Sw отношения: 404 — Страница не найдена
Лебёдка электрическая Pfaff-silberblau SW-E BETA EL
ВАЖНО! Цену уточняйте по телефону или в сообщении. Цена варьируется от курса валют, ндс, комплектации, опта и прочего.
Грузоподъемность 250-7000 кг.
Электролебедки Pfaff-silberblau SW-E BETA EL используются для всех вариантов работ с грузами при широком диапазоне условий. Все модели этой программы основаны на модульной системе; высокая степень гибкости гарантирует решение любых индивидуальных задач благодаря большому количеству опций.
Редукторы лебёдки BETA EL подразделяются на 5 конструктивных размеров (BG1 — BG5). Благодаря комбинации мощности двигателя и передаточного отношения наш модуль предлагается в различной модификации с тяговыми усилиями от 100 кг до 7500 кг при скорости движения троса до 30 м/мин.
Все лебедки могут поставляться с разнообразным дополнительным оборудованием.
Канат должен наматываться на барабан только с натягом.
Это прижимной валик, который укладывает ненатянутый канат ровно на барабан. Он применяется для укладки каната в 1 слой – по правилам безопасности для грузов над людьми. Канатоукладчик снабжается концевым выключателем, который активируется, когда канат переходит на второй слой намотки.
Мы предлагаем концевики редукторного типа. В общепромышленном исполнении используются 2 контакта: верхнее и нижнее положение. Для грузов над людьми ставят 4 контакта, дублируя основные 2 контакта на случай поломки основных.
Управление можно производить с настенного шкафа, либо с подвесного пульта, либо с радио-пульта. Для взрывоопасной среды управление можно сделать полностью герметичным. В индивидуальных случаях требуется совсем особое исполнение и наполнение блока управления, и мы готовы рассмотреть возможность изготовления индивидуальных блоков управления для лебёдок Pfaff-silberblau.
При подвешивании, например, люстры требуется, чтобы кабель питания люстры наматывался по мере подъёма люстры, а не провисал. Для этого рядом с лебёдкой устанавливают пружинный кабеленамотчик.
Намотка вправо или влево, канат больше или меньше диаметром, чем обычный для данного типоразмера барабана, барабан на 2 и более канатов и пр.
Плавный пуск и стоп (запрограммированный частотник) или потенциометр для плавного ручного изменения скорости.
Тут есть 2 варианта:
1. Управление вынесено в соседнее помещение, где нет взрывоопасной атмосферы
2. Управление в том же помещении, что и лебёдка
В любом случае, необходимо подробное описание среды.
Лебёдки этой серии изготавливаются по индивидуальным проектам. За расчётом и технико-коммерческим предложением обращайтесь к нам по телефону или электронной почте.
| Tytuł: | Лекции по русской литературе как показатель отношения Владимира Набокова к творчеству Федора Достоевского |
| Inne tytuły: | Lectures on Russian Literature as an indicator of V. |
| Autorzy: | Sienkiewicz, Martyna |
| Słowa kluczowe: | Достоевский Набоков лекции отношение связь |
| Data wydania: | 2016 |
| Data dodania: | 17-mar-2017 |
| Wydawca: | Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku |
| Źródło: | Studia Wschodniosłowiańskie, T. 16, 2016, s. 83-94 |
| Abstrakt: | In this paper we decided to look closer and to analyze Nabokov’s attitude towards Fyodor Dostoyevsky writings, expressed in Lectures on Russian literature. Critical, full of negation and disagreement approach, of immigrant writer, towards classic is visible in many his works. Fragment of Lectures…, denoted to Dostoyevsky works, perfectly and accurately illustrate relations of Nabokov to famous classic writer. It is full of contradictions, illogical expressions and judgments. Nabokov treats works of classic writer very emotionally, which is brightly expressed in his Lectures on Russian literature. |
| Afiliacja: | Uniwersytet Warszawski. Wydział Lingwistyki Stosowanej |
| E-mail: | [email protected] |
| URI: | http://hdl.handle.net/11320/5285 |
| DOI: | 10.15290/sw.2016.16.06 |
| ISSN: | 1642–557X |
| Typ Dokumentu: | Article |
| Występuje w kolekcji(ach): | Studia Wschodniosłowiańskie, 2016, tom 16 |
Отношения в формате онлайн | Sw Journal
Можно ли начать отношения удаленно? Да! Более того, есть все шансы сделать ваше первое свидание незабываемым!
О том, что вам в этом поможет, расскажет Swjournal.
ru
Онлайн-отношения: есть ли у них шанс?
С учетом карантина, общение, в том числе и личное, часто переходит в онлайн . Благодаря Интернету, сейчас есть все условия не только для знакомства , но и для того, чтобы первая симпатия переросла в романтическую привязанность.
Для знакомства достаточно установить на телефон подходящее приложение . У популярных программ — дружественный и понятный интерфейс, и даже бесплатные функции, которых достаточно для начала чата с понравившимся человеком. Среди миллионов пользователей вы обязательно найдете вторую половинку!
Конечно, при общении онлайн вы не сможете взять друг друга за руку или поцеловать . Но зато вам доступно больше: возможность полностью сосредоточиться на избраннике, узнать о ее внутренних и личностных качествах. Ведь не зря говорят, что для настоящей любви важно, чтобы совпадали вибрации души.
Как удивить девушку на расстоянии?
В условиях изоляции первое свидание доступно только в формате видеообщения.
Как не пойти по избитому сценарию «просто разговора» и чем еще порадовать девушку?
— Прочтите стихотворение. Это может быть просто романтическое произведение или ваше творение, написанное в честь дорогого сердцу человека;
— Исполните песню под гитару. Репертуар может быть разным, но для первого свидания лучше выбирать что-то, подходящее по тематике;
— Сыграйте на музыкальном инструменте, которым вы владеете, – даже если он экзотический. Кстати, с помощью варгана можно научиться «произносить» имена – используйте это! Девушка точно удивится!
— Вы неплохо рисуете? Тогда прямо в процессе общения изобразите портрет избранницы. Если используете для этого планшет, то файл с подписью можно будет в конце свидания прислать ей на электронную почту или в сообщения в соцсетях. Картину на бумаге оформите в раму и отправьте курьером. Девушку точно не оставит равнодушной такой подарок;
— Организуйте адресную доставку. Это может быть букет цветов, вкусный ужин из ресторана, сладости, мягкая игрушка, бутылка шампанского.
Либо открытка или любой другой подарок, сделанный самостоятельно;
— Сделайте видеокомпозицию из снимков пассии под лирическую мелодию и отправьте ей;
— Закажите исполнение серенады под окном избранницы;
— Купите рекламное место в ВК и разместите фотографию девушки с признанием в любви.
Первое свидание офлайн
Как красиво перевести онлайн отношения в офлайн? Постарайтесь удивить девушку на первом живом свидании! Оно должно пройти интересно и незабываемо.
