Нестандартные вопросы: 15 нестандартных вопросов, которые помогут вам провести собеседование

Содержание

15 нестандартных вопросов, которые помогут вам провести собеседование

Продуктивное собеседование — нелегкая задача для рекрутера. Ведь если кандидат подготовился и хорошо ответил на стандартные вопросы, то понять, подходит ли он на эту должность на самом деле — очень трудно. Чтобы не терять время, предлагаем вам посмотреть на интервью с кандидатами с точки зрения опыта мировых компаний. Они не боятся экспериментировать. А вы?

1. «Почему вы хотите у нас работать?»

В компании Philz Coffee, начинают собеседование еще до личной встречи с кандидатом именно с этого вопроса. Джейкоб Джейбер, генеральный директор компании, отмечает, что это помогает не тратить драгоценное время на тех, кто не является потенциальным сотрудником Philz Coffee.

2. «Итак, в чем ваша история?»

Ричард Фанесс, управляющий партнер Finn Partners сразу же сбивает с толку кандидата таким вопросом. Его неоднозначность и отсутствие правильного и неправильного варианта ответа заставляют человека обороняться и выдумывать историю «на ходу». Если претендент на должность «зажимается» и долго держит паузу, это означает, что мыслит он недостаточно широко. Не так важно, что говорит кандидат, важно — как он держится.  

3. «Почему вы сменили N рабочих мест за N лет?»

Шама Кабани, основатель и директор The Marketing Zen Group, задает этот вопрос кандидатам, чтобы понять, как профессионально развивается соискатель. По ответу можно сразу определить, что его мотивирует, в каких ситуациях он готов сменить работу и как он отзывается о бывших руководителях. Главное — не количество рабочих мест, а причины по которым их сменили. 

4. «Опишите себя одним словом»

Директор по привлечению талантов Cadence Design Systems Крейг Майерс любит задавать этот вопрос поколению Z, специалистам без достаточного опыта работы. Важно, как мыслит кандидат, находясь вне зоны комфорта. Если он ответил на этот вопрос в позитивном ключе, спросите каким словом он назвал бы себя в негативном смысле. Этот ответ покажет вам, признает ли кандидат свои недостатки.  

5.  «Есть что-нибудь, во что вы свято верите, но почти никто вас в этом не поддерживает?»

Питер Тиль, сооснователь PayPal, задает этот вопрос просто в ходе разговора. Он нацелен на то, чтобы определить насколько оригинально мышление человека, и сможет ли он в такой необычной обстановке открыто поделиться своими суждениями. По мнению Тиля, мыслить вне рамок — совсем непросто и намного сложнее, чем принято считать.

6. «Считаете ли вы себя умнее всех знакомых?»

По мнению Ларри Элиссона, сооснователя и экс-генерального директора Oracle, этот вопрос отлично подходит для молодых специалистов. Казалось бы, что этот вопрос должен отсеять воображал, но Ларри как раз ищет тех, кто ответит «Я!». Если кандидат будет стесняться проявлять себя и назовет кого-то другого, то на собеседование пригласят именно этого человека. Ларри Элиссон старается нанимать тех, кто является настоящими интеллектуалами.

7. «Оцените по шкале от 1 до 10, насколько вам везет в жизни?»

Тони Ши, генеральный директор Zappos, часто предлагает кандидатам оценить свое везение в жизни значением от 1 до 10. Здесь, как и в других подобных вопросах, правильного ответа не существует, но есть настораживающие, например, если кандидат оценит себя по предельным отметкам — 1 или 10. Если это низшее значение — человек перед вами склонен верить, что с ним всю жизнь случаются только неудачи и это не его вина. 10 означает, что кандидат не доверяет самому себе и своим возможностям.

8. «Расскажите нам о времени, когда события развивались не так, как вы хотели: ваши ожидания не оправдались или проект не удался»

Тони Кнопп, сооснователь и генеральный директор Spotlight Ticket Management, по этому вопросу может определить людей с правильным подходом и отношением к работе. Ответы соискателей, в основном, строятся на обвинениях других людей, принижении своих заслуг и выводах, что кандидат использует для дальнейшего роста. Тони Кнопп не берет на работу тех, кто отзывается негативно о других и перекладывает ответственность. Если кандидат берет на себя ответственность и  способен применить прошлый опыт, то он сможет стать частью Spotlight Ticket Management.

