Первый вопрос: Доброго времени суток. Первый вопрос: есть ли…

Содержание

Новый сервис «1000 и 1 вопрос об онкологии»: молодые онкологи помогут получить ответы и найти врача

Как получить второе мнение, если не уверен в правильности лечения, что делать в случае рецидива онкозаболевания, поможет ли ПЭТ КТ выявить рак на ранней стадии — ответы на эти и другие вопросы дает новый проект «1000 и 1 вопрос об онкологии».  Сервис создан для облечения маршрутизации пациентов и их родственников врачами из ведущих учреждений. Онкологи помогут быстро узнать необходимую информацию о лечении, больницах, врачах, побочных эффектах лечения. Проект также ставит своей задачей просветительскую функцию: доктора ответят на разные вопросы о разных видах рака.

Сервис начал свою работу в начале декабря, но уже получил заявки от 8 пациентов из Москвы, Калуги, Липецкой области и Нижнего Новгорода. Одному из пациентов в сложной ситуации врачи не только помогли с оценкой правильности схемы лечения, но и оказали содействие в маршрутизации для получения необходимых препаратов.

Запуск сервиса актуален как никогда: в России, как и во всем мире, продолжается пандемия короновируса, но другие болезни не думают затихать, в их числе и онкологические заболевания. В прошлом году, как сказано в документе «Состояние онкологической помощи населению России в 2019 году», было выявлено более 640 тысяч случаев злокачественных новообразований. Основной проблемой для людей, которым поставили онкологический диагноз или у которых есть подозрение на онкологию, остается поиск врача и оптимального варианта лечения. В случае с онкологическими заболеваниями важно не терять время.

У отца Светланы Алексеевой, обратившейся за помощью одной из первых, оказалась крайне сложная ситуация: девушка работает в Стокгольме, а родители проживают в Ельце Липецкой области. Пандемия, закрытые границы и невозможность отстроить маршрутизацию по месту жительства близких людей накладывалась на сложное физическое состояние у пожилого человека. После дистанционной консультации у врача-химиотерапевта

Альбины Морозовой отцу Светланы удалось очень быстро скорректировать схему лечения и минимизировать риски, которые были существенными для его жизни. Светлана не скрывает — без этого сервиса справиться ей было бы крайне сложно: «Большое сердечное спасибо проекту «1000 и 1 вопрос к онкологу» за профессиональную помощь, чуткое отношение и реальную поддержку в сложной ситуации!»

По словам одного из создателей проекта, онколога, хирурга, кандидата медицинских наук, специалиста по опухолям головы и шеи

Игоря Гельфанда, основная задача команды — помочь пациенту и его родным быстрее сориентироваться в сложной и стрессовой для него ситуации. Часто требуется второе мнение, чтобы понять, верно ли назначено и проводится лечение, иногда заболевание не такое распространенное и привычное для районного диспансера, где-то требуется помощь химиотерапевта, специализирующегося именно на данной локализации, а где-то нужно распутать сложный клубок начала терапии. Во всех перечисленных случаях и не только именно врач может повлиять на то, чтобы получение лечения было организовано как можно быстрее для пациента.

Игорь Гельфанд объясняет: «Мы видим сотни пациентов, которые теряют недели и месяцы, начинают неправильно лечиться или не лечатся вовсе, вместо обращения к врачу, а может быть, получив некорректные вводные, пытаются сделать вид, что проблемы нет,  рассчитывают, что все пройдет, прибегают к нетрадиционным методам,  — в случае с раком все это очень опасно. Я специализируюсь на лечении опухолей головы и шеи, а это десятки разных опухолей, не всегда легко разобраться в алгоритмах и правилах. Нашей инициативой мы хотим, чтобы люди начали терапию как можно быстрее и по самым современным стандартам, принятым во всем мире, хотим облегчить им путь к победе над болезнью. Это важно и для нас самих — для врачей».

Его поддерживает коллега

Наталья Левкина, которая специализируется на злокачественных опухолях репродуктивной системы у женщин: «С каждым днём растёт число клиник, в которых лечат онкологию, и пациенту, впервые столкнувшемуся с этим диагнозом, непросто сделать выбор. Мы хотим нашим проектом помочь сориентироваться: получить профессиональную информацию о болезни и найти своего врача».

Команда проекта — молодые, но уже обладающие большим опытом врачи-онкологи разных специальностей, которые работают в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Н.Н. Блохина и в клиническом госпитале Лапино. Они постоянно отслеживают появление новых лекарств и подходов к лечению, участвуют в проведении клинических исследований, через их руки проходят сотни пациентов ежегодно, они знают своих коллег в других клиниках и регионах и могут отстроить максимально быстрый маршрут, они понимают, кто из профессоров сможет помочь со сложной ситуацией и вторым мнением в конкретном случае конкретного пациента. У каждого из врачей-основателей проекта за спиной своя личная история встречи с раком в близком окружении и свой личный вызов болезни  —  именно человеческое неравнодушие стало мотивом создания инициативы.

Для пациентов и обычных людей сервис работает просто: если нужна помощь врача в конкретной ситуации, нужно заполнить форму заявки, важно указать необходимую информацию, описать ситуацию. Ответ человек получит не позднее трех дней  —  врачи предложат один или несколько вариантов решения ситуации, дадут вектор для действий.

При этом помощь в маршрутизации бесплатна для пациентов — врачи делают этот проект на волонтерской основе.

Еще одна проблема, которую решает проект  —  просвещение. И, как показывают опросы, оно очень востребовано в нашем обществе: по данным исследования, проведенным «Левада-Центром» в 2019 году, 60% опрошенных россиян боятся заболеть раком. При этом треть респондентов уверена, что рак не излечим. 23% людей до сих пор считают, что раком можно заразиться при контакте с человеком, у которого есть онкология. Для того чтобы подобных заблуждений стало меньше в рамках проекта запущен просветительский канал на Яндекс.Дзен. Через него можно задать вопросы о причинах появления рака, профилактике, лечении, предрасположенности к онкозаболеваниям и другие напрямую врачам и получить ответы, которые будут основаны на самых современных подходах в лечении рака.

Иван Перегородиев, еще один из основателей проекта, хирург, онколог, кандидат медицинских наук, лечит онкологических больных уже более 10 лет и считает просветительские цели проекта не менее важными: «Эта информация должна быть в понятной для обычных людей форме, на понятном языке. Если каждый из нас, как профессионал своего дела, уделит немного больше времени и внимания нуждающимся людям, то мы сможем изменить систему взаимоотношений «врач-пациент» в лучшую сторону. А значит, и доверия к врачам и лечению станет больше».

Присоединиться к движению просвещения может любой человек  —  можно задать свои вопросы, помочь в распространении материалов в социальных сетях, рекомендовать сервис пациентам в близком окружении, которые сегодня не могут качественно отстроить лечение от рака.

Проект также открыт к взаимодействию с журналистами для подготовки разных материалов о лечении рака. Партнером проекта в помощь врачам выступает инклюзивный проект Everland, который дает работу людям с разными видами инвалидности, в том числе онкологическим пациентам. Для разработки материалов можно обращаться по адресу [email protected].

____________

Everland — социальный предпринимательский проект. Оказывает услуги бизнесу и НКО по направлениям дизайн, контент, digital, юридическое сопровождение. Все сотрудники проекта — специалисты с инвалидностью. Проект дает возможность людям с инвалидностью улучшить знания и получить опыт в современных и востребованных профессиях. Everland — автор исследований по адаптации для людей с инвалидностью сфер услуг и инфраструктуры.

АНО «Пространство равных возможностей» — некоммерческая организация, которая создана учредителями Everland для систематизации, развития и реализации социальных программ проекта.

Самарская городская поликлиника №1 — Вопрос-ответ

  • Анастасия, 17 июля 2021

    Добрый день. Нужно ли записываться на вакцинацию от Ковид-19? Или же можно пройти в порядке живой очереди? Адрес Устинова 10

    Уважаемая Анастасия! Запись на вакцинацию осуществляется по телефону регистратуры или через электронную регистратуру. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Станислав, 17 июля 2021

    Поставьте меня в очередь на прививку препаратом КовиВак,при его посту по лении.Так же прошу проинформировать меня по т.89272091777

    Уважаемая Екатерина! Запись на вакцинацию осуществляется по телефону регистратуры или через электронную регистратуру. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Гельшат, 05 июля 2021

    Добрый день. Прошу пояснить, почему не организовано информирование о порядке прохождения вакцинации от коронавируса: на стенде висит указать с крупным шрифтом «Вакцинация от COVID-19» со стрелкой, указывающей направление движения, однако не указано, что сначала необходимо получить некую анкету в регистратуре? При записи по телефону мне также не пояснили, куда необходимо обращаться и в каком порядке. Пациентам приходится тратить время сначала в очереди к врачу на прививку, затем — в очереди в регистратуру за этой анкетой, затем — снова в очереди к врачу. При мне так возвращались в регистратуру 3 человека. Либо почему не предусмотрено заполнение этой анкеты самим врачом? Это делает процесс вакцинации неудобным, времязатратным и рискованным заразиться, учитывая, что очередь в регистратуру для желающих вакцинироваться не выделена в отдельную, а приходится стоять с потенциально больными людьми, записывающимися на прием к врачу.

    Уважаемая Гельшат! Вы можете заполнить пакет документов для вакцинации заранее, скачав их на нашем сайте. Информация об этом размещена на главной странице. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Екатерина С., 30 июня 2021

    Добрый день! Прошу поставить меня в очередь на вакцинацию вакциной КовиВак. Спасибо.

    Уважаемая Екатерина! Запись на вакцинацию осуществляется по телефону регистратуры или через электронную регистратуру. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Денис, 17 июня 2021

    Добрый день! Прошу уточнить какой на данный момент прививают вакциной от Covid-19? Возможно-ли сделать прививку Кови ВАК, есть ли она в наличии?

    Уважаемый Денис! В настоящее время данной вакцины нет, вакцинация осуществляется препаратом Гам КОВИД Вак. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Полиса, 16 июня 2021

    Добрый день. Подскажите, пожалуйста, Любезнова Алла Владимировна работает в поликлинике? Если да, то можно к ней перевестись на участок?

    Добрый день! А.В. Любезнова занимает должность заведующей женской консультацией в ПО мкр Крутые Ключи, ведет только гинекологический прием. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Кадикова Светлана, 15 июня 2021

    Добрый день, 16 июня должна сделать вторую прививку от короновируса, но я простыла. У меня жуткий насморк. Нужно ли делать прививку????

    Уважаемая Светлана! Прививку пока делать нельзя, только спустя 14 дней после выздоровления. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Алёна, 17 мая 2021

    Добрый день! Скажите пожалуйста, почему в поликлинике отсутствует вакцина от клещевого энцефалита для детей? Уже 1,5 месяца ждём!

    Уважаемая Алена! Вакцинация от клещевого энцефалита осуществляется по эпидемическим показаниям. Поставка вакцины ожидается. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Ольга, 16 мая 2021

    Здравствуйте. Когда уже будет налажена электронная запись к врачу? Уже больше года не могу записаться ни в одном из сервисов: er.mz63.ru, regtalon.ru, gosuslugi.ru

    Уважаемая Ольга! В данном разделе изложены все доступные способы записи на прием к врачу. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

  • Наталья, 14 мая 2021

    Добрый день .Ребенку аллерголог иммунолог прописал сделать анализы АТ к глиадину,тканевой транглутаминазе,биохимию ,IjM,A,J. Что из этого можно сделать у нас в поликлинике и к кому обратится ?

    Уважаемая Наталья! Вам необходимо обратиться на прием к участковому врачу. Специалист по связям с общественностью Луганская Е.А.

    • Уважаемые пациенты!

    Здесь Вы можете задать интересующий Вас вопрос. Обращаем Ваше внимание на несколько важных моментов:

    • вопрос не подлежит обработке и ответ на него не предоставляется в следующих случаях: в вопросе не заполнены обязательные поля; в вопросе содержатся нецензурные, оскорбительные выражения, угрозы жизни, здоровью и имуществу должностного лица; в вопросе содержится информация, на которую заявителю ранее давались письменные ответы по существу в связи с ранее направленными обращениями, и при этом в обращении не приводятся новые доводы или обстоятельства;

    • все персональные данные, предоставленные Вами в вопросе, будут использованы ГБУЗ СО «СГП № 1» исключительно в целях обработки и подготовки ответа на Ваш вопрос, на сайте они отображаться не будут;

    • просим Вас ясно формулировать Ваш вопрос – это ускорит его обработку и подготовку ответа, которые могут занять несколько дней.

    Прежде чем задавать вопрос в данном разделе, просим Вас ознакомиться с информацией в рубрике «Часто задаваемые вопросы», возможно, это сэкономит Ваше и наше время.

    Заполните форму и нажмите «Отправить». Ваш вопрос будет опубликован после модерации в течение нескольких дней.

    ВНИМАНИЕ: в графе «Номер полиса» необходимо указывать пяти или шестизначный номер, который Вам присваивает поликлиника при регистрации полиса (не 16-значный номер, напечатанный на бланке). Как правило, номер написан на конверте.

    НГТУ. Вопросы обучающихся

    В этом разделе вы можете задать вопросы об обучении в НГТУ, а также посмотреть ответы на вопросы студентов, заданные с 1 сентября текущего учебного года.

    Ответы на ваши вопросы публикуют сотрудники Управления информационной политики НГТУ.

    Ответы на вопросы студентов, заданные с 6 августа 2009 до 1 сентября текущего учебного года, — в разделе «Архив вопросов».

    Часто задаваемые вопросы о внедрении в НГТУ балльно-рейтинговой системы оценки

    Ответы на вопросы о поступлении в НГТУ на образовательные программы всех уровней (бакалавриат, специалитет, магистратура, аспирантура) и форм обучения (дневная, заочная, комбинированная – заочная с применением дистанционных технологий) публикуются в разделе «Вопросы поступающих».

    Задать вопрос о работе Научной библиотеки НГТУ можно на сайте библиотеки, нажав на кнопку-письмо справа.

    Вопросы нумеруются по мере их поступления, одинаковые вопросы от одного отправителя удаляются.
    Ответы на вопросы публикуются на портале или отправляются на указанный адрес электронной почты. При публикации ответа на портале, отправитель вопроса получает по электронной почте соответствующее автоматическое уведомление.

    Вопрос №34995:
    28.07.2021 11:33

    Здравствуйте, студент 3 курса, гражданин Казахстана, нуждаюсь в предоставлении места в общежитии на следующий учебный год, кому и какие документы отослать, чтобы получить место в общежитии?

