Нравится ли: Нравится ли Вам новый портал Росстата?

«Нравится» или «нравиться», как правильно пишется?

«Нравится» и «нра­вить­ся» — это фор­мы одно­го и того же гла­го­ла. Слово «нра­вит­ся» (что дела­ет?) пишет­ся без мяг­ко­го зна­ка как фор­ма гла­го­ла 3 лица един­ствен­но­го чис­ла, а «нра­вить­ся» (что делать?) — это неопре­де­лен­ная фор­ма гла­го­ла, кото­рая пишет­ся с мяг­ким знаком.

Узнаем, как опре­де­лить, что сло­во «нра­вит­ся» сле­ду­ет пра­виль­но писать без мяг­ко­го зна­ка, а «нра­вить­ся» — с мяг­ким знаком.

Выбор слов «нра­вить­ся» и «нра­вит­ся» зави­сит от кон­тек­ста. Эти сло­ва, закан­чи­ва­ю­щи­е­ся бук­во­со­че­та­ни­я­ми -тся и -ться, зву­чат абсо­лют­но оди­на­ко­во, поэто­му на слух опре­де­лить их напи­са­ние невоз­мож­но. Эти сло­ва явля­ют­ся раз­ны­ми фор­ма­ми одно­го и того же гла­го­ла, поэто­му пишут­ся по-разному. Чтобы раз­ли­чить эти омо­фор­мы, ана­ли­зи­ру­ем кон­крет­ную рече­вую ситуацию.

Правописание слова «нравиться»

Как пра­виль­но пишет­ся сло­во «нра­вить­ся», выяс­ним в предложении:

Нам уже посте­пен­но начи­на­ет нра­вить­ся это рав­но­душ­ное мол­ча­ние гор­ных вершин.

Молчание (что дела­ет?) начи­на­ет нра́виться.

В этом пред­ло­же­нии ука­жем состав­ное гла­голь­ное ска­зу­е­мое, кото­рое скла­ды­ва­ет­ся из двух частей: глагола-связки, фазис­но­го гла­го­ла «начи­на­ет», име­ю­ще­го вре­мен­ное зна­че­ние, и неопре­де­лен­ной фор­мы гла­го­ла «нра­вить­ся», кото­рая отве­ча­ет на вопрос что делать?

Возвратный гла­гол «нра­вить­ся» име­ет в сво­ем соста­ве пост­фикс -ся:

Морфемный состав

нравиться — корень/суффикс/окончание/постфикс

Вывод

Неопределенная фор­ма гла­го­ла «нра­вить­ся» пишет­ся с мяг­ким зна­ком перед пост­фик­сом -ся.

Распознать в тек­сте этот гла­гол мож­но по вопро­су и по его син­так­си­че­ской функ­ции. Заметим, что неопре­де­лен­ная фор­ма гла­го­ла «нра­вить­ся» часто явля­ет­ся вто­рой частью состав­но­го гла­голь­но­го ска­зу­е­мо­го, например:

• нача­ла, ста­ла, пере­ста­ла нра́виться;
• желаю, хочу, могу, дол­жен нра́виться.

Понаблюдаем за син­так­си­че­ской функ­ци­ей рас­смат­ри­ва­е­мо­го инфи­ни­ти­ва и его пра­виль­ным напи­са­ни­ем в предложениях.

Примеры предложений со словом «нравиться»

Чтобы быть кра­си­вой и нра­вить­ся, девуш­ка наде­ла на вече­рин­ку свое луч­шее платье.

Эта зелё­ная доли­на может нра­вить­ся путе­ше­ствен­ни­кам толь­ко за то, что здесь мож­но спо­кой­но отдох­нуть от город­ской суеты.

Этот ста­рый дом начал мне даже нра­вить­ся сво­им непе­ре­да­ва­е­мым запа­хом сухих трав, вися­щих пуч­ка­ми у печи.

Как тебе может нра­вить­ся  осен­ний хму­рый день с  мел­ким нуд­ным дождём?

Правописание слова «нравится»

Рассмотрим дру­гой кон­текст и опре­де­лим соглас­но пра­ви­лу орфо­гра­фии, когда сло­во «нра­вит­ся» пишет­ся без мяг­ко­го знака.

По все­му было вид­но, что эта кни­га Саше очень нравится.

Книга (что дела­ет?) нра­вит­ся.

Это сло­во явля­ет­ся про­стым гла­голь­ным ска­зу­е­мым, выра­жен­ным лич­ной фор­мой гла­го­ла вто­ро­го спря­же­ния «нра­вить­ся». Убедимся в этом, изме­нив его по лицам и чис­лам в фор­мах насто­я­ще­го времени:

• 1 лицо  я нрав­люсь — мы нравимся
• 2 лицо  ты нра­вишь­ся — вы нравитесь
• 3 лицо  он нра­вит­ся — они нравятся

В соот­вет­ствии с пра­ви­лом орфо­гра­фии гла­го­лы в фор­ме насто­я­ще­го и буду­ще­го вре­ме­ни 3 лица един­ствен­но­го и мно­же­ствен­но­го чис­ла пишут­ся без мяг­ко­го знака.

Вывод

Форма воз­врат­но­го гла­го­ла 3 лица един­ствен­но­го чис­ла «нра­вит­ся» пишет­ся без мяг­ко­го зна­ка перед пост­фик­сом -ся.

Чтобы усво­ить это пра­виль­ное напи­са­ние иссле­ду­е­мо­го сло­ва, про­чтем при­ме­ры предложений.

Примеры предложений со словом «нравится»

Оказалось, что всем нам нра­вит­ся этот весе­лый лов­кий маль­чиш­ка, кото­рый охот­но берёт­ся за любое пору­чен­ное ему дело.

Всем детям нра­вит­ся, когда взрос­лые отно­сят­ся к ним серьёз­но, как к равным.

Присутствие соба­ки в ком­на­те явно не нра­вит­ся нашей кош­ке Марусе: она шипит, выги­ба­ет спи­ну и нерв­но метёт пуши­стым хвостом.

Чтобы най­ти под­хо­дя­щий пода­рок ко дню рож­де­ния, я хочу спро­сить у Аннушки, что ей нравится.

Итак, задав вопрос к сло­ву, ана­ло­гич­но в кон­тек­сте раз­ли­ча­ем фор­мы гла­го­лов, закан­чи­ва­ю­щих­ся на -тся и -ться:

• не спит­ся — не спить­ся;
• зда­ние стро­ит­ся — дом будет строиться;
• что-то све­тит­ся — окно может светиться;
• зада­ние выпол­нит­ся — реше­ние долж­но выпол­нить­ся в срок.

Скачать ста­тью: PDF

Откровенья в День студента. Нравится ли учиться ульяновской молодежи

Международный день студента (17 ноября) — самый знаковый в истории студенчества день в календаре. Но сейчас мало кто задумывается, откуда он возник и с чем связан.

Этот день тесно связан с историей Второй мировой войны. 17 ноября 1939 года гитлеровские войска жестоко подавили студенческое сопротивление в оккупированной Чехословакии. В этот день были арестованы и отправлены в концлагеря более 1200 студентов и преподавателей. Девятерых студентов и активистов студенческого движения казнили без суда в застенках тюрьмы. В 1941 году на Всемирном конгрессе студентов 17 ноября был признан Международным днем студента.

В настоящее время День студента — символическое объединение студентов всех факультетов и всех учебных заведений. Студенты в этот день традиционно веселятся, забыв о сессии, зачетах и «хвостах».

Студент – это отдельная, невероятно одаренная нация, представители которой расселены по всему миру. Мнением о студенчестве, важной роли обучения в школе, университете и о том, почему выбрали именно этот путь, поделились выпускники Базарносызганского района Ульяновской области.

Виталий Ельсов: «Я учусь на 2-м курсе в Самарском государственном институте культуры на театральном факультете по специальности «Артист драматического театра и кино». Почему именно этот путь я выбрал, объяснить сложновато. Просто с детства мечтал стать артистом. В раннем возрасте я выходил на сцену и точно знал, что когда-нибудь я поступлю в театральное. Считаю, что получать знания со школьной скамьи, безусловно, важно. Но нужно определить для себя, чем именно ты хочешь заниматься в будущем, и углубляться в те предметы, которые тебе нравятся и помогут в вузе. Стремиться узнать как можно больше – это залог успеха каждого человека. Чем больше ты знаешь, тем легче тебе будет в жизни».

Алена Тумайкина: «Я курсант колледжа государственной и муниципальной службы филиала в городе Ульяновске. Обучаюсь на 2-м курсе по программе «Правоохранительная деятельность». Уже в школе я точно знала, кем хочу стать и в каком направлении мне нужно двигаться. Были, конечно, перемены в решениях, но у кого их не бывает?.. В итоге я вернулась к исходному мнению. Почему именно правоохранительная деятельность? Я всегда чувствовала, что именно этот путь должен быть моим. Внутреннее понимание уже очень много значит. Мне было сложно представить себя в другой профессии. Все это не интересовало меня так сильно, как работа в правоохранительных органах. И знаете, сейчас, во время обучения, этот интерес не гаснет, а заставляет двигаться дальше, и это приносит свои плоды. Я являюсь командиром своей учебной группы, за что в мае этого года мне было присвоено звание младшего вице-сержанта. Безусловно, я считаю, что знания должны закладываться в голову со школьной скамьи. Нужно стремиться узнавать что-то новое, развивать свой кругозор. Например, тот базис знаний, с которым я пришла из школы в КГиМС, помогает мне каждый день. Это очень важный кирпичик в фундаменте моей жизни. Я уверена, что для того, чтобы понять и узнать что-то новое, необходимо применить знания, полученные ранее. Именно это позволит быть более успешным как в студенческой жизни, так и в профессиональной деятельности».

Арина Еронина: «Я учусь в Казанском федеральном университете, на первом курсе юридического факультета. Выбрала для себя юридическое направление не просто так. У меня всегда была тяга к праву и ко всему с ним связанному. К тому же я считаю, что в наше время престижно иметь высшее юридическое образование. Я думаю, что именно со школьной скамьи важно и нужно стремиться расширять свой кругозор и получать знания, с которыми в дальнейшем ребята пойдут в университет. В университете вы продолжите развивать и совершенствовать эти знания, которые помогут быть более успешными в карьере».

Наверное, самые веселые и деятельные времена в жизни человека – это студенческие годы, годы свершений, влюбленностей, порывов и разочарований. Каждый день несет что-то новое, необычное, свежее в восприятии. Я считаю, что эта праздничная дата – прекрасная возможность вспомнить самые яркие моменты своих студенческих лет. Вы можете открыть фотоальбом и посмотреть фотографии с главных событий студенческих лет, написать или позвонить студенческим друзьям, рассказать тем, кто сейчас находится в статусе «студент», о лучших годах своего обучения в высших учебных заведениях нашей страны.

Мария КОЛОДИНА
Фото: vk.com
 

Голосовой помощник выяснит, нравится ли школьникам учиться онлайн — Общество — Новости Санкт-Петербурга

Freepik.comПоделиться

Сегодня на Учи.ру более 8 млн ребят осваивают школьные предметы в интерактивной форме, обучаются программированию, развивают навыки, готовятся к всероссийским проверочным работам (ВПР) и основным государственным экзаменам (ОГЭ), участвуют в российских и международных олимпиадах.

