Неординарные вопросы: 13 Самых Странных Вопросов на Собеседовании [+ Ответы на Них]

Содержание

13 Самых Странных Вопросов на Собеседовании [+ Ответы на Них]

Грамотное резюме — пропуск на очную встречу с работодателем. Экономьте время на его оформлении с помощью профессионального онлайн-конструктора:

Есть ли у вас кредиты, на какую сумму?

Сведения о кредитах помогают рекрутерам понять, хватит ли соискателю зарплаты и не сбежит ли он через пару месяцев к другому работодателю.

Непропорционально большой размер займа в сравнении с доходом — минус для соискателя. Однако ценного кандидата возьмут, и вполне вероятно повысят ему оклад или предложат дополнительные возможности для заработка.

Другое дело — «подъемная» сумма долга. Такая информация дает эйчару уверенность, что человек будет держаться за работу, ведь ему нужно ежемесячно платить банку.

Почему канализационные люки круглые?

Один из самых странных вопросов на собеседовании касается формы канализационных люков. Его задают для проверки логики и креативности мышления. Правильность ответа не критична. Важно умение рассуждать и аргументировать свои доводы. Выберите свой вариант, продемонстрировав профессиональное мышление:

Профессия	Лучший ответ
Экономист, бухгалтер	Производство круглых люков позволяет сэкономить на металле. Снижается себестоимость изделия.
Прораб	При сдвиге круг не падает в шахту, в отличие от квадрата и прямоугольника. Геометрия этой фигуры обеспечивает безопасность прохожих.
Монтажник	Округлая форма упрощает установку и транспортировку люка. Его не нужно переносить вручную, а можно катить по дорожному полотну.
Инженер-конструктор	От нагрузок на углах квадратов образуется концентрация напряжений. Это увеличивает риск повреждения люка и уменьшает срок его службы. У круглых форм такой проблемы нет.

Вы выиграли 10 млн долларов. Что сделаете с деньгами?

Вопрос используется рекрутерами с целью оценки мотивации соискателя. Идеальные кандидаты при больших деньгах сохраняют заинтересованность в работе и профессиональном развитии, в то время как ненадежные претенденты готовы тут же всё бросить и заняться более «интересными» делами.

Верно	Неверно
От выигрыша существенных перемен в моей жизни не произойдет. Работа мне нравится, увольняться не буду. Часть денег оставлю на семейные нужды, часть — направлю на свое обучение.	Закачу крутую вечеринку, а затем отправлюсь в кругосветное путешествие.

Дайте определение чистой прибыли, чтобы его понял 8-летний ребенок.

Отвечать на оригинальные вопросы очень часто приходится топ-менеджерам. Чего только стоит просьба эйчара объяснить на доступном ребенку языке термин «чистая прибыль». По роду деятельности кандидат должен хорошо разбираться в теме, ведь главная цель управленца — увеличение доходов компании.

Пример ответа:

Видишь яблоко — это твой общий доход. Пришла мама и откусила кусочек. Она — это «зарплата рабочим». Затем подошел папа и тоже откусил от яблока. Он — «банк». Пришла бабушка — это «государство». И с ней нужно поделиться. В результате у тебя в руках останется огрызок. Он и есть чистая прибыль.

Кем вы себя видите через 10 лет?

Самые необычные вопросы на собеседовании требуют от соискателя смекалки и стрессоустойчивости. Немудрено растеряться, когда спрашивают о том, кем вы себя видите лет через десять. Этот прием рекрутеры используют для проверки мотивации и навыков планирования.

Подумайте над ответом, чтобы на важной встрече не попасть в неудобное положение. Составьте рассказ о том, как вы строите карьеру в компании работодателя, профессионально развиваетесь и получаете полное удовлетворение от жизни.

Какую сверхспособность вы бы выбрали — возможность летать или быть невидимкой?

Выбор между сверхспособностью летать или быть невидимкой — проверка на наличие лидерских качеств. Эти скилы определяются предпочтениями: быть в центре внимания или за кадром. Как показал опрос Forbes, у 72% руководителей приоритет — полеты.

Какие бы аргументы вы использовали, чтобы убедить друга работать у нас?

Проективный вопрос на уточнение у кандидата мотивов трудоустройства в компанию. Это завуалированный способ спросить о том, что соискателя привлекает в работодателе. По ответу можно оценить приоритеты: деньги, дело, карьера, престиж, соцпакет.

Что вы бы написали на своем надгробии?

