есть ли текучка, сколько времени занимает решение вопросов, которые находятся в компетенции его подчиненных, как часто предлагаются какие-то новые глобальные идеи по улучшению, изменению процесса, как он управляет коммуникацией, как вовлекает и информирует людей. Руководитель может быть сам отличным экспертом, но его подчиненные «работают» плохо. И это вовсе не проблема HR, как многие думают в этот момент. Это значит, что руководитель является слабым управленцем.

Реальность такова, что чем выше человек поднимается по карьерной лестнице, тем меньше в его работе специфических профессиональных задач и больше управленческих. Многие считают, что нет четких критериев оценки менеджерских качеств, поэтому люди эмоционально выше оценивают экспертность. Это лишь наша гипотеза, но вероятно, она близка к истине.

На самом деле, оценивать и развивать управленческие навыки можно. Для начала необходимо обсудить, какие зоны развития вы видите друг у друга, как у руководителей, отвечающих в компании за большой фронт работ. В этот момент часто возникает много синергии. Руководители понимают, что могут использовать ресурс команды в сложных управленческих ситуациях: поговорить с непростым подчиненным, решить спорную ситуацию с клиентом, удержать ценного сотрудника и так далее. Команда является ценным помощником в таких вопросах, но ее редко воспринимают в таком ключе и задумываются о возможности обсуждать, советоваться, поддерживать друг друга.

Вопрос 5. Есть ли единые нормы взаимодействия для всех членов команды?

Когда мы говорим «правила», чаще всего имеем в виду что-то предписывающее, обязательное. А нормы скорее описывают то, что мы поддерживаем, потому что так принято в определенной группе людей. Нормы взаимодействия являются одной из самых слабых зон в изученных нами командах.

В нашем исследовании 17% команд говорят об отсутствии норм как таковых. Остальные 83% команд оценивают наличие и соблюдение норм в работе команды невысоко.

Между тем компания Google в своем большом проекте по исследованию эффективности команд (Аристотель) говорит о нормах взаимодействия как об одном из самых важных факторов успеха команды. Современная ситуация такова, что отсутствие «скреп» как в государстве, так и в деловом взаимодействии создает вакуум и социальную разобщенность. Как следствие, руководство компаний не осознает себя командой, не может проявить свою «самость», нет того «культурного кода», который делает группу людей командой. Наше исследование показало, наличие единых норм напрямую связано с результативностью (корреляция 0,75): те команды, у которых есть единые нормы в работе и взаимодействии, более результативны. Поэтому одной из задач лидера должно быть обсуждение с топ-командой, закрепление, а главное следование, единым нормам.

Какие вопросы стоит задать себе в этот момент:

Есть ли в команде нормы взаимодействия (записанные или устные), понятные всем, которых все придерживаются? Или у вас этого нет, и каждый играет по своим правилам?
Отмечаете ли вы успехи и достижения друг друга?
Говорите друг другу «спасибо» или обычно не делаете этого?
Принято ли в команде просить о помощи, или каждый выкручивается сам?
Как начинаются встречи и совещания? Вовремя или принято опаздывать?
Все ли активно участвуют, или есть те, кто говорят, и те, кто отмалчивается?
Что происходит с договоренностями по итогам встреч?
Случается ли перекладывание ответственности друг на друга или нет?

Участники нашего исследования похвалили свои команды по следующим трем нормам:

высказываться уважительно и корректно по отношению к коллегам;
открыто и честно вести себя по отношению к коллегам;
помогать друг другу.

А вот эти три — лидеры антирейтинга:

заканчивать встречи договоренностями и сроками;
соблюдать договоренности и выполнять задачи в срок;
не перекладывать ответственность, признавать проблему и исправлять ошибки.

Еще одна проблема, которую мы видим в разных компаниях: лидер ставит себя выше норм, считая, что к нему они не имеют отношения. В этом случае нормы вскоре перестают работать. Обсуждая нормы с командой, будьте честны с собой и другими. Не надо соглашаться с тем, чему вы не готовы следовать. Нормы нужны не для галочки. Лучше пусть их будет две, но действительно работающих, чем десяток, существующих лишь на бумаге.

Подведем итоги. Если на все пять вопросов вы ответили положительно значит вы являетесь великолепным руководителем фантастической команды. Уверена, что вам удастся достичь всех намеченных целей.

Если вы засомневались хотя бы в паре вопросов, то это отличный повод подумать, как можно исправить ситуацию в лучшую сторону. Ведь, как известно, признание проблемы — уже первый шаг к ее решению.

(1) С 2015 по 2019 г. консультанты «ЭКОПСИ» изучили более 40 управленческих команд из российских и международных компаний, работающих на территории России. Отрасли деятельности компаний: производство, ритейл, сервис, финансы и др.

Топ-5 вопросов для собеседования, ответы на которые которые нужно знать

Опубликовано 2022-09-13 14:32 пользователем Журнал HR-Portal

Не каждое собеседование при приеме на работу будет проходить одинаково или в определенном формате, однако есть некоторые часто задаваемые вопросы, которые появляются снова и снова. Вот пять наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании и несколько советов, которые помогут вам правильно на них ответить.

1) Почему вы хотите получить эту работу?

Этот вопрос обязательно прозвучит на собеседовании. Распространенное заблуждение большинства кандидатов заключается в том, что они должны рассказать интервьюеру, почему они подали заявку на эту работу, например: зарплата, местоположение, обучение, льготы и личное развитие. Кандидаты должны использовать этот вопрос и рассматривать его как возможность не только объяснить, почему они хотят получить эту работу, но и пояснить, почему они обладают соответствующими качествами и навыками, необходимыми для выполнения этой работы.

Четыре примера того, как можно ответить на этот вопрос:

Что вам нравится в компании? (Культура, убеждения, ценности, миссия): Я думаю, что NRL — отличная компания; я восхищен тем, как их ценности вращаются вокруг воспитания успеха, и я был впечатлен, когда узнал о политике соответствия культуре, которую они применяют при наборе кандидатов. Именно в такой компании по подбору персонала я хотел бы работать, которая не только фокусируется на клиенте, но и заботится о кандидатах.
Опишите трудности, связанные с этой ролью, чтобы подчеркнуть, что вы о них знаете:
Я понимаю, что индустрия подбора персонала всегда страдала от высокой текучести кадров, и я знаю, что вы ищете человека, который хочет прогрессировать и развивать свою карьеру в компании в течение длительного времени
Расскажите им, что заставляет вас работать, какие моменты из вашей недавней карьеры и какие трудности, в частности, вы с удовольствием преодолевали: Я люблю людей, и на предыдущей работе в магазине розничной торговли мне очень нравилось общаться с покупателями, помогать им находить нужные вещи и давать советы, когда это было необходимо.
Подумайте о причинах, по которым компания может не захотеть принять вас на работу, и приведите свои аргументы: Я знаю, что раньше не занимался подбором персонала, но у меня есть навыки, передаваемые из опыта работы в розничной торговле, которые, я думаю, будут полезны и применимы в этой роли.

2) Где вы видите себя через пять/десять лет?

Этот вопрос часто задают, чтобы узнать больше о ваших карьерных целях и амбициях. Всегда важно помнить, что вы проходите собеседование на конкретную должность. Причина, по которой интервьюеры интересуются и хотят знать о ваших карьерных целях, заключается в том, что они хотят нанять человека мотивированного, инициативного и готового упорно работать, если его возьмут на работу. Поэтому важно, чтобы вы подчеркнули, что у вас есть твердый карьерный план и вы знаете, чем хотите заниматься. В своем ответе вы должны четко дать понять, что понимаете, что подразумевает должность, на которую претендуете, и описать, как вы определяете успех в качестве сотрудника.

Несколько советов, которые следует иметь в виду при ответе на этот вопрос:

Будьте амбициозны, но оставайтесь реалистами Хорошо быть амбициозным, когда речь идет о вашей карьере, но будьте осторожны, чтобы не проявлять излишнего рвения, говоря о своем карьерном росте в сценарии интервью. Ответ на этот вопрос в шутливой форме, сказав что-то вроде «в своем кресле», может показаться хорошим шуточным ответом, но некоторым интервьюерам это может показаться высокомерным.
Сфокусируйтесь на своем профессиональном развитии; Если интервьюер специально не просит вас прокомментировать ваши личные амбиции, не поднимайте эту тему. Сосредоточьтесь на своем профессиональном развитии и постарайтесь оставаться реалистом в том, как быстро вы планируете продвигаться по карьерной лестнице. В конце концов, некоторых интервьюеров может напугать тот факт, что ваши карьерные амбиции могут негативно повлиять на их собственные.
Будьте конкретными, но гибкими; Постарайтесь, чтобы ваш ответ не звучал слишком расплывчато. Интервьюер хочет знать, как, по вашему мнению, эта роль вписывается в ваш общий карьерный план, и ваш ответ должен отражать, насколько эта должность важна для вас как часть вашей долгосрочной стратегии.
Подчеркните свою ценность Хотя может показаться, что этот вопрос выясняет ваши карьерные цели и амбиции, это также хорошая возможность подчеркнуть, что вы можете привнести в эту роль. Ваш потенциальный работодатель захочет услышать, как вы можете внести заметный вклад в развитие компании, помочь закрепить и укрепить ее репутацию лидера в своей отрасли и способствовать общему росту и успеху компании.

3) Каковы ваши сильные стороны?

Этот вопрос часто задается на собеседовании, чтобы определить, какими достоинствами вы, как кандидат, обладаете, которые помогут вам добиться успеха в той роли, на которую вы претендуете. Даже если интервьюер не задает вам этот вопрос напрямую, вы должны быть в состоянии ответить на него, чтобы быть принятым на работу. Главное при ответе на вопросы о ваших сильных сторонах как работника — описать приобретенные вами навыки и опыт, используя примеры, которые напрямую связаны с должностью, на которую вы претендуете.

