Самый лучший вопрос в мире: подбор и сравнение вкладов, кредитов, кредитных карт, автострахование, калькулятор ОСАГО и каско, рейтинг страховых компаний

30 сложных вопросов «Что? Где? Когда?», на которые не ответили знатоки

#ЧГК

Поделиться:

03 декабря 2020, 14:07

Дмитрий Проскурин

Скриншот из трансляции Первого канала

1. Наполеон в первом послании французам по поводу принятия новой Конституции в лозунге «Свобода, равенство и братство» заменил слово «братство» на другое. Какое слово согрело душу миллионам французов?

Ответ

2. «Цивилизация зародилась, когда человек вместо камня бросил…» Закончите афоризм Зигмунда Фрейда.

Ответ

3. Один римский оракул всегда давал одинаковый ответ, когда граждане Рима его спрашивали: «Кто выиграет дело, я или мой противник?» Что он отвечал?

Ответ

4. Советские полярники говорили: от цинги спасает не только витамин С, но и витамин Р («рэ»). Что они так назвали?

Ответ

5. Что в переводе с коми-зырянского языка означает слово «Ов»?

Ответ

Как росла «Что? Где? Когда?». Выпуски в квартирах с подставными семьями, вместо смокингов и денег – свитера и книги

6. Что на этом автопортрете принадлежит не Сальвадору Дали?

Ответ

7. Одного американцы раздражали дети, которые веселились на его лужайке. Тогда он сделал хитрый психологический ход, который сначала был затратный. Что мужчина предложил детям?

Ответ

8. Сначала компания «Рено» упаковывала ветровое стекло в картонные коробки с предупредительной надписью, что внутри стекло. Но грузчики 4% доставок все равно разбивали. Что тогда изменила компания?

Ответ

9. Все знают, когда нужно собирать камни и когда их разбрасывать. А вот когда нужно их подметать?

Ответ

30 вопросов из «Что? Где? Когда?» о спорте

10. «Это должно быть топором для замерзшего моря внутри нас». О чем это сказал Франц Кафка?

Ответ

11. Писатель Гарри Гаррисон предлагает решение одной мировой проблемы – надо лет до 35 увеличить возрастной ценз. Какую проблему он предлагает так решить?

Ответ

12. Зачем в Африке в кафе для туристов вешают такие пакетики с водой?

Ответ

13. Гуляя по небольшому городу, Иосиф Бродский придумал такие строчки: «В конце улицы, точно пуговицы у расстегнутой на груди рубашке». О чем написал Бродский?

Ответ

14. Классик теории рекламы Дэвид Огилви говорил, что тексты, напечатанные светлым шрифтом на темном фоне неудобно читать.

Но для одной печатной продукции есть одно исключение. Назовите его.

Ответ

15. «Она появляется, когда на какое-нибудь определенное действие человек затрачивает наименьшее количество движений». О чем сказал Антон Чехов?

Ответ

16. Закончите хокку Иссы Кобаяси:

Рассыпать рис во дворе –

Тоже грех.

Птицы …

Ответ

Важнейшая игра в истории «Что? Где? Когда?» – последняя для Ворошилова. Если знатоки проигрывают – клуб закрывается

17. В 1913 году Ричард Сирс совершил революцию в торговом бизнесе. Он издавал каталоги своих товаров и бесплатно распространял среди жителей сельской местности. Но скоро подобных фирм стало много. На столе каждого сельского жителя образовалась стопка каталогов. Какую идею придумал Сирс?

Ответ

18. В некоторых американских офисах есть такие часы. Зачем?

Ответ

19. Владимир Набоков на авторских экземплярах своих произведений обычно рисовал бабочек. Но один раз он сделал исключение. Что Набоков изобразил на авторском экземпляре «Машеньки»?

Ответ

20. Что писатель Лев Кассиль назвал резиновым источником иллюзий?

Ответ

21. Колесо, карандаш, свечка и расческа. По какому принципу футурологи объединили эти предметы в одну группу?

Ответ

22. Когда директора национальной галереи в Лондоне спросили, какая картина занимает первое место по популярности, то он ответил: «Возможно, это картина Поля Делароша «Казнь леди Джейн Грей», судя потому, что около нее ежегодно…» Закончите ответ директора галереи.

Ответ

23. Что в семидесятых годах XIX века придумал Джейкоб Дэвис, когда американские золотоискатели стали жаловаться, что их карманы все время рвутся?

