Самые интересные ответы на вопросы: 30 вопросов, ответы на которые могут изменить вашу жизнь

30 вопросов, ответы на которые могут изменить вашу жизнь

14 августа 2013 Жизнь

Каждый учащийся накануне экзамена хочет узнать вопросы, которые попадутся ему на экзамене. Жизнь это тоже, своего рода, большая школа, и экзамены в ней приходится сдавать очень и очень часто. Только вопросы для этих экзаменов ни для кого не составляют секрета. Мы хотим вам напомнить их краткий перечень. Постарайтесь дать правильные ответы.

1. Вы делаете то, что вы действительно хотите делать?
2. Есть ли у вас мечта, за которой вы следуете?
3. Гордитесь ли вы тем, что вы делаете и что вы сделали ранее?
4. Сколько обещаний вы дали и сколько из них вы выполнили?
5. Вспомните что-то, что вы действительно хотите сделать, но никогда не делали раньше и почему?
6. Расставались ли с кем-то, кого любите вы или кто любит вас?
7. Предпримете ли вы действие, если шансы на его успех и неудачу 50/50?
8. Если бы вы могли путешествовать в прошлое в машине времени, какой совет вы бы дали себе шестилетнему?
9. Можете ли вы нарушать правила ради чего-то или кого-то, кто вас действительно волнует?
10. Вы когда-нибудь отказывались от своих творческих идей,из-за того что думали, что другие подумают, что вы ненормальный?
11. Что бы вы предпочли? Стабильную, но скучную работу или интересную работу с большим количеством нагрузки?
12. Вы боитесь совершать ошибки даже если нет вообще никакого наказания?
13. Если бы вы могли клонировать себя, какие из своих  характеристик вы не хотели бы перенести в себя нового?
14. В чем разница между вами и большинством других людей?
15. Вы оказываете некоторое влияние на мир или живете под постоянным влиянием мира?
16. То, что так сильно огорчило вас в последний раз, имеет ли для вас такое же значение сейчас? А если этот вопрос задать еще через 5 лет?
17. Есть ли что-нибудь, что вы не можете отпустить, но вы знаете, что должны?
18. Вы помните кого вы ненавидели 10 лет назад? Это теперь имеет значение?
19. Что сделает вас счастливее: простить кого-то или ненавидеть его вечно?
20. Что вас беспокоит в данное время и что случится, если вы перестанете беспокоиться об этом?
21. Что бы вы предпочли, совершить роскошное путешествие в одиночку или просто побывать на пикнике с людьми, которых вы любите?
22. Кем вы восхищаетесь и почему?
23. Есть ли кто-нибудь, кто вдохновил вас и кому вы обязаны своими достижениями?
24. Что приносит вам самое большое удовлетворение?
25. Когда вы последний раз смеялись и над чем?
26. Делаете ли вы что-нибудь, что делает вас и окружающих людей счастливее?
27. Есть кто-нибудь, кого вы любите или кто любит вас?
28. Когда в последний раз вы по-настоящему разговаривали с родителями или семьей?
29. Если счастье является валютой, насколько вы богаты по вашему?
30. Если бы сегодня был конец света, что бы вы сделали?

Не торопитесь с ответами. Хорошо поразмыслите и не обманывайте сами себя. Ведь жизнь ошибок и обмана не прощает.

Ответы на вопросы по ведению финучета

В этой статье мы собрали самые интересные вопросы и не менее интересные ответы Александра Афанасьева, которые были озвучены на вебинаре «8 финансовых грехов предпринимателей».

Как проверить компетентность финансового директора или экономиста, если ты сам не экономист-финансист?

Александр Афанасьев: Хороший вопрос. Я часто даю на своих вебинарах и мастер-классах простую задачку на подсчёт прибыли. Например, 13 операций, и нужно ответить на вопрос, сколько компания заработала, в прибыли она или в убытке. Очень часто предприниматели неправильно считают, и финансисты, экономисты, бухгалтеры некоторые тоже так делают. Можно дать какую-то задачку.

Еще хороший способ: позвать человека, который разбирается в этой области достаточно хорошо (и вы ему доверяете), чтобы он помог прособеседовать того человека, которого вы рассматриваете на эту вакансию.

Третий путь – самому, как владельцу компании, повышать свою финансовую грамотность в этой области. Я надеюсь, у меня получилось донести в рамках вебинара: цифры – это то, на что мы опираемся при принятии управленческих решений. Чтобы вы были компетентны поговорить на эту тему с человеком, которого вы рассматриваете в качестве кандидата. Три таких момента, на которые можно обратить внимание.

Если ты работаешь 5 лет и не вёл управленческий учёт, за какой период его нужно восстанавливать и составлять отчёты о ПиУ, ДДС, баланс или его вообще не нужно восстанавливать и считать вперёд с сегодняшнего дня?

Александр Афанасьев: Действительно, если кто-то из вас подумал: «Да, как я жил 5 лет?», то это нормально. Первым делом я бы рекомендовал начать с чистого листа. В целом, на уровне идеи я бы начал заниматься разработкой архитектуры и пошёл бы собирать то, что уже сейчас происходит. По мере того, как я собирал отчётность, для себя отвечал бы на вопрос: «Насколько трудозатратно «копать» историю?».

Тут я бы рассмотрел два варианта. Если человеку, который этим будет заниматься, достаточно быстро и не трудозатратно (в часах) собрать за последний год отчётность, то, может быть, я бы поставил задачу посмотреть, как компания себя чувствовала в прошлом году.

Если упираемся в то, что нужно уходить в дебри или что-то не вели, какие-то проблемы, то я бы расслабился, отпустил и позаботился бы о том, чтобы сегодня отчётность была правильная.

Вы говорите, что деньги можно считать прибылью и распределять их в свою пользу только после того, как подписан акт с заказчиком. Каким образом поступать с управленческим учётом, прибылью, распределением, если цикл оказания услуг занимает от 6 месяцев до 2+ лет, а есть хочется?

Александр Афанасьев: Я бы разделил и определился, о чём мы говорим. Надо чётко понимать, что есть разговор про прибыль, а есть разговор про деньги. Тут их надо «разлеплять». В первую очередь я говорю про то, что компания должна быть прибыльной, эффективной и эту идею нужно просто держать. Дальше я говорю, что часть прибыли можно брать на дивиденды, брать себе. Именно с точки зрения: «Я заработал эти деньги».

С другой стороны, когда клиенты нам дают деньги, мы должны понимать, что да, кушать хочется, у нас есть постоянные операционные расходы, никто их не отменял. Наверное, если говорить про меня, как человека, про личность, то этот вопрос решается зарплатой. Назначается зарплата в компании и она выплачивается ежемесячно ровно таким же обязательством компании, как и перед другими сотрудниками. Так же и перед вами, – человеком, который выступает в роли директора.

Если вы работаете руководителем и специалистом по праву, я бы рекомендовал разделять способы начисления. Это два разных дохода: одна область – когда мы управляем компанией, другая – когда производим продукт. В целом это зарплата.

Одно с другим никак не конфликтует. Когда вы работаете в своей компании, то вы претендуете на зарплату и назначаете её себе, начисляете и компания вам её выплачивает. Я всё-таки говорю о том, что брать дивиденды от прибыли – это честно: «Я эти деньги заработал, оказал услугу и я рассчитываю на эти деньги и могу их взять».

Потому что если мы не будем так думать, то можем жить в иллюзии того, что «кушать хочется, тогда я в уме держу, что трачу не заработанные деньги». Я бы тут разделил и в моей реальности – тратить заработанные деньги, а если я ещё их не заработал, то, конечно, надо заботиться о том, чтобы закрыть акты.

Относительно того, что проекты длятся полгода, год, полтора и два с половиной года – это тоже отдельный предмет для разговора. Очень часто у строителей примерно такая же история. В этой области я бы рекомендовал работать над тем, чтобы сделка закрывалась как можно раньше. Понятно, что мы не можем на 100% этим управлять, но на систематическом уровне прилагать усилия для того, чтобы закрывать акты в срок по сделке – эти усилия прикладывать точно надо.