    Ответ:
    Рекомендуем обратиться с Вашим вопросом на электронный адрес декана факультета.
    Заявление на предоставление места в общежитии пишется в свободной форме. Если в общежитии есть свободные места и декан Вам подпишет заявление, тогда Вы сможете заселиться в общежитие.

    Вопрос №34994:
    28.07.2021 11:24

    Здравствуйте! Как быть, если деканат ФТФ закрыт, трубку не берут и на электронную почту деканат и декан не отвечают? Необходимо получить справку о результатах обучения. Заранее спасибо!

    Ответ:
    Здравствуйте!
    Напишите об этом по электронной почте декану.
    В письме сообщите Ваш телефон для обратной связи.

    Вопрос №34993:
    28.07.2021 02:13

    Здравствуйте,куда и когда я могу принести оригинал документа об образовании?

    Ответ:
    Ваш вопрос перенаправлен в раздел «Вопросы поступающих».
    Ответ (вопрос №51711).

    Вопрос №34992:
    27.07.2021 15:22

    Здравствуйте! Как быть, если деканат ФТФ закрыт, трубку не берут и на электронную почту деканат и декан не отвечают? Необходимо получить справку о результатах обучения. Заранее спасибо!

    Ответ:

    Здравствуйте!

    Напишите об этом по электронной почте декану.

    В письме сообщите Ваш телефон для обратной связи.

    Вопрос №34990:
    27.07.2021 12:51

    Здравствуйте. Такой вопрос. Я закрыл зимой сессию с одной тройкой, и естественно в весеннем семестре стипендию не получал. Весенний семестр я закрыл на «хорошо и отлично». Будет ли приходить стипендия в июле и августе или она будет начисляться только с сентября?

    Ответ:

    Здравствуйте!

    Если Вы обучаетесь на бюджете и сдали сессию без троек в установленный срок, то академическую стипендию будете получать. Стипендия должна быть назначена со следующего месяца после официального срока окончания сессии.

    Размещение информации на странице:
    Управление информационной политики  

    Статья 33. Обращение в суд по вопросу о госпитализации в недобровольном порядке 

    КонсультантПлюс: примечание.

    Об особенностях производства по административным делам о госпитализации в недобровольном порядке и о психиатрическом освидетельствовании в недобровольном порядке см. гл. 30 КАС РФ.(1) Вопрос о госпитализации лица в медицинскую организацию, оказывающую психиатрическую помощь в стационарных условиях, в недобровольном порядке по основаниям, предусмотренным статьей 29 настоящего Закона, решается в суде по месту нахождения медицинской организации, оказывающей психиатрическую помощь в стационарных условиях.(в ред. Федерального закона от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

    (см. текст в предыдущей редакции)

    (2) Заявление о госпитализации лица в медицинскую организацию, оказывающую психиатрическую помощь в стационарных условиях, в недобровольном порядке подается в суд представителем медицинской организации, в которой находится лицо, либо прокурором.(в ред. Федеральных законов от 25.11.2013 N 317-ФЗ, от 19.07.2018 N 213-ФЗ)

    (см. текст в предыдущей редакции)

    К заявлению, в котором должны быть указаны предусмотренные законом основания для госпитализации в медицинскую организацию, оказывающую психиатрическую помощь в стационарных условиях, в недобровольном порядке, прилагается мотивированное заключение комиссии врачей-психиатров о необходимости дальнейшего пребывания лица в медицинской организации, оказывающей психиатрическую помощь в стационарных условиях.

    (в ред. Федерального закона от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

    (см. текст в предыдущей редакции)

    (3) Принимая заявление, судья одновременно дает санкцию на пребывание лица в медицинской организации, оказывающей психиатрическую помощь в стационарных условиях, на срок, необходимый для рассмотрения заявления в суде.

    (в ред. Федерального закона от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

    (см. текст в предыдущей редакции)

    Открыть полный текст документа

    Вопрос-ответ

    Задать вопрос
    Здравствуйте. Первая беременность закончилась ЭКС. Можно при поступлении в роддом отказаться от естественных родов при последующей беременности?

    Уважаемая Татьяна!

    Показания к оперативному родоразрешению регламентируются клиническими рекомендациями «Роды одноплодные, родоразрешение путем кесарева сечения», поэтому врач-акушер-гинеколог может предложить Вам самостоятельное родоразрешение, но у Вас есть право отказаться, при этом необходимо заполнить все официальные документы в медицинской карте.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Здравствуйте, возможно будут накладывать швы на шейку матки, т.к она короткая, хочу уточнить меня заранее положат в роддом, или ждать когда схватки начнутся

    Уважаемая Алина!

    Швы снимаются в сроке 36 недель беременности в стационаре. Выписка после снятия швов возможна, но это решается в индивидуальном порядке с учетом клинической ситуации.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Какой смесью докармливают детей?

    Уважаемая Лера!

    В родильном доме используется гипоаллергенная адаптированная смесь различных производителей. Все назначения осуществляются по медицинским показаниям.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, ответ на вопрос. У меня уже 41 неделя, мальчик, вторая беременность, схваток нет, чувствую себя отлично. Первую беременность я переходила на 1,5 недели. Все хорошо, без осложнений. Мне все равно необходимо обратиться на госпитализацию или все же можно ещё подождать естественных схваток?

    Уважаемая Юлия!

    В период с 40 по 41 неделю до начала родовой деятельности важно следить за внутриутробным состоянием ребенка. Для этого Вам необходимо регулярно посещать врача-акушера-гинеколога, у которого Вы состоите на диспансерном учете, и следить за шевелением плода. В сроке полных 41 недель Вам необходимо взять направление на госпитализацию.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Здравствуйте. В какое время проходит выписка?

    Уважаемая Ульяна!

    Администрация учреждения организует раннюю выписку родильниц в первой половине дня до 12.00. В случае если выписка задерживается женщина предварительно предупреждается о времени выписки.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Гипоксия плода на 31 неделе, это очень опасно?

    Уважаемая Ирина!
    Диагноз гипоксия плода должен быть подтвержден данными объективного обследования (измерение высоты дна матки), результатами заполненного теста шевеления плода, а также ультразвуковым исследованием с определением кровотоков и кардиотокографией плода. В любом случае для постановки диагноза Вам необходимо обратиться к врачу-акушеру-гинекологу женской консультации, а если есть активные жалобы, то в родильный стационар (до 34 недель включительно принимает только ГУЗ «Липецкий областной перинатальный центр»).
    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Добрый день. Знаю, что при определённых условиях в перинатальном центре разрешили партнёрские роды, возможен ли у вас такой вариант рассмотрения родов?

    Уважаемая Ксения!

    В связи с усилением противоэпидемических мероприятий по предупреждению распространения НКВИ, партнерские роды в настоящее время не проводятся.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    И ещё один вопрос!У меня артериальная гипертензия,пилонефрит и гистационный сахарный диабет,отечность,сильно набрала в весе,это может быть показанием к кесарева сечению?

    Уважаемая Мария!

    Для разъяснения и уточнения Вашей ситуации рекомендуем обратиться на консультацию к заместителю главного врача по медицинской части Вахидову Руслану Рахимовичу в рабочие дни с 09:00 до 15:00 (приемная главного врача), контактный телефон — (4742) 56-86-34.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Здравствуйте!У меня маршрутный лист в другой роддом,но я хочу рожать у Вас,так как первый мой ребенок тоже был рожден у вас и мне очень понравилось!К кому нужно обратиться для решения о родоразрешении в вашем роддоме?

    Уважаемая Мария!

    Для разъяснения и уточнения Вашей ситуации рекомендуем обратиться на консультацию к заместителю главного врача по медицинской части Вахидову Руслану Рахимовичу в рабочие дни с 09:00 до 15:00 (приемная главного врача), контактный телефон — (4742) 56-86-34.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».

    Здравствуйте. Мне рожать в конце сентября хочу рожать точнее плановое кесарево делать у вас , но у меня красная метка в обменке , если прохожу до 37 недель , то снимут ли диагноз преждевременные роды и тем самым получается ли у вас родить ?

    Уважаемая Эля!

    Для разъяснения и уточнения Вашей ситуации рекомендуем обратиться на консультацию к заместителю главного врача по медицинской части Вахидову Руслану Рахимовичу в рабочие дни с 09:00 до 15:00 (приемная главного врача), контактный телефон — (4742) 56-86-34.

    Администрация ГУЗ «Липецкий ГРД».


    ПЕРВЫЙ ВОПРОС — Перевод на английский

    Auto-detectАфрикаансАрабскийБолгарскийБенгальскийБоснийскийКаталанскийЧешскийВаллийскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийИспанскийЭстонскийПерсидскийФинскийфилиппинскийфиджиФранцузскийИрландскийГуджаратиИвритХиндиХорватскийГаитянский креольскийВенгерскийИндонезийскийИсландскийИтальянскийЯпонскийКазахскийКаннадаКорейскийЛитовскийЛатышскиймалагасийскийМаориМалаяламМаратхиМалайскийМальтийскийХмонг дауНорвежскийГолландскийКеретарский отомиПанджабиПольскийПортугальский (Бразилия)Португальский (Португалия)РумынскийРусскийСловацкийСловенскийсамоаСербский (кириллица)Сербский (латиница)ШведскийСуахилиТамильскийТелугуТайскийKlingon (Latin)Klingon (pIqaD)тонгаТурецкийтаитиУкраинскийУрдуВьетнамскийЮкатекский майяКантонский (традиционное письмо)Китайский упрощенныйКитайский традиционный

    swap_horiz

    АфрикаансАрабскийБолгарскийБенгальскийБоснийскийКаталанскийЧешскийВаллийскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийИспанскийЭстонскийПерсидскийФинскийфилиппинскийфиджиФранцузскийИрландскийГуджаратиИвритХиндиХорватскийГаитянский креольскийВенгерскийИндонезийскийИсландскийИтальянскийЯпонскийКазахскийКаннадаКорейскийЛитовскийЛатышскиймалагасийскийМаориМалаяламМаратхиМалайскийМальтийскийХмонг дауНорвежскийГолландскийКеретарский отомиПанджабиПольскийПортугальский (Бразилия)Португальский (Португалия)РумынскийРусскийСловацкийСловенскийсамоаСербский (кириллица)Сербский (латиница)ШведскийСуахилиТамильскийТелугуТайскийKlingon (Latin)Klingon (pIqaD)тонгаТурецкийтаитиУкраинскийУрдуВьетнамскийЮкатекский майяКантонский (традиционное письмо)Китайский упрощенныйКитайский традиционный

    Enter text here первый вопросclear keyboard volume_up 13 / 1000

    Перевестиarrow_forward

    Try our translator for free automatically, you only need to click on the «Translate button» to have your answer

    АО «Военторг» / Вопрос-ответ

    24 ноября 2020 года. Спрашивает Нина:
    Добрый день ,такая ситуацию ,хотела бы открыть кафе -шаурму либо булочную на территории воинской части ,такое возможно ?понимаю ,что нужно согласовать все с конкретным командованием (1)вопрос как получить контакты командира или выйти на него ,вобщем как связаться ? 2)вопрос осуществляется по аренде ?мне нужно смотреть списки во вкладке аренда объектов недвижимости и так же направлять конкретные запросы на каждый объект ,который меня интересует ?    		АО «Военторг» отвечает:

    Здравствуйте, Нина!

    Благодарим Вас за обращение в адрес АО «Военторг».

    К сожалению, Вы не указали интересующий Вас регион. В целях рассмотрения возможности организации дальнейшего сотрудничества между Вами, как потенциальным партнером компании с одной стороны, и АО «Военторг» с другой, прошу Вас обратиться в соответствующее дочернее хозяйственное общество АО «Военторг» в зависимости от планируемого региона оказания услуг.

    Контактные данные для организации взаимодействия размещены на официальном сайте: www.oaovoentorg.ru, вкладка «Все сайты компании», далее соответствующее дочернее хозяйственное общество АО «Военторг»: АО «Военторг-Москва», АО «Военторг-Запад», АО «Военторг-Юг», АО «Военторг-Центр», АО «Военторг-Восток», ООО «Военторг-Ритейл».
    30 июня 2021 года. Спрашивает Нона Вадимовна Романенко:
    В период с 25.10.1985 по 15.07.1986 г. работала в 296 Военторге в г. Камышине Волгоградской области. Необходима для начисления пенсии справка о заработной плате. Где ее в настоящее время можно получить?    		АО «Военторг» отвечает:
    Добрый день! Акционерное общество «Военторг» образовано в 2009 году и не располагает архивными документами. По данному вопросу рекомендуем обратиться в  городской  архив г.  Камышин по адресу: 403873 г. Камышин,  Набережная ул., 7А.

     

    28 мая 2021 года. Спрашивает Елена:
    Добрый день, подскажите пожалуйста где искать контакты Военторга 580 (Крайний Север) нужна справка для оформления пенсии.    		АО «Военторг» отвечает:

    Добрый день! Акционерное общество «Военторг» образовано в 2009 году и не располагает архивными документами. По данному вопросу рекомендуем обратиться в Архивный отдел филиала Центрального архива Министерства обороны РФ (Войск и Сил на Северо-Востоке РФ) г. Петропавловск – Камчатский по адресу: 683000,                     г. Петропавловск – Камчатский, ул. Морская, д. 65, контактный телефон 8-415-242-95-49.        

    26 мая 2021 года. Спрашивает Ульянкин Сергей Владимирович:
    Добрый день ! Хотим предложить свои услуги по организации войскового питания ЮФО Имеем опыт работы в общепите, ресторанном бизнесе Каким образом заключаются договора с Вами на оказание таких услуг Что для этого надо ?    		АО «Военторг» отвечает:

    Здравствуйте Сергей Владимирович!

    В соответствии с условиями государственного контракта заключенного с Минобороны России все компании-соисполнители по организации питания на 2021 год определены, с ними заключены соответствующие договоры и привлечение дополнительных организаций не требуется.