«Раньше сбор обратной связи занимал почти 50% рабочего времени сотрудников контакт-центра и производительность была достаточно низкой — максимум 600 звонков в день. Сейчас эту функцию полностью взял на себя голосовой помощник, который совершает более 8000 звонков в день. Операторы же обрабатывают индивидуальные вопросы, а также общаются с клиентами, которые заинтересованы в новых программах обучения», — говорит Святослав Федоров, продакт-менеджер контакт-центра компании Учи.ру.

Голосовой помощник был создан на базе платформы VoiceBoх от МТТ, интерфейс которой настолько прост, что работать в нем может человек без навыков программирования. Набор готовых функциональных блоков включает входящие и исходящие вызовы, распознавание и синтез речи, интерактивное меню, логическую обработку, переадресацию, интеграцию с внешней базой. Платформа позволяет использовать для озвучивания сообщений голоса не только профессиональных дикторов, но и сотрудников компании, с которыми привыкли общаться клиенты.

«VoiceBox — это инновационный и одновременно простой, интуитивно понятный сервис, позволяющий собрать уникального робота, способного решить вполне конкретные задачи клиента без привлечения сторонних специалистов. Благодаря тому, что сервис можно интегрировать с подавляющим большинством существующих на рынке CRM, он интересен и доступен любому бизнесу, ведь фактически после внедрения он берет всю рутинную работу компании на себя», — рассказывает Андрей Зименков, коммерческий директор бизнес-рынка МТС.

Провайдер интеллектуальных решений для бизнеса Межрегиональный Транзит Телеком (МТТ) — дочерняя компания телеком-оператора МТС. Сегодня с МТТ сотрудничают тысячи корпоративных и миллионы частных клиентов. В его портфель входят услуги по облачным коммуникациям, ИСС, предоставление номеров формата 8-800, мобильная связь (MVNO), платформа развития виртуальных операторов связи (MVNE) и многое другое.

Цифровой помощник Учи.ру собирает информацию о качестве услуг и автоматически формирует отчеты по итогам опросов, чтобы руководство портала могло детально изучить статистику, прослушать или прочитать отзывы. Кроме того, робот может предложить пользователям консультацию технического специалиста, сообщить о новых программах и акциях, соединить с оператором для детального обсуждения и оформления заявки на подключение новой услуги.

«Разработать голосового помощника для Учи.ру — интересная и нетривиальная задача. Мы протестировали несколько форматов и смогли найти оптимальный вариант, который не занимает много времени у клиентов и помогает руководству Учи.ру получить достаточно данных для принятия решений по развитию платформы. Надеемся, что благодаря результатам работы голосового помощника процесс изучения школьных предметов станет еще интереснее и комфортнее», — отметил Рамиль Биккужин, коммерческий директор МТТ.

Центр ДПО Учи.ру, лицензия от 20 сентября 2017 года №038749 на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования города Москвы.

Новости телекома

Freepik.com

Нравится ли музыка птицам? – Учительская газета

Я мечтала стать учителем еще в том возрасте, когда играют в куклы. Рассаживая всех своих кукол на стулья перед собой, я раздавала им самодельные тетрадки, вела журнал, вызывала своих «учениц» к доске. Это была детская игра, тогда я еще не могла подумать, что действительно стану учителем. Прошло много времени. Я успела побывать и музыкальным руководителем в детском садике, и медицинской сестрой в Центральной клинической больнице, но судьба все равно привела меня к моему призванию – я стала учителем биологии. Как говорится, найдите себе работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни. Действительно, эта работа мне по душе.

Многие работники других сфер завидуют учителям, потому что считают, что мы работаем до 14.00, а потом свободны. Некоторые говорят, что мы целый день сидим на стуле и не должны уставать. Но многие из них не знают, что работа в школе – это не только уроки… Настоящий учитель предан своей профессии всем сердцем и вкладывает в свой труд всю душу. Творческие учителя помимо уроков много внимания уделяют и внеурочной деятельности – кружкам, практическим занятиям, проектной и исследовательской работе. Они хотят заинтересовать ребят своим предметом, вовлечь их в творческую деятельность, занять чем-то полезным.

Еще будучи неопытной в качестве наставника проектных работ, я получила поручение от администрации школы поучаствовать в конкурсе проектов – научно-практической конференции. Тогда я не до конца понимала, как правильно организовывать работу над проектами и исследовательскими работами, да и вообще, чем они друг от друга отличаются. Но, будучи человеком ответственным, я согласилась. Тему работы взяли самую банальную – о вреде курения. Однако результат получился неплохой – работа заняла призовое место на окружном этапе конференции.

С этого момента и началась моя «карьера» в качестве научного руководителя проектов и исследований. Послушав много выступлений, я поняла, в чем фишка этой деятельности. И мне понравилось, да так, что уже девять лет я руковожу в школе этой работой и делаю это успешно.

Однажды на заседании районного методического объединения я познакомилась с одной учительницей химии и биологии. Мы разговорились о проектах. Оказалось, у нее был очень богатый опыт в этой сфере, и есть даже такие работы, которые опубликованы в научно-популярных журналах. Не успела я позавидовать, как она предложила мне контакты главного редактора: «Позвони, и твою работу напечатают». И действительно, спустя некоторое время моя работа оказалась на страницах этого журнала.

Тема работы пришла случайно на уроке у десятого класса по теме «Генетика». Мы решали задачи на различные типы скрещивания, определяли типы наследования признаков. Этот раздел биологии я очень люблю, он интересен и ученикам. И вот после урока подходит ко мне ученица и рассказывает, что у всех женщин ее семьи есть родинка на лице. Так родилась первая серьезная исследовательская работа «Из поколения в поколение». Мы проанализировали архив фотографий, составили родословное древо, определили тип наследования. Нетрудно было изначально догадаться, что данный признак передается по женской линии (по-научному – сцепленно с Х-хромосомой), но в этом нужно было убедиться, доказать. Так рождаются гипотезы и их доказательства (или опровержения). Мы даже сделали прогнозы на будущее – определили процент вероятности рождения у Ани детей с такой же родинкой. Работа над этим исследованием велась с большим интересом как со стороны автора, так и со стороны наставника. Она была по достоинству оценена членами жюри сначала школьной, затем районной и городской научно-практической конференции, а в итоге оказалась на страницах журнала «Биология».

Через год на моем педагогическом пути повстречались близнецы Саша и Маша. И у нас возникла еще одна интересная работа – «Один генотип на двоих». В то время у нас в школе учились 8 пар близнецов. Саша и Маша – однояйцевые близнецы – учились в 9‑м классе. В их же классе учились еще две девочки, также однояйцевые близнецы! Мы исследовали фенотипы (внешние признаки) двух пар близнецов, провели дактилоскопический анализ их пальцевых узоров, а также психологическое исследование личностных особенностей близнецов. Эта работа поднялась на пьедестал почета по тем же ступеням, что и предыдущая, – школьный этап, межрайон, городской конкурс, журнал.

Идеи новых тем могут исходить как от учеников, так и от учителя. Бывает, что ребята сами выбирают и формулируют интересующие их темы, ставят цели, планируют ход работы, они уже увлечены, заинтересованы. Например, кто-то увлекается муравьями и заводит у себя дома муравьиные фермы, кто-то – змеями, хамелеонами. А бывает так, что идея рождается в голове у учителя, и он вынашивает ее до тех пор, пока не наступит подходящий момент. Так получилось со следующей работой, которой я руководила.

Однажды прекрасным теплым весенним вечером на даче я играла на пианино красивую грустную мелодию. Окна были распахнуты настежь. Через небольшой промежуток времени я заметила, что птицы за окном подпевают мне в такт. Я даже записала это на диктофон. И у меня сразу возникло несколько вопросов: это совпадение или нет? Птицы поют сами по себе или им нравится музыка? Слышат ли они музыку или это для них просто набор звуков? В конце концов есть ли у них музыкальный слух?

Вот так и возникла идея новой работы. Спустя несколько месяцев, проверяя тетрадь одной семиклассницы, я увидела у нее очень необычный рисунок – мини-комикс, не предусмотренный ни домашней, ни классной работой. Мы тогда изучали простейших животных. Она изобразила хемотаксис – реакцию простейших на химические вещества. Лучшей иллюстрации для отрицательного хемотаксиса на соль и придумать нельзя! Эта девочка и стала автором проектно-исследовательской работы «Есть ли у птиц музыкальный слух?». Мы выбрали объектом своего исследования канарейку, а точнее кенара. Так у нас появился Валера. Выбор прозвища для птички Арина объяснила так: многих певцов зовут Валерий (Меладзе, Леонтьев, певица Валерия в конце концов). Наш Валера был куплен в зоомагазине. Первое время он жил у Арины дома, привыкал к ней. Затем она принесла его в школу, и он стал жить в кабинете биологии и периодически слушать записи моей фортепианной игры, а главное – подпевать!

Все это фиксировалось на видео. В итоге мы выяснили, какие мелодии Валере нравятся больше, какие – нет. Если мелодия ему не нравится, он просто молчит. А если нравится, активно подпевает, причем в той же тональности. Арина успешно выступила на школьной и межрайонной конференциях, но Валеру в итоге подарила мне, потому что у нее дома живут кошки. Сейчас нашему певцу уже 5 лет, и он до сих пор любит слушать музыку. В результате проделанной работы мы выяснили, что у птиц все-таки есть музыкальный слух!

Эта работа тоже опубликована в журнале. Арина призналась мне, что до этого не интересовалась биологией, была равнодушна к этому предмету, а сейчас он ей очень нравится. И действительно, Арина стала более активной на уроках, готовит презентации на разные темы, даже выбрала предпрофильный биохимический класс.

В моем багаже есть много и других успешных работ с не менее интересной историей их создания. Но весь этот опыт сводится к одному: чтобы добиться успеха в качестве руководителя проектно-исследовательских работ, не обязательно делать ставку на отличников, нужно уметь работать со всеми детьми, в каждом есть своя изюминка, нераскрытый потенциал. Учитель должен уметь эту изюминку увидеть, и тогда гадкий утенок может превратиться в прекрасного лебедя.

Что касается идей для проектов и исследований, хочу заметить, что все интересное рядом с нами, надо только уметь разглядеть, и тогда не придется ломать голову и искать в Интернете темы работ. Надо дать чуточку свободы своим мыслям и идеям, и тогда откроется много возможностей и пространства для творчества, а работа над проектами будет приносить удовольствие и успех.

