О чем разговаривать: О чем поговорить — Самые захватывающие темы для разговора с кем угодно
5 советов, как и о чём разговаривать с клиентом
1. Разговаривайте с клиентом на понятном ему языке
Кажется, что использовать профессиональную лексику — это хороший способ показать клиенту, что вы классный специалист. Но психологи утверждают, что эффект может быть обратным: заказчик не поймёт, о чём идёт речь, и растеряется. Следом он либо задаст миллион вопросов, либо выслушает молча, после чего удалит ваш номер.
Психологи советуют в прямом смысле быть проще. Большинство людей не готовы выслушивать сложные пространные объяснения со множеством деталей — если только они сами не профессионалы в этой отрасли. Достаточно будет краткого описания вашего опыта, в котором важные факты лучше подтвердить цифрами.
«Каждое предложение должно нести одну конкретную мысль, которая будет понятна даже ребёнку, — без противоречий и двойных смыслов. Если говорите о будущих результатах, подтверждайте их гарантиями или успешными кейсами.
Если делитесь полезной информацией, используйте точные факты».
Да ✅ | Нет ❌ |
---|---|
Работаю более 7 лет. Использую профессиональные средства, есть необходимые сертификаты. На услуги даю гарантию 6 месяцев. | Работаю давно, до сих пор никто не жаловался. |
2. Не будьте навязчивы
Когда у людей есть широкий выбор, они не хотят, чтобы на них давили и заставляли принимать решение о заказе в ту же секунду. Навязчивость может только отпугнуть и вызвать неприязнь, объясняют психологи.
При этом нет ничего плохого в том, чтобы помочь заказчику определиться. Объясните, почему именно вы можете оказать услугу лучше конкурентов.
«Сильное давление вряд ли даст какой-то положительный эффект. Лучше привести конкретные примеры, например рассказать о возможном плане работ. Я говорю клиентам, с чем мы можем поработать дальше, предлагаю варианты и уточняю, готовы ли они назначить следующую встречу сейчас или же им нужно подумать».
Каким бы ни был итог переговоров, оставайтесь приветливыми до конца. Даже если сейчас человек ничего у вас не заказал, он может сделать это через полгода. Или же посоветовать вас своим знакомым.
Да ✅ | Нет ❌ |
---|---|
Вот несколько реальных примеров того, как я могу решить вашу задачу. | У меня очень плотный график, а качество такое, что конкурентам и не снилось. Давайте я вас сейчас запишу, а то завтра места в расписании уже не будет. |
3. Задавайте вопросы
Таким образом вы не только получите больше информации о заказе, но и покажете свою заинтересованность. Также дайте собеседнику возможность задать вопросы вам.
«Я всегда начинаю общение с клиентом с благодарности за то, что он выбрал меня. Затем задаю вопросы, давая возможность немного поговорить. После этого предлагаю задать вопросы мне. И лишь тогда спрашиваю, готов ли клиент назначить встречу. Что бы собеседник ни ответил, я говорю, что я на связи, и, если он хочет ещё что-то спросить или уточнить, я готова ответить подробно».
Да ✅ | Нет ❌ |
---|---|
Есть несколько вариантов, как решить вашу задачу. Расскажите чуть подробнее, и мы вместе выберем самый удобный для вас. | Ничего сложного не вижу, на месте разберёмся. |
4. Говорите прямо
Расплывчато обозначать стоимость услуг — одна из основных ошибок, из-за которой можно не только потерять заказ, но и получить отрицательный отзыв. Если назвать точную сумму вы сможете только «осмотревшись на месте» — так и скажите. Это будет гораздо лучше, чем согласиться работать за одну цену, а в результате предъявить счёт в разы больше.
Если бюджет клиента ограничен, можно объяснить, какие преимущества он получит от сотрудничества именно с вами. Например, высокое качество работ, хорошая скидка на следующие заказы или гарантия на услуги.
«Если клиент говорит: «Я считаю, что ваши услуги дорогие», я отвечаю: «Согласна, что для кого-то мои услуги могут быть дорогими. А какая стоимость консультаций была бы комфортна для вас?» Предположим, что клиент отвечает, что ему была бы комфортнее цена на 30% ниже. Тогда я объясняю, что входит в названную мной сумму.