Воспользуйтесь следующими пунктами, которые помогут вам подготовить ответ:

Знайте свои сильные стороны Большинство соискателей не знают, в чем их сильные стороны, потому что не уделяют времени их правильной оценке. Начните с составления списка своих сильных сторон, а затем сузьте его, сосредоточившись на тех, о которых вам удобно говорить. Подумайте, что будет отличать вас от других кандидатов, и обязательно подготовьте несколько примеров, относящихся к данной должности, которые проиллюстрируют каждое из ваших достоинств.
Верьте в себя В большинстве случаев кандидаты не чувствуют себя комфортно, говоря о себе и формулируя, в чем именно они хороши. Подготовка является ключом к преодолению этой проблемы. Спросите у надежного друга или коллеги, какие, по их мнению, ваши самые сильные стороны, это поможет вам укрепить уверенность в себе и подтвердит, в чем ваши сильные стороны. На собеседовании может быть трудно продать свои навыки, особенно если вы интроверт. Потренируйтесь заранее, записывая себя на диктофон и воспроизводя запись, стоя перед зеркалом или разговаривая в кругу семьи и друзей. Эти советы помогут вам преодолеть любую нерешительность, которая у вас может возникнуть, и вы будете чувствовать себя более комфортно, когда речь зайдет о ваших навыках и способностях.
Будьте уникальны Одна из главных целей собеседования с точки зрения работодателя — понять, что вы можете сделать для их организации, и определить, почему они должны нанять именно вас, а не кого-то другого. Чаще всего соискатели предпочитают говорить о сильных сторонах, которые не выделяют их, не являются родственными или важными для данной работы, или не подкрепляют свои утверждения конкретными примерами. Это вызовет тревогу у интервьюера, поскольку, хотя «умение приходить вовремя» может рассматриваться как сильная сторона, почти каждый может сказать об этом, потому что это должно быть само собой разумеющимся. Невозможность подкрепить свои сильные стороны примерами также вызовет беспокойство, поскольку вы не сможете рассказать о том, как вы использовали свои сильные стороны в рабочей обстановке. Возникает вопрос, точно ли указаны ваши сильные стороны и уместны ли они?

4) Каковы ваши слабые стороны?

Этот вопрос — один из самых неприятных вопросов на собеседовании, потому что вы можете гарантировать, что он всплывет на собеседовании, и само собой разумеется, что кандидаты не собираются раскрывать свои самые большие недостатки в середине собеседования! Почему же этот вопрос возникает так часто? Интервьюеры любят задавать этот вопрос, потому что на него бывает сложно ответить, а ответы кандидатов часто могут быть очень красноречивыми, когда их ставят в тупик.

Вот некоторые ошибки, которых вам следует избегать:

Попытка выдать положительное за отрицательное Когда слишком усердная работа, чрезмерная забота о своей работе или перфекционизм считаются недостатками? Это не так, и если вы попытаетесь превратить положительную черту в слабость, интервьюер поймет вашу тактику насквозь и, скорее всего, в ответ на вопрос попросит вас более подробно рассказать о том, как эта слабость негативно повлияла на вас. Главное — быть искренним, не выбирайте слабость, которая звучит хорошо. Вместо этого выберите слабость, которая незначительна и может быть устранена с помощью работы и мотивации, например, выступление перед большими группами
Обход вопроса путем отказа от ответа Некоторых соискателей этот вопрос совершенно выбивает из колеи, и многие не могут назвать слабые стороны, когда их ставят в тупик. Важно всегда помнить о требованиях к роли и не указывать слабости, которые помешают вам справиться с работой.
Никогда не раскрывайте изнурительные слабости; Еще одна ошибка — быть слишком откровенным и признаться в слабости, которая помешает вам справиться с ролью, на которую вы претендуете. Не позволяйте своей честности стать вашей слабостью!

5) На какую зарплату вы рассчитываете?

Этот вопрос часто застает людей врасплох, когда его задают на собеседовании, потому что большинство людей не чувствуют себя комфортно, говоря о деньгах. Часто считается, что если вы назовете слишком низкую цифру, то можете прогореть в финансовом плане, а если вы назовете слишком высокую цифру, то можете не получить предложение о работе. Хорошей новостью является то, что на самом деле вы не обязаны называть конкретную цифру, если не чувствуете себя уверенно, вместо этого вы можете переадресовать вопрос интервьюеру или указать широкий диапазон заработной платы.

Четыре главных совета, которые следует иметь в виду при ответе на этот вопрос:

Проведите исследование и будьте готовы Если вы знаете, что этот вопрос может прозвучать на собеседовании, убедитесь, что вы подготовились, изучив средние ставки заработной платы для данной роли и отрепетировав свой ответ перед собеседованием. Затем, если вы чувствуете себя комфортно, вы можете признать свою осведомленность об отраслевых стандартах, чтобы повлиять на размер зарплаты, назвав средний диапазон.
Подумайте об отклонении вопроса Не чувствуйте давления, чтобы выдать слишком много. Если диапазон заработной платы не был указан в описании вакансии, вы имеете право спросить интервьюера, какой диапазон заработной платы он рассматривает для этой роли. Помимо того, что вы скажете интервьюеру, что открыты для его мнений по поводу зарплаты, вы можете подчеркнуть, что уверены, что они будут соответствовать среднерыночному уровню.
Удобно ответить Как бы вы ни решили ответить на этот вопрос, главное — сделать это в уважительной, дипломатичной и уверенной манере. Помните, что ваш главный инструмент в переговорах о зарплате — это способность показать потенциальному работодателю, что у вас есть навыки и способности, необходимые для выполнения работы.
Не будьте слишком конкретными или жесткими Когда вас спрашивают о ваших зарплатных ожиданиях, лучший способ ответить — быть широким и оставаться реалистом в своих ожиданиях. Никогда не описывайте свои требования к зарплате как то, что вам действительно нужно, а скорее как то, чего стоит работа. Используйте свою текущую зарплату в качестве ориентира (включая любые бонусы, ежегодные повышения) и изучите средние рыночные ставки для данной роли.

Рубрика:

Карьера и Саморазвитие

Ключевые слова:

как
интервью
вопросы интервью
Персональный Брендинг
подготовиться
вопрос
вопросы
рекрутер
Зарплата
слабость
слабые стороны

Автор:

Дженнифер Янг

Источник:

Theundercoverrecruiter.com

Перевод:

Дмитрий Л

Оцените публикацию

5 вопросов, которые лучше всего задать на собеседовании

Когда интервьюер спрашивает: «У вас есть ко мне вопросы?», лучше ответьте «ДА!»

Бэйли Стюарт три дня готовилась к интервью. Она отрепетировала шутливые вопросы на собеседовании со своим консультантом по вопросам карьеры, отдала свой лучший костюм в химчистку, потратила 100 долларов на прическу и ногти и приехала на десять минут раньше. Бейли даже принес заметки, примеры проектов и несколько количественных результатов для менеджера по найму.

Интервью началось со взрыва — но закончилось бомбой. Что случилось? Менеджер по найму спросил Бэйли, есть ли у нее какие-либо вопросы к ним. Она сказала нет и выбежала за дверь. Ее ошибка: она провела бессчетное количество часов, готовясь к их вопросам, не подумав над тем, чтобы задать несколько вопросов интервьюеру. Многие кандидаты забывают, что компаниям нужны активные члены команды, которые приносят пользу. Они не заинтересованы в работниках, которые просто хорошо работают. Не повторяйте ошибку Бэйли. Произведите впечатление на менеджера по найму на следующем собеседовании, задав пять лучших вопросов в конце.

1. Что вы ожидаете от членов команды на этой должности?

Должностные инструкции часто представляют собой не что иное, как маркетинговый жаргон, используемый для привлечения внимания к должности, и иногда сложные требования игнорируются. Задав этот вопрос на собеседовании, вы сможете определить, что вы собираетесь делать и что от вас ожидается. Менеджеры по найму ожидают и уважают эти вопросы. Попросив их подробно объяснить требования к работе, вы показываете, что вам небезразлична должность, вам нравится знать все факты, прежде чем принимать решение, и у вас есть смелость задавать трудные вопросы.

2. Изменятся ли эти ожидания со временем?

Это следует из предыдущего вопроса. Это хороший дополнительный вопрос, потому что он помогает убедиться, что вы понимаете, во что вы ввязываетесь, и какие у вас есть будущие возможности. Держите ухо востро. Многие менеджеры по найму будут избегать вопросов, повторять предыдущие ответы или давать мягкие, обобщенные утверждения. Дело не в том, что они не хотят отвечать на ваши вопросы; они, вероятно, не хотят давать вам преимущество во время переговоров о зарплате. Если они не хотят отвечать правдиво, сделайте себе заметку, чтобы вернуться к ним во время обсуждения зарплаты.

3. Как проходит обычный день в [название компании]?

Расспрашивая об операциях и узнавая «место на местности», вы показываете свою преданность компании и внимание к деталям. Менеджеры по найму часто начинают с объяснения основных графиков, событий и проектов. Не ждите — и не требуйте — подробных объяснений о клиентах и проектах. Им по-прежнему приходится защищать интеллектуальную собственность. Больше внимания уделяйте культуре компании, атмосфере и людям. Спросите о информационных бюллетенях, корпоративных пикниках и других инициативах, направленных на объединение компании. Руководители любят хвастаться своей связью с командой, поэтому они должны быть рады ответить на этот вопрос.

4. Какой вы видите компанию через пять лет?

Этот вопрос служит двум целям. Во-первых, мы все хотим стабильности, и ответ менеджера по найму покажет вам, насколько стабильна компания. Кто захочет работать в организации, которая в ближайшем будущем уволит сотрудников? Этот вопрос также говорит интервьюерам, что вы заботитесь о компании и хотите построить долгосрочные отношения. Менеджеры по найму стремятся нанять долгосрочных кандидатов, которые готовы остаться в компании более чем на пару лет.

5. Каковы следующие шаги в процессе работы?

Вопросы о следующих шагах показывают, что вы настроены оптимистично и хотите получить эту работу. Менеджеры по найму ценят хорошее чувство собственного достоинства. Только не кажитесь слишком нетерпеливым, так как самоуверенность может превратиться в высокомерие. Спрашивая о следующих шагах, вы также помогаете определить протоколы последующих действий и избавляет вас от беспокойства о том, не слишком ли рано возвращаться.