Кстати, это одна из областей управления и контроля. Строительные компании очень часто теряют прибыль на своих проектах просто потому, что они не контролируют этап закрытия сделок.

Допустим, сделка должна закрыться в марте. Но она перешла на апрель, а потом перешла на май и мы там это не сделали, а там – это. В итоге вся прибыль, которую они должны заработать в рамках проекта в 3 месяца съедается постоянными расходами, которые они закрыли через 6 месяцев. И нужно понимать, что есть маржинальные сделки, а есть ещё постоянные расходы, которые эту маржу от месяца к месяцу, как Пакманы, съедают. И это тоже одна из областей контроля.

Как правильно классифицировать расходы в рамках предприятия, у которого 3-4 различных направления (производство, продажи, НИОКР)? Чем руководствоваться? Куда не глянь, везде свои классификации (бухгалтерия, налоговая, управление).

Александр Афанасьев: Классный вопрос! Действительно, есть большая неразбериха в вопросе про классификацию. Мы часто слышим специалистов, видим в учебниках разборы про постоянные – переменные, про прямые и косвенные, есть разбивка на административные, коммерческие, производственные. Действительно, очень легко запутаться.

Когда я тоже столкнулся с этой проблемой, то не мог понять, зачем так классифицируют, зачем так. Классификация определяется исходя из того, что я хочу сделать, от цели. Если мы хотим посчитать финансовый результат компании, чистую прибыль, есть хорошая новость: не надо никак классифицировать, если мы просто ставим перед собой задачу посчитать прибыль. Нужно просто поставить доход, выгрузить все статьи, посчитать расходы и будет чистая прибыль.

Когда возникает вопрос, как проанализировать, когда у меня 50 разных статей и мне нужно эту информацию как-то организовать, вот тут действительно требуется классификация статей.

Что мы рекомендуем и настраиваем нашим клиентам? Мы рекомендуем делать классификацию с разбивкой на производственные, административные и коммерческие расходы. Так становится понятно, как работать руководителю.

Когда мы говорим про производственные расходы, принимаем такое определение: это все усилия, все расходы, которые мы несём при создании продукта (услуги). Если этого расхода не будет, то и не будет продукта.

В нашем случае производственным расходом является зарплата финансового директора. Если его не будет, то и услуга не будет оказана.

Административные расходы – это все поддерживающие функции, все усилия, которые направлены на то, чтобы продукт производился. Так мы облегчаем жизнь производственникам, даём возможность заниматься только этим: администрирование, бухгалтерия, расчетно-кассовое обслуживание, обучение сотрудников. Это администрирование.

Коммерческий блок – это все расходы, связанные с привлечением и продажей клиенту. Всё, что нацелено на то, чтобы привлечь клиента и продать.

Мы живём по такой классификации последние три года, наши клиенты так живут. И когда мы начинаем анализировать, то смотрим, как изменился процент производственных расходов в динамике. Как изменился процент административных расходов от выручки? Как изменился коммерческий?

Это даёт нам очень полезную информацию и мы имеем возможность ставить цели по этим показателям. Потому что если взять в противовес постоянные и переменные, то я не понимаю, что это за усилия и куда они прикладываются. Если мы разбиваем на постоянные и переменные, то, например, коммерческий расход может попасть и туда, и туда. Тут и начинается путаница.

В итоге эти целевые расходы комбинируются друг с другом и невозможно принимать решения. Мы рекомендуем так: производственные, административные коммерческие. Ниже – налоги, кредиты, амортизация.

Александр, спасибо Вам за то, что уделили время и ответили на вопросы наших слушателей. Мы надеемся, что эта информация будет полезна всем тем, кто интересуется темой финансов и инструментами для управления компанией. А мы с нетерпением ждём следующих встреч!

Теоретическая часть вебинара доступна для чтения по ссылке

10 лучших ответов на вопрос «Что делает вас уникальным?» Вопрос на собеседовании

Нас часто спрашивают, как ответить на вопрос «Что делает вас уникальным?» вопрос интервью. Это важный вопрос, который соискатели должны практиковать, потому что собеседования могут быть нервными, особенно если вы чувствуете себя неадекватным или неподготовленным.

Хотя это нормально чувствовать себя так перед собеседованием, вы можете улучшить ситуацию, заранее подготовившись к возможным вопросам интервью.

У вас есть множество уникальных черт, и сегодня мы поможем вам правильно подчеркнуть их в интервью. В MatchBuilt мы помогли тысячам кандидатов справиться со стрессовыми ситуациями на собеседовании, и по этой теме мы поделимся некоторыми реальными примерами и советами от менеджеров по персоналу, карьерных коучей и других руководителей.

Как лучше всего ответить на вопрос «Что делает вас уникальным?»

Дайте ответ без бреда, опирайтесь на свой прошлый опыт и продемонстрируйте свою ценность, оставаясь при этом кратким и позитивным.

Менеджер по найму может задать один из самых распространенных вопросов на собеседовании: «Что делает вас уникальным?». Вы можете быть лучшим кандидатом, и это может показаться простым вопросом, чтобы описать ваши уникальные навыки, но большинство людей не ответят, когда их спросят о себе.

Это не значит, что вы не знаете себя или у вас есть одна или две сильные черты характера, но может быть сложно подобрать правильные слова.

В MatchBuilt мы изучили другие распространенные вопросы на собеседовании, такие как «Какое ваше самое большое достижение?», «Почему вы хотите работать здесь?», «Расскажите мне о себе», «Чем вы увлечены? “, “Почему вы хотите эту работу?”, “Какие области нуждаются в улучшении?” и «Почему мы должны нанять вас?» и мы приглашаем вас просмотреть их, а также.

Чем вы отличаетесь от других, претендующих на эту должность?

10 лучших примеров ответов на вопрос менеджера по найму: «Что делает вас уникальным?»

Пример ответа № 1: ссылка на описание работы

Пример ответа № 2. Ссылайтесь на предыдущие достижения

Пример ответа № 3: продемонстрируйте свою ценность

Пример ответа № 4. Избегайте общих фраз

Пример ответа № 5: Демонстрируйте уверенность

Пример ответа № 6. Демонстрируйте краткость

Пример ответа № 7: Совмещайте твердые и мягкие навыки

Пример ответа № 8: проявите честность

Пример ответа № 9: Сосредоточьтесь на позитиве

Пример ответа № 10: конкретизируйте

Советы по улучшению вашего ответа на вопрос «Что делает вас уникальным?»

Чего не следует говорить или делать, отвечая на вопрос «Что делает вас уникальным?»

Как ответить на вопрос «Что делает вас уникальным?» Краткое содержание

Ищете дополнительную помощь, отвечая на сложные вопросы интервью? Посмотрите эти видео

Чем вы отличаетесь от других, претендующих на эту должность?

Хотя это выглядит просто, интервьюер ожидает большего, чем просто ваши положительные качества, отвечая на вопрос «Что делает вас уникальным?» Они хотят узнать о вас что-то новое, что отличает вас от других, и понять, насколько вы подходите для этой работы. Сильный коммуникативные навыки и практика лиц, ищущих работу, имеют

первостепенное значение для овладения хорошими ответами на общие вопросы собеседования в том виде, в каком этого ожидает интервьюер.

Кроме того, каждое собеседование отличается, и интервьюер может не иметь таких же точных ожиданий, как на предыдущем. Таким образом, лучший совет для всех, кто собирается на собеседование, — руководствоваться здравым смыслом, сопоставлять лучшие ответы или свои уникальные качества и адаптировать их к описанию работы .

Совет № 1: Кара Хейлманн, президент Международной ассоциации коучей по вопросам карьеры, специализирующейся на ведущих в отрасли сертификатах в области карьерного коучинга, предлагает БЕЗГРАНИЧНЫЙ подход:

Услышав тысячи ответов на вопрос «Почему вы уникальны? ” и его небольшие итерации, такие как «Что отличает вас?» и «В чем ваша самая сильная сторона?» – редко можно услышать уникальный ответ.

