Лучше не спрашивай: Пионерлагерь Пыльная Радуга — не спрашивай
%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b9%20%28%d0%be%d0%b1%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%29 — с русского на все языки
Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский
Все языкиАнглийскийНемецкийНорвежскийКитайскийИвритФранцузскийУкраинскийИтальянскийПортугальскийВенгерскийТурецкийПольскийДатскийЛатинскийИспанскийСловенскийГреческийЛатышскийФинскийПерсидскийНидерландскийШведскийЯпонскийЭстонскийТаджикскийАрабскийКазахскийТатарскийЧеченскийКарачаевскийСловацкийБелорусскийЧешскийАрмянскийАзербайджанскийУзбекскийШорскийРусскийЭсперантоКрымскотатарскийСуахилиЛитовскийТайскийОсетинскийАдыгейскийЯкутскийАйнский языкЦерковнославянский (Старославянский)ИсландскийИндонезийскийАварскийМонгольскийИдишИнгушскийЭрзянскийКорейскийИжорскийМарийскийМокшанскийУдмурдскийВодскийВепсскийАлтайскийЧувашскийКумыкскийТуркменскийУйгурскийУрумскийЭвенкийскийБашкирскийБаскский
Книга Лучше не спрашивай читать онлайн Дональд Уэстлейк
Дональд Уэстлейк.
Лучше не спрашивай
Джон Арчибальд Дортмундер – 8
От переводчика. В романе присутствует персонаж, говорящий с акцентом.
1
Они увязли в пробке на Вильямсбургском мосту, выехав из Нижнего Ист-Сайда Манхэттена. Они застряли в этом ворованном грузовике полном краденой мороженой рыбы под яркими лучами июньского солнца. На часах 13:30 и вечный ремонт на шоссе Бруклин-Квинс. По левой стороне от Дортмундера Стэн Марч жаловался на то, что нет подходящих дорог ведущих в Нью-Йорк:
— Если не снег на дороге мешает проезду, то обязательно ведутся дорожные работы.
По правой стороне от Дортмундера Энди Келп весело болтал о глобальном потеплении и как будет все-таки здорово без зимы. Кроме этого, Дортмундеру пришлось противостоять и кондиционеру, с которого капала вода прямо на его лодыжки. Холодные капли воды.
— Мои ноги замерзают, — заявил он, но никому до этого не было дела.
— Никто больше не будет мерзнуть, — заверил его Келп. — Ведь наступит глобальное потепление.
— Я не могу ждать, — произнес Дортмундер. — Ведь кости скоро потрескаются от холода, и я никогда не смогу больше ходить. Ледяная вода из кондиционера брызгает прямо мне на ноги. И я не намерен ждать глобального потепления.
— И вот что я скажу тебе про этот мост, — послышался голос Стэна Марча, — как только ты попал на этот мост, то уже вынужден ехать по нему. У тебя нет другого выхода. Ты не можешь съехать с него, повернуть обратно или сделать небольшой объезд. Если ты оказался на мосту, то ты будешь на нем до тех пор, пока не попадешь на другую сторону. И как я понимаю, мы так и не достигнем другой стороны моста.
— Хватит, — решил Дортмундер и наклонился вперед, чтобы внимательнее рассмотреть приборную доску.
В результате первой неудачной попытки заработали дворники — в любом случае лобовое стекло было грязным — но он быстро нашел кнопку с надписью А/С и выключил его. Однако это не сразу помогло. Судя по всему, внутри системы охлаждения собралось достаточно холодного конденсата, чтобы поливать Дортмундера дождем (или, по крайней мере, его стопы) вплоть до следующего века, которого по заверению Стэна они непременно дождутся стоя в этой пробке. Дортмундер попробовал повернуть свои ноги в сторону Келпа, но там оказалось слишком тесно. В любом случае Келп был «брыкливой лошадкой» и Дортмундер решил, что будет лучше вернуться к оттепели января.
Дюйм за дюймом они ползли по мосту посреди остального курящего, фыркающего и воняющего трафика. Дортмундер радовался тому, что внутри кабины царила приятная прохлада (видимо, из-за ледникового озера, образовавшегося на его ногах) и тому, что ни Келп, ни Стэн не настаивали на кондиционере. Подумать только, какой водопад, какой каскад он может низвергнуть за время всей дороги, если его включить. Как только они поехали на восток (или застряли в сторону востока), солнце оказалось позади них, поэтому грузовик был в тени. Приятная тень с водопадом.
Их поездка в Фэрпорт на южном берегу Лонг-Айленда должна была занять не более получаса, максимум. Однако почти все население города Нью-Йорка снарядилось в ярко-оранжевую экипировку и заявило, что будет стоять посреди каждой магистрали и объездной дороги и создавать видимость работы. Прошло почти четыре часа, прежде чем их трио на грузовике с рыбой заехало во двор «Фабрики по переработке океанических глубин». Там в их ворованный грузовик загрузили рыбу, добытую обычным способом (на лодке из океана), и в итоге они двинулись в сторону Нью-Йорка, где рыбный оптовик с нетерпением ждал их приезда.
Всё же нет. Когда Джордж из «Океанических глубин» щелкнул замком и поднял большую шарнирную дверь в задней части грузовика, то донесся такой сильный запах, что двое некурящих в офисе напротив, лишились чувств.
воспоминания о горячей встрече в Рио ~ Нишевые ароматы
Simone Andreoli – молодой парфюмер из Италии, который создает ароматные заметки по следам своих путешествий. В этом году к его историям добавился аромат с интригующим названием Don’t Ask Me Permission, сочный, сладкий и горячий, который я попробовал во время моей последней поездки во Флоренцию на Pitti Fragranze. Симоне показал мне его, обьяснив, что это персональный очень личный сувенир из поездки в Бразилию, где имел место некоторый темный чувственный контакт.
“Путешествие — это больше не путь к определенному месту, а скорее самоанализ, поиск и познание. И аромат уносит нас в наиболее сложное и загадочное путешествие: познание самих себя.”