Сейчас я являюсь педагогом-организатором проектной деятельности, имею богатый опыт по подготовке и проведению проектно-исследовательских работ с обучающимися. Своим опытом делюсь с коллегами на семинарах-практикумах, которые, как правило, провожу перед началом учебного года. Основная тема семинаров «Проектно-исследовательская деятельность школьников: проблемы и пути их решения». Я освещаю вопросы, что такое проект, чем исследовательская работа отличается от проекта, рассматриваю возможные трудности, которые могут возникнуть при планировании и реализации проектной деятельности, а также предлагаю возможные пути их преодоления. После первых неудач на школьном этапе научно-практических конференций некоторые педагоги, опустив руки, не хотят дорабатывать и улучшать проекты, снова становиться руководителями проектных работ, аргументируя тем, что это отнимает много сил и времени. Однако после нашего семинара у многих коллег такие сомнения рассеиваются, потому что я предлагаю альтернативные варианты участия в других конкурсах, не связанных друг с другом, и привожу пример своего личного положительного опыта. Ведь порой работа, не занявшая призового места в одном конкурсе, может стать победителем в другом. В результате и у ученика, и у его наставника появляются стимул и желание двигаться вперед, к новым победам.

Лидия СМИРНОВА, учитель биологии школы №1534 «Академическая»

«Делай, что тебе нравится, и будь уникальным», – финалист «Голоса страны-2016» LAUD о своем рецепте успеха

Финалист «Голоса страны-2016» певец LAUD эксклюзивно для сайта 1+1 рассказал о своем участии в популярных телепроектах и новом альбоме.

Певец LAUD, финалист «Голоса страны-2016», дал эксклюзивное интервью сайту 1+1. Он рассказал о том, что ему дало участие в «Голосе страны», нравится ли ему вокально сопровождать выступления на «Танцах со звездами» и когда ожидать его альбом. Напомним, что сегодня, 20 ноября, последний день кастинга вокалистов на 12 сезон шоу «Голос країни»: подать заявку можно по ссылке.

Помните ли Вы слепые прослушивания на «Голосе страны»?

Конечно, я очень хорошо их помню. Это было очень нервно для меня. И вообще это было мое первое появление на таком большом проекте. Если честно, это родители уговорили меня, чтобы я пошел на кастинг «Голоса страны». И сейчас я им за это очень благодарен.

ФОТО: Instagram/laud_vk

Как повернуть к себе кресла тренеров?

Я думаю, нужно не чрезмерно стараться понравиться, а просто сделать максимум и быть настоящим артистом на сцене. Делать, что тебе нравится, быть уникальным и никого не копировать, тогда все получится. Помню, что ко мне повернулись Святослав Вакарчук и Иван Дорн. В итоге я был в команде Ивана Дорна и вместе с ним дошел до финала.

ФОТО: Instagram/laud_vk

Общаетесь ли Вы сейчас с Иваном Дорном? Помог ли он Вам в творчестве?

Мы не поддерживаем тесное общение, но при встрече всегда здороваемся и рады друг друга видеть. Творчески мы не сотрудничаем, поскольку у нас разные музыкальные вкусы: мне нравится романтическая музыка или R’n’B, а Ивану – электронная. 

ФОТО: Instagram/laud_vk

Изменил ли Вашу жизнь «Голос страны»?

Да, очень сильно изменил. Во-первых, после «Голоса страны» я подписал контракт с продюсером, во-вторых, начал писать авторские песни, нашел мотивирующих, вдохновляющих, творческих людей. Уже через год после проекта я стал певцом LAUD и начал создавать свою авторскую музыку. Поэтому «Голос страны», можно сказать, стал для меня толчком в карьере.

Над чем работаете сейчас?

На днях мы дописываем последнюю песню из альбома и уже через несколько недель заливаем на стриминговые сервисы. Так что в начале декабря ждите альбом LAUD.

Нравится ли Вам исполнять хиты, под которые танцуют участники на «Танцах со звездами»?

На «Танцах со звездами» мне очень нравится петь. Это фантастическое шоу, которое делают невероятные люди, здесь все мои друзья и мне приятно быть его частью.

ФОТО: Instagram/laud_vk

Напоминаем, что уже в это воскресенье, 21 ноября в 21:00 на телеканале 1+1 состоится полуфинал шоу «Танцы со звездами». На главный паркет страны выйдут три сильнейшие пары, которые будут бороться за выход в финал. Артур Логай, Ольга Харлан и Константин Войтенко: кто станет на шаг ближе к победе в шоу?

Смотрите выступление LAUD с хитом «Вигадав» в «Ночь суперхитов»:

Куприянова Ольга

Редактор

Новости по теме

нравится ли вам то, что вы из себя представляете? — T&P

Очень часто мы бываем собой крайне недовольны: но понять, что именно нужно изменить и, главное, с чего начать — очень нелегко. Стоит ли пытаться изменить свою личность или следует направить усилия на то, чтобы принять себя? Что является основой чувства собственного достоинства? T&P публикуют перевод статьи писателя Джона Кейна, опубликованной в его блоге Raptitude.

Однажды моя любимая радиоведущая CBC Шейла Роджерс объявила в эфире, что закрывает утреннее шоу, чтобы немного передохнуть. Меня впечатлило то, как она объяснила причины такого решения. Шейла сказала, что много лет ее коллега регулярно уезжает в богом забытый домишко где-то на севере: рубит дрова, читает, гуляет с собаками. Когда она спросила, почему это место так много для него значит, коллега ответил: «Ну… думаю, мне нравится, кто я, когда я там». По словам Шейлы, утреннее шоу заставляло ее испытывать абсолютно противоположное чувство: ей приходилось вставать в 3:30 ночи, отправляться в студию и насильно включаться в рабочий режим задолго до восхода солнца.

Когда я это услышал, я сидел в офисе на своем рабочем месте. Я понял, что мне определенно не по душе то, кем я являлся в тот момент. Я не нравился себе, когда говорил по телефону с клиентами, общался с подрядчиками, сидел на встречах. Не придумав ничего лучше, я тут же решил построить домик на севере и раз в пару месяцев сбегать туда, чтобы колоть дрова и листать книги, сидя у печки.

Эта мысль — «Нравится ли мне, кто я?» — не раз посещала меня весь следующий год, и в конце концов я понял, как много значит этот вопрос. Наверное, надо задавать его себе каждый раз, когда ты делаешь что-то привычное. И если ответ — нет, нужно спросить себя, как вышло, что это стало постоянной частью жизни, и так ли это необходимо.

«Масса невыполненных обещаний способна лишь еще больше понизить нашу самооценку: она выжимает из нее соки до тех пор, пока мы не достигнем желаемого или не поймем, что оно нам не нужно».

Иногда кажется, что мы естественным образом притягиваем к себе занятия, которые питают нашу уверенность в себе. Но на самом деле, по большей части, нами движут смутные ожидания, инерция и стремление к вознаграждению. Между тем, чтобы в третий раз посмотреть паршивый фильм, и тем, чтобы позвонить другу, мы часто выбираем первое — не потому, что этот выбор обещает более приятное времяпрепровождение, а потому что, как правило, мы голосуем за сиюминутное поощрение: предсказуемость, простоту и свободу от рисков. Возможность заняться чем-то только потому, что это сделает тебя лучше, не вписывается в эту картину.

Вопрос: «Нравлюсь ли я себе, когда делаю это?» отличается от вопроса: «Нравится ли мне это делать?». Некоторое удовлетворение можно испытывать после ссоры в интернете, переедания, решения остаться дома в субботу вечером, — но это не значит, что вам будет приятно наедине с самим собой в этот момент. Любое из этих занятий может превратиться в привычку, и прежде, чем ты почуешь неладное, может пройти много лет.

У каждого из нас иногда возникает ощущение, что мы слишком далеко отошли от самого лучшего в себе. Иногда невозможно понять, что не так, — тогда надо отступить и пересмотреть приоритеты. Увидев собственные промахи, мы часто бросаемся составлять списки важных дел — вроде тех, что пишут 1 января: больше бегать, меньше сидеть дома, дописать книгу, вести себя ответственно. Но эта масса невыполненных обещаний способна лишь еще больше понизить нашу самооценку: она выжимает из нее соки до тех пор, пока мы не достигнем желаемого или не поймем, что оно нам не нужно. Чувство собственного достоинства, похоже, неразрывно связано с самоидентичностью, которую можно почувствовать, только если мы заняты тем, что делает время нашей жизни осмысленным.

«Между тем, чтобы в третий раз посмотреть паршивый фильм, и тем, чтобы позвонить другу, мы часто выбираем первое — не потому, что этот выбор обещает более приятное времяпрепровождение, а потому что, как правило, мы голосуем за сиюминутное поощрение: предсказуемость, простоту и свободу от рисков».

Возможность задать себе вопрос: «Чем я занят, когда мне нравится, кто я такой?» — самый простой способ понять, чего тебе не хватает (и чего в жизни слишком много). Ведь часто полезные для психического и физического здоровья занятия, от которых нас отвлекает инерция, не кажутся нам чем-то нужным до тех пор, пока мы к ним не вернемся и снова не почувствуем гордость за себя. Я нравлюсь себе, когда бегаю и езжу на велосипеде, и не нравлюсь, когда спорю в интернете о политике. Конечно, есть занятия, которые требуют значительных усилий, — но и награда в этом случае тоже может оказаться большой.

И, разумеется, мы можем задаваться вопросом, нравимся ли себе во всем, что делаем или делать перестаем. Кажется, это и есть та лакмусовая бумажка, которая позволяет узнать, что важно, а что нет. И, например, она дает ответ на вопрос, какой спорт выбрать, чтобы вернуться в форму, если ты чувствуешь, что упустил этот момент. Вместо того, чтобы накручивать себя, настаивая на том, что надо «поумнеть» или «работать больше», можно использовать этот вопрос как компас или карту местности. Он позволяет двигаться разумно — вместо того, чтобы просто идти наугад туда, где пейзаж выглядит гостеприимнее. Не надо предъявлять к себе и своему образу жизни никаких требований и не надо оценивать их. Просто задайте себе этот вопрос, пока жизнь продолжается, и самые важные элементы сами проявят себя.

Дебаты: Нравится ли вам новый формат Евролиги?

Лефтерис Мутис/ [email protected]

Новый сезон Евролиги определенно будет иным. Формат соревнования еще не утвержден окончательно, однако очевидно, что в нем будут выступать 16 команд и проводиться все будет по формуле регулярного чемпионата. Как эти изменения помогут турниру?

Сезон 2016/17 обещает стать знаковым для европейского баскетбола. После длительных переговоров, споров и препирательств между ФИБА и Евролигой, вполне очевидно, что впервые в истории европейского баскетбола Евролига проведет сезон единым пулом команд, которые сыграют между собой дома и на выезде в регулярном сезоне.

Евролига и ФИБА уже согласовали, что количество команд будет сокращено до 16, после чего система не изменится — плей-офф и «Финал четырех».

«За» новую систему

— Каждая команда получит возможность лучше планировать свой график, ведь известно, что вы точно сыграете 30 матчей с лучшими европейскими командами, половина из которых пройдет на домашней арене. Болельщики получат возможность увидеть всех лучших игроков Европы у себя дома.

— Отныне регулярный чемпионат будет очень важной частью Евролиги с турнирной точки зрения. Сейчас команда, прошедшая первый этап с показателем 10-0, на втором этапе имеет ту же позицию, что и команда с показателем 3-7 по итогам первого раунда (конечно, если команда с тремя победами туда отберется). Очевидно, что в последние годы топ-клубы рассматривают первый этап как вкатку в сезон.

— Каждый результат важен, проходных матчей не остается. К тому же, каждая из команд будет иметь четкую цель — отобраться в Топ-8.