Неординарный вопрос из разряда «Опишите себя» позволяет выяснить жизненные приоритеты и ключевые качества соискателя. При оценке ответа рекрутеры обращают внимание на содержание эпитафии и реакцию кандидата. Если он находит решение быстро, значит, хорошо знает себя и старается быть искренним. Долгие раздумья — признак отсутствия ясного представления о собственной личности и роли в жизни.

Верно	Неверно
Ты был ответственным и порядочным человеком. Мы любим и помним тебя.	Прощай, любитель шумных застолий и азартных игр! Ты ярко жил и сгорел в угаре.

По результатам опроса, идеальным претендентом на должность станет тот, кто упомянет в эпитафии свои лучшие деловые качества. Их нужно адаптировать под вакансию. Устраиваетесь на роль управленца? Сделайте акцент на умении руководить коллективом. Стрессовая работа? Намекните на спокойствие и уравновешенность.

Какая вы геометрическая фигура?

Для определения типа личности соискателя рекрутеры используют тест Сьюзен Деллингер. Кандидату предлагается ответить всего на один вопрос: С какой фигурой вы себя ассоциируете — зигзагом, квадратом, кругом, прямоугольником или треугольником?

Варианты ответов с интерпретацией
Фигура	Качества кандидата
Квадрат	Трудолюбивый консерватор, упорный, склонен заканчивать начатое, систематизирует информацию, эрудит, расчетлив, внимателен к деталям, предпочитает распланированную и предсказуемую жизнь.
Треугольник	Сосредоточен на главной цели, энергичный, анализатор, уверенный, стремится к высокому положению и управлению ситуацией, готов к соперничеству, с трудом признает ошибки, категоричен, честолюбив, эгоцентричен.
Прямоугольник	Изменчив, неудовлетворенный своим положением, путается в проблемах, склонен к замешательству, непредсказуем, как правило, с низкой самооценкой, любознателен, смелый, открытый для новых идей, доверчив, внушаем.
Круг	Коммуникатор, руководствуется интуицией и эмоциями, ценит людей, умеет слушать и сопереживать, вносит в коллектив атмосферу доброжелательности, проницателен, «болеет» за сотрудников, всячески избегает конфликтов.
Зигзаг	Творческая натура, идеалист, креативный, независимый, инакомыслящий, интуит, эстет, не идет на уступки, а заостряет конфликт для поиска решения, остроумен, порой язвителен, не признает иерархию.

Почему листья зеленые?

Один из самых странных вопросов на собеседовании в IT касается причин зеленой окраски листьев Кажется, при чем здесь технологии и природа? Но и этому есть объяснение. Так эйчар хочет проверить стрессоустойчивость и общую эрудицию кандидата. Поведайте рекрутеру о фотосинтезе. И не высказывайте недовольство, если хотите работать в команде.

Выберете для разработки «новый» язык или те, что указали в резюме?

Ответ «новый» не устроит рекрутера, если в штат ищут кандидата уровня сеньор. Работодатели хотят видеть на должности готового специалиста. Неизвестная технология потребует обучения — это затянет сроки реализации проекта.

Почему вы еще не женаты / не замужем?

Вопрос в стиле стрессового интервью — попытка вывести соискателя из себя и посмотреть на его реакцию. Ваш ответ покажет, способны ли вы сохранять самообладание в сложных переговорах. Подобные проверки проходят кандидаты на роли менеджеров, сотрудников кол-центра.

Если хотите работать в компании, вежливо расскажите о приоритетах: «Сначала я хочу построить карьеру, добиться стабильного дохода, а уже потом можно подумать и о семейной жизни».

Какого пола Чебурашка?

Странные вопросы на проверку способности отстаивать свою позицию кого угодно введут в ступор. На интервью воспользоваться гуглом для поиска информации не получится. Придется принимать решение немедленно, ведь времени на долгие раздумья нет.

Помните, рекрутеру важен не правильный ответ, а то, как поведет себя соискатель: начнет угадывать или включит логику. HR-специалист попросит обосновать выбор. И тут выяснится, умеете ли вы отстаивать свое мнение или нет.

А какого пола Чебурашка подскажет песенка персонажа: «Я был когда-то странной, игрушкой безымянной…»

Подведем итоги

При отборе персонала рекрутеры порой задают кандидатам неожиданные вопросы. К ним сложно подготовиться заранее. Но именно так HR-специалисты проверяют наличие важных для работы скилов.

Чтобы пройти испытание, вам не нужно знать все самые странные вопросы на собеседовании и ответы на них. Успокойтесь и включите логику. Уверены, вы найдете лучшее решение!