9. «Что вас больше всего раздражает?»

Этот неожиданный, но интересный вопрос изначально ставит кандидата в тупик, но все же помогает посмотреть на его личность шире. Ведь, согласитесь, всех нас что-то раздражает.

Эксперт по трудовым вопросам и автор бестселлеров Линн Тейлор считает, что такой вопрос прежде всего призван дать понимание рекрутеру, сможет ли человек стать членом команды на ежедневной основе. Что его выводит из себя? Есть ли в компании что-то раздражающее кандидата? Это важно понимать перед началом сотрудничества. 

10. «Какое животное вы бы назвали своим тотемом?»

Раян Холмс, исполнительный директор Hootsuite, с помощью этого вопроса выбрала к себе в команду отличного сотрудника. На собеседовании кандидат сказала, что ей нравятся утки, которые отличаются внешним спокойствием, но активно суетятся и работают под водой. Это стало точным описанием для ее будущей должности. 

11. «Какой костюм вы надевали в последний раз?»

Этот вопрос может быть скорректирован под любого соискателя, ведь дело не в костюме, а в поводе его надеть. Дэвид Гилбоа, сооснователь компании-производителя оптики Warby Parker, считает, что ответ соискателя на этот вопрос отлично демонстрирует, сможет ли кандидат вписаться в культуру вашей компании и вместе с ней добиться успеха. 

12. «Не могли бы вы упорядочить эту колоду карт?»

Кристофер Пенн, вице-президент отдела маркетинговых технологий SHIFT Communications дает соискателю при встрече обычную колоду карт, предварительно перемешав, и просит упорядочить карты правильно. Кандидаты могут уточнить, какой порядок считается правильным, но дело в том, что правильного порядка не существует. Вопросы и уточнения кандидата как раз и есть то, что проверяет Пенн. Соискателей, которые теряются или молчат, руководитель не берет на работу. 

13. «Как бы вы проверили работу лифта?»

В Microsoft стали задавать этот вопрос на собеседованиях н-ое количество лет тому назад, но до сих пор он может пригодиться вам на интервью с кандидатом. Познания в работе лифта вам здесь не понадобятся, просто смотрите, как кандидат анализирует новую для него сферу и разбирается в способах решения этой задачи.  

14. «Вы уже видели наш офис. Что бы вы в нем изменили?» 

Первое, что показывает такой ответ, — насколько кандидат соответствует культуре компании, второе — он может высказать свое мнение просто здесь и сейчас. Так считает Нэнси Дивайн, вице-президент HR-департамента компании Axceler. Это помогает компании не только набирать нужных сотрудников, но и приносит новые идеи дизайна интерьера 🙂

15. «Я не вполне уверен, что вы нам подходите…»

Утверждение, способное превратить обычное собеседование в стресс-интервью. Но Митчелл Харпер, один из гендиректоров BigCommerce, использует его, когда нанимает человека в отдел продаж. Как поведет себя кандидат, что он будет спрашивать и как реагировать? Соискатель может проигнорировать это утверждение, согласиться с ним или оспорить его. Последних в компании Харпера как раз и нанимают. 

Конечно, не для всех компаний важна креативность и умение быстро сориентироваться в ситуации. Вы вполне можете задавать стандартные вопросы, если вам этого достаточно. Но, если вы ищете настоящего A-Player, менеджера по продажам или должность предполагает принятие нестандартных решений, то вы можете выбрать подходящие вопросы из нашего списка и использовать их на собеседовании. Опыт мировых компаний показывает, что такой нестандартный подход помогает найти именно тех, кто идеально вам подходит.

    Зачем нужны нестандартные вопросы на собеседовании — Changellenge на vc.ru

    Расскажите о себе от имени ваших наручных часов…

    2515 просмотров

    Как вы думаете, где к вам могли обратиться с такой странной просьбой?

    — На собеседовании в крупную компанию!

    С каждым годом рекрутеры все дальше отходят от стандартных вопросов во время интервью. Некоторые из них могут показаться необычными и не имеющими никакого отношения к работе, но это не совсем так. Чтобы подобные вопросы не вводили вас в ступор, стоит разобраться, зачем их задают и какими они бывают.