В каждой поездке всегда есть элемент неизвестности. Неожиданность, встреча, открытие… И неизвестно, где и когда мы это неизвестное найдем, на верхушке горы или танцуя в подвале ночного клуба. Каждый из ароматов Симоне Андреоли является воплощением этих впечатлений, главным образом, созданных для современных любопытный людей, что подчеркнуто в дизайне упаковки и звучании ароматов. Несмотря на, порой, не самые легкие и ветренные названия, все его ароматы легко носить, в них нет драмы. Они – воспевание жизни и ее неповторимых моментов.
Название Don’t Ask Me Permission наводит на определенные мысли, аромат представляет третью главу коллекции
Путешествие Симоне в Бразилию было отмечено ночной встречей, которой предшествовали безрассудные поиски приключений, подогретые алкоголем. Вдохновленный этим ярким опытом, он решил создать аромат, сочетающий в себе калейдоскоп ощущений той ночи: осязательных, вкусовых, обонятельных. Аромат напоминает традиционный бразильский коктель с лаймом и ромом под названием
DON’T ASK ME PERMISSION
Верхние ноты: лайм, сладкий апельсин, сахар
Сердце: маракуйя, персик, иланг-иланг, гелиотроп
База: серая амбра, белый мускус, сандал, кашаса (бразильский ром)
Отодвигая в сторону интеллектуальность нишевой парфюмерии, Симоне Андреоли пошел по пути чувственного сладкого, сочного и относительно простого, использовав съедобные гурманские ноты. Раскрытие композиции интригует: стакан с коктейлем опустел, а тело разогрелось. “В ритме Рио я не хочу думать, я хочу танцевать свою жизнь,» говорит Симоне.
“Безрассудный, неотвратимо и бесцельно свободный, не жалеющий ни о чем. Продолжай пить, ведь ночь ждет, она хочет увлечь нас и оставить лежащими на песке — только мы и наше дыхание. Мы не должны чего-то ждать, и мы не хотим медлить. Страсть – это язык, не требующий перевода, приносите удовольствие, не спрашивая разрешения,” — пресс-релиз Симоне Андреоли
Что случилось в Рио – остается в Рио, но ведь мы можем вдыхать и вновь прожить этот опыт через запах. В этом аромате я чувствую очень сладкий и насыщенный коктейль, это не прямолинейное воссоздание запаха кайпириньи. Он очень сочный и пьянящий, да. И останется таким большую часть времени. Цитрусовый всплеск лайма совершенно классически сочетается с аккордом рома, а еще с ощутимой ванильно-пудровой базой, создаваемой гелиотропом. Тропический аспект всех фуктов усиливается присутствием иланг-иланга. В целом, это не сложный аромат, и мы слышали что-то подобное уже много раз; он может даже показаться весьма обычным, пока не начнет раскрываться база – и внезапно нет больше ни сока, ни коктейлей, ни радостных фруктовых аккордов.
Вместо этого из моря появляется очень темная и сексуальная серая амбра, смягченная кремой структурой сандала и одновременно разгоряченная его пряностью. Это ночной пляж, уже без солнца, но все еще теплый и влажный. Белый мускус здесь пахнет совсем не чистотой, кедровый аккорд делает амбру вечной и очень осязаемой. Это не натуральный запах серой амбры, а скорее ее ощущение, как иногда случается чувствовать вполне анималистическое послевкусие у фруктов и коктейлей.
Я бы не сказал, что Don’t Ask Me Permission – летний аромат, поскольку он достаточно насыщенный и согревающий, но это однозначно теплое воспоминание о том, что могло случиться (или случилось) на ночном тропическом пляже.
Русско-казахский словарь
` 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 - = Backspace Tab q w e r t y u i o p [ ] \ Delete CapsLock a s d f g h j k l ; ‘ Enter Shift z x c v b n m , . /
МФА:
син.
Основная словарная статья:
Нашли ошибку? Выделите ее мышью!
Короткая ссылка:
Слово/словосочетание не найдено.
В словаре имеются схожие по написанию слова:
Вы можете добавить слово/фразу в словарь.Не нашли перевода? Напишите Ваш вопрос в форму ВКонтакте, Вам, скорее всего, помогут:
Правила:
- Ваш вопрос пишите в самом верхнем поле Ваш комментарий…, выше синей кнопки Отправить. Не задавайте свой вопрос внутри вопросов, созданных другими.
- Ваш ответ пишите в поле, кликнув по ссылке Комментировать или в поле Написать комментарий…, ниже вопроса.
- Размещайте только небольшие тексты (в пределах одного предложения).
- Не размещайте переводы, выполненные системами машинного перевода (Google-переводчик и др.)
- Не засоряйте форум такими сообщениями, как «привет», «что это» и своими мыслями не требующими перевода.
- Не пишите отзывы о качестве словаря.
- Рекламные сообщения будут удалены. Авторы получают бан.
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
7-88. | Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
555… — 58-88. | Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
88! | Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
90, 89, 88, 87, 86… 14.49 | Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf | |
Corpus name: OpenSubtitles2018. License: not specified. References: http://opus.nlpl.eu/OpenSubtitles2018.php, http://stp.lingfil.uu.se/~joerg/paper/opensubs2016.pdf |
Знаменитые фразы и обстоятельства. История инаугураций президентов США
Несмотря на то, что традиции торжественной инаугурации президента страны почти столько же лет, как и Соединенным Штатам, на этом посту у Барака Обамы были выдающиеся предшественники, многие ожидают, что нынешняя церемония оставит о себе особую память в политической летописи страны.
В 1789 году инаугурация первого президента США Джорджа Вашингтона проходила в Нью-Йорке, тогдашней столице страны, 30 апреля. Первым, принявшим присягу 20 января, был Франклин Делано Рузвельт.
20 января 2009 года называют историческим днем для США. Впрочем, День инаугурации — это всегда исторический день. Об этом в интервью Радио Свобода рассказывает историк американских президентов, профессор Даулинг-колледжа [Dowling College] Янек Мечковски.