Самые неординарные вопросы при приеме на работу

Журнал Forbes узнал у хедхантеров, какие самые неожиданные тесты могут ожидать соискателей при приеме на работу и как правильно реагировать на них. Можно, конечно, попытать свое счастье в надежде на правильный ответ, но я бы посоветовал обратиться в справочно-консультационный центр для работников и работодателей для того, чтобы уточнить вообще имеют ли место быть такие вопросы при приеме на работу.)))

Задачка для банкиров
Тест: При приеме на должность аналитика в одном из крупнейших российских инвестбанков соискателю предлагают решить непростую задачу. «Один человек живет на 13-м этаже, но на лифте поднимается до 12-го, далее идет пешком. Когда спускается лифтом, то с 13-го. Почему?».
Цель: Хедхантеру в этом случае важно не столько узнать правильное решение задачи, сколько услышать, как рассуждает потенциальный аналитик, как он не боится мыслить вслух.

Правильный ответ: Ответ на задачу такой: «Человек — ребенок! До кнопки 13 он просто не дотягивается».

Головоломка для консалтеров
Тест: В одной из российских консалтинговых компаний на собеседованиях задают такой вопрос: «Есть фирма по производству кроссовок. В России и Конго находится по одной фабрике, где производят одну и ту же модель. На обеих фабриках воруют «по-черному». Как сделать так, чтобы персонал перестал воровать, не прибегая к каким-либо кадровым изменениям?»
Цель: Проверить смекалку кандидата.
Правильный ответ: Надо передать производство левой кроссовки в Россию, а правой — в Конго. В этом случае смысла воровать не будет.

Вопросы о еде
Тест: Выбирая новых сотрудников, кадровики американского интернет-провайдера Bandwith.com могут поинтересоваться, каким предметом кухонной утвари хотел бы быть кандидат. У соискателя могут также спросить, что он приготовит, если представители работодателя придут к нему на ужин.

Цель: Подобные вопросы направлены на то, чтобы посмотреть, как человек ведет себя в необычных ситуациях.
Правильный ответ: Самое правильное при обдумывании ответа — оставаться самим собой, советуют хедхантеры. Отвечать на такие провокационные вопросы можно по-разному. «Хочу быть кастрюлей в цветочек», «Люблю форель в сливочном соусе» или «Ваш вопрос некорректен, отвечать не стану». Подойдет любой из этих ответов.

Прямой вопрос на пикантную тему
Тест: Типичный вопрос в компании любой специализации претенденту женского пола: «Когда вы собираетесь рожать ребенка?».
Правильный ответ: Мнения профессионалов кадровых служб расходятся. Одни советуют честно назвать ориентировочное время декретного отпуска, другие — просто ответить «Без комментариев».

Тест для льстецов
Тест: По окончанию собеседования менеджеры по подбору персонала американского офиса Kraft Foods (второй по величине в мире концерн по производству упакованных продуктов питания) говорят: «А сейчас оцените меня как интервьюера по шкале от 1 до 10».

Цель: Чаще всего такое предложение вызывает замешательство. Одно дело — оценить по звонку из дилерского центра работу автослесаря, и совсем другое — смотреть в глаза человеку, от которого зависит дальнейшая карьера, и говорить ему, что он с его вопросами вам не понравился. Хедхантеры признаются, что подобным вопросом они проверяют соискателя на смелость.
Правильный ответ: От того, что будет делать соискатель — льстить, выставив «десятку», или честно выскажет свое мнение, — зависит результат собеседования.

Проверка слуха
Тест: При приеме в Haas Business School при UC Berkeley будущих студентов просят написать сочинение на тему «Моя любимая песня». Жанр можно выбрать любой — хоть хэви-металл, хоть классику. Главное в ответе — объясните, почему именно эта песня любимая и что вам в ней нравится. На собеседовании в компании LivingSocial (американский скидочный сервис) не только спрашивают про любимую песню, но и просят ее исполнить. А в компании про производству компьютеров Dell задают такой вопрос: «Какие песни лучше всего характеризуют вашу профессиональную этику?»

Цель: Повышенное внимание хедхантеров к музыке объясняется тем, что в песне человек раскрывается быстрее и наилучшим образом.

Испытание для клептоманов
Тест: «Воровали ли вы когда-нибудь ручки на работе?» — cпрашивают на собеседовании в компании Jiffy Software (один из мировых лидеров в сфере создания мобильных приложений).
Правильный ответ: Честность в данном случае — лучший вариант. «Беру ручки с работы и буду брать. Для чего они еще нужны?!» — вполне допустимый ответ на такой вопрос.