Как мне выбрать лучшие вопросы для интервью?

Хотя это основные примеры вопросов, которые следует задать интервьюеру, это ни в коем случае не исчерпывающий список вопросов для интервью. Не стесняйтесь придумать несколько вопросов самостоятельно. Вот несколько советов, которые помогут вам составить компетентный и информативный список:

Должность: Задайте интервьюеру вопросы о конкретной должности. Менеджер по найму должен быть готов объяснить, для чего вас нанимают. Не просто просите их повторить пункты, перечисленные в описании должностной обязанности. Вместо этого задавайте вопросы о вещах, которые вы не поняли или которых не было в списке.
Требования: В том же духе убедитесь, что вы готовы занять эту должность. Спросите их о дате начала работы и о том, что требуется, прежде чем вас наймут. Узнайте о специальном обучении или оборудовании, которое вам понадобится, особенно потому, что некоторые компании требуют, чтобы новые сотрудники участвовали в недельных занятиях, чтобы подготовить их к новой роли.
Компания: Ожидания и требования к работе – это два основных вопроса для обсуждения, но вам все равно необходимо понять компанию, прежде чем браться за работу. Узнайте, на кого вы работаете. Сначала убедитесь, что у вас есть базовые знания о компании, и задавайте вопросы только тогда, когда ответы не так легко найти в Интернете.
Люди: Менеджеры по найму и работодатели более чем счастливы рассказать о качествах и счастье членов их команды. Задавайте подробные вопросы о типах людей, с которыми вы будете работать, но не слишком зацикливайтесь на личностях. Менеджер по найму может предположить, что вам комфортно только с единомышленниками. Решите, будете ли вы работать в команде или индивидуально.
Атмосфера: Большинство компаний предлагают программы для членов своей команды. Руководители хотят, чтобы их команда была счастлива, здорова и продуктивна. Спросите менеджера по найму о специальных преимуществах, не упомянутых в описании вакансии. Есть ли в компании программа пропаганды здорового образа жизни? Какие специальные мероприятия обычно планируются на праздники? Предлагает ли компания «ящики для предложений» или поощряет открытые идеи и предложения?

Будьте внимательны к менеджеру по найму

Время ценно, особенно если вы являетесь менеджером по найму или работодателем, проводя более 20 собеседований каждую неделю. Не тратьте их время на легкомысленные разговоры или вопросы. Прежде чем приходить на собеседование, изучите компанию, работу, конкуренцию и рынок. Задавайте свежие вопросы, а это значит, что вам не следует запрашивать информацию, которую легко найти на странице компании «О нас». Менеджеры по найму интерпретируют эти лишние вопросы как то, что вы не выполняете домашнее задание. Они хотят, чтобы кандидаты вместо этого задавали стимулирующие вопросы и доказывали, что они заботятся о компании и должности.

С другой стороны, помните о временных ограничениях. Ваш первый вопрос на собеседовании всегда должен быть о времени: «У меня есть к вам пара вопросов. Но я не хочу удерживать вас от ваших обязательств. Сколько у нас есть времени?» Это показывает уважение и внимание. Если интервьюер сообщает вам, что у него мало времени, ограничьте свои вопросы информацией, которую вам действительно нужно знать (т. е. конкретные требования при приеме на работу, следующие шаги, зарплата и льготы).

Прежде чем вы сможете произвести впечатление на менеджера по найму на собеседовании, ваше резюме должно привлечь вас к себе. Есть ли в вашем резюме все, что нужно, чтобы получить работу своей мечты? Проверьте с нашей бесплатной критикой сегодня!

Статьи по теме:

5 общих вопросов и ответов на интервью

Главная
Вопросы на собеседовании
5 распространенных вопросов на собеседовании

5 распространенных вопросов, которые чаще всего задают на собеседовании при приеме на работу.

Вы можете быть почти на 100% уверены, что вам зададут некоторые или все эти типичные вопросы для собеседования — хорошо подготовьтесь и выделитесь как правильный кандидат на вакансию.

5 Общие вопросы и ответы на собеседованиях

1. Расскажите о себе

Интервьюеры часто начинают с вопроса «Расскажите о себе».

На этот вопрос сложно ответить, потому что он такой широкий и трудно понять, на какой информации сосредоточиться.

Это, казалось бы, неформальный и дружелюбный вопрос, поэтому кандидаты, как правило, не подготовиться к нему. Это ошибка, очень легко надоесть интервьюер с не относящейся к делу информацией. Воспользуйтесь этими экспертными советами по собеседованию чтобы помочь вам с этим.

Знать требования к вакансии. Убедитесь, что вы хорошо понимаете, что компания ищет в успешном кандидате.
Скорректируйте свой ответ, чтобы подчеркнуть, что у вас есть навыки и способности, которые нужны компании.
Обращайтесь к делу — интервьюер быстро потеряет интерес к кандидату, который болтает о себе. Придерживайтесь примерно 3-5 соответствующих пунктов.
Начните с максимальной выгоды, которую вы можете принести в работе.
Будьте конкретны, подтверждая свой ответ фактами и цифрами.

Как подойти к этому вопросу интервью.

Найдите лучшие образцы ответов на вопрос на собеседовании Расскажите мне о себе

2. Почему мы должны нанять именно вас?

Один из 5 распространенных вопросов на собеседовании: «Почему мы должны нанять именно вас?» требует аналогичной подготовки.

Соотнесите свои навыки с требованиями работы. Посмотрите на компетенции, необходимые для успеха в этой должности.
Подготовьте заявление, четко демонстрирующее эти навыки и компетенции.
Избегайте ответов, которые не подходят для этого вопроса, например, я трудолюбивый и очень стараюсь. Они не говорят интервьюеру, почему именно вы подходите для этой работы.

Найдите образцы ответов на вопрос Почему мы должны вас нанять?

Примеры идеальных ответов на собеседовании

3. Каковы ваши сильные и слабые стороны?

Старый фаворит — «Каковы ваши сильные и слабые стороны?»

Эффективный ответ требует, чтобы вы сели перед собеседованием и тщательно все обдумали. Используйте эти полезные советы для подготовки.

Пусть это будет связано с работой. Интервьюера на самом деле не интересует, насколько хорошо вы готовите или плаваете.
Покажите, как ваши сильные стороны могут принести пользу работе и компании.
Не попадитесь в старую ловушку, пытаясь представить силу как слабость, например, я трудоголик. Это слишком много клише для доверия. Сосредоточьтесь скорее на том, как вы пытаетесь исправить настоящую слабость.

Найдите бесплатные ответы на этот вопрос.

Пример слабости

4. Кем Вы видите себя через 5 лет?

Еще один из 5 распространенных вопросов на собеседовании: «Где вы видите себя через 5 лет?»

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы увидеть, насколько ваши ожидания соответствуют работе и компании.

Сохранить это связано с карьерой. Обсуждение планов путешествовать по миру или управлять марафон не то, что ищет интервьюер. Избегайте конкретной работы названия и точные сроки.

Ответьте более общими словами подчеркивая вашу долгосрочную приверженность этой должности и ваше желание учиться и расти. Работодатели считают постановку целей желательной в Сотрудник, поэтому начните со слов «Цели, которые я перед собой поставил…»

Пример ответов на интервью на вопрос Каковы ваши будущие цели?

5. Почему вы хотите работать в этой компании?

Это — стандартный вопрос на собеседовании. Интервьюер проверяет, чтобы увидеть как много вы знаете о компании, и если вы действительно думали о почему вы хотели бы работать с ними. Используйте эти рекомендации.

Перед собеседованием проведите всестороннее исследование компании.
Как ваши личные мотивы согласуются с тем, что вы узнали о компании?
Используйте конкретику, говоря о том, что вам нравится в компании.

Найдите примеры ответов на интервью Почему вы хотите работать здесь?

Почему эта компания?

Вопросы для собеседования должны быть готовы к…

Часто в начале собеседования работодатель просит: «Познакомьте меня с вашим резюме». Узнайте, как реагировать, чтобы произвести правильное впечатление.

Хорошие коммуникативные навыки необходимы почти на каждой работе. Подготовьтесь к этим вопросам интервью навыков общения.

Вопросы на собеседовании по тайм-менеджменту

Каковы 10 наиболее распространенных вопросов и ответов на собеседованиях?

Подготовьтесь к собеседованию дальше, чем эти 5 общих вопросов для собеседования, и ответьте на 10 главных вопросов, с которыми вы, вероятно, столкнетесь на собеседовании при приеме на работу.

Просмотрите другие типичные вопросы, на которые вам, возможно, придется ответить.

Как отвечать на сложные вопросы на собеседовании

Собеседование проходит через Skype? Просмотрите эти типичные вопросы для онлайн-интервью

Какие вопросы я должен задать интервьюеру?

Необходимо подготовить несколько вопросов, чтобы задать их интервьюеру. Используйте этот список хороших вопросов для интервью, которые помогут вам в этом.

Быстрые ссылки на основные вопросы и ответы для интервью

В начало страницы

5 главных вопросов, которые следует задать во время интервью

Автор Ана Стейплс / 7 июня 2022 г. 23 июля 2022 г.

Некоторые компании продолжают активно нанимать сотрудников во время Великих перестановок, в то время как другие массово увольняют сотрудников. Эта непредсказуемость подчеркивает, что процесс собеседования предназначен не только для компании, чтобы решить, хотят ли они нанять вас. Вы также должны определить, предлагает ли компания возможность, которая соответствует вашим долгосрочным планам. К счастью, задавать вопросы интервьюеру — стандартная практика. На самом деле, это, вероятно, повысит ваши шансы найти работу. Читайте дальше, чтобы узнать хорошие вопросы для собеседования, которые помогут вам найти идеальную вакансию.

Какие вопросы задавать на собеседовании при приеме на работу

Собеседование с интервьюером может показаться немного запоздалым, но лучше приходить с подготовленными вопросами. Эти запросы помогут вам определить, подходит ли вам эта роль. Они также создают у интервьюера впечатление, что вы активны и дальновидны.

«Если вы готовы… и хотите блистать, важно задать несколько хороших вопросов в конце», — говорит Номана Мирза, менеджер по персоналу и культуре в Absolute Digital Media. «Это один из способов отделить себя от других соискателей».