— Самый холодный день в истории инаугураций был 20 января 1985 года, когда Рональд Рейган принимал присягу на второй срок правления. Было 14 градусов мороза по Цельсию, что необычно для Вашингтона. Из-за этого инаугурационный парад был отменен, и присягу президент принял не у Капитолия, а в Овальном кабинете Белого дома. Но самый теплый день тоже достался Рейгану. В 1981 году во время его первой инаугурации было 14 градусов тепла. Самую долгую инаугурационную речь в истории США произнес президент Вильям Генри Харрисон 4 марта 1841 года. Он говорил почти два часа. День был очень холодный, ветреный, а 60-летний президент был без пальто и без шляпы. Он схватил воспаление легких и через месяц скончался. Это был самой короткий срок на посту президента в истории США. Каждый президент в своей инаугурационной речи произносил какую-нибудь фразу, которая потом становилась знаковой. Франклин Делано Рузвельт в 1933 году произнес знаменитую фразу: «Нашей стране нечего страшиться, кроме самого страха». Президент Джон Кеннеди в инаугурационной речи в 1961 году произнес историческую фразу: «Не спрашивай, что твоя страна может сделать для тебя, спроси, что ты можешь сделать для своей страны». А Рональд Рейган в 1981 году произнес: «Правительство — это не решение проблемы. Правительство — это проблема». Первым совершил инаугурационный ход Томас Джефферсон в 1801 году. Этим он дал понять, что его стиль правления будет более демократичным, менее официозным. Джимми Картер предпочел не на автомобиле проехать от Капитолия до Белого дома, а пройти пешком сорок минут в холодный день, тоже желая показать свою близость к народу.
В то время как новоизбранный президент принимает присягу, и на церемонии присутствуют высокопоставленные лица страны, в соответствии с практикой США один из лидеров должен находиться в тайном командном пункте, чтобы при чрезвычайных обстоятельствах взять на себя руководство государством. Таким человеком назначен министр обороны Роберт Гейтс.
Nike: «Никогда не спрашивай»
В продолжении нашумевшей рекламной кампании «Никогда не спрашивай» Nike опубликовала анимационный ролик «Ты никогда отсюда не выберешься»
Когда задача кажется слишком сложной, и страх неудачи кажется огромным, то вопросами: «Смогу ли я?» или «Должен ли я?»- мы только развенчиваем свои мечты. В такие моменты, лучше не слушать советы окружающих, а четко идти к поставленной цели. Другими словами: «Верьте в себя — и просто сделайте это.»
По сюжету, мальчик, играющий в уличный футбол, мечтает попасть в большой спорт. Однако, окружающие не верят, что он добьется успеха,. Мальчик игнорирует их критику, продолжает играть и в результате попадает в команду.
Современное поколение формирует новое спортивное и культурное пространство вокруг себя. В рамках кампании были представлены три видео, главных героев которых объединяют смелость и решительность, стремление прислушиваться к себе, а не к мнению других и проявлять свою индивидуальность вне рамок устаревших правил, – те качества, которые определяют новых героев кампании «Никогда не спрашивай». Ролики, приурочены к текущему турниру чемпионата мира ФИФА,
Слепая бегунья Елена Федосеева не позволила слепоте стать препятствием к заветной мечте. По словам представителей Nike, за плечами Федосеевой сотни километров забегов, а сейчас она готовится к триатлону.
Елена Федосеева: «Вера в себя — главное преимущество, когда все вокруг говорят тебе «никогда». Я бы не доказала, что могу бежать наравне со всеми, если бы слушала других. Но я продолжаю заниматься тем, что люблю, потому что остаюсь верна себе».
Карьера самого результативного российского футболиста последних лет нападающего «Краснодара» и сборной России Фёдора Смолова не всегда складывалась успешно, и ему знакома длительная безголевая серия игр. Но это не помешало футболисту дважды подряд стать лучшим бомбардиром чемпионата России, несмотря на сомнения окружающих.
Федор Смолов: «Если будешь спрашивать, ты будешь слышать слово «никогда». Как футболист я постоянно сталкиваюсь с чужим мнением и критикой своей игры. Прислушиваться к чужим советам важно, но важнее слушать себя. Голос в твоей голове — самый важный и решающий».
Двукратный чемпион мира по синхронному плаванию Александр Мальцев в ролике рассказывает о своем тернистом пути к чемпионству. Вопреки существующим предрассудкам, что мужского синхронного плавания не бывает, он не отступился от своей цели и смог осуществить не только мечту, но и изменить целую систему.
Александр Мальцев: «Я начал заниматься спортом, которого не существовало, и долго находился вне системы. У большинства людей есть предрассудки насчёт мужского синхронного плавания, но я бы не стал чемпионом мира, если бы не прислушивался к самому важному для меня – к собственному мнению».
willad.ru
CREDITS
willad.ru
Client: NIKE
willad.ru
Agency: WIEDEN+KENNEDY AMSTERDAM
Executive Creative Director: Eric Quennoy, Mark Bernath
Creative Director: Craig Williams, Evgeny Primachenko
Art Director: Hannah Smit (Korobka film), John Filipe (Athlete films, Social films, GIF Stickers),
Copywriter: Bernard Hunter (Korobka film, Athlete films, Social films), Lee Bolton (Freelance – Athlete films)
Russian Copywriter: Alexander Dobrokotov (Freelance)
«Не быть» или «Не быть» | Задайте вопрос редактору
Спросите редактора
Архив
Выберите месяц … Сентябрь 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014July 2014June 2014May 2014April 2014Marc ч 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010May 2010April 2010March 2010February 2010 Январь 2010 Декабрь 2009 Ноябрь 2009 Октябрь 2009 Сентябрь 2009 Август 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Май 2009 Апрель 2009 Март 2009 Февраль 2009 Январь 2009 Декабрь 2008 Ноябрь 2008 Октябрь 2008 Сентябрь 2008Вопрос
«Не быть» или «не быть»
Отвечать
Чтобы не быть или не быть — вот в чем вопрос.
Собственно, вопрос в том, где поставить на и , а не при использовании инфинитивной формы любого глагола. Адам, в частности, просит о не искать и не брать, , но возможна почти любая комбинация инфинитива и , но не .
Учителя английского языка иногда говорят, что никогда не следует «разделять» инфинитив, то есть помещать слово (обычно наречие) между частицами с по и самой формой глагола.
Так, например, вместо:
Смело идти туда, куда еще не ходил ни один мужчина.
такой учитель предпочел бы:
Смело идти туда, куда еще не ходил ни один мужчина.
