Лица на какие вопросы отвечает: Лицо глагола, как определить – таблица для 1, 2, 3 лица в русском языке

Управление Росреестра по Красноярскому краю отвечает на самые часто задаваемые вопросы граждан:

Каким образом возможно оформить права на «заброшенный» земельный участок?

Действующее законодательство не содержит определения понятия «заброшенный» земельный участок, равно как не устанавливает особенности в оформлении прав на такие земельные участки. В связи с этим государственная регистрация прав на земельные участки, которые по каким-либо причинам не используются их правообладателями, проводится в общем порядке, установленном Федеральным законом от 13.07.2015 № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости».   

В соответствии с ч. 2 ст. 218 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее – ГК РФ) право собственности на имущество, которое имеет собственника может быть приобретено в собственность другим лицом на основании договора купли-продажи, мены, дарения или иной сделки об отчуждении этого имущества.

В связи с этим в случае, если земельный участок принадлежит на праве собственности какому-либо лицу, приобрести такой земельный участок другое лицо может, оформив соответствующую сделку с правообладателем такого земельного участка. 

Если земельный участок находится в государственной или муниципальной собственности либо право государственной собственности на земельный участок не разграничено, для решения вопроса о возможности приобретения заинтересованным лицом земельного участка, такому лицу необходимо обратиться в уполномоченный орган государственной власти либо в орган местного самоуправления, на территории которого расположен земельный участок.
         
Я как один из наследников вступил в наследство и приобрел право аренды на земельный участок в ½ доле. Однако по сведениям ЕГРН земельный участок уже находится в аренде у другого наследника. Как мне в таком случае оформить свои права на такой земельный участок?

Учитывая положения ст.ст. 244, 245 ГК РФ право общей долевой собственности возникает в отношении недвижимых вещей, а не имущественных прав, принадлежащих двум и более лицам.
          
Учитывая положения ст.ст. 307, 607 ГК РФ договор аренды земельного участка относится к обязательству, по которому у арендатора не возникает право собственности на предмет аренды, в связи с чем в случае, если арендаторами одного объекта недвижимости являются несколько лиц, предмет договора аренды не поступает в общую долевую собственность арендаторов. 
          
В соответствии с положениями Земельного кодекса РФ, если один земельный участок используется несколькими арендаторами, то такой договор аренды является договором аренды земельного участка со множественностью лиц на стороне арендатора.
           
При этом для внесения в ЕГРН сведений обо всех наследниках, которым в порядке наследования перешли права и обязанности по договору аренды земельного участка, достаточно обратиться с соответствующим заявлением и представлением свидетельства о праве на наследство, оплатив при этом государственную пошлину, размер которой установлен ст. 333.33 Налогового кодекса РФ.
          
Наличие в ЕГРН записи об одном из наследников, как о стороне договора аренды земельного участка, к которому права перешли в порядке наследования, не препятствует внесению в ЕГРН записей о других наследниках как о соарендаторах по такому договору. 

На часто задаваемые вопросы отвечает Управление Росреестра по Калининградской области:

Какой порядок исправления реестровой ошибки?

Исправление ошибок, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости (далее — ЕГРН), осуществляется в порядке, установленном статьей 61 Федерального закона от 13.07.2015 № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости» (далее — Закон о регистрации). В соответствии с частью 3 статьи 61 Закона о регистрации реестровой ошибкой является воспроизведенная в ЕГРН ошибка, содержащаяся в межевом плане, техническом плане, карте-плане территории или акте обследования, возникшая вследствие ошибки, допущенной лицом, выполнившим кадастровые работы‚ или ошибка, содержащаяся в документах, направленных или представленных в орган регистрации прав иными лицами и (или) органами в порядке информационного взаимодействия, а также в ином порядке, установленном Законом о регистрации. Реестровая ошибка подлежит исправлению по решению государственного регистратора прав в течение пяти рабочих дней со дня получения документов, в том числе в порядке информационного взаимодействия, свидетельствующих о наличии реестровых ошибок и содержащих необходимые для их исправления сведения, либо на основании вступившего в законную силу решения суда об исправлении реестровой ошибки, в случае если такое исправление не влечет за собой прекращение, возникновение, переход зарегистрированного права на объект недвижимости.

В соответствии со статьей 15 Закона о регистрации‚ осуществление государственного кадастрового учета изменений в связи исправлением реестровой ошибки в сведениях ЕГРН осуществляется по заявлению собственника объекта недвижимости или его представителя при наличии документа, подтверждающего соответствующие полномочия. Представление заявления об осуществлении государственного кадастрового учета и прилагаемых к нему документов осуществляется в порядке, определенном статьей 18 Закона о регистрации.

В случаях если существуют основания полагать, что исправление реестровой ошибки может причинить вред или нарушить законные интересы правообладателей или третьих лиц, которые полагались на соответствующие записи, содержащиеся в ЕГРН, такое исправление производится только по решению суда (часть 4 статьи 61 Закона о регистрации). Согласно статье 64 Земельного кодекса Российской Федерации, рассмотрение земельных споров в судебном порядке осуществляется в соответствии с Гражданским процессуальным кодексом Российской Федерации (далее — Гражданский процессуальный кодекс). Следует отметить, что судебные расходы, связанные c рассмотрением дела и признанные судом необходимыми, распределяются между сторонами (истцом и ответчиком) в порядке, установленном Гражданским процессуальным кодексом.

Ответ на вопрос вопросом

В психологии поведение при ответе на вопрос вопросом может иметь несколько значений. Человек, которому мы задаем вопрос, нас не понимает? Или он понимает, но пытается нас отвлечь, потому что у них нет ответа? Или они пытаются сэкономить время? Или они насмехаются? Нам следует более подробно изучить его психологию.

Не нужно все время это плохо воспринимать. Иногда это нормально, когда человек внезапно отвечает на вопрос, когда вопрос ошеломлен.

Другой вариант ответа на вопрос вопросом — это ответ на вопрос тем же вопросом, это тактика, которую люди часто используют для экономии времени. Это малоизвестно, но этот метод также используется для улавливания чувства ритма. в диалоге при написании сценария.

Для некоторых людей это стало привычкой, и они настолько часто используют этот метод, что, даже если они знают ответ на вопрос, они сначала отвечают вопросом. Более того, если это действие будет выполнено с умом, оно будет достаточно эффективным, чтобы заставить их задуматься над ответом и полностью забыть заданный вопрос.

Чтобы понять это более точно, давайте сначала немного рассмотрим психологию реакции.

The Response Psychology

Понимание заданного вопроса является первым этапом в процессе ответа, вот самое важное, что исследует вопрос, интерпретация того же значения не меняется.

На ответы может влиять множество факторов. Исследования представляют собой даже анкету, порядок ответов на вопросы показывает, что это меняет результаты.

Эффект порядка ответа (эффект порядка ответа) заключается в том, чтобы понять вопрос, найти соответствующую информацию в памяти, произвести ответ, и его можно рассматривать как последствия других умственных стадий для ответа.

Очередь вопросов — эффект ответа на вопрос на предыдущий или следующий вопрос. Это относится к определению ответа (эффект порядка пунктов).

Предыдущий вопрос и интерпретация общей следующей проблемы данного ответа и дан ответ, который влияет на него.Между трудностью задачи и полученным ответом существует обратная связь в общих чертах.

Было обнаружено, что оказывает значительное влияние. Данные из области лингвистики: необычные слова, неоднозначные именные фразы или это вызывает проблемы с пониманием синтаксиса, поэтому вопросы ручного опроса влияют на качество предоставленного ответа.

Некоторые люди чрезвычайно отзывчивы, когда выбирают ценности или предпочитают ценности, которые находятся в центре, в общем, может быть.Уровень интереса людей также зависит от качества ответов, данный последний этап является эффективным.

Некоторые люди склонны давать только удовлетворительный, простой ответ (удовлетворительный), избегая тяжелых умственных усилий. Удовлетворяя теорию, респонденты могут сократить мыслительный процесс, необходимый для получения правильных ответов.

И, однако, приложив совсем немного усилий, чтобы выглядеть логичным, ответьте на все вопросы в порядке вопросов одинаковым или подобным образом (Anand et al., 2009). С этой проблемой (бегством от реальности) исследователь обычно сталкивается, если умственные способности человека недостаточны, а готовность ответить низка.

Основываясь на этой информации, как мы можем перечислить причины ответа на вопрос вопросом в психологии?

Можно сказать, что многие люди получают больше времени для себя, «отвечая на вопросы вопросами», когда они блокируются в ходе разговора. Поскольку на полях сражений используется метод «лучшая защита — это нападение», по мнению некоторых, это, возможно, тактика во взаимном диалоге.

Сократ применил то же самое в то время. Когда он смотрел на свой менталитет, он считал, что вся информация содержится в человеке с рождения. Применяя этот метод к своим ученикам, он стремился «доказать, что он сможет найти ответ на вопрос, который ему задали, не зная об ответе на вопрос, который ему задали самому себе». Он говорит, что вы имеете право запросить до выполнения этого запроса. Вы можете рассматривать другой запрос ответа как предварительное условие и принимать санкции, прежде чем отвечать на запрос ответа, запрошенный другой стороной.На этом этапе в игру входит детализация ответа на вопрос вопросом.

Дело, конечно, в том, что никто из нас не Сократ, мы это осознаем. Некоторые из нас даже отвечают на вопрос вопросом, некоторые из нас прямо отвечают на вопрос тем же вопросом, потому что у нас нет ответа. Если мы перечислим возможные причины: «это довольно умные люди пытаются спасти ситуацию, или это тактика, может быть, это также может указывать на некоторые проблемы с уверенностью в себе, суть работы состоит в том, чтобы попытаться скрыть то, что вы не делаете. знаю ответ, время.он пытается победить ».

В одном я уверен, так это то, что действие «ответа на вопрос вопросом» нарушает ход диалога и человеческое желание продолжить разговор. «С простой логикой» цель вопроса — получить ответ. Или вы можете задать свои вопросы, чтобы в чем-то убедиться. Так почему же человеку так сложно ответить? Однако вместо этого можно сказать, что я знаю ответ на этот вопрос, но я не / не хочу говорить, или прямо я не знаю ответа на этот вопрос, никто не может давить на вас по этому вопросу.Выбор остается за вами.

Вы один из тех, кто использует слово, которое я не знаю, или один из тех, кто ответил на вопрос вопросом?

Я не считаю двусторонние диалоги гонкой, поэтому мне не нужно часто отвечать на вопросы. Я предпочитаю сказать, что не знаю, не знаю ли я или не могу составить мнение по теме. Я стараюсь узнавать от него что-то новое, говоря, что не знаю, вместо того, чтобы дать это и снизить качество диалога.

Конечно, это не всегда может быть вызвано поучительным диалогом.Иногда человек перед нами может задавать бессмысленные или тревожные вопросы, чтобы заставить нас, и если я осознаю это, я могу использовать метод ответа на вопрос вопросами, чтобы спровоцировать другого человека, как и любой другой человек. Может отличаться.

Когда мы смотрим с другой точки зрения, ответ на заданный вопрос вопросом на самом деле является вопросом. Человек, который отвечает на вопрос вопросом, задает вопрос другому человеку.

Таким образом, человек, который отвечает на вопрос вопросом, означает, что он / она убеждены в том, что он / она выше или мудрее другого человека.Можно сказать, что два человека, которые постоянно задают друг другу вопросы, соревнуются за мудрость или превосходство. Это используется как тактика при собеседовании при приеме на работу.

Если вас спросят, чем вы занимаетесь в свободное время, и вы больше читали о науке, вы ответите, что я читаю научные книги. Таким образом, он приходит к вам с новыми вопросами, например, кого вы читаете. В интервью вам задают вопросы.

Это инерционное агрессивное поведение, даже если у него нет явного намерения манипулировать.

Естественно, когда вы отвечаете на вопрос вопросом, кто задал вопрос, остается в пассивно-агрессивной ситуации, а это неправильно. На «искренний» вопрос должен быть дан искренний ответ, которого он заслуживает. Я хотел бы, чтобы наша единственная забота заключалась в том, чтобы быть понятыми, а не использовать такие запутанные методы, чтобы произвести впечатляющее впечатление.

Также прочтите «Что означает и как ответить« Что вы собираетесь делать? ».

125 Общие вопросы и ответы на собеседовании (с советами)

Подготовка тем для обсуждения общих вопросов на собеседовании поможет вам почувствовать себя уверенно и подготовиться.Хотя все интервьюеры разные, и их вопросы могут отличаться в зависимости от работы и отрасли, есть несколько общих вопросов, к которым вы можете ожидать и подготовиться, например: «Расскажите мне о себе».

Ниже мы собрали исчерпывающий список часто задаваемых вопросов на собеседовании, включая то, что интервьюеры ищут в вашем ответе, а также примеры ответов, которые помогут вам произвести хорошее первое впечатление.