– Пригласите даму в уютный ресторан с хорошей кухней. Это должно быть спокойное место, в котором приятно побыть вдвоем и пообщаться. Не стоит выбирать ночную дискотеку или клуб: для романтической встречи нужна атмосфера уединенности. Обязательно принесите букет цветов! И будьте сдержанны в поведении, не пытайтесь сразу заявить права на избранницу с помощью объятий или поцелуев – это всегда отталкивает.
Позаботьтесь о комфорте: закажите девушке такси.
Или поступите оригинальнее: например, на первом свидании можно приехать за будущей женой на карете, запряженной лошадьми, и с пажами. А для росписи заказать выездной ЗАГС в аэропорт, после чего сразу отправиться в путешествие.
Будьте оригинальны, получайте удовольствие от общения, старайтесь порадовать возлюбленную чем-то необычным и интересным – и она обязательно оценит это!
Тест горных лыж Salomon X-Race SW
Сегодня у нас на тестах уже совсем хорошо известная и давно не новая лыжа интересной, но совсем неоднозначной формации. В ней ничего не изменилось, но сама ее суть никогда не вписывалась в принятые стандарты и вопросов она вызывала всегда много. Ее тест для меня скорее не проверка ее катальных свойств, а очередная попытка объяснить свое к ней отношения и описать ее катание.
Основная особенность данных лыж в том, что они к слалому имеют отношение только по паспортному радиусу поворота. Дело в том, что слаломные лыжи это не только радиус 13 метров при 165 ростовке.
Слалом это целый комплекс характеристик лыж и целый стиль катания. Это лыжи с очень динамичным коротким поворотом, с мощной отдачей на выходе из поворота получаемая за счет очень пружинного задника, с короткой жесткой серединой, с жестким упругим носком на который сам врезается в короткий поворот сразу со входа. У данных лыж от слалома только радиус и ростовка, а все остальное у них от лыж для гиганта — стабильность, работа на скорости, мягкий носок который надо вкручивать в поворот и стабильно жесткий задник. Для лыж более рабочая и привычная среда это средняя дуга, а не короткий динамичный поворот. Это лыжи которые хочется разгонять, а не закручивать к короткие слаломные повороты.
Лыжа хорошо работает и на резаном ведении и на проскальзывании, стабильная и цепкая в очень широком диапазоне состояния трассы. Переход из резаного ведения в скользящее мягкий, точный и понятный. На резаном ведении у лыжи чувствуется точный баланс бокового выреза и жесткости и переход по фазам поворота проходит ровно без малейших срывов и не требует дополнительного контроля в перецентровки со стороны лыжника.
Получается, что при паспортных параметрах слаломной лыжи на деле имеем лыжу склонную к средней дуге и обладающую характером лыжи для гиганта начинающую работать на скорости. Странно, но по факту не ощущается нехватки ростовки и лыжа легко справляется с той скоростью на которую она выводит лыжника. Нет никаких проблем ни со стабильностью, ни с хваткой. Лыжа легко управляема, отлично справляется с неидеальной по подготовке трассы и не теряется ни на мягком снегу, ни на ледяных участках.
По совокупности результатов теста можно точно сказать, что лыжа не является слаломной, но от того не становится не интересной. В ней есть свое катание которое может быть более чем востребовано у очень широкого круга лыжников. Ведь далеко не всем нужна именно спортивная динамика короткого поворота.
Усредненные показатели оценок лыж всеми тестирующими : минимальная оценка -плохо, максимальная оценка — хорошо.
«Диапазон радиуса поворота» — радиусы поворота в которых лыжа показала наиболее хорошее катание (определяется тестером в катании, а не по паспорту лыжи).
«Управляемость» — оценка легкости управления лыжей. Чем выше оценка тем лыжа легче управляется. Чем ниже оценка тем больше усилий нужно прикладывать для управления лыжей.
«Комфортность катания» — чем выше оценка тем более комфортное катание.
«Любимый склон» — диапазон жесткости склона на которой лыжа работает хорошо: 0 — мягкий талый снег, 10 — жесткий морозный склон.
Хорошая лыжа для уверенно катающихся лыжников как лыжа на все ритмы и стили катания на которой можно и расслабленно покататься по курорту от кафе до кафе, можно зажечь в средней и быстрой дуге, а, при желании, можно и поработать на короткий поворот.
Новичкам лыжа позволит прогрессировать получая точную обратную связь от лыжи, хорошее ощущение резаного ведения, обеспечит хороший уровень контроля и позволит погонять при наличии простора.
LADA Vesta SW получила автомобильную премию Австрии Marcus 2019 за экономичность — Экономика и бизнес
ВЕНА, 20 марта. /Корр. ТАСС Дмитрий Валеев/. Российский легковой автомобиль LADA Vesta SW стал лауреатом премии Marcus австрийского автомобильного сообщества в номинации «Экономичная новинка» среди моделей из сегмента компакт-класс в 2019 году. Об этом сообщил Австрийский автомототуристический клуб (OeAMTC), который выступил учредителем премии и раздал награды в своей штаб-квартире в Вене.
Эксперты клуба выбирали лучшие модели из 46 автомобилей, поступивших в продажу на авторынок Австрии в 2018 году. Премия присуждается традиционно в двух номинациях «Экономичные новинки» и «Безопасные новинки», и в каждой из них отдельный победитель представляет свой сегмент в автомобильной промышленности.
Особой номинацией ежегодно выступает «Инновационная новинка», которая присуждается определенному концепт-кару или концептуальной технологии. В этом году премии в этом разделе удостоились компании Daimler и Automotive Lighting за разработку головного освещения автомобильных фар Digital Light. Кроме того, в этом году организаторы также учредили номинацию «Экологичная новинка».
«Участники нашего клуба при покупке автомобиля и его использовании учитывают экономичность и безопасность, а также все больше внимания уделяют уровню выброса выхлопных газов. В связи с этим в текущем году мы приняли решение выделить также самый экологичный автомобиль в шести категориях», — заявил директор Австрийского автомототуристического клуба Оливер Шмерольд.
Победители в номинациях
В номинации «Экономичная новинка» специалисты учитывали стоимость автомобиля, расходы на обслуживание, расход топлива, запас хода и потерю стоимости. В сегменте городских малолитражек премию полчил Smart EQ fortwo, российская LADA Vesta SW в кузове универсал и объемом двигателя 1,6 л стала победителем в категории компактный класс.
Остальные автомобили разместились по возрастанию класса автомобиля: С-класс — Peugeot 508 1,5 BlueHDi 130 Active, компактные кроссоверы — Dacia Duster Blue dCi 95 Essential, большие кроссоверы — Citron C5 Aircross PureTech 130 Live, класс люкс — Jaguar I-Pace S.