Оказывается, настоящее правило — это вопрос ясности и стиля, а не грамматики. В любом случае это не так, но если одна конструкция делает ваше предложение более ясным или выразительным, вы можете его использовать. В приведенном выше примере смело идти кажется более актуальным и может донести до других именно правильную идею.Но оба примера грамматически верны.
Однако форма, которая не «разделяет» инфинитив, гораздо более распространена в печати, и использование этой формы ( не быть; идти смело; не брать ) будет работать почти в любых обстоятельствах.
Вот еще пара примеров, чтобы вы могли увидеть оба вида строительства:
Наши родители сказали нам ехать осторожно, — не задерживаться слишком поздно.
Мой двоюродный брат пришел на ужин, но решил не останавливаться. ночевать.
Очень сложно не думать о будущем.
Я пытаюсь не думать о том, как много мне придется работать.
Архив
Выберите месяц … Сентябрь 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014September 2014August 2014July 2014June 2014May 2014April 2014Marc ч 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010July 2010June 2010May 2010April 2010March 2010February 2010 Январь 2010 Декабрь 2009 Ноябрь 2009 Октябрь 2009 Сентябрь 2009 Август 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Май 2009 Апрель 2009 Март 2009 Февраль 2009 Январь 2009 Декабрь 2008 Ноябрь 2008 Октябрь 2008 Сентябрь 2008Всемирная служба BBC | Изучение английского
| Можем мы или не можем поехать куда-нибудь в тропики в этом году? |
| |
Вопрос от Дианы из США:
Привет, я хотел бы знать, как правильно использовать фразу «А мы не можем… ‘. Если я скажу : «Мы не можем туда пойти?» , это может иметь два значения … одно — отвращение, другое — рвение. Оба ли правильных способа употребления слов? Если нет, то какой путь правильный?
Мы не можем … / Мы не можем туда пойти?
Alex Gooch ответы:
Привет, Диана. Вы правы, вопрос «Можно нам туда не пойти?» может иметь два совершенно разных значения.
Во-первых, это может выразить рвение. Когда мы используем вопрос: «Можем ли мы не (что-то делать)?» мы хотим сделать это, но думаем, что это невозможно или нельзя.
Вот пример: представим пару в туристическом агентстве, смотрящую на брошюры и пытающуюся выбрать отпуск. Назовем их «Мэри» и «Дэвид».
В этом первом примере Мэри говорит:
«Можем ли мы поехать за границу в этом году?»
В этом случае она думает, что, вероятно, уехать за границу — это нормально, поэтому она использует простую форму вопроса, без «не» ; только «Можем ли мы поехать за границу в этом году?»
С другой стороны, разговор может быть таким:
Давид мог бы сказать:
«Денег у нас мало.Давайте в этом году возьмем отпуск в Британии ».
И Мария могла бы ответить:
«Ну, мы были в отпуске в Британии последние пять лет. Разве мы не можем поехать за границу в этом году?»
Здесь Мэри хочет уехать за границу, но думает, что это невозможно или не разрешено из-за комментариев Дэвида. Итак, в этой ситуации мы используем вопрос «Можем ли мы (сделать что-то)?»
Когда мы говорим «Мы не можем (что-то сделать)?» , чтобы выразить рвение, мы также можем сказать:
«Разве мы не можем» — «Разве мы не можем (что-то сделать)?»
Фактически, «Мы не можем (что-то сделать)?» — более распространенный способ выразить это.
Итак, Мэри могла бы сказать:
« Разве мы не можем поехать за границу в этом году?»
С другой стороны, «Мы не можем (что-то сделать)?» также может выражать отвращение или нежелание делать это.
Давайте подумаем о другом примере: Мэри и Дэвид снова в туристических агентствах просматривают брошюры …
Давид говорит:
«Я бы хотел поехать в Исландию».
Мэри отвечает:
«В Исландии очень холодно.Не люблю холодные места. Разве мы не можем туда пойти? »
Здесь Мэри не хочет ехать в Исландию, потому что ей не нравятся холодные места. Иногда мы используем «Мы не можем (что-то сделать)?» , чтобы выразить тот факт, что нам это действительно не нравится, и мы не хотим этого делать.
Это использование «Мы не можем (что-то сделать)?» очень неформальный — и он более распространен в Америке, но британцы тоже начали его использовать. В таких ситуациях мы никогда не используем сокращение «не могу» , как в «Мы не можем (что-то сделать)?» .Это всегда «Мы не можем …» — «Мы не можем (сделать что-нибудь)?»
Итак, когда кто-то задает такой вопрос, как мы узнаем, что они имеют в виду? На самом деле, все предложения выглядят одинаково, когда они записаны, но обычно они используются в разговорной речи, и когда мы их произносим, ударение меняется в зависимости от значения.
Когда мы хотим выразить рвение, мы подчеркиваем слово «может» и основной глагол.
« Может ли мы не уехать за границу в этом году?»
С другой стороны, когда мы хотим выразить отвращение или желание не делать этого, мы делаем упор на , а не на .
«Можно ли не туда?»
Между прочим, Диана, конкретный пример, который вы выбрали: «Мы не можем туда пойти?» в последнее время приобрело особое значение в английском языке …
Если мы скажем:
«Можно нам туда не пойти?»
Это может означать: «Я не хочу об этом говорить, давайте не будем об этом говорить».
Алекс Гуч работает учителем английского языка в течение десяти лет. Он преподавал в Польше и Швейцарии, а в последнее время преподает в различных университетах Великобритании.
Загрузки
Расшифровка стенограммы (20кб)
Аудио — Загрузите ответ (mp3 — 1,1 мб)
Как правильно использовать «Либо, ни то, ни другое» и «Ничего»
Моя мама, кажется, ценит в семье любителя грамматики. Однажды на Рождество она даже купила мне книгу «Я сужу о вас, когда вы используете плохую грамматику» . (Кстати, не менее правильно сказать «плохая грамматика».)
На прошлой неделе моя мама написала по электронной почте, чтобы спросить, правильно ли она использовала слово «ни», что подводит меня к сегодняшнему сообщению: использование ни, ни, а также связанных с ними слов.
Либо / Или, Ни то, ни другое
Сначала о главном:
“
Либо всегда сопрягается с или, и ни одно всегда не сопоставляется с или.
Если вы соответствуете либо и, либо, не хочу вам сообщать, но вы делаете это неправильно.