Примеры вопросов для собеседования

Вот несколько общих вопросов, которые можно использовать в качестве практики при следующем собеседовании:

Основные вопросы интервью

Связанные: 15 вопросов и ответов на собеседование по телефону

Поведенческие вопросы интервью

1. Опишите случай, когда ваш босс ошибался.Как вы справились с ситуацией?
2. Как бы вы относились к тому, чтобы сообщить об этом человеку моложе вас?
3. Опишите время, когда вы сделали все возможное на работе.
4. Расскажите о последней допущенной вами ошибке.
5. Чего вы хотите достичь в первые 30 дней этой работы?
6. Опишите случай, когда вы рассердились на работе.
7. Опишите время, когда вам приходилось давать человеку трудную обратную связь.
8. Опишите случай, когда вы не согласились со своим боссом.
9. Вы когда-нибудь солгали бы в пользу компании?
10. Расскажите, как вы справились с трудной задачей на рабочем месте.
11. Что вы на самом деле думаете о своем предыдущем начальнике?
12. Что было самым полезным опытом в вашей карьере до сих пор?
13. Как бы вы поступили с рассерженным или разгневанным покупателем?
14. Опишите случай, когда вы решили не помогать товарищу по команде.
15. Опишите случай, когда вы изо всех сил старались помочь кому-то.
16. Опишите время, когда вашу работу критиковали?
17. Чего вы хотите достичь в первые 90 дней этой работы?
18. Как вы думаете, вы могли бы работать лучше на своей последней работе?
19. Как бы вы уволили кого-нибудь?

Подробнее: Как подготовиться к поведенческому собеседованию

Вопросы о зарплате

1. Можете ли вы обсудить свою историю заработной платы?
2. Сколько вы ожидаете заработать через пять лет?

Подробнее: Как говорить о зарплате на собеседовании

Вопросы о вас

1. Что вам неудобно?
2. Какая ваша идеальная рабочая среда?
3. С каким общепринятым мнением вы не согласны и почему?
4. Что может сказать о вас ваш последний начальник?
5. Что отличает вас от других наших кандидатов?
6. Вы жаворонок?
7. Как бы вас описал хороший друг?
8. Вы больше лидер или последователь?
9. У вас есть личная миссия?
10. Что вам больше всего нравится в себе?
11. Как долго вы планируете работать в этой компании?
12. Как вам удается оставаться организованным?
13. Какие черты характера ваши друзья использовали бы, чтобы описать вас?
14. Какой ваш любимый фильм всех времен и почему?
15. Какие три навыка или качества вы бы хотели иметь?
16. Опишите свою идеальную компанию.
17. Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
18. Каким достижением вы больше всего гордитесь?
19. Как вы хотите улучшить себя в наступающем году?
20. Кто ваши герои?
21. Какое ваше любимое воспоминание из детства?
22. Какой ваш любимый веб-сайт?
23. Когда вы были наиболее удовлетворены на предыдущей работе?
24. Какую последнюю книгу вы прочитали?
25. Какая самая лучшая работа у вас когда-либо была?
26. Чего вы больше всего боитесь?
27. Какая была ваша самая большая неудача и чему вы научились?
28. Какой самый главный урок вы извлекли из совершенной ошибки?
29. Если бы вы выиграли в лотерею 10 миллионов долларов, вы бы все равно работали?
30. Каким был последний проект, которым вы руководили, и каковы были результаты?
31. Сколько часов в неделю вы обычно работаете?
32. Вы когда-нибудь брали с собой работу домой?
33. Какие три вещи наиболее важны для вас в работе?
34. Что может сказать о вас ваш последний начальник?
35. Что вам будет не хватать на предыдущей работе?
36. Опишите свой стиль работы.
37. Каков ваш стиль управления?
38. Кто больше всего повлиял на вас в вашей карьере?
39. Что тебе больше всего нравится в тебе самом?
40. О чем вы больше всего сожалеете и почему?
41. Что вас беспокоит коллег?
42. Почему вы выбрали специальность?
43. Какой размер вашей компании идеален?
44. Какую книгу нужно прочитать всем и почему?
45. Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
46. Вам сложно адаптироваться к новым ситуациям?
47. У вас есть наставник?
48. Объясните, почему у вас было так много работы?
49. Чем вы занимаетесь в свободное время?
50. Опишите свои три основных технических навыка?
51. Какие дела вас увлекают?

По теме: 12 сложных вопросов и ответов на собеседовании

Головоломки

1. Что бы вы сделали в первую очередь, если бы у вас появилась способность путешествовать во времени?
2. Если бы вы могли избавиться от любого штата США, какой бы вы выбрали и почему?
3. Что важнее, креативность или эффективность?
4. Что лучше: делать работу хорошо и вовремя или идеально и поздно?
5. Сколько раз в день стрелки часов пересекаются?
6. Сколько пенни, сложенных стопкой, равнялось бы высоте Эмпайр-стейт-билдинг?

Подробнее: Как отвечать на вопросы собеседования с головоломкой

Вопросы для интервью с примерами ответов

Вот несколько общих вопросов для подготовки к следующему собеседованию, включая передовые практики и примеры ответов на каждый из них:

96.Расскажите мне о себе

В начале разговора ваш интервьюер, скорее всего, начнет с того, что спросит вас о себе. Они хотят понять вашу квалификацию, то, что привело вас к работе и в целом, почему вы думаете, что вам подойдет. Ключевым моментом здесь является то, чтобы ваш ответ был кратким и прямым, включая только профессиональную информацию, имеющую отношение к работе. Ваш ответ должен быть структурирован следующим образом:

1. Начните с описания вашего прошлого и краткого обзора ваших наиболее впечатляющих обязанностей: «Я работаю хозяйкой ресторана XYZ чуть более двух лет, где я приветствую и усаживаю клиентов. , оценивать время ожидания, выполнять текущие заказы и отвечать на телефонные звонки.Мне нравится оживленная и загруженная обстановка — у нас часто в пятницу и субботу время ожидания составляет один час или более … »

2. Затем кратко опишите свой предыдущий опыт с ключевыми достижениями: « … Перед работой в ресторане XYZ я пять лет проработал в розничной торговле в качестве сотрудника отдела. Работая в розничной торговле, я развил навыки обслуживания клиентов, которые сделали меня отличной хозяйкой, предлагающей первоклассный обед с того момента, как клиенты входят в дверь. Ресторан также оборудован меня с умением быстро работать под давлением… «

3. Наконец, расскажите, как вы нашли новую работу и почему она подходит вам и вашим целям: » … Мне нравилась моя нынешняя должность, и я вырос в ней, но хочу расширить и использовать свой опыт обслуживания клиентов в элитном ресторане. Мне интересен ваш ресторан из-за его репутации первоклассного сервиса для ваших посетителей в живой, динамичной обстановке ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Расскажи мне о себе»

Советы по ответу на «Расскажи мне о себе»:
1.Начните с обсуждения вашей текущей ситуации
2. Работайте в обратном направлении, отмечая ключевые моменты на вашем профессиональном пути
3. Соедините свой опыт, интересы и квалификацию с работой

97. Как бы вы описали себя?

С помощью этого вопроса ваш интервьюер хочет узнать, насколько ваши качества и характеристики соотносятся с навыками, которые, по его мнению, необходимы для достижения успеха в этой должности. Чтобы ответить на этот вопрос, выберите одну из нескольких личных характеристик и поясните их на примерах.

Например, если вы амбициозны и целеустремленны, вы можете сказать:
«Я амбициозный и целеустремленный человек. Я преуспеваю в целеустремленной среде, где я могу постоянно бросать вызов себе лично и профессионально. Я всегда ищу возможность стать лучше и расти. Эти качества помогли мне добиться успеха в карьере. Например, на моей последней должности меня повышали три раза менее чем за два года ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как бы вы описали себя?»

98.Что делает вас уникальным?

Работодатели часто задают этот вопрос, чтобы определить, почему вы можете быть более квалифицированными, чем другие кандидаты, с которыми они проводят собеседование. Чтобы ответить, сосредоточьтесь на том, почему найм вас принесет пользу работодателю. Поскольку вы не знаете других кандидатов, может быть сложно подумать о своем ответе по отношению к ним. Обращение к вопросу о том, почему ваш опыт подходит вам, позволяет работодателям узнать, почему ваши качества и квалификация делают вас сильным кандидатом.

Чтобы помочь вам подготовить этот ответ, рассмотрите следующее:

• Активы, которые работодатели считают ценными: Просмотрите описание должностных обязанностей на предмет ролевых обязанностей, а также требуемых и желаемых навыков, качеств, опыта и квалификации.Например, если позиция подчеркивает перекрестное сотрудничество, вы можете говорить о своей способности объединить команду вокруг общей цели.
• Способы, которыми вы добились успеха на предыдущих должностях: Обдумайте прошлые достижения и перечислите качества, которые помогли вам их достичь. Например, если вы получили награду за свои маркетинговые навыки, вы можете поделиться ею с проектом или опытом, за которые вы получили эту награду.
• Черты или навыки, за которые вас хвалили: Рассмотрите свои сильные стороны и качества, обычно признаваемые предыдущими работодателями или коллегами.Вспомните положительные отзывы, полученные от обзоров эффективности и выполненных проектов. Например, если ваш работодатель постоянно подчеркивает вашу способность мотивировать других в своих обзорах эффективности, скорее всего, это черта, которую они высоко ценят, и другие работодатели также оценят ее.

Пример ответа: «Что делает меня уникальным, так это моя способность уложиться в сроки и превысить их. На моей предыдущей должности мой менеджер постоянно хвалил меня за эффективное выполнение моих проектов с высоким уровнем качества.Это позволило мне взять на себя дополнительные обязанности и в конечном итоге привело к повышению ».

Подробнее: Вопрос на интервью:« Что делает вас уникальным? »

99. Почему вы хотите здесь работать?

Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы определить, потратили ли вы время на исследование компании и критически подумать о том, подходите ли вы. Наилучший способ подготовиться к этому вопросу — значит сделать домашнее задание и узнать о продуктах, услугах, миссии, истории и культуре этого рабочего места.В своем ответе упомяните те аспекты компании, которые вам нравятся и соответствуют вашим ценностям и карьерным целям.

Пример ответа: «Миссия компании помочь выпускникам колледжей погасить задолженность по студенческой ссуде мне нравится. У меня самого была задолженность по студенческой ссуде, и мне бы очень хотелось поработать с компанией, которая меняет ситуацию. Поиск компании с позитивной рабочей средой и ценностями, которые совпадают с моими собственными, оставался приоритетом на протяжении всего моего поиска работы, и эта компания занимает первое место в списке.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Почему вы хотите работать здесь? »

100. Что вас интересует в этой роли?

Менеджеры по найму часто задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вы понимаете роль, и дать вам возможность выделить свои соответствующие навыки. Внимательно изучите описание должности и сравните его требования со своими навыками и опытом. Выберите несколько обязанностей, которые вам особенно нравятся или в которых вы преуспеваете, и сосредоточьтесь на них в своем ответе.

Пример ответа: «Хотя я высоко ценил свое время в предыдущей компании, больше нет возможностей для роста, которые соответствовали бы моим карьерным целям. Эта должность идеально соответствует моим навыкам и тому, как я собираюсь расти в своей карьере. Я также ищу должность в компании, подобной вашей, которая поддерживает сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами, что является моей личной страстью ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вас интересует эта должность?»

101.Что мотивирует тебя?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить ваш уровень самосознания и убедиться, что ваши источники мотивации соответствуют должности и компании. Чтобы ответить, будьте как можно более конкретными, приведите примеры из реальной жизни и свяжите свой ответ с должностной ролью и / или миссией компании

Попробуйте задать себе эти вопросы, чтобы подготовить ответ:

• Что сделал отличный день на работе похож на свою предыдущую роль и почему?
• Что заставило вас выбрать профессию или сферу деятельности?

• Что побудило вас подать заявку на должность, когда вы прочитали описание должности?

Пример ответа: «Реальное изменение жизни моих пациентов и их семей побуждает меня стремиться к совершенству во всем, что я делаю.Я с нетерпением жду реакции моих пациентов, когда мы получим положительный результат, который навсегда изменит их жизнь. Вот почему я стала медсестрой и хочу работать в педиатрии ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что вас мотивирует?» (С примерами)

102. Чем вы увлечены?

Как и в предыдущем вопросе о мотивации, работодатели могут спросить, чем вы увлечены, чтобы лучше понять, что вами движет и что вас больше всего волнует.Это может помочь им понять, подходите ли вы для этой роли и соответствует ли она вашим более крупным целям. Чтобы ответить, рассмотрите эту структуру:

1. Выберите то, что вам действительно нравится, и объясните, почему вы увлечены этим: «Как разработчик программного обеспечения, я увлечен созданием действительно красивых и эффективных цифровых продуктов для сделать опыт людей с технологиями незабываемым … »

2. Приведите примеры того, как вы преследовали эту страсть: »… Одна из вещей, которые мне нравились в моей последней работе, — это наблюдение за результатами обновления кода моей команды и наблюдение за тем, как наши месяцы работы дали положительные отзывы пользователей … »

3. Свяжите это с работой: «… Возможность вести проекты от идеи до запуска была одной из причин, по которой я был так взволнован, чтобы подать заявку на эту роль».