Ответ

24. Однажды герцог Людовико Моро сказал Леонардо да Винчи: «Я восхищаюсь красотой твоих апостолов, но где ты находишь таких уродов?» Леонардо сказал, что у него есть секрет. Какой?

Ответ

25. «Я не согласен с разделением людей на простых смертных и знаменитостей. Я по-прежнему простой смертный. До меня 11 174 человека совершили что-то достойное». Кого имел в виду Юрий Гагарин?

Ответ

Главный мем в истории «Что? Где? Когда?» – вопрос про серсо. Его анализировал литературный журнал и прославил лучший ЧГК-паблик

26. В эстонском городе рядом расположены улицы:  Бобовая, Ягодная, Гороховая, Картофельная, Тыквенная и Сельдерейная. Как называется этот район города?

Ответ

27. «Он для меня не очень важен. Это просто веревка, на которой развешивается белье». Что английская писательница Айви Комптон-Бернет сравнила с бельевой веревкой?

Ответ

28. Китайские медики считают, что есть семь вредных для здоровья человека эмоций: тревога, боязнь, злость, печаль, скука и удивление. Назовите седьмую эмоцию.

Ответ

29. В середине XIX века лондонские газеты писали, что их город поразила кожная болезнь. А как мы называем то, чему журналисты дали такое название?

Ответ

30. Евангелие от Иоанна: «Перед тайной вечерей Иисус взял воды в умывальницу и начал умывать ноги ученикам и отирать их полотенцем, которым был подпоясан». Почему перед тайной вечерей нужно было умывать ноги?

Ответ

Дмитрий Проскурин

Дружит со Славоем Жижеком и Николой Влашичем.

Еще про ЧГК

Самый безопасный вид транспорта

Статистические данные и общественное мнение по этому вопросу очень различаются. Одно можно сказать точно: абсолютно безопасных видов транспорта не существует. Тем не менее многие опасения пассажиров перед использованием того или иного вида транспорта необоснованы.

Согласно опросу, который в 2006 году провел Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), самолеты по уровню безопасности разместились на последнем месте, а железнодорожный транспорт попал на первое место.

Положительную оценку ему дают 70% опрошенных, а «безусловно опасным» считают лишь 15%. Негативные отзывы получила авиация. 84% опрошенных считают, что такие путешествия опасны, а 33% — что очень опасны. Подобные оценки были и у водного транспорта: 44% воспринимают его как опасный способ передвижения и лишь 39% — как безопасный. А самый популярный вид транспорт — автомобильный — оценивается неоднозначно: 48% считают его безопасным, 50% — опасным.

Статистика утверждает обратное. Самым безопасным считается самолет, после него идет водный и железнодорожный транспорт. А вот автомобили считаются самым опасным средством передвижения.

Данные рассчитываются, исходя из количества пострадавших при использовании того или иного вида транспорта.

В наибольшей безопасности мы ощущаем себя в железнодорожном транспорте. Но по статистике количество аварий намного выше, чем в авиации. Обычно они не такие массовые и получают меньший общественный резонанс.

По подсчетам ICAO (Международная организация гражданской авиации — учреждение ООН, которое устанавливает международные нормы гражданской авиации), на миллион вылетов приходится одна катастрофа, чего не скажешь об автомобильных и других авариях. Но любая авиакатастрофа, даже самого маленького летательного аппарата, сразу же привлекает внимание СМИ. Это способствует формированию негативного мнения об авиации, как об очень опасном виде передвижения.

Однако расследование авиакатастроф говорят о том, что они происходят из-за стечения редчайших обстоятельств, возможность возникновения которых минимальна (статистика авиакатастроф).

 

Вероятность того, что пассажир, севший в самолет, погибнет в авиакатастрофе, составляет примерно 1/8 000 000. Если пассажир будет садиться каждый день на случайный рейс, ему понадобится 21 000 лет чтобы погибнуть.

 

Также ошибочным считается мнение о том, что в случае авиакатастрофы шансы выжить минимальны. Согласно результатам анализа 568 авиационных происшествий, произошедших в США с 1983 по 2000 годы, погибшие составляют лишь 5% от общего числа пассажиров, находящихся на борту. Согласно этой статистике, из 53 487 человек, попавших в авиакатастрофы, 51 207 остались в живых. В результате более подробного изучения 26 серьезных аварий, сопровождавшихся сильными ударами лайнеров о землю, их разламыванием на части и пожарами, выяснилось, что спаслось в этих катастрофах примерно 50% людей, находившихся на борту (как выжить при авиакатастрофе).