Кроме того, ни обычно не используется там, где ни то, ни другое также не используется. У вас достаточно негативов? Вот пример:
«Я боюсь человека и зверя!» — провозгласил Джей, когда Фрэнк уставился на питона, свернувшегося на ветке над его головой.( Неправильно .)
«Я боюсь , ни человек, , ни зверь!» — провозгласил Джей, когда Фрэнк уставился на питона, свернувшегося на ветке над его головой. ( справа! )
Правильное использование любого из них
Either используется, когда вы сравниваете две идеи, и только одна из идей будет реализована. Пример:
«Что ж, — сказал Фрэнк, — или вы начинаете бояться, или вы отдыхаете в одиночестве».
Правильное использование ни того, ни другого
Ни то, ни другое не означает, что эти две идеи связаны друг с другом.Это что-то вроде отрицательного союза. Но если вы не используете ни то, ни другое, убедитесь, что вашему предложению не предшествует никаких других отрицательных слов. Если вы предпочитаете использовать негатив, то можете использовать и то, и другое.
Джей не видел ни ни змеи, ни , ни осиное гнездо на соседнем дереве, и готовился заколоть свой брезент в этом менее чем безопасном месте.
У Джея было , а не , видел или змею, или осиное гнездо на соседнем дереве, и готовился заколоть свой брезент в этом менее чем безопасном месте.
Надеюсь, вы больше никогда не увидите заблудших.
Нужна дополнительная помощь по грамматике? После того, как вы освоите «ни, ни» и «либо или» в приведенном ниже разделе практики, ознакомьтесь с моим любимым инструментом ProWritingAid, который помогает писателям улучшить свою грамматику, структуру предложений и многое другое. Кроме того, не забудьте использовать мой код купона, чтобы получить скидку 25%: WritePractice25
Код купона: WritePractice25 »Все еще не уверены, подходит ли вам этот инструмент? Ознакомьтесь с нашим обзором ProWritingAid.
ПРАКТИКА
Расскажите о провальном походе. Используйте либо / или и ни / ни, чтобы определить, насколько ваши персонажи предпочли бы быть где угодно, кроме африканской саванны / арктической тундры / семейного кемпинга Гризвольдов.
Разместите свою практику в комментариях, когда закончите.
Спасибо!
У Лиз Буреман более чем здоровый интерес к правильной грамматической структуре, точному правописанию и недооценке точки с запятой. Когда она не составляет схемы предложений и не читает блоги о том, как ужасно написана серия «Сумерки», она редактирует для «Практики письма», вызывает проблемы в Денвере и играет на гитаре очень медленно и плохо.Вы можете следить за ней в Twitter (@epbure), где она больше пишет о музыке середины 90-х, чем пишет.Вы, наверное, знаете, что спрашиваете себя: «Чего я хочу?» Вот вопрос получше — Quartz
Все хотят того, что им нравится. Каждый хочет жить беззаботной, счастливой и легкой жизнью, влюбляться и иметь потрясающий секс и отношения, выглядеть безупречно, зарабатывать деньги, быть популярным, уважаемым и уважаемым, а также быть полным балерином до такой степени, что люди расстаются как Красное море, когда заходишь в комнату.
Это всем нравится, это легко.
Если я спрошу вас: «Чего вы хотите от жизни?» и вы говорите что-то вроде: «Я хочу быть счастливым, иметь отличную семью и работу, которая мне нравится», — это настолько распространено, что это даже ничего не значит.
Более интересный вопрос, вопрос, который, возможно, вы никогда раньше не задумывались, — какой боли вы хотите в своей жизни? За что вы готовы бороться? Потому что это, кажется, более решающий фактор того, как сложится наша жизнь.
Все хотят иметь потрясающую работу и финансовую независимость, но не все хотят страдать в течение 60-часовой рабочей недели, долгих поездок на работу, неприятной бумажной работы, навигации по произвольной корпоративной иерархии и пресыщенных границ бесконечного ада кабинета. Люди хотят быть богатыми без риска, без жертв, без отсроченного вознаграждения, необходимого для накопления богатства.
Все хотят отличного секса и прекрасных отношений, но не все готовы пройти через сложные разговоры, неловкое молчание, обиду и эмоциональную психодраму, чтобы достичь этого.И так они соглашаются. Они успокаиваются и задаются вопросом: «А что, если?» годами и годами, пока вопрос не превратится в «Что, если?» в «Это было?» А когда юристы идут домой, а на почту приходит чек на алименты, они говорят: «Зачем это было?» если не из-за их заниженных стандартов и ожиданий 20 лет назад, тогда зачем?
Потому что счастье требует борьбы. Позитив — это побочный эффект обращения с негативом. Вы можете избегать негативных переживаний только так долго, пока они не вернутся к жизни.
В основе всего человеческого поведения наши потребности более или менее схожи. С положительным опытом легко справиться. Это негативный опыт, с которым все мы по определению боремся. Следовательно, то, что мы получаем от жизни, определяется не теми хорошими чувствами, которые мы желаем, а тем, какие плохие чувства мы готовы и способны поддерживать, чтобы вызвать эти хорошие чувства.
Люди хотят потрясающего телосложения. Но вы не получите ни одного, если только вы не осознаете боль и физический стресс, возникающие при жизни в тренажерном зале час за часом, если вы не любите рассчитывать и калибровать пищу, которую вы едите, планировать свою жизнь на крошечной тарелке. порции.
Люди хотят открыть собственное дело или стать финансово независимыми. Но вы не станете успешным предпринимателем, если не найдете способ оценить риск, неопределенность, повторяющиеся неудачи и безумные часы работы над чем-то, о чем вы даже не подозреваете, добьетесь успеха или нет.
Людям нужен партнер, супруг. Но в конечном итоге вы не привлечете кого-то удивительного, не осознав эмоциональной турбулентности, которая сопровождает отказ от выветривания, создания сексуального напряжения, которое никогда не снимается, и тупого взгляда на телефон, который никогда не звонит.Это часть любовной игры. Вы не можете выиграть, если не играете.
То, что определяет ваш успех, не «Чем вы хотите наслаждаться?» Вопрос в том, «Какую боль вы хотите выдержать?» Качество вашей жизни определяется не качеством вашего положительного опыта, а качеством вашего отрицательного опыта. И научиться справляться с негативным опытом — значит хорошо справляться с жизнью.
