Разговаривают девушки: Медицинские мифы. Женщины болтливее мужчин?
Медицинские мифы. Женщины болтливее мужчин?
- Клаудиа Хаммонд
- BBC Future
Автор фото, Thinkstock
Женщина использует в среднем 20 тысяч слов в день, тогда как мужчина произносит лишь 7 тысяч. По крайней мере, так пишут в целом ряде научно-популярных изданий и сборников. Это широко цитируемое утверждение, подкрепляемое мнением авторитетных, по всей видимости, экспертов, способствует укоренению стереотипного представления о том, что прекрасный пол проводит время за сплетнями, а мужчины стоически принимают все обстоятельства своей жизни, не испытывая потребности поговорить. Но так ли это на самом деле? Корреспондент BBC Future решила разобраться.
Словоохотливость можно измерить несколькими способами. Можно поместить людей в лабораторию, дать им тему для обсуждения и записать беседу. Можно попросить их ежедневно записывать свои разговоры в домашних условиях. Можно посчитать общее количество произнесенных слов, время говорения каждого человека, количество ремарок каждого человека в течение беседы или среднее количество слов в каждой реплике.
Сравнивая результаты исследований, проведенных среди 73 детей, американские ученые установили, что девочки действительно произносят больше слов, чем мальчики, но разница незначительная. Причем даже эта маленькая разница была заметна только в разговорах детей с родителями, но не с друзьями. И, пожалуй, самое важное: эта тенденция проявлялась только до возраста двух с половиной лет, то есть, возможно, она просто являлась отражением разницы в скорости развития лингвистических навыков у девочек и мальчиков.
Показательно и то, что по результатам лабораторных исследований, в которых парам или группам предлагалась определенная тема для обсуждения, разница была заметнее, чем в обстановке, более приближенной к реальности. Возможно, это означает, что мужчины чувствуют себя более комфортно в непривычной, новой обстановке в условиях лаборатории.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Мужчины в среднем задают три четверти всех вопросов, даже если составляют только две трети аудитории
Выводы Липера подтвердили данные обзора 56 исследований, проведенного лингвистом Деборой Джеймс и социальным психологом Дженис Дракич. Это исследование было опубликовано в 1993 году в книге, посвященной особенностям речи мужчин и женщин. Только по результатам двух из этих исследований было установлено, что женщины говорят больше мужчин; согласно другим 34-м, мужчины более словоохотливы — по крайней мере, в некоторых обстоятельствах. Хотя исследования проводились совсем разными способами, и сравнивать их очень трудно.
Традиционно сложнее всего было изучать беседы в реальной жизни, потому что в таком случае участникам приходится записывать все свои разговоры. Но затем психолог Джеймс Пеннебейкер из Техасского университета в городе Остине (США) разработал прибор, записывающий 30-секундные отрезки звука каждые 12,5 минуты. ЭАД, или электронно-активируемый диктофон Пеннебейкера, нельзя выключить, поэтому с его помощью можно получить более точную картину действительности.
В своем исследовании, результаты которого было опубликованы в 2007 году в американском журнале Science, Пеннебейкер установил, что в течение 17 часов бодрствования участвовавшие в эксперименте женщины из США и Мексики произносили в среднем 16 215 слов, а мужчины — 15 669. Разница также незначительная.
Конечно, не все беседы одинаковы. Возможно, результат зависит и от слушателей. По итогам анализа ста публичных заседаний, проведенного Джанет Холмс из Университета Виктории в городе Веллингтоне (Новая Зеландия), оказалось, что мужчины в среднем задают три четверти всех вопросов, хотя и составляют только две трети аудитории. И даже в тех аудиториях, где мужчин и женщин было поровну, мужчины все равно задавали две трети вопросов.
Но мы все-таки привыкли к мысли о том, что женщины говорят больше, хотя результаты исследований свидетельствуют об обратном. На самом деле, это одна из многих областей, в которых мы ожидаем существенной разницы между полами, однако данные, полученные экспериментальным путем, указывают на то, что мужчины и женщины часто более похожи, чем принято считать.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Может быть, дело действительно в проценте белка?
В этом году ученые сообщили о том, что в организме четырехлетних девочек на 30%, чем у мальчиков, больше белка, который считается важным для развития языковых и речевых навыков в соответствующем участке головного мозга. Некоторые популярные СМИ сразу истолковали эту информацию как свидетельство в пользу того, что женщины вечно болтают без умолку.
На самом же деле этот результат ничего не говорит о женщинах — и, кстати, о мужчинах тоже. Основными участниками исследования были крысята, и заодно ученые протестировали десять мальчиков и девочек. Даже сами авторы призывают не делать на этом основании далеко идущих выводов, поскольку, как они говорят, вопрос о том, можно ли объяснить разницу в языковых навыках различиями в количестве этого белка, является предметом дополнительных исследований.
Так откуда же взялись сведения о том, что мужчины якобы произносят 7 тысяч слов в день, а женщины — 20 тысяч? Эти данные были напечатаны на суперобложке вышедшей в 2006 году книги ученого-нейропсихиатра из Калифорнийского университета в Сан-Франциско (США) Луэнн Брайзендин “Женский мозг” и широко цитировались в рецензиях на эту книгу.
Когда профессор лингвистики из Пеннсильванского университета (США) Марк Либерманн усомнился в этих данных, взятых, по-видимому, из какой-то книжки с полезными советами, Брайзендин согласилась с ним и пообещала изъять эту информацию в последующих изданиях.
Либерманн попытался дальше проследить происхождение этой статистики, но нашел похожее заявление только в буклете 1993 года с наставлениями для вступивших в брак. Вряд ли такую книжицу можно считать надежным источником научных данных…
О чем разговаривают девушки, когда выпьют: топ-10 тем
Даже самые правильные из девушек встречаются с подружками в баре с целью потанцевать и расслабиться. И не то чтобы часто, но все-таки иногда заказанных коктейлей оказывается чуть больше, чем требовалось. И тогда начинаются типичные женские разговоры. «Типичные» в том смысле, что девушки ведут их только в те вечера, когда выпили.
Вот топ-10 тем, которые обязательно обсуждаются между пятым и шестым «Дайкири».
1. «Нет, я не ненавижу тебя! Серьезно, я никогда не ненавидела тебя! Как тебе вообще пришла в голову эта мысль?».
Расшифровка: ну, я лишь думала, что ты та еще стерва. Примерно первые полгода нашего знакомства. Или первые три года.
2. «Почему мы так редко видимся?! Давай запланируем еще одну встречу на этой неделе. Скажем, в выходные. И уж тогда оторвемся по-настоящему».
Расшифровка: это мне только сейчас так кажется. Наутро идея наверняка покажется не такой уж хорошей, а потому снова придется придумывать оправдания, которые будут хоть сколько-нибудь похожи на правду.
3. «О боже, мужчины такие глупые. И такие странные. И вообще, они все козлы. Так что не переживай, это даже хорошо, что вы расстались».
Расшифровка: возможно, на самом деле я так не думаю, и это всего лишь женская солидарность. Но, кажется, сейчас это именно то, что ты хотела бы услышать.
4. *Слезы. Просто слезы*
Расшифровка: слезы без причины. А, может быть, и с причиной. Вы точно не помните, но тогда это было вполне логично.
5. «Мы не вернемся домой под утро, что ты. Просто я знаю отличное место, где бармены гораздо симпатичнее».
Расшифровка: все так, татуированные бармены. Желательно, с бородой в стиле норвежского лесоруба (не настоящего, конечно, а того, что со страниц глянцевого журнала). И, разумеется, больше алкоголя. И музыка лучше. Да это просто рай, так что отправиться туда важно прямо сейчас.
6. «Давай сделаем селфи?».
Расшифровка: стоит запомнить этот чудесный вечер, потому сейчас нужно постараться не трясти рукой и держать ее максимально прямо. Сотня кадров? Да они все прекрасны! Хотя не исключено, что завтра я собственной рукой буду удалять их из телефона и Instagram с комментариями «что за ужас» и «как я вообще могла этим поделиться».
7. «Почему ты до сих пор одна? Ты такааааая классная…»
Расшифровка: давай обсудим, почему все красивые девушки одиноки. А потом придем к выводу, что одиночество — это не так уж и плохо. И до конца вечера будем говорить о том, как нас все достало и какие мы самодостаточные.
8. «Я сейчас выгляжу ужасно, правда?»
Расшифровка: нет, я не хочу знать правду. И, тем более, я не хочу выслушивать откровения о беспорядке в личной жизни, одежде и прическе в состоянии алкогольного опьянения. Зато я буду рада, если ты скажешь мне, что в этих рваных колготках я выгляжу как Рианна.
9. «Я люблю тебя. Я люблю тебя так чертовки сильно, и я просто хочу, чтобы ты знала, что ты моя самая-самая лучшая подруга».
Расшифровка: и не обращай внимания, что я половину вечера провела за флиртом с парнем у бара. Люблю-то я только тебя. И готова кричать об этом на весь мир (но только не завтра, разумеется, у нас у обеих наверняка будет болеть голова).
10. «Здесь подают пиццу? Где ближайшая пиццерия? Пиццаааааа!»
Расшифровка: я люблю пиццу больше, чем тебя. И тебя. И всех вас. Мы должны вызвать такси и ездить по городу до тех пор, пока не найдем пиццерию. И это я сейчас совершенно серьезно.
Ученые сравнили болтливость женщин и мужчин :: Общество :: РБК
«Ты слишком много болтаешь, хотя тебе простительно – ты же женщина». Подобные фразы звучат довольно часто, однако имеют ли они основание? Американские ученые провели эксперимент и подсчитали, сколько в среднем слов в день говорят мужчины и женщины.
400 студентов, принимавшие участие в исследовании, записывали все свои разговоры в течение нескольких дней, после чего выяснилось, что болтливость вовсе не зависит от пола. Оказалось, что разница между количеством слов, произнесенных молодыми людьми обоих полов, совсем не существенная.
«Женщины в среднем говорят 16 215 слов в день, а мужчины — 15 669. Что такое каких-то 500 слов разницы в сравнении с тем, что разница между средними каждодневными разговорами самого болтливого нашего участника и самого молчаливого измеряется 45 000 словами?» — говорит ведущий исследования Матиас Мэйль (Matthias Mehl) из университета Аризоны.
Самый разговорчивый участник, по подсчету ученых, произнес в день 47 000 слов, а самый несловоохотливый — всего 500. По мнению экспертов, женщина это или мужчина – не важно, когда речь идет о быстроте и насыщенности речи. По их мнению, болтливость человека зависит от того, к какому психологическому типу он относится — к интроверту или к экстраверту. Такие заявления пошли вразрез с результатами предыдущего исследования, которое проводили ученые США. Как ранее утверждали мужи науки, женщины говорят в три раза быстрей мужчин.
«Не честно говорить, что мужчины мало разговаривают. Вы видели когда-нибудь тихие столики в барах? И вообще, проблема не в том, кто как говорит, а в том, как мы слушаем», — выразила свое мнение психотерапевт Паула Холл (Paula Hall).
О чем не говорят женщины
Внимание — только для женщин. В праздник (который, как мне кажется, выдумала вовсе не cтарушка Цеткин, а мужчины — чтобы быть галантными и внимательными не ежедневно, а лишь раз в году) давайте поговорим о самом насущном. То есть о тех самых мужчинах, естественно.
Как правило, женские разговоры на эту животрепещущую тему идут в традиционном ключе «все мужики сво…». И ведут их обычно дамы, которые или никак не могут найти своего единственного, или же живут с этим единственным как кошка с собакой. А таковых, как показывает жизнь, к сожалению, очень и очень много.
Дорогие подруги, а давайте сегодня посмотрим на дело с другой стороны. Нет, конечно, мужчины чаще всего не понимают самых очевидных для нас вещей. Но, положа руку на сердце — а мы-то понимаем их? И, главное — пытаемся ли понять? Услышать, почувствовать — чего они от нас хотят, чего ждут?
Вот, например, Он мечтает добиваться женщины, ухаживать за нею, постепенно преодолевая ее недоступность. А Она тащит его в постель раньше, чем он вообще успевает ее захотеть. Потому что опытные подруги так учили: мужикам только одного надо.
Хотите узнать удивительную историю Елены Келлер, которая учит красоте и свободе? Читайте «МК»!»
Или: Он хочет видеть рядом с собой искреннюю и любящую подругу. А Она записывается на курсы стервологии (да-да, есть и такие!), где старые девы или вышедшие в тираж потаскухи с ксивами психологов поучают: мужчины любят стерв, поэтому ведите себя с ними пренебрежительно, стройте глазки другим мужчинам, скрывайте свои истинные чувства!
Или: Он грезит о домашнем тепле и уюте. Она же, начитавшись глянцевых советов, заявляет: готовить не умею, убираться не люблю, стирать не буду. И вообще, я женщина, а не посудомойка!
Или: Ему очень хочется быть опорой семьи, кормильцем, той самой каменной стеной. Но Она изо всех сил старается доказать, что сама не лыком шита: изо всех сил карабкается по карьерной лестнице, берет кучу подработок, внушая ему, что без ее вклада в семейный бюджет он, этот бюджет, давно трещал бы по швам… Это потому, что ее мама всегда говорила: нельзя позволять мужику взять верх над собой.
Или: Ему нравится естественная, живая красота. Она же, насмотревшись в телеящик, красит волосы в немыслимый цвет, заливает литры силикона во все мыслимые части тела, приклеивает метровые ресницы — чтобы выглядеть привлекательнее.
Или вот, к примеру, я пока еще ни разу не встречала представителя сильного пола, которому нравились бы татуировки на женском теле. Но огромное число дам упорно набивает себе самые разные рисунки — и именно затем, чтобы стать интереснее для мужчин!