Вероятность выживания команды пассажиров и пилотов увеличивается, если самолет совершает аварийное приводнение, даже если и не рассчитан на подобные меры. Специалисты утверждают, что приводнение увеличивает шансы выживания людей на 50%.  

На фоне статистики авиакатастоф, не очень радужной выглядит статистика аварийности на дорогах. Только в Российской Федерации за 2009 год произошло 203 603 дорожно-транспортных происшествия, в результате которых погибли 26 084 человека, а 257 034 получили ранения.

Конечно, если брать за основу количество пройденных километров, то самым безопасным видом транспорта можно смело считать космический. За всю историю развития только 3 космических корабля не долетело до земли (2 у американцев и 1 у нас). Кстати, космический туризм, несмотря на свою стоимость, приобретает всю большую популярность, а число желающих посетить космос постоянно растет.

Была ли полезна статья: Да Нет

35 вопросов, которые изменят вашу жизнь

«Судите о человеке по его вопросам, а не по ответам». – Вольтер

«Мы делаем наш мир значимым благодаря смелости наших вопросов и глубине наших ответов». – Карл Саган

«Вопрос не в том, кто мне позволит; вот кто меня остановит». – Айн Рэнд

Когда мне исполняется 35 лет и я думаю о своей жизни до сих пор и о том, что будет дальше, я понимаю, насколько меня формируют вопросы, которые я задаю. Я всегда был ненасытно любопытен. Это 35 вопросов, которые оказали наибольшее влияние на мою жизнь.

Самосознание

Что ты притворяешься, что не знаешь? Это был, пожалуй, самый сильный вопрос, который мне когда-либо задавали (мой лучший друг @bengleib). Все возможности открываются, когда мы перестаем обманывать себя.

Почему бы вам не делать то, что вы должны делать? Жизнь не в том, чтобы выяснить, что делать. Настоящая проблема состоит в том, чтобы (не так) просто делать то, что, как мы знаем, мы должны делать.

Каковы ваши ценности и верны ли вы им? Запишите 3 наиболее важных аспекта каждой из этих сфер: семья, романтические отношения, друзья, работа, здоровье, секс и духовность. Это ваши ценности. Когда мы не действуем в соответствии с тем, что ценим, возникают симптомы дискомфорта.

Подпишитесь сейчас: Информационный бюллетень Forbes Entrepreneurs

Все испытания и триумфы построения бизнеса — доставлены на ваш почтовый ящик.

Каким образом вас воспринимают, о чем вы не подозреваете? Восприятие — это реальность. Убедитесь, хорошо это или плохо, но вы знаете, что люди на самом деле думают о вас. (СОВЕТ: посмотрите «Как убеждать людей»)

Чего ты не знаешь, чего ты не знаешь? Самыми большими проблемами в жизни всегда являются препятствия, которых мы даже не предвидим. Возьмите в привычку спрашивать совета у людей, которые были там и делали это раньше.

Счастье / душевное спокойствие

Мешают ли ваши «надо» вашему счастью? Желания нашего эго часто противоречат эмоциям нашего сердца. У вас всегда будет то, что вы хотите, если вы хотите, что у вас есть.

Если бы вы достигли всех жизненных целей, как бы вы себя чувствовали? Как вы можете чувствовать это по пути? Привычка откладывать удовлетворение — одна из самых сильных привычек успешных людей. Но большинство действий, которые мы предпринимаем, предназначены для того, чтобы вызвать эмоции в настоящем. Мы счастливее, стремясь к нашим целям, когда позволяем себе чувствовать то, что мы хотим чувствовать, когда наш результат достигнут.

Что я сегодня узнал? Кого я любил? Что заставило меня смеяться? Я стараюсь задавать себе эти 3 вопроса в конце каждого дня. Независимо от того, что еще происходит, если вы узнали что-то новое, полюбили хорошего человека и от души посмеялись, это был день, который стоит провести и запомнить.

Перспектива

Если бы вы не боялись, что бы вы сделали? Используйте тест кресла-качалки. Что бы вы, 90-летний «я», оглядываясь на свою жизнь, посоветовали бы вам сделать в данный момент?  