Подробнее: Интервью Вопрос: «Чем вы увлечены?»

103. Почему вы уходите с нынешней работы?

Есть много приемлемых причин для ухода с работы.Подготовьте вдумчивый ответ, который даст вашему интервьюеру уверенность в том, что вы обдумываете эту смену работы. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на негативных аспектах вашей текущей или предыдущей роли, сосредоточьтесь на будущем и на том, что вы надеетесь получить на своей следующей должности. При составлении ответа учитывайте следующее:

1. Сосредоточьтесь на своих навыках: «Я совершенствовал свои навыки управления проектами с помощью возможностей волонтерства и побочных проектов с другими командами, и в прошлом квартале я получил свой PMP… «

2. Сохраняйте позитивный настрой: » … Я ищу возможность, где я смогу применить эти способности для выполнения миссии, которой я увлечен … «

3. Свяжите это с работой: «… Я также был взволнован, прочитав в описании должности, что эта роль потребует регулярных презентаций для ключевых заинтересованных сторон — одним из моих ключевых факторов мотивации является способность общаться с коллегами и общаться. работа моей команды, так что это особенно захватывающая часть этой возможности… »

4. Подведите итог: « … В конечном счете, я многому научился на своей нынешней должности, но я ищу следующий шаг, на котором я могу продолжать расти и использовать навыки, которые я отточил, чтобы внести свой вклад в компанию, которую люблю, и эта возможность кажется мне идеальной ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вы ищете работу?»

104. Каковы ваши самые сильные стороны?

В своем ответе на этот вопрос поделитесь своими наиболее важными техническими навыками и навыками межличностного общения.Хотя может быть неудобно говорить о себе хорошо, помните, что это ваша возможность рассказать интервьюерам, что делает вас отличным кандидатом, и они хотят это услышать. Чтобы ответить, следуйте приведенной ниже формуле:

1. Поделитесь одним из нескольких положительных качеств и личных качеств: «Я всегда был прирожденным лидером …»

2. Подкрепите их примерами : «… Я превышал свои ключевые показатели эффективности каждый квартал, и за последние пять лет меня дважды повышали по службе.Я оглядываюсь на эти успехи и знаю, что не достиг бы их, если бы не создавал и не руководил командами, состоящими из высококвалифицированных и разнообразных людей. Я горжусь своей способностью собрать кросс-функциональные группы на одной странице … »

3. Соотнесите их с той ролью, на которую вы берете интервью: « … Я также регулярно оттачивал свои управленческие навыки посредством 360 обзоров и откровенных встреч с моей командой, и я знаю, что от моей следующей должности я хочу продолжать развивать свои лидерские навыки.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Каковы ваши сильные и слабые стороны? »

105. Каковы ваши самые большие недостатки?

Может показаться неловким обсуждать свои слабые стороны в среде, где ожидается, что вы сосредоточитесь на своих достижениях. Однако если вы правильно ответите и поделитесь своими слабостями, это покажет, что вы обладаете самосознанием и заинтересованы в постоянном росте и обучении — чертах, которые чрезвычайно привлекательны для многих работодателей.Рассмотрите возможность использования этой формулы для своего ответа:

1. Выберите действительную слабость (не сильную сторону), которая является честной, но профессионально значимой: «Я от природы застенчива …»

2. Добавьте контекст: «… Начиная со средней школы и до моих первых профессиональных контактов, это иногда мешало мне говорить … »

3. Приведите конкретный пример: «… После того, как я был частью рабочая группа, которая не достигла наших стратегических целей два квартала подряд, я знал, что я обязан своей команде и себе, чтобы с уверенностью делиться своими идеями… »

4. Объясните, как вы преодолели или работаете, чтобы преодолеть это: » … Я присоединился к классу импровизационного актерского мастерства. Это весело и действительно помогло мне преодолеть мою застенчивость. Я научился практическим навыкам лидерства. обсуждения и обмен мнениями. Теперь, когда я работаю в группе, я всегда начинаю беседу с более спокойными людьми. Я точно знаю, что они чувствуют, и люди могут быть потрясающими, когда начинают говорить ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Каковы ваши самые большие недостатки?»

106.Каковы ваши цели на будущее?

Менеджеры по найму часто спрашивают о ваших будущих целях, чтобы определить, планируете ли вы оставаться в компании надолго. Кроме того, этот вопрос используется для оценки ваших амбиций, ожиданий от карьеры и способности планировать наперед. Лучший способ ответить на этот вопрос — изучить свою текущую карьерную траекторию и то, как эта роль помогает вам достичь ваших долгосрочных целей.

Пример ответа: «Я хотел бы продолжить развитие своего маркетингового опыта в течение следующих нескольких лет.Одна из причин, по которой я заинтересован в работе в быстрорастущей стартап-компании, заключается в том, что у меня будет возможность носить множество шляп и сотрудничать с разными отделами. Я верю, что этот опыт сослужит мне хорошую службу в достижении моей конечной цели — когда-нибудь возглавить маркетинговый отдел ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Каковы ваши будущие цели?»

107. Каким вы видите себя через пять лет?

Понимание того, как вы представляете свою жизнь в будущем, может помочь работодателям понять, соответствует ли траектория должности и компании вашим целям личного развития.Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете:

Опишите навыки, которые вы хотите развить, и достижения, которых вы хотели бы достичь:

«Через пять лет я хотел бы стать отраслевым экспертом в своей области, способным обучать и наставлять. как студенты, так и дизайнеры начального уровня. Я также хотел бы получить специализированный опыт работы с пользователями, чтобы быть разносторонним сотрудником, работающим с командами дизайнеров и маркетологов над крупномасштабными проектами, которые имеют значение как для компании, так и для мирового сообщества.»

OR

Поставьте конкретные карьерные цели, включая любые роли или проекты мечты:

« Некоторые из моих будущих целей на следующие несколько лет включают руководство командой дизайнеров в формальном качестве. Я также рад Перспектива работы с группами продуктов и мероприятий по разработке оптимизированных процессов — это естественное соответствие моему опыту управления проектами.Я также хотел бы и дальше развивать свои навыки взаимодействия с пользователем, чтобы помочь в создании более ориентированных на пользователя дизайнов.»

Подробнее: Вопрос интервью:« Где вы видите себя через пять лет? »

108. Расскажите о сложной рабочей ситуации и о том, как вы ее преодолели?

Этот вопрос часто используется, чтобы оценить, насколько хорошо вы справляетесь с трудностями, а также ваши способности решать проблемы. Помните, что истории запоминаются лучше, чем факты и цифры, поэтому старайтесь «показать», а не «рассказать». Это также отличная возможность показать свою человеческую сторону и то, как, столкнувшись с невзгодами, вы можете выстоять.

В этом вопросе рассмотрите возможность использования метода STAR:

• Ситуация
• Задача
• Действие

• Результат или обучение

Пример ответа: «Это был первый день двух- недельный отпуск, и самый высокооплачиваемый клиент нашего агентства пригрозил уйти, потому что не чувствовал, что получает индивидуальное обслуживание, которое ему обещали. В обеденный перерыв я разговаривал с ним по телефону, обсуждая его проблемы.Мы даже продумали идеи для его следующей кампании. Он был так благодарен за личное внимание, что подписал еще один шестимесячный контракт еще до того, как мой босс даже вернулся из поездки ».

Связано: Вопрос интервью: «Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись в работе?»

109. Каков ваш ожидаемый диапазон заработной платы?

Интервьюеры задают этот вопрос, чтобы убедиться, что ваши ожидания соответствуют сумме, заложенной в их бюджет для данной должности.Если вы укажете диапазон заработной платы значительно ниже или выше рыночной стоимости должности, это создаст впечатление, что вы не знаете себе цену. Вот три способа подойти к этому ответу:

Укажите диапазон

Изучите типичный диапазон вознаграждения для должности в Indeed Salaries и сделайте нижний предел своего диапазона самой низкой приемлемой зарплатой. Например, если вам требуется не менее 50 000 долларов в год, вы можете предложить интервьюеру диапазон от 50 000 до 60 000 долларов в год.Сообщите менеджеру по найму, если вы проявите гибкость.

Пример ответа: «Моя ожидаемая зарплата составляет от XX, XXX долларов до XX, XXX долларов, что является средней зарплатой кандидата с моим опытом работы в этом городе. Однако я гибкий и готов обсудить ».

Включите варианты переговоров

Могут быть другие льготы, льготы или формы компенсации, которые вы сочтете столь же ценными, как и ваша зарплата.

Пример ответа: «Я ищу позицию, которая приносит от 75 000 до 80 000 долларов в год, но я открыт для переговоров о зарплате в зависимости от льгот, бонусов, капитала, опционов на акции и других возможностей.”

Отклонить вопрос

Если вы только начинаете процесс приема на работу и все еще изучаете специфику должностных обязанностей и ожиданий, возможно, вы захотите отложить вопрос для более позднего разговора.

Пример ответа: «Прежде чем я отвечу, я хотел бы задать еще несколько вопросов, чтобы лучше понять, что влечет за собой эта должность. Таким образом, я могу представить более точное ожидание ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Каковы ваши ожидания по заработной плате?»

Если вы не знаете, какая зарплата подходит для вакансии, на которую вы претендуете, посетите Калькулятор заработной платы Indeed, чтобы получить бесплатный персонализированный диапазон заработной платы в зависимости от вашего местоположения, отрасли и опыта.

110. Почему мы должны вас нанять?

Хотя этот вопрос может показаться тактикой запугивания, интервьюеры обычно просят предоставить еще одну возможность объяснить, почему вы лучший кандидат. Ваш ответ должен касаться навыков и опыта, которые вы предлагаете, почему вы соответствуете культуре и что, по вашему мнению, вы привнесете в эту роль.

Одна вещь, которую следует помнить, когда вы обсуждаете с работодателями свою пригодность для компании, заключается в том, что идея «культурного соответствия» иногда может использоваться как способ устранения и дискриминации кандидатов, хотя и неосознанно, которые не думают, вести себя или выглядеть как существующие сотрудники.Лучшей альтернативной концепцией, о которой вы можете подумать, является «добавление культуры» или ваша способность привносить свежие и дополнительные идеи и отзывы в команду. Культура делает компанию сильнее за счет разнообразия опыта и перспектив ее сотрудников.

Пример ответа: «Мой опыт точного управления поступлением запасов и навыки составления эффективных, оптимизированных графиков делают меня уникальной квалификацией, позволяющей добиться успеха на этой должности руководителя кухни. Я понимаю, что вам нужен высокоорганизованный кандидат с внимательным вниманием к деталям.На моей предыдущей работе я успешно составлял графики для 20 сотрудников и сократил пищевые отходы на 15%. Я уверен, что смогу применить свои организаторские способности, чтобы навести порядок в вашем ресторане.

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему мы должны вас нанимать?»

111. Есть вопросы?

Это может быть один из самых важных вопросов, которые задают в процессе собеседования, поскольку он позволяет вам изучить любые темы, которые не были затронуты, и показывает интервьюеру, что вы серьезно относитесь к своей роли.Помните, что вы тоже проводите собеседование с компанией. Найдите время, чтобы задать интервьюеру вопросы об их собственном опыте работы в компании, получить советы о том, как добиться успеха в случае найма, и ответить на любые оставшиеся у вас вопросы. Вот несколько примеров:

• Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?
• Как будет выглядеть успех в этой роли?
• С какими проблемами обычно сталкиваются люди на этой должности? »
• Насколько важно, чтобы вы наняли кого-то с XYZ-качествами?

• Есть ли у вас сомнения по поводу приема на работу меня?

Подробнее: Вопрос интервью: «У вас есть вопросы?»

112.Что вам больше всего понравилось в вашей последней позиции?

Знание того, что вам понравилось в последней должности, может дать работодателям представление о вашей мотивации, личности и о том, понравится ли вам эта должность. Чтобы ответить на этот вопрос, сосредоточьтесь на положительных моментах, поговорите с работой, а не с людьми, объясните, как это подготовило вас к этой новой должности и почему переход на эту должность является правильным выбором.

Пример ответа: «Это была отличная должность начального уровня в начинающем агентстве.Я не только узнал больше о маркетинге, но и был очень прозрачным менеджментом, который многому нас научил владеть бизнесом. Это была атмосфера сотрудничества, и мы с командой работали вместе почти над каждым проектом. Каждому слабому месту противопоставили сильное место другого. Работая там, я узнал больше, чем когда-либо в колледже, и я рад применить эти навыки на новой должности ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Что вам больше всего понравилось в вашей работе?»

113.Что вам меньше всего понравилось в вашей последней позиции?