    20 мая 2021 года. Спрашивает Ирина:
    Добрый день! Может вы знаете где найти кадровые документы Военторга 831 г. Харьков за 1980-1990 года.?    		АО «Военторг» отвечает:
    Акционерное общество «Военторг» образовано в 2009 году и не располагает архивными документами. По данному вопросу рекомендуем обратиться в Центральный архив Министерства обороны Российской Федерации по адресу: 142100, Московская область, г. Подольск, ул. Кирова, д. 74.
    19 мая 2021 года. Спрашивает Ирина:
    Здравствуйте! Помогите, пожалуйста, найти архив Военторга 318 (позже стал 298), чтобы взять справку о подтверждении. Моя мама работала там с 1986года по адресу Волгоградская обл., г. Урюпинск. Не хватает стажа именно с этого места, начислили минималку. Очень обидно, т.к. работала в бюджетной организации почти 10 лет, а данные подтвердить не может. В архивах по г. Урюпинску говорят нет никаких данных нигде. А из областных архивов Волгограда переадресовывают обратно в г. Урюпинск — замкнутый круг. Очень надеемся на Вашу помощь, заранее спасибо!    		АО «Военторг» отвечает:

    Акционерное общество «Военторг» образовано в 2009 году и не располагает архивными документами. По данному вопросу рекомендуем обратиться в Центр документации новейшей истории Волгоградской области, г. Волгоград, ул. Дымченко 16А, либо Центральный архив Министерства обороны Российской Федерации по адресу: 142100, Московская область,  г. Подольск, ул. Кирова, д. 74 приложив к запросу копию титульного листа трудовой книжки и копию страниц трудовой книжки за запрашиваемый период работы, указав полную дату рождения. В случае рождения ребенка (детей) в период работы на данном предприятии, необходимо указать даты рождения ребенка (детей). 

    29 апреля 2021 года. Спрашивает Николай:
    Здравствуйте. Я проживаю в Ивановской области, г. Тейково. Мною было замечено, что у нас в военном городке «Красные сосенки» на улице Недели стоит аварийное здание, принадлежащее АО»Военторг». У здания разбиты окна, сыпятся стекла, разрушается фасад здания. Мимо здания постоянно ходят взрослые и дети, так как рядом автобусная остановка. Прошу принять меры.    		АО «Военторг» отвечает:

    Уважаемый Николай!

    АО «Военторг» не имеет в собственности никаких объектов недвижимости, в том числе и в Ивановской области.

    Однако, на улице, указанной в Вашем обращении, расположено здание торгового центра, имеющее адрес: Ивановская обл., г. Тейково, ул. Маршала Неделина, д. 14, которое является собственностью АО «Военторг-Москва» (далее – Общество) –дочернего хозяйственного общества АО «Военторг».

    Согласно результатам обследования, проведенного по заказу Общества независимым оценщиком, здание не является аварийным, его конструктивные элементы находятся в удовлетворительном состоянии. Вместе с тем, как и указано в Вашем обращении, остекление здания частично уничтожено ввиду противоправных действий, а отдельные элементы его фасада требуют проведения ремонта.

    Учитывая данные обстоятельства, Общество 30.04.2021 организовало с привлечением специальной автовышки удаление разбитых стекол из наружных оконных рам здания, а также уборку и вывоз битого стекла с территории, непосредственно, прилегающей к зданию.

    В целях вовлечения здания в хозяйственную деятельность и приведения его в целом в надлежащее состояние, Общество планирует сдать его в аренду посредством выставления в конце мая — начале июня текущего года на открытый аукцион в электронной форме на право заключения договора аренды. Подготовка документации, требуемой для проведения аукциона, находится в завершающей стадии, проект договора аренды, входящий в состав    аукционной документации, предусматривает требования к арендатору произвести в отношении здания ремонтные работы, в результате которых должны быть устранены в том числе и его изъяны, отмеченные Вами в обращении.

    Извещение о проведении аукциона будет опубликовано на официальном сайте АО «Военторг»  в  подразделе «сдача  в  аренду  недвижимого имущества  ДХО»  раздела  «аренда/продажа» по ссылке «опубликованные лоты»: https://www.oaovoentorg.ru/realty/rent/procedures.html , а также на Электронной торговой площадке Газпромбанка (ЭТП ГПБ).

    Дополнительно сообщаем Вам, что по информации, полученной от Общества, в случае отсутствия лиц, желающих арендовать здание и готовых для этого принять участие в аукционе, оно планирует до конца текущего года самостоятельно организовать ремонт его кровли и парапетов.

    При наличии еще каких-либо вопросов, касающихся объектов недвижимости, расположенных в г. Тейково Ивановской области и являющихся при этом собственностью АО «Военторг-Москва», Вы можете обратиться непосредственно в Общество, все контактные сведения которого размещены на его официальном сайте по ссылке:  https://vm.oaovoentorg.ru/contacts/ .
    19 апреля 2021 года. Спрашивает Николаева Людмила:
    Подскажите пожалуйста где можно найти архив военторга 468г Ленинск(Байконур)    		АО «Военторг» отвечает:

    Добрый день! Акционерное общество «Военторг» образовано в 2009 году и не располагает архивными документами. По данному вопросу рекомендуем обратиться в Центральный архив Министерства обороны Российской Федерации по адресу: 142100, Московская область, г. Подольск, ул. Кирова, д. 74

    19 марта 2021 года. Спрашивает Рената:
    Здравствуйте. Подскажите пожалуйста архив военной части 92867 Адрес Хабаровский край Верхнебуреинский район пгт. Чегдомын Примерно в 1980 2982 там служил мой отец    		АО «Военторг» отвечает:
    Добрый день!  По данному вопросу рекомендуем обратиться в Центральный архив Министерства обороны Российской Федерации по адресу: 142100, Московская область, г. Подольск, ул. Кирова, д. 74.
    15 марта 2021 года. Спрашивает Владимир:
    Здравствуйте, скажите как открыть магазин на территории воинской части? Поставить торговый прицеп или арендовать помещение воинской части! Интересует Можайск в/ч 96624    		АО «Военторг» отвечает:

    Здравствуйте, Владимир!

    Благодарим Вас за обращение в наш адрес.

    Для получения информации о порядке сдачи в аренду объектов недвижимого имущества с целью организации торговли и/или установки нестационарного торгового объекта на территории военного городка предлагаем Вам обратиться в адрес командования войсковой части 96624.

    В целях рассмотрения возможности сотрудничества между Вами, как потенциальным партнером компании с одной стороны, и АО «Военторг» с другой, прошу Вас обратиться в дочернее хозяйственное общество АО «Военторг» — АО «Военторг-Москва», являющееся оператором услуг в Московском регионе
    (E-mail: [email protected], тел. 8 (495) 178-07-71).

    Вопрос | Тардис | Фэндом

    Вопрос (TV: Время Доктора ) — также известный как Шутка (ПРОЗА: Тук! Тук! Кто там? ) — был, согласно компьютеру Teselecta , «Первый вопрос, самый старый вопрос во Вселенной, спрятанный у всех на виду». Это был организационный принцип религиозного движения, известного как Молчание, которое считало, что «наступит тишина, когда зададут Вопрос».Соответственно, они назвали себя «Академией вопроса».

    В частности, Безмолвие считало, что

    … на Полях Трензалора, при падении Одиннадцатого, когда ни одно живое существо не может говорить ложно или не отвечать, будет задан вопрос — вопрос, который никогда не должен никогда получить ответ. Дориум Мальдовар [src]

    Молчание планировало убить Доктора, который, по их мнению, был единственным, кто знал ответ на вопрос.В какой-то момент они попытались сделать это, превратив Мелоди Понд в оружие, чтобы убить Доктора. Ее первая попытка была предпринята в Берлине 1938 года, а затем снова в 2011 году на пляже озера Силенсио. Хотя эта попытка также потерпела неудачу, Молчание (как и вся остальная вселенная) считало, что она была успешной. Без ведома Безмолвия Доктор использовал Teselecta , чтобы инсценировать свою смерть на озере Силенсио. (TV: Невозможный астронавт , Давай убьем Гитлера , Свадьба речной песни )

    Дориум Мальдовар сказал Доктору, что «тишина наступит, когда зададут вопрос» — плохой перевод.Лучшим переводом было бы «тишина должна наступить …». Хотя базы данных Teselecta не смогли идентифицировать Вопрос, Дориум утверждал, что знает об этом. По его словам, на самом деле вопрос был: «Доктор кто?» (TV: Давай убьем Гитлера , Свадьба реки Сонг )

    Некоторые из событий, описанных в «пророчестве» Мальдовара, по-видимому, произошли, когда Одиннадцатый Доктор и несколько товарищей были привлечены к Трензалору Великим Разумом, но эти события не были тем, что на самом деле упоминалось в «пророчестве».На Трензалоре была найдена будущая версия ТАРДИС Доктора, но двери были запечатаны, и единственный способ войти — ответить на вопрос: «Доктор кто?» — произнося настоящее имя Доктора. Великий Разум угрожал жизням товарищей Доктора, чтобы заставить его раскрыть ответ; однако в этом ему не было нужды, поскольку Ривер Сонг, поскольку на тот момент он был призраком бестелесных данных, и который знал настоящее имя Доктора, смог произнести его извне ТАРДИС, открыв двери и не позволяя Доктору раскрыть секрет.(ТВ: Имя доктора )

    Вопрос был фактически передачей, транслируемой через все время и пространство, что делало его «старейшим вопросом во вселенной», и использовался как код Повелителями Времени на Галлифрее, которые были запечатаны внутри карманной вселенной. Они передавали сообщение через трещину во времени на планете Трензалор, прося Доктора произнести свое настоящее имя, чтобы сообщить им, что выйти из карманной вселенной безопасно. Наряду с Вопросом Повелители Времени также передали Поле Истины, которое окружало город Рождества, так что Доктор не мог лгать, если он должен был ответить на Вопрос.Это вызвало осаду планеты множеством инопланетных рас, которые хотели предотвратить начало новой временной войны, но их сдерживали в течение почти 900 лет комбинацией Доктора и силового поля, созданного Папский мэйнфрейм. В ответ на это Таша Лем поручила изменить веру и основала Церковь Безмолвия, посвятив ее делу сохранения молчания Доктора и удержания его от произнесения своего имени. Тем не менее, Коварианское отделение, ответвление Церкви, пошло на более крайние меры в своих попытках помешать Доктору произнести свое имя и освободить Повелителей Времени, путешествовать по своей временной шкале и пытаться убить его задним числом.Одна из их покушений на жизнь Доктора заключалась в разрушении его ТАРДИС, хотя эта попытка обернулась против них и в конечном итоге создала те самые трещины во времени, через которые звали Повелители Времени.

    Конфликт на Трензалоре в конечном итоге свелся к тому, что только далекы остались в состоянии войны с Церковью и Доктором. Доктор, у которого закончились регенерации и убежденный в своей предсказанной смерти на планете, намеревался позволить далекам убить его, но Клара Освальд считала, что будущее может быть изменено, и умоляла Повелителей Времени помочь Доктору.В конце концов, она стала той, кто ответил на вопрос, хотя она заявила, что настоящее имя Доктора было просто «Доктор», и что значение этого ответа было достаточной и достаточной причиной для Повелителей Времени оказать ему свою поддержку, что Затем они сделали это, изменив будущее и предоставив Доктору новый цикл регенерации, что позволило ему победить далеков и выжить в битве. (ТВ: Время Доктора )

    Вурд услышал Вопрос о Маринусе и убедился, что, если Повелители Времени вернутся, они вернут вселенную к тому, чем она была до Войны Времени, лишив Ворда их новой силы.В результате они спрятались в карманной вселенной. (КОМИКС: Четыре доктора )

    Попав в ловушку в книге анекдотов, Тринадцатый Доктор и Ясмин Хан должны были понять, что самая старая шутка во вселенной и самый старый вопрос во вселенной — это одно и то же, чтобы спастись. (ПРОЗА: Тук! Тук! Кто там? )

    Voord | Тардис | Фэндом

    Voord

    Voords (также иногда собирательно именуемые Voord ) были расой полуводных существ, которые пытались завоевать многие океанические планеты, включая Маринус, Кандалингу и Гидру.

    Биология []

    Вурд обычно носил полностью черный боди, который был похож на гидрокостюм и ласты аквалангиста. Этот костюм имел тенденцию быть эффективной защитой от враждебных элементов. Однако он не был полностью непроницаемым, так как Барбара обнаружила пустой костюм Вурда с двумя отметинами от проколов, предполагая, что кислота поглотила Вурда внутри. Вурды также были вооружены ножами в стиле коммандос.

    Тем не менее, форма костюма подсказывала кое-что об основах анатомии Вурда.Они были, например, гуманоидами. У гидрокостюмов было три придатка на головах — тонкая палка с кругом спереди и два петлеобразных рога сбоку. Неясно, являются ли эти придатки типичными для анатомии Voord или просто частью гидрокостюма. Тем не менее, не у всех Вурдов были эти черепные придатки. Яртек, лидер Вурдов на Маринусе, имел только два придатка, по одному справа и слева от его головы. (TV: Ключи Маринуса )

    Используя их, Вурды были способны телепатически общаться друг с другом.Вождь обладал более высоким интеллектом и мог управлять другим с помощью этого органа. Они также могли контролировать разум Рыболюдей, но не могли читать мысли Первого Доктора. Если бы этот орган был поврежден или удален, Вурд потерял бы смысл. (ПРОЗА: Рыболюди Кандалинги )

    Маска Вурда слилась с носителем и обычно не могла быть снята, не убив его. Маска наделила Вурдов их телепатическими способностями. Коренным Вурдам дали свои маски на церемонии, когда они достигли зрелости.(АУДИО: Домен Вурда )

    На завоеванных ими планетах Вурды превратили туземцев в существ Вурдов, соединив их с масками и костюмами Вурдов — маска проверяла их верность Вурду, и если они были признаны неверными, их убивали. Хотя внешне они неотличимы, в отличие от местного Вурда Кровавого Древа, преобразованные существа Вурда обладали гораздо меньшей автономией и в основном были марионетками местных командиров Вурдов. Костюмы Вурда продлили срок их службы до тысячи лет.(АУДИО: Домен Вурда )

    Технологии []

    Пляж четырех подводных лодок Вурда. (ТВ: Ключи Маринуса, )

    На Маринусе «Вурд» использовал одноместные подводные лодки (ТВ: «Море смерти»), в то время как на Кандалинге Ворд использовал для передвижения большие баржи. Баржи двигались над поверхностью воды и могли быстро останавливаться и набирать скорость. Баржи не издавали звуков и не производили отходов, и Первый Доктор считал, что они движутся за счет антигравитации.(ПРОЗА: Рыболюди Кандалинги )

    История []

    Как указано в Генетическая политика за пределами третьей зоны , профессор Густоус Р. Трипстед полагал, что Вурды были прямыми предками Удаленных и что вся их раса была социологическим экспериментом, проведенным Парадоксом фракций. (ПРОЗА: Вмешательство — Вторая книга )

    В то время, когда Яртек был лидером Вурда, Монах помогал Вурду в качестве технического советника.(ПРОЗА: Нет будущего )

    Историки, изучавшие расу далеков, пришли к выводу, что в эпоху своей истории, когда далекы еще не полностью освоили космические полеты, они прибегли к услугам других рас, в том числе Вурдов, для переброски своих сил на завоеванные планеты. (ПРОЗА: Далек: Поразительная нераскрытая история величайших врагов Вселенной )

    Яртек возглавил вторжение на планету Маринус. Вурды нашли способ освободиться от контроля Совести Маринуса.Они стремились взять под контроль Сознание, таким образом взяв под контроль Маринуса. Они отправились на остров Совести и убили Хранителя. Когда Первый Доктор и его товарищи вернулись с ключами Совести, Ян Честертон остановил Вурда, передав Яртеку поддельный ключ, который уничтожил Совесть и убил Яртека. (TV: Ключи Маринуса )

    Лидер Ворда с Первым Доктором. (ПРОЗА: Рыболюдей Кандалинги )

    Несколько сотен выживших смогли сбежать, взять два ключа Маринуса и отправиться в Кандалингу.Поскольку земли для строительства не было, они были вынуждены перестроить свой корабль в базу и поработить Рыболюдей в качестве рабочих. Они планировали превратить океаны в сушу и построить корабли, чтобы вернуться в Маринус, план, на реализацию которого уйдут тысячи лет. (ПРОЗА: Рыболюди Кандалинги )

    Спустя сто лет после поражения Яртека на Маринусе Доктор столкнулся с другой группой Вурдов, возглавляемой Повелителем Тарлаком и командующим Небрином на планете Гидра. (АУДИО: Домен Вурда )

    Много тысяч лет спустя Первый Доктор снова вошел в контакт с Вурдом на Кандалинге.После того, как Доктора привели к лидеру, лидер поверил, что корабль Доктора может быть использован Вурдом. Доктору удалось остановить лидера, нарушив его телепатический контроль и позволив Рыболюдям подняться и забрать свою планету. (ПРОЗА: Рыболюди Кандалинги )

    На Маринусе Далеки и Вурд сражались друг с другом, когда Далекы узнали, что Вурду известен гриб, известный как Великая Сила, даровавший сверхчеловеческие способности. Далеки сделали вид, что заключили союз с Вурдом.