Есть много дерьмовых советов, в которых говорится: «Тебе просто нужно достаточно этого хотеть!»
Все чего-то хотят.И всем чего-то достаточно. Они просто не осознают, чего хотят, или, скорее, чего хотят, «достаточно».
Потому что, если вы хотите получить выгоду от чего-то в жизни, вы должны также хотеть затрат. Если вы хотите тело на пляже, вы должны хотеть пота, болезненных ощущений, раннего утра и голода. Если вам нужна яхта, вам также нужны поздние ночи, рискованные деловые операции и возможность рассердить человека или десять тысяч.
Если вы обнаружите, что хотите чего-то месяц за месяцем, год за годом, но ничего не происходит и вы никогда не приближаетесь к этому, то, возможно, вы действительно хотите фантазии, идеализации, образа и ложного обещания.Может быть, вы не хотите того, чего хотите, вы просто наслаждаетесь желанием. Может, ты вообще этого не хочешь.
Иногда я спрашиваю людей: «Как вы решите страдать?» Эти люди наклоняют головы и смотрят на меня так, будто у меня двенадцать носов. Но я спрашиваю, потому что это говорит мне о вас гораздо больше, чем ваши желания и фантазии. Потому что нужно что-то выбирать. У вас не может быть безболезненной жизни. Это не могут быть только розы и единороги. И в конечном итоге это самый сложный вопрос. Удовольствие — это простой вопрос.И почти у всех нас есть похожие ответы. Более интересный вопрос — это боль. Какую боль вы хотите выдержать?
Этот ответ действительно приведет вас куда-нибудь. Это вопрос, который может изменить вашу жизнь. Это то, что делает меня мной, а тебя — тобой. Это то, что нас определяет, разделяет и в конечном итоге объединяет.
Большую часть отрочества и юности я мечтал стать музыкантом, в частности рок-звездой. Любую классную гитарную песню, которую я слышал, я всегда закрывал и представлял себя на сцене, играющей ее под крики толпы, люди совершенно теряли рассудок из-за моей сладкой лапши.Эта фантазия могла занять меня часами напролет. Фантазии продолжались в колледже, даже после того, как я бросил музыкальную школу и перестал серьезно заниматься. Но даже тогда вопрос не в том, смогу ли я когда-нибудь играть перед кричащей толпой, а в том, когда. Я ждал своего часа, прежде чем смогу потратить должное количество времени и усилий на то, чтобы добиться успеха и заставить его работать. Во-первых, мне нужно было закончить школу. Затем мне нужно было зарабатывать деньги. Затем мне нужно было найти время. Потом… а потом ничего.
Несмотря на то, что я фантазировал об этом более половины своей жизни, реальность так и не сбылась. И мне потребовалось много времени и много негативного опыта, чтобы наконец понять, почему: я действительно не хотел этого.
Я был влюблен в результат — образ меня на сцене, люди аплодируют, я раскачиваюсь, вкладываю все свое сердце в то, что играю, — но мне не нравился сам процесс. И из-за этого у меня это не получилось. Неоднократно. Черт, я даже не приложил достаточно усилий, чтобы потерпеть неудачу. Я почти не пробовал.
Ежедневная рутинная практика, логистика поиска группы и репетиций, боль поиска концертов и на самом деле заставлять людей приходить и насрать. Оборванные струны, взорванный ламповый усилитель, транспортировка 40 фунтов оборудования на репетиции и обратно без машины. Это гора мечты и восхождение на вершину высотой в милю. И мне потребовалось много времени, чтобы понять, что я не очень люблю лазить. Мне просто нравилось представлять себе вершину.
Наша культура говорила мне, что я как-то потерпел неудачу, что я неудачник или неудачник.Самопомощь говорит о том, что я либо недостаточно смел, не достаточно решителен, либо я недостаточно верил в себя. Толпа предпринимателей / стартапов говорила мне, что я струсил в своей мечте и уступил обычным социальным условиям. Меня просили делать аффирмации или присоединяться к группе вдохновителей, или манифестировать, или что-то в этом роде.
Но правда гораздо менее интересна: я думал, что хочу чего-то, но оказалось, что нет. Конец истории.
Я хотел награды, а не борьбы.Я хотел результата, а не процесса. Я был влюблен не в борьбу, а только в победу. А в жизни так не бывает.
То, кем вы являетесь, определяют ценности, за которые вы готовы бороться. Люди, которым нравится тренироваться в тренажерном зале, становятся в хорошей форме. Люди, которым нравятся длинные рабочие недели и политика корпоративной лестницы, — это те, кто поднимается по ней. Люди, которым нравится стресс и неопределенность образа жизни голодающего артиста, в конечном итоге являются теми, кто проживает его и добивается успеха.
Это не призыв к силе воли или твердости. Это не очередной призыв «без боли — без выгоды».
Это самая простая и основная составляющая жизни: наша борьба определяет наши успехи. Так что выбирай свою борьбу с умом, мой друг.
Изначально это сообщение появилось на MarkManson.net. Подпишитесь на @iammarkmanson в Twitter.
Исследования Гарварда говорят, что если вы хотите улучшить свою успеваемость, не спрашивайте отзывов — просите совета
Все хотят стать лучше.Черт возьми, есть целая многомиллиардная отрасль, называемая самосовершенствованием, которая принимает форму множеством способов. Вопрос в том, как стать лучше? Как сделать это более эффективно и результативно?
Исследователи из Гарвардской школы бизнеса теперь могут помочь.
Допустим, вы только что провели ключевую презентацию по продажам. Обычное мышление гласит, что если вы хотите стать лучше, вам следует попросить людей, которым вы только что представили презентацию, обратную связь.Кажется разумным.
Но исследователи из Гарварда обнаружили, что в этом подходе есть настоящая проблема. Отзывы часто слишком расплывчаты, чтобы быть полезными. И, по моему опыту, когда вы формулируете это как просьбу об обратной связи, люди часто по умолчанию ведут себя милыми и не хотят говорить то, что они на самом деле думают. Это человеческая природа. Но человеческая природа в данном случае не лелеет, а просто замалчивается.