За 20 лет работы в сфере управления персоналом и талантами девяносто девять процентов ответов на вопросы такого рода представляют собой отрыжку описания работы. Я почти никогда не слышу внятного ответа.

Рекрутинг для менеджеров проектов? Самая большая сила каждого человека — это его способность объединять команду и добиваться завершения проектов. Тренер? Они отлично умеют удерживать внимание в комнате и помогать людям учиться. Бухгалтеры? Они невероятно детализированы. Это предсказуемо.

Проблема с этим подходом в том, что все звучат одинаково. Но время от времени я слышу ответ, который заставляет меня сидеть на краешке стула. Я наклоняюсь. Внутренне я улыбаюсь. Затем я слышу голос в своем сердце, который говорит: «Эй, может быть, ты только что нашел своего кандидата!»

У всех нас есть внутренний BS-метр, который я чувствую в девяноста девяти процентах случаев, когда я слышу, опять же, чью-то «силу», в основном, как их способность хорошо выполнять работу. Но мой BS-метр бездействует, когда я слышу этот один процент ответа, когда человек говорит мне, что на самом деле является его самой большой силой.

Синхронность всего, что я наблюдаю, становится на свои места. Окончательно. Кто-то знает. Действительно знает себя. Это человек, которого я хочу нанять. Трудно узнать наши основные сильные стороны. Его трудно увидеть, потому что это то, что без усилий вытекает из нашего существа. Мы почти не замечаем этого. После десяти лет работы бизнес-тренером я разработал способ помочь людям раскрыть их основные способности.

Задайте себе эти вопросы:

Помимо работы, с тех пор, как вы были молоды, что люди говорили вам, что они восхищаются вами? Что, по их словам, они хотели бы сделать, как вы? Что вы видите, как делают другие, и удивляетесь, почему им так тяжело?

Обратите внимание, это никогда не одно слово. (Я страстный… например.) Но одно или два предложения, потому что ваши уникальные дары нельзя сложить в единственное слово. Это сложно и заслуживает описания. Во время интервью расскажите в нескольких предложениях о том, что вас вдохновляет, а затем расскажите интервьюеру, как это проявляется в вашей личной жизни. Это доказательство того, что это ядро.

Тогда и только тогда расскажите интервьюеру, как это проявляется в вашей профессиональной жизни. Так что копайте глубже. Приложите усилия, чтобы обнаружить свое величайшее требование к славе, свою высшую уникальную сверхспособность и стать этим одним процентом.

10 лучших примеров ответов на вопрос менеджера по найму: «Что делает вас уникальным?»

В приведенных ниже советах мы поделимся конкретными примерами того, как поделиться своими уникальными качествами, чтобы показать, что вы подходите и являетесь идеальным кандидатом на должность, на которую проходите собеседование. Чтобы помочь вам учиться на примерах, которые мы продемонстрируем в этом разделе, подходите к каждому из них с предполагаемой целью, чтобы вы понимали сообщение, которое вы передаете каждым типом ответа. Квалифицированные кандидаты, которые проводят тщательное исследование компании и внимательно изучают описание работы, прежде чем практиковать приведенные ниже примеры, могут максимально использовать прекрасную возможность.

Пример ответа №1: Ссылка на описание работы

Первое, что вы должны сделать перед тем, как идти на собеседование, это выяснить, что ищет работодатель. Изучив описание работы и сравнив его с вашей последней работой или предыдущим опытом, вы можете адаптировать свои ответы к требованиям вашего потенциального работодателя.

«Что делает вас уникальным?» звучит как общий вопрос, но работодатель ожидает, что вы ответите на него так, чтобы показать, насколько вы ценны для компании. Лучший способ узнать, какие обязанности вы должны выполнять, — это внимательно прочитать описание работы и отметить, как важные требования соотносятся с вашим аналогичным опытом.

В большинстве случаев в должностных инструкциях будут указаны навыки, которые нужны исключительному кандидату. Поэтому, как только интервьюер спросит вас, что делает вас уникальным, ваши ответы на собеседовании должны отражать требования, используя анекдоты из прошлых ролей. Помните, что вы не должны просто перечислять навыки или качества точно так, как они есть в описании.

Отличным ответом для программиста может быть:

Я обладаю уникальной способностью долго сосредотачиваться, поэтому, когда дело доходит до чтения и кодирования сложных уравнений, я могу справиться с этим за один или два присест с ограниченными ошибками.

Проявите творческий подход и найдите способ продавать тот же навык, не упоминая его в описании работы. Креативность — это также способ показать работодателю, что у вас есть нечто большее, чем просто упомянутые вами навыки. То, как вы ответите на вопрос, покажет работодателю, знаете ли вы, чего требует работа, или нет.

Пример ответа № 2: Ссылка на предыдущие достижения

Конкретные примеры придают глубину и достоверность любому замечанию, которое вы делаете в ходе интервью. Они демонстрируют, как ваш набор навыков полезен для компании или людей, с которыми вы работаете. Использование предыдущих достижений для ответа на вопрос, что делает вас уникальным, также показывает, что ваши навыки были полезны в вашем прошлом опыте.

Если вы подаете заявление на работу, не связанную с вашим опытом, этот вопрос поможет вам показать интервьюеру, насколько знания, которые вы указали в своем резюме, важны для этой работы. Пожалуйста, не забудьте упомянуть любые передаваемые навыки, которые вы приобрели в результате этого опыта, и приведите примеры рядом с каждым навыком.

Прекрасным примером уникального ответа для работы в сфере обслуживания клиентов может быть:

Благодаря своему обширному опыту работы в сфере продаж я выработал сильный, убедительный личный стиль, который помогает мне лучше взаимодействовать с клиентами.

У каждого кандидата уникальный опыт, который позволяет ему претендовать на работу, но формулирование этого на собеседовании даст им небольшое преимущество при получении работы. Кроме того, не забудьте упомянуть любые соответствующие достижения на предыдущей работе.

Пример ответа №3: ​​Продемонстрируйте свою ценность

Каждый интервьюер ожидает, что вы изучите компанию, в которую подаете заявление. Вы должны знать проблемы компании и то, как они ведут свой бизнес, чтобы выделиться.

Интервьюер ищет человека, который принесет пользу компании благодаря своей роли и людям, с которыми он взаимодействует. Поэтому, когда интервьюер спрашивает вас: «Что делает вас уникальным?» недостаточно просто заявить о навыке и остановиться на этом. Вместо этого, не могли бы вы назвать этот навык, а также связать его с тем, как он поможет в достижении организационных целей компании?

Ярким примером демонстрации вашей ценности в продажах может быть:

Я особенно хорошо умею слушать, поэтому я могу легко понять болевые точки клиента и решить их соответствующим образом.

Кроме того, если вы понимаете, что компания строго следит за производительностью сотрудников во время вашего исследования, вы можете приспособить к этому одно из своих качеств. Навык или качество может включать в себя самодисциплину, целеустремленность, надежность, внимание ко времени, стремление к качеству и т. д.

Пример ответа № 4: избегайте общих фраз кандидаты. У них может быть даже не лучшая квалификация, чем у остальных, но они умеют преподнести свои достижения на собеседовании. Лучше всего использовать любую возможность, чтобы произвести впечатление на интервьюера, а это значит избегать обобщений и широких прилагательных:

Примеры случайных прилагательных и фраз, которых следует избегать, включают «круто», «полностью», «круто», «супер весело» и «невероятно». Хотя может показаться очевидным, что эти слова слишком небрежны или преувеличены для использования в интервью, вы можете быть удивлены, как быстро они могут проскользнуть в ваш разговор по привычке.

Избегайте использования общих и общих фраз, которые могут заставить интервьюера подумать, что вы читаете по сценарию. Персонализируйте каждый ответ, используя креативные и убедительные утверждения, чтобы выделиться. Такие слова, как «я трудолюбивый», просты и обыденны. Вы не привлечете внимание интервьюера, сказав, что вы трудолюбивый человек.