Этот вопрос может рассказать работодателям о типах работы, которые вам нравятся, о вашем опыте работы с определенными сценариями работы и о том, будете ли вы хорошо себя чувствовать. Не говорите ничего плохого о своем бывшем работодателе, менеджерах или коллегах. Не упоминайте какие-либо аспекты вашей последней роли, которые, как вы знаете, будут частью этой роли. Ответьте на вопрос о своем карьерном росте и желании присоединиться к их организации.

Пример ответа: «В то время как я наслаждался своим временем учебы и роста на моей последней работе, у меня не было возможностей в том, как я хотел бы продвигаться в своей карьере. Мне очень нравится, когда меня бросают вызов и я становлюсь лучше в своей работе, что, как я понимаю, является главным приоритетом для менеджеров вашей организации. Вот почему я рад продолжить обсуждение этой возможности ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Что вам меньше всего понравилось в вашей последней работе?»

114.Как вы справляетесь со стрессом?

То, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями, является показателем вашей способности решать проблемы. Работодатели хотят нанимать кандидатов, которые конструктивно реагируют на стресс, поэтому важно, чтобы ваш ответ на этот вопрос демонстрировал личностный рост.

Потратьте некоторое время на размышления о своей реакции на стрессовые ситуации и приведите пример, демонстрирующий ваши способности в отношении настойчивости, устойчивости и управления стрессом.

Пример ответа: «Я могу сохранять спокойствие, когда сосредотачиваюсь на более широкой картине и разбиваю свои проекты на более мелкие задачи.Я всегда начинаю с вопроса: «Какую конечную цель я пытаюсь достичь?» Исходя из этого, я составляю список немедленных и долгосрочных действий с достижимыми, но амбициозными сроками. Даже если крупный проект намечен на завтра, я спрашиваю себя: «Что я могу сделать в следующие 30 минут?» Прежде чем я осознаю это, я добился значительного прогресса, и этот невыполнимый проект не кажется таким невозможным ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как вы справляетесь со стрессом?»

115.Какое ваше самое большое достижение?

Легко зациклиться на своем самом впечатляющем достижении. Вместо этого подумайте о нескольких достижениях, которые демонстрируют вашу трудовую этику и ценности. Если можете, выберите примеры, которые также связаны с работой, на которую вы претендуете. Метод STAR — отличный инструмент, позволяющий выделить те части своей истории, которые работодатели хотят услышать.

Пример ответа: «На моей последней должности я управлял всем контентом в социальных сетях.Я заметил, что другие бренды экспериментируют с видео и видят большую заинтересованность своих клиентов, поэтому я спросил своего начальника, можем ли мы провести малобюджетный тест. Она согласилась, поэтому я самостоятельно снял дешевое видео, которое увеличило в два раза больше вовлеченности, которую мы обычно видели в наших социальных сетях. Это также привело к конверсиям: 30% зрителей посетили наш веб-сайт в течение недели после просмотра видео ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Какое ваше самое большое достижение?»

116.Какова ваша философия преподавания?

Это вопрос не только для тех, кто поступает на преподавательские должности. Работодатели могут спросить об этом любого, кто может руководить или обучать других. Ваш ответ позволит работодателям оценить ваши личные навыки, и если вы хотите быть хорошей культурой, добавьте. Хороший ответ кратко определит, чего, по вашему мнению, должно достичь преподавание, и включит конкретные примеры, иллюстрирующие ваши идеи.

Пример ответа: «Когда дело доходит до управления людьми, моя философия преподавания заключается в том, чтобы начать с вопросов, которые, надеюсь, заставят человека прийти к новому выводу самостоятельно.Таким образом, они чувствуют ответственность за обучение, а не чувствуют себя управляемыми на микроуровне. Например, в моей последней роли я редактировал статью, написанную копирайтером, которым я руководил. У истории не было четкой цели или зацепки.

Во время встречи один на один я спросил ее, что, по ее мнению, было главным в статье, если ей пришлось резюмировать его в одном предложении. Оттуда я спросил, думает ли она, что в статье ясно сказано. Она не думала, что это было ясно, и вместо этого подумала, что ей следует переработать введение и заключение.В результате статья улучшилась, и мой непосредственный подчиненный извлек ценный урок письма, который она перенесла в свою будущую работу ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Какова ваша философия преподавания?»

117. Что для вас значит обслуживание клиентов?

Если вы подаете заявку на публичную роль, работодатель может задать этот вопрос, чтобы определить, какие аспекты обслуживания клиентов наиболее важны для вас. . Хороший ответ будет соответствовать ценностям компании, которые вы можете почерпнуть, изучив их политику обслуживания клиентов, изучив их продукты и клиентуру и размышляя о собственном опыте клиента.Ваш ответ может исходить либо с точки зрения клиента, либо с точки зрения поставщика услуг по работе с клиентами.

Пример ответа: «По моему опыту, хорошее обслуживание клиентов подразумевает ответственность, когда что-то идет не так, и делать все возможное, чтобы все исправить. Например, во время недавнего рейса я заранее заказал еду только для того, чтобы обнаружить, что моего блюда недостаточно. Вместо того чтобы просто констатировать факты, бортпроводник искренне извинился и предложил мне бесплатный напиток или премиальную закуску.Для меня это извинение во многом сгладило ситуацию. Халява была бонусом, который заставил меня почувствовать себя ценным клиентом и выбрать ту же авиакомпанию для моего следующего рейса ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что для вас значит обслуживание клиентов?»

118. Расскажите мне о своем опыте работы

Интервьюер может быть знаком или не знаком с вашим прошлым. Тем не менее, этот вопрос дает вам возможность подробно рассказать о своем опыте, который является наиболее ценным для предполагаемой должности.Работодатели хотят знать, что вы отразили их ожидания в отношении квалифицированного кандидата и что у вас есть непосредственно актуальные или передаваемые навыки. При ответе обратите внимание на следующие советы:

1. Оцените свой опыт: «У меня 10-летний опыт управления личными финансами, и я помог 45 постоянным клиентам увеличивать их капитал в среднем на 15% ежегодно».

2. Проиллюстрируйте связь с ролью: «Как финансовый аналитик, я использовал визуальные диаграммы роста, чтобы показать своим клиентам, как каждый вариант плана экономии может повлиять на их цели.Когда я стал старшим финансовым аналитиком, я руководил другими аналитиками и обучал их тому, как предоставлять нашим клиентам наиболее полезный опыт ».

3. Завершите формулировкой цели: «Как ваш старший финансовый консультант, я стремлюсь интегрировать свой индивидуальный подход в помощь клиентам в создании пенсионного фонда, от которого они будут зависеть».

Подробнее: Вопрос интервью: «Расскажите мне о своем опыте работы»

119. Как вы определяете успех?

Работодатели просят это помочь им понять, как ваше определение успеха влияет на ваши цели и как вы их измеряете.Хороший ответ покажет, что вы умеете определять и оценивать цели, готовы бросить вызов себе и упорно трудиться, чтобы их достичь.

Обдумайте свои самые гордые достижения, свои долгосрочные и краткосрочные успехи и то, как компания, с которой вы проводите собеседование, видит успех. Приведите конкретные примеры того, как вам удавалось в прошлом.

Пример ответа: «Я определяю успех как выполнение своей роли в моей команде и в компании. Я работаю над тем, чтобы выполнять свои индивидуальные обязанности как можно более эффективно, балансируя это с профессиональным ростом и способствуя достижению более крупных организационных целей.На моей предыдущей должности успех означал превышение еженедельных показателей, внедрение процессов, поддерживающих ключевые показатели эффективности компании, и достижение ежеквартальных целей профессионального развития ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Как вы определяете успех?»

120. Как вы работаете под давлением?

Многие работы связаны с моментами, когда по разным причинам возникают непредвиденные ситуации, требующие быстрых действий. Умение сохранять спокойствие, логически мыслить и правильно действовать в таком сценарии является важным преимуществом.

Это еще один хороший пример того, когда использовать метод STAR, чтобы рассказать о конкретном времени, когда вы столкнулись с проблемой, могли поддаться стрессу, но смогли спокойно найти решение.

Пример ответа: «На протяжении всей моей карьеры я научился работать под давлением. Я считаю, что такая рутина может заставить нас расслабиться, поэтому я стараюсь искать проблемы, которые подталкивают меня к росту.

Однажды я должен был передать проект клиенту за пять дней.У коллеги, работавшего с другим клиентом, был такой же срок, но он был вынужден взять отпуск по личным причинам. Я был вынужден взяться за оба проекта одновременно. Хотя я испытал первоначальное чувство паники, я попытался переосмыслить его как возможность увидеть, на что я могу быть способен. Вместо того, чтобы позволить стрессу достать меня, я разработал очень подробный план управления временем и нашел новые способы повысить свою эффективность, которые позволили мне выполнить оба проекта вовремя ».

Подробнее: Вопрос на интервью: «Как вы работаете под давлением?»

121.О какой работе ты мечтаешь?

Работодатели обычно задают этот вопрос, потому что они хотят, чтобы ваши интересы и увлечения соответствовали их работе. Хороший ответ будет описывать роль, которая соответствует той, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Подумайте о том, чтобы использовать эту формулу для своего ответа:

1. Назовите навыки, которые вы хотите использовать: «Мне нравится руководить другими членами команды по проектам и следить за тем, чтобы все прошло гладко …»

2. Опишите работа в целом: »… Моей мечтой была бы должность лидера, где другие члены команды являются активными участниками, а общение происходит ежедневно … »

3. Обсудите свои ценности: « … Мне нравится видеть проект до конца. закончить и отметить упорный труд каждого … »

4. Приспособление к работе, на которую вы проходите собеседование: « … Например, если вы подаете заявку на руководящую должность, вы можете обсудить, как вы Работа мечты будет включать в себя надзорные обязанности.»

Подробнее: Вопрос интервью:« Какая работа вашей мечты? »

122. Что вы можете принести компании?

Этот вопрос похож на вопрос:« Почему мы должны вас нанять? » Твердый ответ продемонстрирует навыки, необходимые для достижения успеха на этой должности, а также ваш потенциал, чтобы открыть новый взгляд на бизнес.

Подробно исследуйте компанию, чтобы понять ее культуру и потребности бизнеса. Объясните, почему ваши навыки, опыт и характеристики позволяют вам продвигать цели организации.Используйте пример из своего опыта работы, который говорит о ваших навыках.

Пример ответа: «Мои способности решать проблемы позволяют мне очень хорошо работать под давлением, что, как я понимаю, является обычным явлением в этой должности. На предыдущей должности лидера по закупкам мне приходилось решать, какие материалы заказать, чтобы не выходить за рамки бюджета, но у меня было ограниченное количество времени, чтобы принять решение. Я быстро создал таблицу, которая помогла мне сравнить цены производителей и смогла заказать необходимые расходные материалы вовремя и в рамках нашего бюджета.Я использовал электронную таблицу на протяжении всего остального времени в компании, чтобы помочь им сэкономить более 500 000 долларов. Я привнесу такой же интерес и мотивацию, чтобы оказать влияние здесь, в компании ABC ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Что вы можете принести компании?»

123. Как вы разрешаете конфликты на работе?

Работодатели задают этот вопрос, чтобы оценить, как вы взаимодействуете с различными заинтересованными сторонами или коллегами, придерживающимися различных мнений. Часто для того, чтобы быть подходящим человеком для работы, требуется больше, чем просто профессиональные навыки, менеджеры по найму также ценят кандидатов, которые могут сотрудничать с другими и продуктивно подходить к конфликту.

Хороший ответ касается случая, когда вы столкнулись с конфликтом с коллегой, клиентом или менеджером и проявили терпение, чтобы разрешить его. Важно передать то, что вы узнали — как вы выросли в личном и профессиональном плане — в результате полученного опыта. Используйте метод STAR, чтобы составить свой ответ.

Пример ответа: «Я работал менеджером проекта над ИТ-проектом, и один технический специалист постоянно опаздывал с выполнением задач. Когда я подошел к нему по этому поводу, он защищался.Я сохранял спокойствие и признал, что сроки были сложными, и спросил, как я могу помочь ему улучшить его работу.

Он успокоился и сказал мне, что участвовал в другом проекте, где ему приходилось выполнять задачи, не входящие в его должностную инструкцию. После встречи с другим менеджером проекта мы пришли к решению, которое облегчило рабочую нагрузку технического специалиста. В оставшейся части проекта техник проделал большую работу.

Я узнал, что вы не всегда знаете, что испытывают другие, и, помня об этом, я могу лучше справляться с конфликтами и быть более полезным и отзывчивым коллегой.”

Подробнее: Вопрос интервью:« Как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте? »

124. Почему Вас заинтересовала эта должность?

Интервьюеры обычно хотят быть уверены, что вы подали заявку на эту работу, потому что вы действительно в ней заинтересованы. Избегайте высказывать опасения по поводу вашего нынешнего положения или компании — негативные комментарии о вашем работодателе часто интерпретируются как непрофессиональные. Хороший ответ положительно образует ваш переход и сообщит о вашем желании расти в должности, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Изучите роль и компанию заранее, чтобы понять, как они соотносятся с вашим прошлым. Задайте себе такие вопросы, как «Как эта должность поможет мне продвинуться по карьерной лестнице?» , «Как позиция соотносится с моими будущими целями?» и «Что делает меня подходящим для этой компании или должности?»