— Конкуренция между грандами существенно вырастет, ведь они будут четко знать о наличии большого количества топ-матчей в своем графике и будут относиться к ним должным образом.

«Против» новой системы

— Сокращение числа команд сокращает конкуренцию и превращает турнир в закрытый клуб, из которого невозможно вылететь по спортивному принципу. Команды, которые не являются завсегдатаями Евролиги, также не будут всерьез заинтересованы в попадании в турнир. Это, в свою очередь, отвлечет внимание возможных инвесторов от «маленьких» команд.

— Последние туры регулярного сезона будут полны игр между командами, уже потерявшими математические шансы на выход в плей-офф. Мы потеряем значительное количество встреч в формате «пан или пропал», которое предполагается нынешней системой розыгрыша.

— Нас ждет большое количество местных дерби в регулярном сезоне — в некотором роде турнир станет более «локальным», нежели «международным».

— В плей-офф вряд ли стоит ждать команд-«золушек», ведь им очень сложно будет удержаться на одном уровне в длинной регулярке. Как известно, чем больше матчей, тем меньше вероятность сенсации.

Вывод: Качество продукта однозначно улучшится

В любом случае, баскетбол должен стать более качественным, он станет более привлекательным как продукт не только для «продвинутых» болельщиков, но и для простых зрителей. Каждую неделю нас будут ждать сразу по несколько матчей между грандами — это повысит интерес.

Подобный формат Евролиги — важный шаг на пути к внедрению принципа полузакрытой лиги, что поможет баскетболу наконец стать на коммерческие рельсы. Когда команды знают, что им на десяток лет вперед гарантировано место в топ-турнире и большие призовые, они более охотно инвестируют деньги в инфраструктуру и продвижение бренда на рынке.

Наконец, подобная система функционирует в НБА, и функционирует успешно. Посему не удивительно, что в Европе решили пойти по стопам родоначальников этого вида спорта.

[poll id=»16″]

Victoria Monét — Do You Like It текст и перевод песни

[Куплет]
III нравится, как ты смотришь на меня
III делать
Я не кусаюсь, все в порядке, просто приходи ко мне
III увидимся, да

[Pre-Chorus]
Но если ты хочешь посмотри на меня получше
Просто закажи еще напитков, зажги раздел, пожалуйста
Хочешь увидеть мои возможности
Знай, что я имею в виду, лучше прыгай на скулящий тинг
Я знал, что это платье будет делать, еще до того, как пошел рядом с тобой
Мой макияж тоже всплывает

[Припев]
Я просто хочу показать тебе, что я самый красивый
Скажи мне, если тебе это нравится, скажи мне, нравится ли тебе
Потому что я просто хочу показать тебе, что я самый красивый
Скажите, если вам это нравится, вам это нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?

[Куплет]
III нравится, как ты смотришь на меня
III делать
Я не кусаюсь, все в порядке, просто приходи ко мне
III увидимся, да

[Pre-Chorus]
Но если ты хочу получше взглянуть на меня
Просто закажите еще напитков, зажгите раздел, пожалуйста
Хочу увидеть мои возможности
Знайте, что я имею в виду, лучше прыгайте на скулящий тинг
Я знала, что это платье будет делать еще до того, как шла рядом ты
Мой макияж тоже всплывает

[Припев]
Я просто хочу показать тебе, что я самый красивый
Скажи мне, если тебе это нравится, скажи мне, нравится ли тебе
Потому что я просто хочу показать тебе, что я самый милый
Скажите, если вам это нравится, вам нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?

[Мостик]
Я надел это, чтобы вы могли его снять, возьмите
Я надел это, чтобы вы могли его снять, скажите мне, нравится ли вам
Я надел это, чтобы вы могли его снять, возьмите это
Я надел это, чтобы вы могли его снять, скажите мне, нравится ли вам

[Припев]
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?
Тебе, тебе нравится?

[Outro]
Вам нравится?
Вам это нравится?

Как вам это нравится?

На этой неделе к Генри и Колину присоединились три специалиста по изучению фанатов, Андре М.Каррингтон, автор книги «Спекулятивная чернота: будущее расы в научной фантастике» ; Эбигейл Де Косник, автор книги #identity: Hashtagging Race, Gender, Sexuality, and Nation ; и Рукмини Панде, автор книг Fandom, Now in Color и Squee from the Margins . Мы говорим о том, как раса рассматривается (или нет) в фандомах и исследованиях фанатов, копаясь в недавних спорах фандомов по поводу расы, таких как Звездные войны: Последние джедаи , и наследии корней фандома в Америке.Мы спрашиваем, как «Игры про кальмаров» могут стать самым популярным сериалом на Netflix, даже если мы наблюдаем беспрецедентную волну антиазиатских преступлений на почве ненависти или почему фэндомы, как правило, игнорируют некоторых цветных персонажей, появившихся в популярных развлекательных франшизах. В конце концов, как мы можем выйти за рамки конкурирующих нарративов «фандом спасет нас» и «токсичный фандом» в поисках более тонких способов понять и справиться с социальными предубеждениями с помощью фандомов?

Полная стенограмма этого эпизода будет скоро доступна!

Вот некоторые отсылки из этого эпизода, для тех, кто хочет копнуть немного глубже:

andré m.Каррингтон — доцент английского языка в Калифорнийском университете в Риверсайде, автор книги «Спекулятивная чернота: будущее расы в научной фантастике»

Эбигейл Де Косник — доцент и директор Центра новых медиа Беркли, автор книги #identity: Hashtagging Race, Gender, Sexuality, and Nation

Рукмини Панде — доцент кафедры литературы и письма, Школа гуманитарных и гуманитарных наук Джиндал, автор книги Fandom, Now in Color и Squee from the Margins

Оригинальный сериал «Звездный путь» — истоки фэндома
Звездные войны: Последний троллинг джедая — Келли Мари Тран, Кристина Ариэль, Джон Бойега
Толкин: фандом в пыли
Фан-клубы раннего Шерлока Холмса
Звездный путь, 7 Блейка 60–70-е годы
Ранний интернет-фандом — usenet, гео города, группы Yahoo
Live Journal

Давление поклонников для интеграции:
Перезагрузка «Сумеречной зоны» Джордана Пила
Морщинка во времени Авы ДюВерне
Дисней, экшн-версия «Русалочка»
Флэш — отказ от роли Ирис в роли Блэк

Netflix объявляет, что Squid Game больше, чем Бриджертон
Венди Чун — высокотехнологичный ориентализм
Концепция «кораблей» / «доставки»
Бон Джун Хо, Стивен Юн
Брюс Ли (актер) vs.Като в Зеленом шершне (персонаж)
Симу Лю (актер) против Шан-Чи (персонаж)
Корейская медиа-волна: BTS, Parasite
Фанфики и разнообразие / включение
Извините за беспокойство (Boots Riley)
Tenoch Huerta as Нэмор (персонаж Черной пантеры)
Оскар Исаак
Тони Люн

Ведущие пользователи и книга по демократизации инноваций Эрика фон Хиппла
Роберт Козинец
Обзор #Republic (и ценность обсуждения анклавов) Дэвида Вайнбергера
Майкл Салер — публичная сфера воображения
Эпизод # 79: Надежда на новую интернет-публику Пространства с Талией Страуд и Эли Паризером

Поделитесь своими мыслями через Twitter с Генри, Колином и «Как вам это нравится?» учетная запись! Вы также можете написать нам по адресу [электронная почта защищена].

Музыка:
«In Time» Дилана Эммета и «Космический корабль» Lesion X.
––––––––––––––––––––––––––––––––
In Time (Инструментальная) от Дилана Эммета https://soundcloud.com/dylanemmet
Spaceship от Lesion X https://soundcloud.com/lesionxbeats
Creative Commons — Attribution 3.0 Unported — CC BY 3.0
Бесплатная загрузка / поток: https : //bit.ly/in-time-instrumental
Бесплатная загрузка / поток: https://bit.ly/lesion-x-spaceship
Музыка, продвигаемая Audio Library https: // youtu.be / AzYoVrMLa1Q
–––––––––––––––––––––––––––––––

Настроения Эрнеста Хемингуэя

Эрнест Хемингуэй, возможно, величайший из ныне живущих американских романистов и новеллеров, редко приезжает в Нью-Йорк. Он проводит большую часть своего времени на ферме Finca Vigia, в девяти милях от Гаваны, с женой, прислугой из девяти человек, пятидесяти двумя кошками, шестнадцатью собаками, парой сотен голубей и тремя коровами. Когда он действительно приезжает в Нью-Йорк, это только потому, что он должен пройти через него по пути в другое место.Не так давно по пути в Европу он остановился на несколько дней в Нью-Йорке. Я написал ему, спрашивая, могу ли я увидеть его, когда он приедет в город, и он прислал мне машинописное письмо, в котором говорилось, что все будет хорошо, и предлагалось встретить его самолет в аэропорту. «Я не хочу видеть никого, кто мне не нравится, не иметь огласки и постоянно быть связанным», — продолжил он. «Хочу сходить в зоопарк Бронкса, музей Метрополитен, музей современного искусства, то же самое в естествознание, и посмотреть бой. Хочу увидеть доброго Брейгеля в Метрополитен, одного, двух, хороших Гоясов и мистера Брейгера.Толедо Эль Греко. Не хочу идти к Тутсу Шору. Я собираюсь попытаться попасть в город и выбраться из него, не отрывая себе рта. Я хочу упустить суставы. Не видеть людей в новостях — это не поза. Просто чтобы успеть увидеть своих друзей ». Карандашом он добавил: «Время — меньшее, что у нас есть».

Время, казалось, не давило на Хемингуэя в тот день, когда он прилетел из Гаваны. Он должен был прибыть в Айдлуайлд ближе к вечеру, и я вышел его встречать. К тому времени, как я прилетел, его самолет уже приземлился, и я обнаружил, что он стоит у ворот, ожидая своего багажа и своей жены, которая пришла, чтобы позаботиться о нем.Одной рукой он держал потертый ветхий портфель, наклеенный дорожными наклейками. Другой он держал вокруг жилистого человечка, чей лоб был покрыт огромными каплями пота. Хемингуэй был одет в красную шерстяную рубашку в клетку, узорчатый шерстяной галстук, коричневый шерстяной свитер, коричневый твидовый жакет, плотно прилегающий к спине и с рукавами, слишком короткими для его рук, серые фланелевые слаксы, носки с рисунком Аргайл и лоферы. выглядел медвежьим, сердечным и сдержанным. Его волосы, которые были очень длинными сзади, были седыми, за исключением висков, где они были белыми; его усы были белыми, и у него была рваная полудюймовая белая борода.Над левым глазом была шишка размером с грецкий орех. На нем были очки в стальной оправе, с листом бумаги под носиком. Он не торопился попасть на Манхэттен. Он крепко обнял портфель и сказал, что в нем находится незаконченная рукопись его новой книги «Через реку и в деревья». Он крепко обнял маленького жилистого человечка и сказал, что был его спутником в полете. Этого человека звали Майерс, как я понял из вступительного слова, он возвращался из командировки на Кубу.Майерс сделал небольшую попытку вырваться из объятий, но Хемингуэй нежно держался за него.