Продолжать можно бесконечно. Почему-то на извечный женский вопрос — что же в конце концов этим мужикам нужно? — мы ищем ответ где угодно, только не у них самих. Понятно, что большинство мужчин не умеют говорить (в смысле, говорить о таких эфемерных материях, как чувства, эмоции, ощущения) — так же, как мы не умеем слушать. Нужно попытаться понять их без лишних слов… Хотя иногда и слова не помогают мужчинам: одна моя знакомая взахлеб рассказывала, как ее Митенька обожает театр. «Я обожаю?» — изумился присутствующий при этом Митенька. «Но ты же ходишь туда со мной почти каждый месяц!» — аргументировала жена. «Попробовал бы я отказаться!» — вздохнул муж…
Только не обвиняйте меня пожалуйста, подруги, в том, что я защищаю мужчин, пекусь об их интересах. Дело в том, что ведь от этого взаимного непонимания страдают не только они, но в первую очередь — мы сами. Мужчины уходят, если не получают того, о чем мечтают. Или остаются, но совместная жизнь при этом делается такой, что лучше бы уж уходили. Потому что в любви не может быть счастлив кто-то один — только оба. Или оба несчастны.
Что вы выбираете? Ну вот, то-то и оно.
Что читают умные женщины
10 книг, которые повысят ваш IQ
Интеллект сегодня, пожалуй, самая ценная валюта. Его не купишь за деньги, но именно он способен выделять вас в толпе людей. Инвестиции в ваш IQ — самые важные инвестиции в жизни. Предлагаем вам книги, которые должна прочитать каждая умная женщина.
1. Эссенциализм
Если вы чувствуете постоянную занятость, голова буквально ломится от количества дел и все вокруг называют вас очень трудолюбивым человеком, пора читать эту книгу. Она поможет изменить отношение к жизни: справиться с переутомлением, отыскать самое важное и, наконец, вздохнуть свободно. Грег Маккеон уверен: постоянный цейтнот — отнюдь не дорога к успеху, гораздо ценнее в жизни умение расставлять приоритеты.
2. От хорошего к великому
Что отличает умного человека от посредственного? Ответ прост: умение находить важное и ценное, стремление к совершенству и желание стать номером 1 во всем, что ты делаешь. Именно об этом выдающийся бестселлер Джима Колинза. Он не только поможет разобраться в сложных бизнес-процессах, но и подскажет, как отделить зерна от плевел. А это действительно ценный шаг на пути к успеху.
3. Бери и делай!
Эта книга — в топе-20 хитов в разделе «Маркетинг» на Amazon.com. И это самый лучший помощник для бизнес-леди. Простые и дельные советы автора помогут сделать вашу работу эффективнее и наполнят ее новым смыслом. Все рекомендации автора несложно применить на практике. Открывайте книгу и сразу приступайте к делу!
4. Уверенность в себе
Хотите, чтобы в вашей жизни было меньше стрессов, а на встречах, рабочих переговорах и дома вы чувствовали себя счастливее и увереннее в себе? Эта книга поможет и поддержит в трудной ситуации. Многочисленные тесты и упражнения, практические рекомендации автора помогут увидеть в себе сильные стороны, стать устойчивее к любым неприятностям и эффективнее справляться с критикой.
5. Как разговаривать с кем угодно
Каждый день нам приходится общаться с самыми разными людьми. Кому-то это кажется приключением, а кому-то — настоящим испытанием. Тем временем любая беседа может иметь продолжение, если ее правильно начать. Но зачастую наши страхи, неуверенность в себе или застенчивость мешают сделать первый шаг, лишая нас больших возможностей. Эта книга поможет вам стать общительнее и воспринимать любую новую встречу, как увлекательнейший процесс. Как знать, может быть, советы автора изменят вашу жизнь к лучшему.
6. Эмоциональный интеллект
Если вы считаете, что самое важное в жизни — интеллект, то вы правы только отчасти. Эмоции не менее важны для достижения профессиональных высот и построения личной жизни. Ведь умение управлять с собственными негативными чувствами — качество, которое поможет выйти из самой сложной ситуации. И автор этой книги, гуру психологии, помог его обрести миллионам людей по всему миру. Возможно, стоит попробовать и вам.
7. Память не изменяет
Волшебное средство, которое поможет стать умнее и сохранять отличную память долгие годы. Увлекательные головоломки и задачи для тренировки ума и памяти помогут прокачать мозг. И самое важное — они универсальны: подходят для любого возраста и помогают поддержать память на хорошем уровне. Помните: не бывает плохой памяти. Бывают только ленивые люди, которые не желают ее тренировать.
8. Мозг: краткое руководство
Эта книга поможет открыть тайные кладовые вашего мозга: научит мыслить креативно, подскажет, как избавиться от стрессов и стать продуктивнее. Будьте уверены: мозг нужно тренировать точно так же, как мышцы, ведь именно это вложение окупится сторицей. Применяйте простые и действенные упражнения из этой книги, чтобы повысить эффективность вашего мозга.
9. Великие, а не большие
Умный человек никогда не ставит деньги на первое место. Он понимает: гораздо важнее стать профессионалом, помочь людям или наполнить чью-то жизнь смыслом. Книга Бо Бёрлингема как раз об этом. Она рассказывает о том, как расставить приоритеты на работе и в жизни и научиться получать удовольствие от процесса, отказавшись от погони за прибылью.
10. Размышления о личном развитии
Для того чтобы найти ответы на самые важные вопросы, нужна целая жизнь или одна единственная книга. Такую написал один из умнейших людей современности Ицхак Адизес. Его новая книга не касается вопросов бизнеса, она о том, что волнует каждого из нас — о смысле жизни, счастье, любви, человеческом предназначении. На сложные философские вопросы Ицхак Адизес дает мудрые и понятные ответы.
Вконтакте
Другие подборки
Психологи выяснили, кто лжет чаще
Многие люди периодически врут. А на вопрос кто делает это чаще, ответили американские психологи.
Почему люди лгут?
Обманывают люди, чтобы произвести впечатление, казаться лучше, чем есть на самом деле. Ложь срабатывает как защитный механизм. Это касается и женщин, и мужчин, и даже детей, которые нередко лукавят, когда говорят родителям: “Да, я сделал уроки!” С какой-то стороны ложь является также показателем слабости и безответственности. Так кто же лжёт чаще: мужчина или женщина?
Результат эксперимента
Американский психолог Роберт Фельдман провел эксперимент, который заключался в следующем: в комнате оставляли двух незнакомых друг с другом людей разного пола и записывали их разговор на видео. После записи показывали участникам и просили их уточнить, что из сказанного ими является ложью.
Выяснилось, что люди порой даже на свою любимую музыкальную группу говорили “Не точно!» Эта формулировка явно симпатизировала им больше, чем “Враньё!”
По результатам эксперимента, десять минут разговора — 2,92 недостаточно точно высказанных факта, это 60 процентов людей, которые лгут хотя бы раз! Ложь нужна была как женщинам, так и мужчинам, чтобы произвести впечатление, для легкости и простоты диалога.
А вот в университете Пенсильвании просканировали мозг у тысячи разнополых людей. Женщины, как выяснилось, лучше разбираются в эмоциональных посылах, а мужчины — в действиях. У мужчин за обработку речи отвечает левое полушарие — логическое, а у женщин — оба!
Какие цели преследуют мужчины и женщины
Мужчины лгут, чтобы выставить себя в лучшем свете, женщины же — чтобы собеседнику было приятнее, чтобы никого не обидеть. Именно поэтому девушки лгут как бы во благо вдвое чаще мужчин. По подсчетам, обманывают представительницы прекрасного пола до тридцати раз в день!
Ранее «Кубанские новости» рассказали, что продукты могут рассказать о человеке, которые их предпочитает.
Руководящие принципы, касающиеся правосудия в вопросах, связанных с участием детей-жертв и свидетелей преступлений (версия для учащихся)
Слова, которые могут быть вам непонятны
Возмещение. Денежная или какая-то другая компенсация, предоставляемая человеку, с тем чтобы помочь ему преодолеть последствия причиненного вреда.
Декларация основных принципов правосудия для жертв преступлений и злоупотреблений властью. Эта Декларация была принята в 1985 году Организацией Объединенных Наций для защиты прав всех людей, которые становятся жертвами преступлений и которым причиняется вред людьми, нарушившими закон. Согласно этой Декларации, все страны должны обеспечить справедливое отношение ко всем жертвам преступлений и помочь им получить необходимую помощь для выздоровления и преодоления причиненного им вреда.
Дети-жертвы. Дети в возрасте до 18 лет, которым был причинен вред в связи с нарушением закона. Все дети имеют одинаковые права, которые необходимо защищать, независимо от того, какую роль они могли сыграть в преступлении или в суде над обвиняемым.
Дети-свидетели. Дети в возрасте до 18 лет, которые видели или слышали, что произошло, или знают что-то, что могло бы помочь выяснить правду о том, что произошло, когда был нарушен закон.
Дискриминация. Все люди в мире выглядят по-разному и имеют разные убеждения и традиции. Когда к людям относятся несправедливо из-за этих различий, они испытывают дискриминацию. Важно всегда уважать различия между людьми. Это относится и к мальчикам, и к девочкам, независимо от того, кто они, где они живут, кто их родители, на каком языке они говорят, какая у них религия, что они думают и говорят, какая у них сексуальная ориентация, бедные они или богатые.
Доказательства. Информация или предметы, с помощью которых доказывается вина или невиновность человека, обвиняемого в совершении преступления.
Закон. Законы — это правила, которые все должны выполнять, с тем чтобы люди могли уважать друг друга, обеспечивать всем равные права и жить вместе в безопасности. Существует много разных законов. Все вместе они помогают людям поступать правильно.
Запретительное судебное распоряжение. Приказ, который суд отдает для того, чтобы данный человек не мог приближаться к другому человеку или месту.
Защитник (адвокат). Защитник или адвокат — это человек, который помогает кому-либо в процессе отправления правосудия и следит за тем, чтобы в ходе этого процесса соблюдались справедливость и закон. Обвиняемым помогают адвокаты, которых называют защитниками. В некоторых случаях жертвам также может помогать адвокат. Если вам помогает адвокат, он или она стремятся прежде всего обеспечить вашу защиту и соблюдение ваших прав. Если вы чего-то не понимаете или если вы чувствуете, что что-то не так, вы можете поговорить со своим адвокатом, который объяснит, что происходит, и сделает все возможное, чтобы вам помочь. Если вы что-то рассказали своему адвокату, он или она обязаны хранить все сказанное вами в тайне и не рассказывать об этом никому, даже вашим родителям, без вашего согласия.
Конвенция о правах ребенка. Конвенция — это соглашение между странами. Иногда конвенции называют договорами, пактами или международными соглашениями или международно-правовыми документами. Конвенция о правах ребенка признает права всех детей. Эти права обеспечиваются для того, чтобы дети имели все необходимое для роста, развития и учебы в безопасных и здоровых условиях и стали полноправными членами общества. Подписав Конвенцию о правах ребенка, страны обещают с уважением относиться ко всем детям и защищать их права. Эта Конвенция пользуется самой широкой поддержкой из всех договоров по правам человека в истории, и ее одобрили или утвердили (ратифицировали) все страны мира, кроме двух.
Мигрант. Человек, который переезжает из одного места в другое, часто в поисках работы или лучшей жизни.
Наилучшее обеспечение интересов ребенка. Любые действия, которые затрагивают детей, должны идти им на пользу и помогать им реализовать свои желания и мечты о будущем. Когда взрослые принимают решения, они должны думать о том, как их решения повлияют на детей. Это означает, что дети должны быть защищены от насилия, злоупотреблений и небрежного отношения с момента своего рождения. Это также означает, что детям должен быть предоставлен надлежащий уход, включая чистую питьевую воду, нормальное питание, чистую окружающую среду, а также необходимая поддержка, с тем чтобы они могли безбедно вырасти и стать взрослыми. Когда ребенок выступает в суде в качестве жертвы или свидетеля, в первую очередь необходимо учитывать его интересы. Во всех ситуациях, затрагивающих детей, их необходимо защищать от причинения дальнейшего вреда и содействовать их участию таким образом, чтобы их мнения и взгляды принимались во внимание и уважались.
Обвинитель. Обвинитель — это человек, который представляет доказательства того, что закон был нарушен и что обвиняемый несет за это ответственность. В ходе процесса отправления правосудия он или она выступает против защитника, задача которого — доказать, что закон не был нарушен или что обвиняемый невиновен. Обвинитель представляет в суде общество.
Обвиняемый. Когда есть серьезные основания считать, что какой-то человек нарушил закон, этого человека называют обвиняемым. Суд решает, действительно ли обвиняемый нарушил закон, и если это так, какие меры могут быть приняты, для того чтобы исправить тот вред, который был причинен, и не допустить, чтобы это случилось снова.
Опекун или законный опекун. Взрослый человек, который обеспечивает уход за ребенком и его благополучие, когда у ребенка нет родителей.
Опрос. Встреча, в которой участвуют не менее двух человек, из которых один задает вопросы, а другой на них отвечает.
Организация Объединенных Наций (ООН). Организация Объединенных Наций состоит из 193 государств-членов, которые вместе борются за мир и справедливость во всем мире. ООН была создана в 1945 году, с тем чтобы избежать повторения войн, обеспечить защиту прав человека и предоставить всем странам мира возможность собираться и обсуждать важные вопросы и проблемы, которые затрагивают всех.
Права или права человека. Каждый ребенок имеет равные права перед законом. Эти права перечислены в Конвенции Организации Объединенных Наций о правах ребенка. Они включают право на жизнь и уважение человеческого достоинства, право на выживание, право на здравоохранение, право на образование, право на защиту от насилия, злоупотреблений и эксплуатации, право на семейное окружение и семейный уход, право на свободу выражения своего мнения и на полноправное участие в семейной, культурной и социальной жизни. Все дети имеют одинаковые права, независимо от того, где они живут.