Пример ответа: «Хотя я высоко ценил свое время в предыдущей компании, больше нет возможностей для роста, которые соответствовали бы моим карьерным целям.Эта должность идеально соответствует моим навыкам и тому, как я собираюсь расти в своей карьере. Я также ищу должность в компании, подобной вашей, которая поддерживает сообщества с недостаточным уровнем обеспеченности услугами, что является моей личной страстью ».

Подробнее: Вопрос интервью: «Почему вас интересует эта должность?»

125. Какие навыки вы бы использовали в работе?

Хотя это похоже на такие вопросы, как «Почему мы должны вас нанимать?» или «Что вы можете принести компании?» это позволяет вам более конкретно рассказать о вашей рабочей этике, стиле и уникальных способностях, связанных с должностью.

В убедительном ответе обсуждаются ваши твердые и мягкие навыки и используется метод STAR, чтобы проиллюстрировать, как ваши уникальные навыки могут принести пользу команде или организации.

Пример ответа: «Я могу заставить любого чувствовать себя комфортно в новой среде, что делает меня подходящим помощником по кадрам. На моей предыдущей должности ко мне пришла новая сотрудница и сказала, что не считает себя подходящей для корпоративной культуры. Поговорив с ней несколько минут, мы поняли, что она чувствовала слишком сильное давление, чтобы участвовать в корпоративных мероприятиях.Я начал предлагать мероприятия, в которых участвовало меньше соревнований и больше непринужденной обстановки, и она быстро освоилась со своей командой ».

Подробнее: Вопрос на собеседовании: «Какие навыки вы бы использовали в работе?»

Как подготовиться к собеседованию

Используйте эти вопросы и примеры ответов, чтобы подготовиться к собеседованию, сделав их своими и адаптируя их к вашему опыту, работе и компании, в которой вы проходите собеседование.Важно понимать, о чем вас могут спросить, и понимать, какой может быть хороший ответ.

Как и подготовка к экзамену в школе, лучший способ добиться успеха на собеседовании — это учиться и практиковаться. Изучите компанию и работу и практикуйтесь в разговорах, пока не почувствуете уверенность в своих ответах. Чем больше вы будете готовиться, тем больше у вас шансов произвести неизгладимое впечатление и превзойти других кандидатов. Приходите с примерами работ с предыдущих мест, а также идеями для новой работы.Постарайтесь сделать собеседование максимально разговорным, проявив неподдельный интерес к работе, компании и вашему интервьюеру.

10 самых популярных вопросов на собеседовании
1. Расскажите мне о себе.
2. Как бы вы себя описали?
3. Что делает вас уникальным?
4. Почему вы хотите здесь работать?
5. Что вас интересует в этой роли?
6. Что вас мотивирует?
7. Чем вы увлечены?
8. Почему вы уходите с нынешней работы?
9.Каковы ваши самые сильные стороны?
10. Каковы ваши самые большие недостатки?

Связано: Как использовать методику ответов на собеседовании STAR

Кто вы задаете вопросы или отвечаете? Вам нужно выбрать! | Карсон Янг | Управляемый вопросами

Хотя многие из нас пытаются выглядеть умными, давая умные ответы, нам было бы намного лучше, если бы мы сосредоточили свое внимание на том, чтобы задавать вопросы.
— Джон К. Максвелл

Вот и все! Честно говоря, эта цитата эффективно суммирует сообщение, которым я хочу поделиться с этим постом.Однако я собираюсь разъяснить это не потому, что думаю, что могу сказать это лучше, чем легендарный писатель Джон Максвелл, а потому, что история доказала, что одного чтения этой цитаты недостаточно. Одной хорошей цитаты недостаточно, чтобы убедить вас в том, что быть человеком, задающим вопросы, имеет более глубокую ценность, чем быть человеком, отвечающим на вопросы.

В своем стремлении стать лучше задающим вопросы, я осознал, насколько верным является этот урок вопрос против ответа , и я отчаянно хочу поделиться со всеми. Если вы откроете для себя вопрос о том, чтобы стать «человеком, задающим вопросы», это может оказать невероятно значительное влияние на вашу жизнь.Джон Максвелл также заявил:

Когда я оглядываюсь на развитие моей жизни, я вижу, что вопросы обозначили путь для моего роста, побудили к позитивным изменениям в направлении и привели ко многим успехам.

Я обещаю, что вопросы могут иметь такое же сильное влияние на вашу жизнь. Если вы потратите время на то, чтобы понять и использовать вопросы более эффективно, это откроет двери, которые иначе никогда бы не открылись.

Доктор Мэрили Адамс — основательница Исследовательского института и автор книги «Измени свои вопросы, измени свою жизнь: 12 эффективных инструментов для лидерства, коучинга и жизни» . Я настоятельно рекомендую изучить ее работу и получить копию этой книги для себя.

В разделе «Измени свои вопросы, измени свою жизнь», Доктор Адамс использует повествовательный пример молодого профессионала по имени Бен.
Бен умен, горд и амбициозен. Он также самопровозглашенный ответственный человек.

«Я отвечаю, я всегда готов к работе, я построил всю свою карьеру на том, чтобы быть человеком, к которому люди обращаются за ответами».
«Суть для меня — это ответы и результаты.В этом весь бизнес «.

Вы когда-нибудь чувствовали себя Беном, когда вашим главным фокусом и движущим фактором были только ответы, ответы? В таком случае вы найдете этот пост (и книгу доктора Адамса) более проницательным, чем вы, возможно, ожидали.

На протяжении всей истории Бен хорошо знакомится с Джозефом, консультантом по вопросам управления мышлением. После некоторого первоначального сопротивления и терпеливого наставничества со стороны Джозефа Бен в конце концов радикально меняет парадигму и меняет свое мнение о сохранении своего статуса «ответственного человека».

Это сводится к тому, что человек, задающий вопросы, является тем, кто ведет беседу. Тот, кто задает вопросы, может выбрать, использовать ли положительные или отрицательные вопросы, которые повлияют на реакцию других. Тот, кто задает хорошие вопросы, в конечном итоге обладает силой влияния. Они могут влиять на свои мысли и счастье, команду, которой им поручено управлять или с которой они работают, или даже отношения, которые они хотят укрепить. Тот, кто задает вопросы, имеет большее влияние на результат, чем тот, кто дает ответы.

Если вы остановитесь и оцените любую динамику власти, вы быстро поймете, что на самом деле именно тот, кто задает вопросы, имеет наибольшую силу в отношениях. Но если подумать, это совсем не новая информация.
— Учителя задают вопросы своим ученикам либо в классе, либо на тесте.
— Менеджеры задают вопросы подчиненным, от которых ожидается результат.
— Родители спрашивают своих детей, что они изучают и что им небезразлично.
Это лишь некоторые из множества примеров, демонстрирующих, что уважаемый человек, находящийся у власти, задает больше всего (и, надеюсь, лучших) вопросов.

Если мы сможем это увидеть, и социальные нормы снова и снова усиливают конструкцию; тогда почему мы с тобой так похожи на Бена? Почему мы всегда хотим выглядеть умными, имея ответы ?!

Мы действительно будем выглядеть (и будем) намного умнее, когда начнем задавать ценные и трудные вопросы, а затем будем работать с другими, чтобы найти ответы, которые имеют значение.

Честно говоря, очень немногие люди делают это, потому что наша система образования и профессиональная среда настроены так, чтобы научить нас тому, что успех IS основан на нашей способности отрыгивать ответы.Студенты должны знать ответы на тесты. Сотрудники должны отвечать менеджерам, которые ищут результатов. Детям нужно отвечать на вопросы обеспокоенного родителя. Вы не виноваты в том, что жизненный опыт заставил вас думать, что ответы — это ключ к успеху. В большинстве ролей развития этого нельзя избежать.

Кроме того, верно то, что каждая профессия в конечном итоге ценится на основе ответов, которые они могут дать. Эти ответы могут быть в форме стратегических решений, продуктов или услуг, которые каким-то образом снимают болевые точки (например, ответа на чью-то проблему).Моя первая «настоящая работа» была подростком в местном ресторане. Должность требовала, чтобы я отвечал каждую ночь, так как я бы отмечал список необходимых задач (да, сегодня я выполнил эту обязанность). Пока меня не повысили до управленческого звена, единственным вопросом, который меня учили задавать, был простой: «Привет, добро пожаловать в Гандольфо, что я могу вам предложить сегодня?» Заказчик был там, чтобы утолить их голод. По сути, люди получают деньги за ответы.

Я не притворяюсь, что ответы не имеют значения.Я полностью признаю, что ответы в жизни и в бизнесе имеют решающее значение. Однако я говорю, что ответы являются последующим событием вопроса, который был задан ранее. — спрашивает кто-то, обладающий властью, и все подчиненные спешат дать правильные ответы. Если все, к чему вы стремитесь, это быть поставщиком ответов, вы всегда будете «подчиненным» по зову вышестоящих властей. Вам нужно утвердить свой авторитет, начав добавлять оригинальные, хоть и вызывающие вопросы, в свой арсенал.Пора перестать полагаться только на ответы.

У вас есть выбор. У вас есть выбор перевернуть сценарий на динамику силы жизни. Вы можете взять на себя управление, задав важные вопросы. Вам не нужно сидеть сзади и давать ответы другим всю оставшуюся жизнь.

Вы должны осознать, что «человек, задающий вопросы», на самом деле дает вам больше свободы и силы, чем «человек, отвечающий». Как только вы это поймете, вы можете начать требовать эту силу, научившись ставить вопросы, которые работают на вас. .Задавать хорошие, осознанные вопросы — это навык, который необходимо развивать с практикой и временем.

На этом пути помните, что это привычка постоянно задавать осознанные вопросы, которые со временем увеличивают успех. Вы не можете сесть сегодня днем ​​и обсудить «идеальный вопрос», который откроет этот «скрытый успех». Нет, вы должны учиться, а затем последовательно применять навыки постановки вопросов с течением времени. Успех достигается в последовательном применении хороших привычек, а не в единственном произведении «гениального джекпота».”

Вопросы качества создают качественную жизнь. Успешные люди задают лучшие вопросы и, как следствие, получают лучшие ответы.
— Энтони Робинс

Что они из себя представляют и как на них реагировать — Effectiviology

Загруженный вопрос — это вопрос с подвохом, который предполагает по крайней мере одно непроверенное предположение, с которым опрашиваемый, скорее всего, не согласится с участием. Например, на вопрос «Вы перестали плохо обращаться со своим питомцем?» — это наглый вопрос, потому что он предполагает, что вы плохо обращались со своим питомцем.

Этот тип ошибочного вопроса ставит человека, которого допрашивают, в невыгодную и оборонительную позицию, поскольку предположение в вопросе может плохо отразиться на нем или заставить его ответить так, как иначе он бы не стал.

Загруженные вопросы часто используются в различных ситуациях в риторических целях, поэтому важно их понимать. Таким образом, в следующей статье вы узнаете больше о загруженных вопросах, поймете, почему они проблематичны, и увидите, как вы можете правильно на них отвечать, а также как избежать их использования самостоятельно.

Объяснение загруженных вопросов

Проблема с загруженными вопросами заключается в том, что они содержат неявное или явное предположение, с которым опрашиваемый, скорее всего, не согласится. Более того, нагруженные вопросы часто формулируются таким образом, что вынуждает опрашиваемого отвечать таким образом, который подтверждает это сомнительное предположение, а не так, как они обычно предпочитают отвечать.

Чтобы лучше понять эту концепцию, рассмотрим следующий пример загруженного вопроса:

«Вы перестали плохо обращаться со своим питомцем?»

Этот вопрос загружен из-за его предположения , которое является неявным фоновым предположением, которое он содержит, а именно предположением, что человек, которого допрашивают, плохо обращался со своим домашним животным.Соответственно, даже если это утверждение сформулировано как вопрос, который предназначен для получения информации, оно также неявно предоставляет информацию о человеке, которого допрашивают.

В этом случае загруженный вопрос подталкивает респондента к да / нет ответа. Однако независимо от того, какой из этих вариантов выберет респондент, он, по всей видимости, согласен с исходной предпосылкой вопроса:

• Если респондент говорит «да», то он, похоже, подтверждает, что плохо обращался со своим питомцем в прошлом, но с тех пор остановились.
• Если респондент говорит «нет», то он, похоже, подтверждает, что плохо обращался со своим питомцем в прошлом и продолжает делать это в настоящее время.

По сути, даже если респондент никогда не участвовал в таком поведении, его интуиция может заставить его ответить либо «да», либо «нет», что, по-видимому, подтвердит обвинение против них (что они плохо обращались со своим домашним животным) .