Вот несколько отличных вопросов, которые можно задать на следующем собеседовании, и ответы на них.

1. Каковы повседневные обязанности этой роли?

Прочитав описание вакансии, вы сможете определить, подходит ли она вам. Тем не менее, он часто может не учитывать более мелкие обязанности или даже тот факт, что объем роли может часто меняться. По этой причине во время собеседования вы захотите уточнить, какие повседневные обязанности у вас будут.

«Реакция интервьюера на вопросы, заданные кандидатами, может многое сказать о реальности вещей», — говорит Йолайн Амаро, карьерный консультант и эксперт по резюме в Resume Genius. «В этом случае, если они пытаются уклониться от вопроса, это признак того, что опыт работы, который получат кандидаты, может отличаться от того, что они ожидали из описания вакансии».

Этот вопрос также показывает менеджерам по найму, что вам небезразлична работа, которую вы будете выполнять. Кроме того, это может продемонстрировать вашу заинтересованность в должности и показать, что вы являетесь активным кандидатом. (Ищете более конкретные ответы? Forage предлагает бесплатный виртуальный опыт работы, который поможет вам испытать повседневные обязанности на различных должностях в крупных компаниях США.)

2. Есть ли возможности карьерного роста в компании?

Повседневные обязанности кажутся вам идеальными, но есть ли место для вашего профессионального роста? Если вы застряли на работе, у которой нет пути вперед, это быстрый способ начать чувствовать застой в своей карьере и, возможно, недоплату.

Не забудьте спросить об обучении и возможностях продвижения для сотрудников. Если компания не продвигает изнутри, вы можете поискать ту, которая это делает. Если ваш интервьюер не хочет давать убедительных ответов, попробуйте вместо этого спросить, каков был его личный опыт роста в компании.

3. Как вы будете измерять успех человека в этой роли?

Знание того, как выглядит успех в должности, на которую вы претендуете, поможет вам понять ожидания работодателя. Например, спросите о сроках прошлых проектов или ключевых показателях эффективности (KPI). Вы также можете спросить, как часто вы будете получать обзоры эффективности, чтобы гарантировать, что компания не оставит хорошую работу незамеченной и не вознаграждённой.

«У компании A могут быть другие показатели, чем у компании B», — говорит Аманда Ройл, соучредитель и руководитель отдела персонала Imgkits Studio. «Знание того, какие показатели использует ваша будущая компания, поможет вам хорошо спланировать свою стратегию… Как говорится, прежде чем выйти на поле битвы, узнайте свой план игры».

Кроме того, этот вопрос может помочь вам оценить, разумны ли ожидания от должности и оставить ли место для хорошего баланса между работой и личной жизнью. Даже самая захватывающая возможность может сказаться на вашем благополучии, если вам часто приходится работать сверхурочно.

Интервьюер, в свою очередь, может воспринять этот вопрос как сигнал о том, что вы решительны и амбициозны. Ваш потенциальный работодатель хочет кандидата, который стремится к успеху.

4. Каковы планы компании по развитию?

Другим важным фактором, который следует учитывать, является наличие у компании плана на будущее. В связи с массовыми увольнениями, затронувшими многие известные компании в технологическом секторе, вы должны быть уверены, что не отдадите свою карьеру в руки работодателя, который не сможет позволить себе вас через год.

Спросите о финансировании компании и видении ближайшего будущего, чтобы увидеть, насколько работодатель уверен в своих планах и как вы можете в них вписаться.

Кроме того, менеджеры по найму ищут кандидатов, которые останутся с вами надолго. Таким образом, проявление интереса к будущему компании посылает сигнал о том, что вам небезразлично, куда движется компания, и какую роль вы будете играть в ее достижении.

5. Что вам нравится в вашей работе?

Знание опыта других людей, работающих в той же компании или в той же команде, необходимо при принятии решений о вашей следующей работе. Этот вопрос переворачивает столы интервью и заставляет интервьюера продать вам свой опыт работы.

«Хотя роль, на которую претендуют кандидаты, важна, кандидатам также важно знать, нравится ли им работать в конкретной компании, — говорит Амаро. «Кандидаты могут лучше понять, что значит работать в компании, спросив у интервьюеров внутреннюю и личную точку зрения».

Вы хотите узнать, как ваш интервьюер относится к своей работе и что он думает о компании. Возможности для продвижения по службе — еще одна важная деталь, которую необходимо выявить. Если ответ вас не убедил, это может быть тревожным сигналом, который вы не должны игнорировать.

Узнайте, каково это работать в JPMorgan Chase

Итог

Хотя вы можете использовать эти вопросы во время собеседований, убедитесь, что вы придумали что-то конкретное для компании и должности, которую вы ищете. Собеседование — это ваша возможность узнать, что из себя представляют компания и рабочее место, так что воспользуйтесь ею. Кроме того, менеджер по найму оценит ваш интерес.

«Кандидаты, пришедшие на собеседование с хорошими вопросами, определенно покажутся более заинтересованными в этой должности и произведут лучшее впечатление на интервьюера», — говорит Амаро. «В то же время задавание вопросов может помочь кандидатам понять, подходят ли им должность и компания, и решить, нужна ли им эта работа».

У вас скоро собеседование? Подготовьтесь к этим общим вопросам интервью, которые задают менеджеры по найму в разных карьерах.

Изображение предоставлено Кристиной @ wocintechchat. com на Unsplash

30 общих вопросов и ответов на собеседовании

Карьера

23 мин чтения | 4 февраля 2022 г.

Кен Коулман

Как бы вы ни были взволнованы предстоящим важным собеседованием, вы, вероятно, также нервничаете — и мы все знаем, что трудно выглядеть и звучать впечатляюще, когда ваше сердце бьется, а ваш мозг переходит в режим «бей или беги». . Но не бойтесь, потому что нехитрая подготовка может превратить ваш мозг в суперкомпьютер, когда вы сидите в горячем кресле.

Когда вы идете на собеседование, чувствуя себя уверенно и подготовленно, вы можете даже получить удовольствие от беседы. Вот 30 самых распространенных вопросов на собеседовании, к которым вам нужно быть готовым. Обычно вопросы на собеседовании можно разбить на несколько разных тем, что упрощает организацию ваших мыслей заранее.

Вопросы для собеседования, чтобы представиться

1.

Расскажите мне о себе.

Пора! Но сейчас не время рассказывать историю своей жизни, семейные анекдоты, число Эннеаграммы, тип Майерс-Бриггс, профиль ДИСКА или знак зодиака. Будьте кратки и актуальны, ребята.

Получите все, что вам нужно, чтобы найти работу, которую вы любите!

Вот в чем дело: менеджер по найму пытается получить общее представление о том, каким вы будете в качестве члена команды и насколько искренне увлечены этой ролью. Включите несколько подробностей о своем прошлом опыте в этой области и свяжите их с тем, почему вы делаете то, что делаете сейчас, и куда вы хотите двигаться дальше.

2. В чем ваша самая сильная сторона?

Говоря о своих сильных сторонах, старайтесь не давать общих ответов — все скажут, что они трудяги. Вместо этого найдите личные качества и навыки, приобретенные благодаря опыту, которые выделяют вас и делают вас ценным активом для компании. Помните описание работы для этого ответа и постарайтесь выделить ваши сильные стороны, которые соответствуют тому, что они ищут.

Вместо того, чтобы просто назвать силу, приведите пример случая, когда вы использовали ее в действии или кто-то указал на эту силу в вас. Таким образом, вы производите впечатление скромного и уверенного в себе.

3. Ваша самая большая слабость?

Не избежать вопросов на интервью о ваших слабостях (к сожалению), поэтому лучше быть честным и показать, как вы работаете над преодолением слабости, не распаковывая при этом никакого эмоционального багажа. Покажите, что вы достаточно самосознательны, чтобы знать, где находятся ваши проблемные области. Затем объясните, как вы справляетесь с этой слабостью и работаете над ее улучшением.

Например: «Я плохо разбираюсь в деталях. Я мыслию масштабно и люблю действовать, поэтому иногда упускаю из виду мелкие, но важные вещи. Я поставил перед собой задачу задать более конкретные вопросы и убедиться, что у меня есть вся информация, прежде чем браться за проект, который мне очень нравится».

4. Как бы ваш начальник или коллеги описали вас?

Лучший способ ответить на этот вопрос — подкрепить свой ответ примерами или реальными цитатами. Думайте о вопросе так: «Что ваш начальник или коллеги говорили о вас в прошлом?» даже если это не так сформулировано. Например, ссылайтесь на положительные отзывы, которые ваш начальник дал вам в ежегодном обзоре, или на слова ваших коллег, подтверждающие, что вы работаете в правильном направлении.

Другой подход — перечислить несколько примеров ситуаций, когда вы могли помочь другим с проектами, снять с людей работу или решить проблемы. Это демонстрирует вашу способность быть командным игроком и дает вам веские аргументы в пользу того, что, по вашему мнению, о вас скажут.

5. Почему вам нужна эта работа?

Убедитесь, что вы заранее тщательно изучили эту должность и компанию, потому что вам понадобится эта информация для вопросов на собеседовании о том, почему вы претендуете на эту роль. Важно знать, почему вы хотите именно эту работу в этой конкретной компании, иначе ваш ответ может показаться общим и фальшивым.

Объясните, почему вы так увлечены миссией, ценностями и/или продуктами компании и как вы были бы рады использовать свои навыки, чтобы помочь им достичь своих целей. Не можете найти в компании ничего, чем можно было бы увлечься? Это может вам не подойти.

Вопросы на собеседовании о вашем поведении на рабочем месте

6. Как вы справляетесь со стрессом?

Опять же, ваш интервьюер не хочет списывать со счетов такие ответы, как «Я не часто нахожусь в стрессе» или «Я просто пристегиваюсь и делаю дела». Они хотят знать, что у вас есть план на случай сложных ситуаций, поэтому перечислите любые здоровые механизмы выживания, которые вы используете, например, прослушивание успокаивающей музыки или выполнение дыхательных упражнений.