В номинации «Безопасные новинки» специалисты учитывали несколько десятков характеристик: активные и пассивные системы безопасности, которые входят в стандартное оснащение автомобиля. В сегменте городских малолитражек победила Audi A1 Sportback, в компакт-классе — Mercedes-Benz A-Klasse, в С-классе — Audi A6, среди компактных кроссоверов — Volvo XC40, больших кроссоверов — Honda CR-V, в классе люкс — Mercedes-Benz G-Klasse.
В номинации «Экологичная новинка» эксперты учитывали наименьший уровень выбросов выхлопных газов. В сегменте городских малолитражек победил Smart EQ fortwo, в компакт- классе — Nissan Leaf, в C-классе — Peugeot 508 1,5 BlueHDi 130 EAT8, среди компактных кроссоверов — Hyundai Kona Elektro, больших кроссоверов — Citron C5 Aircross BlueHDi 130 EAT8, в классе люкс — Jaguar I-Pace S.
О премии
В 2018 году LADA Vesta в кузове седан и объемом двигателя 1,6 л также удостоилась премии Marcus Австрийского автомототуристического клуба в номинации «Экономичная новинка» за победу в сегменте компакт-класса. Первые автомобили из серии LADA Vesta в кузове седан поступили в продажу в Австрии в 2017 году, а универсалы LADA Vesta SW в 2018 году.
Австрийская премия Marcus названа в честь изобретателя Зигфрида Самуила Маркуса (1831-1898), родившегося в еврейской семье в Германии, а позднее бежавшего в Вену, где в 1857 году он открыл конструкторское бюро. Маркус изобрел карбюратор, магнитно-электрическую систему зажигания и в 1870 году построил первый самодвижущийся экипаж задолго до экипажей Карла Бенца и Готтлиба Даймлера. Об испытаниях машины сохранились письменные свидетельства и даже фотографическая карточка. Во времена Третьего рейха имя Маркуса как изобретателя автомобиля было удалено из немецких энциклопедий из-за еврейского происхождения и заменено на имена немцев Бенца и Даймлера.
Зигфриду Маркусу принадлежит 131 патент в 16 странах мира, 29 из которых относятся к конструкции автомобиля.
Генетические взаимоотношения европейских, средиземноморских и юго-азиатских популяций с использованием панели из 55 AISNP
Новые образцы популяций
25 новых популяций, изученных для 55 AISNP, перечислены в таблице 1 [6,7,8,9,10, 11,12]. Десять из этих новых эталонных популяций и проанализированные данные были получены из недавних публикаций; остальные 15 образцов населения и данные собраны или предоставлены соавторами этого исследования, как указано в Таблице 1. Для всех вновь собранных образцов населения было получено информированное согласие.Размеры выборки ( N ), лаборатории, генерирующие данные, и используемые методы типизации, а также уникальный идентификатор выборки (UID) в ALFRED включены в Таблицу 1 для данных, сообщаемых здесь. В дополнительной таблице S1 перечислены 164 различных образца населения, доступных в настоящее время, представляющих различные этнические группы и биогеографические регионы, изученные для этих 55 AISNP.
Популяции в дополнительной таблице S1 организованы по географическим регионам; таблица включает размер выборки (2 N ) и уникальный идентификатор выборки в базе данных ALFRED для поиска описания каждой выборки.Три сокращения популяции символов, используемые на различных рисунках в этом отчете, также можно найти в таблице S1.
Образцы были собраны в основном в пределах географических границ домашнего региона этнической группы, но некоторые были собраны в других местах (см. сноски и цитаты в Таблице 1). Люди идентифицировали себя как принадлежащие к определенной этнической группе и сообщали об одной и той же этнической группе своих известных предков.В дополнительной таблице S2 подробно описывается географическое распределение мест рождения, о которых сообщают сами люди из Северного Ирака, принадлежащие к семи различным этническим группам, все из которых проживали в Северном Ираке на момент сбора выборки.
В предыдущем исследовании [13] мужчины из пяти из семи групп Северного Ирака (арабы, курды, сирийцы, туркмены, езиды) были типизированы по 17 локусам STRP на Y-хромосоме и in silico назначений гаплогрупп. Отцовские отношения этих групп обсуждаются там в свете этих результатов Y-гаплогруппы, а также проводятся сравнения с тем, что известно из литературы о других этнических группах в более широком географическом регионе.Вводный раздел в Dogan et al. [13]. также предоставляет дополнительную историческую и демографическую информацию об этнических группах древней Месопотамии и современного Ирака. Среди ученых разгорается бурная дискуссия о том, являются ли халдеи, сирийцы и еще одна этническая группа, называемая ассирийцами из Северного Ирака, одним и тем же народом, просто потому, что они говорят на одном языке — сирийском, современном диалекте арамейского [14]. Шабаки составляют отдельную этническую общину в Северном Ираке; они говорят на курдском диалекте со многими арабскими и турецкими заимствованиями и исповедуют строгую форму шиитского ислама, основанную на основном религиозном тексте на туркменском языке [15].
В дополнительной таблице S3 представлено географическое распределение 96 выборок киприотов-греков (75 мужчин, 21 женщина) по месту жительства, о котором они сообщили сами, на момент сбора выборки.
Статистический анализ
Каждый локус и комбинация популяции, для которых были доступны отдельные генотипы, были проверены на коэффициенты Харди-Вайнберга при допущении, что каждый локус представляет собой кодоминантную диаллельную генетическую систему. Были исследованы генотипы, чтобы убедиться, что аллели положительной прямой цепи были использованы, а частоты аллелей были введены в базы данных — ALFRED и FROG-kb.
Анализ главных компонентов (PCA) частот аллелей в популяции сравнил сходства и различия между популяциями. Мы использовали XLSTAT 2018 (http://www.xlstat.com/en/about-us/company.html) для расчета ПК для популяций с использованием их частот SNP. В таблице S4 приведены частоты аллелей SNP для 76 проанализированных эталонных популяций. Эти частоты в настоящее время также доступны в статических версиях баз данных ALFRED и FROG-kb, но доступность этих ресурсов в будущем неясна, поскольку их финансирование закончилось 31 декабря 2018 года.
Программное обеспечение STRUCTURE [16] позволяет оценить, насколько хорошо набор локусов, протестированных на нескольких индивидуумах, может сделать вывод о происхождении. Мы использовали версию 2.3.4, применяя стандартную модель примесей, предполагающую коррелированные частоты аллелей. При каждом значении K от 6 до 10 программа запускалась 20 раз с 10 000 прижиганий и 10 000 итераций Монте-Карло с использованием цепи Маркова (MCMC). Таблица S5 содержит профили генотипов для 55 из 76 проанализированных эталонных популяций; это включает 3448 человек.Генотипы еще 12 из 76 популяций уже находятся в открытом доступе; к ним относятся группа басков и 11 популяций из проекта «Тысяча геномов». Остальные 9 из 76 популяций не включены в Таблицу S5 из-за различных ранее существовавших соглашений и/или юридических требований страны, в которой была собрана ДНК участвующих лиц. Пять новых популяций в таблице 1, генотипы которых являются конфиденциальными, включают: сомалийцев (SMS), норвежцев (NOR), датчан (DNS), турок (TUR) и иранцев (IRD).