Иллюстрация Реджинальда Марша

«Он всю дорогу читал книгу в самолете, — сказал Хемингуэй. Он говорил с заметным среднезападным акцентом, несмотря на индийскую речь. «Думаю, ему нравится книга», — добавил он, слегка встряхнув Майерса и сияя на него сверху вниз.

«Уф!» — сказал Майерс.

«Бронировать для него слишком много», — сказал Хемингуэй. «Книга начинается медленно, затем увеличивается темп, пока не станет невозможно стоять.Я довожу эмоции до того уровня, в котором вы не можете их вынести, а затем мы выравниваемся, чтобы нам не пришлось предоставлять читателям кислородные палатки. Книга похожа на двигатель. Мы должны постепенно ослаблять ее ».

«Уф!» — сказал Майерс.

Хемингуэй освободил его. «Не пытаюсь сыграть в книгу без хита», — сказал он. «Собираюсь выиграть, может быть, с двенадцатью с нулевым или, может быть, с двенадцати к одиннадцати».

Майерс выглядел озадаченным.

«Она лучшая книга, чем« Прощай », — сказал Хемингуэй. «Я думаю, что это лучший вариант, но я думаю, ты всегда предвзято.Особенно, если вы хотите стать чемпионом ». Он пожал Майерсу руку. «Большое спасибо за чтение книги», — сказал он.

«Удовольствие», — сказал Майерс и пошатываясь пошел прочь.

Хемингуэй проводил его взглядом, а затем повернулся ко мне. «Знаешь, после того, как ты закончишь книгу, ты умрешь», — сказал он мрачно. «Но никто не знает, что ты мертв. Все, что они видят, — это безответственность, которая наступает после ужасной ответственности писателя ». Он сказал, что чувствует себя усталым, но физически находится в хорошей форме; он снизил свой вес до двухсот восьми, и его кровяное давление тоже упало.Ему предстояло значительно переписать свою книгу, и он был полон решимости продолжать, пока не будет полностью удовлетворен. «Они не могут дергать писателя, как кувшин», — сказал он. «Писатель должен пройти всю девятку, даже если это его убьет».

К нам присоединилась жена Хемингуэя, Мэри, маленькая, энергичная, жизнерадостная женщина с коротко остриженными светлыми волосами, которая была одета в длинную норковую шубу с поясом. Носильщик, толкая тележку с багажом, последовал за ней. «Папа, все здесь», — сказала она Хемингуэю.«Теперь нам пора, папа». Он принял вид человека, которого не собирались торопить. Он медленно пересчитал багаж. Их было четырнадцать, половина из них, как рассказала мне миссис Хемингуэй, — очень большие валпаки, спроектированные ее мужем, с его гербом, также созданным им самим, — геометрическим узором. Когда Хемингуэй закончил считать, его жена предложила ему сказать носильщику, куда положить багаж. Хемингуэй велел носильщику оставаться здесь и следить за ним; затем он повернулся к жене и сказал: «Не будем толпиться, дорогая.Порядок дня — сначала выпить.

Мы зашли в коктейль-бар аэропорта и остановились у бара. Хемингуэй поставил портфель на хромовую табуретку и пододвинул его к себе. Он заказал бурбон и воду. Миссис Хемингуэй сказала, что будет то же самое, и я заказал чашку кофе. Хемингуэй велел бармену принести двойной бурбон. Он с нетерпением ждал напитков, держась обеими руками за стойку и напевая до неузнаваемости мелодию. Миссис Хемингуэй выразила надежду, что к тому времени, как они приедут в Нью-Йорк, уже не стемнеет.Хемингуэй сказал, что для него это не будет иметь никакого значения, потому что Нью-Йорк был суровым городом, фальшивым городом, городом, который в темноте был таким же, как и на свету, и он не был в восторге от поездки туда. в любом случае. По его словам, он с нетерпением ждал Венеции. «Мне нравится это на Западе, в Вайоминге, Монтане и Айдахо, а мне нравятся Куба, Париж и Венеция», — сказал он. «Вестпорт наводит на меня ужас». Миссис Хемингуэй закурила сигарету и протянула мне пачку. Я передал ему, но он сказал, что не курит.Курение разрушает его обоняние, которое он считает совершенно необходимым для охоты. «Сигареты так ужасно пахнут, когда у тебя есть нос, который действительно чует», — сказал он и засмеялся, согнув плечи и подняв тыльную сторону кулака к лицу, как будто ожидал, что кто-то ударит его. Затем он перечислил лосей, оленей, опоссумов и енотов как некоторые из вещей, которые он действительно чувствует.

Бармен принес напитки. Хемингуэй сделал несколько больших глотков и сказал, что прекрасно ладит с животными, иногда лучше, чем с людьми.Однажды в Монтане он жил с медведем, и медведь спал с ним, напился с ним и был близким другом. Он спросил меня, есть ли еще медведи в зоопарке Бронкса, и я ответил, что не знаю, но почти уверен, что медведи есть в зоопарке Центрального парка. «Я всегда ходил в зоопарк Бронкса с бабушкой Райс», — сказал он. «Я люблю ходить в зоопарк. Но не в воскресенье. Мне не нравится, когда люди смеются над животными, хотя должно быть наоборот ». Миссис Хемингуэй вынула из сумочки небольшую записную книжку и открыла ее; она сказала мне, что составила список дел, которые они с мужем должны были сделать перед отплытием их лодки.Они включали в себя покупку крышки грелки, элементарной итальянской грамматики, краткой истории Италии, а для Хемингуэя — четырех шерстяных нижних рубашек, четырех хлопчатобумажных трусов, двух шерстяных трусов, домашних тапочек, ремня и пальто. «У папы никогда не было пальто», — сказала она. «Надо купить папе пальто». Хемингуэй хмыкнул и прислонился к стойке. «Красивое непромокаемое пальто, — сказала миссис Хемингуэй. «И ему нужно починить очки. Ему нужна хорошая мягкая подкладка для носовой части. Это жестоко ранит его.Тот же самый листок бумаги у него под носом уже несколько недель. Когда он действительно хочет привести себя в порядок, он меняет бумагу ». Хемингуэй снова хмыкнул.

Подошел бармен, и Хемингуэй попросил его принести еще одну порцию напитков. Затем он сказал: «Первое, что мы делаем, Мэри, как только мы въезжаем в отель, — вызываем краута». «Краут», — сказал он мне с тем же смехом в лицо, — это его ласковый термин для Марлен Дитрих, старого друга, и он является частью большого словаря специальных терминов кода и речевых манер, присущих местным жителям. Finca Vigia.«Нам очень нравится говорить на каком-то языке шуток, — сказал он.

«Сначала мы звоним Марлен, а потом заказываем икру и шампанское, папа», — сказала миссис Хемингуэй. «Я месяцами ждал той икры и шампанского».

— Краут, икра и шампанское, — медленно произнес Хемингуэй, как будто запомнил сложный набор военных приказов. Он допил свой напиток и еще раз кивнул бармену, а затем повернулся ко мне. «Хочешь пойти со мной купить пальто?» он спросил.

«Купите пальто и почините очки», — сказала миссис.- сказал Хемингуэй.

Я сказал, что буду рад помочь ему сделать и то, и другое, а затем напомнил ему, что он сказал, что хочет увидеть бой. Единственный бой на той неделе, как я узнал от друга, который знает все о боях, был на Арене Святого Николая той ночью. Я сказал, что у моего друга четыре билета, и он хотел бы взять всех нас. Хемингуэй хотел знать, кто сражается. Когда я сказал ему, он сказал, что они бомжи. «Бродяги», — повторила миссис Хемингуэй и добавила, что на Кубе у них есть бойцы получше.Хемингуэй бросил на меня долгий укоризненный взгляд. «Дочь, ты должна усвоить, что плохая драка хуже, чем отсутствие борьбы», — сказал он. По его словам, мы все пойдем на бой, когда он вернется из Европы, потому что абсолютно необходимо ходить на несколько хороших боев в год. «Если вы перестанете ходить на слишком долгое время, то никогда не станете подходить к ним», — сказал он. «Это было бы очень опасно». Его прервал краткий приступ кашля. «В конце концов, — заключил он, — вы попадаете в одну комнату и не двигаетесь».

После того, как мы немного поболтали в баре, Хемингуэи попросили меня пойти с ними в их отель.Хемингуэй приказал погрузить багаж в одно такси, а мы втроем сели в другое. Было темно. Пока мы ехали по бульвару, Хемингуэй внимательно следил за дорогой. Миссис Хемингуэй сказала мне, что он всегда следит за дорогой, обычно с переднего сиденья. Это привычка, которую он приобрел во время Первой мировой войны. Я спросил их, что они планируют делать в Европе. Они сказали, что собираются остаться на неделю или около того в Париже, а затем поехать в Венецию.

«Я люблю возвращаться в Париж», — сказал Хемингуэй, все еще не сводя глаз с дороги.«Я пойду через черный ход, не буду давать интервью, не буду оглашаться и никогда не постригусь, как в старые времена. Хочу пойти в кафе, где я не знаю никого, кроме одного официанта и его замену, посмотреть все новые и старые фотографии, сходить на велогонки и драки, увидеть новых гонщиков и бойцов. Найдите хорошие дешевые рестораны, где можно оставить себе салфетку. Пройдитесь по всему городу и посмотрите, где мы сделали свои ошибки и где у нас было несколько ярких идей. И выучите форму и попробуйте выбрать победителей в синих дымных днях, а затем выйдите на следующий день, чтобы сыграть их в Auteuil и Enghien.

«Папа хороший помощник, — сказала миссис Хемингуэй.

«Когда я узнаю форму», — сказал он.

Мы пересекали мост Квинсборо, и у нас был хороший вид на горизонт Манхэттена. В высоких офисных зданиях горел свет. Хемингуэя, похоже, это не впечатлило. «Это не мой город», — сказал он. «Это город, в который ты приезжаешь ненадолго. Это убийство. По его словам, Париж для него — еще один дом. «Я настолько одинок и счастлив, насколько это возможно в том городе, в котором мы жили, работали, учились и росли, а затем пробились обратно.«Венеция — еще один из его родных городов. В последний раз, когда он и его жена были в Италии, они четыре месяца жили в Венеции и в долине Кортина, и он пошел на охоту, и теперь он поместил местность и некоторых людей в книгу, которую писал. «Италия была чертовски прекрасна», — сказал он. «Это было похоже на то, как будто ты умер и попал в рай, в место, которое ты никогда не видел».