Практика показывает, что если вопрос только в бюджете, то клиент скорее уйдёт к другому специалисту, и это нормально. Если же его беспокоили другие вопросы, не связанные с деньгами, — например, опыт или методика работы, то он останется».
Да ✅ | Нет ❌ |
---|---|
Понимаю, что стоимость высокая. Давайте я подробнее расскажу, из чего складывается цена. | Да у вас одни материалы на 10 тысяч могут выйти. А вы прибавьте сюда ещё стоимость работ. |
5. Готовьтесь к встрече заранее
Нет второго шанса произвести первое впечатление. Подберите подходящую одежду — необязательно покупать профессиональную форму, но даже повседневные вещи должны выглядеть аккуратно и опрятно. Захватите сменную обувь, особенно если на улице грязь или слякоть. Приходите вовремя, а если задерживаетесь, обязательно предупредите об этом заказчика.
Во время самой встречи будьте дружелюбны, вежливы и открыты. Но при этом помните и о личных границах и не старайтесь создать видимость разговора двух друзей. Лучше проявите вежливое, но сдержанное участие.
Воздержаться лучше и от критики. Если клиент нанял вас, чтобы исправить работу другого мастера, не стоит в подробностях обсуждать все ошибки. Лучше предложите, как их исправить, — это покажет вас не только как классного, но и как этичного специалиста. Не нужно осуждать и предыдущих заказчиков: нынешние могут задуматься, что вы захотите рассказать про них.
Да ✅ | Нет ❌ |
---|---|
Работы займут 3–3,5 часа. Начать планирую в 7 утра. Позвоню вам за полчаса до приезда. | Начнём где-нибудь в 7–8, а там как пойдёт. Сами понимаете, всякое бывает. |
Разговор как путь к сердцу: психолог о правилах общения в паре
Одна из самых распространённых жалоб на партнёра: «он/она совсем не понимает меня!» А понимаете ли вы своего партнера? Чтобы поддержать взаимный интерес, обрести понимание, укрепить эмоциональную связь и углубить близость в паре, очень важно разговаривать: доброжелательно, искренне и соблюдая некоторые важные правила.
О чём говорить с партнёром
Мало что для нас, «общественных животных», важнее общения, тем более, если это – общение с близким, любимым человеком. Но современная жизнь стремительна, и часто на обстоятельные разговоры по душам нам просто не хватает времени. К тому же, чем дольше люди живут вместе, тем больше их общение сводится к обсуждению практических вопросов и проблем: как распределить семейный бюджет и обязанности, куда пойти. Такое совместное планирование тоже важно, но его совершенно недостаточно для того, чтобы поддержать и углубить связь с любимым человеком.
Если ваши отношения вам дороги, на них обязательно нужно выделять время, внимание и силы. Делитесь своей жизнью друг с другом: болтайте на ходу, обменивайтесь новостями за ужином. Посмотрели вместе фильм – хоть пару минут обсудите его. Прочли тревожные новости – оторвитесь от смартфона и поделитесь чувствами с партнёром. Нашли новое хобби – расскажите о нём. Разговор способен помочь нам понять друг друга лучше, разделить тревогу и радость, обрести и подарить поддержку, зарядить энергией. Наконец, для некоторых разговор – это просто удовольствие, которое хочется разделить с любимым человеком.
Важные откровенные разговоры о чувствах, мечтах, желаниях, потребностях в сексе многим даются непросто. Здесь главное понять, что именно вас сдерживает: недоверие, негативный опыт, страх неприятия, насмешек, предательства? В некоторых случаях имеет смысл обратиться к специалисту, чтобы изжить свои страхи и довериться спутнику жизни, которого вы избрали. Ради искренней, глубокой душевной связи стоит и потрудиться, и рискнуть, тем более что риск это обоюдный.