    Далеки и Вурд сражаются на борту корабля Вурда. (ПРОЗА: Доктор Кто и Далек )

    Обнаружив Первого Доктора, они заставили его передать секрет путешествия ульткронов. На борту космического корабля, направляющегося на Землю, Доктор рассказал Вурду о плане Далеков по их уничтожению. Вурды попытались схватить далеков, но один далек сбежал и освободил других. Между двумя видами вспыхнула драка. Ружье далеков попало в центр питания корабля, разрушив корабль.Далеки эвакуировались на своих ховербахах, в то время как Доктор и единственный выживший Вурд, Шеф Вурд, ушли в спасательной капсуле, которая приземлилась в южноамериканских джунглях. (ПРОЗА: Доктор Кто и далеков )

    Корабль Voord потерпел крушение на пляже в Стегмуре в середине 20 века. В 2017 году корабль восстановил низкий уровень мощности, и выживший из Вурда покинул корабль, чтобы разведать близлежащую местность. Вурд, Теллат, столкнулся с Восьмым Доктором и вскоре был застрелен полицейским снайпером.(АУДИО: Плацдарм )

    Шестой Доктор с Вурдом, некоторые частично превратились в Киберлюдей. (КОМИКС: Создатели Мира )

    Вурд на Маринусе начал экспериментировать с Создателем Мира, который локально ускорял время и «быстро развивал» Вурда. Со временем они заменили части своего тела кибернетическими частями. Шестой Доктор, Фробишер, Пери Браун и Джейми МакКриммон попытались остановить Вурда. Джейми пожертвовал собой, чтобы уничтожить Создателя Мира, что вызвало взрыв, ускоривший время.Затем Вурды превратились в полностью кибернетических существ, получивших название Киберлюди. Согласно одной версии, Маринус стал известен как Мондас, а Вурды были предками Мондасианских киберлюдей. (КОМИКС: Создатели Мира ) Однако Двенадцатый Доктор, наоборот, полагал, что Киберлюди Мондаса и Киберлюди Маринуса произошли отдельно в результате параллельной эволюции. (TV: Падение доктора )

    Другие сроки []

    До того, как Калира изменила историю, родной мир Вурдов существовал далеко за пределами 21 века.(АУДИО: Плацдарм , сцен из ее жизни )

    Последняя великая временная война []

    Высокоразвитый Вурд на Маринусе. (КОМИКС: Четыре доктора )

    Во время Последней Великой Войны Вурдов мутировали парадоксы и сдвиги в причинно-следственной связи. Они стали более мускулистыми, а их боди стали почти жидкими. Вурды встали на сторону Повелителей Времени и оказали сопротивление далекам. Когда Далеки попытались стереть Вурд из реальности в A10%?, Военный Доктор посетил Маринус и уничтожил Далеков хронической растяжкой.

    Некоторое время после окончания войны Вурды жили в мире в своих высокоразвитых формах, но все изменилось, когда Повелители Времени послали сообщение во времени и пространстве, исходящее из Трензалора. Понимая, что Повелители Времени вернут свои временные рамки к тому, что было до войны, Вурды использовали технологию сбитой летающей тарелки далеков, чтобы запечатать себя в карманном измерении, заставив вселенную забыть, что они когда-либо существовали.

    Альтернативная версия Двенадцатого Доктора нашла Вурда и прожила среди них в течение многих лет, пытаясь пережить потерю своей спутницы Клары Освальд.В конце концов, они сделали его своим лидером. Под руководством Доктора Вурд принял план по обеспечению того, чтобы Двенадцатый Доктор стал версией Двенадцатого Доктора, который потерял Клару и стал их лидером.

    Я собираюсь повести «Вурд», чтобы вторгнуться в каждую стратегическую точку вселенной в каждый подходящий момент. Тогда мы будем новыми Повелителями Времени. Двенадцатый врач [src]

    Альтернативный Двенадцатый Доктор надевает боди Вурда.(КОМИКС: Четыре доктора )

    Группа организовала встречу Десятого, Одиннадцатого и Двенадцатого Докторов на Маринусе и заставила их столкнуться с взрывом бомбы непрерывного действия. Бомба изменила временную шкалу Двенадцатого Доктора, сделав его Доктором, который в конечном итоге стал лидером Ворда. Однако план был предотвращен, когда спутница Десятого Доктора Габби Гонсалес была отправлена ​​в прошлое миниатюрным Плачущим Ангелом в тот момент, когда трое товарищей Докторов встретились, что позволило ей предупредить товарищей и Докторов о том, что должно было произойти, и таким образом придумайте план, чтобы предотвратить угрозу взрыва бомбы непрерывности и вывести Voord из карманного измерения.

    После того, как Доктора оставили альтернативного Двенадцатого Доктора перед выбором между уничтожением Вурда и использованием оружия Далеков для регресса их временной шкалы, он неохотно вернул Вурдов к тому, чем они когда-то были. После этого трое Докторов и их товарищи наблюдали за регрессировавшим Вурдом на расстоянии, где Десятый Доктор выразил недовольство их судьбой. Одиннадцатый Доктор пообещал, что он организует поддержку и совет для Вурда как части большего сообщества галактических видов после того, как он обнаружит Плачущего Ангела, который отправил Габби назад во времени, чтобы исправить положение.(КОМИКС: Четыре доктора )

    События без даты []

    Вурд среди различных рабов Воракса. (КОМИКС: Bazaar Adventures )

    Ворд был заключен Вораксом в качестве раба на корабле над Базаром Френко и присоединился к восстанию, возглавляемому Ледяным Воином Араксусом. (КОМИКС: Приключения на базаре )

    Седьмой Доктор и Эйс столкнулись с Вурдом во время своих странствий. (ПРОЗА: Prime Time )

    Во время приключения, в котором участвуют несколько воплощений Ирис Вильдтимем, сражающихся с Морбиусом в Зоне Смерти, Охика Тайм захватила немного Вурдов в Зону Смерти, пытаясь убить Ирисы.(ПРОЗА: Verdigris )

    Другие ссылки []

    За кадром []

    • Вурды изначально писались как «угриоподобные». (REF: Доктор Кто: Монстры: Бестиарий )
    • Головные уборы Voord изготавливались индивидуально для каждого актера. (REF: Доктор Кто: Монстры: Бестиарий )
    • Основываясь исключительно на их появлении по телевидению, можно было бы поверить, что вурды вовсе не обязательно были видом, а просто культурной группой арбитанцев.Арбитан говорит Яну Честертону: «Человек, который только что напал на меня, был Вурдом». Позже он также описывает Яртека как «человека по имени Яртек». Романизация Филипа Хинчклиффа стремится прояснить ситуацию, изменив язык на «Существо, которое напало на меня, было Вурдом» и назвав Яртека «Вурдом по имени Яртек».
    • Хронологически Вурды потенциально являются первым врагом во франшизе, который проведет матч-реванш с Доктором после выпуска Домена Вурда .Тем не менее, далекам все еще может принадлежать эта честь с выпуском Return to Skaro . Это зависит от того, какую историю Доктор пережил первым, хотя у Далеков, бесспорно, был первый матч-реванш с точки зрения производства. По совпадению, оба существа были созданы Терри Нейшн, и их самый ранний матч-реванш состоялся в аудио-историях, написанных Эндрю Смитом.

    Teselecta | Тардис | Фэндом

    Теселекта

    Основные псевдонимы:

    Номер машины Министерства юстиции 6018

    Teselecta , получивший обозначение Министерства юстиции номер 6018 , был гуманоидным звездолетом / машиной времени, похожим на андроида, укомплектованным командой, которая была уменьшена с помощью сжатого поля.

    Его использовали для поиска людей, признанных виновными в преступлениях, которые избежали наказания. Найдя их ближе к концу соответствующих временных рамок, чтобы избежать изменения истории, экипаж применял собственное наказание, обычно в форме несмертельных, болезненных пыток. Впоследствии они могли умереть способом, зафиксированным в истории.

    История []

    Экипаж Teselecta состоял из 421 человека во главе с капитаном Картером. Они могли изменить его внешний вид на любого гуманоида. Teselecta посетили в 1938 году, намереваясь наказать Адольфа Гитлера, но поняли, что прибыли слишком рано в его потоке времени. В то же время, когда ТАРДИС Доктора врезалась в кабинет Гитлера (из-за того, что Мэлс стреляла в ротор времени) и сбила Teselecta на землю, непреднамеренно спасая Гитлера. Команда стала свидетелем возрождения Мэлс в ее воплощении Речной Сонг и признала ее худшим военным преступником во вселенной, убившим Доктора в будущем.

    После ухода Ривера из кабинета Гитлера последовала Teselecta , уменьшившая Эми Понд и Рори Уильямс и принявшая форму Эми.Поскольку Эми и Рори не были виновны в каком-либо преступлении, им были предоставлены привилегии безопасности, которые защищали их от антител Teselecta . Teselecta попыталась наказать Ривера, но была остановлена ​​Доктором. Поскольку Доктор требовал информации о его смерти, а Эми — родственница Ривера, капитан Картер предоставил Эми доступ к записям Тезелекта о Докторе, а Тезелекта проинформировал Доктора об истинной природе Безмолвия и о Вопросе. Teselecta вскоре возобновила пытки Ривера, но Эми использовала звуковую отвертку Доктора, чтобы лишить команду привилегий безопасности. Под атакой антител экипаж начал отключать робота, включая его системы вооружения, но был вынужден направить луч на корабль на орбите, когда они не смогли вовремя выключить Teselecta .

    После того, как Доктор умер, Эми повернулась к Teselecta , который все еще был частично активен. Благодаря привилегиям Эми как родственницы, она сменила форму Teselecta на Ривер Сонг, чтобы показать Мелоди, что она и Ривер — одно и то же.После своего последующего воскрешения Доктор извлек данные из банка данных Teselecta о его смерти на озере Силенсио. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Teselecta был позже возвращен его экипажем. Когда смерть Доктора приближалась, Доктор выследил ее, выдав себя за отца Гидеона Вандалера, покойного посланника Безмолвия. Доктор снова смог отключить Teselecta и пообещал исправить это, как только получит то, что хотел.Осознав, что Teselecta исследует Безмолвие, Доктор попросил информацию о слабом звене Безмолвия. Команда Teselecta направила Доктора в сторону Гантока.

    Когда Доктор готовился пойти на смерть, он посетил Teselecta , чтобы попросить команду доставить его приглашения своим друзьям, чтобы Доктор не рискнул пересечь свой поток времени. Капитан Картер пообещал сделать это и настоял на том, что независимо от того, что Доктор думает о них, Teselecta и ее команда также являются поборниками справедливости.После того, как Картер спросил, не могут ли они больше ничего сделать, Доктор придумал план, чтобы Teselecta принял его форму, чтобы обмануть всех, заставив думать, что он умер.

    После того, как Ривер Сонг остановила себя от убийства Доктора, она сломала фиксированную точку во времени и создала мир Ривер Сонг. В альтернативной временной шкале Доктор оставался под контролем Teselecta , изменяя его внешнюю форму, чтобы он выглядел так, как будто он постарел, чтобы избежать подозрений.В конце концов, Доктор женился на Ривер Сонг и в процессе показал Риверу, что и он, и ТАРДИС благополучно находятся внутри Теселекта . Зная, что она на самом деле не убьет Доктора, Ривер и «Доктор» поцеловались, восстанавливая вселенную. (TV: Свадьба речной песни )

    В восстановленной временной шкале Ривер взорвала Teselecta в форме Доктора из пакета оружия своего скафандра, «убив» его. Teselecta был установлен на лодке, которая была подожжена и брошена в озеро Силенсио, чтобы сжечь.(TV: Невозможный астронавт , Свадьба реки Сонг )

    Позже Доктор раскрыл свой обман с помощью Teselecta Дориуму Мальдовару, в то время как Ривер раскрыла правду Эми и Рори. По словам Доктора, он «едва обгорел», когда в лодке загорелся Teselecta . В результате все, кроме Ривер, Эми, Рори, Дориума и команды Teselecta , пришли к выводу, что Доктор мертв, что является истинным фиксированным моментом времени, зафиксированным в истории.(TV: Свадьба речной песни )

    Двенадцатый Доктор заставил Теселекта трансформироваться в Клару Освин Освальд, чтобы отпраздновать один из дней рождения Клары Освальд. (КОМИКС: Вечеринка путей )

    Характеристики

    []

    Оборотень []

    Teselecta может напоминать кого угодно или что угодно, чье подобие он сканировал. Во время своего пребывания в Берлине в 1938 году он принял форму уборщицы, нацистского чиновника, нацистского солдата (с мотоциклом и без него), а также Эми Понд и Ривер Сонг.Член экипажа сказал, что когда-то он принимал форму Распутина, но с зеленой кожей. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    В какой-то момент Teselecta принял облик отца Гидеона Вандалера, покойного члена Безмолвия и, по его просьбе 22 апреля 2011 года, Одиннадцатого Доктора. (TV: Свадьба речной песни )

    Он мог имитировать регенерацию на озере Силенсио. (TV: Невозможный астронавт )

    Teselecta обладал высокой устойчивостью к повреждениям, поскольку Доктор заявил, что он «едва обгорел», когда его «тело» кремировали на озере Силенсио.(TV: Свадьба речной песни )

    Хотя некоторые из функций Teselecta были отключены до того, как команда была вынуждена покинуть его, аспект изменения формы все еще был активен, и Эми смогла заставить его принять форму Речной Песни, просто приказав роботу получить доступ к записям Ривер и показать ей Ривер. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Луч миниатюризации []

    Модель Teselecta была оснащена миниатюризирующим лучом, с помощью которого она уменьшала людей и перемещала их в Teselecta .Поля сжатия использовались, чтобы люди оставались миниатюрными. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Антитела []

    Внутри Teselecta защищали роботизированные организмы, называемые «антителами». Все, кто не имел надлежащих привилегий, были убиты, например, нацист Циммерман в 1938 году.