Если бы вы умирали, вы бы беспокоились об этом? Мы так легко теряем представление о том, что отнимает у нас энергию и внимание. Мы все умираем. Иногда нам нужно напоминать себе об этом, чтобы получать удовольствие от жизни. (СОВЕТ: прочтите «Последнюю лекцию» и «Вторник с Морри»)

Вы должны сосредоточиться на сегодня или завтра? Наслаждайтесь настоящим, но не забывайте о будущем. Жизнь — это баланс между знанием того, когда наслаждаться моментом, а когда сажать семена для завтрашнего урожая.

Влияние/достижение

Почему бы и нет? Что будет, если…? Не соглашайтесь с тем, что все так, как оно есть. Вопрос, почему что-то не может быть сделано. И когда вы получаете отпор на эти вопросы, перефразируйте отрицательные ответы возможными вариантами. (СОВЕТ: посмотрите «Видение мира Стивом Джобом»)

Что/кого ты сделал сегодня лучше? Чтобы измерить свою ценность, можно просто отдавать больше, чем брать. Спрашивать, что/кого вы сделали лучше каждый день, — это простая лакмусовая бумажка, по которой мы все можем себя измерить.

Какой вы хотите видеть свою жизнь через 5 лет? Если вы не знаете, куда идете, вы никогда туда не попадете — Льюис Кэрролл. Запишите цели на 5 лет. Они достаточно близки, чтобы за них ухватиться, но достаточно далеки, чтобы достичь практически чего угодно.

Что вы можете сделать сегодня, чтобы стать лучше? Последовательное постепенное совершенствование — вот секрет достижения величайших достижений.

Бизнес/предпринимательство

Каково ваше ПОЧЕМУ? Если у вас есть достаточно большое ПОЧЕМУ, вы всегда поймете, что и как. Если у вас нет БОЛЬШОГО ПОЧЕМУ, вы всегда будете использовать «Что» и «Как» в качестве предлога, чтобы не делать то, что вы обещали сделать. (Смотрите «Почему?»)

Что важнее всего сделать сегодня/на этой неделе/месяце? Записывайте это на стикере в начале каждого дня/недели и берите на себя ответственность за выполнение этого задания в первую очередь за все остальные дела.

Какие вопросы вы должны рассмотреть перед началом бизнеса? См. мой список, посмотрев «10 вопросов» или прочитав документ.  

Каков потенциал роста? Какие усилия прилагаются? Какова вероятность успеха? Какова стратегическая ценность? Это схема, которую я придумал 3 года назад в статье «Как принимать правильные бизнес-решения». Всякий раз, когда есть альтернативные издержки, я даю своей команде выполнить это упражнение.

О чем мы говорим? Какую проблему мы решаем? Каждую встречу я стараюсь начинать с того, что записываю это на доске. В групповых условиях мы слишком часто оказываемся в совершенно разных беседах. Иногда, когда трудно найти ответы, полезно задаться вопросом, решаем ли мы правильную проблему.

Вы можете сделать это сейчас? Если что-то важное или срочное и вы можете сделать это сейчас, сделайте это. (СОВЕТ: прочтите «Как привести дела в порядок» от гуру продуктивности Дэвида Аллена)

Что вам нужно для этого? Это один из моих любимых вопросов менеджера. Это создает ответственность, чтобы убедиться, что цели будут достигнуты. И это создает общую ответственность за предоставление ресурсов, необходимых (время, деньги, талант и т. д.) для достижения этих целей.

Если бы мы могли взмахнуть волшебной палочкой и сделать что-нибудь вместе, как бы это выглядело? Я постоянно задаю этот вопрос потенциальным деловым партнерам. Устраняя предполагаемые ограничения, которые связывают нас, и фокусируясь на взаимно желаемых результатах, мы часто открываем новые возможности.

Как бы действовали и вели себя ваши образцы для подражания? Действуй как будто. Действуйте так, как будто у вас есть опыт, мудрость и чванство вашего образца для подражания, и вы часто найдете даже самые неизведанные ситуации более удобными для навигации.

Когда мы можем встретиться? Часто этот вопрос отделяет нас от общения с кем-то, кто может открыть безграничные возможности.   Самый важный аспект бизнеса по-прежнему заключается в том, чтобы всегда делать это лично. (СОВЕТ: прочитайте «Советы по развитию бизнеса»)  

Вы будете моим наставником? Это единственный вопрос, от которого почти никто не откажется, если его задать серьезно. Обратитесь к человеку, занимающему должность и в отрасли, которой вы восхищаетесь, и спросите, можете ли вы пригласить его на кофе и узнать, как он туда попал.