    Зачем нужны нестандартные вопросы

    Перед интервью соискатель может подготовиться и зазубрить ответы на все базовые вопросы. Большинство из них довольно предсказуемы или их легко можно найти в интернете. Понятно, что для HR-ов в таком постановочном диалоге нет никакого смысла, поэтому их формулировки становятся все более необычными. Теперь во время интервью кандидат может ожидать почти всего: от логической задачи до философской дилеммы.

    Изначально многие из вопросов могут показаться странными, и соискателю не понятно, как реагировать. Но рекрутеры задают их не просто так — для этого есть свои причины. Вот некоторые из них:

    • Рассмотреть кандидата как личность

    Нестандартные вопросы вносят элемент спонтанности в диалог. Кандидат вероятнее выдаст первое, что придет ему в голову, а значит, ответы будут более честными. Так можно узнать, какие цели ставит перед собой кандидат и чего он ждет от компании.

    Например вопросы могут быть такими: Что такое счастье? Назовите 10 нестандартных способов применения маркера?

    Если вам предложат работу по вашей специальности с зарплатой в три раза выше рыночной, по каким причинам вы можете от нее отказаться?

    • Проверить стрессоустойчивость

    Интервью можно назвать стрессовой ситуацией, а неожиданные вопросы еще усиливают напряжение. Кандидату приходится быстро концентрироваться и мобилизовать силы. Значит, по поведению на интервью можно понять, как человек будет действовать на работе. Например, когда нужно будет быстро решить проблему или что-то переделать .

    Примечательно, что если в поведении кандидата прослеживается волнение, но при этом он структурно мыслит и хорошо аргументирует свою точку зрения, в этом нет проблемы. А если выход за рамки типичных вопросов вызывает ступор, это может стать тревожным звоночком.

    Вот примеры подобных вопросов: Давайте пообщаемся на английском? Почему вы лучше всех подходите на эту должность?

    • Понять мотивацию кандидата

    Нестандартные вопросы по мотивации могут касаться, например, отношения к деньгам.

    Например: Что бы вы делали, если бы вам не нужно было зарабатывать?

    Таким образом HR-ы идут от противного. В стандартных интервью они обычно интересуются тем, что вызвало у человека желание работать именно в этой компании.

    Здесь же им важно понять одно — есть ли у человека какой-либо стимул к работе, кроме денег.

    Какими бывают вопросы

    Каждый вопрос рекрутера имеет определенную цель и проверяет определенные характеристики соискателей. Если кандидат это понимает, ему намного легче адаптироваться под новые темы и отвечать адекватно. По этому критерию можно выделить главные категории вопросов.

    • Вопросы на смекалку

    Некоторые вопросы действительно не проверяют ваши профессиональные навыки. Их задают, чтобы понять, может ли человек быстро собраться и найти выход из ситуации.

    Пример: Как вы думаете, каким будет мой следующий вопрос?

    • Логические задачи

    Часто рекрутеры предлагают решить небольшую задачу на логику прямо во время интервью. Решение может лежать на поверхности, но в условиях стресса и нехватки времени кандидату трудно сфокусироваться. Именно это и проверяют с помощью логических задач.

    Пример: Какой угол образуют стрелки часов в 15:15?

    • Психологические вопросы

    Обычно они проверяют, совпадают ли ценности соискателя с ценностями компании. Сюда могут также входит вопросы-дилеммы, где кандидат оказывается перед моральным выбором и должен объяснить, почему он выбрал именно такой путь решения проблемы.

    Пример: Что бы вы сделали, если бы узнали, что ваш друг берет взятки?

    • Мотивационные вопросы

    С помощью таких вопросов проверяют, насколько человек замотивирован работать и чего он хочет добиться. Если человек пассивен и предпочитает «плыть по течению», компания вряд ли заинтересуется его кандидатурой.

    Пример: Куда бы вы хотели пойти после работы в нашей компании?

    • Креативные вопросы

    От каждого кандидата ждут творческих и свежих идей. Такие вопросы задают, чтобы узнать, обладает ли человек креативным мышлением.

    Пример: Какая вы геометрическая фигура?

    Любой вопрос от HR-а несет в себе определенную цель и помогает ему лучше рассмотреть кандидата. Однако во время интервью не стоит пытаться понять мотив каждого из них. Скорее всего, так вы будете нервничать еще больше и потратите время. Лучше сконцентрироваться на самом интервью и стараться отвечать максимально честно, а также следить за качеством собственной речи.