Если у вас нет никаких механизмов преодоления стресса, кроме преодоления стресса, пришло время их разработать. (Они могут даже помочь вам до и во время собеседования.)

7. В какой рабочей среде вы лучше всего работаете?

Надеюсь, ваш правдивый ответ на этот вопрос будет соответствовать среде компании, в которую вы подаете заявление. Интервьюер пытается понять, сможете ли вы остаться в компании надолго — они не хотят искать вам замену через месяц, потому что вы не переносите фоновый шум.

Но не меняйте свой ответ в зависимости от среды компании только потому, что, как вы думаете, они хотят услышать это. Вместо этого объясните, как вы сможете адаптироваться к окружающей среде, если она отличается от того, к чему вы привыкли.

Например, если вы лучше всего работаете в тихой обстановке с минимальным количеством отвлекающих факторов, но вы подаете заявление в быстро развивающуюся компанию с большим количеством болтливых сотрудников, опишите шаги, которые вы предпримете, чтобы убедиться, что ваша работа выполнена ( например, носить наушники с шумоподавлением или отключить социальные сети). Подсказка: прочитайте Deep Work , Кэл Ньюпорт. Это даст вам несколько отличных методов управления отвлекающими факторами.

8. Расскажите мне о риске, на который вы пошли. Каковы результаты?

Этот вопрос для собеседования предназначен для того, чтобы пойти на более глубокий уровень, чем то, что указано в вашем резюме. На самом деле ваш интервьюер хочет знать, как вы принимаете решения. Вы расчетливый человек, идущий на риск — тот, кто тратит время на обдумывание всех возможностей и результатов? Или вы принимаете поспешные решения и прыгаете, не взглянув?

Имейте в виду, что нет правильного или неправильного ответа. Когда дело доходит до ответов на вопросы интервью о том, как идти на риск, ваш лучший ответ — это эмоциональная история и урок, который вы усвоили. (Только не отвечайте ничем, что может подвергнуть вас или кого-то еще опасности — это некрасиво.)

9. Как вы относитесь к критике?

Ой. Иногда конструктивная критика ощущается как удар под дых. И требуется здоровая доза смирения, чтобы признать, что вы не идеальны. (Хорошие новости? Никто не такой.) Когда ваш интервьюер задает такие вопросы, как «Как вы реагируете на негативные отзывы?» они хотят знать, можете ли вы признавать ошибки и учиться на них. Вы тренируемы? Что вы делаете в те неловкие моменты, когда понимаете, что вам нужно расти?

Чтобы ответить на вопросы интервью о том, как реагировать на критику, используйте следующую простую формулу из четырех частей:

Сначала опишите событие. «Я написал бюджетный отчет и отправил его своему руководителю на рассмотрение. Я не знал, что должен был оформить отчет с помощью маркеров, а не абзацев».
Затем поделитесь полученным отзывом. «Мой руководитель был немного расстроен, потому что самые важные цифры потерялись на странице. На рассмотрение моего многословного отчета у нее ушло дополнительное время».
Затем расскажите о том, как вы претворили эту обратную связь в жизнь и о результате. «Я понял, что дал ей правильную информацию, но стиль документа был неправильным. Итак, я изучил шаблоны отчетов и использовал дизайн специально для бюджетов. Это упростило и ускорило рассмотрение моего следующего отчета моему руководителю».

Работодатели не ожидают от вас совершенства, но они хотят видеть, что вы готовы учиться, совершенствоваться и честно говорите о своих недостатках. (Самое главное, не лгите и не говорите, что у вас никогда не подвергался критике или исправлению!)

10. Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом на работе.

Посмотрим правде в глаза: нет простых ответов на вопросы интервью о конфликте. Но, немного подготовившись, вы сможете ответить на неудобный вопрос изящно и уверенно. Помните, здесь дело в разрешении . Как вы нашли золотую середину во время разногласий или решили проблему без всей необходимой информации? Если у вас возникнет искушение рассказать все грязные подробности о вашем заклятом враге на работе или досадной неудаче руководства… . . не. Ваш интервьюер хочет услышать, как вы сосредоточились на поиске решений, продвижении вперед и сохранении отношений.

11. Расскажите мне о случае, когда вы превзошли все ожидания.

Вспомните случай, когда вы проявили инициативу, чтобы решить проблему или изменить ситуацию. Есть большая вероятность, что если вы сделали все возможное в одной области жизни, вы будете стрелять в луну и на работе.

Возможно, вы организовали для своей церкви раздачу книг или игрушек, увидев, что в вашем районе есть потребность. Может быть, вы питаете слабость к животным и создали учетную запись в Instagram, чтобы помочь местному приюту найти этим тварям дом навечно. Вы хотите сообщить своему интервьюеру, что вы готовы сделать шаг вперед и принять меры, когда увидите необходимость. И, эй, если у вас есть послужной список поднятия руки за сверхурочную работу в офисе или помощь другим отделам в крупных проектах, говорите!

12. Вы лучше работаете в группе или самостоятельно?

Хотя каждый из нас рождается с личностью, которая преуспевает в компании или предпочитает тихое время в одиночестве, ваш интервьюер хочет знать, что вы можете адаптироваться, чтобы удовлетворить потребности команды, когда придет время. Суть в том, чтобы показать, что вы можете прыгать в гущу событий или держать нос в руках, чтобы выполнить работу, независимо от вашего типа личности.

Будет ли эта работа требовать от вас взаимодействия с несколькими командами и проведения презентаций перед большой аудиторией? Это может быть мечтой экстраверта, но не для того, кто предпочитает спокойно изучать электронные таблицы и данные. Отвечая на вопросы интервью о работе самостоятельно или в группе, честно говорите о своих природных склонностях, не забывая при этом о требованиях к работе. (Бонусные баллы, если вы сможете подтвердить, как вы расширили свою зону комфорта, на конкретных примерах.)

Вопросы на собеседовании о вашем опыте работы

13. Можете ли вы объяснить этот пробел в своем резюме?

Времена меняются. Хотя для соискателей нет ничего нового в том, что то тут, то там появляются небольшие пробелы в резюме, в разгар Великой отставки менеджеры по найму обращают еще больше внимания на зияющие пробелы в вашем опыте работы.

Лучший способ ответить на вопросы интервьюера о пробелах в вашей трудовой биографии — говорить откровенно и позитивно и не слишком углубляться в трагические подробности, если таковые имеются. Если вы взяли отпуск, чтобы позаботиться о любимом человеке, получить ученую степень или обогатить свою жизнь путешествиями или волонтерской работой, можно прямо сказать об этом. Но убедитесь, что вы сообщаете о своей доступности и приверженности этой новой возможности работы.

14. Почему мы должны нанять вас?

Сосредоточьтесь на том, что вы приносите на стол, и какую ценность это создаст для компании. Подумайте обо всех контрольных точках, которые вы бы искали, если бы вы были менеджером по найму: хорошо ли этот человек вписывается в культуру компании? Есть ли у них конкурентоспособный уровень опыта? Они заботятся о нашей миссии? Делают ли они все возможное в своей работе?

Тогда найдите способ кратко коснуться всех этих моментов. Ваш ответ должен резюмировать вашу страсть к компании, то, как ваше уникальное сочетание навыков и сильных сторон может принести пользу, как ваши прошлые места работы подготовили вас для этой работы, а также любые крупные достижения, которые вы имели в своей области, которые отличали бы вас от других. от других кандидатов. Включите любые другие значимые детали, которые показывают, что вы лично заинтересованы в этой роли. Это ваше время быть смелым.

15.

Какими будут ваши первые 30 дней на этой работе?

Сначала может показаться, что это то, о чем вы должны спросить интервьюера, а не наоборот. Откуда вы должны это знать, если вы еще не приступили к работе, верно? Но дело не в том, чтобы дать полный и точный список всего, что повлечет за собой ваша работа, а в том, чтобы показать, что вы заранее продумали свои цели для этой роли и то, что вы надеетесь принести на стол.

Интервьюеры хотят знать, что вы готовы и рады приступить к работе на новой работе. Итак, найдите время, чтобы подумать о людях, с которыми вы хотели бы поговорить, вещах, которые вы хотели бы узнать, и работе, в которой вы хотели бы участвовать, если и когда вас наймут.

16. Какое ваше самое большое профессиональное достижение?

Скромность — прекрасное качество, но не позволяйте ей помешать вам прямо говорить о своих достижениях на собеседовании. Выберите то, что подчеркивает ваши сильные стороны — особенно те, которые имеют отношение к должности, на которую вы претендуете, — и сосредоточьтесь на действиях, которые вы предприняли для решения проблем и получения отличных результатов. Не стесняйтесь называть цифры и суммы в долларах, если эти результаты можно измерить таким образом.

Подумайте о своем ответе перед собеседованием, чтобы иметь в виду достижение. Бессвязность, замалчивание или преуменьшение вашего успеха в данный момент может создать впечатление, что вы на самом деле не достигли многого, даже если это было так. Будьте уверены в своем ответе и, конечно же, не критикуйте других, чтобы выглядеть эффектнее.

17. С каким руководителем вам лучше всего работать?

Банально, но факт: работа в команде воплощает мечту в реальность. И то, как вы общаетесь и работаете вместе с разными типами личности, является важной частью вашего успеха в работе. Итак, когда дело доходит до вопросов о работе с менеджерами или стилях управления, лучше всего рассказать о том, как вы научились адаптироваться к различным типам лидерства.

Охотники за работой обычно сообщают об уходе от боссов, а не от работы. Есть несколько действительно плохих боссов, но мы также несем ответственность за половину этих отношений между двумя людьми. Какие шаги вы предприняли, чтобы понять, что движет вашим боссом? Как он пьет кофе? И еще лучше, как он предпочитает получать информацию? У каждого лидера есть свои причуды и способы ведения дел. Ваш интервьюер хочет знать, что вы приложили усилия, чтобы сделать эти отношения как можно лучше.

18. Что, по вашему мнению, мы можем улучшить как компания?

Этот вопрос или любой вопрос, требующий конструктивной критики, будет немного сложным, потому что вы не хотите оскорблять компанию. Но помните, интервьюер не пытается вас обмануть и не надеется, что вы скажете: «О, ничего страшного, ребята, вы идеальны». Они хотят искреннего, вдумчивого ответа.