Исследователи говорят, что есть гораздо лучшая альтернатива, если вы хотите что-то улучшить — спросите совета.
Почему просить совета лучше, чем просить обратную связь
В одном исследовании исследователи попросили 200 человек внести свой вклад в заявление о приеме на работу, попросив одних дать отзыв о приложении, а других дать совет. Те, кто давали отзывы, были расплывчаты и замалчивали недостатки в приложении, давая только похвалу.
Те, кого попросили дать совет, дали более критический и действенный вклад. Фактически, консультанты прокомментировали на целых 34 процента больше областей, в которых можно улучшить, и предложили на 56 процентов больше способов улучшения. Еще три исследования ученых привели к аналогичным выводам.
Исследования также выявили еще одну проблему с запросом обратной связи — она связана с оценками.
Представьте, что вы только что вышли за кулисы после презентации, о которой я упоминал ранее. Затем вы выбираете члена аудитории, чтобы дать вам обратную связь. Что происходит? Они немедленно переходят в режим оценки, а не представляют, как вы могли бы сделать эту презентацию лучше в будущем. Таким образом, их комментарии переходят к наблюдениям за тем, насколько хорошо вы что-то сделали (или нет), в их сознании они формулируют в уме буквенную оценку, которую они вам выставляют.
Но если вместо этого вы попросите совета, это приведет к другому настроению слушателя. В том, что вы просите совета, подразумевается тот факт, что вы открыты для улучшения.
Часто, когда мы просим обратной связи, мы действительно спрашиваем, потому что хотим чувствовать себя подтвержденными, и человек, которого мы просим, инстинктивно знает это. Обращение за советом показывает, что вы ослабляете бдительность в стремлении стать лучше, и люди будут вкладывать больше энергии и конкретности, чтобы помочь вам в этом.
По моему опыту, есть одно важное предостережение. Когда кто-то приходит к вам для наставничества, вы должны быть осторожны, чтобы не сразу перейти в режим предоставления совета, даже если он или она просит совета. Классические техники коучинга говорят вам, что вы должны задавать коучи вопросы, которые помогают им определить свою точку зрения, а не давать им ее через советы.
В целом, однако, прислушайтесь к советам из этой колонки и попросите совета, а не обратной связи.Действенный и результативный рост не за горами.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
4 причины, почему просьба о помощи делает вас сильнее, а не слабее, лидер
Мы все это делаем. Нам всем нравится верить, что у нас нет критического момента — места, где рабочая нагрузка слишком велика, задача выходит за рамки наших компетенций, и мы просто не знаем, сможем ли мы с ней справиться. Но мы также можем опасаться, что просьба о помощи сделает нас слабыми.Это плохо?
«Я никогда не считала себя лидером», — сказала нам Вики. «Я продолжал продвигаться по службе. Следующее, что я знал, я был руководителем компании. И, честно говоря, я все еще не думаю, что готов взять на себя всю эту ответственность ».
Часы в Forbes:
Это честность. Это страх. И хотя Вики конфиденциально обратилась к Тодду — в поисках совета, поскольку она собиралась оставить работу в компании, которую она любит, — мы спросили, можем ли мы поделиться ее ситуацией со всем миром.Нет, это не потому, что ее ситуация уникальна. Потому что это очень распространено.
На самом деле, несколько лет назад HP опросила своих сотрудников, потому что они задавались вопросом, почему больше женщин не занимают руководящие должности. «Женщины, работающие в HP, подавали заявки на повышение только тогда, когда они считали, что соответствуют 100% квалификации, указанной для работы. Мужчины были счастливы подать заявку, когда считали, что могут удовлетворить 60 процентов требований к должности », — сообщили в компании. Очевидно, эти цифры подчеркивают интересную разницу между мужчинами и женщинами.Однако это также показывает кое-что еще — что ни мужчины, ни женщины не чувствовали себя квалифицированными.
«… а вы разговаривали с кем-нибудь в своей компании?» — спросил Тодд Вики. «Вы сказали своему боссу, что чувствуете себя подавленным?» Вики вздохнула. «Я боюсь, что он будет меньше думать обо мне», — сказала она. «Я не хочу показаться слабым. Но здесь я выхожу из зоны комфорта и не знаю, что делать ».
Обращение за помощью может быть трудным. Это может подорвать нашу гордость, заставить нас усомниться в собственных силах, иногда вызывать парализующее беспокойство и, да, иногда, некоторым людям заставлять нас казаться слабыми.Но это не обязательно. Потому что просьба о помощи может помочь и в другом — она может помочь нам добиться лучших результатов.
Вот как просьба о помощи делает вас сильнее, а не слабее лидера:
1. Вы выбрали жизнь в зоне дискомфорта. Это первое, что вам нужно понять, если вы находитесь в положении, когда вам нужно попросить о помощи — тот факт, что вы работаете в зоне, которая заставляет вас расти и развиваться. Это хорошая вещь. Если вы жили и работали в зоне комфорта, вы не изменились к лучшему.Фактически, в недавнем интервью New York Times генеральный директор Barstool Sports сказал: «Любой молодой человек в какой-то момент должен заняться работой, которая доставляет ему дискомфорт и к которой он чувствует себя неквалифицированным. Это действительно здорово — чувствовать себя некомфортно, и ты так сильно изменишься, как человек «.
2. Вы выбрали защиту своего самого большого актива. Это второе, что вам нужно понять, если вы в состоянии просить о помощи — вы рано или поздно сломаете себя, если возьмете на себя слишком много.Тот факт, что вы знаете, что вам нужна помощь, является защитной мерой: вы можете выполнять только определенное количество задач и потреблять только определенное количество информации. Фактически, опрос LexisNexis среди 1700 профессионалов в США, Китае, Южной Африке, Великобритании и Австралии показал, что типичные «сотрудники тратят более половины своего рабочего дня на получение информации и управление ею, а не на ее использование для своей работы». И 50% этих рабочих сообщили, что они достигли предела ». Тебе нужно сохранить в целости и сохранности.