Старайтесь использовать менее распространенные слова и обязательно сопровождайте их соответствующими примерами или пояснениями. Интервьюеры побывали во многих комнатах с разными людьми, и некоторые из этих фраз настолько распространены, что они надеются найти кого-то, кто не упоминает их при описании себя.

Вместо «Я потрясающий рассказчик, и это помогает мне продавать больше продуктов», попробуйте: «Я выделяюсь среди своих клиентов, используя описательные, занимательные истории о том, как другие постоянные клиенты получают выгоду от наших продуктов, часто ведущие к значительным продажам».

Креативность также важна для работодателя, поскольку она показывает вашу способность разрабатывать блестящие идеи, которые могут помочь компании. Используйте свое творчество, чтобы выявить лучшие черты, качества или навыки, которые у вас есть.

 

Пример ответа № 5: Демонстрируйте уверенность

Неуверенность — это некрасиво. Уверенная речь выделяет вас и показывает, что вы верите в то, что говорите. Интервьюеры могут списать неуверенность во лжи и подумать, что вы не можете твердо высказываться, потому что навыки, которые вы упомянули, неточны.

Настоящая внутренняя уверенность исходит из внутренней самооценки. Это место, где вы действительно уверены в себе и довольны собой до такой степени, что вам не нужно искусственно раздувать себя или пытаться унизить других. Это место, где вам комфортно находиться рядом, и людям нравится быть рядом с вами. – Career Attraction

Довольно прискорбно иметь все квалификации для работы и упустить ее, потому что не можешь твердо говорить. Помните, вы лучший человек, с которым можно поговорить о себе, потому что никто не знает вас лучше, чем вы сами.

Когда интервьюер спрашивает, что делает вас уникальным, расценивайте этот вопрос как возможность показать всем, насколько вы одарены. Говорите уверенно и грациозно, показывая интервьюеру, что делает вас тем, кто вы есть, и почему вы станете отличным дополнением к команде. Никто не хочет работать с застенчивым человеком, особенно при общении с людьми.

Один уверенный образец ответа может быть таким:

Многолетний опыт работы на нескольких руководящих должностях дал мне уникальную всестороннюю способность руководить и способствовать росту, когда рынок очень сложен.

Неважно, являются ли эти люди коллегами или клиентами, вам нужно уметь выражать себя, чтобы воздействовать на окружающих вас людей. Отвечая на вопрос, сидите прямо и убедитесь, что интервьюер вас хорошо слышит.

Пример ответа №6. Продемонстрируйте краткость

Нет ничего скучнее длинного и расплывчатого ответа, и он никогда не должен быть ответом на то, что делает вас уникальным. Если вы дадите скучный ответ на этот вопрос, значит, у интервьюера уже сложилось о вас неприятное мнение.

Иногда мы увлекаемся вопросом и рассказываем бесконечные истории. Ваши ответы на вопросы интервью должны быть краткими и прямолинейными. Постарайтесь ответить на вопрос как можно меньшим количеством слов, не упуская при этом существенных деталей.

Подготовка к вопросам интервью перед интервью поможет вам получить структурированные ответы на вопросы и поможет вам не сбиться с пути. Теперь, когда вы знаете, что делает вас уникальным — это распространенный вопрос на собеседовании, постарайтесь отрепетировать этот вопрос перед собеседованием.

Пример ответа для руководителя проекта может быть таким:

Я могу получить вознаграждение от своих сделок, чтобы обеспечить своевременное производство и чистоту на рабочем месте после установки.

Придумайте до четырех твердых черт, которые привлекут внимание интервьюера, и свяжите несколько примеров с каждой из них. Постарайтесь выбрать экземпляры, которые не требуют слишком много деталей, чтобы иметь смысл. Чем короче история, тем легче ее будет понять интервьюеру.

Пример ответа № 7: Совмещайте твердые и социальные навыки

Сотрудникам обычно нужны всесторонне развитые, опытные сотрудники. Им может понадобиться кто-то с жесткими навыками, необходимыми для работы, но кто-то с мягкими навыками также будет огромным преимуществом. Отвечая на вопрос, что делает вас уникальным, сбалансируйте физические и социальные навыки.

Вы можете быть отличным инженером-программистом, но ваши навыки будут менее ценными, если вы не сможете хорошо работать с другими. Это означает, что вы не сможете работать над командными проектами, чего может желать работодатель.

Пример ответа для суперинтенданта может быть таким:

Я отлично умею привлекать к ответственности своих торговых партнеров, помогая им понять, насколько они важны для общей картины и счастья наших домовладельцев, когда они въезжают.

Расскажите о жестких навыках, которые покажут, что вы знаете, что делать, но также включите несколько мягких навыков, таких как общение и умение работать в команде, чтобы завоевать сердце работодателя. Помните, что жесткие навыки могут помочь вам пройти через дверь, но мягкие навыки — это то, что удержит вас на работе.

Пример ответа № 8: Проявите честность

Собеседование заключается в том, чтобы представить себя лучшей версией себя. У вас может возникнуть соблазн включить черты и качества, которых у вас нет, потому что вы думаете, что это то, что хочет услышать работодатель, но это ошибка.

Нет ничего хуже, чем быть пойманным на лжи во время собеседования. Интервьюер может немедленно дисквалифицировать вас, лишив вас шансов получить работу в компании в будущем. То, что делает вас уникальным, должно быть уникальным для вас. Вот почему важно записывать свои сильные стороны и соотносить их с выполняемой работой.

У меня есть уникальная способность расставлять приоритеты в повседневных делах и избегать отвлекающих факторов, поэтому я могу сосредоточиться на самых важных задачах. Иногда это включает в себя отказ от пустых разговоров или ненужных встреч, чтобы сосредоточиться на более важных проектах.

Правдивость дает вам больше контента и уверенности, чтобы ответить на вопрос о том, что делает вас уникальным. Пожалуйста, не пытайтесь преувеличивать или лгать, потому что это может иметь неприятные последствия и выставить вас в плохом свете перед возможным работодателем.

Пример ответа № 9: Сосредоточьтесь на положительном

То, что делает вас уникальным, должно сосредоточиться на ваших положительных качествах и сильных сторонах. Работодатель хочет знать о вас что-то уникальное, чтобы помочь вам выполнять работу лучше, чем другие кандидаты, и ему не обязательно знать какие-либо отрицательные черты.

Вы можете легко разрушить свои шансы, если упомянете о своих вредных привычках в интервью. Даже когда работодатель говорит, что хочет узнать о вашей слабости, это никогда не должно ставить вас в невыгодное положение. Неважно, насколько уникальны ваши отрицательные черты; вы никогда не должны упоминать их в интервью или добавлять их в свой ответ о том, что делает вас уникальным.

Когда рынок изменился для всех нас в прошлом году, моя команда все еще достигла всех наших целей в области обслуживания клиентов и самого высокого уровня рекомендаций на рынке. Я верю в свою уникальную способность оставаться позитивным, когда люди вокруг меня и рынок остаются негативными.

Пример ответа №10: Уточните конкретику

Вы должны знать ответ на основные вопросы о конкретных навыках, которые делают вас уникальным, еще до собеседования. Кроме того, практика того, что сказать, помогает успокоить нервы и дает конкретный и убедительный ответ.

Если вы не будете практиковаться, вы можете потерять сознание после того, как зададите вопрос, или начнете бормотать. Запишите черты, которые делают вас уникальными, и снабдите каждую черту сценарием, показывающим, как эта черта делает вас лучше для работы.

Один из примеров может включать:

Думаю, вы могли бы извлечь пользу из моей пунктуальности, решительности и быстрого мышления. Будучи уникальным и быстро обучающимся, я не сомневаюсь, что смогу компенсировать свое относительно короткое время в этой области.

Советы по улучшению ответа на вопрос «Что делает вас уникальным?»