А если вы просто затрудняетесь с формулировками «сложных вопросов», то в интернете можно найти многочисленные списки тем, способных помочь лучше узнать друг друга на любой стадии отношений. Вы можете обсудить, например, какие у вашей пары сильные и слабые стороны, что дарит вам ощущение того, что вас любят, сколько времени вам хочется проводить вместе, а сколько – наедине с собой, по чему из того, что вы делали раньше, вы скучаете, что заставляет вас чувствовать себя неловко, а что – заводит, какой вы видите вашу жизнь через 10 лет и т. д. Но не полагайтесь полностью на подобные шпаргалки – вы уже знаете своего партнёра, а чтобы узнать ещё лучше – всегда можете начать разговор с того, что ему интересно, завладевая вниманием, побуждая увлечься, довериться и открыться. Просто спросите: «А как ты думаешь?..», и это поможет вам начать откровенный разговор по душам.
Не замалчивайте своё восхищение и уважение, благодарите партнёра за то, что он делает для вас. Не забывайте и про «самые главные слова». Они могут быть такими разными: нежным шёпотом перед сном: «Я так тебя люблю», тёплым: «До вечера, люблю тебя» или восторженно-умилённым восклицанием: «Обожаю тебя!» Главное, что наше доброе отношение и эти слова помогают нам удовлетворить одну из базовых потребностей дорогих нам людей – потребность в принятии и любви, и получить заботу и любовь в ответ.
Как вести диалог с партнёром
Во время любых разговоров с любимым человеком, особенно сложных и конфликтных, стоит придерживаться следующих правил:
1. Первое и главное: даже в ситуации сильной обиды говорите с партнёром как с другом, как с тем, с кем вы на одной стороне, а не как с противником и врагом. Будьте уважительны и бережны друг к другу.
2. Обязательно доносите до партнёра все ваши переживания и потребности словами, а не намёками. Наши близкие, увы, не телепаты – не терпите дискомфорт, не копите обиды, вызревающие в скандалы. Если на «что случилось?» вы отвечаете «ничего!», а на «как дела?» – «нормально» – не удивляйтесь, если партнёр примет это как должное.
3. Не только говорите, но и внимательно слушайте партнёра – это поможет вам лучше понять его, учесть его интересы, наладить контакт. И помните, что свои «тараканы в голове» есть у каждого. Постарайтесь спокойно относиться к индивидуальным особенностям вашего партнёра, пытаясь не переделать его, а научиться конструктивно общаться с ним, получать в отношениях то, что вам нужно.
4. Показывайте партнёру свой интерес. Конечно, удобно, скажем, одновременно слушать и мыть посуду, но такое кажущееся невнимание может заставить партнёра обидеться, ожесточиться или замкнуться. Уделите важному разговору время и проговаривайте своё сопереживание: «спасибо, что делишься чувствами», «я понимаю, что тебя обидел мой поступок, прости».
5. Не приписывайте надуманных значений чужим словам и действиям, не стесняйтесь спрашивать и переспрашивать: «что ты чувствуешь?», «чего ты хочешь?», «что ты имеешь в виду?», чтобы избежать непонимания и конфликтов.
6. Не начинайте сложных разговоров, когда вы и партнёр не готовы к ним – если вы раздражены, устали, голодны и т.п. Прежде чем начать выяснение отношений, спросите себя, какую цель вы преследуете? И если ответ: «чтобы перевоспитать», «отомстить», «сбросить пар» или «сделать больно» – остановите себя. Такие мотивы говорят о том, что к конструктивному разговору вы пока не готовы. Если вы хотите сохранить ваши отношения, то куда более подходящие цели разговора – «чтобы всё прояснить» и «чтобы договориться».
7. Будьте осторожны с упрёками, критикой и оценками партнёра, говорите о своих чувствах, а не о его качествах. Куда действеннее сказать: «я чувствую обиду» или «я злюсь», чем «ты – сплошное разочарование» и «ты меня бесишь». Критические «ты-высказывания» люди воспринимают как необоснованные нападки – это ничем не поможет вам исправить ситуацию.
8. Старайтесь не повышать голос – это тоже будет воспринято как нападение и побудит партнёра не к конструктивному диалогу, а к контратаке и эскалации конфликта.