Почему мы должны вас взять на работу?
Тест: Очевидный и важный вопрос на собеседовании, но всегда почему-то вызывающий смешанные чувства: «Чем вы можете быть полезны нашей компании?»

Цель: В этом случае от вас хотят услышать не хвалебную песню компании и не о том, какой вы замечательный профессионал.
Правильный ответ: Рассуждайте о том, как вы планируете развиваться в данной компании и что готовы делать для ее развития.

Испытание стрессом
Тест: В российском офисе курьерской компании Neppost сотрудники проходят стрессовые интервью. Сначала их заставляют ждать собеседования полтора-два часа, а потом могут еще предложить помыть пол или посуду.
Цель: Хедхантеры объясняют: таким образом будущему курьеру проигрывают ситуацию, с которой он может столкнуться впоследствии, готовят его к общению с теми, кто неуважительно относится к обслуживающему персоналу.

Правильный ответ: Если соискателю грубость не по душе, он сам уходит с собеседования. Но если ситуация не смущает, он моет пол и … получает должность курьера.

Краткий экскурс в политику
Тест: «Как вы думаете, что произошло с этой страной за десять лет?» — именно такой вопрос могут запросто задать в российском офисе одной из крупнейших консалтинговых компаний.
Цель: Не пугайтесь, если услышите такой вопрос, это еще не экзамен по политологии. Просто работодатель желает проверить, как быстро вы сможете «переключить» мозги и поддержать тему любого провокационного разговора.

Идеальный мир
Тест: В IT-компании Novell на собеседовании задают такой вопрос: «Как люди общались бы в идеальном мире?»
Правильный ответ: Главное — не молчать, а хотя бы попытаться фантазировать, советуют хедхантеры.

10 вопросов, которые экстраординарные лидеры задают, чтобы получить экстраординарные результаты

Умение слушать — это навык №1 для лидеров, поскольку он дает полезную информацию, которая открывает возможности для повышения производительности и дает потрясающие результаты.

Что вы думаете?
- Вы соберете новую информацию.
- Подтвердить направление.
- Покажите, что вы цените их мнение.
Как мне лучше вести вас?
- Что я делаю хорошо?
- Как я могу улучшить?
- Что мне делать еще?
Ясно ли мое сообщение?
- Как я могу общаться более эффективно?
Как мы можем показать превосходство?
- Расскажите, как мы можем стать лучше, стать лучше и выделиться!
Что отличает нашу культуру?
- В чем уникальность нашей командной культуры?
- Что еще мы можем сделать, чтобы сделать его выдающимся?
Как наше эмоциональное здоровье и равновесие?
- Как мы можем лучше заботиться об эмоциональном здоровье членов нашей команды?
Как лучше всего вдохновить нас на развитие лидерских качеств?
- Во что бы вы хотели, чтобы мы инвестировали для вашего лидерства?
Есть ли у нас ясность зрения?
- Как вы думаете, мы поняли, чего хотим достичь?
- Как мы можем улучшить наше видение для нашей команды?
Есть ли у нас правильный баланс виртуальных встреч?
- Меньше или больше?
- Оцените встречи – действительно ли они ценны?
- Как мы можем повысить эффективность наших виртуальных собраний?
Как наши номера?
- Номер «расскажи историю».
- Мы выигрываем или проигрываем?
- В чем мы сильны или слабы?
- Каким образом мы можем увеличить нашу численность?

Изучите науку эмоционального интеллекта, чтобы повысить свою производительность!

СОВЕРШЕННО НОВОЕ: Лидерская серия! Свяжитесь с нами, чтобы получить индивидуальную программу

Будучи мастером рассказчика, Стив обладает непревзойденной способностью рассказывать правду о динамичном бизнесе и лидерстве с помощью историй, анекдотов и юмора. Используйте силу «номер один» для предсказания профессионального успеха, влияния, лидерства, высокой производительности и устойчивых отношений в бизнесе и жизни. Основной доклад Стива с самым высоким рейтингом.

Чтобы заказать Стива сегодня, свяжитесь с Мишель Джойс!
(Для получения информации о основных презентациях, групповых семинарах и индивидуальном коучинге.)