• Четко и уверенно ответьте, что вы особый кандидат на эту роль
• Никогда не подрывайте отсутствие опыта
• Всегда показывай, что, по твоему мнению, делает тебя уникальным
• Включите примеры с предыдущих мест работы и то, как они соотносятся с ключевыми квалификациями
• Не бойтесь обсуждать навыки межличностного общения, которые также важны
• Постарайтесь конкретизировать требования к работе

Совет №2: Джейд Хайнс из Red Clover HR, консалтинговой фирмы по управлению персоналом, поделилась с MatchBuilt следующими советами:

На вопрос «Что делает вас уникальным?» возникает во время вашего интервью, отвечайте действительно уникальным и конкретным образом. Многие кандидаты склонны упоминать о том, какими навыками они обладают, чтобы лучше всего соответствовать должности, на которую они претендуют, или склоняются к широкому ответу «Я трудолюбивый». Ваш интервьюер уже знает это из вашего резюме, и эти навыки у вас общие со всеми кандидатами.

Лучше используйте это как возможность рассказать им что-то новое о себе. Я рекомендую использовать стратегический подход и дать поведенческий ответ. Поведенческое интервью — это метод, с помощью которого кандидат может говорить о своей способности к успеху, приводя конкретные примеры того, как он справлялся с подобными ситуациями на своих прошлых должностях. Лучший предсказатель будущей эффективности — это поведение в прошлом, поэтому приведите убедительный конкретный пример того, как ваш уникальный набор навыков был полезным в работе.

Совет №3: Смита Джейн, личный тренер по расширению возможностей и спикер TEDx, рекомендует подход, основанный на ценностях.

Вы должны принять подход, основанный на сильных сторонах и ценностях, к ответу на вопрос интервью «Что делает вас уникальным», добавить к нему точку зрения от третьего лица, чтобы продемонстрировать достоверность, а также рассказать свой ответ в формате рассказа, который глубоко резонирует в личный уровень.

Внедрение сильных сторон и ценности состоит из трех широких шагов:

Шаг 1: Вы на высоте – Задайте себе следующие вопросы и запишите ответы

Каким моментом/событием вы больше всего гордитесь? Почему?

Какой ты, когда ты на высоте?

Если бы вашего супруга или лучшего друга попросили описать вас с лучшей стороны, что бы он ответил?

Шаг 2. Ваши мотивы —  Потратьте время на то, чтобы подумать, почему вы выбрали свою сферу деятельности и что побуждает вас к новой должности, на которую вы претендуете.

Шаг 3. Ваши интересы –   Какие рабочие задачи вам нравится решать и что вам нравится делать помимо работы?

Примените ответы, полученные в ходе трех предыдущих шагов, для построения своих сильных сторон и введения на основе ценности, используя приведенный ниже синтаксис:

Я <имя>. <Назначения функциональных руководителей> нанять меня за мои <высшие таланты> в их <отделе/функции>. Мой менеджер говорит, что в моих лучших проявлениях <что вы делаете лучше всего>, что является уникальным качеством. Я рассматриваю вашу компанию, потому что <какая задача вам нравится больше всего> — это то, что я нахожу самым интересным в своей будущей должности. Моя погоня за <чем тебе нравится заниматься> в свободное время делает меня интересным собеседником.

Чего не следует говорить и делать при ответе на вопрос «Что делает вас уникальным?»

• Никогда не пытайтесь запомнить образцы ответов слово за словом. Делайте заметки, чтобы уловить общую суть, и стройте ее исходя из этого, чтобы звучать максимально искренне.
• Не отклоняйтесь от сути, отвечая на сложный вопрос
• Узнайте разницу между уверенным и дерзким голосом
• Недостаточно сказать, что ты трудолюбивый; обсудите уникальную точку зрения, которая у вас есть
• Включите вещи, которых еще нет в вашем резюме или которые не связаны с вашим опытом

Как ответить на вопрос «Что делает вас уникальным?» Резюме

Ваша уникальная черта является ценным активом, который помогает вам выделиться из толпы на собеседовании . Вы обнаружите, что разные интервьюеры будут искать в кандидате различные навыки, когда будут спрашивать его, что делает его уникальным. Просмотр описания работы является важным компонентом, с которым вы должны ознакомиться, прежде чем идти в комнату для собеседования.

Подготовьтесь к интервью, запишите свои ответы на эти распространенные вопросы и прочитайте их вслух, пока не будете уверены. Кроме того, отработка ваших уникальных ответов важна для любого отличного коммуникатора и поможет вам выделиться среди других претендентов на работу.

Кроме того, будьте честны и уверены в себе и используйте анекдот из вашего предыдущего опыта работы. Большинство интервьюеров заметят, если вы чрезмерно украшаете; ничто из того, что вы скажете после этого, не поможет вашему делу. Может быть трудно говорить о себе, но как только вы увидите в этом шанс получить работу своей мечты, вы сделаете все возможное. Мы надеемся, что приведенные выше советы помогут вам ответить на вопрос, который делает вас уникальным, на следующем собеседовании.

В MatchBuilt нам нравится помогать вам готовиться к собеседованиям, но если вы составляете новое резюме, мы предлагаем вам ознакомиться с нашими советами о том, как подчеркнуть свои навыки обучения, насколько вы быстро учитесь и какие основные компетенции важны включать. После того, как вы завершили собеседование, отправьте красиво написанное письмо с благодарностью.

Ищете дополнительную помощь в ответах на сложные вопросы на собеседовании? Посмотрите эти видео

21 Общие вопросы и ответы на интервью

Количество вопросов, которые может задать отдел кадров, менеджер по найму и другие интервьюеры, безгранично.

Вот некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов и мои мысли о том, как ответить на них так, чтобы вас запомнили в положительном ключе.

Даже на эти «скучные, стандартные или простые вопросы» могут быть уникальные и полезные ответы — ваши лучшие ответы — умные ответы на эти вопросы!

Примеры кратких вопросов и ответов для интервью

Потратьте время на то, чтобы прочитать эти вопросы и тщательно продумать, как бы вы ответили на каждый из них.

Перед собеседованием ознакомьтесь с описанием работы и адаптируйте свои ответы к работодателю и конкретной возможности.

Подготовка — ключ к успеху на собеседовании. Не существует идеальных ответов на собеседовании, но есть хорошие ответы на важные вопросы, которые помогут вам выделиться среди других соискателей. Используйте контрольный список собеседования, чтобы определить и задокументировать ваше соответствие описанию работы.

Как отвечать на наиболее распространенные вопросы во время онлайн-собеседований или личных собеседований

Плохая подготовка — распространенная ошибка на собеседовании, демонстрирующая работодателю отсутствие интереса. Используя свой контрольный список (выше), разработайте свои ответы на эти распространенные вопросы интервью, следуя советам (ниже) для каждого вопроса.

 Ответы на вопросы о себе на собеседовании  

• 1. Расскажите мне о себе.
• 2. Что тебе нужно?
• 3. Кем вы видите себя через пять лет?
• 4. Почему мы должны нанять ВАС?
• 5. Почему вам нужна эта работа?
• 6. Как люди описывают вас?
• 7. Какая ваша самая большая слабость?
• 8. В чем ваша самая сильная сторона?
• 9. Какое ваше самое большое достижение/(или достижение)?
• 10. Почему вы хотите уйти с текущей работы?
• 11. Есть вопросы?
• 12. Когда вы можете начать?

  Ответы на вопросы о зарплате  

• 13. Какова ваша текущая зарплата?
• 14. Каковы ваши ожидания по зарплате?

 Отвечая на вопросы о них на собеседовании  

• 15. Почему вы хотите работать здесь?
• 16. Что вы о нас знаете?
• 17. Как вы нашли эту работу?

  Работа в особых профессиональных ситуациях  

• 18. Почему вы уволились с последней работы?
• 19. Почему вас уволили?
• 20. Почему вас уволили?
• 21. Как вы объясняете свой перерыв в работе?

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:

• Вопросы для интервью в мире после пандемии COVID – вопросы, на которые нужно подготовить ответы, а также вопросы, которые вы должны задать работодателю, чтобы понять, как они реагируют на серьезные экономические кризисы/кризисы в области здравоохранения. Более:
  • Как пройти видео-интервью
  • 12 ключей к успешному одностороннему видеоинтервью
  • 9 секретов успешного собеседования по телефону
  • Как добиться успеха в телефонных интервью (также известных как телефонные экраны)
• Умные стратегии ответов на поведенческие вопросы для интервью. Это вопросы «Расскажите мне о случае, когда вы…» или «Приведите пример, когда вы…» с большим количеством примеров ответов.