9. Будьте честны с партнёром – не пытайтесь его шантажировать, угрожать или приказывать ему. С помощью манипуляций и лжи прочных, искренних и гармоничных отношений не выстроить.
10. Вовремя заканчивайте разговор, но не грубостью, вроде: «всё, не хочу тебя слушать!», а конструктивно и доброжелательно: «тайм-аут, мне нужно подумать», «договорим, когда успокоимся».
В сложных разговорах стоит обращать внимание и на другие слова, которые вы повторяете регулярно. Зачастую это – очень опасные фразы, вредные для ваших отношений:
– «Ты всегда!..» и «ты никогда!..» – старайтесь избегать таких обобщённых обвинений, особенно несправедливых. Вместо «ты вечно опаздываешь!» лучше сказать: «я волнуюсь, когда ты задерживаешься». А вместо «мы никогда никуда не ходим» – «Сюрприз! У меня билеты в театр!»
– «Я так и знала!», «я же тебе говорил!», а также «тебе бы заняться карьерой», «почему ты всё никак не похудеешь?», «вот бы ты больше зарабатывал…» и прочие негативные, пренебрежительные, критические высказывания тоже не будут действенными, лишь отвратят партнёра от вас. Общение должно нести поддержку и удовольствие, а точно не вечный негатив. Будьте болельщиком своего партнёра. «Как здорово у тебя получается!», «я тебя так за это ценю» и «спасибо за то, что ты делаешь» – побудит человека стараться куда лучше, чем любая критика.
– «Я столько для тебя делаю, а ты!..», «ты передо мной виноват, поэтому должен…» – не ведите счёт, не пытайтесь воздействовать на партнёра чувством вины, взращивая его раздражение и собственную обиду. Делайте для других лишь то, за что не будете ожидать воздаяния, и не припоминайте близким старые грехи.
– «Потому что я так хочу!», «потому что я знаю лучше!» – здесь стоит вспомнить о важном понятии «мы», учесть общие интересы: «Давай в этот раз сделаем по-моему, а в следующий – по-твоему», «давай сейчас займёмся каждый своим делом, а потом проведём время вместе». Умение находить компромиссы не зря называют настоящим искусством.
– «Мне всё равно», «неважно», «не помню» – старайтесь избегать таких незаинтересованных, автоматических ответов. Фразы, вроде: «обожаю твои котлеты», «давай сходим в парк» и «а помнишь, как мы…» задают совсем другой тон разговора, возвращая вам взаимный интерес и укрепляя близость.
– «Ты ведь одобряешь, правда?», «поверить не могу что ты…» – не считайте партнёра вашей копией – любое «мы» состоит из очень разных «я». Проще относитесь к любым разногласиям, к чужим потребностям и мнению. «Ладно, каждому – своё» и «спасибо, что поделился – это очень интересно» – куда более зрелые реакции. Помните, что различия партнёров способны обогатить и углубить любые отношения.
– «Ты – всё для меня», «без тебя я умру», «никто не полюбит тебя как я» – любимые фразы манипуляторов: слабых, зависимых, расчетливых. Старайтесь выстраивать личные границы, поддерживать ощущение собственной ценности и отдельно от партнёра, и в паре с ним: «Мы дополняем друг друга», «мы – отличная команда».
– «Ещё раз – и развод!», «хочешь – убирайся, я тебя не держу». Подобные угрозы, разобщающие партнёров, – симптомы серьёзных проблем в отношениях. И в этих проблемах нужно срочно разбираться, восстанавливая доверие и близость, при необходимости – с привлечением семейного психолога, пока «не могу тебя терпеть!» не сменится на «мы справимся с этим вместе».
Обязательно разговаривайте с друзьями, родными, возлюбленными, супругами не только о будничной рутине. Но не устраивайте постоянных тотальных допросов – не ущемляйте свободу личности близкого человека и не лишайте ваши отношения эффекта новизны и частички тайны, которые помогут вам поддерживать взаимный интерес, узнавать друг друга всю вашу жизнь.