Эти ответы могут быть интуитивно понятными, потому что они представляют собой тип ответа, который обычно применяется к этому типу вопросов, и потому, что оба ответа могут иметь смысл, если респондент никогда не плохо обращался со своим питомцем.То есть кто-то может интуитивно ответить «да», если он пытается передать тот факт, что он не плохо обращается со своим питомцем, или «нет», если он пытается передать тот факт, что он никогда не обращался плохо со своим питомцем.

Примечание. загруженных вопроса иногда называют другими именами, особенно когда они рассматриваются как разновидность логической ошибки. Это включает, в первую очередь, ошибку загруженного вопроса , ошибку сложного вопроса , ошибку множества вопросов , ошибку предположения , ошибку дознавателя и ошибку plurium interrogationum .

Примеры загруженных вопросов

Ниже приведены примеры загруженных вопросов. Все они предполагают нечто непроверенное, с чем может не согласиться опрашиваемый.

«Вы действительно поддерживаете этого ужасного политика?»

Этот наглый вопрос предполагает, что обсуждаемый политик ужасен. Соответственно, если респондент отвечает «да», потому что он действительно поддерживает этого политика, то его ответ непреднамеренно наводит на мысль, что он считает этого политика ужасным.

«Как вы думаете, мы должны осудить этого преступника?»

Этот наглый вопрос предполагает, что обсуждаемый человек является преступником. Соответственно, если респондент считает, что этот человек невиновен, и отвечает «нет», чтобы показать, что он не считает, что осуждение является необходимым, то его ответ непреднамеренно предполагает, что он считает, что этот человек на самом деле является преступником.

«Вы один из тех ненавистных людей, у которых нет никаких религиозных убеждений?»

Этот загруженный вопрос сформулирован таким образом, что если респондент ответит «да», потому что у него нет никаких религиозных убеждений, то его ответ непреднамеренно предполагает, что он считает себя ненавистным.

«Приняли ли вы тот факт, что большинство научных исследований не подтверждают эту теорию?»

Этот загруженный вопрос предполагает тот факт, что большинство научных исследований не подтверждают рассматриваемую теорию. Если респондент говорит «нет», потому что считает, что это неправильно, то его ответ непреднамеренно предполагает, что он согласен с этим предположением, и что они просто отказываются принять его.

«Вы хотите сказать, что поддерживаете новый закон, чтобы меня раздражать, или вы настолько глупы, чтобы поверить в то, что это хорошая идея?»

Этот загруженный вопрос сформулирован таким образом, что респондент не согласен с одним из двух пунктов, которые он содержит, что непреднамеренно предполагает, что они согласны с другим.В частности, если респондент говорит «нет», чтобы показать, что он не согласен с идеей о том, что они поддерживают закон только потому, что они «достаточно глупы, чтобы верить в него», то их ответ подразумевает, что они поддерживают закон только для того, чтобы рассердить другого. человек. Предпосылкой в ​​данном случае является тот факт, что это единственные две причины, по которым они могут поддерживать закон.

«Достаточно ли вы наивны, чтобы верить средствам массовой информации, или вам просто наплевать на то, чтобы узнать правду?»

Этот загруженный вопрос похож на предыдущий, поскольку он сформулирован таким образом, что респондент не согласен с одним из двух включенных пунктов, что непреднамеренно предполагает, что он согласен с другим.Здесь снова предпосылка, делающая этот вопрос загруженным, — это предположение, что это единственные две причины, по которым человек может верить основным СМИ.

«Можете ли вы встретиться, чтобы обсудить это завтра, или вы слишком заняты отдыхом?»

В этом загруженном вопросе также используется техника двойного предложения, которую мы видели выше. В этом случае загруженный вопрос используется для оказания давления на опрашиваемого, чтобы он согласился с предложением, потому что, если он просто ответит «нет», не расширяя свой ответ, то будет казаться, что он непреднамеренно подтвердит альтернативное объяснение своего отказа, а именно: в целом рассматривается как отрицательный.

Обратите внимание, что примеры, которые мы видели до сих пор, в основном побуждают респондента дать ответ да / нет. Однако загруженные вопросы не обязательно должны соответствовать этому формату. Например, рассмотрите следующий загруженный вопрос:

«Когда вы перестали воровать у своего партнера?»

Подобно загруженным вопросам, которые требуют ответа да / нет, этот тип открытого загруженного вопроса предполагает что-то, с чем респондент, скорее всего, не согласен.

Однако эти нагруженные вопросы встречаются реже, поскольку они менее интуитивно понятны, чтобы ответить на них таким образом, чтобы обвинить респондента.Это связано с тем, что ответы, которые подсказывают эти вопросы, являются более открытыми, что помогает респонденту отвергнуть проблемную предпосылку.

Другой пример такого открытого загруженного вопроса:

«Почему X намного лучше, чем Y?»

Этот вопрос предполагает тот факт, что X лучше, чем Y, что заставляет респондента согласиться.

«Почему вы ненавидите X?»

Этот открытый вопрос предполагает тот факт, что человек, которому задается вопрос, ненавидит X.Как и в предыдущих примерах, хотя респондент технически свободен отклонить эту предпосылку, формат вопроса побуждает его ответить на него таким образом, чтобы подтвердить это, даже если это не то, что они обычно выбирают.

Наконец, обратите внимание, что, хотя загруженные вопросы появляются в различных контекстах, в некоторых ситуациях они особенно распространены. Например, в gotcha journalism загруженные вопросы часто используются репортерами, которые берут интервью у людей, заставляя их непреднамеренно делать негативные заявления, наносящие ущерб их репутации или авторитету.

Примечание : один из самых классических, но грубых примеров наглого вопроса — «перестал ли ты бить свою жену?» или «когда вы перестали бить свою жену?», что предполагает, что человек, которому задают вопрос, бил свою жену.

Как ответить на загруженный вопрос

Чтобы ответить на загруженный вопрос таким образом, чтобы он отрицал его, вам сначала нужно признать тот факт, что задаваемый вопрос загружен. Вы можете распознать этот тип вопроса, как мы видели выше, заметив, что вопрос предполагает что-то необоснованное.

Как только вы узнаете, что вам задают загруженный вопрос, вы можете ответить несколькими способами:

• Ответить таким образом, чтобы отвергнуть предпосылку. Это включает в себя явный или неявный отказ от проблемной предпосылки, и поэтому ваш ответ будет отличаться от того, что человек, задающий вопрос, пытается заставить вас сказать. Например, если вас спросят: «Вы перестали жульничать на тестах в школе?», То вместо ответа «да / нет» вы можете ответить, сказав: «Я никогда не жульничал ни на одном тесте».
• Укажите на ошибочные рассуждения. Для этого вы должны явно указать на проблему с задаваемым вопросом, показав, что он содержит несоответствующее предположение. Потенциально вы также можете использовать примеры, чтобы проиллюстрировать проблемы с этим рассуждением, например, задав другому человеку подобный тип загруженного вопроса. Вы можете продолжить это, также ответив на вопрос способом, который отвергает пресуппозицию, как мы видели выше, или попросив человека, задавшего вопрос, оправдать свою формулировку.Например, если вас спросят: «Когда вы перестанете жульничать на тестах?» вы можете ответить, сказав: «Я никогда не жульничал ни на одном тесте, так почему вы обвиняете меня в этом?».
• Игнорируйте вопрос или откажитесь отвечать на него. В некоторых случаях лучше всего прямо отказаться отвечать на загруженный вопрос или полностью его игнорировать. Однако обратите внимание, что в некоторых случаях отказ отвечать на вопрос или его игнорирование может плохо отразиться на вас, например, из-за того, что вы создадите впечатление, будто вы поддерживаете проблемную предпосылку.Таким образом, иногда может быть лучше сначала указать на ошибочную аргументацию в вопросе и почему вы не отвечаете на него.

Наконец, отвечая на наглые вопросы, полезно помнить о концепции Hanlon’s razor , которая предполагает, что вам «никогда не следует приписывать злому умыслу то, что адекватно объясняется глупостью».

В частности, в данном случае бритва Хэнлона означает, что люди иногда задают сложные вопросы непреднамеренно, не осознавая, что они это делают, или не понимая проблем с тем, что они делают.Это важно, поскольку может помочь вам лучше понять поведение людей, и поскольку это означает, что иногда лучше отвечать на нагруженные вопросы таким образом, чтобы не обвинять собеседника в намеренном использовании ложных рассуждений.

В целом, чтобы эффективно отвечать на загруженные вопросы, вы должны сначала признать, что задаваемый вопрос загружен, и подумать, знает ли об этом человек, задающий вопрос. Затем вы можете либо ответить, отвергнув проблемную предпосылку, указать на ошибочные рассуждения, либо отказаться отвечать на вопрос.

Ответ на мю

В отношении загруженных вопросов часто упоминается концепция мю или мю ответ .

Согласно Оксфордскому словарю английского языка, первоначальная концепция mu имеет японское и китайское происхождение и играет важную роль в дзен-буддизме, где обозначает «состояние пустоты, небытия или непривязанности, которое, как считается, выходит за пределы концепции отрицательного и положительного ».

Концепция mu иногда используется для ответа на загруженные вопросы, особенно на загруженные вопросы типа «да / нет», путем отклонения действительности самих вопросов. Например, если кому-то задают напористый вопрос, такой как «перестали ли вы плохо обращаться со своим питомцем?», Он может ответить, сказав «мю», что означает, что они отвергают предпосылки вопроса, поскольку они никогда не обращались со своим питомцем плохо. первое место.

Как не задавать загруженные вопросы

Возможно, вы используете загруженные вопросы, даже не подозревая об этом.Это проблематично как из-за присущей этим вопросам ошибочности, так и из-за того, что использование этих вопросов может затруднить коммуникационные усилия и испортить ваши отношения с другими людьми. Соответственно, вы, как правило, не должны задавать нагруженных вопросов.

Для этого вы должны сначала распознать загруженные вопросы, прежде чем задавать их, чего вы можете достичь, рассмотрев, предполагает ли ваш вопрос что-то, с чем ваш респондент может не согласиться.

Если вы заметили, что вопрос, который вы собираетесь задать, загружен, вы можете изменить его, чтобы избежать проблемной предпосылки.В частности, это включает разбиение вопроса на серию связанных вопросов с целью сначала подтвердить, что ваше предположение истинно, прежде чем перейти к задаче основного вопроса, на который вы ищете ответ.

Например, вместо того, чтобы задать следующий загруженный вопрос:

«Что заставило вас перестать смотреть телевизор все время?»

Сначала вы можете задать следующий вопрос, подтверждающий, что ваше исходное предположение верно:

«Вы все время смотрели телевизор?»

Затем, если ваш респондент подтвердит это исходное предположение, вы можете перейти к вопросу о втором предположении в исходном вопросе:

«Вы перестали все время смотреть телевизор?»

Наконец, если респондент подтвердит это второе предположение, вы можете перейти к следующему вопросу, который вас интересует:

«Что заставило вас перестать смотреть телевизор все время?»

Объединение этих вопросов вместе дает следующий вопрос:

«Раньше вы все время смотрели телевизор, и если да, то перестали ли вы все время смотреть телевизор, и если да, то что заставило вас перестать все время смотреть телевизор?

Хотя этот пример звучит неестественно и вы, как правило, не будете использовать его напрямую в общении, он иллюстрирует основную концепцию, лежащую в основе деконструкции ваших загруженных вопросов, чтобы сделать их достоверными.

В целом, чтобы не задавать нагруженные вопросы, вы должны избегать предположений в своем вопросе, с которыми опрашиваемый может не согласиться; при необходимости вы можете разделить исходный вопрос на ряд вопросов, чтобы подтвердить, что другой человек согласен со всеми вашими предположениями. Это поможет вам избежать ошибочных рассуждений в ваших вопросах и улучшит вашу способность общаться с другими людьми.

Загруженные вопросы не всегда ошибочны.

Важно отметить, что загруженные вопросы не всегда считаются ошибочными.Скорее, они обычно считаются ошибочными только в том случае, если есть проблемы с исходным предположением, которое они содержат. Соответственно, если предположение, содержащееся в вопросе, является действительным, а это означает, что все люди, участвующие в обсуждении, согласны с ним, то этот вопрос обычно не считается ошибочным.

Например, рассмотрите следующий вопрос:

«Какой фильм вы хотите посмотреть сегодня вечером?»

Это загруженный вопрос в том смысле, что он предполагает, что человек, которому задают вопрос, хочет посмотреть фильм с человеком, который задает вопрос.

Если респондент, скорее всего, не заинтересован в просмотре фильма, то использование этого вопроса считается ошибочным, поскольку предполагает, что они есть, и вынуждает его ответить таким образом, чтобы подтвердить это предположение. Однако в ситуации, когда опрашиваемый явно принимает исходное предположение, использование этого вопроса, как правило, не считается ошибочным.

В целом, многие вопросы, которые люди используют в повседневном общении, содержат предположения, которые считаются разумными, и полностью избегать этих предположений крайне неэффективно.Таким образом, нагруженные вопросы обычно не рассматриваются как проблема, если только содержащаяся в них предпосылка не вызывает проблем.