Миссис Хемингуэй сказала, что во время катания на лыжах она сломала себе правую лодыжку, но планирует снова там покататься на лыжах.Хемингуэй был госпитализирован в Падуе с глазной инфекцией, которая переросла в рожистое воспаление, но он хотел вернуться в Италию и хотел увидеть там своих многочисленных хороших друзей. Он с нетерпением ждал встречи с гондольерами в ветреный день, отель Gritti Palace, где они останавливались во время своего последнего визита, и Locanda Cipriani, старую гостиницу на Торчелло, острове в лагуне к северо-востоку от Венеции, на котором расположены некоторые из оригинальные венецианцы жили до того, как построили Венецию. На Торчелло живет около семидесяти человек, и мужчины — профессиональные охотники на уток.Находясь там, Хемингуэй много охотился на уток с садовником старой гостиницы. «Мы ходили по каналам и стреляли в прыжке, а я ходил по прериям во время отлива в поисках бекасов», — сказал он. «Это был большой маршрут для уток, спустившихся с Припятских болот. Я хорошо снимал и таким образом стал уважаемым местным персонажем. У них есть какая-то птичка, которая проходит, съев виноград на севере, по дороге, чтобы съесть виноград на юге. Местные персонажи иногда снимали их сидя, а я иногда снимал их в полете.Однажды я выстрелил в два высоких дубля, правую и левую, подряд, и садовник вскрикнул от волнения. Придя домой, я подстрелил высокую утку на фоне восходящей луны и бросил ее в канал. Это спровоцировало эмоциональный кризис, из которого я думал, что никогда не смогу его вывести, но сделал это примерно с пинтой Кьянти. Каждый взял с собой по пинте. Я выпил свой, чтобы согреться, возвращаясь домой. Он пил свой, когда был охвачен эмоциями ». Некоторое время мы молчали, а затем Хемингуэй сказал: «Венеция была прекрасна».

Хемингуэи останавливались в Шерри-Нидерланды.Хемингуэй зарегистрировался и сказал клерку, что он не хочет, чтобы о его прибытии объявляли, и не желает никаких посетителей или телефонных звонков, кроме как от мисс Дитрих. Затем мы поднялись в апартаменты — гостиную, спальню и кладовую — которые были отведены для них. Хемингуэй остановился у входа и осмотрел гостиную. Он был большим, оформлен в ярких тонах и обставлен мебелью, имитирующей Чиппендейл, и искусственным камином с имитацией углей.

«Джойнт выглядит нормально», — сказал он. «Думаю, они называют это китайской готической комнатой». Он въехал и занял комнату.

Миссис Хемингуэй подошла к книжному шкафу и показала образец его содержимого. «Смотри, папа, — сказала она. «Они фальшивые. Это картонные спинки, папа. Это не настоящие книги.

Хемингуэй положил свой портфель на ярко-красный диван и подошел к книжному шкафу, затем медленно, с выражением лица прочитал вслух заголовки: «Элементарная экономика», «Правительство Соединенных Штатов», «Швеция, земля и страна». Люди »и« Спи спокойно »Филлис Бентли.«Я думаю, что мы — группа, движущаяся к вымиранию», — сказал он, снимая галстук.

Сняв галстук, а затем пиджак, Хемингуэй протянул их своей жене, которая вошла в спальню, сказав, что собирается распаковывать вещи. Он расстегнул воротник и подошел к телефону. «Надо позвонить краутам», — сказал он. Он позвонил в Plaza и спросил мисс Дитрих. Ее не было дома, и он оставил ей слово, чтобы она зашла к ужину. Затем он позвонил в обслуживание номеров и заказал икру и пару бутылок Perrier-Jouët, brut .

Хемингуэй вернулся к книжному шкафу и застыл там неподвижно, словно не мог решить, что с собой делать. Он снова посмотрел на заднюю часть картона и сказал: «Фальшивка, совсем как город». Я сказал, что в эти дни о нем очень много говорят в литературных кругах — что критики, похоже, твердо говорят и пишут не только о работе, которую он проделал, но и о той работе, которую он собирался делать. Он сказал, что из всех людей, которых он не хотел бы видеть в Нью-Йорке, люди, которых он меньше всего хотел бы видеть, были критиками.«Они похожи на людей, которые ходят в игры с мячом и не могут сказать игрокам без счетной карточки», — сказал он. «Я не беспокоюсь о том, что может сделать тот, кто мне не нравится. Что за черт! Если они могут причинить вам вред, позвольте им это сделать. Это все равно, что быть третьим игроком с низов и протестовать, потому что они задевают вас. Линейные приводы достойны сожаления, но этого следовало ожидать ». По его словам, ближайшими конкурентами критиков среди тех, кого он меньше всего хотел бы видеть, были некоторые писатели, писавшие книги о войне, хотя они не видели ничего о войне воочию.«Они похожи на аутфилдера, который бросит на вас муху, когда вы сделаете бросок, чтобы отбивающий ударил этого аутфилдера, или когда они бросают мяч, они пытаются поразить всех». Он сказал, что когда он разбивал мяч, он никогда никого не наносил ударом, кроме как в случае крайней необходимости. «Я знал, что в этой руке у меня не так много быстрых мячей», — сказал он. «Заставил бы их вместо этого выскочить на короткое расстояние, или вылететь, или удариться о землю, подпрыгивая».

Вопрос для интервью: «Что вы любите делать для развлечения?»

Во время собеседования менеджер по найму может задавать вопросы, чтобы оценить, насколько ваша личность впишется в среду компании.Один из распространенных вопросов, которые задают интервьюеры, — это то, чем вы любите заниматься для развлечения. Если вы научитесь эффективно отвечать на этот вопрос, это поможет вам произвести хорошее впечатление на менеджера по найму. В этой статье мы объясним, как ответить на этот вопрос, и дадим несколько примеров ответов, которые помогут вам подготовиться к следующему собеседованию.

Связано: Как использовать метод ответа на собеседование STAR

Почему работодатели спрашивают, чем вы любите заниматься для развлечения

Когда работодатели спрашивают, чем вы любите заниматься для развлечения, они обычно заинтересованы в получении чтобы узнать вас как личность, но они также хотят знать, совпадают ли ваши личные интересы с должностными обязанностями.Увлечения вне работы, похожие на рабочие обязанности, могут говорить работодателю о том, что вы постоянно практикуетесь и развиваете навыки, полезные для работы.

Интервьюер, вероятно, также ищет глубины в вашем характере. Они хотят знать, что у вас есть хобби, которые способствуют поддержанию баланса между работой и личной жизнью, что помогает предотвратить выгорание и дополнительный стресс.

Ваши коллеги будут видеть вас и общаться с вами на регулярной основе, поэтому ваши интересы вне работы являются хорошим индикатором того, поладите ли вы с ними или нет.Если у вас схожие интересы с некоторыми из ваших потенциальных членов команды, у вас может быть больше шансов связаться с ними, что может улучшить ваше сотрудничество и общую производительность. Делитесь хобби и рассказывая о них на работе в свободное время, также может сделать окружающую среду более позитивной.

Другие варианты этого вопроса, с которыми вы можете столкнуться, включают:

• Чем вы занимаетесь в свободное время?
• Чем вы увлекаетесь?
• Чем вы занимаетесь вне работы?

По теме: Как ответить «Расскажи мне о себе» (советы и примеры ответов)

Как ответить «Что тебе нравится делать для развлечения?»

Перед собеседованием продумайте следующие шаги, чтобы разработать свой ответ на вопрос:

1. Составьте список своих увлечений. Подумайте о том, чем вы занимаетесь в свободное время, что вам нравится или успокаивает. В ваш список может входить посещение тренажерного зала, занятия спортом или видеоиграми или посещение собраний книжного клуба. Вы также можете перечислить любую волонтерскую работу, которую вы выполняете регулярно, например, работа в кладовой или посещение домов престарелых.
2. Решите, какое хобби позволит вам лучше всего выглядеть в качестве кандидата. Просмотрите описание должности, чтобы найти все ключевые обязанности или навыки, которые требуются менеджеру по найму.Затем сравните свой список с этими навыками или обязанностями. Если вы обнаружите, что какое-либо из ваших увлечений совпадает, вы можете выбрать одно или два, о которых поговорите во время собеседования. Например, если одним из требуемых навыков является решение проблем, а одно из ваших увлечений — игры-головоломки, вы можете выделить это хобби.
3. Подумайте, как они делают вас уникальным. Помимо поиска увлечений, которые сделают вас хорошим кандидатом, вы также можете подумать об интересах, которые делают вас уникальным.Необычное хобби может помочь вам выделиться и сделать вас более запоминающимся для менеджера по найму. Некоторые необычные хобби включают ролевые игры вживую, стрельбу из лука или магию. Подумайте о том, как некоторые из ваших интересных хобби помогают вам развить определенные навыки или способности, чтобы повысить ценность вашего ответа.
4. Ищите способы связать свое хобби с работой. В своем ответе постарайтесь связать свое хобби напрямую с некоторыми обязанностями или навыками, чтобы показать прямую ценность, которую они могут принести вашей работе.Например, если вы увлекаетесь играми-головоломками, вы можете объяснить, как это повысило вашу способность творчески решать задачи.

Связано: Как подчеркнуть свои личные сильные стороны во время собеседования

Примеры ответов

Вот несколько примеров ответов с различными хобби, которые могут помочь вам составить свой собственный ответ:

Пример 1

«По выходным я работаю волонтером с группой в местной библиотеке около трех часов в день.Мы читаем детям книги и даем им обеды. Мне нравится тратить время на это, потому что я увлечен грамотностью и предоставлением детям структуры и безопасного места, где можно проводить время, когда они не в школе. Приятно, когда ребенок благодарит меня за то, что я помог ему узнать что-то новое или даже просто провел с ним время ».

Пример 2

« Я два раза в неделю хожу на занятия йогой в местном общественном центре. Мне это очень нравится, потому что это помогает мне поддерживать мою лучшую физическую форму.Йога также очень расслабляет и помогает мне справляться со стрессом. Моя любимая часть занятий — это определенно быть среди новых людей, одновременно узнавая что-то новое. Мне нравится пробовать разные классы, чтобы улучшить разные области, например, технику правильного дыхания и медитацию осознанности ».

Пример 3

« Я люблю много писать в своем дневнике в свободное время. Я думаю, что для меня важно систематизировать и записывать свои мысли в какой-то момент каждый день, и ведение дневника дает мне отличный выход для этого.Я стараюсь уделять хотя бы полчаса каждую ночь, чтобы сделать новую запись о семейной жизни, работе или своих целях. Для меня это дополнительный шанс регулярно писать, и это способствует хорошему психическому здоровью.

Я также считаю, что привычка писать и систематизировать свои мысли помогает мне делать то же самое в работе. Мне нравится составлять список дел для работы каждое утро, чтобы я точно знал, что мне нужно сделать ».

Пример 4

« Мне нравится играть в видеоигры, когда я дома, особенно в пазлы. игры.Мне нравится, насколько быстро развиваются видеоигры, и я наслаждаюсь небольшим здоровым соревнованием со мной и моими друзьями за более высокие результаты. Я считаю, что небольшая здоровая конкуренция помогает мне продолжать учиться и расти, чтобы я мог быть лучшей версией себя ».

Как ответить« Как вам нравится, когда меня управляют? » — Зиппия

Поздравляем! Вы, вероятно, читаете это, потому что готовитесь к собеседованию. Одна из самых сложных частей поиска работы — провести собеседование и поразить интервьюера потрясающими ответами.

Итак, вот более сложный вопрос, к которому вам нужно подготовиться: как вы хотите, чтобы вами управляли? Если у вас был потрясающий опыт работы с хорошими менеджерами, этот вопрос может показаться простым. Если у вас были неприятные переживания, возможно, вы не знаете, как ответить на этот вопрос.