Четыре другие выборки населения, которые являются конфиденциальными и составляют 90 005, а не 90 006 среди новых групп в таблице 1, включают: таджики (TJK), киргизы (KRG) и две казахские (KAZ, KZK) выборки населения.
Поскольку мы ожидаем, что население Северного Ирака будет тесно связано, мы также использовали расчеты правдоподобия в FROG-kb, чтобы изучить, насколько похожими будут вероятности популяций для двух курдов в качестве примеров. Как уже отмечалось, FROG-kb теперь имеет все частоты аллелей новой популяции, введенные в качестве эталонных данных популяции.Два курда были выбраны в качестве примеров для панели 55 AISNP. Мы понимаем, что сравнение их со всей выборкой, из которой они были отобраны, вносит небольшую погрешность в пользу того, что они наиболее похожи на курдское население. Однако, учитывая размер выборки (148 человек), систематическая ошибка очень мала, и ею можно пренебречь при использовании их в качестве примеров.
При расчете вероятностей происхождения для выбранных в качестве примера особей использовалась функция FROG-kb для панели Kidd lab 55 AISNP.
Входными данными является профиль генотипа для каждого человека. Для каждой популяции расчет представляет собой произведение частот генотипов входного индивидуума по всем 55 локусам. В выходных данных популяции ранжируются от самой высокой до самой низкой вероятности.
Вероятность случайного совпадения (RMP) для каждой выборки населения была рассчитана с учетом коэффициентов Харди–Вайнберга. Хотя значения RMP будут отличаться для каждого уникального генотипа, значения были рассчитаны как ожидаемые значения на основе частот аллелей в каждой популяции.Поправки на структуру населения внутри выборки не вносились, поскольку основное внимание уделяется отдельным, четко определенным выборкам населения, представляющим глобальную структуру населения.
Древовидные диаграммы популяции — распространенный способ представления отношений популяции. Метод Neighbor Joining (NJ) [17] является широко используемым алгоритмом для построения приблизительно аддитивного дерева, т. е. дерева, в котором попарные генетические расстояния аддитивны по сегментам (ветвям) дерева, соединяющего популяции.
В рамках этой модели структура дерева и длины сегментов могут быть представлены в виде ряда линейных уравнений, которые можно «решать» методом наименьших квадратов. Каждая древовидная структура дает свой набор линейных уравнений. Мы используем тау-генетическое расстояние [18], которое теоретически аддитивно в единицах случайного дрейфа. К сожалению, приближение НП не дает точной оценки методом наименьших квадратов, и при оценке структуры НП методом наименьших квадратов некоторые сегменты могут иметь отрицательные оценки своей длины.Отрицательных значений генетического дрейфа не должно существовать, и мы предпочитаем находить дерево, которое имеет все положительные значения как часть точного решения структуры по методу наименьших квадратов. Мы использовали программу поиска LS [19] для поиска оценки методом наименьших квадратов со всеми положительными сегментами и минимальной общей длиной.
Взаимосвязь между динамикой снежного покрова и индексами САК/АО на юго-западе Шпицбергена
https://doi.
org/10.1016/j.pce.2011.06.004Get rights and contentAbstract
периодов аккумуляции и абляции, наблюдаемых в локальном масштабе Хорнсунда, ЮЗ Шпицберген, частично объясняются месячными и сезонными значениями индексов АО и САК в данный и предшествующие гидрологические годы.За этим анализом следует применение статистически эффективного подхода временных рядов с сосредоточенными параметрами для моделирования динамики высоты снежного покрова на основе ежедневных метеорологических измерений и измерений высоты снежного покрова в одном и том же районе. Разработана модель динамической стохастической передаточной функции (STF), которая соответствует механистическому подходу на основе данных, где стохастическая идентификация структуры модели на основе данных и оценка ее параметров сопровождаются физической интерпретацией. Помимо оценок высоты снежного покрова, модель также дает пределы неопределенности.Анализ изменения оценок параметров за весь период измерений дает представление о возможном влиянии недавних изменений климата на динамику снежного покрова в Хорнсунде.
Чтобы помочь объяснить физический смысл параметров модели, мы разделили данные на периоды накопления и абляции. Модели запускались для каждого периода отдельно. Структура модели первого порядка оказалась наиболее подходящей для объяснения изменчивости снежного покрова. Перекрестная проверка эффективности моделей в другие годы показывает, что прогностическая ценность полученных моделей не очень постоянна, со смесью хороших и плохих лет.Анализ показывает, что изменчивость индексов САК и АО, отражающая изменения в характере глобальной циркуляции, воспроизводится локальными, физически значимыми параметрами, полученными с помощью модели STF, в виде времени пребывания и связанных с температурой и осадками приростов.
Основные моменты
► В статье оценивается моделирование глубины снежного покрова в локальном масштабе на Польской полярной станции на Шпицбергене. ► Применяется метод стохастической передаточной функции с сосредоточенными параметрами. ► Параметры моделей STF связаны с водным балансом снежного покрова.
► Изменчивость и динамика высоты снежного покрова объясняется индексами САК и АО.
Ключевые слова
Стохастическая передаточная функция
Снежный покров
Hornsund
Североатлантическое колебание
Арктическое колебание
Рекомендуемые статьи
Ссылки на статьи
Отношения авиакомпании со своими сотрудниками — «самое важное» обеспечило серьезное конкурентное преимущество для Southwest.
Стенограмма видео
АДАМ ШАПИРО: Иногда, когда вы смотрите на путь вперед, то, где мы все были, влияет на то, куда мы идем. Итак, давайте оглянемся назад, потому что Southwest Airlines, которую большинство из нас знает, примерно 50, 50 с лишним лет, хотя авиакомпания берет свое начало еще в 1967 году.
И я хочу прочитать кое-что, что я нашел из статьи в 2018 году. , и они сказали: «Основная причина, по которой Southwest зарабатывает так много денег, заключается в том, что людям нравится там работать. В отличие от большей части корпоративной Америки, она понимает, что счастливые сотрудники будут приносить вам деньги.
»
Вы всегда говорили, что вашим самым большим достижением было отсутствие увольнений, даже только что упомянули об этом. Авиакомпания никогда не была банкротом. Другие перевозчики были. Насколько важны эти отношения для авиакомпании с ее сотрудниками? эти икоты.