Другие типы хитрых вопросов

Помимо загруженных вопросов, есть другие типы хитрых вопросов, которые люди используют.

Например, наводящих вопросов (иногда также называемых наводящими вопросами ) — это вопросы, сформулированные таким образом, чтобы предполагать, что в ответ следует дать определенный ответ.

Пример наводящего вопроса:

«Вы не согласны с тем, что доказательства по этому делу достаточно убедительны?»

Эта фраза побуждает другого человека ответить подтверждающим образом, даже если он не обязательно решит ответить таким образом. И наоборот, более нейтральная формулировка этого вопроса, которая не окажет давления на респондента, выглядит следующим образом:

«Считаете ли вы, что доказательства по этому делу убедительны?»

Кроме того, существует вопросов с принудительным выбором , которые сформулированы таким образом, что заставляет опрашиваемого ответить, используя только ограниченный набор вариантов.Например, такие вопросы часто заставляют отвечать да / нет, когда требуется более подробный ответ, или заставляют выбирать между двумя вариантами в ложной дихотомии , когда доступен другой вариант.

Примером вопроса с принудительным выбором является следующий:

«Поддерживаете ли вы действия вашего любимого политика: да или нет?»

В этом примере вопрос подталкивает респондента к абсолютному да / нет ответа, несмотря на то, что их предпочтительный ответ может заключаться в том, что они поддерживают одни из действий своего любимого политика, но не другие.Соответственно, лучше сформулированный вариант этого вопроса:

«Поддерживаете ли вы действия вашего любимого политика?»

Или, как вариант:

«Как вы относитесь к действиям вашего любимого политика?»

Однако учтите, что, как и в случае с загруженными вопросами, эти вопросы не всегда ошибочны.

Например, вопросы с принудительным выбором иногда можно разумно использовать во время политических дискуссий, в случаях, когда респонденты последовательно используют отвлекающих маневров и уклончивых ответов , пытаясь избежать прямого ответа.Точно так же такие вопросы могут иногда использоваться в крупномасштабных анкетах, где невозможно дать людям возможность отвечать открытым образом.

Кроме того, когда эти вопросы используются таким образом, иногда можно уменьшить количество связанных с ними проблем. Например, когда дело доходит до вопросов опроса с принудительным выбором, можно предоставить людям широкий спектр доступных вариантов, что повышает вероятность того, что они смогут правильно выразить свое мнение.Это может включать, например, добавление ответа «частично согласен» на вопрос, в котором ранее в качестве вариантов были только «согласен» и «не согласен».

Резюме и выводы

• Загруженный вопрос — это вопрос с подвохом, который предполагает, по крайней мере, одно непроверенное предположение, с которым, скорее всего, не согласится опрашиваемый.
• Например, на вопрос «Вы перестали плохо обращаться со своим питомцем?» — это наглый вопрос, потому что он предполагает, что вы плохо обращались со своим питомцем.
• Чтобы ответить на загруженный вопрос, вы должны сначала признать, что задаваемый вопрос загружен, а затем либо отвергнуть проблемную предпосылку, либо указать на ошибочные рассуждения, либо отказаться отвечать на вопрос.
• Прежде чем отвечать на загруженный вопрос, вы должны подумать, понимает ли человек, задавший его, то, что он делает, и почему это проблема, поскольку это может повлиять на ваш выбор ответа.
• Чтобы самому не задавать нагруженные вопросы, вам следует избегать допущений в своих вопросах, с которыми опрашиваемый может не согласиться; при необходимости вы можете разделить исходный вопрос на ряд вопросов, чтобы подтвердить, что другой человек согласен со всеми вашими предположениями.

Вы ориентируетесь на общую картину или на детали?

Вопросы и ответы на собеседовании: вы бы сказали, что вы крупный план или человек, ориентированный на детали?

Цель вопроса

Знание того, как уточнить детали, но при этом сосредоточиться на общей картине, необходимо для работы начального уровня. Во время собеседования соискателям необходимо показать, что они видят в работе обе точки зрения. Менеджерам по найму нужны сотрудники, которые могут справляться с повседневными делами и работать над достижением долгосрочных целей.

В ответ на вопрос «Вы бы сказали, что вы крупный план или человек, ориентированный на детали?»

Выполнение нескольких шагов для обдумывания этого вопроса интервью может облегчить ответ. В своем ответе обязательно выделите черты, применимые к работе, будьте честны и объясните свой мыслительный процесс:

• Сосредоточьтесь на должностных обязанностях: адаптируя ответы к конкретной должности, на которую они претендуют, кандидаты на работу могут показать умение концентрироваться на важном. Например, повар ресторана может уделять больше внимания деталям, в то время как продавец ищет общую картину.Подчеркните тот набор навыков, который лучше всего подходит для работы, коснувшись обоих.
• Вспомните свой опыт. Чтобы честно ответить, подумайте, какие виды деятельности вы предпочитаете или какие навыки вы приобрели. Тем, кто возглавляет команды, групповые проекты или клубы, легче увидеть общую картину. С другой стороны, люди, которые работают с числами или ведут записи, как правило, более внимательны к деталям.
• Приведите аргументы: недостаточно заявить, что вы представляете собой общую картину или разбираетесь в деталях, чтобы дать хороший ответ.Соискатели, которые хотят произвести впечатление во время собеседования, должны объяснить, почему они считают, что обладают этими характеристиками. Используйте прошлую работу, учебу или волонтерскую работу для подтверждения своих заявлений.

Ответы, которых следует избегать

Чтобы получить сильный ответ, старайтесь не сосредотачиваться на одном наборе навыков за счет другого. Любой, кто говорит, что он всего лишь человек с большой картиной, может показаться дезорганизованным. Рабочие, которые все свое время уделяют деталям, могут создать впечатление, что они не осведомлены о других задачах.Лучше всего найти баланс, поэтому обсудите каждый аспект в своем ответе.

Примеры ответов

На вопрос «Вы любите общую картину или ориентируетесь на детали?» может заставить людей нервничать. Однако планирование и подготовка могут успокоить ваши нервы. Вот несколько примеров того, как респонденты могут ответить на этот запрос. Не забывайте использовать личный опыт, а не запоминать эти ответы.

Пример ответа 1 — Сотрудник розничной торговли

«Я бы по натуре считал себя человеком с широкой картиной.Когда я был президентом школьного совета, я сосредоточился на организации крупных мероприятий для школы и обнаружил, что мне нравится претворять в жизнь долгосрочные цели. Тем не менее, оформление документов и сбор средств, связанные с этой должностью, также помогли мне научиться ориентироваться на детали ».

Пример ответа 2 — Кассир продуктового магазина

«Мне нравится работать с числами, а это значит, что я, как правило, больше ориентируюсь на детали. В моем курсе математики мне нравилось выяснять уравнения и проходить каждый шаг, чтобы прийти к выводу.Я считаю, что это очень полезно как кассир, у которого есть аккуратный ящик ».

«Тем не менее, даже люди, разбирающиеся в деталях и математически мыслящие, тоже должны думать об общей картине. Мне нужно вводить статистику в сценарии столько, сколько мне нужно для проработки этапов уравнения. Итак, я вижу ценность поиска более широкой картины в моей учебе и на работе ».

Пример ответа 3 — Коммунальный работник

«Я определенно большой человек, поскольку предпочитаю сосредоточиться на конечной цели, прежде чем на чем-либо еще.За это я ценю командную работу. Тем не менее, чтобы достичь наших целей, команды должны изучить детали и предпринять шаги для достижения наших целей. Иметь обе точки зрения и уравновешивать их, чтобы выполнить работу, мотивирует меня ».

Резюме

Чтобы добиться успеха в процессе приема на работу, кандидаты должны быть разносторонними. Менеджеры по найму, которые спрашивают: «Вы разбираетесь в общей картине или ориентируетесь на детали?» просто ищут этот баланс среди потенциальных сотрудников. Чтобы ответить так, чтобы это было привлекательно для интервьюеров, соискатели должны быть честными, демонстрировать детальное и целенаправленное мышление и формировать свои ответы на работу, которую они хотят.

Аналогичные вопросы, которые зададут работодатели

10 самых популярных вопросов, задаваемых на собеседовании с персоналом

На начальном этапе отбора при приеме на работу специалист по персоналу (обычно рекрутер или специалист по персоналу) задаст кандидатам набор вопросов для собеседования с персоналом. Цель этих вопросов — оценить основные навыки кандидатов и их интерес к должности, а также прояснить различные моменты, касающиеся их заявки и резюме.

Здесь мы собрали список лучших вопросов для кандидатов на собеседование с персоналом, а также примеры ответов.

Какие 10 вопросов на собеседовании с HR?

1. Почему вы решили претендовать на эту роль?

Этот вопрос направлен на оценку интереса кандидата к должности. Действительно ли они заинтересованы в том, чтобы их наняли на эту конкретную работу, или они просто массово подают заявки на каждое объявление о вакансии под солнцем? Кандидаты должны показать, что это заявление было их осознанным решением.

Пример ответа:

Я слежу за успехами вашей компании в течение некоторого времени и знаю, что у вас отличная команда разработчиков программного обеспечения.Я думал, что это будет лучшая среда для меня, чтобы применить навыки, которые я приобрел во время стажировки и получения степени магистра. Итак, я регулярно проверял вашу страницу вакансий и, когда увидел это объявление о вакансии, подумал, что, наконец, пришло время попробовать свои силы. У меня есть опыт веб-разработки, и меня действительно интересуют проекты, которые вы упоминаете в объявлении о вакансии — на самом деле, один из них был предметом моей диссертации. Я действительно думаю, что хорошо подхожу для этой работы и могу расти еще больше на вашем рабочем месте.

2.Какой у вас опыт, имеющий отношение к этой роли?

С помощью этого вопроса рекрутеры могут оценить, действительно ли кандидаты поняли требования, предъявляемые к должности, и считают ли они, что они могут выполнить эту работу. Лучшие кандидаты с готовностью объяснят, как их предыдущий опыт связан с объявлением о вакансии.

Пример ответа:

В своем объявлении о работе вы упоминаете, что вам нужен кто-то с талантом в области входящих продаж. На самом деле я был торговым представителем в местном магазине в моем районе около трех лет.За это время я научился подходить к клиентам и задавать им правильные вопросы, чтобы понять, что им нужно. Я научился обращаться с трудными клиентами и решать кризисные ситуации. Я также могу быть настойчивым, но не напористым, что, на мой взгляд, является большим преимуществом для любого продавца.

3. Расскажите о своем опыте в…

Подобно предыдущему вопросу, этот вопрос проактивно задает наиболее важные аспекты роли. Например, если компания нанимает копирайтера, они обязательно спросят об опыте кандидата в различных типах написания или редактирования.

Пример ответа:

За время работы в качестве специалиста по маркетингу в Acme Inc. мне пришлось написать много маркетинговых текстов. Я нес полную ответственность за написание электронных писем, которые мы отправляли потенциальным клиентам и клиентам, включая информационные бюллетени. Я также писал короткие тексты для социальных сетей и, иногда, статьи для нашего блога.

Найдите работу своей мечты

Изучите тысячи открытых вакансий, размещенных в Workable, универсальном программном обеспечении для подбора персонала, которому доверяют компании по подбору персонала по всему миру.

Подать заявку сегодня

4. Что вам больше всего понравилось в описании должности?

Это один из лучших вопросов на собеседовании с персоналом, который стоит задать, чтобы начать разговор о требованиях и обязанностях. И полезно оценить, насколько кандидат понял свою роль.

Пример ответа:

Во-первых, само описание должности было очень хорошо написано и дало мне хорошее представление о том, что это за роль. Во-вторых, мне очень понравилось, что эта бухгалтерская роль предполагает сотрудничество с другими.Я люблю бухгалтерский учет, но я не хочу сидеть за своим столом и смотреть на цифры весь день — я хочу иметь возможность работать в команде, где мы можем обмениваться мнениями и знаниями о новых методах учета и организовывать компанию бухгалтерия в лучшем виде.

5. Почему вы уходите с нынешней работы? / Почему вы ушли с прежней работы?

Лучшие кандидаты приведут веские причины для ухода с предыдущей должности. Негативное отношение к своему работодателю или ругательство — это красный флаг.Конечно, есть баланс — честные кандидаты часто дадут честный ответ, а иногда их предыдущий работодатель действительно виноват в прекращении их трудовых отношений. Отношение — вот что важно в этих вопросах HR-интервью. Например, было бы разумно, если бы кандидат упомянул, что он уволился с предыдущей работы, потому что его работодатель не платил его работникам справедливую рыночную ставку. Но это было бы красным флагом, если бы они начали тираду о том, каким мошенником был их предыдущий работодатель.

Пример ответа:

Мне очень нравилась моя предыдущая работа и команда.Я начинал юниором и дошел до руководителя группы по маркетингу. Однако я думаю, что время, проведенное в этой компании, завершилось полным кругом — на самом деле я тренирую других, в то время как сам больше ничему не учусь. Для меня важно учеба, поэтому я хочу новую работу, которая бросит мне вызов и поможет мне развиваться дальше.