Помогите! О чем поговорить с коллегами во время обеденного перерыва
Обеденный перерыв может стать прекрасной возможностью отдохнуть от работы, расслабиться и пообщаться с коллегами. Но если вы изо всех сил пытаетесь придумать темы для разговора, может быть сложно понять, о чем говорить. Вот несколько идей, которые помогут завязать содержательные и увлекательные беседы во время обеденного перерыва:
- Личные интересы и хобби. Спросите своих коллег об их увлечениях и увлечениях вне работы. Это может быть отличным способом узнать их на более личном уровне и найти точки соприкосновения.
- Путешествия: расскажите о своих прошлых или будущих планах путешествий или расскажите о своих любимых местах отдыха. Возможно, вы даже откроете для себя новый пункт назначения, чтобы добавить его в свой список желаний.
- Текущие события: Будьте в курсе текущих событий и обсуждайте последние новости с коллегами. Это может быть отличным способом оставаться в курсе событий и вести увлекательную беседу.
- Карьерные цели и стремления. Спросите своих коллег об их карьерных целях и стремлениях и поделитесь своими. Это может помочь вам узнать больше о своих коллегах и потенциально определить способы поддержки друг друга в вашем профессиональном росте.
- Офисная культура и баланс между работой и личной жизнью. Обсудите свой опыт работы в компании и любые идеи, которые у вас есть для улучшения офисной культуры или баланса между работой и личной жизнью. Это может быть отличным способом получить обратную связь и создать более сильную команду.
- Рекомендации: делитесь рекомендациями по книгам, фильмам, телешоу и другим видам развлечений. Вы можете открыть для себя новый фаворит или узнать о чем-то, о чем вы раньше не слышали.
- Еда и кулинария: расскажите о своих любимых рецептах или впечатлениях от еды или попросите порекомендовать рестораны или блюда, которые стоит попробовать. Еда — универсальная тема, которая может сблизить людей и вызвать интересные разговоры.
Помните, что ключ к хорошему разговору — искренне интересоваться своим коллегой и тем, что он хочет сказать. Активно слушая и задавая открытые вопросы, вы можете наладить конструктивные связи с коллегами и максимально использовать свой обеденный перерыв.
Все еще ищете простой, вкусный и доступный обед? Посетите Smunch.co, чтобы узнать, как мы можем помочь накормить всю вашу команду. Кроме того, прочитайте здесь, как командные обеды могут повысить производительность и командный дух, или причины, по которым работодатели должны предоставлять своим сотрудникам обед.
Блоги, которые могут вас заинтересовать:
- Преимущества перерывов на работе: повышение производительности и улучшение самочувствия
- 10 простых и эффективных способов расслабиться во время рабочего перерыва
- Роль осознанности в эффективных перерывах в работе
- Важность отключения во время перерывов: как перезарядиться и переориентироваться для максимальной продуктивности
- Преимущества ухода от экрана во время перерыва
- 5 креативных идей для перерывов в работе без экрана, которые повысят вашу продуктивность
- Преимущества общения во время рабочего перерыва
- 5 занятий на свежем воздухе, которые стоит попробовать во время обеденного перерыва
Подписаться на наш блог
Спасибо за сообщение!
- Последние
- Популярные
Сообщений по теме
О чем хотят говорить руководители.
Все говорят вам встретиться с лицом, принимающим решения. Все говорят вам встретиться с генеральным директором. Однако никто, кажется, не дает никаких советов по поводу , что сказать , когда вы доберетесь до этой встречи, что делать , когда вы попадете на эту встречу, или что спросить, когда вы попадете на эту встречу.
СЕРЬЕЗНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ: более чем вероятно, что генеральный директор не хочет с вами встречаться, тем более говорить о вашем продукте или услуге.
Парадокс в том, что вы, продавец, доводите свою презентацию до совершенства, чтобы сделать ее самой лучшей. Единственная проблема в том, что генеральный директор действительно не хочет слышать вашу презентацию. Он или она заняты ведением бизнеса, и у них мало времени или интереса к вашему конкретному предложению.
СЕРЬЕЗНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ: Вместо того, чтобы делать презентацию, почему бы вам просто не отправить ее по электронной почте генеральному директору? Таким образом, когда вы доберетесь туда, решение уже будет принято, и вы сможете говорить о том, о чем на самом деле хочет поговорить генеральный директор.
Вот что интересует руководителей:
- Производительность. У продуктивности много сторон. Это может быть производство людей или производство производственного объекта
. Это может быть даже личная продуктивность генерального директора. Какими бы ни были обстоятельства, производительность играет ключевую роль. - Боевой дух и отношение. Руководители понимают, что отношение определяет моральный дух, а моральный дух определяет общение как внутри компании, так и за ее пределами. Если сотрудники недовольны внутри, клиенты будут плохо обслуживаться снаружи.
- Лояльность клиентов. В отличие от удовлетворенности, лояльность клиентов лежит в основе развития бизнеса и увеличения процента прибыли. Постоянные клиенты будут снова иметь с вами дело и будут рекомендовать вас другим.
- Лояльность сотрудников. Секрет лояльности заключается в том, чтобы нанимать умных, счастливых, самостоятельных людей с историей успеха.
Обращайтесь с ними хорошо, платите им хорошо, и дайте им ,
обучение успехам, а не только обучение на рабочем месте. - Конкурс. Не ВАШ конкурс по продаже — их конкуренция за их продаж. Что вы о них знаете и чем можете помочь?
- Рыночные условия/будущее. Если вы сможете обсудить рыночные условия и будущее с руководителями, вы получите их безраздельное внимание и уважение. Как продавец, вы не можете требовать большего.
- Прибыль. Все, о чем я только что говорил, имеет в своей основе прибыль и рентабельность. Руководители не хотят «экономить» деньги. Они хотят «делать» деньги. Если вы понимаете их прибыль, вы заработаете их бизнес.
- Интеллектуальная биржа. Большинство генеральных директоров умные люди.
Им нравится общаться с умными людьми — людьми, которые имеют смысл, приносят пользу, предлагают полезную информацию и хотят отношений (а не просто продажи). Это ты?
Вот реальные задачи, которые помогут вам ГОТОВИТЬСЯ к презентации:
Подготовьтесь лично. У большинства руководителей есть биографические данные в Интернете. Найдите это и выясните, о чем вы можете говорить, что соответствует тому, кто вы есть или чем вы занимаетесь.
Познакомьтесь с вещами, которые интересуют руководителей, и по каждому из них вы можете сказать что-то значимое. Вы должны узнать о каждом из них с точки зрения клиента, а затем добавить свою мудрость или свое мышление.
Иметь репутацию, которую они могут найти. Имейте в виду, что генеральный директор будет искать вас в Google, найдет вас на Facebook, найдет вас в Twitter, проверит ваш профиль LinkedIn, найдет ваш блог и посмотрит, есть ли у вас видеоролики с отзывами на YouTube. И вы не можете остановить их. То, что они найдут, повлияет на решение, которое они собираются принять. Как твоя репутация?
Ваш первый вопрос должен быть эмоциональным. Это приведет вас ко второму — и может даже привести к раннему взаимопониманию или общей позиции. Спросите: «Где ты вырос?» Один этот вопрос сразу же отправляет принимающего решения в поток сознательного и эмоционального путешествия. Мысли будут мелькать о братьях и сестрах, родителях, друзьях и взрослении в жизни. Если на его лице улыбка, продолжайте немного. Сразу же заметьте, что атмосфера между вами стала расслабленной. Если у вас есть что-то общее, скажите об этом сразу. ПРИМЕЧАНИЕ. Первый вопрос основан на вашей подготовке и исследованиях.
Когда вы переходите от личного к делу, спросите, прежде чем сказать. Когда
пора переходить к делу, попросите его рассказать об истории использования его компанией вашего продукта или услуги. Получите его мудрость и опыт и заставьте его говорить о себе и своей компании с точки зрения вас.
Спросите «кто еще?» Скорее всего, после продажи вы не будете работать с генеральным директором.