ГЭРИ КЕЛЛИ: Ну, это самое важное. Так было всегда и всегда будет в Southwest Airlines. Культура очень, очень сильна. бизнес.Хороший бизнес, плохой бизнес, он требует так много разных ресурсов. И в нашем конкретном случае, как авиакомпании, это очень капиталоемко со всеми самолетами, в которые мы инвестируем. Это очень энергоемко. Как транспортная компания, мы покупаем много авиакеросина. Это жестко регулируется, очень зависит от экономических циклов. И это очень трудоемко, очень трудоемко.
Таким образом, чтобы добиться успеха, нужно хорошо управлять всеми этими вещами, но, в конечном счете, все это делают люди.И поэтому вы очень быстро понимаете, что для этого нужно много людей. Требуется много командной работы.
Это также бизнес по обслуживанию клиентов. Наши клиенты испытывают наш продукт, как мы делаем его.
И одним из огромных преимуществ, которыми мы обладаем в конкурентной борьбе на протяжении 50 лет, является наша служба поддержки клиентов, а значит, наши люди. И это не я придумал. Знаешь, Херб Келлехер сказал, что наши люди на первом месте. Они позаботятся о наших клиентах, а затем все остальное позаботится само о себе с точки зрения других заинтересованных сторон, особенно акционеров.
И я думаю, что это означает, что когда вы беретесь за дело и времена действительно тяжелые, вы действительно вкладываете свои деньги, знаете ли, в то, что говорите? И во время 11 сентября, войн, скачков цен на топливо, Великой рецессии, а теперь и пандемии у нас никогда не было увольнений. У нас никогда не было отпусков. У нас никогда не было сокращения зарплаты. И, да, я очень, очень горжусь этим. Очевидно, что 47 лет прибыльности идут рука об руку с…
Записка аудитора законодательного органа подчеркивает непростые отношения между Southwest LRT и основным подрядчиком
«Длительное и существенное» расхождение во мнениях по вопросам строительства между столичным советом и крупным подрядчиком юго-западной линии легкорельсового транспорта привело к ряду перерасходов на 2 доллара.
2 миллиарда проект, согласно офису Законодательного аудитора.
Меморандум, опубликованный в четверг надзорным органом штата, не был полноценным обзором проекта продления Зеленой линии на 14,5 миль, которая соединит центр Миннеаполиса с Иден-Прери.
Но два законодателя Миннеаполиса DFL, которые запросили ускоренную проверку, заявили, что попросят офис провести более полное расследование или предложить конкретный закон для финансирования проверки проекта в следующем году.
«В служебной записке содержались ключевые сообщения, почему мы хотели, чтобы Офис аудитора изучил проект», — сказал сенатор.Скотт Диббл. «Управление государственными долларами, безопасность проекта и максимальная прозрачность. Независимо от того, кто может быть прав или не прав, очень важно, что между сторонами, участвующими в этом проекте, возникают разногласия».
В июле Диббл и Респ.Фрэнк Хорнштейн запросил аудит на фоне ряда перерасходов средств и сокращения резервного фонда для покрытия непредвиденных расходов на строительство.
Поскольку проект был завершен только наполовину, первоначальные 204 миллиона долларов на непредвиденные расходы были исчерпаны, и округ Хеннепин согласился добавить еще 200 миллионов долларов для покрытия непредвиденных расходов.
Большинство строительных проблем связано с работами над туннелем длиной в полмили в коридоре Кенилворт в Миннеаполисе и стеной для защиты от столкновений, разделяющей легкорельсовый транспорт и грузовые поезда к западу от Target Field.
В этом году Метеорологический совет заявил, что эти проблемы со строительством задержат открытие линии, которое было назначено на 2023 год, и добавят затраты, которые еще не были публично оценены.
О новой дате старта не сообщается.
31-страничный меморандум Законодательного аудитора посвящен отношениям между Метеорологическим советом, региональным органом планирования, отвечающим за строительство Southwest, и его основным архитектурным и инженерным подрядчиком, AECOM Technical Services (ATS).ATS помогает с заказами на изменение, возникающими во время строительства и требующими независимой оценки стоимости работ, на которые необходимо подать заявку.
Согласно служебной записке, начиная с 2019 года официальные лица ATS предложили Метеорологическому совету направить сотрудников с «большим опытом работы с заявками на строительство тяжелых дорог».
ATS заявила, что подрядчики «значительно завышают цены» за заказы на изменение, и что ее строительный подрядчик, совместное предприятие Lunda / McCrossan, должен прилагать больше усилий, чтобы «смягчить проблемы с графиком».Он также выразил обеспокоенность качеством строительства, «в том числе низкой прочностью бетона, неправильно построенными работами и неправильным расположением свай».
ATS заявила, что программа качества Lunda/McCrossan не была достаточно надежной и что подрядчик «похоже, использует потенциальные задержки графика в качестве рычага для получения разрешения на использование некачественной работы как есть.
»
В электронном письме Джейсон Маршалл, старший директор AECOM по глобальным коммуникациям, направил вопросы в Метеорологический совет.
В письме от 14 июля в ATS директор Юго-Западного проекта Джим Александер заявил, что Метеорологический совет «категорически не согласен с утверждениями и инсинуациями», высказанными ATS в более ранней переписке.
В служебной записке Законодательного аудитора описывается, как официальные лица Southwest «задокументировали многочисленные инциденты, когда данные оценки стоимости ATS содержали неверные предположения, которые способствовали большим различиям между независимой оценкой стоимости и предложением подрядчика.
»
Метеорологический совет утверждает, что ATS неоднократно не учитывала многие риски, связанные с проектом, включая непредвиденные обстоятельства, время простоя из-за движения грузовых поездов, а также снижение уровня шума и вибрации.
В своем заявлении пресс-секретарь Метеорологического совета Терри Дрезен сказала, что совет ценит и уважает работу, отраженную в служебной записке Законодательного аудитора.
«Информация в служебной записке не нова, и мы продолжаем работать над этими вопросами с нашими подрядчиками», — сказала она.
«Мы стремимся построить безопасную и экономически эффективную транспортную систему, которая на долгие годы соединит наши сообщества».
Председатель Совета округа Хеннепин Мэрион Грин сказала, что благодарна за отзыв, и добавила, что в меморандуме нет ничего, что ее беспокоило бы.
«Я хочу убедиться, что обмен мнениями [между Метеорологическим советом и подрядчиком] разрешится так, как мне кажется правильным», — сказала она.
Джанет.
[email protected] 612-673-7752
[email protected] 612-673-4465
Идентификатор вакансии: 21082712 — Банкир по связям с общественностью — Финансовый центр Мэтлока — DFW Southwest Waco — Мэнсфилд, Техас
Назад к результатам поискаМэнсфилд, Техас
Дополнительные локации Увидеть меньше
Описание работы:
В Bank of America мы ежедневно обслуживаем финансы более 67 миллионов клиентов, в том числе помогая им делать сбережения, занимать и инвестировать на сегодня и на будущее.