Примеры лучших ответов на вопросы о вас на собеседовании:

Работодатели хотят больше узнать о вас и о том, как вы можете вписаться в их организацию.

1. Вопрос: Расскажите о себе.

Один из самых частых вопросов на собеседовании: «Расскажите о себе». Собственно, это даже не вопрос — это приглашение.

Ваш ответ на этот вопрос — это ваша возможность поделиться с интервьюером тем, что вы считаете важным для себя в их решение о найме.

Что еще более важно, это ваш шанс выделиться среди других кандидатов. В большинстве случаев стандартные вопросы предлагают ту же возможность.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Расскажите мне о себе (с примерами ответов).]

2. Вопрос: Чего вы хотите?

Не воспринимайте это как философский вопрос о ваших планах на семью, выход на пенсию или ужин. Реальность такова, что потенциальный работодатель хочет увидеть, достижимы ли ваши карьерные устремления и профессиональное удовлетворение от работы в его рамках. Если вы хотите стать генеральным директором в течение пяти лет, это может не подойти им.

Сосредоточьтесь на их: Имея это в виду, вам нужно знать, подходят ли вам эта работа и их организация. Поэтому вместо этого поделитесь своей квалификацией, опытом и желаниями, которые соответствуют этой возможности. Дайте понять, что в этой работе есть все элементы, которые вы ищете в роли (знайте, что это такое).

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Чего ты хочешь?]

3. Вопрос: Кем ты видишь себя через пять лет?

Работодателям не обязательно слышать, что вы рассчитываете подняться по карьерной лестнице и стать руководителем.

Если должность, на которую вы проходите собеседование, не является руководителем, их, вероятно, не интересуют ваши управленческие навыки. Вы можете поделиться тем, как вы были наставником для других и руководили проектами практически без надзора. Это должно указывать на то, что у вас есть лидерский потенциал.

Сосредоточьтесь на их: За пять лет вы должны были оказать существенное влияние на прибыль компании. Подумайте, как вы можете добиться этого в роли, на которую вы проходите собеседование. В технологической карьере также важно развивать свои навыки. Вы должны быть в состоянии рассказать, какие области вы хотите укрепить в ближайшем будущем (но будьте осторожны, чтобы они не были областями знаний, которые нужны компании сейчас).

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Кем вы видите себя через пять лет? (с образцами ответов).]

4. Вопрос: Почему мы должны нанять ВАС?

Это явно вопрос дифференциации. Вы хотите им сказать: они сойдут с ума, если не наймут вас.

Сосредоточьтесь на их: Вам нужно только поделиться тем, как вы соответствуете почти всем критериям, которые они ищут, и также имеют две-три дополнительные способности, о которых они могут даже не знать, что они нужны…пока. Им нужно знать, что вы кандидат, который может не только удовлетворить их потребности сейчас, но и будет полезен для них в будущем.

• Может ли им понадобиться еще один набор навыков по мере роста компании?
• Или, может быть, у вас есть навыки, которые, как вы заметили, указаны в описании другой вакансии, которую они ищут?

Вы можете помочь с этими результатами, пока они не найдут кого-то (или не станут дублером для человека, которого они наняли).

Вы уже прошли путь, который они сейчас начинают? Наличие «извлеченных уроков», чтобы предложить их, является очень сильным плюсом для кандидата на работу.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: почему мы должны вас нанять? (с образцами ответов).]

5. Вопрос: Почему вы хотите ЭТУ работу?

На это должен быть искренний ответ. Ваша интуиция должна дать вам ответ.

Хотя, если причина связана с деньгами, местоположением, графиком работы, льготами и другими факторами, не связанными с фактической ролью, вы можете подумать немного больше о своем ответе. Никакие из этих причин не важны для менеджера по найму.

Сосредоточьтесь на им: Они хотят услышать, что эта работа — именно то, о чем вы думали в качестве следующего шага в своей карьере.

Конечно, последующий вопрос, который они зададут: Как так?

Будьте готовы ответить с обоснованием того, насколько эта работа соответствует вашим профессиональным потребностям и как вы можете внести свой максимальный вклад в этой роли. Люди хотят чувствовать, что их работа что-то значит. Нет ничего плохого в том, чтобы поделиться этим чувством вдумчиво.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Почему вам нужна эта работа? (с образцами ответов).]

6. Вопрос: Как люди описывают вас?

Вот еще одна возможность выделиться. Все утверждают, что они: трудолюбивый, хороший коммуникатор и командный игрок.

Но сколько из них: решает проблемы, меняет правила игры, лидер в отрасли?

Будьте изобретательны и подкрепляйте это историями. Интервьюер захочет знать почему кто-то думает, что ты одна из этих вещей.

Сосредоточьтесь на них: Вы хотите представить атрибуты, которые заставят вас звучать как популярный парень или девушка, где бы вы ни работали. Даже стандартные ответы можно сделать еще более ценными:

• Да, им нужны работяги, но, скорее всего, в их офисе это обычное дело. Может быть, вы много работаете, но также помогаете другим работать меньше часов (помогая им лучше выполнять свою работу или облегчая их работу).
• Хорошие коммуникаторы есть везде. Но это не значит просто хорошо говорить. Включает в себя активное слушание. Вы слышите то, чего не слышно другим? Вы быстро все понимаете? Можете ли вы понять, что люди пытаются вам сказать, используя другие подсказки (например, язык тела)?
• Также ожидается, что вы будете хорошим командным игроком. Но что это на самом деле означает? Со всеми ладить? Это не сложно сделать, если ты хороший человек. Тянуть свой вес в офисе? Опять ожидаемо. Что вы сделали помимо своих должностных обязанностей, что спасло команду от катастрофы или помогло им уложиться в срок? Вы получили награду за это?

7. Вопрос: Какова ваша самая большая слабость?

Я ненавижу вопрос о «самой большой слабости». Все знают, что это ловушка, и все знают, что кандидат скажет что-то банальное (популярный пример: «Я перфекционист» ).

Сосредоточьтесь на их: Не выбирайте слабость, которая лишит вас права на работу, но дайте реальный ответ.

Когда вы даете настоящий ответ, вы искренни. Вы признаете, что у вас есть некоторые возможности для роста, и вы не идеальны. Но вы можете указать, что у вас уже есть план преодоления этой слабости с помощью обучения или практики (или вы уже начали этот путь).

Некоторые люди даже добавляют в свой ответ немного юмора — «Хотел бы я лучше играть в теннис». Вы тоже можете, если считаете, что у интервьюера есть чувство юмора. Но обязательно быстро дайте серьезный ответ. Показывать, что у вас есть более светлая сторона, обычно хорошо.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: В чем ваша самая большая слабость?]

8. Вопрос: В чем ваша самая большая сила?

Ваша самая большая сила в том, что они на самом деле нужен .

Не выбирайте что-то, не имеющее отношения к работе или работодателю, например, ваше умение решать судоку (если для этой работы не требуется знание судоку).

Сосредоточьтесь на их: У вас много сильных сторон, но выберите ту , в которой они больше всего нуждаются в помощи. Это ваш опыт в определенных навыках или технологиях? Способны ли вы превратить малоэффективные команды в высокоэффективных? Поделитесь чем-нибудь, что заставит их подумать, что им нужно вас нанять… прямо сейчас.

Если они часто отдают на аутсорсинг или нанимают консультантов в ключевой области вашей специализации, вы находитесь в их любимом месте среди кандидатов.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: В чем ваша самая большая сила?]

9. Вопрос: Каково ваше самое большое достижение (или достижение)?

Рассматривайте этот вопрос как приглашение похвастаться тем, чего вы достигли в своей карьере, что может принести пользу этому новому работодателю. Задавая этот вопрос, интервьюеры приглашают вас поделиться достижением/достижением, которое доказывает, что вы лучший кандидат на эту работу

Сосредоточьтесь на них: Если возможно, выберите недавнее достижение, которое демонстрирует вашу способность выполнять эту работу очень хорошо. Подготовьте несколько хороших примеров до интервью.