Как и в случае любого отзыва, начните с чего-то положительного. Затем используйте свой опыт решения проблем на предыдущих местах работы и посмотрите, можно ли применить эти знания в этой компании. Если вы обдумывали новую идею или продукт, который хотели бы опробовать, тоже можно поделиться этим (только не давайте им все подробности на случай, если они украдут вашу идею, не наняв вас). Затем попробуйте закончить на другой позитивной ноте. Сохраняйте скромное отношение, и вы не будете выглядеть лучше или умнее, чем их нынешнее руководство.

19. На какую зарплату вы рассчитываете?

Говорить о зарплате никогда не бывает комфортно , но это часть почти каждого собеседования. Некоторые компании могут потребовать от вас указать точную цифру или, по крайней мере, предполагаемый диапазон заработной платы, поэтому на всякий случай подготовьте некоторые цифры. Однако, если они не спрашивают, вам не нужно называть номер. Предоставление числа может ограничить вас суммой, которую вы назвали, когда компания на самом деле была готова заплатить больше.

Изучите сайты поиска работы, такие как Indeed или Glassdoor, чтобы узнать рыночную стоимость этой должности. Затем, когда вам зададут вопрос, скажите что-то вроде: «Я ожидаю, что мне заплатят рыночную стоимость».

20. Почему вы ушли с последней работы?

Лучше всего быть честным, но не вдаваться во все детали (если только вас не попросят предоставить дополнительную информацию). Вы никогда не должны звучать так, как будто вы жалуетесь, ноете или ругаете своего бывшего начальника или коллег, независимо от того, насколько несчастными они заставили вас чувствовать себя. Даже если вас уволили, есть лучший способ подойти к этой теме.

Самое важное, что должен знать интервьюер, это то, что независимо от того, что произошло на вашем последнем месте работы, вы учились и развивались на прошлом опыте и активно работаете над улучшением своего положения в будущем. Постарайтесь сформулировать настоящую причину ухода в позитивных утверждениях. И никогда не лгите о своем опыте — правда на расстоянии одного телефонного звонка от менеджера по найму.

21. Что вам

не нравится в вашей работе? Почему?

Нет, это не вопрос с подвохом. . . но это показывает, как вы справляетесь с служебными обязанностями, которые вам не по душе. Может быть, это не самый сильный ваш навык или вам кажется, что вы смотрите, как сохнет краска, но вместо того, чтобы дуться об этом во время собеседования, придайте этому заданию позитивный оттенок. Вот отличный пример того, как это изменить:

Во-первых, поделитесь контекстом вашей текущей роли. «Я болею за небольшую команду, поэтому ношу много головных уборов. К счастью, это помогло мне осознать свои сильные стороны». (Вы когда-нибудь слышали о бутерброде с комплиментом? Вы можете использовать тот же формат здесь: поделитесь позитивом и критикой, а затем закончите позитивом.)
Затем объясните, что вы узнали о своих симпатиях и антипатиях и почему они имеют отношение к поиску новой работы. «Я понял, что не очень разбираюсь в математике, и отслеживание данных веб-сайта может быть немного сложным. Но у меня отлично получается общаться с людьми, и я загораюсь, когда помогаю другим. Вот почему я рад переключиться с маркетинга на обслуживание клиентов».

Вы можете честно говорить о задачах, которые вам не нравятся, — просто делайте их легкими, сосредоточьтесь на позитиве и стремитесь к своей новой цели.

22. Наша политика — «X». Как вы к этому относитесь?

Нет, это не вопрос с подвохом. Если ваш интервьюер напрямую спрашивает вас, как вы относитесь к их политике, можно немного передохнуть и собраться с мыслями. Это шанс для вас изменить ситуацию, получить больше информации и вернуться с крутым и собранным ответом. Если вы провели исследование компании, вопросы о политике и основных ценностях не должны вызывать удивления.

Разбери это, будь детективом и собери информацию, которой не делится твой интервьюер. Задайте несколько вопросов о том, почему действует эта политика. «Какова цель этой политики?» это отличный способ получить дополнительную справочную информацию. Вы узнаете необходимые детали и будете выглядеть проницательно в процессе. Затем вы можете ответить своими честными мыслями. Надеюсь, вы берете интервью у компаний, ценности которых совпадают с вашими, поэтому вам не составит труда адаптироваться к их культуре (и ответить на этот вопрос с полной правдой).

23. Кем вы видите себя через пять лет?

Вопросы на собеседовании о ваших долгосрочных целях могут быть трудными, потому что вы можете подумать, что любой ответ, кроме «работает в этой компании», звучит немного поверхностно. Но ключ здесь в том, чтобы серьезно подумать (перед собеседованием!) о ваших карьерных целях и о том, будет ли эта должность подходить вам в долгосрочной перспективе. Если вы проходите собеседование в компании, в которой вы, честно говоря, не видите себя оставшейся, вам не обязательно это говорить, но, возможно, стоит хорошенько подумать, если вы 9 0062 действительно хотите там интервью или нет.

Если вы сомневаетесь, скажите что-нибудь правдивое (но не привязанное к одной конкретной компании), например: «Я вижу, что продолжаю заниматься любимым делом, делая ___, ___ и ___, развиваясь в области ___. У меня также есть цель ___ к тому времени, когда мне исполнится ____». Вам не нужно планировать все свое будущее — просто покажите им, что у вас есть цели и амбиции.

Вопросы на собеседовании о личном развитии

24. За кем из лидеров отрасли вы следите?

Знаете ли вы, кто является движущей силой в вашей карьере? Быть в курсе людей, тенденций и технологий полезно, если вы переходите из одной отрасли в другую. Если у вас нет прямого опыта работы на той должности, которую вы хотите, демонстрация того, что вы следите за новостями и лучшими практиками, принесет вашему интервьюеру большие баллы.

Если вы еще этого не сделали, подписывайтесь на подкасты, смотрите видео и читайте книги и статьи известных экспертов до того, как придете на собеседование. Если вы можете назвать одного-двух идейных лидеров в своей области и объяснить, почему их работа вас вдохновляет, значит, у вас хорошее начало. (Еще лучше, если вы сможете установить связь с руководителем или успешным проектом в компании, в которой вы проводите собеседование.)

25. Узнаете ли вы сейчас что-нибудь новое?

Когда ваш интервьюер спрашивает, узнаете ли вы что-то новое, он хочет знать, что вы бросаете себе вызов, чтобы расти — без вопросов. (, а не ищут кого-то, кто ест Cheetos и целыми днями играет в видеоигры в подвале.) поможет вам выделиться на собеседовании. Давайте посмотрим на пример. Если вы подаете заявление на работу детским библиотекарем, вам не нужно доказывать свою тягу к знаниям, записываясь на продвинутый курс химии. (Но если в свободное время вы увлекаетесь наукой, дерзайте.) Вместо этого вы можете рассказать интервьюеру, что узнали из нового документального фильма Netflix о своем любимом писателе. Это имеет отношение к работе и показывает, что вы ищете новую информацию, которая может помочь вам расти на работе и в личной жизни.

26. Каким персонажем из книги или фильма вы бы стали и почему?

Это один из моих любимых вопросов на собеседовании, потому что он дает вам возможность показать разные стороны вашей личности во время напряженной беседы. Вот профессиональный совет: персонаж, которого вы выбираете, не так важен, как , почему вы выбираете его. Повеселитесь со своим ответом, но помните, что он должен соответствовать тем качествам, которыми вы больше всего гордитесь.

Например: если вы исследователь, любите собирать безделушки из путешествий и не боитесь идти на жертвы ради достижения своих целей, вы можете идентифицировать себя с Индианой Джонсом. Это идеально подходит для вашего приложения в качестве куратора музея. Ваш интервьюер ищет здесь самосознания (и немного веселья), поэтому не бойтесь давать творческий ответ.

27. Как вы проводите свободное время?

Вы справились с каверзными вопросами интервью о том, как вы справляетесь с конфликтами, почему вы покидаете свою текущую работу, и даже с пугающим вопросом о зарплате. Потрясающий! Теперь ваш интервьюер хочет узнать немного больше о вашей жизни вне работы с 9 до 17. Это не означает, что вы должны отвечать на вопросы о хобби и интересах так, как будто вы встречаетесь со своим лучшим другом, но если вы будете откровенны, честны и полны энтузиазма в отношении того, как вы любите проводить ночи и выходные, вы получите более четкое представление о себе. .

Что вы цените? Как вы распределяете свое личное время? Совпадают ли ваши увлечения с должностью, на которую вы претендуете, или они противоречат вашим карьерным амбициям? Если ваш любимый способ провести субботу — это провести отряд бойскаутов вашего сына в исследовательском походе, это свидетельствует о вашей страсти к лидерству, сообществу и отдыху на свежем воздухе. (Это отличный пример, если вы подаете заявку на должность менеджера или преподавателя.) С другой стороны, если вам не терпится потратить свой бюджет на последней распродаже, это может вызвать недоумение. . . особенно если вы претендуете на работу в качестве CPA.

28. Что на работе вам больше всего нравится делать?

Треть жизни мы проводим на работе. Ух ты! Поскольку работа является такой огромной частью нашей жизни, важно, чтобы мы знали наши лучшие таланты, увлечения и миссию. Таким образом, мы можем стратегически подходить к поиску работы и находить возможности, соответствующие нашей цели.

Еще не совсем уверены в своей цели? Это нормально. Вы можете ответить на вопросы интервью о том, что вам нравится делать на работе, с помощью мелочей, которые вас волнуют. Будь проще. Если вы получаете нахальную ухмылку, когда ваш босс просит вас разработать новую графику для Instagram, это подсказка. Могли бы вы часами писать и не замечать, как проходит время? Это еще один намек на ваш путь к обретению ясности в карьере. Не раздумывайте над этим, потому что первый ответ, который придет в голову, будет самым точным.

Заключительные вопросы интервью

29. Когда вы можете начать?