Мы поддерживаем наших клиентов каждый день, давая им возможность реализовать свои личные финансовые цели и помогая сделать их финансовую жизнь лучше. Если вы присоединитесь к нашей команде, мы рассчитываем на то, что вы будете заботиться о наших клиентах, давать советы и направлять их, когда они больше всего в нас нуждаются — будь то только начинающие, покупающие дом, создающие семью или планирующие выход на пенсию.
Мы ищем следующее поколение банкиров по связям с клиентами — тех, кто страстно желает развивать долгосрочную карьеру, строить отношения и работать с командой специалистов по работе с клиентами в одном из более чем 4000 офисов по всей стране.Роль Relationship Banker предназначена для тех, кто хочет оказать реальное влияние и построить карьеру в сфере финансовых услуг. Эта роль идеально подходит для тех, кто страстно желает привлекать клиентов и обучать их работе с нашими ведущими в отрасли решениями для цифрового банкинга. Как специалист по связям с клиентами, вы познакомите клиентов с различными высокотехнологичными и высокотехнологичными решениями, которые у них есть для осуществления банковских операций наиболее удобным для них способом.
С первого дня вы будете проходить обучение в нашей отмеченной наградами Академии в Bank of America , включая практические занятия, индивидуальное обучение и специальную поддержку на протяжении всего периода адаптации.При подтвержденном успехе у вас будет возможность перейти на должности менеджера по связям с общественностью, финансового консультанта, управляющего операциями финансового центра или управляющего финансовым центром — с неограниченными возможностями роста в рамках всей компании. Академия будет поддерживать вас специальными программами, инструментами и ресурсами на протяжении всей вашей карьеры.
Мы поможем вам
• Постройте успешную карьеру в Bank of America с помощью программ обучения и адаптации мирового уровня, которые настроят вас на успех.
• Растите в своей текущей роли благодаря индивидуальному обучению от менеджеров Академии, которые заинтересованы в вашем успехе, и программ обучения, которые помогут вам преуспеть, приобрести новые навыки или взять на себя дополнительную ответственность.
• Постоянно учитесь и продвигайтесь к своим карьерным целям через преднамеренные карьерные пути к следующей лучшей должности.
• Используйте ресурсы и инновационные технологии для оптимизации обслуживания клиентов.
• Уверенно выстраивайте отношения с клиентами , используя определенный консультативный подход к вопросам, который поможет вам получить глубокие знания о приоритетах финансовой жизни клиентов и связать их с нашими решениями, которые соответствуют их финансовым целям.
• Расширьте свои деловые знания и сеть , сотрудничая с экспертами в области малого бизнеса, кредитования и инвестиций.
• Станьте экспертом в использовании цифровых ресурсов и технологий для оптимизации предпочтений клиента в области цифрового банкинга.
• Точная и эффективная обработка транзакций для укрепления доверия и уверенности клиентов на основе установленных политик и процедур
Как банкир по связям с клиентами вы можете рассчитывать на
• Постоянное профессиональное развитие для углубления ваших навыков и оптимизации вашего опыта отрасль развивается и меняется.
• Ресурсы и специализированная поддержка, которые помогут вам полностью реализовать свой потенциал на протяжении всей карьеры.
• Программы льгот, разработанные для удовлетворения разнообразных потребностей наших сотрудников на каждом этапе их жизни и помогающие им планировать будущее.
• Передовые практики и инициативы на рабочем месте, способствующие интеграции.
Наша культура
• Верит в ответственный рост и доказывает свою приверженность поддержке сообществ, которым мы служим.
• Предоставляет возможности непрерывного обучения и развития, чтобы помочь людям достичь своих целей, независимо от их происхождения или опыта.
• Считает, что разнообразие делает нас сильнее, поэтому мы можем отражать, устанавливать связь и удовлетворять разнообразные потребности наших клиентов и заказчиков по всему миру.
• Стремится к совершенствованию наших инструментов, технологий и методов работы. Мы всегда ставим наших клиентов на первое место, чтобы удовлетворить их растущие потребности.
Требуемые навыки:
• Активный, высокомотивированный человек, готовый к самостоятельным действиям, отличающийся сильной трудовой этикой и высокой нацеленностью на результат, действующий в интересах клиента.
• Эффективно сотрудничает, чтобы добиться цели, строя и поддерживая прочные отношения.
• Демонстрирует страсть, приверженность делу и стремление предоставлять опыт, улучшающий финансовую жизнь наших клиентов.
• Уверенно находит решения для новых и существующих клиентов на основе их потребностей.
• Общается эффективно и уверенно, легко взаимодействует со всеми клиентами.
• Способен учиться и адаптироваться к новым информационным и технологическим платформам.
• Уверенно обучает клиентов проведению простых банковских транзакций с использованием технологий самообслуживания (например, банкоматов, онлайн-банкинга, мобильного банкинга).
• Применяет сильное критическое мышление и навыки решения проблем для удовлетворения потребностей клиентов.
• Будет следовать установленным процессам и рекомендациям в повседневной деятельности, чтобы делать то, что правильно для клиентов и банка, соблюдая все применимые законы и правила.
• Эффективно управляет своим временем и возможностями.
• Ориентирован на результат, действуя в интересах клиента.
• При необходимости можно работать по выходным и/или в дополнительные часы.
Желаемые навыки:
• Опыт работы в сфере финансовых услуг и знание отрасли финансовых услуг, продуктов и решений.
• Один год подтвержденного успешного опыта продаж в условиях заработной платы плюс поощрения с индивидуальными целями продаж.
• Шесть месяцев опыта работы с наличностью.
• Степень бакалавра или связанная с бизнесом степень младшего специалиста, такая как управление бизнесом, деловое администрирование или финансы.
Группа работы:
H7Shift:
1st Shift (Соединенные Штаты Америки)Часы в неделю:
40Недельное Главное:
Сумма реферального бонуса:
0Описание работы:
В Bank of America мы ежедневно обслуживаем финансы более 67 миллионов клиентов, в том числе помогая им делать сбережения, занимать и инвестировать на сегодня и на будущее.
Мы поддерживаем наших клиентов каждый день, давая им возможность реализовать свои личные финансовые цели и помогая сделать их финансовую жизнь лучше. Если вы присоединитесь к нашей команде, мы рассчитываем на то, что вы будете заботиться о наших клиентах, давать советы и направлять их, когда они больше всего в нас нуждаются — будь то только начинающие, покупающие дом, создающие семью или планирующие выход на пенсию.
Мы ищем следующее поколение банкиров по связям с клиентами — тех, кто страстно желает развивать долгосрочную карьеру, строить отношения и работать с командой специалистов по работе с клиентами в одном из более чем 4000 офисов по всей стране.Роль Relationship Banker предназначена для тех, кто хочет оказать реальное влияние и построить карьеру в сфере финансовых услуг. Эта роль идеально подходит для тех, кто страстно желает привлекать клиентов и обучать их работе с нашими ведущими в отрасли решениями для цифрового банкинга. Как специалист по связям с клиентами, вы познакомите клиентов с различными высокотехнологичными и высокотехнологичными решениями, которые у них есть для осуществления банковских операций наиболее удобным для них способом.