Как и ваша величайшая сила, ваше величайшее достижение соответствует тому, что им нужно. Опять же, как и в случае с сильными сторонами, несмотря на то, что у вас есть много достижений, которые вы могли бы описать, самая разумная стратегия — сосредоточиться на ваших недавних достижениях, которые дают понять, что вы можете делать свою работу очень хорошо.

Будьте правдивы, а также очень осторожно относитесь к этому вопросу небрежно. Предварительная подготовка — самая разумная стратегия.

Надеемся, что ваш профиль LinkedIn и ваше резюме каким-то образом ссылаются на это достижение или ситуацию.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Каково ваше достижение/достижение? (с образцами ответов)?]

10. Вопрос: Почему вы хотите уйти с текущей работы?

Это может стать решающим вопросом.

Очевидно, что если вы скажете, что ненавидите своего нынешнего начальника или компанию, интервьюер, естественно, поверит, что в конечном итоге вы их возненавидите. И если вы скажете, что ваша текущая компенсация или роль ниже ваших стандартов, они снова будут предполагать худшее.

Хотя это могут быть уважительные причины для ухода с работы, должны быть и другие причины.

• Ваша текущая компания или отдел, возможно, стали нестабильными (надеюсь, компания интервьюера очень стабильна).
• Возможно, ваш нынешний работодатель не сможет предложить вам профессиональный рост (интервьюер должен иметь возможность это сделать).

Вы видите здесь закономерность? Выделите причину, которая не может беспокоить менеджера по найму.

Конечно, если у вас есть очень важный для вас вопрос, который может нарушить условия сделки (например, корпоративная культура), вы можете упомянуть о нем. Просто будьте готовы к тому, что они впадут в ту или иную крайность. Например, может быть, вы хотите работать только в компаниях, которые покупают у поставщиков в вашей стране. Менеджер по найму сообщит вам, если их компания сделает это. А если нет, думаю, интервью окончено.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Почему вы хотите оставить свою текущую работу? (с образцами ответов).]

11. Вопрос: У ВАС есть вопросы?

Мой простой совет: да, вам лучше задавать вопросы.

Когда я нанимал людей для работы в своих командах в прошлом, я ожидал, что у интервьюируемых будут вопросы.

Это ваш шанс «взять интервью у интервьюера». По сути, узнать о компании, роли, корпоративной культуре, стиле руководства руководителя и множестве других важных вещей.

Кандидаты, искренне заинтересованные в этой возможности, задают такие вопросы. Те, кто не задает вопросов, создают впечатление, что они «просто пинают шины» или на самом деле не слишком озабочены получением работы.

Крайне важно, чтобы вы задавали вопросы, которые делают три вещи:

1. Покажите, что вы провели некоторое исследование о компании.
2. Упомяните что-нибудь еще (связанное, но интересное) о себе.
3. Получит интересный ответ или вызовет хорошую дискуссию.

Когда вам будет предоставлено слово для вопросов, вы должны понимать, что интервью еще не окончено. Хорошие кандидаты знают, что это еще один момент, чтобы блистать.

[БОЛЬШЕ: 50+ хороших вопросов для вас , которые нужно задать интервьюерам , 5 ключевых вопросов, которые нужно задать на втором (и последующих) собеседованиях, и 45 вопросов, которые НЕ следует задавать на собеседовании при приеме на работу. ]

12. Вопрос: Когда вы сможете начать?

Будьте осторожны с этим вопросом по нескольким причинам:

Это не означает, что вы «получили работу». Возможно, они просто проверяют, чтобы добавить это в свои заметки. Вы должны сохранять бдительность, пока не сядете в машину и не уедете с собеседования.

Если вы в настоящее время работаете, вы должны честно указать дату начала работы и продемонстрировать профессионализм. Вы должны сказать им, что вам придется обсудить переход с вашей нынешней компанией, чтобы узнать, требуется ли им уведомление за две недели (или какое-то другое время). Если в настоящее время у вас есть важная роль, ваш потенциальный новый работодатель ожидает переходный период.

Если вы можете начать прямо сейчас (и они знают, что вы в настоящее время не работаете), вы, безусловно, можете сказать, что можете начать завтра. Чувство безотлагательности и волнения по поводу начала работы в новой компании — это всегда хорошо.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Когда вы можете начать? (с примерами ответов).]

Лучшие ответы на вопросы о зарплате на собеседовании:

Это пугающие вопросы, на которые нужно отвечать осторожно. Ваши ответы, скорее всего, повлияют на любое предложение о работе, которое вы можете получить.

13. Вопрос: Какая у вас сейчас зарплата?

Этот вопрос является незаконным для работодателя, чтобы задать во многих местах в США (перечислены здесь).

Кроме того, спрашивать о вашей текущей зарплате неуместно, потому что эта зарплата выплачивается другим работодателем за другую работу (даже если названия должностей совпадают) в другой среде (возможно, даже в другом регионе, отрасли или размере компании).

Если этот вопрос является законным в месте нахождения работодателя, и даже если он незаконен, будьте готовы ответить. Вероятно, вы можете какое-то время уклоняться от ответа, предлагая свои ожидания по зарплате (см. ниже) для этой работы и/или запрашивая типичный диапазон заработной платы для этой должности в их компании.

[БОЛЬШЕ: Какова ваша текущая зарплата? (с образцами ответов)]

14. Вопрос: Каковы ваши ожидания по зарплате?

Этот вопрос является началом переговоров о зарплате на случай, если они решат сделать вам предложение (к сожалению, предложение не гарантируется только потому, что они просят).

Реальность такова, что заработная плата является частью «компенсационного пакета» работодателя, который может включать другие очень ценные элементы, такие как бонусы, компенсация за обучение, здравоохранение, оплачиваемый отпуск и другие льготы.

Будьте готовы, изучив, сколько большинство работодателей в вашем регионе платят за этот тип работы; если можете, узнайте, сколько этот работодатель платит за работу. Проведите исследование на таких сайтах, как PayScale, Salary.com, Glassdoor, LinkedIn и Google.

При ответе укажите зарплату в диапазоне , а не конкретное число, и укажите, что оно может меняться в зависимости от предлагаемых льгот. Убедитесь, что вас устраивает зарплата в нижней части этого диапазона.

[БОЛЬШЕ: Каковы ваши ожидания по зарплате? (с образцами ответов)]

Лучшие ответы на интервью на вопросы о них:

15. Вопрос: Почему вы хотите работать здесь?

Это ключевой показатель того, насколько вы действительно заинтересованы в работодателе и работе. Ответ на этот вопрос имеет два аспекта:

1. Содержание
2. Ваша доставка

Сосредоточьтесь на их:

• Содержание — Работодатели хотят знать, что вы чувствуете, что можете быстро вписаться в компанию. Это означает не только результаты в должностной инструкции, но и ваше соответствие корпоративной культуре. Вероятно, вам придется сделать домашнее задание, чтобы ответить на этот вопрос. Вы должны понять причины, по которым другим нравится там работать. Это отличное место для развития ваших навыков, большие задачи, которые можно добавить в свое резюме, или это позволит вам расти как профессионалу?
• Доставка — Доставка должна быть подлинной. Если менеджер по найму считает, что вы просто «говорите им, что они хотят услышать», но не имеете этого в виду… что ж, в их представлении собеседование окончено. Они хотят знать, что это не просто работа и зарплата. Они хотят услышать, что это то, чем вы хотите заниматься, и лучшее место для этого.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Почему вы хотите работать здесь? (с образцами ответов).]

16. Вопрос: Что вы знаете о нас?

На самом деле это тест. Если вы знаете очень мало, это признак того, что вы не очень серьезно относитесь к работе там.

Сосредоточьтесь на их: Кандидаты, которые действительно взволнованы перспективой работы там, сделали свою домашнюю работу. Если вы действительно хотите выделиться, узнайте больше, чем указано на их веб-сайте.