Поздравляем! Нет, вы еще не получили работу . . . но если ваш интервьюер спрашивает, когда вы можете приступить к работе, это означает, что вы, вероятно, являетесь лучшим кандидатом на эту должность. Убедитесь, что вы заглянули в свой календарь и наметили свою доступность перед собеседованием.

Если вы уже работаете, спланируйте, когда вы уведомите своего нынешнего начальника за две недели. (Это обычная вежливость, которая поможет вам уйти в хороших отношениях.) Затем решите, будете ли вы брать отпуск между последним рабочим днем и новой датой начала работы. Также подумайте о любых предстоящих событиях, таких как свадьба или отпуск, которые могут повлиять на ваш первый день. Скорее всего, менеджер по найму хочет заполнить вакансию как можно раньше, поэтому полезно спросить, на какую дату они планируют начать новый найм.

30. Есть вопросы?

Интервьюер не будет единственным, кто будет задавать вопросы на собеседовании. Любой хороший менеджер по найму спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы, и вы должны быть готовы задать некоторые из них.

Вот несколько примеров вопросов, которые можно задать во время собеседования:

Подобные вопросы показывают, что вы стремитесь учиться и рады возможности.

И помните: не зацикливайтесь на том, чтобы ответить «правильно» или «неправильно» в зависимости от того, что, по вашему мнению, ищет компания. Правильный ответ на любой вопрос интервью — ваш честный ответ. Сосредоточьтесь на том, чтобы отвечать правдой, уверенностью, энтузиазмом и благодарностью, и у вас все получится.

Чтобы получить более подробную информацию о том, как пройти собеседование, ознакомьтесь с моим бесплатным Руководством по собеседованию.

Об авторе

Кен Коулман

Кен Коулман — американский карьерный коуч и автор национального бестселлера «От зарплаты к цели» и национального бестселлера №1 «Принцип близости». Он ведет Шоу Кена Коулмана, общенациональное синдицированное шоу, которое помогает слушателям узнать, для чего они были рождены. Кен регулярно появляется на Fox News и является одним из ведущих The Ramsey Show, второго по величине ток-шоу в стране, которое еженедельно слушают 18 миллионов человек. В своих выступлениях, радиовещании и синдицированных колонках Кен дает людям экспертные советы по карьере, предлагая стратегические шаги для профессионального роста, получения работы своей мечты и продвижения по службе. Учить больше.

5 главных поведенческих вопросов для интервью, которые необходимо знать

Интервьюеры оценивают ваши компетенции, чтобы получить представление о том, как вы будете работать в их компании. Для этого они зададут ряд поведенческих вопросов, чтобы оценить, подходите ли вы для этой роли. Во время этого процесса представьте себя в лучшем свете, дав яркую картину того, что они могут ожидать, если вас наймут.

Чтобы подготовиться к следующему собеседованию, внедрите STAR ( s ituation, t спросить, a действие и r результат) метод интервью в ваши ответы на поведенческие вопросы. Эта тактика необходима для того, чтобы выделиться среди конкурентов и успешно пройти следующее собеседование. Следуйте каждой части этой техники, чтобы ваши ответы были краткими и сосредоточенными на вопросах, заданных менеджером по найму.

Начните с объяснения ситуации из предыдущей компании или соответствующего события в надлежащем контексте, чтобы интервьюер мог оценить ваши способности. Далее идем в задача , которая устанавливает цели проекта и вашу конкретную роль в этой ситуации. Предоставив интервьюеру некоторую справочную информацию, опишите действие , которое вы предприняли для успешного выполнения задания. Затем принесите его домой, представив результат на основе ваших действий и того, что вы вынесли из опыта. Чтобы добавить достоверности вашей истории, включите количественные данные.

Оттачивайте свои навыки проведения интервью, применяя метод интервью STAR к пяти основным вопросам поведенческого интервью ниже.

Использование метода STAR для вашего собеседования

Теперь, когда вы ознакомились с методом STAR, давайте перейдем к поведенческим вопросам, которые вы должны знать, и к тому, как правильно на них отвечать в ходе этого процесса, состоящего из четырех частей:

1. Какая ваша самая большая слабость?

Мы все боимся этого вопроса, и ваш ответ может стать решающим фактором в том, пройдете ли вы на следующее собеседование. Важно не дать себе споткнуться, обсуждая свои недостатки. Лучший способ ответить на этот вопрос — указать небольшую слабость, которая не помешает выполнению текущей работы и которую вы уже предпринимаете для улучшения.

Пример ответа:
S: Во время тестирования проекта я иногда недостаточно подробно объясняю, почему тот или иной подход будет иметь низкую вероятность успеха для младших специалистов по данным в моей команде.
T: Как старшему специалисту по данным, мне поручено наставлять моих непосредственных подчиненных и эффективно общаться, чтобы избежать ловушек во время проектов.
A: Чтобы укрепить свои способности, я начал проходить курс «Предоставление полезной обратной связи» от Coursera, чтобы расширить свои лидерские навыки и помочь своим подчиненным повысить свой опыт.
R: Сделав это, я смог построить более прочные отношения с моей командой и добиться превосходных результатов в бизнесе.

2. Какова самая большая проблема, с которой вы столкнулись, и какие шаги вы предприняли для ее преодоления?

Этот вопрос обычно используется в качестве дополнения после оценки вашей слабости. В это время интервьюер оценивает ваши навыки решения проблем и то, как вы справляетесь со стрессом. Итак, выбирайте с умом. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как вас смущала требовательность предыдущей роли, ответьте конкретным проектом, который описывает не только препятствие, но и то, как вы с ним справились.

Пример ответа:
S: Руководители моей последней компании хотели принимать более эффективные решения на основе данных.
T: Мне было приказано упорядочить дюжину отчетов для нашего ежемесячного брифинга.
A: Я использовал инструменты визуализации данных для создания комплексной автоматизированной информационной панели в режиме реального времени.
R: Мой подход сэкономил команде более 25 часов в месяц, помогая им сосредоточиться на более стратегических проектах.

3. «Назовите время…»

Несомненно, этот вопрос возникает почти всегда, поэтому подготовка имеет ключевое значение. Цель этого вопроса — объяснить, как вы стратегически решили что-то, чтобы добиться отличных результатов. Определите от трех до пяти сильных историй, чтобы использовать их в качестве примера прошлого опыта, который можно адаптировать к заданному конкретному поведенческому вопросу. Эти истории должны охватывать основные качества, выделенные в вашей презентации для лифта, а также передаваемые навыки для должности, на которую вы проходите собеседование. Не забывайте говорить кратко и по делу. Рассмотрим разные примеры вопроса вроде: «Расскажите мне о случае, когда вам приходилось иметь дело с жесткими временными рамками и как вы превзошли ожидания».

Пример ответа:
S: Предыдущая организация, в которой я работал, требовала обновления своей системы управления обучением из-за новых правил конфиденциальности данных.
T: Мой руководитель поставил мне строгий крайний срок для завершения обновления программного обеспечения менее чем за 48 часов, чтобы обеспечить соответствие требованиям.
A: Я работал с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы обновить пользовательский интерфейс во всех системах с информацией об отслеживании данных, для чего данные используются и варианты для пользователей, чтобы удалить свои данные.
R: Я смог обновить все системы раньше установленного срока и уложиться в бюджет на 15%.

4. Как вы думаете, почему вы подходите для этой должности?

Это не ваш шанс рассказать работодателю о том, что вы ищете повышение зарплаты или что вы не переносите свою нынешнюю компанию. Потенциальные работодатели ищут кандидатов, которые связаны с их организацией через общие ценности, стремления и соответствующий опыт. Придерживайтесь фактов и запишите несколько главных причин, основанных на вашем исследовании, почему ваш опыт соответствует ожидаемому объему работы и обязанностям.

Пример ответа:
S: Я работаю специалистом по входящему маркетингу и имею большой опыт создания успешных кампаний.
T: Например, моя предыдущая должность была сосредоточена на оптимизации процессов формирования и взращивания лидов с помощью высококачественного и целевого контента.
A: Я создал и провел рассылку по электронной почте, обновления веб-сайта и кампании в социальных сетях, чтобы увеличить привлечение клиентов.
R: Благодаря этим многоканальным маркетинговым кампаниям коэффициент конверсии утроился. Я считаю, что мой опыт в преобразовании квалифицированных лидов в клиентов сделает меня активом для вашей организации, и я хотел бы продолжать наращивать свой опыт вместе с вашей высококвалифицированной командой.

5. Каким достижением вы больше всего гордитесь и почему?

Составьте список конкретных достижений, которых вы достигли, а затем сузьте его до соответствующих примеров для желаемой роли. Не бойтесь поделиться примером, который даст интервьюеру понять, кем вы являетесь вне работы. Подумайте о том, чтобы привести примеры из предыдущих мест работы, продвижения по службе, учебы, спорта, благотворительности и целей, достигнутых благодаря страсти и упорному труду. Если вы решите объяснить личное достижение, свяжите его с тем, как его можно применить в конкретной компании.

Пример ответа:
S: В моей последней компании я заметил, что не было формальной программы развития, чтобы помочь моим коллегам, которые впервые были повышены до должности руководителя.
T: Я поговорил со своим менеджером о начале учебного лагеря для руководителей, и он посоветовал мне бросить вызов своему мышлению и разработать стратегию его реализации.
A: После сотрудничества с моим руководителем и деловыми партнерами я смог разработать учебную программу для курса развития лидерских качеств, обучая своих коллег основным навыкам лидерства и тому, как эффективно управлять своими командами.
R: Мне удалось успешно воплотить программу в жизнь, что позволило мне направить свою страсть к лидерству, служа обществу. Учитывая возможность в качестве менеджера по организационному развитию вашей фирмы, я хотел бы использовать бесценные навыки, которые я приобрел, чтобы помочь будущим лидерам в вашей организации.

Освоение остальной части процесса собеседования

Теперь, когда вы должным образом подготовились к поведенческому раунду, пришло время одержать победу над остальной частью процесса собеседования. От советов по аудиту вашего цифрового следа до подготовки к видеоинтервью — мы здесь, чтобы помочь вам на каждом этапе вашего пути. Посетите наше Руководство по поиску работы в 2020 году, чтобы продолжить путешествие.