Неважно, какой у вас был предыдущий опыт общения с менеджерами, есть правильный угол, с которого можно ответить на этот вопрос собеседования.

Вот основные советы по собеседованию, которые следует учитывать при построении ответа на вопрос «Как вам нравится, когда вас управляют»:

• Сосредоточьтесь на положительных моментах и ​​объясните, как вам нравится, когда ими управляют, а как вам не нравится, когда ими управляют.

• Обращайте внимание на негативный опыт как на возможность обучения.

• Избегайте разговоров о не связанных с работой темах, которые касаются ваших менеджеров, например о приключениях с коллегами в нерабочее время.

• Изучите, что компания ищет в сотруднике, и подумайте, как это соотносится с тем, что вы ищете на работе.

Почему работодатели спрашивают: «Как вам нравится, когда вас управляют?»

Работодатели спрашивают: «Как вам нравится, когда вами руководят?», Чтобы определить, подходите ли вы для команды.Менеджер по найму или рекрутер может не быть вашим непосредственным руководителем, если вас наняли, но они могут иметь тесные рабочие отношения с вашим руководителем. Они знают, что то, насколько хорошо вы ладите со своим начальником, так же важно, как ваша квалификация и достижения, для прогнозирования вашего успеха в будущем.

Вы прочитали описание должности и знаете, что такого рода вопросы собеседования довольно часто встречаются (даже при телефонных собеседованиях). Важно быть честным, потому что это напрямую связано с вашими повседневными рабочими отношениями с будущим менеджером.Вопросы и ответы на собеседовании предназначены не только для развлечения — они помогают определить, насколько подходят эти потенциальные профессиональные отношения.

Вы никому не делаете одолжения, пытаясь угодить людям, поэтому будьте готовы ответить, используя наши советы по собеседованию ниже, и вы сразу же получите работу своей мечты.

Расскажите нам о своих целях, и мы подберем для вас подходящую работу.

Посмотреть мои работы

Как подготовиться к интервью «Как вам нравится, когда вас управляют» Вопрос

Это вопрос, на который вы должны были подготовить ответ заранее.Заранее подготовив свой ответ, вы сможете выделить положительный опыт и выделить вас как сотрудника, а не сосредоточиться на типах руководителей, которые вам не нравятся.

Цель этого вопроса — узнать, как вы взаимодействуете с коллегами и руководителями. Они хотят знать, как вы считаете, что лучше всего подходите для компании, и, услышав ваш ответ, они определят, считаете ли вы, что вы подходите лучше всего.

Как правило, они хотят найти кого-то, кто может делать две вещи: работать независимо и хорошо работать под надзором.Изучение динамики команды компании — важный шаг в выяснении того, что они ищут в кандидате.

Они также хотят узнать, как вы оцениваете отношения с менеджерами, которые, возможно, не сработали. Когда вы впервые думаете о том, как вы хотите, чтобы вами управляли, вы, вероятно, думаете прямо противоположное: как вы не хотите, чтобы вами управляли.

Последнее, что хочет услышать ваш интервьюер, — это несколько историй о том, как вы критикуете старых менеджеров. Если вы готовы отрицательно относиться к предыдущим руководителям, что это говорит о вас, если вы не очень хорошо ладите со своим новым менеджером?

У большинства людей был один или два негативных опыта, поэтому очень важно составить ответ в интервью, чтобы показать, что ваш опыт конструктивен, а не негативен.

Как ответить «Как вам нравится, когда вас управляют»

Чтобы ответить на этот вопрос перед собеседованием, вам нужно будет провести небольшое исследование. Прежде чем вы сможете ответить на этот вопрос в интервью, вам нужно будет ответить на него самостоятельно.

1. Задайте себе вопросы. Что вы ищите в менеджере? Что вы ищете в команде или в рабочей среде? Вам нравится больше управления или больше независимости? Как бы вы хотели, чтобы эти отношения менялись со временем?

2. Подумайте, что сработало для вас в прошлом. Чтобы начать отвечать на эти вопросы, вспомните время, когда вам действительно нравилась ваша рабочая среда. Составьте список случаев, когда вам действительно понравилось, как вы работали со своими менеджерами, и почему вам это понравилось.

3. Воспринимайте отрицательный опыт положительно. Можно упоминать аспекты управления, которые вам не нравятся, но воспринимайте это как обучающий опыт. Скорее всего, они спросят вас, что в прошлом у вас не получалось, поэтому заранее продумайте ответы на эти вопросы.

4. Изучите компанию. Как только вы узнаете, чего хотите от менеджера и в рабочей среде, вам нужно будет выяснить, как вы впишетесь в компанию. Приятно знать, как вам нравится, когда вами управляют, но если этот стиль управления не соответствует требованиям компании, эта работа, скорее всего, не подходит.

   Например, если вы говорите, что хорошо работаете только в начинающих компаниях, и подаете заявление в крупную корпорацию, они могут уволить вас как потенциального сотрудника из-за того, что вам подходит работа.

   Чтобы узнать, что компания ищет в сотруднике, исследуйте, как организована компания, на которую вы претендуете. Взгляните на их страницы в социальных сетях, LinkedIn, их профиль в Zippia и на сайтах обзоров компаний, таких как Glassdoor.

   Изучите ценности компании и спросите себя, соответствуют ли они моим собственным? Если они это сделают, найдите способы включить это в то, как вы хотите, чтобы вами управляли.

5. Будьте готовы с примерами. Совет на собеседовании, который подходит практически для каждого распространенного вопроса собеседования, который может задать вам рекрутер или менеджер по найму: будьте готовы к рассказам.Независимо от того, говорите ли вы о карьерных целях, сильных или слабых сторонах, хорошая практика проведения собеседований требует, чтобы история соответствовала вашим утверждениям

   Приведите примеры случаев, когда какой-либо стиль управления работал у вас (или не работал), и дайте некоторое представление о том, что вы узнали из этого опыта. Рекрутеры и менеджеры по найму хотят знать, что вы сами видите, что работает, а что нет.

6. Разберитесь в вопросах поведенческого собеседования. Вопросы и ответы поведенческого собеседования предназначены для определения того, что работало в прошлом, чтобы вы могли добиться успеха в будущем.Они отличаются от вопросов софтбола, таких как «расскажи мне о себе», и вместо этого включают такие вопросы, как «расскажи мне о случае, когда ты потерпел неудачу».

   Вопросы поведенческого собеседования задают вопросы о прошлом поведении, поэтому для ответа вам необходимо в первую очередь сформулировать вопросы, которые вы зададите себе. Многие распространенные вопросы на собеседовании носят поведенческий характер, поэтому попрактикуйтесь с методом STAR (ситуация, задача, действие, результат), и вы получите выигрышный ответ на каждый из них.

7. Придумайте вопросы, которые нужно задать менеджеру по найму. Поскольку вы все равно говорите о стилях управления, сейчас хорошее время, чтобы спросить рекрутера или менеджера по найму о том, как вы, вероятно, будете управляться на этой должности. Можно сказать что-то вроде «расскажи мне о своем стиле управления». Только не переусердствуйте здесь; в конце концов, вы все еще тот, кто берет интервью.

8. Избегайте определенных тем. Наконец, убедитесь, что вы избегаете определенных тем, когда говорите о том, что вы ищете в менеджере и как вы хотите, чтобы вами управляли.Сохраняйте ответ, связанный с работой. Всем нравится проводить счастливые часы с коллегами и менеджерами после работы, но это не то, о чем стоит говорить на собеседовании.

   В конце концов, они хотят знать, как вы можете вписаться в их рабочую среду и как наилучшим образом использовать свои навыки для получения наилучших результатов.

   Избегайте вечеринок, бессмысленных старых компаний и менеджеров и негативных историй. Сформируйте свой опыт так, чтобы вы могли показать, как вы лучше всего подходите для должности, на которую претендуете.

«gt;« Как вы хотите, чтобы вами управляли »». Пример ответов

Вот несколько примеров ответов, которые помогут вам составить идеальный ответ о том, как вы хотите, чтобы вами управляли:

1. Мне нравится динамичная рабочая среда, в которой сотрудники работают вместе, как одна команда. Мне нравится, когда мой руководитель дает четкое руководство по задачам и проектам, а также возможность встречаться и сотрудничать с ними в проектах. Однако, как только моя роль в проекте проясняется, мне нравится работать независимо, а затем доводить свою работу до сведения моих товарищей по команде.

2. Мне нравится работать в тесном контакте со своими менеджерами и заранее знать свои задачи. Я прекрасно работаю самостоятельно или в команде над проектами. Мне нравится проводить мозговой штурм независимо и предлагать свои идеи, чтобы способствовать инновациям в проектах. Я приветствую любые отзывы моих менеджеров, которые помогут мне стать лучше как сотрудник.

3. Мне нравится иметь много творческой свободы в проектах и ​​индивидуализировать свои результаты.Мои отношения с менеджерами обычно являются отношениями наставника и наставника, поскольку они помогают мне направлять и направлять во время проектов. Я придерживаюсь крайних сроков, но лучше всего работаю в своем собственном темпе в пределах сроков. Мне нравится знать, что мои менеджеры могут доверять мне хорошее выполнение задачи и знать, что я буду просить о помощи, если это необходимо.

Создать бесплатное резюме

Создайте профессиональное резюме за считанные минуты.

Последние мысли

Если на собеседовании вас спросят, как вас ведут, может быть страшно, если вы не подготовили ответ заранее.Тем не менее, если вы потратите время на то, чтобы подготовить ответ заранее, это покажет, что вы глубоко задумались о том, что вам нужно в должности и как вы лучше всего впишетесь в структуру компании.

Если вам нужно изучить компанию, проверьте ее на Zippia. Если вам нужны дополнительные советы по вопросам карьеры, у нас есть несколько статей, которые помогут вам пройти собеседование и получить желаемую работу.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Эта 15-минутная еженедельная привычка расскажет вам, как на самом деле вы думаете о своей работе

Сезон проверки эффективности на работе может быть непростым: с одной стороны, это хорошее время, чтобы напомнить своему начальнику обо всем, чего вы достигли в этом году и о том, что вы хочу заняться новым.

Но это также может казаться утомительной попыткой обобщить ваш годовой опыт работы, что вам понравилось, а что не понравилось, и все за один присест.

Если вы ищете лучший способ отслеживать, как вы на самом деле относитесь к своей работе и выполняемой вами работе, эксперт по лидерству Шонна Уотерс рекомендует использовать трюк 15-5, который она практикует в качестве вице-президента BetterUp, платформа для карьерного коучинга.

Каждую пятницу она выделяет 15 минут, чтобы оценить, что она думает о работе, которую она проделала на этой неделе, по шкале от 1 до 5.Оценка 1 означает, что вы не воодушевлены работой, которую проделали на этой неделе, а 5 означает, что вы чувствуете себя звездой в том, что вы смогли выполнить, и в том, какое влияние это оказало на вашу команду, вашу компанию или ваших клиентов.

Рейтинг не обязательно должен касаться вашей продуктивности, говорит Уотерс CNBC Make It, а скорее того, насколько вам нравится проделанная работа.