С первого дня вы будете проходить обучение в нашей отмеченной наградами Академии в Bank of America , включая практические занятия, индивидуальное обучение и специальную поддержку на протяжении всего периода адаптации.При подтвержденном успехе у вас будет возможность перейти на должности менеджера по связям с общественностью, финансового консультанта, управляющего операциями финансового центра или управляющего финансовым центром — с неограниченными возможностями роста в рамках всей компании. Академия будет поддерживать вас специальными программами, инструментами и ресурсами на протяжении всей вашей карьеры.
Мы поможем вам
• Постройте успешную карьеру в Bank of America с помощью программ обучения и адаптации мирового уровня, которые настроят вас на успех.
• Растите в своей текущей роли благодаря индивидуальному обучению от менеджеров Академии, которые заинтересованы в вашем успехе, и программ обучения, которые помогут вам преуспеть, приобрести новые навыки или взять на себя дополнительную ответственность.
• Постоянно учитесь и продвигайтесь к своим карьерным целям через преднамеренные карьерные пути к следующей лучшей должности.
• Используйте ресурсы и инновационные технологии для оптимизации обслуживания клиентов.
• Уверенно выстраивайте отношения с клиентами , используя определенный консультативный подход к вопросам, который поможет вам получить глубокие знания о приоритетах финансовой жизни клиентов и связать их с нашими решениями, которые соответствуют их финансовым целям.
• Расширьте свои деловые знания и сеть , сотрудничая с экспертами в области малого бизнеса, кредитования и инвестиций.
• Станьте экспертом в использовании цифровых ресурсов и технологий для оптимизации предпочтений клиента в области цифрового банкинга.
• Точная и эффективная обработка транзакций для укрепления доверия и уверенности клиентов на основе установленных политик и процедур
Как банкир по связям с клиентами вы можете рассчитывать на
• Постоянное профессиональное развитие для углубления ваших навыков и оптимизации вашего опыта отрасль развивается и меняется.
• Ресурсы и специализированная поддержка, которые помогут вам полностью реализовать свой потенциал на протяжении всей карьеры.
• Программы льгот, разработанные для удовлетворения разнообразных потребностей наших сотрудников на каждом этапе их жизни и помогающие им планировать будущее.
• Передовые практики и инициативы на рабочем месте, способствующие интеграции.
Наша культура
• Верит в ответственный рост и доказывает свою приверженность поддержке сообществ, которым мы служим.
• Предоставляет возможности непрерывного обучения и развития, чтобы помочь людям достичь своих целей, независимо от их происхождения или опыта.
• Считает, что разнообразие делает нас сильнее, поэтому мы можем отражать, устанавливать связь и удовлетворять разнообразные потребности наших клиентов и заказчиков по всему миру.
• Стремится к совершенствованию наших инструментов, технологий и методов работы. Мы всегда ставим наших клиентов на первое место, чтобы удовлетворить их растущие потребности.
Требуемые навыки:
• Активный, высокомотивированный человек, готовый к самостоятельным действиям, отличающийся сильной трудовой этикой и высокой нацеленностью на результат, действующий в интересах клиента.
• Эффективно сотрудничает, чтобы добиться цели, строя и поддерживая прочные отношения.
• Демонстрирует страсть, приверженность делу и стремление предоставлять опыт, улучшающий финансовую жизнь наших клиентов.
• Уверенно находит решения для новых и существующих клиентов на основе их потребностей.
• Общается эффективно и уверенно, легко взаимодействует со всеми клиентами.
• Способен учиться и адаптироваться к новым информационным и технологическим платформам.
• Уверенно обучает клиентов проведению простых банковских транзакций с использованием технологий самообслуживания (например, банкоматов, онлайн-банкинга, мобильного банкинга).
• Применяет сильное критическое мышление и навыки решения проблем для удовлетворения потребностей клиентов.
• Будет следовать установленным процессам и рекомендациям в повседневной деятельности, чтобы делать то, что правильно для клиентов и банка, соблюдая все применимые законы и правила.
• Эффективно управляет своим временем и возможностями.
• Ориентирован на результат, действуя в интересах клиента.
• При необходимости можно работать по выходным и/или в дополнительные часы.
Желаемые навыки:
• Опыт работы в сфере финансовых услуг и знание отрасли финансовых услуг, продуктов и решений.
• Один год подтвержденного успешного опыта продаж в условиях заработной платы плюс поощрения с индивидуальными целями продаж.
• Шесть месяцев опыта работы с наличностью.
• Степень бакалавра или связанная с бизнесом степень младшего специалиста, такая как управление бизнесом, деловое администрирование или финансы.
Смена:
1-я смена (США)Количество часов в неделю:
40Узнайте больше об этой роли
Зависимость характеристик насаждений от засухи в трех юго-западных сосново-можжевеловых редколесьях
Зависимость характеристик насаждений от засухи от засухи в трех юго-западных сосново-можжевеловых редколесьях | Поиск по дереву Перейти к основному содержанию .
gov означает, что это официально.
Веб-сайты федерального правительства часто заканчиваются на .gov или .mil. Прежде чем делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что вы находитесь на сайте федерального правительства.
Сайт защищен.
https:// гарантирует, что вы подключаетесь к официальному веб-сайту и что любая предоставленная вами информация шифруется и передается безопасно.
Автор(ы):
М.Лиза Флойд
Майкл Клиффорд
Нил С. Коб
Дастин Ханна
Роберт Делф
Тип публикации:
Разное Публикация
Первичная(ые) станция(и):
Исследовательская станция Скалистых гор
Источник:
Экологические приложения.
19(5): 1223-1230.
Описание
Экстремальные засушливые условия, сопровождаемые повышением температуры, были характерны для юго-запада Америки в течение последнего десятилетия, вызывая массовую гибель деревьев в сосново-можжевеловых лесах. Смертность сосны сосновой (Pinus edulis Engelm.) связана в первую очередь со вспышками сосновой сорго (Ips confusus (Leconte)), вызванными засушливыми условиями.Несмотря на то, что мы провели обширные поиски, ни один биотический агент не был идентифицирован как ответственный за гибель Juniperus L. spp. в этом исследовании; следовательно, эта смертность была вызвана прямым стрессом от засухи. Здесь мы исследуем взаимосвязь между обилием деревьев и моделями смертности в трех классах размеров (саженцы/саженцы, предрепродуктивные, репродуктивные) во время недавней продолжительной засухи в трех регионах: на юго-западе Колорадо, на севере Нью-Мексико и на севере Аризоны.