    8 нетрадиционных вопросов на собеседовании и как с ними обращаться | Стюарт, Купер и Кун | Фред Кун | SC&C

    Перейти к содержимому

    Лица, ищущие работу, уже знакомы с традиционными вопросами собеседования, такими как: «Каковы ваши сильные и слабые стороны?» «Как вы справляетесь с конфликтами?» «Вы хорошо работаете в команде?»

    Хотя эти вопросы все еще могут играть роль на собеседованиях, рекрутеры все чаще и чаще задают определенные нетрадиционные вопросы, которые могут дать еще больше информации о личности, творчестве и способностях кандидата. Используемые исключительно традиционные вопросы просто не отражают способности кандидата так точно — и полностью — как те, которые немного отклоняются от проторенной дорожки стандартного «сценария» интервью.

    В то время как компании могут извлечь выгоду из этого нетрадиционного подхода, подготовка к этому типу собеседования может быть значительно сложнее для кандидата. Имейте в виду, что рекрутеры не пытаются запутать вас вопросами, на которые нет ответов; они просто ищут более эффективный способ узнать о вашей трудовой этике, личности и вашей способности «думать на ходу».

    Однако, чтобы немного облегчить вам этот процесс, мы составили список потенциальных нетрадиционных вопросов для интервью с советами о том, как подготовиться и ответить.

    1. Как выглядит ваш рабочий график?

    Когда рекрутер задает вам этот вопрос, он или она стремится определить ваш стиль работы. То, как вы расставляете приоритеты в своем дне и как вы оцениваете и организуете поставленные перед вами задачи, может многое рассказать интервьюеру о том, каким вы будете как сотрудник.

    2. Расскажите мне о плохих профессиональных отношениях, которые у вас были, и почему они не сработали?

    По сути, ваш интервьюер хочет знать, как вы справляетесь с трудными ситуациями . Когда вы отвечаете на этот вопрос, убедитесь, что вы можете определить и проанализировать корень вашей проблемы с данным коллегой. Затем обсудите, как вы работали над преодолением плохих отношений и как вы не позволяли отношениям мешать вашей работе. Кроме того, крайне важно не звучать так, будто вы просто плохо отзываетесь о своих коллегах. Убедитесь, что вы поддерживаете честный и профессиональный тон.

    3. Как бы вы определили тяжелую работу?

    Это еще одна попытка оценить ваш стиль работы : Работа над одним проектом в течение длительного периода времени представляет собой тяжелую работу? Возможно, он работает над рядом небольших проектов в очень быстром темпе. На самом деле нет правильного или неправильного способа ответить на этот вопрос, но будьте правдивы, поскольку ваш ответ может определить, подходите ли вы для культуры компании.

     

    4. Есть ли тип человека (или личности), который вас беспокоит?

    Этот вопрос призван помочь интервьюеру оценить, насколько хорошо вы будете ладить с нынешними сотрудниками компании. Тем не менее, не стоит говорить, что вас никто никогда не беспокоит — все мы время от времени сталкиваемся с определенными характеристиками — однако то, как вы ответите на этот вопрос, имеет решающее значение. Не звуча слишком пренебрежительно, сосредоточьтесь на сознательных причинах, по которым конкретная черта может вас огорчить, а затем обсудите, как вы преодолели этот барьер в прошлом или как вы планируете это делать в будущем.

     

    5. За пять минут опишите сложную идею или концепцию, которую, по вашему мнению, вы хорошо знаете.

    Выбранная вами тема или идея не обязательно имеют значение при ответе на этот конкретный вопрос. Это, скорее, о том, как вы можете разбить, проанализировать и сообщить сложности проблемы тому, кто ничего о ней не знает. Конечно, чем интереснее и увлекательнее ответ, тем сильнее будет влияние.

    6. Кем из тех, кого вы знаете лично, вы восхищаетесь больше всего?

    В прошлом вас, возможно, спрашивали, какой фигурой из публичной вы восхищаетесь больше всего, но некоторые рекрутеры предпочитают другой вариант этого вопроса, так как он может помочь определить, кто вы есть на более глубоком уровне. Какое значение этот человек имеет в вашей жизни? Какие качества этого человека вы цените больше всего и почему? В ваших ответах будут указаны типы характеристик, к которым вы стремитесь , чтобы сделать свой собственный на рабочем месте. Обязательно сосредоточьтесь на позитивных для работы характеристиках, таких как амбиции или желание учиться.