После выбора номера выделите несколько минут, чтобы написать, почему вы так себя чувствуете. Также задокументируйте, произошло ли что-нибудь на работе или в вашей личной жизни, что могло повлиять на ваш еженедельный рейтинг.

«Это хороший способ взглянуть на вещи с точки зрения данных, — говорит Уотерс, — оглянуться, скажем, на последние два месяца и посмотреть: как выглядела моя диаграмма? Что происходило?»

Взглянув на свои оценки в совокупности, вы можете со временем заметить закономерности в том, как ваш опыт работы или личная жизнь влияет на ваше отношение к работе. Например, возможно, вы заметите, что у вас есть недели с меньшим количеством баллов, когда в вашей семейной жизни происходит особенно хаотично, например, если вам приходилось заниматься уходом за детьми летом.Забегая вперед, подумайте: может ли корректировка рабочего времени облегчить некоторые временные ограничения, которые у вас есть дома?

Или, может быть, у вас есть несколько звездных недель, когда вы работаете с коллегами над большим групповым проектом. Вы можете обнаружить, что эти возможности для совместной работы не являются достаточно важной частью вашей работы, поэтому вы можете сообщить об этом своему руководителю, чтобы он стал частью вашей повседневной работы.

Уотерс добавляет практику 15-5 «дает вам возможность делать паузы и регулярно размышлять не только о результатах вашей работы, но и о том, каков процесс обучения.»

Отъезд:

Настоящий ключ к прекращению Великой отставки — сосредоточение внимания на« энтузиастах »

Противоинтуитивный трюк, чтобы решить, действительно ли новое предложение работы стоит того

Как 25-летний инвалид с ограниченными возможностями живет на 33000 долларов в Чикаго

Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с нашим еженедельным информационным бюллетенем

Как на ответ «Как вам нравится, когда вами управляют?»

Если вам задают вопрос «Как вам нравится, когда вами руководят?» (или аналогичные вопросы, такие как «Что вы ищете в менеджере?» или «Опишите своего идеального начальника») на собеседовании при приеме на работу, это может быть отличным знаком.

Почему, спросите вы?

Это означает, что интервьюер (менеджер по найму с косой чертой) заботится о найме человека, который хорошо согласуется со стилем управления командой. Что еще более важно, это означает, что они ценят хорошие рабочие отношения — и разве мы все не хотим не подчиняться удаленному или ядовитому боссу?

Итак, как вы можете ответить на этот вопрос интервью честно, но при этом получить положительный отклик у человека, который задает вопрос? (Примечание: вам абсолютно необходимо, честно сказать, какой стиль управления вам нравится — это ваш шанс найти то, что вам больше всего подходит!)

Вот что вам нужно сделать, чтобы подготовиться.

1. Поразмышляйте над прошлыми начальниками и соберите примеры

Сделайте заметки или проведите мозговой штурм в своей голове. Что вам понравилось в прошлых начальниках или лидерах, с которыми вы работали? Что они сделали? Что они не сделали? Какие качества у них были, какие действия они предприняли или какие ценности у них были, что вам нравилось?

С другой стороны, допустим, вы работали только с ужасными боссами. Подумайте, что вас беспокоило в их стилях руководства. Не могли бы вы выразить отрицание, чтобы заявить о том, что вы на самом деле предпочли бы, чтобы они делали? (Превращение отрицательного в положительное будет иметь решающее значение на третьем этапе.)

И подумайте о себе и о том, как вам нравится работать. Что бы ваш «идеальный» менеджер сделал или предоставил бы в идеальном мире, чтобы вы лучше выполняли свою работу? Вам нравится следовать структуре и конкретным процессам, или иметь возможность вносить изменения или менять курс по мере продвижения? Вам нравится общаться лицом к лицу или вы предпочитаете письменное общение? Вас мотивируют инновации или конкретные цели?

«Вы всегда должны возвращать это к тому опыту, который у вас был», — говорит карьерный тренер Muse Клейтон Верт.«Я бы порекомендовал привести пример из предыдущего менеджера, который вам действительно нравился и помогал вам в вашей карьере. Расскажите эту личную историю и то, как вы чувствовали, что этот менеджер помог вам в выполнении ваших еженедельных задач и постановке целей на будущее ».

2. Познакомьтесь с командной культурой

Конечно, этот вопрос касается не только вас. Убедитесь, что ваш ответ в какой-то мере соответствует корпоративной культуре, к которой вы потенциально собираетесь присоединиться.

Это не означает, что вы должны выдумывать или лгать о своем идеальном начальнике в надежде доставить удовольствие интервьюеру.Это приведет вас только к тому, что вам не нравится, и может привести к трениям с вашим будущим менеджером.

Но вам следует связать свои ценности (если они соответствуют ценностям компании) с динамикой команды — как для демонстрации того, что вы провели свое исследование, так и для того, чтобы продемонстрировать, что вы подходите для этой работы.

Как вы можете провести расследование? Обратитесь к всеобщему любимому другу: к Интернету. Просмотрите социальные сети компании, ознакомьтесь с ее основными ценностями на ее веб-сайте (или в Muse) или просмотрите ее страницу в LinkedIn или отзывы сотрудников.

И пользуйся своей сетью! Выберите мозги людей, которых вы знаете в компании, чтобы понять, как они работают со своими менеджерами и какова структура руководства.

Если вы не обнаружите ничего ценного, не переживайте. Каждая команда и менеджер разные — даже в одной и той же компании — поэтому помните, что даже если внешне культура выглядит в одном направлении, на самом деле это может быть другой путь IRL (или компания может захотеть внести изменения в то, как сотрудники управляются и поэтому будьте рады привлечь людей с разными точками зрения).

3. Составьте свой ответ

Пора взять то, что вы собрали на первом и втором шагах, и начать предлагать убедительный ответ.

Обрисуйте одну-две вещи, которые наиболее важны для вас (не просто составьте подробный список требований), и выберите пример (если он у вас есть) из прошлого опыта, чтобы подчеркнуть, как это выглядит на практике. Они могут касаться стиля общения вашего идеального менеджера, ожиданий, качеств, интересов или чего-то еще.Это должны быть вещи, которые вы, , делаете, нравятся или хотите, а не то, что вам не нравится или не хочется, — всегда сосредотачивайтесь на позитиве.

«Не рассказывайте о плохом опыте, и если вы должны упомянуть, что что-то было далеко не идеальным в чьем-то управленческом опыте, опишите, как это было для вас познавательным опытом», — объясняет Верт.

Больше сосредотачивайтесь на высокоуровневых атрибутах, а не на вещах, которые заросли сорняками. Если вы скажете интервьюеру, что, по вашему мнению, наиболее важным атрибутом начальника является тот, кто отправляет вам электронные письма только по утрам, это мало что говорит о том, как вы работаете с другими, — кроме того, вы, вероятно, не будете проверять свой почтовый ящик. после полудня.

И придерживайтесь материалов, связанных с работой, , которые помогут вам расти, учиться и делать вещи более эффективно и результативно. Ответ типа: «Я хочу, чтобы начальник водил меня выпить, чтобы отпраздновать большие достижения», говорит собеседнику только, что вы делаете это ради льгот, а не для того, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Затем вы захотите объяснить свое «почему» — , почему этот атрибут, действие или стиль управления важны для вас и делают вас лучшим сотрудником.

Если, например, вы заявляете, что вам нравится менеджер, который более свободен, когда дело доходит до повседневных обязанностей, «причина в том, что вы считаете, что менеджер, который дает сотруднику возможность работать лучше и дает Вера в то, что они решают проблемы самостоятельно », позволяет им добиться большего успеха, — говорит Верт.

Как бы то ни было, у вас должно быть или предпочтений относительно того, как выглядит ваш идеальный начальник. Сказать, что вы «хорошо работаете с любым человеком», — это просто лень, ничего не говорит интервьюеру о вас и, откровенно говоря, не является всей правдой — и менеджеры по найму могут видеть это насквозь.

В то же время вы можете (и должны) продемонстрировать готовность адаптироваться к различным стилям управления. Совершенно приемлемо опираться на определенный способ — и откровенность об этом впечатлит любого менеджера по найму, — но в целом вы захотите проявить некоторую гибкость, если у компании будет несколько иной подход к работе.Вместо того, чтобы утверждать в конце своего ответа: «Это единственный тип людей, с которыми я мог бы хорошо работать», вы могли бы сказать что-то вроде: «Это один из стилей лидерства, который работал у меня в прошлом, но я Я также открыт / рад сотрудничеству в других направлениях / работе с другими типами боссов ».

Как это выглядит

Вот несколько примеров ответов, которые пригодятся вам при ответе на этот вопрос:

«Руководители, с которыми я лучше всего работал в прошлом, поставили четкие, краткие и реалистичные цели и ожидания.Я очень мотивирован сроками и тем, что являюсь частью успеха не только своей команды, но и всей компании, поэтому работа с кем-то, кто серьезно относится к обоим этим вещам и связывает их со всем, что они делают, позволяет мне работать с максимальной отдачей ».

«Мне нравится участвовать во множестве различных проектов, поэтому мне нравится работать с менеджерами, которые позволяют своим сотрудникам экспериментировать, быть независимыми и работать кросс-функционально с другими командами. В то же время я действительно приветствую, когда начальник оказывает мне поддержку, руководство и коучинг.Никто ничего не может сделать в одиночку, и я верю, что когда менеджеры и сотрудники работают вместе и учатся друг у друга, все выигрывают ».

«Я только надеюсь продолжать расти и совершенствоваться как лидер, поэтому я действительно ценю начальника, который готов поставить себя на мое место и наставлять меня, когда я буду руководить своей командой. Мне не нужно, чтобы они были на связи все время, но просто иметь эту звуковую доску время от времени, чтобы отразить идеи и попрактиковаться в обратной связи, было бы невероятно полезно.Мой последний босс действительно хорошо справился с этим, и в результате их опеки я смог обучить и добиться успеха трех моих непосредственных подчиненных ».

На что это не похоже

И вот несколько примеров ответов, которые вы не должны давать — потому что они расплывчаты, чрезмерно отрицательны или вызывают большее замешательство у интервьюера, чем раньше:

« Я действительно хорош с любым менеджером. Я хорошо настроен со всеми, просто спросите моих старых товарищей по команде! »

«Мне действительно не нравится тот, кто занимается микроменеджментом.Мой последний босс постоянно пытался узнать обо мне, чтобы узнать, над чем я работаю. Это очень раздражало, и я не понимал, почему они мне не доверяли ».

«Я бы сказал, что мой идеальный менеджер веселый, но трудолюбивый, приятный, но строгий, страстный, но непринужденный, и общается со мной, но не слишком много. Это всего лишь пара вещей, которые важны для меня ».

Придумывая конкретный, позитивный и ориентированный на рост ответ на вопрос собеседования: «Как вам нравится, когда вами управляют?» может много значить для вашей карьеры.Ваш ответ дает интервьюеру релевантный контекст того, как вы взаимодействуете со своим потенциальным начальником, и дает представление о том, как вы думаете о своей карьерной траектории.

Если вы не получите работу из-за конфликта стилей, вы, по крайней мере, будете знать, что избегали роли, которая не принесла бы вам счастья в долгосрочной перспективе.