    Если бы привилегии экипажа были отключены, антитела сами включили бы экипаж и атаковали бы. Предположительно, антитела могли быть выведены из строя, если бы весь Teselecta был остановлен, когда команда попыталась полностью отключить Teselecta , когда такое событие произошло.Однако они не смогли выполнить задание и были вынуждены вызвать внешнюю телепортацию, чтобы сбежать.

    Потеря привилегий, предохраняющих антитела от атак, не повлияла на контроль человека над другими функциями Teselecta . Экипаж все еще мог получить доступ к его системам, чтобы попытаться выключить его, и Эми Понд сохранила доступ капитана Картера к банкам данных Teselecta . (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Наступательные и защитные элементы []

    Teselecta был оснащен несмертельным энергетическим оружием, используемым в «режиме правосудия», предназначенным для пыток своих жертв.В остальном у него не было известного встроенного оружия, хотя цели можно было уменьшить и уничтожить с помощью антител.

    Он был достаточно силен, чтобы выдержать и не получить значительных повреждений от столкновения с ТАРДИС Доктора на высокой скорости. Пистолеты на него почти не повлияли. Он обладал способностью совершать «безупречный обморок», чтобы избежать разговоров с другими людьми. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Он также был огнестойким или, по крайней мере, очень огнестойким; когда Teselecta выдавала себя за Доктора и была сожжена после инсценировки смерти Доктора, Доктор, который действительно находился внутри, не пострадал, заметив после этого, что Teselecta была «едва опалена».(TV: Свадьба речной песни )

    Банки данных []

    Teselecta обладал обширными банками данных об отдельных лицах, организациях и событиях во времени и пространстве. Родственники жертв имели определенные привилегии, которые позволяли им получать доступ к банкам данных от капитана, но использование банков данных гражданскими лицами обычно было запрещено из-за опасности слишком много знать о собственном будущем.

    В 1938 году Эми Понд получила доступ к банкам данных Teselecta как родственница Ривер Сонг, на которую нацелилась Teselecta .Как только Эми запросила доступ к записям о Докторе, Teselecta предоставила Доктору запрошенную информацию, озвучивая ее роботизированным способом. В этих банках данных была информация о смерти Доктора на озере Силенсио и о том, что это был фиксированный момент времени. Банки данных могли предоставить информацию о Молчании и Вопросе, хотя и не о том, чем на самом деле был Вопрос, поскольку в банках данных не было этой информации. Позже Доктор смог извлечь биографические данные Teselecta о времени, дате и месте его смерти.

    После того, как большая часть систем Teslecta была отключена, ее банки данных оставались активными, и Эми, сохранившая свои привилегии родственницы, смогла получить доступ к записям River Song, просто поговорив с Teselecta . Затем Teselecta смогла преобразоваться в форму Ривер из своих банков данных по запросу Эми. (ТВ: Давай убьем Гитлера )

    Доктор Кто? Ответ на первый объясненный вопрос

    Время, проведенное Мэттом Смитом над «Доктором Кто», было связано с загадкой «первого вопроса», и вот что означал ответ на эту загадку.

    Ответом на первый вопрос была одна из самых больших сюжетных линий Мэтта Смита в Доктор Кто , и вот что означала вся эта тайна. В пятом сезоне возрожденного сериала «Доктор Кто» «» произошли коренные изменения: одиннадцатый доктор Мэтта Смита заменил Дэвида Теннанта, а новый шоураннер Стивен Моффат сменил Рассела Т. Дэвиса. В то время как срок пребывания Моффата повысил успех Доктора Кто , некоторые сезоны критиковались за то, что они были слишком запутанными, с дугами, охватывающими несколько сезонов, и «первый вопрос» является ярким примером этого.

    Тайна первого вопроса охватывает все время пребывания Мэтта Смита в сериале «Доктор Кто» в году в , от его дебютного появления в доме Эми Понд до последних моментов, прежде чем он превратился в шотландца с густыми бровями и постоянно хмуренным взглядом.История, стоящая за этим якобы древним вопросом, рассказывается в типично своевременной манере, с парадоксами и отвлекающими маневрами, но ее несколько проще понять, если взглянуть задним числом.

    По теме: Доктор Кто: сколько лет доктору сейчас?

    Когда современное воплощение Доктора Кто ворвалось на экраны с Девятым Доктором Кристофера Экклстона в 2005 году, давние фанаты были шокированы, обнаружив, что Галлифрей и Повелители Времени были уничтожены за прошедшие годы из-за невидимого события под названием Война Времени. .Впоследствии выясняется, что Доктор сыграл важную роль в прекращении Войны Времени, но сделал это, уничтожив Повелителя Времени и Далека.

    Переродившись в свою Одиннадцатую форму, Доктор врывается в жизнь Эми Понд Карен Гиллан и обнаруживает временную трещину, вызывающую проблемы в ее детской спальне.Доктор решает исследовать эту трещину и многие другие подобные трещины, разбросанные по вселенной, с помощью взрослой Эми. Первое упоминание о «вопросе» исходит от новых злодеев, Тишины, чей девиз, кажется, звучит так: «Когда вопрос будет задан, наступит тишина». Хотя Доктор избегает попыток Безмолвия убить его, синяя голова в коробке, Дориан Мальдовар, напоминает Одиннадцати, что вопрос еще не решен, и утверждает, что он является одним из старейших и самых страшных в истории, а также предлагает лучший перевод. : «Доктор Кто?»

    В специальном выпуске к 50-летию с участием Десятого Доктора Дэвида Теннанта аудитория, а также сам Повелитель Времени узнают, что Галлифрей на самом деле не был разрушен, а ограничен отдельной карманной вселенной, чтобы положить конец Войне Времени, и это откровение непосредственно ведет к ответу на первый вопрос.

    Последний эпизод серии Doctor Who Мэтта Смита раскрывает правду, стоящую за Молчанием, вопросом и трещинами во времени. На планете Трензалор появилась трещина, а по другую сторону разрыва находились Повелители Времени, желавшие знать, безопасно ли вернуться из своей карманной вселенной.Чтобы убедиться, что берег чист, жители Галлифрея повторяли вопрос во времени и пространстве, на который мог ответить только Доктор, последний в своем роде. Этот вопрос был «Доктор кто?»

    Галлифрейцам нужен был Доктор, чтобы сообщить им, безопасно ли выходить на поверхность, и единственный способ по-настоящему подтвердить личность Доктора — это спросить его настоящее имя.Опасаясь, что возвращение Повелителей Времени вызовет вторую Войну Времени, Молчание было создано, чтобы остановить ответ на вопрос, и именно поэтому они изначально стремились убить Доктора.

    В конце концов, Доктор нашел трещину на Трензалоре, но большинство злодеев из вселенной Доктора Кто последовали за ним, спустившись на планету.Одиннадцатый Доктор оставался на Трензалоре в течение сотен лет, вовремя защищая трещину, но отказываясь ответить на вопрос и освободить Повелителей Времени, так как это вызвало бы огромный конфликт с ожидающими злодеями. В это время Безмолвие решило помочь Доктору, но группа повстанцев решила принять более решительные меры и отправилась в прошлое, чтобы уничтожить ТАРДИС Доктора, как показано в «Большом взрыве». Парадоксально, но именно этот взрыв и является причиной трещин во времени.

    В конечном счете, первый вопрос остается без ответа: Клара Освальд настаивает на том, что настоящее имя Доктора должно быть не более чем «Доктор», тем самым убеждая Повелителей Времени дать своему последнему оставшемуся герою новый цикл регенерации, и оставляя Галлифрей искать новый путь домой.

    Еще: Доктор Кто 12 сезон будет больше похож на эпоху Дэвиса и Моффата

    Доктор Кто 12-й сезон должен быть показан на BBC в 2020 году.

    Как мог бы выглядеть Ларс Миккельсен из «Звездных войн» в роли Трауна из живого боевика

    Об авторе Крейг Элви (Опубликовано 2889 статей)

    Крейг впервые начал работать над Screen Rant в 2016 году, через несколько лет после окончания колледжа, и с тех пор разглагольствовал, в основном про себя в затемненной комнате.Ранее писавший для различных спортивных и музыкальных изданий, Крейг вскоре обратился к телевидению и кино, где устойчивое воспитание научной фантастики и комиксов наконец-то стало само собой разумеющимся. Крейг ранее публиковался на таких сайтах, как Den of Geek, и после многих часов, залитых кофе, сгорбившись за ноутбуком, вечерняя работа с частичной занятостью в конечном итоге превратилась в карьеру на полный рабочий день, охватывающую все, от зомби-апокалипсиса до Starship Enterprise через ТАРДИС. С момента присоединения к группе Screen Rant Крейг участвовал в составлении последних новостей и слегка противоречивых списках рейтингов, но теперь работает преимущественно как автор статей.Джим Керри — главный актерский выбор Крейга, и его любимые темы включают супергероев, аниме и непризнанный гений музыкальной трилогии для старших классов.

    Ещё от Craig Elvy

    Как задавать важные вопросы

    Коротко
    Проблема

    Некоторых профессионалов, таких как судебные исполнители, журналисты и даже врачи, учат задавать вопросы в рамках их обучения.Но немногие руководители думают о том, чтобы задавать вопросы как о навыке, который можно отточить. Это упущенная возможность.

    Возможность

    Опрос — это мощный инструмент для раскрытия ценности в компаниях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, укрепляет доверие среди членов команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.

    Подход

    Несколько техник могут повысить мощность и эффективность запросов: отдавайте предпочтение уточняющим вопросам, знайте, когда оставлять вопросы открытыми, соблюдайте последовательность, используйте правильный тон и обращайте внимание на групповую динамику.

    Большая часть рабочего дня руководителя тратится на то, чтобы просить информацию у других — например, запрашивать обновления статуса у руководителя группы или расспрашивать собеседника в напряженных переговорах. Тем не менее, в отличие от таких профессионалов, как судебные исполнители, журналисты и врачи, которых учат задавать вопросы как неотъемлемую часть своего обучения, немногие руководители думают о том, чтобы задавать вопросы как об умении, которое можно отточить, или рассматривают, как их собственные ответы на вопросы могут сделать беседы более продуктивны.

    Это упущенная возможность. Опрос — это уникально мощный инструмент для раскрытия ценности в организациях: он стимулирует обучение и обмен идеями, способствует инновациям и повышению производительности, способствует взаимопониманию и доверию между членами команды. И это может снизить бизнес-риски, выявляя непредвиденные ловушки и опасности.

    Некоторым людям легко задавать вопросы. Их природная любознательность, эмоциональный интеллект и способность читать людей ставят идеальный вопрос на кончик их языка.Но большинство из нас не задает достаточно вопросов, и мы не задаем вопросы оптимальным образом.

    Хорошая новость заключается в том, что задавая вопросы, мы естественным образом улучшаем свой эмоциональный интеллект, что, в свою очередь, делает нас более способными спрашивать — добродетельный цикл. В этой статье мы опираемся на результаты исследований в области науки о поведении, чтобы изучить, как то, как мы формулируем вопросы и выбираем ответы на вопросы наших коллег, может повлиять на результат разговора. Мы предлагаем рекомендации по выбору наилучшего типа, тона, последовательности и формулировки вопросов, а также по принятию решения о том, какой и какой информацией следует поделиться, чтобы извлечь максимальную пользу от нашего взаимодействия не только для нас самих, но и для наших организаций.

    Не спрашивай, не получай

    «Будьте хорошим слушателем», — советовал Дейл Карнеги в своей классической книге 1936 года «Как заводить друзей и оказывать влияние на людей». «Задавайте вопросы, на которые другому человеку будет приятно отвечать». Спустя более 80 лет большинство людей все еще не прислушиваются к мудрым советам Карнеги. Когда одна из нас (Элисон) начала изучать разговоры в Гарвардской школе бизнеса несколько лет назад, она быстро пришла к основополагающему выводу: люди задают недостаточно вопросов. Фактически, среди наиболее распространенных жалоб, которые люди предъявляют после разговора, такого как собеседование, первое свидание или рабочая встреча, являются: «Я бы хотел, чтобы [он / она] задавал мне больше вопросов» и «Я не могу полагаю, [он / она] не задавал мне никаких вопросов.”

    Почему многие из нас сдерживаются? Есть много причин. Люди могут быть эгоцентричными — стремиться произвести впечатление на других своими мыслями, историями и идеями (и даже не думать о том, чтобы задавать вопросы). Возможно, они апатичны — они недостаточно заботятся о том, чтобы спросить, или ожидают, что ответы, которые они услышат, им наскучат. Они могут быть слишком самоуверенными в своих знаниях и думать, что уже знают ответы (что иногда бывает, но обычно нет). Или, возможно, они беспокоятся, что зададут неправильный вопрос и будут сочтены грубыми или некомпетентными.Но самым большим препятствием, по нашему мнению, является то, что большинство людей просто не понимают, насколько полезными могут быть хорошие вопросы. Если бы они это сделали, они бы закончили гораздо меньше предложений точкой — и еще больше — вопросительным знаком.