Правосудие или процесс отправления правосудия. Правосудие означает справедливость для всех. В процессе отправления правосудия участвует много людей, которые вместе добиваются того, чтобы была соблюдена справедливость и всем были обеспечены равные права.
Преступление. Преступлением называется такое действие, когда кто-то нарушает закон.
Психологическая помощь. Помощь и поддержка, оказываемые людям, которые крайне расстроены или которым был причинен вред в результате того, что с ними произошло.
Психологические и другие услуги. Помощь и поддержка, оказываемые людям, которые расстроены или нуждаются в особом внимании, с тем чтобы преодолеть последствия того, что с ними произошло.
Расследование. Внимательное изучение всех фактов с целью выяснения того, что произошло и почему и кто виновен в этом. Специально подготовленные люди расследуют преступления, для чего они задают вопросы и ищут улики и доказательства.
Сексуальное насилие или злоупотребление. Сексуальное насилие в отношении детей происходит, когда кто-то заставляет или убеждает ребенка принять участие в действиях сексуального характера. Сексуальным насилием в отношении ребенка также называют такие действия, когда кто-то дотрагивается до тела ребенка так, что это вызывает неприятные ощущения или причиняет ребенку вред. Сексуальному насилию подвергают детей не только незнакомые люди. Иногда детей подвергают такому насилию или дотрагиваются до их тела люди, которых они знают и которым доверяют, или их родственники.
Социальная реинтеграция. Возвращение домой или в свою привычную среду после трудного этапа в своей жизни.
Слушания. Когда обвиняемый, жертвы и свидетели рассказывают, что, по их мнению, произошло, это называется слушаниями. Во время слушаний свидетелям задают вопросы о том, что произошло, и просят объяснить, что они видели и что они сделали.
Специалист. Человек, прошедший специальную подготовку, для того чтобы заниматься своей профессией, например юрист, врач или учитель.
Средства массовой информации. Учреждения и люди, которые сообщают информацию населению с помощью телевидения, радио, газет, журналов или Интернета. Они сообщают о том, что происходит там, где они живут, и в остальных странах мира.
Суд. Когда какого-то человека обвиняют в нарушении закона, его приводят в специальное место, которое называется суд, где он должен объяснить, что случилось. Туда приглашают и других людей, которые рассказывают, что, по их мнению, произошло. Люди в суде выслушивают всех, выясняют, что говорит в этом случае закон, а затем решают, был ли нарушен закон и как нужно поступить в этом случае.
Судебное разбирательство. Когда кого-то обвиняют в совершении преступления, суд собирается, для того чтобы выяснить, что случилось, и выслушать все свидетельские показания. Затем суд решает, был ли нарушен закон и что нужно сделать для исправления этой ситуации. Этот процесс называется судебным разбирательством.
Судебный процесс или иск. Действия, которые помогают обеспечить соблюдение закона.
Судья. Человек, который отвечает за соблюдение закона и установление истины, а также следит за тем, чтобы все выполняли принятые в суде правила.
Участвовать. Это означает принимать в чем-либо участие, присоединяться и высказывать свое мнение.
Как поговорить с девушкой (с картинками)
Об этой статье
Соавторы:
Тренер знакомств
Соавтором этой статьи является Connell Barrett. Коннелл Барретт — эксперт по взаимоотношениям, основатель и исполнительный тренер компании Dating Transformation, его собственного консалтингового бизнеса, основанного в 2017 году и базирующегося в Нью-Йорке.Коннелл консультирует клиентов на основе своего A.C.E. Система знакомств: подлинность, ясность и выразительность. Он также работает тренером по знакомствам в приложении для знакомств The League. Его работы были представлены в журналах Cosmopolitan, The Oprah Magazine и Today. Эту статью просмотрели 3 982 951 раз (а).Соавторы: 188
Обновлено: 15 июня 2021 г.
Просмотры: 3,982,951
Резюме статьиXЧтобы поговорить с девушкой, сначала нужно привлечь ее внимание.Представьтесь и улыбнитесь, попробуйте задать ей открытые вопросы о себе и смейтесь, если она скажет что-нибудь смешное. Если у вас есть что-то общее, например, хобби или любимые группы, обязательно расспросите ее об этом. Пока она говорит, не перебивайте ее постоянно. Покажите ей, что вы слушаете, кивая и время от времени перефразируя то, что она говорит. Вы также можете использовать дополнительные вопросы, например: «Круто, не могли бы вы рассказать мне об этом подробнее?» чтобы показать, что вам интересно то, что она говорит. Если вы говорите, старайтесь поддерживать с ней непринужденный зрительный контакт.Вы можете сделать ей комплимент по поводу ее характера или вкуса или просто пошутить. Кроме того, вы можете спросить ее о школе или работе. Только будьте осторожны и не дразните ее, если вы не уверены, что она понимает ваше чувство юмора. Если вы действительно поладили с девушкой, вы можете попросить у нее ее контактную информацию. Попробуйте сказать что-нибудь вроде: «Мне нужно идти, но я бы хотел продолжить этот разговор в другой раз. Можно мне ваш номер?» Просто помните, что во время разговора будьте дружелюбны, расслаблены и уверены в себе.Чтобы узнать, как заинтересовать ее после первого разговора, читайте дальше!
- Печать
- Отправить письмо поклонника авторам
Как разговаривать с девушками, если вы застенчивы или нервничаете
«Я имею в виду, каким неудачником ты должен быть, чтобы нуждаться в помощи, верно?»
Это то, что сказала одна из девушек в группе. Она только что узнала, что существуют книги по подбору девочек, и не могла понять, что кто-то на самом деле их прочитает.Я нервно усмехнулся, потому что … в то время я читал похожие книги.
Это сбивало ее с толку, и я понимаю, почему.
Она девушка. К ней все время подходят, поэтому было непонятно, что там были парни, которые боялись подойти и поговорить с ней. Для таких девушек, как она, и парней, которые от природы уверены в себе, может быть почти невозможно понять, почему так многим из нас трудно «разговаривать с девушками». Я имею в виду … вы просто говорите с ними . Верно? Как трудно это может быть?
Но с точки зрения обычного парня, это часто один из самых мучительных переживаний, которые вам нужно пройти.Не только это, но вы должны проходить через это снова и снова.
В этом суть проблемы. Но это тоже решение:
90% того, почему трудно разговаривать с девушками, — это потому, что вы так делаете.
Чтобы изменить это, вам нужно будет пройти через период, который будет для вас очень неприятным. Вам нужно будет выйти из своей зоны комфорта и делать то, что вас до чертиков пугает.
Хорошая новость заключается в том, что с правильным мышлением вы можете очень быстро внести радикальные изменения.
ШАГ 1. Забудьте о пикапахКогда у вас есть проблема, которую вы не знаете, как решить, вы делаете то, что делаем все мы, — вы гуглите .
И если вы ищете совета, как научиться лучше разговаривать с девушками, вы довольно скоро встретите «сообщество пикапов». Думайте об этом как о онлайн-центре веб-сайтов и форумов, где группа парней учат других парней, как заводить девушек.
Снаружи это может показаться самой нелепой вещью, которая никогда не работает.Изнутри это удивительно тесное сообщество незнакомцев с методами, которые… иногда работают.
Как человек, который когда-то был частью этого сообщества (и под «частью его» я имею в виду «я верил во множество глупостей, которым они учат»), я могу сказать вам, что следующая цитата в значительной степени объясняет это:
«[Это] люди, которые сидят весь день внутри и спорят с другими мужчинами в Интернете [и] дают советы о том, как, по их мнению, работают женщины».
Hbomberguy, Искусство пикапа: взвешенный ответ
Существование и методы «сообщества пикапов» были популяризированы в бестселлере 2005 года « Игра: проникновение в тайное общество художников пикапов» .В книге журналист Нил Штраус входит в сообщество и рассказывает о своем опыте и наблюдениях.
Честно говоря, звучит намного круче, чем есть на самом деле.Дело в том, что тем, кто боится приближаться к девушкам, или тем, кому просто не хватает опыта, эти самопровозглашенные «гуру» действительно покажутся… гуру. Вы знаете, люди, которые действительно раскрыли самую большую загадку мира.
Pickup — это еще одна форма самопомощи. А индустрия самопомощи продает надежды и мечты вместо реальных решений.
Эти «пикаперы» (PUA) будут продавать вам книги, курсы и живые выступления и обещать, что вы сможете заполучить любую женщину в любое время и в любом месте, независимо от того, богаты ли вы, бедны, уродливы или скучны как дерьмо. Тебе не нужно становиться лучше, это нормально, что ты хреновый человек.
Вы знаете эту поговорку: «Если что-то слишком хорошо, чтобы быть правдой»? Любой, кто знает что-либо о людях, нашей психологии и социальных взаимодействиях, сразу поймет, что это полная чушь. Я имею в виду, черт возьми, свободная воля, если тобой может полностью манипулировать кто угодно, в любое время и в любом месте, верно?
Серьезно, он сказал несколько волшебных слов и теперь полностью контролирует ее мозг.Обещать!Но люди, которые ничего не знают, всему поверят. И эти «гуру» на это рассчитывают. Я знаю это, потому что … Я был одним из тех лохов . Когда-то я был невежественным, безнадежным и сбитым с толку, поэтому, когда я столкнулся с «сообществом», это было похоже на Святой Грааль. Ответ на все мои проблемы.
Теперь, когда я стал старше, мудрее и накопил некоторый опыт, я могу сделать шаг назад, став взрослым, и понять, что со мной играли. К счастью, я понял это менее чем через год, не тратя денег.К сожалению, другие этого не сделали. Хотя единственные деньги, которые я когда-либо тратил, были на копию The Game , есть люди, которые потратили (и продолжают тратить) тысячи долларов на живые мероприятия и семинары.
Когда вы понимаете, что с вами играли (в конце концов, их называют игроком ), возникает ваш когнитивный диссонанс. Вы не признаетесь в этом даже самому себе, поэтому люди часто защищаются и зарываются еще глубже.
Внезапно я не тот парень, который говорит вам правду, я просто ревнивый ненавистник, который не так успешен, как их «гуру».
В конце концов, когда оппоненту бросают вызов или задают ему вопрос, это означает, что жертва вкладывает деньги и, следовательно, его интеллект ставится под сомнение. Никто не может этого принять. Даже себе.
— Гай Ричи, револьвер
Если эта статья каким-то образом окажется на радаре «сообщества», я, скорее всего, поймаю на этом критику. В конце концов, я трахаюсь с их бизнесом и говорю вам, что они вам лгут. Если нет, это означает, что они на самом деле верят чепухе, которой они учат, что, возможно, хуже, чем ложь.
Но знаете что? Я начал добиваться гораздо большего успеха после того, как остановил , используя их методы. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на игре слов, манипуляциях и уловках, я начал сосредотачиваться на росте самооценки, изучении социальных навыков и просто разговоре с людьми.
Дела не стали проще. Общаться с людьми стало УДОВОЛЬСТВИЕМ.
Есть разница между «игрой» и «соблазнением». Gaming использует манипуляции над доверчивыми девушками с низкой самооценкой, чтобы заставить их делать то, чего они обычно не делают. Соблазнение привлекает качественных людей через общие интересы и социальную динамику.
Есть разница между Джеймсом Бондом и Барни Стинсоном. Первый привлекателен тем, кто он — это ; последний привлекателен тем, за кого он выдает .
Приколы на шоу. Хромой в реальной жизни.
Сообщество PUA учит вас казаться крутым, уверенным и доминирующим, вместо того, чтобы на самом деле быть крутым, уверенным и доминирующим.Как и большая часть самопомощи, это пластырь. Некоторое время это заставляет вас чувствовать себя хорошо, но основные проблемы остаются.
Фактически, в то время как многие PUA все еще хвалят The Game как книгу, которая «привела их в сообщество», они забывают, чем она заканчивается . Автор понимает, что «пикапы», которыми он себя окружал, были сборищем неуверенных в себе существ с глубокими, нерешенными проблемами.
Специально для этой статьи я откопал свою копию The Game , которая пылится более 7 лет.Вот цитата из конца книги:
TD: «Что у вас есть, чтобы получить Лизу? Я выхожу из дома каждую ночь и очень много работаю над собой, и я знаю, что не смогу найти ее в качестве девушки ».
Нил: «Думаю, у меня есть жизненный опыт. Все, что вы делаете, это [забираете женщин] каждую ночь. Вы работаете только над одним аспектом себя. Это все равно, что ходить в спортзал каждый день и делать сгибания рук на бицепс ».
На мгновение он, казалось, принял совет близко к сердцу.Потом он отверг это, и его глаза загорелись. Если это не ненависть, то хотя бы негодование.
Нил Штраус, Игра
В конце концов, вы все еще не уверены в себе. Вы по-прежнему неловко общаетесь. Вы все еще ищете подтверждения.
Честно говоря, некоторые методы хороши, чтобы снять с вас задницу и увести с вашего собственного пути. Я не собираюсь притворяться святым и говорить, что ничего полезного не узнал.Конечно, знал. Но возьмите это у кого-то, с кем тоже играли. Примите потерю и двигайтесь дальше.
Руководствуйтесь здравым смыслом, не будьте легковерны, и все будет в порядке.
ШАГ 2. Изучение социальной динамикиКогда я был маленьким, родители сказали мне, что девочка, которая мне нравилась в детском саду, тоже понравилась мне. Но никто из нас этого не знал, потому что мы оба держали рот на замке, пока не стали старше и не расстались.
На мой взгляд, это было возмутительно. Почему тогда они мне не сказали? Почему люди всегда играют в игры? Я начал проповедовать, что если кто-то тебе нравится, ты должен просто выйти и сказать это.Никаких хлопот, двусмысленности и надежды на свою правоту.
«Все должны быть честными». — наивно заключил я.
Вы можете приписать такое принятие желаемого за действительное к моему юношескому невежеству и непониманию того, как устроен мир. Но многие взрослые, возможно, даже вы, по-прежнему считают, что это имеет смысл.
Идеалистическая идея, да, конечно, имеет смысл. Но если принять во внимание психологию человека, не .
Звучит привлекательно, но ТОЛЬКО если оба человека уже нравятся друг другу.
Что делать, если вы не нравитесь другому человеку? Вы окажетесь в одном и том же месте, постоянно получая одно и то же количество отказов, прямо в лицо. Ой.
Что делать, если вы гей, а другой нет? Возможно, другой человек происходит из среды, которая проповедует ненависть к гомосексуализму, что заставит вас чувствовать себя еще хуже. Вы все еще чувствовали бы себя непринужденно « просто говорю, что вам кто-то нравится »?
Что вообще значит «кому-то нравиться»? Вы находите их привлекательными? Вы хотите выйти за них замуж? Или просто заняться с ними сексом? Может, только хорошо побеседовать?
Все мы предполагаем, что знаем правильный ответ на эти вопросы, но каждый из нас ответит на эти вопросы по-своему.
Даже ваш собственный мозг не соглашается с нашими желаниями. В случае, когда оба человека действительно нравятся друг другу в равной степени, если один из них слишком рано выразит свою привязанность, это заставит другого человека внезапно полюбить их меньше.
Независимо от того, сколько вы можете утверждать, что это неправда или что вы «не стали бы этого делать», на самом деле это не в вашей власти. Вы не можете выбрать, кто вас привлекает, и, в силу нашей собственной психологии, вы почти сразу потеряете интерес к кому-то, если бы они открыто выразили такую привязанность слишком рано.
Вы никогда не решаете сознательно: «Хорошо, мне понравится этот человек». Влечение — это не выбор. Это происходит спонтанно.
Шоу « Как я встретил вашу маму» прекрасно продемонстрировало это явление. В самом первом эпизоде главный герой Тед встречается с Робином, который явно заинтересован в нем. На самом деле, они оба интересуются друг другом, и дела накаляются.
Но внезапно Тед выпаливает: «Думаю, я влюблен в тебя», в результате чего Робин взбесился, потерял интерес и выгнал его из своей квартиры.
Все персонажи сериала реагируют одинаково: «О чем, черт возьми, ты думал?» Вы, как зритель, вероятно, отреагировали так же, потому что кто бы сказал такое на первом свидании?
Позже в шоу Робин использует ту же тактику, чтобы оттолкнуть человека. Она не хочет прямо отвергать его, поэтому говорит: «Я думаю, что влюблена в тебя», из-за чего парень сразу теряет к ней интерес.
Люди плохо умеют предсказывать то, что мы хотим.Типа, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ужасно.
Мы можем утверждать, что чего-то хотим, только чтобы возненавидеть это, как только мы это получим. Тем не менее, мы продолжаем полагаться на наши самые сокровенные желания, чтобы управлять нашими мыслями и действиями, даже если они полностью отстой. Более того, у нас есть множество естественных предубеждений, которые только усугубляют ситуацию.
Вы не можете это изменить. Это ваша собственная психология.
Цветные части представляют предубеждения. Да … их много.Чтобы двигаться вперед, вам нужно признать, что эти предубеждения существуют и что люди всегда будут действовать определенным образом — , даже если вы не подозреваете об этом большую часть времени.
Несмотря на то, что искренне верит, что вы хотите, чтобы отношения были легкими, вы, , не . Если вы когда-либо сталкивались с бабочками в животе и летящими искрами в сочетании с взаимным соблазнением и неуверенностью в том, что будет дальше, вы никогда не захотите довольствоваться «чем-то более легким».
В эпизоде сериала Black Mirror онлайн-знакомства развились до такой степени, что вы автоматически знаете, как долго продлятся определенные отношения.Это, в свою очередь, делает весь процесс скучным, повторяющимся и раздражающим.
Вы не хотите знать, чем это закончится. Неопределенность — вот что делает все это в десять раз увлекательнее. Вы можете либо принять это и наслаждаться процессом, либо использовать тактику PUA, чтобы оправдать отказ, потому что не дай бог ваши чувства обидятся.
Забота о том, что о вас думают незнакомцы, конечно же, не признак глубокой незащищенности, верно? ( Подсказка: это чертовски круто.)
ШАГ 3. Просто поговорите с девушкамиНа самом деле разговаривать с девушками настолько просто, насколько это возможно. Вы подходите и говорите с ними. Но, как мы установили, именно то, что происходит в вашем собственном уме , делает это настолько трудным.
Давайте сформулируем несколько основных правил, чтобы это было проще:
- Девушки — это не волшебство. Они такие же люди, как мы с вами.
- «Разговор с девушками» должен стать частью вашей повседневной жизни, а не просто занятием, когда вы пьяны в клубе.
- Вам откажут. Привыкай к этому.
- Некоторым женщинам вы просто не нравитесь, чем бы вы ни занимались.
- Не существует «идеальной линии для самовывоза».
Каждый пункт выше может показаться пощечиной. Но если задуматься, эти концепции упростят вам жизнь .
| СЛОЖНО | ПРОСТО |
|---|---|
| Девушки в качестве приза, который вам нужен, чтобы победить, или врага, которого нужно победить. | Девочки такие же люди, как и ваши друзья и семья, и вы уже разговариваете с людьми каждый день. |
| Чтобы поговорить с девушками, вам нужно напиться и разгуляться, а делать это можно только при особых обстоятельствах. | Вы разговариваете с людьми каждый день. Девочки — это люди. Так что общаться с ними каждый день — это нормально. |
| Помните линии, стратегии и методы, чтобы избежать отказа. Если вас отвергают, вы сосете и впадаете в депрессию. Никогда не делайте ошибок.Если вы не можете найти женщину в любое время и в любом месте, вы проиграли. | Удачи. Если вам отказывают, это не личное. Может быть, вы ошиблись — все делают ошибки. Учитесь у них и совершенствуйтесь. Или, может быть, ты ей просто не нравился. Сосредоточьтесь на поиске того, кто есть. |
| Проанализируйте каждую девушку, каждую ситуацию, потратьте время на подготовку идеальной линии пикапа, которая никогда не подведет, протестируйте и проанализируйте, сравните и разработайте сложную стратегию. | Скажите «Привет». Это всегда срабатывает. |
Работа с отклонением
Неважно, насколько вы красивы или харизматичны, в большинстве случаев вы столкнетесь с отказом. Нет никакого способа обойти это. Отказ в любом виде ранит, особенно когда он обращен прямо к вам в лицо. Но это неизбежная часть процесса. Если вы никогда не проигрываете, как вы можете научиться побеждать?
Если вы нуждаетесь и неуверенны, вы сделаете все, что угодно, , чтобы избежать отказа, и обвините людей, освещение, клуб, линию, гребаную вселенную за девушку, говорящую «Нет, спасибо».
На самом деле, может быть, она просто подумала, что ты немного странный, у тебя есть парень или ты просто не в ее вкусе. Подумаешь. Не скучай на это и не жалуйся. Это просто демонстрация своей нужды в наихудшем виде.
Основная причина, по которой парням трудно разговаривать с девушками, заключается в том, что они сами затрудняют это. У них есть необоснованные страхи и они воображают нелепые сценарии, и боже мой, а что, если у нее есть парень, который меня избивает, и все люди смеются, и я никогда не смогу выйти из дома, О, МОЙ БОГ, ЭТО СЛИШКОМ МНОГО, НА ХУЙ ЭТО, ЭТО НЕ СТОИЛО ТОГО!!
Давай… что может случиться в худшем случае?Когда я только начинал, я прожигал весь контент «сообщества подборщиков», который мог найти, прочитал все книги, знал все техники, все строчки, все объяснения.Я боготворил Барни Стинсона, старался наклонить свое тело под нужным углом, удостоверился, что у меня есть только подходящий повод поговорить с ней, но… угадайте, что?
Люди думали, что я странный, и это справедливо. Я не научился лучше разговаривать с девушками, я просто вел себя страннее и чувствовал, что проблема сложнее, чем она была на самом деле.
Разница в том, как вы подходите к разговору с девушками. Вы можете подойти и сказать худшую строчку пикапа всех времен, и девушкам это понравится.Или вы можете подойти к тем самым девушкам и сказать ту же самую строчку, и они назовут вас худшим типом подонка.
Это действительно так же просто, как подойти и сказать «Привет» — если вы говорите это не зря.
Важно то, как вы это говорите. Если вы уверены в своей шкуре без их одобрения, вам все равно, получат ли вы отказ или нет. И такой уровень уверенности привлекателен.
На самом деле не имеет значения, что вы говорите, важно то, действительно ли вы не уверены в себе или нет.Если да, то вы будете заботиться о пустяке, например, о том, чтобы всем нравиться вы. Если вы этого не сделаете, вы просто… поговорите с девушками.
Вы не можете избежать отказа. У всех есть недостатки. Никто не может выбрать, кого он считает привлекательным. Дерьмо бывает. К черту это.
ШАГ 4. Развлекайтесь (НЕ пропускайте этот шаг)Когда мне было 16, я уезжал с семьей в отпуск на отдаленный остров, и мне было скучно. Но однажды ночью я заметил несколько симпатичных девушек, сидящих на пляже.Обычно я просто неловко ползал, а потом уходил, но на этот раз что-то оборвалось.
В конце концов, я решил подойти к ним. Тем не менее, потребовалось много времени, много времени и несколько незаконных стопок спиртного, но в конце концов я подошел и произнес лучшую фразу, о которой только мог подумать:
«Эй, ну да, ну, знаешь, я был, ну да».
Вот как я думал, что выгляжу.Они смотрели на меня еще более растерянно, чем раньше. Мое сердце колотилось так громко, что я боялся, что они услышат это и подумают, что я ношу бомбу.Я мысленно дал себе пощечину, попытался успокоить свои мысли и дал еще один выстрел:
«Привет, я Фил, и я застрял в этом месте с родителями еще на несколько дней. Вы, девочки, кажетесь крутыми, и мне было интересно, могу ли я присоединиться к вам сегодня вечером ».
В следующие несколько секунд, которые казались вечностью, мне удалось пересмотреть каждый жизненный выбор, который я когда-либо делал, который привел меня к этому моменту.
Я продолжал убеждать себя, что я идиот, потому что даже пришел и зря тратил время на беспокойство о том, что они скажут.Я знаю, что они скажут. Они скажут мне пойти на хуй и кидать в меня камнями, пока я не уйду.
Пока я забегал в голове, одна из девушек из группы посмотрела на своих друзей, затем кивнула и ответила: «Гм… конечно. Почему нет?»
Урок: Я заметно нервничал, я испортил свою начальную фразу, но я все равно сделал это, и в итоге это сработало. Почему?
С тех пор я обратился к сотням девушек, и моя стратегия осталась почти такой же, как в ту роковую ночь много лет назад: подойдите и скажите что угодно.Серьезно, ничего .
Слушай, забудь, что тебе сказали. Это не должно быть мучительной аналитической битвой или победой над врагом. Говорят всего два человека. Это оно. Единственное, что вам нужно сделать, это попробовать и попробовать еще раз.
На самом деле, в настоящее время я обычно подхожу к группе девушек, независимо от того, большие они или маленькие, и говорю что-то вроде этого:
«Привет. Я там со своим другом, и мы заметили, что вы, девочки, кажетесь крутыми. Можем ли мы присоединиться к вам, чтобы выпить несколько напитков, чтобы все мы могли узнать друг друга? »
Лучшая часть? Это работает 9/10 раз.Без обмана.
Это работает, потому что у меня нет повестки дня. Когда я подхожу, я уверен в себе. Если они откажутся, я вернусь к другу и продолжу вечер. Если они скажут «да», мы заведем новых друзей. Я честный, прямой, а главное — нормальный.
Фактически, это ответ, который я получил однажды от группы девушек, которые неловко смотрели друг на друга, пока одна из них не сказала:
« Эээ… Я не думаю, что кто-нибудь когда-либо подходил к нам и спрашивал об этом раньше.Я имею в виду, не так, как обычно, без какой-то ужасной реплики. Да, конечно, ты можешь присоединиться к нам! “
Автор Марк Мэнсон, бывший тренер по свиданиям, сказал, что «единственный настоящий совет при свиданиях — это самосовершенствование». Я знаю, что это утверждение мало что дает вам сейчас, но держите его в глубине души.
Причина №1, по которой парни не разговаривают с девушками, заключается в том, что они никогда не открывают рта . Это похоже на решение дисквалифицировать себя из игры.
Продолжайте разговаривать с женщинами, продолжайте эскалацию, продолжайте ломаться и гореть.Продолжайте терпеть неудачи и получать отказ. Без сомнения, это самый быстрый способ научиться разговаривать с девушками и развить в себе непоколебимую уверенность.
Продолжайте делать это, пока не освоитесь с этим. Не ломайте голову над техникой, линиями, идеальным временем и положением тела. К черту это дерьмо.
Все еще не знаете, что сказать? Что угодно. Буквально все что угодно. Спросите что-нибудь. Спрашивайте дорогу, даже если она вам не нужна. Попросите покурить и скажите: «Я не курю, я просто хотел с вами поговорить».Спросите ее, если бы у нее был слон, как бы она его назвала. Спросите ее: «Если бы я хотел прийти и поговорить с вами, что мне сказать?»
Спросите у нее что угодно. На самом деле не имеет значения, что вы говорите.
Так что перестаньте думать, подойдите и просто скажите «Привет». Это действительно все, что вам нужно сделать, чтобы поговорить с девушкой. Успешность 100%.
Нужен совет? Получить эти книги
Кто и почему слышит
Глава крупного подразделения транснациональной корпорации проводил собрание, посвященное оценке эффективности.Каждый старший менеджер встал, оценивал людей в своей группе и оценивал их для продвижения по службе. Хотя в каждой группе были женщины, ни одна из них не прошла. Один за другим каждый менеджер по сути заявлял, что каждая женщина в его группе не обладает уверенностью в себе, необходимой для продвижения по службе. Начальник дивизии начал сомневаться в своих ушах. Как могло случиться, что все талантливые женщины в дивизионе страдали неуверенностью в себе?
По всей видимости, нет.Подумайте о многих женщинах, которые покинули крупные корпорации, чтобы открыть собственное дело, очевидно, демонстрируя достаточно уверенности, чтобы добиться успеха самостоятельно. Суждения об уверенности можно вывести только из того, как люди себя представляют, и большая часть этого представления имеет форму разговора.
Генеральный директор крупной корпорации сказал мне, что ему часто приходится принимать решения за пять минут по вопросам, над которыми другие, возможно, работали пять месяцев. Он сказал, что использует это правило: если человек, делающий предложение, кажется уверенным, генеральный директор его одобряет.Если нет, он говорит «нет». Это может показаться разумным подходом. Но моя область исследований, социолингвистика, говорит об обратном. Генеральный директор, очевидно, думает, что знает, как звучит уверенный в себе человек. Но его суждение, которое может быть абсолютно правильным для одних, может быть совершенно неправильным для других.
Общение не так просто, как сказать то, что вы имеете в виду. То, как вы говорите то, что вы имеете в виду, имеет решающее значение и отличается от одного человека к другому, потому что использование языка — это усвоенное социальное поведение: то, как мы говорим и слушаем, глубоко зависит от культурного опыта.Хотя мы можем думать, что наши способы выражения того, что мы имеем в виду, естественны, мы можем столкнуться с проблемами, если интерпретируем и оцениваем других так, как будто они обязательно чувствовали бы то же самое, что и мы, если бы мы говорили так, как они.
С 1974 года я исследую влияние лингвистического стиля на разговоры и человеческие отношения. За последние четыре года я распространил это исследование на рабочее место, где я наблюдал, как способы разговора, полученные в детстве, влияют на суждения о компетентности и уверенности, а также на то, кто будет услышан, кто получит признание и что будет сделано.
Глава подразделения, ошеломленный, услышав, что всем талантливым женщинам в его организации не хватает уверенности, вероятно, был прав, когда отнесся к этому скептически. Старшие менеджеры судили женщин в своих группах по своим собственным языковым нормам, но женщины — как и люди, выросшие в другой культуре — часто выучили разные стили речи, чем мужчины, из-за чего они могут казаться менее компетентными и самоуверенными. уверен, чем они.
Что такое лингвистический стиль?
Все, что говорится, должно быть сказано определенным образом — определенным тоном голоса, с определенной скоростью и с определенной степенью громкости.Хотя часто мы сознательно обдумываем, что сказать, прежде чем говорить, мы редко думаем о том, как это сказать, за исключением случаев, когда ситуация явно загружена — например, собеседование при приеме на работу или сложная проверка эффективности. Лингвистический стиль относится к характерной манере речи человека. Он включает в себя такие функции, как прямолинейность или косвенность, темп и пауза, выбор слов и использование таких элементов, как шутки, образы речи, рассказы, вопросы и извинения. Другими словами, лингвистический стиль — это набор культурно усвоенных сигналов, с помощью которых мы не только передаем то, что имеем в виду, но также интерпретируем значение других и оцениваем друг друга как людей.
Эта статья также встречается в:
Считайте, что чередование — один из элементов лингвистического стиля. Разговор — это предприятие, в котором люди чередуются: один говорит, затем отвечает другой. Однако этот, казалось бы, простой обмен требует тонкого согласования сигналов, чтобы вы знали, когда другой человек закончил, и ваша очередь начать. Культурные факторы, такие как страна или регион происхождения и этническое происхождение, влияют на продолжительность паузы, которая кажется естественной. Когда Боб из Детройта разговаривает со своим коллегой Джо из Нью-Йорка, ему трудно сказать что-то в сторону, потому что он ожидает немного более продолжительной паузы между поворотами, чем Джо.Пауза такой длины никогда не наступает, потому что, прежде чем у нее есть шанс, Джо чувствует неловкое молчание, которое он наполняет новыми разговорами о себе. Оба мужчины не понимают, что им мешают различия в стиле разговора. Боб думает, что Джо напорист и не интересуется тем, что он говорит, а Джо думает, что Бобу нечего сказать. Точно так же, когда Салли переехала из Техаса в Вашингтон, округ Колумбия, она продолжала искать подходящее время, чтобы вломиться во время собраний персонала, но так и не нашла его.Хотя в Техасе ее считали общительной и уверенной в себе, в Вашингтоне ее считали застенчивой и уединенной. Ее начальник даже посоветовал ей пройти курс обучения самоуверенности. Таким образом, небольшие различия в стиле разговора — в данном случае пауза в несколько секунд — могут оказать неожиданное влияние на то, кого услышат, и на суждения, в том числе психологические, которые делаются о людях и их способностях.
Каждое высказывание функционирует на двух уровнях. Мы все знакомы с первым: язык передает идеи.Второй уровень в основном невидим для нас, но он играет важную роль в общении. Как форма социального поведения язык также определяет отношения. Говоря, мы сигнализируем — и создаем — относительный статус говорящих и уровень их взаимопонимания. Если вы скажете: «Садитесь!» вы сигнализируете, что у вас более высокий статус, чем у человека, к которому вы обращаетесь, что вы настолько близки друг другу, что можете отбросить все любезности, или что вы злитесь. Если вы говорите: «Для меня будет честью, если вы сядете», вы сигнализируете о большом уважении или большом сарказме, в зависимости от тона вашего голоса, ситуации и того, что вы оба знаете о том, насколько вы на самом деле близки.Если вы говорите: «Вы, должно быть, так устали — почему бы вам не сесть?», Вы выражаете либо близость и беспокойство, либо снисхождение. Каждый из этих способов сказать «одно и то же» — сказать кому-то сесть — может иметь совершенно разное значение.
В каждом сообществе, известном лингвистам, образцы, составляющие языковой стиль, относительно различны для мужчин и женщин. То, что «естественно» для большинства мужчин, говорящих на определенном языке, в некоторых случаях отличается от того, что «естественно» для большинства женщин.Это потому, что мы учимся говорить по мере взросления, особенно у сверстников, а дети, как правило, играют с другими детьми того же пола. Исследование социологов, антропологов и психологов, наблюдающих за играющими американскими детьми, показало, что, хотя и девочки, и мальчики находят способы установления взаимопонимания и ведения переговоров о статусе, девочки, как правило, усваивают разговорные ритуалы, которые сосредоточены на измерении раппорта отношений, тогда как мальчики, как правило, изучите ритуалы, которые сосредоточены на измерении статуса.
Девочки обычно играют с одним лучшим другом или небольшими группами, и они проводят много времени за разговорами. Они используют язык, чтобы обсудить, насколько они близки; например, девушка, которой вы рассказываете свои секреты, становится вашим лучшим другом. Девочки учатся преуменьшать значения, в которых одни лучше других, и подчеркивать, в чем они все одинаковы. С детства большинство девочек узнают, что слишком уверенная уверенность в себе сделает их непопулярными среди сверстников, хотя никто на самом деле не воспринимает такую скромность буквально.Группа девушек подвергнет остракизму девушку, которая привлекает внимание к собственному превосходству и критикует ее, говоря: «Она думает, что она что-то есть»; а девушка, которая говорит другим, что делать, называется «властной». Таким образом, девочки учатся говорить таким образом, чтобы уравновешивать свои собственные потребности с потребностями других — сохранять лицо друг для друга в самом широком смысле этого слова.
Мальчики обычно играют по-другому. Обычно они играют в больших группах, в которые можно включить больше мальчиков, но не ко всем относятся как к равным.Ожидается, что мальчики с высоким статусом в своей группе будут подчеркивать, а не преуменьшать свой статус, и обычно один или несколько мальчиков будут считаться лидером или лидерами. Мальчики обычно не обвиняют друг друга в том, что они властны, потому что от лидера ожидается, что он будет указывать мальчикам с более низким статусом, что им делать. Мальчики учатся использовать язык для обсуждения своего статуса в группе, демонстрируя свои способности и знания, бросая вызов другим и сопротивляясь вызовам. Отдавать приказы — это один из способов получить и сохранить статусную роль.Другой находится в центре внимания, рассказывая истории или анекдоты.
Это не означает, что все мальчики и девочки так растут, чувствуют себя комфортно в этих группах или одинаково успешно ведут переговоры в рамках этих норм. Но по большей части эти детские игровые группы — это место, где мальчики и девочки изучают свой стиль общения. В этом смысле они растут в разных мирах. В результате женщины и мужчины, как правило, имеют разные привычные способы сказать то, что они имеют в виду, и разговоры между ними могут быть похожи на межкультурное общение: вы не можете предположить, что другой человек имеет в виду то, что вы имели бы в виду, если бы вы сказали то же самое. вещь точно так же.
Мои исследования компаний в США показывают, что уроки, полученные в детстве, переносятся и на работу. Рассмотрим следующий пример. В крупной транснациональной компании была организована фокус-группа для оценки недавно внедренной политики гибкого рабочего времени. Участники сели в круг и обсудили новую систему. Группа пришла к выводу, что это превосходно, но они также договорились о способах его улучшения. Встреча прошла хорошо и была признана всеми успешной, согласно моим собственным наблюдениям и всем комментариям в мой адрес.Но на следующий день меня ждал сюрприз.
Я покинул собрание с впечатлением, что Фил был ответственным за большинство предложений, принятых группой. Но когда я печатал свои записи, я заметил, что Шерил внесла почти все эти предложения. Я думал, что ключевые идеи исходили от Фила, потому что он уловил аргументы Шерил и поддержал их, говоря при этом более подробно, чем она, когда поднимала их.
Было бы легко считать, что Фил украл идеи Шерил — и ее гром.Но это было бы неточно. Фил никогда не считал идеи Шерил своими. Сама Шерил позже рассказывала мне, что покинула встречу, уверенная, что внесла значительный вклад, и что она ценит поддержку Фила. Она со смехом вызвалась добровольно: «Это был не из тех случаев, когда женщина говорит что-то, а это игнорируется, затем мужчина говорит это, и это улавливается». Другими словами, Шерил и Фил хорошо работали как одна команда, группа выполнила свою задачу, а компания получила то, что нужно. так в чем была проблема?
Я вернулся и спросил всех участников, которые, по их мнению, были наиболее влиятельными членами группы, наиболее ответственными за принятые идеи.Схема ответов была показательной. Две другие женщины в группе звали Шерил. Двое из трех мужчин звали Фил. Из мужчин только Фил по имени Шерил. Другими словами, в этом случае женщины более точно оценивали вклад другой женщины, чем мужчины.
Подобные встречи проходят ежедневно в компаниях по всей стране. Если менеджеры не очень хорошо умеют внимательно прислушиваться к тому, что люди говорят, что они имеют в виду, таланты таких людей, как Шерил, вполне могут быть недооценены и недоиспользованы.
Один вверх, один вниз
Индивидуальные носители различаются по степени чувствительности к социальной динамике языка — другими словами, к тонким нюансам того, что им говорят другие. Мужчины, как правило, чувствительны к силовой динамике взаимодействия, говоря таким образом, чтобы позиционировать себя как «один наверху» и сопротивляться тому, чтобы другие поставили его в положение «один вниз». Женщины, как правило, сильнее реагируют на динамику взаимопонимания, говоря таким образом, чтобы сохранить лицо для других, и буферизовать утверждения, которые можно рассматривать как ставящие других в невыгодное положение.Эти языковые паттерны широко распространены; вы можете слышать их в сотнях обменов на рабочем месте каждый день. И, как и в случае с Шерил и Филом, они влияют на то, кто будет услышан и кто получит признание.
Получение кредита.
Даже такая небольшая лингвистическая стратегия, как выбор местоимения, может повлиять на то, кто получит признание. В своем исследовании на рабочем месте я слышал, как мужчины говорят «я» в ситуациях, когда я слышал, как женщины говорят «мы». Например, руководитель одной издательской компании сказал: «Я нанимаю нового менеджера.Я собираюсь поручить ему управление своим маркетинговым отделом », как если бы он владел корпорацией. Напротив, я записал, как женщины говорили «мы», имея в виду работу, которую они проделали одни. Одна женщина объяснила, что было бы слишком саморекламировать очевидным образом заявить о себе, сказав: «Я сделала это». И все же она ожидала — иногда тщетно, — что другие узнают, что это ее работа, и воздадут ей должное, на которое она не претендовала.
Даже выбор местоимения может повлиять на то, кто получит признание.
Менеджеры могут сделать поспешный вывод о том, что женщин, не считающих того, что они сделали, следует учить этому. Но это решение проблематично, потому что мы связываем способы разговора с моральными качествами: то, как мы говорим, определяет то, кто мы есть и кем мы хотим быть.
У Вероники, старшего научного сотрудника высокотехнологичной компании, был наблюдательный начальник. Он заметил, что многие идеи, исходящие от группы, принадлежат ей, но часто кто-то другой трубит о них в офисе и получает за них признание.Он посоветовал ей «владеть» своими идеями и убедиться, что она получила признание. Но Вероника обнаружила, что ей просто не нравилась работа, если ей приходилось подходить к ней как к тому, что казалось ей непривлекательной и непривлекательной «игрой на захват». Именно ее неприязнь к такому поведению заставила ее в первую очередь избегать его.
Какой бы ни была мотивация, женщины реже, чем мужчины, научились трубить в свой рог. И они с большей вероятностью, чем мужчины, верят, что в этом случае их не полюбят.
Многие утверждали, что растущая тенденция распределения работы по командам может быть особенно благоприятной для женщин, но она также может создавать сложности для оценки работы.Когда идеи генерируются и работа выполняется в уединении команды, результат работы команды может ассоциироваться с человеком, наиболее активно заявляющим о результатах. Есть много женщин и мужчин — но, вероятно, относительно больше женщин — которые не хотят выставлять себя таким образом и, следовательно, рискуют не получить должное за их вклад.
Уверенность и хвастовство.
Генеральный директор, который основывал свои решения на уровне уверенности ораторов, сформулировал ценность, которую широко разделяют в U.S. business: Один из способов оценить уверенность — это поведение человека, особенно вербальное. И здесь многие женщины оказываются в невыгодном положении.
Исследования показывают, что женщины чаще преуменьшают свою уверенность, а мужчины — преуменьшают свои сомнения. Психолог Лори Хезерингтон и ее коллеги разработали гениальный эксперимент, о котором они сообщили в журнале Sex Roles (том 29, 1993). Они попросили сотни поступающих в колледж студентов предсказать, какие оценки они получат на первом курсе.Некоторых испытуемых попросили сделать свои прогнозы в частном порядке, записав их и поместив в конверт; других попросили сделать свои прогнозы публично в присутствии исследователя. Результаты показали, что больше женщин, чем мужчин, предсказывали себе более низкие оценки, если они делали свои прогнозы публично. Если они делали свои прогнозы в частном порядке, прогнозы были такими же, как у мужчин — и такими же, как их фактические оценки. Это исследование свидетельствует о том, что то, что воспринимается как неуверенность — предсказание более низких оценок для себя — может отражать не реальный уровень уверенности, а желание не казаться хвастливым.
Женщины склонны преуменьшать свою уверенность; мужчины склонны сводить к минимуму свои сомнения.
Эти привычки выглядеть скромными или уверенными являются результатом социализации мальчиков и девочек их сверстниками в детских играх. Как взрослые, и женщины, и мужчины обнаруживают, что такое поведение подкрепляется положительными отзывами, которые они получают от друзей и родственников, разделяющих те же нормы. Но нормы поведения в деловом мире США основаны на стиле взаимодействия, который более распространен среди мужчин — по крайней мере, среди американских мужчин.
Задавая вопросы.
Хотя правильные вопросы — одна из отличительных черт хорошего менеджера, то, как и когда задаются вопросы, может стать непреднамеренным сигналом о компетентности и власти. В группе, если только один человек задает вопросы, он или она рискует прослыть единственным невежественным человеком. Более того, мы судим других не только по тому, как они говорят, но и по тому, как с ними разговаривают. Человек, задающий вопросы, может в конечном итоге получить лекцию и выглядеть как новичок под опекой учителя.То, как мальчики социализируются, с большей вероятностью осознает лежащую в основе динамику власти, благодаря которой задающий вопрос может оказаться в позиции «один вниз».
Один практикующий врач на собственном горьком опыте узнал, что любой обмен информацией может стать основанием для суждений — или неправильных суждений — о компетентности. Во время обучения она получила отрицательную оценку, которую она считала несправедливой, поэтому она попросила своего лечащего врача дать объяснения. Он сказал, что она знала меньше своих сверстников.Пораженная его ответом, она спросила, как он пришел к такому выводу. Он сказал: «Вы задаете еще вопросы».
Наряду с культурными влияниями и индивидуальностью, гендер, кажется, играет роль в том, задают ли люди вопросы и когда. Например, из всех наблюдений, сделанных мною в лекциях и книгах, наибольшее восторженное признание вызывает тот факт, что мужчины реже, чем женщины, останавливаются и спрашивают дорогу, когда теряются. Я объясняю, что мужчины часто сопротивляются тому, чтобы спросить дорогу, потому что они осознают, что это ставит их в невыгодное положение, и потому, что они ценят независимость, которая приходит с самостоятельным поиском пути.Спрашивание направления во время вождения — это только один случай — наряду со многими другими, изученными исследователями, — когда мужчины, по-видимому, реже задают вопросы, чем женщины. Я считаю, что это потому, что они больше, чем женщины, настроены на то, что вопросы могут потерять лицо. А мужчины, которые считают, что задавание вопросов может негативно отразиться на них, могут, в свою очередь, сформировать негативное мнение о других, которые задают вопросы в ситуациях, в которых они этого не сделали.
Мужчины более склонны, чем женщины, к тому, что при задании вопросов потенциально теряет лицо.
Разговорные ритуалы
Разговор — это, по сути, ритуал в том смысле, что мы говорим способами, принятыми в нашей культуре, и ожидаем определенных типов ответов. Возьмем, к примеру, поздравления. Я слышал, как приезжие в Соединенные Штаты жаловались, что американцы лицемерны, потому что они спрашивают, как у вас дела, но не интересуются ответом. Американцам, как дела? очевидно, это ритуальный способ начать разговор, а не буквальный запрос информации.В других частях света, включая Филиппины, люди спрашивают друг друга: «Куда вы собираетесь?» когда они встречаются. Этот вопрос кажется навязчивым для американцев, которые не понимают, что это тоже ритуальный вопрос, на который единственный ожидаемый ответ — расплывчатое «Вон там».
Наблюдать за разными ритуалами в зарубежных странах легко и интересно. Но мы не ожидаем различий и гораздо менее склонны осознавать ритуальный характер наших разговоров, когда мы с соотечественниками на работе.Наши разные ритуалы могут быть еще более проблематичными, если мы думаем, что все говорим на одном языке.
Извинения.
Рассмотрим простую фразу Прошу прощения .
Екатерина: Как прошла эта большая презентация?
Боб: О, не очень хорошо. Вице-президент по финансам часто критиковал меня, и цифры у меня под рукой не было.
Екатерина: Ой, извините. Я знаю, как усердно вы над этим работали.
В данном случае Прошу прощения , вероятно, означает «Мне жаль, что произошло», а не «Прошу прощения», если только Кэтрин не обязана предоставить Бобу номера для презентации. Женщины, как правило, говорят « извините» чаще, чем мужчины, и часто они имеют в виду это таким образом — как ритуальное средство выражения беспокойства. Это один из многих усвоенных элементов стиля разговора, который девушки часто используют для установления взаимопонимания. Ритуальные извинения — как и другие разговорные ритуалы — работают хорошо, когда обе стороны разделяют одни и те же предположения относительно их использования.Но люди, которые часто произносят ритуальные извинения, могут в конечном итоге казаться более слабыми, менее уверенными и буквально более заслуживающими порицания, чем люди, которые этого не делают.
Извинения, как правило, по-разному воспринимаются мужчинами, которые чаще обращают внимание на статусные последствия обменов. Многие мужчины избегают извинений, потому что считают, что они ставят оратора в невыгодное положение. Я с некоторым удивлением наблюдал за встречей нескольких юристов, ведущих переговоры по громкой связи. В какой-то момент адвокат, в офисе которого я сидел, случайно толкнул телефон локтем и прервал звонок.Когда его секретарь снова устроил вечеринки, я ожидал, что он скажет то, что я сказал бы: «Извините за это. Я ударил по телефону локтем ». Вместо этого он сказал: «Эй, что случилось? Одна минута вы были там; в следующую минуту тебя не было! » Похоже, у этого адвоката было автоматическое побуждение не признавать вину, если в этом не было необходимости. Для меня это был один из тех поворотных моментов, когда вы понимаете, что мир, в котором вы живете, не тот, в котором живут все, и что способ, которым вы предполагаете разговаривать, на самом деле только один из многих.
Те, кто предупреждает менеджеров не подрывать их авторитет извинениями, подходят к взаимодействию с точки зрения динамики власти. Во многих случаях эта стратегия эффективна. С другой стороны, когда я спрашивал людей, что их разочаровывает в работе, одна часто озвучиваемая жалоба была связана с работой или для кого-то, кто отказывается извиняться или признавать свою вину. Другими словами, принятие ответственности за ошибки и признание ошибок может быть равно эффективной или превосходной стратегией в некоторых ситуациях.
Обратная связь.
Стили обратной связи содержат ритуальный элемент, который часто является причиной недопонимания. Рассмотрим следующий обмен мнениями: менеджеру пришлось попросить своего директора по маркетингу переписать отчет. Она начала эту потенциально неудобную задачу, сославшись на сильные стороны отчета, а затем перешла к главному: слабым сторонам, которые необходимо исправить. Директор по маркетингу, казалось, понял и принял комментарии своего руководителя, но его версия содержала лишь незначительные изменения и не устраняла основные недостатки.Когда менеджер сказал ему о ее неудовлетворенности, он обвинил ее в том, что она ввела его в заблуждение: «Ты сказал мне, что это нормально».
Тупик возник из-за разных языковых стилей. Для менеджера было естественным смягчить критику, начав с похвалы. Сообщение подчиненному о том, что его отчет неадекватен и его необходимо переписать, ставит его в невыгодное положение. Похвалить его за хорошие стороны — это ритуальный способ сохранить лицо для него. Но директор по маркетингу не разделял предположения своего руководителя о том, как следует давать обратную связь.Вместо этого он предположил, что то, что она упомянула первым, было главным, а то, что она подняла позже, было второстепенным.
Те, кто ожидает обратной связи от того, как ее представил менеджер, оценят ее такт и сочтут более резкий подход излишне бессердечным. Но те, кто разделяет предположения директора по маркетингу, сочтут грубый подход честным и серьезным, а менеджер — вводящим в заблуждение. Поскольку предположения каждого из них казались самоочевидными, каждый обвинял другого: менеджер думал, что директор по маркетингу не слушает, и он думал, что она не общалась четко или передумала.Это важно, поскольку показывает, что инциденты, неопределенно обозначенные как «плохое общение», могут быть результатом различных языковых стилей.
Комплименты.
Обмен комплиментами — распространенный ритуал, особенно среди женщин. Несовпадение ожиданий по поводу этого ритуала поставило Сьюзен, менеджера в области управления персоналом, в невыгодное положение. Она и ее коллега Билл выступили с докладами на национальной конференции. В самолете домой Сьюзен сказала Биллу: «Это был отличный разговор!» «Спасибо», — сказал он.Затем она спросила: «Что ты думаешь о моем?» Он ответил пространной и подробной критикой, так как она неловко слушала. Ее охватило неприятное чувство подавленности. Почему-то ее позиционировали как послушницу, нуждающуюся в его экспертном совете. Хуже того, она должна была винить только себя, поскольку она, в конце концов, спросила Билла, что он думает о ее разговоре.
Но просила ли Сьюзан ответ, который она получила? она спросила Билла, что он думает о ее выступлении, она ожидала услышать не критику, а комплимент.Фактически, ее вопрос был попыткой исправить сорванный ритуал. Первоначальный комплимент Сьюзан Биллу был своего рода автоматическим признанием, которое, по ее мнению, более или менее необходимо после выступления коллеги, и она ожидала, что Билл ответит соответствующим комплиментом. Она просто говорила автоматически, но он либо искренне неправильно понял ритуал, либо просто воспользовался возможностью, чтобы насладиться позицией критика. Какой бы ни была его мотивация, именно попытка Сьюзен спровоцировать обмен комплиментами открыла ему дорогу.
Хотя этот обмен мог произойти между двумя мужчинами, не кажется случайным, что он произошел между мужчиной и женщиной. Лингвист Джанет Холмс обнаружила, что женщины делают больше комплиментов, чем мужчины ( Anthropological Linguistics , Volume 28, 1986). И, как я заметил, меньше мужчин, вероятно, спросят: «Что вы думаете о моем выступлении?» именно потому, что вопрос может вызвать нежелательную критику.
В социальной структуре групп сверстников, в которых они растут, мальчики действительно ищут возможности унизить других и занять для себя позицию «один выше».Напротив, один из ритуалов, которые изучают девушки, — это занять позицию «один вниз», но при условии, что другой человек осознает ритуальную природу самоуничижения и вернет его обратно.
Обмен мнениями между Сьюзен и Биллом также показывает, как характерные женские и мужские стили могут поставить женщин в невыгодное положение на рабочем месте. Если один человек пытается свести к минимуму статусные различия, поддерживать видимость, что все равны, и сохранять лицо для другого, в то время как другой человек пытается сохранить позицию «один вверх» и избегать позиционирования как «один вниз», человек, ищущий единого позиция вверх, скорее всего, получит его.В то же время человек, который не прилагал никаких усилий, чтобы избежать позиции «один вниз», скорее всего, окажется в ней. Поскольку женщины с большей вероятностью возьмут (или примут) роль ищущего совета, мужчины более склонны интерпретировать ритуальный вопрос женщины как просьбу о совете.
Ритуальная оппозиция.
Извинения, смягчение критики похвалой и обмен комплиментами — обычные для женщин ритуалы, которые мужчины часто воспринимают буквально. Обычный среди мужчин ритуал, который женщины часто воспринимают буквально, — это ритуальное противодействие.
Женщина по связям с общественностью рассказала мне, что с отвращением и тревогой наблюдала, как ее сослуживец яростно спорил с другим коллегой о том, чье подразделение должно пострадать от сокращения бюджета. Однако еще больше ее удивило то, что вскоре они стали такими же дружелюбными, как и раньше. «Как вы можете притвориться, что драки никогда не было?» она спросила. «Кто делает вид, что этого не было?» — ответил он, озадаченный ее вопросом так же, как и ее поведение. «Это случилось, — сказал он, — и все кончено». То, что она воспринимала как буквальную драку для него, было рутинной частью ежедневных переговоров: ритуальной схваткой.
Многие американцы ожидают, что обсуждение идей будет ритуальной борьбой, то есть исследованием через словесное противодействие. Они представляют свои собственные идеи в наиболее достоверной и абсолютной форме и ждут, чтобы увидеть, не бросят ли им вызов. Принуждение к защите идеи дает возможность проверить ее. В том же духе они могут играть роль адвокатов дьявола, оспаривая идеи своих коллег — пытаясь вытащить дыры и найти слабые места, — чтобы помочь им исследовать и проверять свои идеи.
Этот стиль может хорошо работать, если его разделяют все, но те, кто к нему не привык, скорее всего, упустят его ритуальную природу. Они могут отказаться от идеи, которая подвергается сомнению, принимая возражения как указание на то, что идея была плохой. Хуже того, они могут воспринять противодействие как личную атаку и могут счесть невозможным сделать все возможное в спорной среде. Люди, непривычные к этому стилю, могут оградить себя от высказывания своих идей, чтобы отразить потенциальные атаки. По иронии судьбы, такая позиция делает их аргументы слабыми и с большей вероятностью вызовет нападение со стороны драчливых коллег, чем отразит их.
Ритуальное противостояние может даже сыграть роль в том, кого наняли. Некоторые консалтинговые фирмы, которые набирают выпускников ведущих бизнес-школ, используют метод конфронтационного собеседования. Они предлагают кандидату «раскрыть дело» в режиме реального времени. Партнер одной фирмы сказал мне: «Женщины, как правило, хуже справляются с подобным взаимодействием, и это определенно влияет на то, кого нанимают. Но на самом деле многие женщины, которые не «хорошо тестируют», оказываются хорошими консультантами. Часто они умнее некоторых мужчин, которые под давлением выглядели аналитическими гигантами.”
Те, кому не нравится словесное противодействие — женщины или мужчины — рискуют показаться неуверенными в своих идеях.
Уровень вербальной оппозиции варьируется от культуры одной компании к другой, но я видел примеры этого во всех организациях, которые я изучал. Любой, кому не нравится этот лингвистический стиль — включая некоторых мужчин, а также многих женщин — рискует оказаться неуверенным в своих идеях.
Орган по ведению переговоров
В организациях формальные полномочия исходят от занимаемой должности.Но о фактических полномочиях нужно договариваться изо дня в день. Эффективность отдельных менеджеров частично зависит от их навыков ведения переговоров и от того, подкрепляют ли другие их усилия или подрывают их. То, как лингвистический стиль отражает статус, играет тонкую роль в размещении людей в иерархии.
Управление вверх и вниз.
Во всех компаниях, которые я исследовал, я слышал от женщин, которые знали, что они делают превосходную работу, и знали, что их коллеги (а иногда и их непосредственные начальники) тоже знали об этом, но считали, что начальство не знает.Они часто говорили мне, что что-то постороннее их сдерживает, и находили это разочаровывающим, потому что считали, что все, что должно быть необходимо для успеха, — это хорошо выполнять свою работу, что превосходные результаты должны быть признаны и вознаграждены. Напротив, мужчины часто говорили мне, что если женщин не продвигали по службе, то только потому, что они просто не в духе. Однако, оглядываясь вокруг, я увидел свидетельства того, что мужчины чаще, чем женщины вели себя так, чтобы их узнавали те, кто мог определять их продвижение по службе.
Во всех компаниях, которые я посетил, я наблюдал за тем, что происходило в обеденное время. Я видел молодых людей, которые регулярно обедали со своим начальником, и старших мужчин, которые ели с большим начальником. Я заметил, что гораздо меньше женщин искали людей самого высокого уровня, с которыми они могли бы есть. Но у человека больше шансов получить признание за проделанную работу, если он поговорит об этом с вышестоящими руководителями, и это легче сделать, если линии связи уже открыты. Кроме того, имея возможность поговорить с начальством, мужчины и женщины, вероятно, будут по-разному рассказывать о своих достижениях из-за разных способов их социализации в детстве.Мальчиков награждают сверстники, если они рассказывают о своих достижениях, а девочек вознаграждают, если они преуменьшают свои. Лингвистические стили, распространенные среди мужчин, могут давать им некоторые преимущества, когда дело касается управления.
Все выступающие знают о статусе человека, с которым разговаривают, и соответствующим образом корректируются. Все говорят по-разному, когда разговаривают с начальником, чем с подчиненным. Но, что удивительно, способы, которыми они корректируют свой разговор, могут быть разными и, таким образом, могут проецировать разные образы самих себя.
Исследователи в области коммуникаций Карен Трейси и Эрик Айзенберг изучали, как относительный статус влияет на то, как люди критикуют. Они составили деловое письмо, в котором содержались некоторые ошибки, и попросили 13 студентов мужского и 11 женского пола разыграть ролевую игру с критикой по двум сценариям. В первом выступающем был начальник, разговаривавший с подчиненным; во втором говорящий был подчиненным, разговаривавшим со своим начальником. Исследователи измерили, насколько сильно выступающие пытались не задеть чувства человека, которого они критиковали.
Можно ожидать, что люди будут более осторожны в том, как они критикуют, когда они находятся в подчиненном положении. Трейси и Айзенберг обнаружили, что эта гипотеза верна для мужчин, участвовавших в их исследовании, но не для женщин. Как они сообщили в исследовании Research on Language and Social Interaction (Volume 24, 1990/1991), женщины больше беспокоились о чувствах другого человека, когда они играли роль начальника. Другими словами, женщины были более осторожны, чтобы сохранить лицо для другого человека, когда они справлялись с трудностями, чем когда они справлялись с ними.Этот образец напоминает способ социализации девочек: от тех, кто в чем-то лучше, ожидается, что они будут преуменьшать свое превосходство, а не выставлять напоказ.
В моих собственных записях общения на рабочем месте я наблюдал, как женщины разговаривают подобным образом. Например, когда менеджеру нужно было исправить ошибку, допущенную ее секретарем, она сделала это, признав наличие смягчающих обстоятельств. Она сказала, смеясь: «Знаешь, здесь трудно что-то делать, не так ли, когда сюда входят все эти люди!» Менеджер сохраняла лицо своей подчиненной, точно так же, как студентки разыгрывали ролевые игры в исследовании Трейси и Айзенберг.
Это эффективный способ общения? Надо спросить, для чего эффективно? Этот менеджер создал в своей группе благоприятную атмосферу, и работа была проделана эффективно. С другой стороны, многие женщины из самых разных областей сказали мне, что их начальники говорят, что они не обладают должным авторитетом.
Косвенность.
Другой лингвистический сигнал, который меняется в зависимости от силы и статуса, — это косвенность — тенденция говорить то, что мы имеем в виду, не объясняя это таким количеством слов.Несмотря на широко распространенное в США убеждение, что всегда лучше говорить именно то, что мы имеем в виду, косвенность является фундаментальным и широко распространенным элементом человеческого общения. Это также один из элементов, который больше всего варьируется от одной культуры к другой, и он может вызвать огромное недоразумение, когда говорящие имеют разные привычки и ожидания относительно того, как его использовать. Часто говорят, что американские женщины более косвенные, чем американские мужчины, но на самом деле все склонны действовать косвенно в некоторых ситуациях и по-разному.Принимая во внимание культурные, этнические, региональные и индивидуальные различия, женщины, скорее всего, будут косвенно указывать другим, что им делать, что неудивительно, учитывая готовность девочек клеймить других девочек как властных. С другой стороны, мужчины особенно склонны к косвенному признанию вины или слабости, что также неудивительно, учитывая готовность мальчиков подталкивать мальчиков, занимающих позицию «один вниз».
На первый взгляд может показаться, что только сильные мира сего могут сойти с рук голыми командами вроде: «Положи этот отчет на мой стол к полудню.«Но власть в организации также может привести к запросам настолько косвенным, что они совсем не похожи на запросы. Начальник, который спрашивает: «Есть ли у нас данные о продажах по продуктовым линейкам для каждого региона?» был бы удивлен и разочарован, если бы подчиненный ответил: «Скорее всего, да», а не «Я вам это принесу». Несмотря на подобные примеры, многие исследователи утверждали, что люди, занимающие подчиненные должности, с большей вероятностью будут говорить косвенно, и это, безусловно, верно в некоторых ситуациях. Например, лингвист Шарлотта Линде в исследовании, опубликованном в журнале « Language in Society » (том 17, 1988 г.), изучила разговоры «черного ящика» между пилотами и вторыми пилотами перед авиакатастрофой.В одном особенно трагическом случае самолет Air Florida врезался в реку Потомак сразу после попытки взлета из национального аэропорта в Вашингтоне, округ Колумбия, в результате чего погибли все, кроме 5 из 74 человек, находившихся на борту. Оказалось, что у пилота не было опыта полетов в ледяную погоду. У второго пилота было немного больше, и при анализе стало душераздирающе ясно, что он пытался предупредить пилота, но сделал это косвенно. Обеспокоенный наблюдением Линде, я изучил стенограмму разговоров и нашел доказательства ее гипотезы.Второй пилот неоднократно обращал внимание на непогоду и образование льда на других самолетах:
Второй пилот: Посмотри, как лед просто висит на его, э, спине, сзади, видишь это? Видишь все эти сосульки сзади и все такое?
Пилот: Ага.
[Второй пилот также выразил озабоченность по поводу долгого ожидания после устранения обледенения.]
Второй пилот: Мальчик, это, это проигрышная битва, пытаясь обмануть эти вещи; это [дает] вам ложное чувство безопасности, вот и все, что нужно.
[Незадолго до взлета второй пилот выразил еще одно беспокойство — по поводу ненормальных показаний приборов — но снова он не стал настаивать на этом, когда пилот не заметил его.]
Второй пилот: Это не кажется правильным, не так ли? [3-секундная пауза]. Ах, это не так. Хорошо —
Пилот: Да, есть 80.
Второй пилот: Нет, я не думаю, что это правильно. [7-секундная пауза] А, может быть, это так.
Вскоре после этого самолет взлетел с трагическими последствиями.В других случаях, помимо этого, Линде заметил, что вторые пилоты, которые являются вторыми в команде, с большей вероятностью выражают себя косвенно или иным образом смягчают или смягчают свое общение, когда они предлагают пилоту план действий. Стремясь предотвратить подобные катастрофы, некоторые авиакомпании теперь предлагают обучение вторых пилотов, чтобы они могли выражать свои мысли более уверенно.
Это решение самоочевидно подходит большинству американцев. Но когда я назначил статью Линде на семинаре для выпускников, который я проводил, один японский студент указал, что было бы столь же эффективно обучать пилотов улавливать намеки.Этот подход отражает представления о коммуникации, которые типичны для японской культуры, которая придает большое значение способности людей понимать друг друга, не выражая все словами. Либо прямолинейность, либо косвенность могут быть успешным средством общения, если участники понимают языковой стиль.
Однако в сфере труда на карту поставлено не только то, насколько понятна коммуникация. Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, будут вознаграждать стили, аналогичные их собственным, потому что все мы склонны воспринимать логику наших собственных стилей как самоочевидную.Соответственно, есть свидетельства того, что на рабочем месте в США, где ожидается, что инструкции от начальника будут озвучиваться относительно прямо, те, кто, как правило, косвенно говорит подчиненным, что делать, могут быть восприняты как неуверенные.
Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, будут вознаграждать языковые стили, аналогичные их собственным.
Рассмотрим случай менеджера национального журнала, который давал задания репортерам.Она имела обыкновение формулировать свои задания как вопросы. Например, она спросила: «Хотели бы вы сделать проект X с Y?» или сказал: «Я подумывал поставить вас на проект X. Все хорошо?» Это очень хорошо сработало с ее персоналом; им нравилось работать на нее, и работа выполнялась эффективно и упорядоченно. Но когда она проходила промежуточную оценку с собственным боссом, он раскритиковал ее за то, что она не ведет себя должным образом со своими подчиненными.
В любой рабочей среде лицо, занимающее более высокое положение, имеет право навязать свое мнение о надлежащем поведении, частично обусловленное лингвистическим стилем.В большинстве контекстов США это мнение, вероятно, предполагает, что лицо, облеченное властью, имеет право быть относительно прямым, а не смягчать приказы. Однако бывают случаи, когда человек более высокого ранга придерживается более косвенного стиля. Владелец розничного магазина велел своему подчиненному, менеджеру магазина, что-то сделать. Он сказал, что сделает это, но неделю спустя все еще не сделал этого. Они смогли проследить проблему до следующего разговора: она сказала: «Бухгалтеру нужна помощь с выставлением счетов.Как бы вы относились к тому, чтобы помочь ей? » Он сказал: «Хорошо». В то время этот разговор казался ясным и безупречным, но оказалось, что они интерпретировали этот простой обмен очень по-разному. Она подумала, что он имел в виду: «Хорошо, я помогу бухгалтеру». Он думал, что имел в виду: «Хорошо, я подумаю, что бы я почувствовал, когда помогу бухгалтеру». Он подумал об этом и пришел к выводу, что у него есть дела поважнее, и он не может пожалеть времени.
Владельцу: «Как бы вы относились к помощи бухгалтеру?» был, очевидно, подходящим способом отдать приказ «Помогите бухгалтеру с выставлением счетов.«Те, кто ожидает, что приказы будут отдаваться как явные императивы, могут найти такие высказывания раздражающими или даже вводящими в заблуждение. Но те, для кого этот стиль естественен, не считают себя косвенными. Они считают, что они вежливы или уважительны.
Эта статья также встречается в:
Что нетипично в этом примере, так это то, что человек с более непрямым стилем был начальником, поэтому менеджер магазина был мотивирован адаптироваться к ее стилю. Она по-прежнему отдает заказы таким же образом, но теперь менеджер магазина понимает, как она имеет в виду то, что говорит.В деловой среде США люди с самым высоким рейтингом чаще придерживаются более прямого стиля, в результате чего многие женщины, облеченные властью, рискуют быть оцененными начальством как не обладающие надлежащей манерой поведения и, как следствие, неуверенность в себе.
Что делать?
Меня часто спрашивают, как лучше всего критиковать? или Как лучше всего отдавать приказы? — другими словами, как лучше всего общаться? Ответ в том, что лучшего пути не существует. Результаты того или иного способа разговора будут варьироваться в зависимости от ситуации, культуры компании, относительного ранга говорящих, их языковых стилей и того, как эти стили взаимодействуют друг с другом.Из-за всех этих влияний любой способ разговора может быть идеальным для общения с одним человеком в одной ситуации и пагубным для другого в другой. Важнейшим навыком для менеджеров является понимание работы и силы лингвистического стиля, чтобы убедиться, что люди, которые могут внести что-то ценное, будут услышаны.
Например, может показаться, что проведение собрания в неструктурированном виде дает всем равные возможности. Но осознание различий в стиле разговора позволяет легко увидеть возможность неравного доступа.Те, кому комфортно выступать в группах, кому не нужно молчать перед тем, как поднять руки, или кто легко говорит, не дожидаясь признания, гораздо чаще будут услышаны на собраниях. Те, кто воздерживаются от разговоров до тех пор, пока не станет ясно, что предыдущий оратор закончил, кто ждут, пока их узнают, и кто склонен связывать свои комментарии с комментариями других, прекрасно справятся на встрече, где все остальные соблюдают те же правила, но будут иметь Трудно быть услышанным на встрече с людьми, чьи стили больше похожи на первый образец.Учитывая типичную для мальчиков и девочек социализацию, мужчины с большей вероятностью усвоили первый стиль, а женщины — второй, что делает встречи более благоприятными для мужчин, чем для женщин. Часто можно наблюдать, как женщины активно участвуют в дискуссиях один на один или в женских группах, но их редко слышат на встречах с большой долей мужчин. С другой стороны, есть женщины, которые разделяют стиль, более распространенный среди мужчин, и они подвергаются другому риску — быть сочтенными слишком агрессивными.
Менеджер, осведомленный об этой динамике, может придумать любое количество способов гарантировать, что все идеи будут услышаны и оценены.Хотя ни одно единое решение не подходит для всех контекстов, менеджеры, которые понимают динамику языкового стиля, могут разработать более адаптивные и гибкие подходы к работе или участию в собраниях, наставничеству или продвижению по карьерной лестнице других, оценке эффективности и т. Д. Разговор — это источник жизненной силы управленческой работы, и понимание того, что разные люди по-разному выражают то, что они имеют в виду, позволит воспользоваться талантами людей с широким спектром языковых стилей.По мере того, как рабочее место становится более разнообразным в культурном отношении, а бизнес становится более глобальным, менеджеры должны будут стать еще лучше в чтении взаимодействий и более гибкими в адаптации своего стиля к людям, с которыми они взаимодействуют.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь-октябрь 1995 года.GSMA | Talking Tech: женщины и девушки в ИКТ
Talking Tech: Женщины и девушки в ИКТ — это серия, представленная вам ITU и UNICC при поддержке GSMA и глобального партнерства EQUALS.
В своем последнем видео Тамина Рауф , студентка биомедицинского факультета Университета Осло, берет интервью у Лакшми Аккараджу , директора по стратегии GSMA.
Их беседа охватывает изучение технологий девочкой в 90-х, гендерные предубеждения в алгоритмах и искусственном интеллекте, гендерный разрыв в использовании мобильных устройств, инициативы GSMA, такие как Tech5Girls, культуру работы в разных обществах и то, что значит быть молодой женщиной, начинающей карьеру. в области STEM.
«Более сбалансированный с гендерной точки зрения технический сектор — это то, чем я увлекаюсь.»
— Тамина«Скоро каждая отрасль в мире будет иметь какой-то цифровой аспект — в телекоммуникационных компаниях, особенно в мобильной связи, здорово то, что они во многих отношениях находятся в эпицентре оцифровки».
— Лакшми«Распространено заблуждение, что
женщины всегда были недопредставлены в этой сфере. В 1984 году, когда Apple выпустила свой первый компьютер, почти 40% студентов, изучающих программирование в США, составляли женщины. Но сегодня в США эта цифра составляет около 25%…
Я думаю, что один из факторов, возможно, связан со стереотипами.В середине 80-х колледжи в США начали использовать эти личностные тесты, чтобы помочь найти идеального кандидата в инженеры, но эти алгоритмы часто имеют предубеждения, поэтому со временем тесты создали среду, в которой гендерные стереотипы фактически укрепились ».
— Лакшми«Когда я понял, что технологии и наука — это будущее, эти технологии являются частью чего-то, что меняет наше общество — как социально-политически, так и экономически — если вы хотите изменить и сформировать общество, поэтому вы должны быть его частью. системы.
Так что я думаю, что это было единственное, что я понял, когда рос, и это нормально: если я хочу изменить мир, мне нужно заняться технологиями »
— Тамина
Girls and Women Talking Tech — Девушки в ИКТ
Четвертый четверг апреля — в этом году, 23 апреля 2020 года, — был Международным днем девушек в ИКТ, днем, целью которого является создание глобальной среды, которая расширяет возможности и побуждает девушек и молодых женщин рассматривать учебу и карьеру в растущей сфере информационные и коммуникационные технологии (ИКТ).Организации из всех секторов были поощрены к проведению мероприятий в этот день и / или в этот день для достижения целей дня и обмена информацией о своей деятельности. На сегодняшний день сотни тысяч девушек приняли участие в мероприятиях более чем в 160 странах.
Social Media Challenge и Girls and Women Talking Tech
В поддержку дня и Глобального партнерства EQUALS за гендерное равенство в эпоху цифровых технологий Международный союз электросвязи (ITU) и UNICC начали празднование с выступления в социальных сетях, где женщины, работающие в сфере высоких технологий в ООН и частном секторе, рассказали о что для них значил День ИКТ для девочек, выявляя наставников, которые у них были на протяжении их технической карьеры и путешествий.
Затем ITU и UNICC начали видеопроект в рамках инициативы, серию онлайн-интервью девушек, занимающихся технологиями, в беседах с женщинами, занимающимися технологиями.
а
Это действительно особенное, что я продолжаю слышать, как обе наши темы исследуют ваши увлечения и делаю это с любопытством и творческим складом ума. Я надеюсь, что те, кто будет слушать нашу дискуссию, вдохновят молодых людей в своей жизни также применить эти же темы к своим мечтам.
Эмили Беннетт, менеджер по деловым отношениям UNICC с Аруши Аггарвалом, генеральным директором Unknown16.
Цели интервью:
- Заинтересуйте и вдохновите девочек и молодых женщин информацией о различных возможностях карьерного роста в сфере ИКТ
- Представьте более широкой аудитории некоторых женщин-образцов для подражания в сфере технологий и поделитесь информацией об их карьере и работе
- Предлагайте различные примеры использования ИКТ для поддержки достижения целей в области устойчивого развития и других целей ООН.
- Продемонстрируйте инициативы, которые работают с девушками, чтобы поддержать их в изучении ИКТ или будущей карьере в сфере ИКТ
- Предоставить девочкам руководящую возможность представлять и продвигать техническую организацию или поддержку их школой программ STEM
- Поддерживать обучение девочек и молодых женщин технологическим навыкам и продвигать его среди более широкой международной аудитории.
Чтобы идентифицировать девушек и молодых женщин-участниц, они обратились к организациям, работающим с девушками и ИКТ, с идеей, что девушки, выбранные в качестве интервьюеров, также будут иметь возможность рассказать об инициативе, с которой они были вовлечены, и о деятельности, которую они сделали в тек. Женщины находятся на разных этапах карьеры и имеют разный стаж работы, работают в сфере высоких технологий и в разных сферах. Во время этих интервью женщины также задают девушке на собеседовании технические вопросы о ее карьерных планах и пути с технологиями.
Мой совет всем молодым женщинам, стремящимся попасть в сферу технологий, — найти наставников, что легко сказать, но сложно сделать. Особенно важно найти кого-то, у кого есть чему поучиться и кто задаст неудобные вопросы. Особенно в сфере технологий, когда все еще существуют препятствия, важно создать надлежащую экосистему наставничества для молодых женщин, попадающих в ИТ.
Кейт Крукил, генеральный менеджер Центра цифровых решений ООН Саманты Берензон, студентки третьего курса информатики в колледже Баруха.
UNICC Женщины участвуют в программе Girls and Women Talking Tech
Некоторые женщины-сотрудники UNICC приняли участие в этом продолжающемся виртуальном мероприятии. Менеджер по деловым отношениям Эмили Беннетт, генеральный директор Центра цифровых решений ООН Кейт Крукил и графический дизайнер Лорена Энрикес — все они были участниками первой волны интервью, и другие женщины UNICC также согласились дать интервью. Каждая женщина рассказала о своей динамичной карьере в сфере технологий молодым женщинам-интервьюерам, которые либо получали ученую степень в области технологий, либо начинали свою карьеру в определенной области технологий.
Этот проект будет включать в себя множество вдохновляющих женщин в сфере технологий, которые появятся в ближайшие месяцы, из разных областей технологий, которые будут обсуждать различные темы своего пути с начинающими молодыми женщинами в сфере технологий, преследуя замечательный ряд карьер в области ИКТ. Посетите канал ITU EQUALS Global Partnership на YouTube, чтобы просмотреть все прошлые интервью и обсуждения из серии Girls and Women Talking Tech.
Две девушки говорят дерьмо в Apple Podcasts
МышлениеОбраз мышления
У вас есть дама с печеньем? В этом выпуске мы говорим о доставке печенья, кухонных неудачниках и мировоззрении.Больше мировоззрения, чем что-либо еще — но, эй, жизнь не происходит в пузыре, поэтому мы расскажем вам все подробности прошедшей недели.
Сегодня вы станете мухой на стене — или бабочкой, соберитесь вокруг, чтобы попробовать коучинг мышления Ширин.
Whole Hearted Woman — это революционное предложение, включающее 4-5 групповых звонков, онлайн-сообщество и звонки один на один. Сегодня вы услышите отрывок о том, каково было бы, если бы Ширин стала вашим тренером.
Wholehearted Woman открывается для регистрации в октябре.Получите более подробную информацию, нажав на эту ссылку.
Не дочитали? Ниже есть еще одна ссылка!
Слушайте, чтобы узнать
Как мы рассказываем свои истории вместо того, чтобы на самом деле говорить о том, что мы чувствуем. Почему так важно признавать свой опыт. Почему аффирмации не уведут вас так далеко, и где Крисси чувствует себя наиболее комфортно? У нас для вас есть бонус !!!!
Сохраните дату !!!
Чтобы получить представление о процессе, который использует Ширин в «Женщине с полным сердцем»,
Зарегистрируйтесь здесь и сейчас на 10-дневный бесплатный курс мышления Ширин — начинается 28 сентября
Не забудьте — мы попросили, и вы выполнили это задание! У нас есть новый Asking For a Friend, и он поставляется с эксклюзивом TGTS!
В этих рекламных роликах столько информации, что вот и снова
Whole Hearted Woman открывается для регистрации в октябре.Вы можете присоединиться к списку ожидания и получить дополнительную информацию, перейдя по ссылке ниже:
https://www.wholehearted-woman.com/
Чтобы получить представление о процессе, который Ширин использует в Whole Hearted Woman, зарегистрируйтесь на Mindset Makeover, Ширин 10 — day Free Mindset Course, начинающийся 28 сентября, ниже:
https://www.wholehearted-coaching.com/makeover
Если вам понравился этот эпизод «Две девушки говорят дерьмо», расскажите своим друзьям и, пожалуйста, оцените / обзоры подпишитесь на шоу ! Хочу больше?
Подписывайтесь на нас и общайтесь с нами в Instagram @TwoGirlsTalkingShit!
Спасибо за то, что выслушали и присоединились к беседе, и, пожалуйста, поделитесь со всеми, кто, по вашему мнению, может извлечь пользу из нашего шоу!
Говорим с мальчиками так же, как мы разговариваем с девочками
Такие подавляющие сообщения противоречат мужским связям, оказывается: парни рождаются более эмоционально чувствительными, чем девочки.
В течение трех десятилетий Эдвард Троник исследовал взаимодействие между младенцами и их матерями. Он и его коллеги из отделения медицины новорожденных Гарвардской медицинской школы обнаружили, что матери подсознательно взаимодействуют со своими маленькими сыновьями более внимательно и бдительно, чем со своими дочерьми, потому что сыновьям требуется больше поддержки, чтобы контролировать свои эмоции. Некоторые из их исследований показали, что эмоциональная реактивность мальчиков в конечном итоге была «ограниченной или, возможно, более достойной изменений, чем реактивность девочек», — сказал доктор.Троник отметил в электронном письме. Матери инициировали это — через физическую абстиненцию.
«Таким образом,« воспитание »мальчиков-младенцев начинается на раннем этапе их типичных взаимодействий, — сказал доктор Троник, — и задолго до того, как язык играет свою роль».
Джуди Чу, биолог-человек, провела двухлетнее исследование 4- и 5-летних мальчиков и обнаружила, что они так же проницательны, как и девочки, в чтении эмоций других людей и в установлении близких, значимых дружеских отношений. В своей книге «Когда мальчики становятся мальчиками» она утверждает, что к тому времени, когда мальчики достигли первого класса, иногда раньше, они обменяли свое врожденное сочувствие на научный стоицизм и большую эмоциональную дистанцию с друзьями.Интересно, что они переняли это новое поведение только на публике, но не дома или когда их родители были рядом.
Почему мы ограничиваем эмоциональный словарный запас мальчиков?
Мы говорим себе, что готовим наших сыновей к борьбе (в прямом и переносном смысле), к конкуренции в мире и экономике, которые являются жестокими и бессердечными. Чем раньше мы сможем подготовить их к этому мрачному будущему, тем лучше им будет. Но психолог из Гарварда Сьюзан Дэвид настаивает на обратном: «Исследования показывают, что люди, подавляющие эмоции, обладают более низким уровнем устойчивости и эмоциональным здоровьем.”
Как мы можем это изменить? Мы можем начать, говорит доктор Дэвид, с того, что позволим мальчикам испытать все свои эмоции без осуждения или предложим им решения. Это означает помочь им усвоить важные уроки о том, что «эмоции не плохи и не хорошие» и что «их эмоции не больше, чем они есть на самом деле. Им нечего бояться «.
Скажите мальчикам: «Я вижу, что вы расстроены», или спросите их: «Что вы чувствуете?» или «Что с тобой сейчас происходит?» По ее словам, помимо этого не должно быть никаких грандиозных планов.