    7. Что вас больше всего радовало на вашей последней работе?

    Возможно, вы не очень любили свою предыдущую работу, но постарайтесь визуализировать хотя бы один аспект, который, возможно, доставлял вам удовольствие или приносил пользу. Делясь этими подробностями, вы позволяете интервьюеру определить, что мотивирует вас усердно работать, и то, что делает вас страстным и увлеченным. Убедитесь, что ваш ответ правдив, а также адаптирован к границам очевидной корпоративной культуры; и что это доказывает, что у вас есть способность оставаться вдохновленным, даже когда работа становится утомительной.

    8. Как бы выглядели ваши первые 30 дней, если бы вы получили эту работу?

    Этот вопрос не только касается того, какую пользу вы принесете своему потенциальному работодателю в течение первого месяца работы, но и показывает, что вы тщательно изучили компанию и обдумали, как вы могли бы вписаться в ее особый корпоративный климат. В этом случае ваша лучшая стратегия — объяснить, как вы планируете свяжите и адаптируйте к вашим новым обязанностям, рабочей среде и коллегам.

     

    Наконец…

    Хотя ваш следующий интервьюер может не обязательно задавать эти конкретные вопросы в их точных формулировках, размышления о том, как лучше всего отвечать на вопросы

    или , помогут вам определить, каковы ваши общие привычки и личность. будет пересекаться с определенной культурой рабочего места. Основная цель нестандартных вопросов на собеседовании — просто убедиться, что вы подходите для этой работы. Отвечайте профессионально и правдиво, заявляя о себе как о квалифицированном и уникальном профессионале, которым вы являетесь. В конце концов, именно это повысит ваши шансы на успешную и полноценную карьеру.

     

    Фред Кун, генеральный директор  

    Компания Stewart, Cooper & Coon помогла тысячам лиц, принимающих решения, и руководителей высшего звена продвинуться по карьерной лестнице и добиться значительного улучшения финансовых пакетов в короткие сроки. Свяжитесь с Фредом Куном – 866-883-4200, доб. 200

    Ссылка для загрузки страницы

    Перейти к началу

    Задайте эти 15 нетрадиционных вопросов на собеседовании, чтобы лучше оценить кандидатов на работу

    Интервью дают бесценную возможность познакомиться с кандидатами не только по их резюме. Хотя вам всегда нужно будет задавать стандартные отраслевые вопросы, чтобы подтвердить их квалификацию, ответы на нестандартные вопросы собеседования могут дать уникальную информацию, помочь вам лучше понять, подходят ли кандидаты на определенные должности, и показать, как они могут акклиматизироваться. к культуре вашей компании.

    Как успешные карьерные и бизнес-тренеры, члены Совета тренеров Forbes не привыкли помогать клиентам в процессе собеседования. Ниже 15 участников делятся своими любимыми нестандартными вопросами, которые они задают на собеседованиях, и объясняют, почему они так полезны при оценке кандидатов.

    Участники делятся своими любимыми нестандартными вопросами для интервью.

    Фотографии предоставлены отдельными участниками.

    1. «Как бы описали вас ваши враги?»

    Мне нравится этот вопрос, потому что он показывает кандидатам, что они думают о том, как другие могут относиться к ним и почему. Ответ также демонстрирует, что у них есть эмоциональный интеллект, чтобы понимать точки зрения других людей, даже тех, кому они могут не особенно нравиться по той или иной причине.

    Наконец, это может быть забавным вопросом для кандидатов, которые думают на ходу. — Майкл Куинн, HireMilitary

    2. «Счастье — это право по рождению или выбор?»

    Это мой любимый нестандартный вопрос. Их ответ рассказал бы мне об их мотивации, восприятии жизни и их характере. Для того, кто увлечен и любит вызовы, счастье — это выбор. Для того, кто чувствует себя наполненным и наполненным своей жизнью, это было бы правом по рождению. — Мишель де Матеу, стилист The Mind, Body & Soul

    3. «Расскажите мне о времени, когда вы поняли, что жизнь несправедлива» 9.0020

    Этот вопрос позволяет нам оценить, как респонденты справлялись с неудачами или проблемами. Они могут говорить о неудачах в карьере, но я также многое узнал о кандидатах, когда они решают раскрыть свою уязвимость, рассказывая историю «от трагедии к триумфу». Человеческий дух жив и здоров, и он проявляется даже в интервью! — Пол Н. Ларсен, Find Your VOICE as a Leader™

    Рекомендуется для вас

    4. «Как вы сообщаете плохие новости клиенту?»