Что я узнаю о тебе только после того, как мы проработаем вместе год? Этот вопрос для интервью задан потрясающей Венди Ли (генеральный директор GetSatisfaction). Это может быть лучший вопрос интервью, который я когда-либо слышал. (Посмотрите «Разговор у камина с Венди Ли» и ознакомьтесь с моими предыдущими 8 потрясающими вопросами для интервью)

Что может заинтересовать вас в нашем продукте/услуге? Продажи — это искусство задавать правильные вопросы, слушать и сопоставлять свою ценность с потребностями людей. Продажи идут очень легко, когда другие объясняют, чего они хотят и в чем нуждаются от вас. (Смотрите «Пятиэтапный процесс продаж»)

Универсальный

Что еще? Такой простой, но мощный вопрос с таким количеством приложений.

А теперь поделись своим. Какие вопросы больше всего изменили вашу жизнь? Комментарии приветствуются.

Связано с Forbes:

Галерея: 10 самых сложных вопросов для интервью: ответы

10 изображений

Посмотреть галерею

 

Как задать вопрос мирового уровня | Жано ле Ру | Стартап

Как задать вопрос мирового класса | Жано ле Ру | Стартап | Medium

Будьте умнее, задавая вопросы, которые делают вас умнее.

Опубликовано в

·

Чтение: 4 мин.

·

9 октября 2022 г.

Иллюстрация

Гениальные вопросы заставляют мир вращаться.

• Не потому, что они кажутся умными.
• Не потому, что они сложные.
• Не потому, что у них всегда есть ответ.

Автор Jano le Roux

15,2 тыс. подписчиков

·Писатель для

Отмеченный наградами консультант по маркетингу, который помогает быстрорастущим брендам создавать маркетинг, который не похож на маркетинг. Открыт для работы—[email protected]—Присоединяйтесь ко мне ⤵️

Еще от Яно ле Ру и The Startup

Jano le Roux

в

7 реалистичных микропривычек, которые полностью изменят вашу жизнь В

году

Маленькое предприятие имеет большие преимущества.

·6 минут чтения·4 января

Zulie Rane

в

Если вы хотите стать творцом, удалите все (кроме двух) платформы социальных сетей

2 октября 022, во время всего Илона Маска фиаско, я наконец-то удалил Твиттер со своего телефона. Примерно в то же время я также вышел из…

· 8 минут чтения · 19 апреля

Нитин Шарма

в

0193

Могу поспорить, что 99% читателей не знакомы ни с одним из этих инструментов.

·6 мин чтения·5 апреля

Jano le Roux

in

3 минималистичных маркетинговых инструмента, которые кардинально изменили мою жизнь люди, которые наслаждаются бесшовной жизнью.

·6 мин чтения·3 мая

Просмотреть все от Jano le Roux

Рекомендовано Medium

Daley Wilhelm

в

Опыт генеративного поиска: следующий шаг в UX поисковой системы?

Неудобство — мать изобретения, и снимки ИИ могут стать ответом на раздражающие препятствия в поиске Google.

·6 минут чтения·3 дня назад

M. A. Neeper

in

Метод STAR — Как ответить на любой вопрос интервью

Поведенческий вопросы даются легко, когда знаешь формулу

·14 мин. читать · 9 июня, 2022

Списки

Бизнес 101

25 историй·54 сохранения

Как оставить трудный отзыв

7 историй·41 сохранение

Как найти наставника 9019 3

11 историй·36 сохранений

Список для чтения вне офиса компании

8 историй·9 сохранений

Katrine Tjoelsen

in

8 настроек, которые сделают ваши слайды более крутыми

Уроки от бывшего М cKinsey консультант по управлению

·3 минуты чтения·19 января

Джеррен Ган

в

Фика — Рецепт счастливой жизни

Производительность и счастье по-шведски путь

·6 мин чтения·4 дня назад

Zulie Rane

in

Если вы хотите стать творцом, удалите все (кроме двух) платформы социальных сетей

В октябре 2022 года, во время разгрома Илона Маска, я наконец-то удалил Twitter со своего телефона.