Смертность сосен варьировалась от 32% до 65%, а смертность можжевельника от 3% до 10% на трех участках.На всех участках наибольшая смертность соцветий наблюдалась у более крупных и предположительно более старых деревьев. Используя модели логистической регрессии, мы изучили влияние плотности деревьев и площади основания на заражение короедом (пинон) и прямое воздействие засухи (можжевельник). В отличие от исследований, проведенных в начале цикла засухи другими исследователями в Аризоне, мы не нашли свидетельств большей смертности сосны и можжевельника в условиях все более высокой плотности или в условиях базальной площади. Мы пришли к выводу, что суровость этой региональной засухи замаскировала зависимости от плотности, видимые в менее суровых условиях засухи.Поскольку климатические прогнозы для юго-запада Америки предполагают увеличение засушливости и повышение температуры, крайне важно, чтобы мы расширили наше понимание реакции на стресс, ожидаемой в широко распространенных сосново-можжевеловых лесах.
Цитата
Флойд, М. Лиза; Клиффорд, Майкл; Коб, Нил С .; Ханна, Дастин; Дельф, Роберт; Форд, Полетт; Тернер, Дэйв. 2009. Взаимосвязь характеристик насаждений с вызванной засухой гибелью в трех юго-западных сосново-можжевеловых редколесьях.Экологические приложения. 19(5): 1223-1230.
Примечания к публикации
- Мы рекомендуем вам также распечатать эту страницу и прикрепить ее к распечатке статьи, чтобы сохранить полную информацию о цитировании.
- Эта статья была написана и подготовлена государственными служащими США в официальное время и поэтому находится в открытом доступе.
https://www.fs.usda.gov/treesearch/pubs/33622
Southwest Power Pool отмечает 75-летие надежности электроснабжения благодаря сотрудничеству
16 декабря 2016 г.
Southwest Power Pool празднует 75-летие надежности электроснабжения благодаря партнерским отношениям
7 декабря Америка отметила 75-летие бомбардировки Перл-Харбора. Девять дней спустя организация в Литл-Роке, штат Арканзас., также отпразднует 75-летие своего существования.
16 декабря 1941 года в поддержку американских военных действий 11 электроэнергетических компаний согласились объединить свои ресурсы, чтобы обеспечить подачу электроэнергии на завод по производству алюминия «Джонс Милл» недалеко от Малверна, штат Арканзас. Военная цель президента Франклина Рузвельта — произвести 50 000 самолетов. в год возникла потребность в огромном количестве алюминия, и для работы Jones Mill потребовалось бы 120 мегаватт электроэнергии, что превышало установленную мощность его родного штата в 100 МВт в то время.На основе партнерства коммунальных предприятий был сформирован Southwest Power Pool (SPP), и новая организация успешно объединила мощности для поддержки электростанции.
После войны SPP продолжала оставаться лидером, обеспечивая безопасную и надежную электроэнергию для домов США.
SPP сегодня представляет собой региональную передающую организацию (RTO): некоммерческую, регулируемую на федеральном уровне сервисную организацию, которая обеспечивает надежную работу части энергосистемы страны от имени своих компаний-членов с мощностью более 50 000 МВт. .
SPP позиционирует себя как авиадиспетчер энергосистемы. Авиадиспетчеры не владеют аэропортами, в которых они работают, или самолетами, которыми они управляют, но несут ответственность за обеспечение безопасного вылета, полета и посадки авиапассажиров. Точно так же SPP не владеет электростанциями, которыми она управляет, или линиями электропередачи, по которым течет электроэнергия в зоне ее действия, но она сотрудничает с производителями, владельцами линий электропередачи, муниципалитетами, торговцами электроэнергией, государственными и федеральными агентствами, электрическими кооперативами и другими сторонами для обеспечения стоимости.
-эффективная и надежная подача электроэнергии в регион с 14 штатами.
Хотя SPP работает на оптовом уровне и, таким образом, не обслуживает напрямую конечных пользователей и налогоплательщиков, оно приносит им пользу. Недавнее исследование, проведенное SPP и подтвержденное Brattle Group, показало, что инвестиции в передачу в регионе SPP имели в среднем соотношение выгод и затрат 3,5:1. Это означает, что каждый доллар, потраченный на строительство или модернизацию линий электропередачи в регионе SPP, в конечном итоге принесет 3,50 доллара США в виде экономии затрат на производство электроэнергии и других преимуществ.
В дополнение к планированию инфраструктуры передачи, SPP способствует продаже и покупке электроэнергии через свой интегрированный рынок, оптовый рынок электроэнергии.Торговая площадка SPP была запущена в 2014 году и с тех пор снизила стоимость электроэнергии в регионе организации более чем на 1 миллиард долларов.
Эти и другие услуги приносят участникам SPP чистые выгоды, превышающие 1,4 миллиарда долларов США в год, при общем соотношении выгод и затрат более 10 к 1.
Для типичного конечного потребителя, использующего 1000 кВтч в месяц, это означает 68 долларов прибыли в год всего за 62 цента в месяц. Или, другими словами, без услуг, которые SPP предоставляет своим членам, 100-долларовый счет за электроэнергию плательщика тарифов будет составлять 105 долларов.65.
За 75 лет своего существования SPP превратилась из объединения 11 компаний, преследующих общую цель в 1941 году, в организацию, в которой работает около 600 специалистов, поддерживающих почти 100 компаний-членов в регионе, простирающемся от канадской границы на севере до Луизианы. на юге и от юго-востока Миссури до северо-запада Монтаны.
SPP связывает свой успех с крепкими отношениями с заинтересованными сторонами. В предисловии к книге, опубликованной в этом году, в которой рассказывается об истории SPP, ее президент и главный исполнительный директор Ник Браун сказал: «Надежность — это работа номер один для SPP.Мы существуем, чтобы помогать нашим членам поддерживать свет сегодня и в будущем.
Мы делаем это не благодаря тяжелой работе, инновациям или эффективности, хотя каждое из них является необходимым компонентом нашего успеха. Для SPP надежность достигается за счет прочных, здоровых отношений с теми, кого мы обслуживаем».
Благодаря прочности этих взаимоотношений, своему наследию успеха и осознанному стремлению к постоянному совершенствованию и достижению консенсуса среди своих членов, SPP имеет все основания полагать, что ее будущее будет столь же ярким, как и ее история.
О Southwest Power Pool, Inc.
Southwest Power Pool, Inc. управляет электросетью и оптовым рынком энергии в центральной части США. Как региональная передающая организация, некоммерческая корпорация уполномочена Федеральной комиссией по регулированию энергетики обеспечивать надежные поставки электроэнергии, адекватную передающую инфраструктуру и конкурентоспособные оптовые цены на электроэнергию. Southwest Power Pool и его разнообразная группа компаний-членов координируют поток электроэнергии по высоковольтным линиям электропередачи протяженностью 60 000 миль, охватывающим 14 штатов.