10 наиболее частых вопросов и ответов на собеседовании – большое интервью

1. «Расскажите о себе»

Часто задаваемый вопрос в самом начале собеседования, это ваша возможность сделать презентацию, которая заставит интервьюера быстрое представление о том, кто вы. При разумном вступлении интервьюер может очень заинтересоваться вашим следующим ответом. Вы должны стремиться представить себя как наилучшего кандидата на эту работу. При неправильном использовании интервьюер может потерять интерес еще до того, как вы успеете ответить на второй вопрос.

Как ответить на вопрос «Расскажи о себе»?

«Я целеустремленный и инновационный менеджер по маркетингу с 11-летним опытом работы с SaaS и облачными продуктами, используемыми как малыми и средними предприятиями, так и компаниями из списка Fortune 2000. Я эксперт в области входящего, исходящего, роста и гибкого маркетинга и помог трем компаниям увеличить ARR с 1 миллиона до 5+ миллионов, каждая менее чем за 2 года. Моим самым сильным активом являются мои организаторские способности и навыки планирования. Хотя я доволен своей нынешней ролью, сейчас я ищу новые захватывающие возможности в блокчейне».

Посмотрите еще 7 выдающихся ответов (+ видео ответы и анализ).

2. «Почему вы хотите здесь работать?»

Повторяйте за мной: Не говори «за деньги» — Не говори «за деньги» — Не говори «за деньги». Понятно? Вы уже начали лучше, чем некоторые кандидаты. Кроме шуток, это мотивационный вопрос: интервьюер хочет знать, что вас вдохновляет и рады ли вы такой возможности.

Ваши причины должны сигнализировать о том, что вы действительно провели исследование и что вы соответствуете как требованиям работы, так и культуре компании. Будь то ваше восхищение компанией и ее продуктом/услугами или конкретной инициативой, такой как их информационный бюллетень или реклама – это скажет интервьюеру, что вы не подходите к вакансии без энтузиазма.

Как ответить на вопрос «Почему ты хочешь здесь работать?»

«Я был поклонником Too Good to Go с самого первого дня… Мне понравилось, как вы отличались от других подобных инициатив по отходам пищевых отходов тем, что вы сотрудничали с ресторанами. Для меня как для BDR было бы воплощением мечты стать частью решения глобальной продовольственной проблемы, особенно сейчас, когда ваша компания объединяется с предприятиями и школами для сокращения пищевых отходов. Я уверен, что у меня есть все необходимое для работы, и участие в одной и той же миссии определенно является одним из них».

Получите больше выигрышных примеров ответов на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?».

3. «Почему мы должны вас нанять?»

Здесь вам нужно потратить массу времени на размышления о роли, компетенциях и том, как вы идеально подходите. Дело не в квалификации — каждый, кто дошел до собеседования, определенно имеет квалификацию. Но что отличает вас?

Не смей отвечать на этот вопрос банально. Вместо этого сделайте шоколадно-трюфельный Sachertarte с апельсиновым ликером и молотым миндалем. Другими словами, будьте супер конкретны. Вот пример:

Как ответить «Почему мы должны вас нанять?

«Я живу и дышу данными, а Excel — моя игровая площадка. В течение последних 3 лет я искал потенциальных клиентов B2B для холодной рассылки по электронной почте из различных источников, таких как GovSpend, Zoominfo, Exchange Leads и веб-сайты компаний. Я также хорошо разбираюсь в таких инструментах, как Hunter, Bouncer, Seamless AI и Boolean search, а также во всех основных CRM, таких как Hubspot, Zoho и Salesforce. Списки, которые я создаю, использовались для холодной рассылки по электронной почте и рекламы, в результате чего открываемость достигает 87%, а кликабельность — 54% соответственно. Я также выполнял свои KPI 3 года подряд».

Ваш следующий пункт назначения — это руководство о том, как ответить на вопрос «Почему мы должны вас нанять?» (предоставлено вам нашим суперзвездным вице-президентом по маркетингу).

4. «Опишите свою текущую (или самую последнюю) должность».

Один из самых простых вопросов на собеседовании, но вам все равно нужно будет использовать эту возможность, чтобы подчеркнуть свои профессиональные качества. Интервьюеры задают этот вопрос (обычно сразу после сложного вступления), чтобы помочь кандидату почувствовать себя непринужденно и проверить, верна ли информация из вашего резюме. Ваш ответ должен быть кратким и по существу. Придерживайтесь общих обязанностей и добавьте несколько цифр, статистики и достижений — количество проектов, которыми вы руководили, % продаж, которые вы закрыли или выиграли, рекламные акции и награды и т. д.

Как ответить на вопрос «Опишите свое текущее положение?»

» Последние 3 года я работал руководителем службы технической поддержки в стартапе RegTech. На этой должности я отвечаю за кросс-функциональную команду из 20 человек и тесно сотрудничаю со всеми отделами, включая отделы ИТ, продуктов, маркетинга и работы с клиентами. Я все еще время от времени обрабатываю некоторые высокоприоритетные заявки и работаю над эскалацией с SysDev. Все это время я руководил командой, чтобы выполнить 4.9из 5 оценок от клиентов».

Прочтите полное руководство по вопросу «Опишите свою текущую должность» (с примерами ответов).

5. «Какое ваше самое большое достижение?»

Если вы получили этот вопрос, считайте, что вам повезло: это возможность продемонстрировать свои самые большие достижения, не рискуя показаться претенциозным или самодовольным. Тем не менее, ответ требует некоторой стратегии. Лучше всего перечислить все, чем вы гордитесь, а затем выбрать три из четырех «лучших хитов» — истории, подчеркивающие ваши навыки решения проблем, технические или лидерские качества, которые вы можете использовать в нескольких сценариях интервью. Вот один из способов ответа на этот распространенный вопрос на собеседовании.

Как ответить на вопрос «Какое ваше самое большое достижение?»

«Когда я присоединился к [Компания] в качестве координатора по работе с новыми клиентами, было невозможно заставить клиентов оставить отзыв о продукте, не говоря уже о работе с нашими отделами маркетинга и управления клиентским сервисом над конкретными примерами. Мы могли только мечтать о том, чтобы клиенты оставили отзыв о G2 или Gartner. У нас был отличный продукт. Проблема заключалась в том, что наша ниша была очень специфической, а политика компании-клиента в отношении кейсов была просто слишком жесткой. Видимо, я ничего не мог сделать.

Два года спустя в нашем центре ресурсов появилось 23 тематических исследования. Наш продукт получил более двухсот отзывов благодаря программам поощрения, которые я разработал. Лучшая часть? Эта инициатива привела к тому, что компания Gartner обратилась к нам и включила наш продукт в свой ежегодный отраслевой отчет. Два года подряд мы также получали награды «Выбор клиентов».

Нужны еще примеры? Из этой статьи вы узнаете, как составить краткое изложение всех ваших «точек продажи».

6. «Ваши самые сильные стороны?»

Ваш шанс протрубить в свой собственный рог, но сделать это нужно искусно. Способность сделать 20 подтягиваний не считается силой. Убедитесь, что ваш ответ конкретен, персонализирован, актуален и действительно впечатляет.

Как ответить на вопрос «Каковы ваши самые сильные стороны?»

«Я думаю, что моя самая большая сила — это способность сохранять лазерную фокусировку в ситуациях высокого давления, что происходит почти каждый день, когда вы работаете медсестрой в отделении интенсивной терапии. Так что я бы определенно сказал, что моя самая большая сила — это мои навыки управления стрессом, наряду с точностью и бдительностью. Иногда состояние больного меняется в доли секунды, и все вдруг идет полным ходом. Я могу ясно мыслить и сохранять самообладание и эффективность».

Нужно больше мозгового штурма для вашего звездного ответа? Получите больше выдающихся примеров ответов в этой статье.

7. «Ваша самая большая слабость?»

Безусловно, один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании, вопрос о «слабости» трудно правильно решить. Этот может потопить вас, если вы не будете осторожны. Очевидно, что «я слишком много работаю» — это не ответ. Вот что вы могли бы сказать вместо этого:

Как ответить на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?

«Я застенчивый и могу очень нервничать, когда мне нужно внести свой вклад на собраниях. Я могу многое сделать, но мне трудно говорить. Я уже сделал пару вещей, чтобы решить эту проблему — в настоящее время я читаю «Говори как TED» и только что записался на курс Udemy по презентации и публичным выступлениям».

Вот наш любимый ресурс с примерами слабостей из реальных интервью и тем, как подойти к этому вопросу.

8. Почему вы уходите с текущей работы?

Как и на все остальные вопросы, ответ на этот требует баланса между честностью и стратегией. Есть много веских причин уйти с работы, но не все из них можно обсуждать на собеседовании. Вот хороший пример того, что вы могли бы сказать.

Как ответить на вопрос «Почему вы уходите с текущей работы?»

«Я работаю в [компания А] уже 4 года, и это были лучшие годы в моей карьере, благодаря команде и моим профессиональным достижениям. Тем не менее, я чувствую, что пришло время сменить обстановку. Я думаю, что полностью раскрыл свой потенциал в [Компании А], и для продолжения моего профессионального роста мне нужно переключиться на что-то более сложное. Я думаю, что [Компания B] идеально подходит для меня, потому что она позволит мне работать в гораздо большей команде и с новыми технологиями, которые я нахожу интересными».

Вот лучший способ ответить на этот вопрос с более чем 5 примерами и объяснениями того, почему они работают.

9. «Кем ты видишь себя через пять лет?»

И награда за самый раздражающий вопрос в интервью достается… ну, этому. Вы можете найти это глупым или раздражающим, но и этот вопрос требует искусного и дипломатичного ответа. Еще один распространенный вариант этого вопроса на собеседовании: «Каковы ваши карьерные цели?». Вот офигенный ответ недавнего кандидата:

Как ответить на вопрос «Где ты видишь себя через пять лет?»

«После нескольких лет работы в маркетинге, продажах и отношениях с клиентами, моей пятилетней целью будет стать директором по доходам и улучшить все существующие процессы получения дохода.

РубрикаРазное