«Цель Leadership Quest — помочь профессионалам развить свое личное лидерство, видение и эмоциональный интеллект. Каждый день я стремлюсь помочь лидерам и командам достичь желаемых целей в области продуктивности продаж, лидерства, максимизации времени и жизненного баланса. ”

Об авторе

Стив Гутцлер — президент компании Leadership Quest, расположенной в Сиэтле и занимающейся развитием лидерских качеств. Стив — динамичный, пользующийся большим спросом спикер, который провел более 2500 презентаций для целого ряда клиентов, включая Microsoft, Starbucks, Seattle Seahawks, Pandora Radio, Boeing, Cisco, Starwood Corporation, группу Ritz Carlton и США. Администрация социального обеспечения. Недавно читатели Huffington Post назвали его №1 самым вдохновляющим лидером в социальных сетях.

Опубликованный автор книг о лидерстве и эмоциональном интеллекте, Стив живет недалеко от Сиэтла со своей женой Джули, где они проводят время со своими тремя взрослыми детьми и шестью внуками.

7 действенных вопросов, которые сделают вас выдающимся лидером | Автор Ajit Nawalkha

На прошлой неделе я взял в руки книгу под названием «Хорошие лидеры задают правильные вопросы» Джона К. Максвелла.

Хотя название меня заинтриговало, у меня было подозрение, что это может быть одна из бесчисленного множества книг, которые звучат интересно, но не доводят до конца.

Я был почти уверен, что прочитал первые несколько страниц, а затем отложил их и вернулся к своему «вечно великолепному» почтовому ящику, который продолжает манить.

Оказалось, ошибся. Книга была какой угодно, только не обычной.

Какие вопросы я задаю себе как руководитель?

Ладно, признаю.

Я чувствовал себя довольно самодовольным, когда добрался до главы 2, озаглавленной: Какие вопросы я задаю себе как лидер.

Я уверенно перешел к этой главе, думая, что наверняка задал бы себе все эти вопросы раньше.

И я должен знать все ответы. 3 вопроса позже. Я был унижен.

Раскрывая правду

Какими бы простыми они ни были, когда я позволил себе углубиться, я обнаружил, что на эти вопросы трудно ответить.

На самом деле, я все еще размышляю над некоторыми ответами.

Вопросы заставили меня задуматься. Действительно думаю о моих навыках лидера.

Должен сказать, что на некоторые вопросы я не смог дать положительный ответ.

Но это меня не остановило.

Я чувствую, что стал не только лучшим, более проницательным лидером, но и более сознательным человеком, просто отвечая на эти вопросы с беспощадной честностью.

Итак, вы понимаете, к чему я клоню, верно?

Ага, твоя очередь.

Сила семи

Независимо от того, насколько некомфортно они вам себя чувствуют и как сильно вы хотите сопротивляться, я думаю, что эти вопросы стоят вашего времени.

Эти 7 действенных вопросов охватывают 7 важнейших областей.

Готов? Итак, приступим…

Вопрос № 1. Вопрос личного развития

Инвестирую ли я в себя?

Вопрос № 2 Вопрос о мотивации

Действительно ли я заинтересован в том, что делаю?

Вопрос №3 Вопрос о стабильности

Заземлен ли я как лидер?

Вопрос №4 Работа в команде Вопрос

Помогаю ли я своей команде?

Вопрос №5 Вопрос об эффективности

Остаюсь ли я в своей зоне силы?

Вопрос №6 Успех Вопрос

Забочусь ли я о сегодняшнем дне, чтобы завтра добраться туда, куда хочу?

Вопрос № 7 Окупаемость инвестиций Вопрос

Вкладываю ли я средства в правильных людей?

Бонусный раунд

Теперь есть большая вероятность, что вы просветленный человек.

И на поверхности все может казаться прекрасным и потрясающим.

Но в глубине души, там, где прячутся демоны, вы, возможно, проигнорировали некоторые из этих 7 вопросов или избегали думать о них.

Вот почему так важно пройтись по каждому из них.

Вы сделаете себе большое одолжение, когда сделаете это.

Прежде чем я уйду, я хотел бы задать несколько дополнительных вопросов, которые помогут пролить свет на области, требующие небольшой работы.

Вот…

Дополнительный вопрос №1

Вы цеплялись за гордость, эго, деньги или положение выше общего блага команды и организации?

Дополнительный вопрос №2

Заработали ли вы титулы, чтобы заслужить уважение?

Дополнительный вопрос №3

Говорили ли вы больше, чем слушали?

Дополнительный вопрос №4

Вы провалили обещанное действие?

Дополнительный вопрос №5

Вы убегали от трудного разговора?

Дополнительный вопрос № 6

Создали ли вы видимую дистанцию в успехе между вами и нашими коллегами и каким-то образом спрогнозировали, что вы лучше их?

Помните, что эти вопросы адресованы не одному человеку.

РубрикаРазное