    Еще в 1970-х годах исследования показывают, что люди общаются для достижения некоторой комбинации двух основных целей: обмена информацией (обучение) и управления впечатлением (симпатия). Недавние исследования показывают, что задавая вопросы, можно добиться и того, и другого. Коллеги Элисон и Гарварда Карен Хуанг, Майкл Йоманс, Джулия Минсон и Франческа Джино тщательно изучили тысячи естественных разговоров между участниками, которые знакомились друг с другом, либо в онлайн-чатах, либо на личных свиданиях.Исследователи посоветовали некоторым людям задавать много вопросов (как минимум девять за 15 минут), а другим — очень мало (не более четырех за 15 минут). В онлайн-чатах люди, которых случайным образом назначали задавать много вопросов, больше нравились их собеседникам и больше узнавали об интересах своих партнеров. Например, когда их спрашивали о предпочтениях своих партнеров в отношении таких занятий, как чтение, приготовление еды и упражнения, люди, задающие вопросы, с большей вероятностью могли правильно угадать.Среди любителей быстрого свидания люди были более склонны пойти на второе свидание с партнерами, которые задавали больше вопросов. Фактически, задавая только один вопрос на каждом свидании, участники убедили еще одного человека (в течение 20 свиданий) пойти с ними еще раз.

    Задавая много вопросов, вы разблокируете обучение и улучшите межличностные связи.

    Вопросы — это такие мощные инструменты, что они могут быть полезны — возможно, особенно — в обстоятельствах, когда задаваемые вопросы идут вразрез с социальными нормами.Например, преобладающие нормы говорят нам, что соискатели должны отвечать на вопросы во время собеседований. Но исследования Дэна Кейбла из Лондонской школы бизнеса и Вирджинии Кей из Университета Северной Каролины показывают, что большинство людей чрезмерно саморекламируются во время собеседований. И когда собеседники сосредотачиваются на продаже себя, они, вероятно, забудут задавать вопросы — об интервьюере, организации, работе, — которые заставили бы интервьюера чувствовать себя более заинтересованным и более склонным к положительному отношению к кандидату и могли бы помочь кандидату предсказать, насколько работа обеспечит удовлетворительную работу.Для кандидатов на работу, задавая такие вопросы, как «Что я не спрашиваю у вас, что мне следует?» может сигнализировать о своей компетентности, налаживать взаимопонимание и раскрывать ключевую информацию о должности.

    Эта статья также встречается в:

    Большинство людей не понимают, что задавая много вопросов, вы разблокируете обучение и улучшите межличностные связи. Например, в исследованиях Элисон, хотя люди могли точно вспомнить, сколько вопросов было задано в их беседах, они не понимали связи между вопросами и симпатиями.В четырех исследованиях, в которых участники сами вели беседы или читали стенограммы бесед других, люди, как правило, не осознавали, что задаваемый вопрос может повлиять — или повлиял — на уровень дружелюбия между собеседниками.

    Новый метод Сократа

    Первый шаг к тому, чтобы научиться задавать вопросы лучше, — это просто задавать больше вопросов. Конечно, количество вопросов — не единственный фактор, влияющий на качество разговора: также имеют значение тип, тон, последовательность и обрамление.

    Во время преподавания в Гарвардской школе бизнеса мы проводим упражнение, в котором обучаем пары студентов беседе. Некоторым студентам предлагается задавать как можно меньше вопросов, а некоторым — задавать как можно больше. Среди пар «низкий-низкий» (оба ученика задают минимум вопросов) участники обычно сообщают, что опыт немного похож на детей, участвующих в параллельной игре: они обмениваются высказываниями, но изо всех сил пытаются начать интерактивный, приятный или продуктивный диалог.Пары «высокий-высокий» считают, что слишком много вопросов также может создать неестественную динамику. Однако опыт пар high-low неоднозначен. Иногда задающий вопрос узнает много нового о своем партнере, отвечающий чувствует, что его слышат, и оба уходят, чувствуя глубокую близость. В других случаях один из участников может чувствовать себя некомфортно в своей роли или неуверенно знать, чем поделиться, и беседа может ощущаться как допрос.

    Наше исследование предлагает несколько подходов, которые могут повысить мощность и эффективность запросов.Лучший подход для данной ситуации зависит от целей собеседников — в частности, от того, является ли обсуждение совместным (например, дуэт пытается построить отношения или вместе выполнить задачу) или соревновательным (стороны стремятся раскрыть конфиденциальную информацию. друг от друга или служат своим интересам), или их комбинация. Рассмотрим следующую тактику.

    Отдавайте предпочтение уточняющим вопросам.

    Не все вопросы одинаковы.Исследование Элисон с использованием человеческого кодирования и машинного обучения выявило четыре типа вопросов: вводные вопросы («Как дела?»), Зеркальные вопросы («Я в порядке. Как дела?»), Вопросы с полным переключением (те, которые полностью изменить тему) и уточняющие вопросы (те, которые требуют дополнительной информации). Хотя каждый тип изобилует естественной беседой, уточняющие вопросы, кажется, обладают особой силой. Они сигнализируют вашему собеседнику, что вы слушаете, заботитесь и хотите узнать больше.Люди, взаимодействующие с партнером, который задает множество дополнительных вопросов, обычно чувствуют себя уважаемыми и услышанными.

    Неожиданным преимуществом уточняющих вопросов является то, что они не требуют особого обдумывания или подготовки — более того, они кажутся естественными для собеседников. В исследованиях Элисон люди, которым было предложено задавать больше вопросов, использовали больше уточняющих вопросов, чем любой другой тип, без каких-либо инструкций.

    Знайте, когда оставлять вопросы открытыми.

    Никому не нравится чувствовать себя подвергнутым допросу — а некоторые типы вопросов могут заставить ответчика отказаться от ответа «да» или «нет».Открытые вопросы могут противодействовать этому эффекту и поэтому могут быть особенно полезны при раскрытии информации или изучении чего-то нового. В самом деле, они являются источниками инноваций, которые часто являются результатом поиска скрытого, неожиданного ответа, о котором никто раньше не догадывался.

    Обширные исследования в области дизайна опроса показали опасность сужения выбора респондентов. Например, «закрытые» вопросы могут вызвать предвзятость и манипуляции. В одном исследовании, в котором родителей спросили, что они считают «самым важным для детей, чтобы подготовить их к жизни», около 60% из них выбрали «думать самостоятельно» из списка вариантов ответов.Однако, когда тот же вопрос был задан в открытом формате, только около 5% родителей спонтанно дали такой ответ.

    Конечно, открытые вопросы не всегда оптимальны. Например, если вы ведете напряженные переговоры или имеете дело с людьми, которые склонны держать свои карты близко к груди, открытые вопросы могут оставить слишком много места для маневра, предлагая им увернуться или солгать по бездействию. В таких ситуациях закрытые вопросы работают лучше, особенно если они правильно сформулированы.Например, исследование Джулии Минсон, Эрика Ван Эппса из Университета Юты, Джереми Йипа из Джорджтауна и Мориса Швейцера из Wharton показывает, что люди с меньшей вероятностью лгут, если респонденты будут делать пессимистические предположения («Этому бизнесу скоро понадобится новое оборудование, верно?» ), а не оптимистичные («Оборудование в рабочем состоянии, да?»).

    Иногда информация, которую вы хотите выяснить, бывает настолько деликатной, что прямые вопросы не работают, как бы продуманно они ни были сформулированы.В этих ситуациях тактика опроса может помочь открытию. В исследовании, проведенном Лесли с Алессандро Аккисти и Джорджем Левенштейном из Университета Карнеги-Меллона, она обнаружила, что люди были более открытыми, когда запросы на конфиденциальную информацию были сформулированы в рамках другой задачи — в случае исследования, оценивая этичность антисоциального поведения, такого как мошенничество с налогами. вернуться или позволить пьяному другу уехать домой. Участников попросили оценить этичность по одной шкале, если они проявляли определенное поведение, и по другой шкале, если нет, — таким образом выявив, в какие антиобщественные поступки они сами участвовали.Хотя эта тактика иногда может оказаться полезной на организационном уровне — мы можем представить, что менеджеры могут проводить опрос, а не спрашивать сотрудников напрямую о конфиденциальной информации, такой как ожидаемая заработная плата, — мы советуем воздержаться от ее использования. Если люди чувствуют, что вы пытаетесь обманом заставить их что-то раскрыть, они могут потерять доверие к вам, что снизит вероятность того, что они поделятся информацией в будущем, и потенциально разрушит отношения на рабочем месте.

    Получите правильную последовательность.

    Оптимальный порядок ваших вопросов зависит от обстоятельств. Во время напряженных встреч сначала задайте сложные вопросы, даже если это будет неловко в социальном плане, это может сделать вашего собеседника более склонным к открытию. Лесли и ее соавторы обнаружили, что люди более охотно раскрывают конфиденциальную информацию, когда вопросы задаются в порядке убывания навязчивости. Когда задающий вопрос начинает с очень деликатного вопроса — например, «Вы когда-нибудь мечтали сделать что-то ужасное для кого-то?» — последующие вопросы, например «Вы когда-нибудь приходили на работу больным, когда были совершенно здоровы?» по сравнению с этим мы чувствуем себя менее навязчивыми, и поэтому мы склонны быть более открытыми.Конечно, если первый вопрос слишком чувствителен , вы рискуете обидеть своего собеседника. Так что это, безусловно, хрупкое равновесие.

    Если цель состоит в том, чтобы построить отношения, противоположный подход — открытие с менее деликатных вопросов и медленное повышение уровня — кажется наиболее эффективным. В классическом наборе исследований (результаты которого стали вирусными после публикации в колонке «Современная любовь» New York Times) психолог Артур Арон набирал незнакомцев, которые приходили в лабораторию, объединял их в пары и давал им список вопросов.Им было предложено пройти по списку, начиная с относительно поверхностных запросов и переходя к более откровенным, таким как «О чем вы больше всего сожалеете?» Пары в контрольной группе просили просто взаимодействовать друг с другом. Пары, соблюдающие предписанную структуру, понравились друг другу больше, чем контрольные пары. Этот эффект настолько силен, что он был формализован в задаче, называемой «индукция близости отношений», — инструменте, который исследователи используют для создания чувства связи между участниками эксперимента.

    Если сначала задать сложные вопросы, люди будут более открытыми.

    Хорошие собеседники также понимают, что вопросы, заданные ранее в разговоре, могут повлиять на будущие запросы. Например, Норберт Шварц из Университета Южной Калифорнии и его соавторы обнаружили, что при ответе на вопрос «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» следует вопрос «Насколько вы довольны своим браком?» ответы сильно коррелировали: респонденты, которые сообщили, что довольны своей жизнью, также сказали, что они довольны своим браком.Когда люди задавали вопросы в таком порядке, люди имплицитно интерпретировали, что удовлетворенность жизнью «должна быть» тесно связана с браком. Однако, когда одни и те же вопросы задавались в обратном порядке, ответы были менее коррелированы.

    Используйте правильный тон.

    Люди более открыты, когда вы задаете вопросы в непринужденной манере, а не в застегнутом официальном тоне. В одном из исследований Лесли участникам был задан ряд деликатных вопросов в онлайн-опросе.Для одной группы участников пользовательский интерфейс сайта выглядел забавным и легкомысленным; для другой группы сайт выглядел официальным. (Контрольной группе был предоставлен сайт с нейтральным видом.) Вероятность раскрытия конфиденциальной информации на этом сайте, который выглядела непринужденно, была примерно в два раза выше, чем на других.

    Люди также имеют тенденцию быть более открытыми, когда им дают выход или «выход» в разговоре. Например, если им говорят, что они могут изменить свои ответы в любой момент, они склонны открываться больше, даже если они редко в конечном итоге вносят изменения.Это может объяснить, почему команды и группы находят мозговые штурмы такими продуктивными. В обстановке интерактивной доски, где все можно стереть, а суждение приостановлено, люди с большей вероятностью будут честно отвечать на вопросы и говорить то, что они иначе не могли бы. Конечно, бывают случаи, когда нестандартный подход неуместен. Но в целом слишком формальный тон, скорее всего, подавляет желание людей делиться информацией.

    Обратите внимание на групповую динамику.

    Динамика разговора может сильно измениться в зависимости от того, разговариваете ли вы с кем-то один на один или разговариваете в группе.На готовность отвечать на вопросы влияет не только присутствие других, но и члены группы, как правило, следуют друг за другом. В одной серии исследований Лесли и ее соавторы задавали участникам ряд деликатных вопросов, в том числе о финансах («Вы когда-нибудь возвращали чек?») И сексе («Будучи взрослым, испытывали ли вы когда-нибудь сексуальное влечение к несовершеннолетнему?») ? »). Участникам сказали, что либо большинство других участников исследования были готовы дать стигматизирующие ответы, либо они не хотели этого делать.Участники, которым сказали, что другие были готовы, на 27% чаще давали деликатные ответы, чем те, кому сказали, что другие были сдержанны. На собрании или в группе достаточно лишь нескольких замкнутых людей, чтобы вопросы потеряли свою исследовательскую силу. Верно и обратное. Как только один человек начинает открываться, остальная группа, скорее всего, последует его примеру.

    Групповая динамика также может повлиять на восприятие человека, задающего вопрос. Исследование Элисон показывает, что участникам разговора нравится, когда им задают вопросы, и им больше нравятся люди, задающие вопросы, чем те, кто на них отвечает.Но когда сторонние наблюдатели наблюдают за тем же разговором, они предпочитают человека, который отвечает на вопросы. В этом есть смысл: люди, которые в основном задают вопросы, обычно очень мало рассказывают о себе или своих мыслях. Тем, кто слушает разговор, задающие вопросы могут показаться оборонительными, уклончивыми или невидимыми, в то время как те, кто отвечает, кажутся более увлекательными, настоящими или запоминающимися.

    Лучший ответ

    Разговор — это танец, который требует, чтобы партнеры синхронизировались — это взаимный толчок и тяга, который разворачивается во времени.То, как мы задаем вопросы, может способствовать доверию и обмену информацией, так же как и то, как мы на них отвечаем.

    Чтобы ответить на вопросы, необходимо сделать выбор в отношении того, где находится континуум между конфиденциальностью и прозрачностью. Стоит ли отвечать на вопрос? Если мы ответим, насколько мы должны быть открытыми? Что мы должны делать, когда нам задают вопрос, который, если ответить правдиво, может раскрыть менее привлекательный факт или поставить нас в невыгодное стратегическое положение? Каждый конец спектра — полностью непрозрачный и полностью прозрачный — имеет свои преимущества и недостатки.Сохранение конфиденциальности информации дает нам возможность экспериментировать и учиться. На переговорах сокрытие конфиденциальной информации (например, того факта, что ваши альтернативы неэффективны) может помочь вам добиться лучших результатов. В то же время прозрачность — важная часть налаживания значимых связей. Даже в контексте переговоров прозрачность может привести к сделкам, создающим ценность; делясь информацией, участники могут идентифицировать элементы, которые относительно не важны для одной стороны, но важны для другой, что составляет основу беспроигрышного результата.