    Может быть очень сложно понять, ведут ли люди себя во время интервью, подходят ли они для вашей команды и разделяют ли они ваши ценности. Для ролей, связанных с клиентами (продажи, успех клиентов и т. д.), я люблю просить кандидатов рассказать мне о времени, когда они сообщили клиенту плохие новости. Ответ на этот вопрос поможет мне понять, ценят ли они честность и как ведут себя в трудных разговорах. — Дж. Райан Уильямс, JRyan.Coach


    Совет тренеров Forbes — это сообщество ведущих бизнес- и карьерных коучей, доступное только по приглашению. Имею ли я право?


    5. «Какая самая важная проблема, которую нужно решить сегодня в нашем мире?»

    И как бы они ее решили? Это мой любимый нестандартный вопрос на собеседовании, потому что я могу узнать, что людей волнует больше всего, как они смотрят на жизнь, их основные убеждения, их навыки принятия решений и решения проблем, уровень сознания, инновации и креативность. а также то, как они могут внести свой вклад в мир, чтобы сделать его лучше. — Шайни Бурку Унсал, Академия нейро-блесковых технологий

    6. «Как бы вы описали миссию и цель нашей компании?»

    Я хотел бы задать вопрос, состоящий из двух частей, добавив: «Как бы вы описали своими словами роль и обязанности, связанные с эта работа?» Эти вопросы показывают, насколько хорошо люди изучили возможности, и дают представление о том, насколько серьезно они относятся к собеседованию и подготовке к важному разговору. — Марк Гаш, North Shore Career Management LLC

    7. «Какова ваша история?»

    Не уточняйте; просто спросите, какова их история. Это дает интервьюируемым возможность рассказать вам то, что, по их мнению, для вас наиболее важно знать. Ответы, которые вы получите, обычно включают в себя идеи, которые вы не получили бы иначе. Они также помогают вам понять людей, у которых вы берете интервью. Это очень мощно. — Памела Скотт, MentorLoft

    8. «Каковы условия, при которых ваши лучшие работы будут представлены на стол?»

    Задав этот вопрос, можно легко определить соответствие кандидата культуре компании, а также соответствие ролям. Например, успешный лидер в среде стартапа может не подходить для крупной корпоративной организации, и наоборот. Или профессионал в начале карьеры может предпочесть структуру, а не внутреннее предпринимательство. — Бри Лютер, Inspired Science Coaching

    9. «Что бы вы назвали своей сверхспособностью?»

    А что бы их коллеги назвали своей сверхспособностью? Это вопрос из двух частей. Мне это нравится, потому что я ищу как самоосознания, так и осознания восприятия других. А «суперсила» — это шутливое слово, которое помогает сделать обмен разговорным. — Антония Боуринг, ABstrategies LLC

    10. «Что бы вы изменили в своих нынешних обстоятельствах?»

    Это важный вопрос. У всех кандидатов есть по крайней мере одна или две вещи, которые они хотели бы изменить в своих нынешних обстоятельствах, независимо от того, насколько они успешны. Я видел такой успех с этим вопросом, поскольку он всегда открывает возможность обсудить их потребности и проблемы, а не наши. — Фаршад Асл, Top Leaders, Inc.

    11. «Если бы вам нужно было избавиться от состояния, какое бы это было и почему?»

    Этот вопрос действительно направлен на то, чтобы помочь оценить мыслительный процесс. Смогут ли это сделать кандидаты? Они сдаются до того, как попытаются? Оценивают ли они свой выбор на основе процесса или у них есть методология? С помощью этого простого вопроса вы можете многое узнать о кандидате. — Мареса Фридман, Executive Cat Herder

    12. «С какими самыми большими проблемами или препятствиями вы сталкивались?»

    Как вы их преодолели? Этот вопрос дает представление о реальных трудностях интервьюируемого. Никто не застрахован от проблем в жизни, карьере или бизнесе. Важно обсуждать трудности, а также триумфы и победы. Это помогает людям, которые борются за то, чтобы знать, что они не одиноки, и есть надежда.