6. Что вы знаете о продуктах / услугах нашей компании?

Цель этих типов кадровых вопросов ясна: специалист по персоналу хочет убедиться, что кандидат изучил компанию и понимает, на что он претендует.Кандидатам не нужно демонстрировать глубокие знания о компании и ее продуктах, но они обязательно должны знать все, что можно найти с помощью простого онлайн-поиска — конечно, если они уже пользовались продуктами / услугами компании или знают кого-то, кто там работает, это плюс.

Пример ответа:

Я знаю, что ваша компания занимается производством машин и заводского оборудования. Собственно, я использовал ваш бренд, когда работал в Acme SA пару лет назад. Я был очень впечатлен тем, насколько качественным и надежным было это оборудование.Я также видел, что ваша компания недавно открыла новый производственный филиал, что является хорошим знаком успеха вашей компании.

7. Расскажите об этом пробеле в вашем резюме.

Это один из нескольких очень распространенных вопросов на собеседовании с персоналом, который может относиться к чему-либо «необычному» или интересному в резюме кандидата, например, о работе, которая длилась всего несколько месяцев или которая, казалось бы, не связана с биографией кандидата, или явный пробел в трудовой книжке кандидата.Цель этих вопросов на собеседовании с персоналом — прояснить эти моменты и убедиться, что нет никаких красных флажков.

Пример ответа:

После получения степени магистра я начал работать без перерыва в течение шести лет. Вот почему я решил сделать перерыв в работе и поехать в другие страны, чтобы стать волонтером. Это помогло мне очистить свой разум и помочь другим людям, приобретая при этом новые навыки (например, коммуникативные и организаторские способности).

8. Опишите рабочее место, где вы будете наиболее счастливы и продуктивны.

Это может принимать и другие формы, например: «Что мы можем сделать, чтобы вы были счастливы, если бы вас наняли?» или «Что вам нравится в вашей нынешней работе, что вы тоже хотели бы найти здесь?» Это примеры вопросов на собеседовании, соответствующих культуре, которые направлены на оценку пригодности кандидата в качестве сотрудника компании. Обычно нет правильного или неправильного ответа. Все зависит от того, подходит ли каждый кандидат для каждой отдельной компании.

Пример ответа:

Мне нравятся рабочие места, где подчеркивается как автономия, так и командная работа.Мне нравится сотрудничать с другими и обмениваться идеями, но я также хочу иметь гибкость, чтобы работать без перебоев в течение некоторого времени. Кроме того, я ценю отсутствие ограничений, таких как повседневный дресс-код, если я не встречаюсь с клиентами или партнерами.

9. Каковы ваши ожидания по зарплате?

Подобные вопросы HR касаются различных «технических» аспектов работы, таких как готовность путешествовать или переезжать, или способность соблюдать график смены. Специалисты по персоналу используют этот вопрос, чтобы убедиться, что они не разговаривают с кандидатом, у которого чрезмерно высокие ожидания в отношении заработной платы (или который, как правило, не может соответствовать требованиям работы).Кандидатов не следует просить разглашать историю их заработной платы или текущую зарплату — на самом деле, это совершенно незаконно в некоторых юрисдикциях, — но ожидания — хороший способ убедиться, что обе стороны синхронизированы.

Пример ответа:

Я провел небольшое исследование средней заработной платы для этого типа должности в моем районе, и я думаю, что ожидал бы, что эта роль будет оплачиваться между X и Y. Но я думаю, что мы можем обсудить это позже, если вы думаете Я бы хорошо подошла для этой роли.Не могли бы вы назвать диапазон заработной платы, который вы имеете в виду?

10. Есть вопросы?

Независимо от стадии процесса приема на работу кандидаты всегда должны иметь возможность задать вопросы самим, чтобы они могли решить, подходит ли им эта работа. Другая причина, по которой HR использует этот вопрос, состоит в том, чтобы выяснить, действительно ли кандидаты заинтересованы в получении дополнительной информации. Им следует задавать умные вопросы о компании и, желательно, вопросы, связанные с должностью.

Пример ответа:

Не могли бы вы рассказать мне, каковы следующие шаги в процессе приема на работу? Кроме того, я читал онлайн-интервью, в котором ваш генеральный директор сказал, что ваша компания хочет работать с технологией распознавания голоса. Я очарован этим. Будет ли эта роль включать работу над проектами такого типа?

Надеемся, вам понравились эти вопросы и ответы на собеседование с персоналом. В дополнение к этим типичным вопросам собеседования с персоналом, вы можете увидеть много других общих или сложных вопросов в нашей полной библиотеке вопросов для собеседований.Он включает сотни вопросов об интервью с персоналом и о следующих этапах процесса найма с разбивкой по ролям и типам.

Как ответить: «Как вы узнали об этой должности?»

Работодатели любят задавать вопросы на собеседовании, например: «Как вы узнали о нас?» или «как вы узнали о должности?»

И они ищут в вашем ответе несколько конкретных вещей!

Если вы не готовы объяснить, как вы узнали об этой вакансии, это может плохо начать собеседование и, возможно, стоить вам предложения о работе (первое впечатление имеет большое значение, и работодатели часто спрашивают об этом ОЧЕНЬ рано).

Итак, в этой статье я расскажу вам, как ответить: «Как вы узнали о нас?» с примерами ответов, что можно и чего нельзя делать и многое другое.

Давайте начнем…

Почему работодатели спрашивают: «Как вы узнали о должности?»

Работодатели задают этот вопрос по нескольким причинам.

Во-первых, они искренне хотят знать. Они любопытные.

Видите ли, работодатели размещают вакансии в самых разных местах, и если они находят кандидата, который им нравится (вы), им интересно, как вы их нашли.

Например, возможно, они разместили свою позицию на двух досках вакансий, а также создали видео на YouTube о своих потребностях в найме. Они хотят знать, какие из их усилий наиболее эффективны, поэтому они часто начинают первое телефонное собеседование с вопроса типа «Как вы узнали об этой работе?»

Есть еще одна причина, по которой они спрашивают … И здесь вы можете ошибиться, если не будете осторожны …

Они спрашивают вас, как вы узнали о них, потому что они хотят нанять кого-то, кто является целевой и конкретной в поисках работы.Работодатели хотят нанять кого-то, кто знает, чего они хотят.

Им не нужен человек, который согласится на любую работу, которую они могут получить. Они бы предпочли найти кого-то, кто заинтересован в ИХ конкретной работе … потому что они думают, что этот человек будет более мотивированным, более энергичным и т.д. «почему вы хотите эту работу?» и «что вы знаете о нашей компании?»

Итак, вы должны убедиться, что ваш ответ показывает, что у вас есть намерение и цель в поиске работы, и вы не случайно наткнулись на их работу вместе с 1000 другими вакансиями, на которые вы подавали заявку.

Потому что, если вы так говорите, вы не пойдете на предложение о работе от ведущих компаний. (К вашему сведению: если вам нужна дополнительная помощь в понимании того, почему компании отказывают людям, у нас есть подробная статья о 16 причинах, по которым вы не можете найти работу).

На вопрос «Как вы узнали о нас?» — 10 примеров ответов

В большинстве случаев можно сказать правду, когда вы объясните, откуда вы узнали об их работе. Если ЛЮБАЯ из этих причин верна, вы можете просто сказать правду на собеседовании:

1. Вы активно искали работу и нашли ее на доске объявлений о вакансиях, веб-сайте вакансий, при поиске вакансий в LinkedIn и т. Д., и именно так вы впервые увидели их работу
2. У вас есть коллега или друг в компании, который предложил вам подать заявку или упомянул, что нанимает
3. У вас есть коллега или друг, который сейчас не работает в компании, но слышал они нанимали и предлагали вам подать заявку
4. Вы читали статью, пресс-релиз или другой источник новостей, в котором говорилось, что они нанимают
5. Вы читали статью или другой источник новостей, которые заинтересовали вас компанией в целом, поэтому вы решили посмотреть для вакансий с ними
6. С вами связался рекрутер, который связал вас с компанией или сообщил о компании
7. Вы посетили их веб-сайт по другой причине и увидели их страницу «Карьера»
8. Вам нравится их компании в целом и зашли на их веб-сайт и страницу «Карьера» специально, чтобы найти вакансию, потому что вы хотели бы работать на них
9. Вы увидели объявление о вакансии (в LinkedIn, Facebook, и т.п.)
10. Вы были знакомы с компанией по предыдущей работе (например, если бы они были вашим конкурентом на предыдущей работе)

Все это действительно веские причины того, как вы узнали о вакансии, и могут помочь в ваше объяснение, почему вы тоже подали заявку на эту должность. Это немного другой вопрос для собеседования, но он тесно связан с ним.

Итак, вот как легко и эффективно ответить на этот вопрос. Есть некоторые вещи, которых вам тоже следует избегать…

Ошибок, которых следует избегать при ответе «Как вы узнали об этой позиции?»

Теперь, когда вы увидели несколько хороших примеров того, как вы узнали о работе, давайте посмотрим, чего НЕ следует говорить.Это все ответы, которые вам следует избегать:

• Не говорите, что вы не уверены или не помните (вы будете казаться разбросанными или неорганизованными в поиске работы — из-за этого будет сложнее найти работу)
• Не делайте ничего, чтобы это звучало так, будто вы претендуете на каждую найденную работу, как отчаявшийся соискатель, которому все равно, какую работу он получит, пока его наняли
• Не лгите, которая могла бы вас достать поймали (например, вы сказали, что видели их на доске объявлений о вакансиях, если не уверены, что они разместили какие-либо вакансии на доске объявлений о вакансиях)

Итак, лучший способ ответить: «Как вы узнали о вакансии?» — либо говорить правду, либо, если вы не можете, использовать одну из 10 веских причин, которые я упомянул в предыдущем разделе (после проверки того, что это МОЖЕТ быть правдой).

Кроме того, лучшие ответы краткие и по существу. Так что убедитесь, что вы тоже говорите кратко. Если интервьюеру нужна дополнительная информация, он спросит.

Я бы рекомендовал, чтобы ваш ответ состоял максимум из одного или двух предложений. Никто не пытается сбить вас с толку или поймать на ошибке, когда спрашивают, откуда вы узнали об этой позиции. Это не ловушка. Это просто ледокол или способ начать собеседование и немного узнать о вашем поиске работы и о том, как вы ищете работу.

«Как вы узнали о должности?» Полный пример ответов:

А теперь давайте дословно рассмотрим несколько примеров того, как вы узнали о должности.

Это поможет вам освоиться и получить некоторые идеи, которые можно использовать для создания собственного ответа. Мы начнем с примера для активных ищущих работу, а затем я дам вам пример, если вы пассивный соискатель или проходите собеседование, пока у вас есть работа.

Образец ответа для активных соискателей:

«Я сейчас активно ищу работу, и во время поиска должности старшего инженера нашел ваше объявление о вакансии в LinkedIn.Я просмотрел описание вакансии в LinkedIn перед подачей заявления, и мне показалось, что оно отлично подходит, поэтому я хотел подать заявку и узнать больше о возможности увидеть, подходит ли это ».

Пример ответа для пассивных соискателей:

«Я не искал активно смены работы, но коллега упомянула, что видела, что вы нанимаете на своем веб-сайте, и сказала, что слышала хорошие отзывы о вашей работе. рабочая среда. Я зашел на ваш веб-сайт и немного почитал на странице «Карьера», и мне понравилось то, что я увидел, поэтому я решил, что мне следует подать заявку и узнать больше о возможности.

Итог: самые лучшие и впечатляющие соискатели показывают, что они осторожны в поиске работы и ищут ПРАВИЛЬНУЮ работу, а не просто любую работу.

Итак, это должно быть вашей целью, когда вы отвечаете: «Как вы узнали о нас?» — покажите им, что вы ищите работу с определенной целью … а не просто отчаянно трудитесь повсюду в поисках работодателя, который вас устроит.

Это не тот вид, который хотят работодатели!

Как выделиться среди других соискателей при ответе

Лучшие соискатели сосредотачиваются на собеседовании, чтобы узнать больше о работе, поговорить и выяснить, подходит ли она для обеих сторон.Они не в отчаянии и даже не уверены, что им нужна работа. Они пошли, чтобы узнать об этом, задать интервьюеру несколько вопросов, а затем принять решение.

Если вы сможете это сделать, вы получите больше предложений о работе от лучших работодателей. Менеджерам по найму это нравится, и очень немногие люди делают это должным образом, поэтому вы сразу же выделитесь.

Вы можете сделать это, имея четкий и лаконичный ответ на вопрос «как вы узнали о должности?», Проявляя уверенность и никогда не действуя отчаянно во время собеседования, а также задавая важные вопросы.Вот лучшие вопросы, которые можно задать рекрутерам. (Вы часто будете слышать вопросы о том, как вы узнали о вакансии на первом собеседовании с рекрутером).