    А хранить секреты нужно. Исследования Джули Лейн и Дэниела Вегнера из Университета Вирджинии показывают, что сокрытие секретов во время социальных взаимодействий приводит к навязчивому повторению тайных мыслей, в то время как исследования Майкла Слепяна, Джинсока Чуна и Малии Мейсон из Колумбийского университета показывают, что хранить секреты — даже вне их. социальных взаимодействий — истощает нас когнитивно, мешает нашей способности концентрироваться и запоминать вещи и даже вредит здоровью и благополучию в долгосрочной перспективе.

    В организационном контексте люди слишком часто ошибаются в сторону конфиденциальности и недооценивают преимущества прозрачности. Как часто мы понимаем, что могли по-настоящему сблизиться с коллегой только после того, как он или она перешли в новую компанию? Почему лучшие сделки часто открываются после того, как высохли чернила, исчезла напряженность и участники переговоров начинают свободно болтать?

    Чтобы получить максимальную пользу от ответов на вопросы и свести к минимуму риски, важно до начала разговора решить, какой информацией вы хотите поделиться, а какую оставить конфиденциальной.

    Решаем, чем поделиться.

    Не существует эмпирического правила относительно того, сколько или какой тип информации вы должны раскрывать. Действительно, прозрачность является настолько мощным связующим звеном, что иногда не имеет значения, что раскрывается — даже информация, которая плохо отражается на нас, может сблизить наших собеседников. В ходе исследования, проведенного Лесли с сотрудниками HBS Кейт Барас и Майклом Нортоном, она обнаружила, что большинство людей считают, что было бы менее вредно отказаться отвечать на вопрос, который раскрыл бы отрицательную информацию, например: «Вам когда-нибудь делали выговор на работе?» — чем ответить утвердительно.Но эта интуиция ошибочна. Когда они просили людей принять точку зрения рекрутера и выбрать между двумя кандидатами (эквивалентно, за исключением того, как они ответили на этот вопрос), почти 90% предпочли кандидата, который «признался» и ответил на вопрос. Перед началом разговора хорошенько подумайте, не принесет ли отказ отвечать на сложные вопросы больше вреда, чем пользы.

    Решаем, что оставить в тайне.

    Конечно, иногда вам и вашей организации было бы лучше, если бы ваши карты были близко к груди.На наших занятиях по ведению переговоров мы обучаем стратегиям решения сложных вопросов без лжи. Уклонение или ответ на вопрос, который вы хотели бы, чтобы вас задавали, может быть эффективным не только для защиты информации, которую вы предпочитаете хранить в тайне, но и для налаживания хороших взаимоотношений с вашим собеседником, особенно если вы говорите красноречиво. В исследовании, проведенном Тоддом Роджерсом из Гарвардской школы Кеннеди, участникам были показаны видеоролики, в которых политические кандидаты отвечают на вопросы, отвечая на них или уклоняясь от них.Красноречивых ловкачей любили больше, чем невежественных ответчиков, но только тогда, когда их уловки оставались незамеченными. Еще одна эффективная стратегия — отклонить вопрос или ответить на него другим вопросом или шуткой. Ответившие могут использовать этот подход, чтобы вести разговор в другом направлении.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    «Ставьте под вопрос все», — сказал Альберт Эйнштейн. Личное творчество и организационные инновации зависят от готовности искать новую информацию. Вопросы и вдумчивые ответы способствуют более плавному и эффективному взаимодействию, укрепляют взаимопонимание и доверие и ведут группы к открытиям.Все это мы зафиксировали в своем исследовании. Но мы считаем, что вопросы и ответы имеют силу, которая выходит далеко за рамки производительности. Источником всех вопросов является удивление, любопытство и способность к восторгу. Мы задаем вопросы и отвечаем на них, полагая, что магия разговора создаст целое, превосходящее сумму его частей. Устойчивое личное участие и мотивация — как в нашей жизни, так и в нашей работе — требуют, чтобы мы всегда помнили о преобразующей радости задавания вопросов и ответов на них.

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 2018 г. (стр. 60–67).

    How To Ace 50 самых распространенных вопросов на собеседовании

    Недавно я выложил самые необычные вопросы на собеседовании за год. В список Glassdoor вошли запросы от таких компаний, как Google, Bain & Co. и Amazon, которые известны своими запутанными и необычными вопросами на собеседовании.

    В 2012 году поисковый гигант спросил кандидата: «Сколько коров в Канаде?» в то время как Бэйн попросил интервьюируемого оценить количество окон в Нью-Йорке.Amazon спросил кандидата: «Если бы Джефф Безос вошел в ваш офис и предложил миллион долларов за реализацию вашей лучшей предпринимательской идеи, что бы это было?»

    Мораль этой истории заключалась в том, что соискателям работы нужно предвидеть менее обычные вопросы собеседования и что они должны думать о необычных запросах как о возможности продемонстрировать свой мыслительный процесс, выразить свои ценности и характер и показать потенциальному работодателю, как они выполнять под давлением.

    Но, как выясняется, большинство компаний задают более частые вопросы на собеседовании, например: «В чем ваши сильные стороны?» и «Каковы ваши слабые стороны?» — и к ним тоже важно хорошо подготовиться.

    Glassdoor просмотрела десятки тысяч обзоров интервью, чтобы найти 50 наиболее распространенных вопросов.

    50 самых распространенных вопросов на собеседовании:

    1. В чем ваши сильные стороны?
    2. Каковы ваши слабые стороны?
    3. Почему вы хотите работать в [ укажите здесь название компании ]?
    4. Кем вы видите себя через 5 лет? 10 лет?
    5. Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
    6. Почему между [вставить дату] и [вставить дату] произошел разрыв в вашей занятости?
    7. Что вы можете предложить нам такого, чего не могут предложить другие?
    8. Какие три вещи ваш бывший менеджер хотел бы, чтобы вы улучшили?
    9. Вы готовы переехать?
    10. Вы хотите поехать?
    11. Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
    12. Расскажите мне о случае, когда вы сделали ошибку.
    13. Работа, о которой вы мечтаете?
    14. Как вы узнали об этой должности?
    15. Чего бы вы хотели достичь в первые 30 дней / 60 дней / 90 дней на работе?
    16. Обсудите свое резюме.
    17. Обсудите свое образование.
    18. Опишите себя.
    19. Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
    20. Почему мы должны нанять вас?
    21. Почему вы ищете новую работу?
    22. Вы бы работали в праздничные / выходные дни?
    23. Как бы вы поступили с рассерженным или разгневанным покупателем?
    24. Каковы ваши требования к зарплате?
    25. Дайте время, когда вы вышли за рамки требований проекта.
    26. Кто наши конкуренты?
    27. Какая была ваша самая большая неудача?
    28. Что вас мотивирует?
    29. Каковы ваши возможности?
    30. Кто ваш наставник?
    31. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
    32. Как вы справляетесь с давлением?
    33. Как зовут нашего генерального директора?
    34. Каковы ваши карьерные цели?
    35. Что вас возбуждает по утрам?
    36. Что бы о вас сказали ваши подчиненные?
    37. Каковы были сильные и слабые стороны вашего начальника?
    38. Если бы я позвонил вашему боссу прямо сейчас и спросил его, в какой области вы могли бы улучшить, что бы он сказал?
    39. Вы лидер или последователь?
    40. Какую последнюю книгу вы прочитали ради развлечения?
    41. Что вас беспокоит коллег по работе?
    42. Какие у тебя хобби?
    43. Какой ваш любимый веб-сайт?
    44. Что вам неудобно?
    45. Какой у вас опыт лидерства?
    46. Как бы вы уволили кого-нибудь?
    47. Что вам больше всего и меньше всего нравится в работе в этой отрасли?
    48. Вы бы работали 40+ часов в неделю?
    49. Какие вопросы я вам не задавал?
    50. Какие вопросы у вас ко мне?

    WATCH: Теория, лежащая в основе практики найма Джона Пола ДеДжориа

    Фотографии: как подготовиться к общим вопросам на собеседовании

    Как подготовиться к общим вопросам собеседования:

    Делай домашнее задание.« Одна из самых больших жалоб менеджеров по найму заключается в том, что многие кандидаты на собеседование очень мало знают о компании, в которой они проходят собеседование», — говорит Энди Тич, автор книги От выпуска к корпорации: Практическое руководство по поднятию корпоративной лестницы 1 Rung at a Time и ведущий YouTube-канала FromGradToCorp. Погуглите компанию, с которой вы проводите собеседование, и прочтите некоторые из всплывающих статей; изучить сайт компании; знать миссию компании, ее продукты и услуги, ее местонахождение и руководителей высшего звена.Перейдите на вкладку «Связи с общественностью» на их веб-сайте и распечатайте некоторые из их последних пресс-релизов. «Изучите их, чтобы вы могли рассказать в интервью о том, что сейчас происходит с компанией», — говорит он.

    Подготовьте список вероятных вопросов. Светлана Кхаре, эксперт по вопросам карьеры и поиска работы, говорит, что получить список общих вопросов для собеседования проще, чем когда-либо прежде. «Невозможно недооценивать важность подготовки. Это первый и самый важный шаг», — говорит она.

    Определите, чего хочет и в чем нуждается организация. «Хотя в центре внимания« Почему мы должны вас нанимать? »(И других подобных вопросов на собеседовании) -« вы », собеседник, важно помнить, что ответ не только на вас», — говорит Мириам Солпетер, специалист по поиску работы. тренер, владелец Keppie Careers и автор Social Networking for Career Success и 100 Conversations for Career Success.

    Наиболее успешные ответы на собеседование сосредоточены на потребностях менеджера по найму.«Формирование ответов, демонстрирующих, что вы понимаете их проблемы или« болевые точки », имеет большое значение при соревновании со многими другими квалифицированными кандидатами».

    Подготовьтесь, определив навыки, которые ищут работодатели. «Используйте их подробные описания должностей, просматривайте видеоролики, которые работодатели публикуют о своей организации, и заходите на их страницы в Facebook и в Twitter», — предлагает она.

    Погуглите сами. Узнайте, что компания знает о вас, — добавляет Тич. «Смотрите, что они видят.Если в вас есть что-то негативное, приготовьте ответ, почему это негативно, но не слишком защищайтесь. Ответьте и двигайтесь дальше ».

    Проведите собеседование по поводу вакансии. Перед каждым собеседованием спрашивайте себя: «Почему я хорошо подхожу для этой работы?»

    «Я прошу своих клиентов повесить вопрос« Почему мы должны нанять вас? »На зеркало в ванной, на холодильнике или в любом другом месте, где они будут видеть его в течение дня», — говорит Солпетер. «Я поручаю им отвечать вслух, каждый раз имея в виду разные компании.Такие репетиции помогут вам отточить то, что вы можете предложить ».

    Определите, что в вас уникального или особенного. Как вы вышли за рамки служебного долга? Что вы сделали из того, что не удалось сделать никому другому? Вы добровольно взялись за решение проблемы? «Не стоит недооценивать ценность взгляда на себя, свои навыки и достижения и выделения ключевых моментов, которыми вы захотите поделиться с потенциальным работодателем».

    Практика и план. Ролевая игра, отвечающая на типичные вопросы собеседования с другом, коллегой или тренером, — говорит Анита Аттридж, карьерный и исполнительный тренер Five O’Clock Club. «Будьте готовы к типичным вопросам собеседования, подумав о том, как бы вы на них ответили до собеседования», — добавляет она.

    Если вы студент колледжа, назначьте встречу в своем центре карьеры и попросите их провести с вами имитацию собеседования. «Даже если вы недавно закончили обучение, многие центры карьеры в колледжах будут проводить имитационные собеседования, чтобы помочь выпускникам», — говорит Tech.«Попросите, чтобы ваше интервью было снято, чтобы они могли критиковать вас, а вы могли изучить фильм. Не волнуйтесь, если вы нервничаете или облажаетесь. Тебе гораздо лучше облажаться на имитационном собеседовании, чем на реальном ».

    Необязательно запоминать ответы, но постарайтесь выработать общую стратегию ответов на общие вопросы собеседований. «Сегодня многие организации используют поведенческие вопросы интервью, чтобы лучше понять, что вы сделали», — говорит Аттридж. «Обычно они начинаются со слов« Расскажи мне о времени, когда… »Она предлагает кратко описать ситуацию; как вы справились с ситуацией; и каков был результат.

    Чтобы подготовиться к этому, вы захотите подумать об опыте работы на рабочем месте, в котором описываются ваши достижения или показано, как вы справлялись с трудной ситуацией, — говорит Каре. «Если у вас нет историй, которые вы могли бы вспомнить сейчас, выделите несколько часов, чтобы подумать и запишите хотя бы две или три истории. Простой вопрос вроде «Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку» может застать вас врасплох, и его нелегко вспомнить без репетиции. Если перед собеседованием будет записано хранилище историй о опыте работы, их будет легче вспомнить.”

    Вспомните предыдущие интервью. Ведите компьютерные или бумажные записи ваших собеседований, — говорит Тич. « Записывайте время собеседований, их продолжительность, ваши впечатления от менеджера по найму и, возможно, самое главное, какие вопросы вам задавали, какие ответы вы давали, и записывайте все вопросы, которые они вам задавали. вы чувствовали, что можно было ответить по-другому. «Изучите эти элементы, и ваши навыки собеседования улучшатся, — говорит он.

    Определите, как сформулировать свои цели .По словам Каре, большинство часто задаваемых вопросов во время собеседования связаны либо с вашим предыдущим опытом, либо с целью изучить ваши будущие цели. «Подготовьте и сформулируйте свои цели и оставайтесь здесь честными. Непоследовательные ответы не принесут вам уважения и доверия, которые необходимы, чтобы произвести впечатление на интервьюера ».

    Будьте позитивными. Готовясь к собеседованию и предвидя вероятные вопросы, планируйте ответить на все вопросы положительно. «Даже если вы оказались в плохой ситуации, подумайте, как вы можете позитивно рассказать о ситуации», — говорит Аттридж.У тебя всегда есть выбор. Гораздо лучше говорить о том, что стакан наполовину полон, чем о том, что он наполовину пуст. Все дело в вашей точке зрения, и на собеседовании считается положительным.

    Никогда не говорите ничего плохого о своих предыдущих работодателях или начальниках — независимо от того, насколько плохой могла быть ситуация. «Отрицательный ответ на самом деле является отражением вашего суждения и деловой хватки, а не работодателя или менеджера».