3. Вы получаете разные и разные идеи. Это полностью опровергает представление о том, что просьба о помощи делает вас слабым. Исследование Великой Работы, проведенное O.C. Институт Таннера показал, что 72% людей, получивших награды за свою работу, просят совета, помощи, идей и мнений у людей за пределами их ближайшего окружения. Поступая таким образом, эти работники генерируют свежие идеи и взгляды на то, как решать проблемы, которые в противном случае они даже не вообразили бы. По сути, просьба о помощи и совете дает лучшие, более сильные и успешные результаты, чем отказ от помощи.
4. Вы создаете людей вокруг себя. Мы часто пишем и говорим о силе признательности. И хотя вы, возможно, не задумывались об этом раньше, просьба о помощи — это способ показать людям, что вы доверяете их идеям, чувствуете себя компетентным в их навыках и цените их советы. Попросите вашу команду внести свой вклад. Попросите их поделиться идеями. Точно так же, как недвижимость, акции или изобразительное искусство ценятся со временем и влиянием, у вас есть возможность оценить ценность людей, которые вас окружают.Да, признание чьего-то таланта и навыков может прийти в форме обращения за помощью.
Хотя просить о помощи сложно и может подорвать нашу самооценку — ту упрямую часть нашего эго, которая считает, что мы можем сделать все, — это также может сделать нас сильнее, успешнее и увереннее. Попытайся. Вы можете быть поражены результатами.
Что означает «не имеешь, потому что не просишь» в Иакова 4: 2?
Ответ
Книга Иакова содержит много практических инструкций о том, как христиане должны жить своей жизнью.Иаков написал верующим, у которых, казалось, было немало проблем с поведением. Тот, к которому он обращается в начале главы 4, связан с их желанием получить что-то.
Иакова 4: 1–3: «Что вызывает между вами ссоры и ссоры? Разве они не исходят из ваших желаний, которые сражаются внутри вас? Вы хотите, но не имеете, поэтому вы убиваете. Вы жаждете, но не можете получить то, что хотите, поэтому ссоритесь и ссоритесь. У вас нет, потому что вы не просите Бога. Когда вы просите, вы не получаете, потому что просите с неправильными мотивами, чтобы вы могли потратить полученное на свои удовольствия.
Этот отрывок раскрывает следующие неуместные действия и отношения:
1. Люди хотели многого, и это заставляло их ссориться и ссориться между собой. Предположительно, они были разочарованы друг другом, поскольку не могли получить то, что хотели.
2. Неспособность получить желаемое заставила некоторых из них «убить». Может, они буквально убивали друг друга; более вероятно, что они думали и делали ненавистные поступки, которые, по словам Иисуса, равносильны убийству (Матфея 5:22; ср.1 Иоанна 3:15).
3. Они желали, но не могли получить то, что хотели, поэтому продолжали ссориться и драться.
4. Они отказались молиться, а если и молились, то из эгоистичных побуждений.
К сожалению, группа людей, которым пишет Джеймс, сегодня похожа на многих людей. Есть христиане, которые стремятся продвигать свои собственные планы, чтобы добиться желаемого любыми возможными средствами. Когда они разочаровываются в своих целях, они набрасываются друг на друга.
Джеймс говорит, что есть способ получше.Вместо того, чтобы ссориться, ссориться, ссориться и даже убивать, христианам нужно просто просить Бога о том, чего они хотят. Одна из причин, по которой у них нет того, что они хотят, заключается в том, что они не просили.
В теологических кругах ведутся споры о том, действительно ли Бог «изменяет свое мнение» в ответ на наши молитвы. Некоторые скажут, что Бог никогда не изменяет Своего мнения, что Он всегда будет делать то, что планировал в первую очередь. Другие впадают в противоположную крайность и говорят, что Бог ничего не может или не сделает, если мы не попросим.Иакова 4 на самом деле не затрагивает этих более серьезных проблем. Он просто говорит, что если мы чего-то хотим, мы должны просить об этом у Бога, вместо того, чтобы прибегать к нечестивым средствам. Само собой разумеется, что есть некоторые вещи, которые мы не получим, если не попросим их, но, если мы попросим, мы их получим. Итак, если мы чего-то хотим, нам нужно спросить. Христиане должны молиться.
Конечно, заявление Джеймса о том, что «вы не получили, потому что не просите», не гарантирует, что мы получим все, о чем просим.Отец может посоветовать своему ребенку ничего не красть из сарая для инструментов, а просто спросить, не хочет ли он чего-нибудь. Но, если 10-летний ребенок попросит бензопилу, отец из соображений безопасности может не дать ему ее. Точно так же, когда мы просим Бога о чем-то, Он оставляет за собой право делать то, что лучше для нас.
Иакова 4: 3 поднимает другую ситуацию, когда Бог может не удовлетворить наши просьбы: «Когда просишь, то не получаешь, потому что просишь с неправильными мотивами, чтобы потратить полученное на свои удовольствия.Итак, хотя лучше просить Бога о вещах, чем строить планы, бороться и пытаться получить их за счет других людей, есть некоторые просьбы, которые по своей сути все еще эгоистичны, и Бог их отвергнет. Суть в том, что когда вы чего-то хотите, вам нужно попросить Бога и позволить Ему решить, что лучше для вас.
Иногда Бог может сказать «нет», потому что мы просим с неправильными мотивами, а иногда Он говорит «да», потому что Он хочет, чтобы мы получили то, о чем просим.(Его «да» не означает, что объект нашего желания обязательно прибудет «на серебряном блюде» с небес. Как Он ответит на наши молитвы, все еще зависит от Него. Получение того, о чем мы просили, может означать, что Бог дает нам способность копить деньги, чтобы покупать то, что мы хотим. Его ответ на нашу молитву не исключает вторичной свободы воли). Наша молитва — это наш сигнал о том, что мы отказались от попыток добиваться своего, и вместо этого полагаемся на Божий суд о том, что мы получить и как мы это получаем. Мы молимся с уверенностью и верой, зная, что Бог хочет дать нам, бесконечно более ценно и полезно, чем то, что мы можем придумать самостоятельно.
Если вы чего-то хотите, вам нужно попросить об этом у Бога. Часто «вы не просите, потому что не просите». Нет никакой гарантии, что вы его получите, но это лучший шанс, который у вас есть, и молитва удержит вас в пределах воли Бога. Когда вы подчините свою волю Его воле, вы будете довольны тем, что Он дает вам, независимо от того, получите ли вы то, о чем изначально просили.