Проведите тщательное исследование — возможно, найдите несколько статей о компании, о которых мало кто знает. Это может даже спонтанно всплыть в разговоре, и вы можете показать им копию статьи (со мной такое случалось).

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Что вы знаете о нас? (с образцами ответов).]

17. Вопрос: Как вы нашли эту работу?

Возможно, вы нашли возможность, изучив идеальные рабочие места, где вы можете оказать наибольшее влияние и надеяться на профессиональный рост.

Я также надеюсь, что вы искали компании, которые, по вашему мнению, соответствуют вашим стандартам корпоративной культуры, инвестиций в сотрудников, успешной бизнес-модели (или, возможно, отдачи обществу) и любым другим аспектам, которые, по вашему мнению, важны для вас.

Убедитесь, что вы можете подробно рассказать о том, что вы нашли в ходе исследования.

Возможно, «работа» нашла вас. В этом случае вы можете сказать, что с вами связался отдел кадров или рекрутер, который счел вас подходящим кандидатом. Но не оставляй его там.

Вы все равно должны упомянуть, что выполнили домашнюю работу и убедились, что это правильно для вас — как потенциальный вклад в успех компании и как хорошее соответствие тому, что вы ищете в работодателе.

[БОЛЬШЕ: Как ответить: Как вы нашли эту работу? (с образцами ответов).]

Лучшие ответы на собеседовании об особых карьерных ситуациях:

18. Вопрос: Почему вы уволились с последней работы?

Это сложно. Как правило, вы не должны бросать работу, пока не согласитесь на другую работу.

Однако жизнь не всегда позволяет этому случиться. Вы уволились, потому что не могли тратить достаточно времени на поиск следующей работы? Возможно, компания, в которой вы работали, была близка к закрытию, и вы не хотели тратить драгоценное время на ожидание последнего дня работы.

Конечно, есть общие причины, которые понимаются как необходимость:

• Пришлось переехать на новое место по разным причинам.
• Семейные обстоятельства или состояние здоровья.
• Невыносимые условия труда (здесь осторожно, как уже обсуждалось).

Ключ к ответу на этот вопрос — быть кратким. Не чувствуйте необходимости расширять свой ответ, чтобы включить много деталей.

[БОЛЬШЕ: После того, как вы уволились, Как ответить: почему вы ушли с последней работы (с примерами ответов).]

19. Вопрос: Почему вас уволили?

Это еще одна опасная зона. Сейчас не время защищать себя длинным рассказом о том, что вы стали жертвой.

Если вы допустили ошибку, вам придется попытаться свести к минимуму серьезность ситуации.

Спор с начальником можно охарактеризовать как разницу во мнениях. Невыполнение приказов только потому, что ваш моральный компас говорит вам не делать этого, можно описать как «идти по прямой дороге».

Только будьте осторожны , а не , чтобы свалить вину на других. Рассмотрите возможность включения «серебряной подкладки». Вы многому научились на этом опыте и теперь обладаете знаниями, которые снизят вероятность того, что это повторится?

[БОЛЬШЕ: После увольнения, Как ответить: Почему вы ушли с работы (с примерами ответов).] быть уволенным. Скорее всего, это было финансовое решение руководства, и вы были частью группы, на которую напали в рамках сокращения бюджета. Увольнения, как правило, не носят личного характера — это просто бизнес. Менеджеры по найму знают об этом (и, вероятно, в какой-то момент своей карьеры были вовлечены в один из таких случаев).

[БОЛЬШЕ: Если вас уволили, вас не уволили!]

20. Вопрос: Почему вас уволили?

Будьте очень осторожны с этим вопросом. Звучит как приглашение пожаловаться на предыдущего работодателя. Собеседования — неподходящее время для того, чтобы кого-то ругать — даже предыдущего работодателя, уволившего вас с работы.

Пусть интервьюер сам решает (если его это волнует) о том, насколько плохо работает руководство. Просто сделайте простое заявление о причине увольнения (как вам объяснили при выходе), а затем быстро задайте вопрос о стабильности их компании и истории увольнений.

[БОЛЬШЕ: После увольнения: Почему вы ушли с работы? (с образцами ответов)]

21. Вопрос: Как вы объясните отсутствие работы ?

Я посвятил этой теме целую статью (с 5 вариантами заполнения этого пробела). Суть в том, что вы должны убедиться, что нарисовали картину того, что вы были продуктивны, улучшали себя, помогали семье или делали что-то конструктивное.

Менеджеры по найму не хотят слышать, что вы считаете, что пришло время для «долгожданного перерыва в крысиных бегах». Или «время перезарядить батарейки». Первая мысль, которая придет им в голову: когда у вас следующий перерыв? Вероятно, в середине большого проекта, над которым мы работаем.

[БОЛЬШЕ: Долговременная безработица? 5 вариантов преодоления этого разрыва в работе и как ответить на этот вопрос?]

Завершите собеседование, задав вопрос, если у них есть какие-либо опасения

-up интервью — необходимо понять, чего не хватало в обсуждении , еще в ходе интервью.

После того, как у вас будет возможность задать свои вопросы, вы захотите подтвердить, что вы идеальный кандидат на эту работу. Для этого вам следует проникнуть в мысли интервьюеров и выяснить, есть ли у них какие-либо опасения по поводу вас.

Ключевой вопрос для этого может быть примерно таким:

«После обсуждения этой работы я чувствую, что идеально подхожу для нее. Мне любопытно узнать, есть ли что-то, что я сказал или НЕ сказал, что заставило бы вас поверить в обратное».

Ответ, который вы получите на этот вопрос, может открыть дверь для упоминания того, о чем вы не говорили во время интервью, или прояснить любое потенциальное неправильное представление о том, что было освещено.

Практический результат на главных вопросах и ответах на собеседовании

Вам следует хорошо подумать о том, как вы можете выделиться среди других — каждый шаг во время собеседования. Будьте запоминающимся в позитивном ключе, даже когда отвечаете на эти «скучные вопросы». А чтобы быть хорошо подготовленным к умным ответам на вопросы о поведенческом собеседовании, прочитайте мою статью «Умные стратегии ответов на вопросы о поведенческом собеседовании»

Дополнительная помощь для успешного прохождения собеседования при приеме на работу

Как некоторые из вас знают из моего бесплатного руководства по прохождению собеседования при поиске работы «Успешное собеседование при приеме на работу: что должны знать кандидаты на работу», я рекомендую составить контрольный список ключевых событий и качеств, которые вы хотите охватить, и найти возможности представить их во время интервью. «Стандартные вопросы» часто являются такими моментами.

При разработке ответов на типичные вопросы сосредоточьтесь на историях , а не на просто изложенных фактах. Прочтите мой пост «Секрет успеха на собеседовании», чтобы узнать, как выбирать и структурировать эти истории.

Не забывайте о важных последующих действиях, включая электронное или обычное письмо, короткое или длинное?

Подготовка к собеседованию:

• Секрет успешного прохождения собеседования
• 3 шага к успешному собеседованию: составьте контрольный список для собеседования
• Разница в победе: подготовка к собеседованию
• Подготовка к интервью с помощью Smart Google Research
• 20 умных вопросов, которые следует задать при планировании интервью

Последующие действия после собеседования

• Руководство по написанию благодарственных записок после собеседования при приеме на работу
• Образцы благодарственных писем (и электронных писем)

Подробнее о различных типах собеседований при приеме на работу

• Как пройти собеседование по телефону или экрану телефона
• Лучшие советы для успешного прохождения обеденного собеседования
• Лучшее видео-интервью
• 12 ключей к успешному одностороннему видеоинтервью
• 5 советов по успешному проведению видеоинтервью
• Как пройти собеседование на скорость
• Как проводить панельные/групповые интервью
• Как пройти собеседование на временную работу
• Вопросы, которые следует задавать в информационных интервью

---

Об авторе… 902 02

Эксперт Job-Hunt по работе с рекрутерами Джефф Липшульц — ветеран с более чем 20-летним опытом управления, найма и рекрутинга все виды бизнеса и технических специалистов.