    Устраивайтесь поудобнее. «Помимо подготовки и практики, самый важный совет, который я хотел бы посоветовать соискателям, — это чувствовать себя комфортно во время собеседования», — говорит Кхаре.«Вы можете прочитать все советы в мире о прохождении собеседования, но ни одна из тактик не сработает, если вы не являетесь самим собой во время процесса».

    Комфортное и расслабленное состояние положительно влияет на вашу уверенность. «И интервьюеры всегда ценят расслабленного и уверенного кандидата, в отличие от сильного промоутера и резкого», — добавляет она. Практикуйтесь, успокаивая нервы, и сосредоточьтесь на том, как доказать, что вы являетесь ценным активом для компании.

    Как ответить на 7 самых распространенных вопросов на собеседовании:

    «Расскажи мне о себе.« Хотя это не совсем вопрос, неправильный ответ на него может серьезно повредить вашим шансам получить работу, — говорит Тич.» Однажды руководитель отдела кадров сказал мне, что это на самом деле вопрос с подвохом. Менеджеры по найму не могут задавать вам определенные вопросы по закону, но если вы отклонитесь от темы, отвечая, вы можете рассказать им о себе некоторые вещи, о которых лучше не говорить ». Худший способ подойти к этому запросу — рассказать им историю своей жизни , что им определенно неинтересно.Лучший способ подойти к этому — обсудить только то, что ваши интересы связаны с работой, и почему ваш опыт делает вас отличным кандидатом.

    «Каковы ваши сильные и слабые стороны?» Легко говорить о своих сильных сторонах; вы ориентированы на детали, трудолюбивы, умеете работать в команде и т. д. — но также легко запутаться, обсуждая свои слабости, — говорит Тич. Никогда не говорите о настоящей слабости, если только вы ее не победили. «Многие менеджеры по найму относятся к чрезмерно часто используемым ответам, например:« Ну, моя самая большая слабость в том, что я слишком много работаю, поэтому мне нужно время от времени расслабляться.Лучший ответ — обсудить слабость, которую вы исправили, например, вы раньше много приходили на работу поздно, но после того, как начальник объяснил, почему вам необходимо приходить вовремя, вы никогда не опаздываете снова «.

    «Где вы хотите быть через пять лет?» «На самом деле работодатели спрашивают:« А близка ли эта работа к вашему предполагаемому карьерному пути? » Вы просто подаете заявку на эту работу, потому что вам что-то нужно? Ваши долгосрочные карьерные планы похожи на то, что мы видим для этой роли? Насколько реалистичны ваши ожидания от карьеры? Вы когда-нибудь думали о своей карьере в долгосрочной перспективе? Собираетесь ли вы уйти через год или два? »- говорит Сара Саттон Фелл, генеральный директор и основатель FlexJobs.

    Покажите им, что вы выполнили некоторую самооценку и планирование карьеры. Сообщите им, что вы надеетесь профессионально развиваться и брать на себя дополнительные обязанности в этой конкретной компании. «Не говори глупостей вроде« Я не знаю »или« Я хочу , твоя работа », — говорит она.

    Teach говорит, что никто не может знать, где он будет в своей карьере через пять лет, но менеджеры по найму хотят получить представление о вашей приверженности работе, компании и отрасли.«На самом деле, я бы даже упомянул, что вам трудно понять, какую должность вы можете занять через пять лет, но в идеале вы хотели бы продвигаться по карьерной лестнице в этой компании на основе вашей работы. Вы надеетесь занять какую-то руководящую должность, и ваша цель — помочь компании любым возможным способом ». Если у вас создается впечатление, что эта работа — лишь ступенька для вас, вряд ли менеджер по найму заинтересуется вами.

    «Пожалуйста, приведите мне пример случая, когда у вас была проблема с руководителем / коллегой, и как вы подошли к этой проблеме.« « Я думаю, что самое сложное в работе — это не работа, а люди на работе », — говорит Тич. У большинства сотрудников на каком-то этапе своей карьеры возникают проблемы с руководителем или коллегой. эта проблема многое говорит об их навыках работы с людьми. Если вы объясните интервьюеру, что вам удалось преодолеть кадровую проблему на работе, это определенно повысит ваши шансы получить работу, — говорит он.

    «Каковы ваши требования к заработной плате?» «На самом деле работодатели спрашивают:« Есть ли у вас реалистичные ожидания в отношении заработной платы? » Мы на одной волне или вам нужно больше, чем мы можем дать? Вы гибки в этом вопросе или ваши ожидания высечены в камне? »- говорит Саттон Фелл.

    Постарайтесь не отвечать на этот вопрос на первом собеседовании, потому что вы можете этим обойтись, — говорит Тич. Скажите менеджеру по найму, что если вас серьезно рассматривают, вы можете указать ему диапазон заработной платы, но, если возможно, позвольте ему сделать первое предложение. Изучите такие сайты, как Salary.com и Glassdoor.com, чтобы понять, сколько должна платить должность. «Не обязательно принимать их первое предложение», — добавляет он. «Может быть, есть место для переговоров».

    Когда настанет время , чтобы назвать число, не забудьте принять во внимание свой опыт и уровень образования, — говорит Саттон Фелл.«Кроме того, ваш географический регион, поскольку зарплата зависит от региона». Говорите в пределах диапазона, когда приводите цифры, и упомяните, что вы проявляете гибкость в этой области и что вы тоже открыты для выгод. «Говорите кратко и по делу, и пусть после этого наступит тишина».

    « Почему вы уходите с нынешней работы?» Менеджеры по найму хотят знать, почему вы хотите оставить свою текущую работу. Вы — оппортунист, который просто ищете больше денег, или ищете работу, которая, как вы надеетесь, превратится в карьеру? Если вы уходите, потому что вам не нравится ваш босс, не говорите о нем негативно — просто скажите, что у вас другая философия работы, говорит Тич.Если работа показалась вам скучной, просто скажите, что вы ищете более сложную должность. «Обсудите положительные моменты вашей последней работы и сосредоточьтесь на том, почему вы считаете эту новую должность идеальной для вас и почему вы отлично подходите для их компании».

    Если вы уже уволились с предыдущей работы (или были уволены), Саттон Фелл предлагает следующее:

    • Если вас уволили: Не бросайте в мусор своего последнего начальника или компанию. Скажите им, что вас, к сожалению, уволили, что вы понимаете их рассуждения и вы определили области, в которых вам нужно улучшить, а затем расскажите им, как вы станете лучше благодаря этому.
    • Если вас уволили: Опять же, не бросайте в мусор своего последнего босса или компанию. Скажите им, что вас отпустили и что вы понимаете обстоятельства, стоящие за их решением; что вы привержены своему будущему и не зацикливаетесь на прошлом; и что вы готовы применить все, что вы узнали на своей последней должности, в новой компании.
    • Если вы бросите курить: Не вдавайтесь в подробности о своем несчастье или неудовлетворенности. Вместо этого скажите им, что, хотя вы ценили полученный опыт и образование, вы чувствовали, что пришло время искать новую возможность, расширить свои навыки и знания и найти компанию, с которой вы могли бы расти.

    «Почему я должен вас нанять?» Менеджер по найму не может задавать вам этот вопрос напрямую, но каждый вопрос, на который вы отвечаете на собеседовании, должен помочь ему понять, почему вы лучший человек для работы. «Сосредоточьтесь на том, почему ваш опыт делает вас идеальным кандидатом, и расскажите им, как вы собираетесь внести свой вклад в работу этого отдела и этой компании», — говорит Тич. «Сообщите интервьюеру, что одна из ваших целей — облегчить его работу, взяв на себя как можно больше ответственности, и что эта работа вам понравится с первого дня.«

    Солпетер предлагает вам распечатать и выделить описание работы, ища три или четыре наиболее важных детали. «Включают ли они несколько раз такие термины, как« кросс-функциональная команда »,« командная работа »и« командный игрок »?» Если да, то ваш ответ на вопрос: «Почему мы должны вас нанять?» (заданный прямо или в качестве основного вопроса) следует упомянуть и сосредоточить внимание на ваших способностях, связанных с командами.

    в картинках: как подготовиться к общим вопросам на собеседовании

    –

    Следуйте за мной в Twitter, Forbes и Google+.

    Каким был ваш первый вопрос? | Проект «Бытие»

    Когда Дороти Дэй была маленькой девочкой, она стала свидетелем того, как землетрясение превратило мир вокруг нее в руины. Шел 1906 год. Пятьдесят тысяч беженцев бежали из Сан-Франциско на лодке, и их приветствовали в разных местах восточного залива незнакомцы, накормили, одели и утешили. Дэй написал о формирующем опыте:

    «Пока длился кризис, люди любили друг друга.Как будто их объединила христианская солидарность. Это заставляет задуматься о том, как люди могли бы, если бы они захотели, заботиться друг о друге во время стресса, безоговорочно из жалости и любви ».

    Другими словами, в восемь лет, спросил Дэй, Почему люди не могут всегда заботиться друг о друге безоговорочно? Это вопрос, который она продолжала задавать в различных формах всю оставшуюся жизнь — соучредила Католическое рабочее движение и его многочисленные Дома гостеприимства и в процессе стала радикальной легендой.

    Услышав о первом большом вопросе Дэй, я задумался о своем собственном. Какой вопрос я задавала маленькой девочкой и никогда не переставала задавать? Как этот вопрос определил, пусть даже неосознанно, мой выбор, вещи, которые я создал, наследие, которое я оставлю после себя?

    Сначала я был в тупике. Увидеть аллегорию, встроенную в собственную жизнь, может быть сложной задачей, особенно в ее середине. Но я начал прислушиваться к другим «первым вопросам» — так, как я начал думать о них.Сьюзен Кейн появилась в лагере с чемоданом, полным книг; когда другие дети и, возможно, даже несколько консультантов посмотрели на нее странно, она подумала: Что плохого в том, чтобы молчать? Далее она напишет бестселлер о склонности общества к экстраверсии под названием Тихий и запустит своего рода движение, чтобы побудить рабочих и школ принять тех из нас, кто получает энергию от одиночества.

    Опра Уинфри рассказывала о том, как многократные сексуальные посягательства (начиная с 9-летнего возраста, и ни один из них не подвергался судебному преследованию) привели ее на путь неустанно открывать свет и тьму человеческого опыта; как будто она всегда спрашивает: Что здесь за катарсис? Точно так же «наша собственная» Криста Типпетт размышляла о том, что она задается вопросом, сколько в ее карьере было посеяно в том факте, что ее отец был усыновлен и редко, если вообще когда-либо, говорил об этом; она всю жизнь спрашивала: Что формирует людей? через добрый, бесстрашный разговор.

    Если моя собственная семья — интересное исследование: мой отец вырос, открывая дверь для сборщиков долгов, и стал адвокатом по банкротству; можно было бы думать о его «первом вопросе» как о Как я могу оставаться в безопасности? Моя мать родилась диким духом, а мать была одержима идеалами; она ходит по улице с лукавой улыбкой на лице и любит указывать на слона в комнате, потому что большую часть своей жизни она руководствовалась вопросом Почему бы и нет?

    Многие из этих первых вопросов задаются из болезненного места.Многие из нас не получили того, в чем нуждались в детстве, и проводим всю жизнь в поисках этого. Но положительная сторона этой изначальной пустоты в том, что мы создаем динамичные и красивые вещи, исходя из нашего стремления.

    В некотором смысле эти вопросы настолько сильны, потому что их задают из такого чистого места. Как известно, дети интуитивно понимают основную динамику, которую взрослые, по мнению взрослых, не могут понять. Они сосредотачиваются на невысказанных истинах, как почтовые голуби, а затем имеют наглость говорить их; мир еще не научил их бояться звука нарушенной тишины.Они не являются в лучшем случае командными игроками. Они неиссякаемые свидетели и искатели истины.

    Таковы все мы, несмотря на домашние тренировки и усталость десятилетий жизни на этой жестокой планете. Снимите слои, и мы все еще те маленькие люди, какими были когда-то, оглядываясь на взрослых и задаваясь вопросом, что, черт возьми, происходит. Мы любопытны и возмущены, а иногда, возможно, наивно уверены, что есть способ лучше.

    Это подводит меня к моему собственному первому вопросу: я считаю, что это не столько о моей семье происхождения, сколько о моем демографическом происхождении.Я провела так много времени в своем, казалось бы, идеальном районе, состоящем из белых людей среднего класса — врачей, юристов и домохозяек, — недоумевая, почему никто, кажется, публично не признает скрытую за ними боль. Горькие разводы, расстройства пищевого поведения, изнасилования, непризнанные беременности, психические заболевания … то, что мифолог и рассказчик Майкл Мид называет «белым туманом».

    Как и многие дети из пригорода, я тяготел к блюзу, джазу и хип-хоп музыке, где люди были честны в отношении боли (совсем другого рода) и начали задавать неудобные вопросы моей семье.Я обнаружил, что моя бабушка по отцовской линии боролась с невыявленным и плохо леченным биполярным расстройством и хоботом неживых снов. Я думаю, что это тоже каким-то образом проходит через мою кровь (эпигенетика подтверждает это предположение), хотя я встречался с ней всего несколько раз, прежде чем она умерла.

    Что, как ни странно, ведет к тому, что я пишу очень прямо. Кажется, меня постоянно интересует, как лишить привилегированных людей наших заблуждений — будь то поколение молодых женщин, превративших свои тела в бесконечно улучшаемые проекты (тема моей первой книги, Perfect Girls, Starving Daughters ), или это страна, которая, как мне кажется, цепляется за устаревшее представление об американской мечте на свой страх и риск (тема моей последней книги, The New Better Off ).В каком-то смысле я всегда спрашиваю: Как мы можем очнуться от наших иллюзий о совершенстве? (Идеальное тело, идеальная женщина, идеальная семья, идеальный дом, идеальная страна…)

    Этот вопрос меня немного удивляет. Это не то, что я сознательно создаю в своей жизни или над чем работаю. Я бы не стал ставить это на первое место в стратегическом плане или утверждать, что это моя миссия. И все же это своего рода внутренняя логика того, как я трачу свою энергию, и то, что действительно меня зажигает — как в профессиональном, так и в личном плане.

    Итак, какой был ваш «первый вопрос»? Что это за вопрос, который вам не разрешали задавать в детстве, и с тех пор вы задаете его каждый день? Как это повлияло, пусть даже неосознанно, на то, как вы путешествуете по миру? Мне не терпится узнать из ваших историй…

    .
    РубрикаРазное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *