Каверзные это: Недопустимое название — Викисловарь
Мосприрода ответит на «каверзные» вопросы детей об окружающей среде
https://ria.ru/20211013/mospriroda-1755231848.html
Мосприрода ответит на «каверзные» вопросы детей об окружающей среде
Мосприрода ответит на «каверзные» вопросы детей об окружающей среде — РИА Новости, 19.10.2021
Мосприрода ответит на «каверзные» вопросы детей об окружающей среде
Мосприрода 15 октября запустит проект для любознательных детей «Академия почемучек», сообщает пресс-служба департамента природопользования и охраны окружающей… РИА Новости, 19.10.2021
2021-10-13T15:52
2021-10-13T15:52
2021-10-19T16:18
москва сегодня: мегаполис для жизни
дети
москва
мосприрода
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/13/1755234097_0:55:1051:646_1920x0_80_0_0_a412aad9ade3a4898904b5725cfdf43d.jpg
МОСКВА, 13 окт — РИА Новости. Мосприрода 15 октября запустит проект для любознательных детей «Академия почемучек», сообщает пресс-служба департамента природопользования и охраны окружающей среды столицы.
«Дети задают тысячи вопросов, желая знать все-все на свете, чем иногда ставят родителей в тупик. На помощь придут специалисты Мосприроды – сотрудники ответят на самые каверзные детские вопросы о природе и расширят горизонты познавательной деятельности маленьких почемучек. Экоцентр «Лесная сказка» ГПБУ «Мосприрода» 15 октября открывает эколого-просветительский онлайн-проект «Академия почемучек», — говорится в сообщении.Уточняется, что участниками могут стать дети любого возраста. На самые интересные из них специалисты экоцентра «Лесная сказка» ответят на официальной странице в Instagram. -0-
https://ria.ru/20211012/kormushka-1754173944.html
москва
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/13/1755234097_60:0:993:700_1920x0_80_0_0_c3574221a6a2adecc8a50bfb6a5e2c8e.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
дети, москва, мосприрода
10 каверзных вопросов про трансмиссию (и ответы экспертов) — журнал За рулем
Надо ли прогревать вариатор? Зачем нужны виртуальные передачи? Чем ШРУС лучше кардана? Для чего применяют дорогой двухмассовый маховик? Рассказываем простыми словами.
«Людям, на самом деле, не стоит знать, как работает компьютер. Большинство из них не представляют себе, как работает трансмиссия в авто, но это не мешает им водить машину».
Стив Джобс
Слово «трансмиссия» произошло от латинского transmissio — «пересылка, передача». Трансмиссия автомобиля — это совокупность узлов и агрегатов, служащая для передачи крутящего момента от двигателя на ведущие колеса и позволяющая изменять величину момента и направление вращения. Эта совокупность вызывает разнообразные вопросы читателей — и вот ответы на самые популярные из них.
Материалы по теме
1. Какая из коробок передач самая простая?
Материалы по теме
Несмотря на то что массовое применение на автомобилях получили вначале ручные коробки передач, а затем гидромеханические, самым простым устройством для изменения передаточного отношения трансмиссии является… вариатор! Ведь в нем фактически только один основной элемент: ремень, взаимодействующий с раздвигающимися конусами — он соединяет входной и выходной вал, обеспечивая достаточно широкий диапазон передаточных отношений. Но простая — еще не значит надежная…
НЕСУЩЕСТВУЮЩАЯ ТРАНСМИССИЯКарданный вал, коробка передач, дифференциал, приводы колес со ШРУСами и т. п. — все это относится к трансмиссии. Однако термин «автоматическая» при этом можно отнести только к коробке передач, ведь автоматических, к примеру, ШРУСов не существует. Поэтому и трансмиссия не может быть автоматической — такая терминология используется только «ради красного словца». С таким же успехом можно назвать автоматическим весь автомобиль при наличии в нем АКП. |
2. Что лучше для вариатора — ремень или цепь?
Клиноременной вариатор (Mitsubishi, Nissan, Renault, Лада и т. д.) — это на сегодняшний день наиболее распространенный тип бесступенчатых коробок передач. Ресурс ремня, как правило, ограничен — около 150 тысяч км. Клиноцепной вариатор встречается реже (различные модели Audi, Subaru, Kia) — ресурс его несколько выше, и он рассчитан на более высокие нагрузки.
3. Почему роботы с двумя сцеплениями быстро переключаются?
Материалы по теме
Потому что в таких коробках за четные и нечетные передачи отвечают отдельные первичные валы и, соответственно, отдельные диски сцепления. Скажем, если вы едете на первой передаче, то второй вал уже вращается на второй! Именно благодаря такому «горячему резерву» переключение происходит за миллисекунды, а рывки во время смены передач практически не ощущаются. Но это — при последовательном переключении передач. А при скачке сразу на несколько передач, например, с седьмой на третью, - скорость переключения ниже, поскольку коробка не может предугадать, в какой момент и на сколько водитель вдруг резко нажмет педаль газа.
4. С какой целью в бесступенчатых вариаторах используют виртуальные передачи?
Технических причин в этом решении нет. Но такие коробки больше нравятся водителям, потому что мотор избавляется от монотонного звучания — его обороты меняются, что более привычно нашему слуху.
5. Надо ли прогревать трансмиссию?
Надо. В отличие от двигателя, который может прогреваться даже на стоянке на холостом ходу, элементы трансмиссии набирают температуру только в движении за счет трения. Поэтому рекомендации избегать резких нагрузок в первые минуты движения относятся не только к мотору, но и к трансмиссии.
6. Для чего применяют дорогой двухмассовый маховик?
Маховик — это пограничник, стоящий между двигателем и трансмиссией. Раньше маховик представлял собой обточенную чугунную отливку с плоской поверхностью для контакта с ведомым диском сцепления — и на него был напрессован зубчатый венец для шестерни стартера.
Материалы по теме
Сейчас более половины автомобилей с механической коробкой передач комплектуют двухмассовым маховиком. Одна его часть по-прежнему жестко соединена с фланцем коленчатого вала, а другая, по которой работает сцепление, может поворачиваться относительно первой. Их связывают мощные пружины, ограничивающие угол взаимного поворота. Это демпфер крутильных колебаний, облегчающий работу трансмиссии при работе в паре с мощными моторами, имеющими низкие обороты холостого хода в угоду экологии. При поломке двухмассового маховика многие стремятся заменить его обычным, но вскоре понимают, какого комфорта при вождении они лишились.
7. Полукарданный шарнир — это половинка шарнира?
Нет, это полноценный шарнир, обеспечивающий работу при небольших углах скрещивания валов. А ещё он резиновый, и потому очень эффективно снижает крутильные колебания в трансмиссии. Примером может быть упругая резиновая муфта типа Giubo («Джубо»), которая устанавливалась между коробкой передач и карданным валом в Жигулях.
Упругая муфта тремя отверстиями крепится к ведущему валу и тремя — к ведомому.Упругая муфта тремя отверстиями крепится к ведущему валу и тремя — к ведомому.
8. Что такое универсальный шарнир?
Универсальным шарниром равных угловых скоростей называется такой, который может компенсировать как угловые, так и осевые взаимные перемещения валов. Их ставят на приводы ведущих колес в качестве внутренних — там, где угол работы больше 20–25 градусов не требуется. Для наружных, обеспечивающих поворот колес, нужны большие углы. Такие шарниры выполняют по схемам GKN, Lubro — с шариками в качестве рабочих тел. Однако стали популярны и трехшиповые шарниры — триподы.
Внутренний ШРУС Renault Duster — одна из разновидностей трехшипового шарнира.Внутренний ШРУС Renault Duster — одна из разновидностей трехшипового шарнира.
9. Существуют ли шрусовые карданы?
При проектировании автомобилей наряду с классическими карданными валами применяют валы со ШРУСами. Так делают некоторые производители заднеприводных автомобилей. А, например, на вазовских полноприводных автомобилях ШРУСы на карданы начали ставить сначала тюнинговые фирмы, а затем такие машины пошли и с главного конвейера. Сейчас Лада Niva Travel имеет валы привода передней оси и заднего моста со ШРУСами.
Восьмишариковый ШРУСВосьмишариковый ШРУС
ПОЛУОСИ — ВАМ ДЛИННУЮ ИЛИ ПОКОРОЧЕ?К приводным валам разной длины все привыкли еще со времен ВАЗ‑2108. А полуоси в балке заднего моста у автомобилей обычно были одинаковыми: так проще и дешевле. Но у Оды (она же — Иж‑2126) использовались полуоси разной длины. По компоновочным соображениям двигатель и вся линия трансмиссии ижевской машины были смещены вправо от продольной оси, поэтому левая полуось оказалась длиннее. |
10. Чем ШРУС лучше кардана?
Аббревиатура ШРУС расшифровывается как «шарнир равных угловых скоростей». И это — главная его характеристика. При работе даже с большим и меняющимся углом перекрещивания валов такой шарнир обеспечивает одинаковость их угловых скоростей вращения.
Удобную для установки в приводы управляемых колес характеристику обеспечивают разными способами. Вначале были разработаны кулачковые шарниры, но они отличались высоким трением и ускоренным износом. Затем появились шариковые и трехшиповые конструкции, в которых трение скольжения было заменено трением качения.
Сдвоенный карданный шарнир громоздок, но обеспечивает равномерное вращение.Сдвоенный карданный шарнир громоздок, но обеспечивает равномерное вращение.
Материалы по теме
Карданный шарнир (или шарнир Гука) представляет собой две вилки, между которыми установлена крестовина. При нахождении валов на одной оси одиночный карданный шарнир передает вращение равномерно. Но по мере роста угла между валами выходной будет вращаться всё более неравномерно. Он будет то забегать вперед, то отставать от ведущего вала. Устранить это явление можно, применив связку из двух шарниров. При этом вилки промежуточного вала должны быть параллельны, а входной и выходной валы либо параллельны, либо располагаться так, чтобы промежуточный вал стоял под одинаковыми углами к обоим валам. В приводе управляемых колес одиночный шарнир Гука ставить нельзя из-за неравномерного вращения и соответствующих вибраций. А сдвоенные шарниры применяют разве что на тяжелой технике, где есть много места.
Что трансформирует гидротрансформатор, в чем разница между сухим и мокрым сцеплениями, почему загрязняются жидкости в трансмиссии (и почему там жидкость, а не масло), мы еще расскажем — заходите почаще!
- Когда менять масло в коробке? Графики для разных моделей тут.
Фото: фирмы-производители
отвечаем на каверзные вопросы покупателей
Альгинатные маски — замечательный выход, когда нужен качественный экспресс-уход! Благодаря эффекту окклюзии, поры гостеприимно открываются, впуская в глубокие слои кожи полезные компоненты.
Но как быть, если с масками вы знакомитесь впервые? Друзья из эко-журнала LookBio подготовили для создательницы нашего бренда Анастасии очень нескучные вопросы об альгинатах, которые помогут лучше понять это чудо-средство!
Почти все альгинатные маски сделаны с пирофосфатом натрия. Ваша прежняя формула была тоже с ним. Сейчас в составе динатрия фосфат.
В чем разница?С пирофосфатом натрия у нас была интересная история! Начнем с того, что этот компонент прежде смутил покупателей и блогеров, потому как якобы он опасен, поскольку некоторые его синтетические соединения накапливаются в организме и постепенно отравляют его.
В альгинатных масках ингредиент полностью безопасен, так как используется в очень низкой дозировке и не применяется внутрь. Фактически компонент работает только как регулятор структуры — позволяет альгинатной маске лучше растекаться по лицу и равномерно застывать, образуя однородную пленку из целого комплекса питательных веществ.
Но все же из-за некоторых подозрительных противопоказаний по применению продукта, мы стали искать альтернативу!
И нашли ее на выставке Incosmetics — наши коллеги из другой компании успешно прошли официальную международную сертификацию качества COSMOS ORGANIC альгинатных масок с компонентом Динатрий фосфат в составе.
Мы тут же последовали их примеру, и после успешных испытаний заменили прежний компонент на новый!
Каков самый рабочий компонент маски, из-за которого она застывает? Этот компонент имеет какое-то косметическое назначение или он просто для текстуры?
За яркую “инстаграммную” альгинатную пленку отвечают альгинаты и активы!
Для твердения альгинату нужны ионы кальция. А ему в свою очередь — фосфатные ионы, которые отрегулируют реакцию, которая поможет маске не затвердеть быстрее, чем мы ее нанесем.
Почему вода для разведения должна быть холодная?Чем более низкой будет температура, тем медленнее будет твердеть маска. А это значит, что у вас будет достаточно времени не спеша нанести как можно больше питательных слоев.
Каким слоем надо наносить маску на кожу?
Желательно наносить маску плотным слоем в 3-4 мм, чтобы увеличить время твердения — чем длиннее будет этот промежуток, тем лучше в кожу проникают активные компоненты и минералы.
После застывания маски этот эффект значительно снижается, поэтому не имеет смысла ее передерживать. Вы сразу почувствуете, что пора снимать, когда влажность под маской будет уменьшатся.
Также важно нанести маску плотным цельным слоем — это сделает эффект «бани» (окклюзии) максимально полезным, лучше раскроет поры и значительно улучшит проникновение активных компонентов в более глубокие слои кожи.
Можно наносить на зону вокруг глаз и рот?
КАВЕРЗНЫЕ ВОПРОСЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ от HRMAPS
Для того, чтобы работа рекрутера была продуктивной, а представление о претенденте на вакансию было полным, стоит уделять больше внимания какие вы задаете вопросы на собеседовании своим кандидатам.
Джефф Хейден, репортер известного журнала для предпринимателей Inc., провел опрос среди влиятельных американских руководителей, работающих в различных отраслях. Он спросил их о том, как они проводят свои собеседования. В частности, он попросил каждого руководителя поделиться излюбленным вопросом, ответ на который позволяет им лучше понять кандидата.
Журналист представил результаты своего исследования в интересной статье «14 остроумных вопросов для интервью», самые ценные представлены в этой статье. Надеемся, что это поможет вам в проведении последующих собеседований!
14 ВОПРОСОВ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ, ПРОВЕРЕННЫХ ПРИЗНАННЫМИ БИЗНЕС-ЛИДЕРАМИ
# 1. «Представим, что мы сидим здесь через год и отмечаем маленький юбилей Вашей работы в компании. Чего мы успели бы достичь к тому моменту, работая вместе?», Рэнди Гарутти, генеральный директор Shake Shack→ Цель вопроса: Быстро проверить насколько кандидат осведомлен о деятельности компании и обладает ли он стратегическим мышлением, позволяющим ему представить себе год совместной работы, описать перспективы компании в целом и свою роль в достижении глобальных целей.
# 2. «В какой период Вы чувствовали максимальное удовлетворение жизнью?», Дик Кросс, основатель и генеральный директор Cross Partnership→ Цель вопроса: Вопрос служит хорошим началом продуктивного разговора с кандидатом, в ходе которого можно выяснить потребности потенциального сотрудника и степень его соответствия потребностям компании.
→ Цель вопроса: Определить значимость денег в ценностных приоритетах кандидата. Иными словами, можно ли его купить и если да, за какую цену!
#4. «Кто является для Вас примером для подражания и почему?», Клара Ших, со-основатель и генеральный директор Hearsay Social→ Цель вопроса: Определить степень стремления кандидата к личностному и профессиональному росту. Это качество напрямую влияет на его амбиции и успешность.
#5. «Чем Вам не нравится заниматься?», Арт Папас, основатель и генеральный директор Bullhorn→ Цель вопроса: Понять, подходит ли кандидат для данной должности или нет. Довольно сложно получить честный ответ на этот вопрос с первого раза. Иногда его необходимо повторить, но это стоит того. Некоторые ответы могут сильно удивить! К примеру: один кандидат на должность менеджера по продажам признался, что ему не нравится знакомиться с новыми людьми…
→ Цель вопроса: Предоставить кандидату возможность представить себя в выгодном свете на конкретном примере с целью узнать больше о нем самом, его привычках и способности продуктивно работать в команде. Преимущество данного вопроса в том, что он вызывает ряд других вопросов, позволяющих провести содержательную беседу.
#7. «Расскажите о……», Эрик Риперт, шеф-повар и совладелец Le Bernardin→ Цель такого вида косвенного вопроса: Завязать непринужденную беседу с кандидатом, анализируя ход его суждений и способность к творческому самовыражению.
#8. «Какой сверхспособностью Вы обладаете? или С каким животным Вы могли бы себя сравнить?», Райан Холмс, генеральный директор HootSuite→ Цель вопроса: Получить больше информации о характере кандидата, понять, может ли он проявить находчивость при пояснении своего выбора и его соответствия желаемой должности.
#9. «Каковы причины того, что за последние Y лет Вы сменили X рабочих мест?», Шама Кабани, основатель и генеральный директор The Marketing Zen Group→ Цель вопроса: Получить ясное представление о профессиональной деятельности кандидата, о том, что его мотивирует и что может подтолкнуть его оставить работу. Кроме того, ход рассуждений кандидата о причинах частой смены им рабочих мест позволяет работодателю судить о его преданности как сотрудника.
#10. «Мы постоянно стремимся сделать лучше, быстрее, грамотнее при наименьших усилиях. Для этого мы разрабатываем стратегии или совершенствуем уже имеющиеся. Другими словами, мы постоянно работаем над тем, чтобы сделать больше при меньших затратах. Расскажите мне о недавнем проекте, который Вы выполнили лучше, быстрее, грамотнее, эффективнее или меньшими средствами.», Эдвард Виммер, со-основатель и совладелец RoadID→ Цель вопроса: Определить хороших кандидатов, то есть тех, кто способен дать достойный ответ! Такие кандидаты будут испытывать большое воодушевление, с гордостью рассказывая о своих достижениях.
#11. «Опишите свое главное достижение за время пребывания на предыдущем месте работы.», Девид Лавински, со-основатель и президент Growthink→ Цель вопроса: Высокие результаты с предыдущих мест работы являются ярким показателем успешности последующей карьеры кандидата. Если он не может назвать ни одного достижения, скорее всего, в вашей организации он тоже ничего не достигнет.
#12. «Итак, (имя кандидата), что Вы мне расскажете?», Ричард Фернесс, управляющий партнер Finn Partners→ Цель вопроса: Это один из тех вопросов, которые требуют нестандартного ответа. Вопрос заставит кандидата сразу же занять оборонительную позицию, поскольку он сочтет, что правильных или неправильных ответов не существует. Если же кандидат готов сыграть в эту игру, его ответ может многое рассказать о его характере, воображении и изобретательности. Это отличный способ проверить способность человека, с которым вы проводите беседу, проявлять находчивость в затруднительной ситуации.
#13. «У Вас есть вопросы ко мне?», Скотт Дорси, со-основатель и генеральный директор ExactTarget→ Цель вопроса: Если задать этот вопрос в самом начале беседы, можно легко понять, способен ли кандидат быстро ориентироваться в ситуации, выявить уровень его подготовки и способность мыслить стратегически.
#14. «Расскажите о ситуации, в которой что-то пошло не так, как Вы этого ожидали. Предположим, Вы хотели получить повышение, но не получили, или Ваш проект окончился неудачей.», Тони Кнуп, со-основатель и генеральный директор Spotlight Ticket Management→ Цель вопроса: Предоставив кандидату возможность объяснить причину своего провала, вы сможете определить, к какому типу «командных игроков» он относится. Перекладывает ли он вину на своих коллег? Или же способен взять всю ответственность за неудачу на себя? Чему его научила данная ситуация? Ответы на эти вопросы дадут вам массу полезной информации.
А какие вопросы на собеседовании задаете Вы?
«Мне интересно, когда клиенты задают каверзные вопросы»
HeadMade by SHL – это проект о сотрудниках SHL Russia. Предлагаем вашему вниманию интервью с экспертом в области оценки персонала, Руководителем филиала SHL Russia&CIS в Санкт-Петербурге Татьяной Андриановой.
Выбор профессии
Мой профессиональный путь начинался в Казахстане, в компании DHL. Буквы в названии очень созвучны с SHL, и можно сказать, они меня преследуют на протяжении уже более 20 лет 🙂
В сферу HR и консалтинга меня привела довольно извилистая дорога. Много лет моя работа была связана с клиентами – от специалиста до директора департамента по работе с клиентами, и появился большой интерес попробовать себя в качестве бизнес-тренера в этой области. В результате я объехала почти весь Казахстан, проводя тренинги. На тот момент у меня уже была большая практика, было чем поделиться.
Мой переход в HR как таковой совершился, когда я попала в HR-департамент банка и проработала там полтора года в качестве корпоративного тренера и руководителя отдела подбора и обучения. А затем появилось рекрутинговое агентство с сообщением, что SHL выходит на рынок Казахстана и ищет руководителя-представителя. Я о компании SHL ничего не знала до этого момента, оценкой напрямую не занималась и, в принципе, сталкивалась с ней только в виде ежегодной оценки своих сотрудников.
Так получилось, что в SHL я попала магическим образом. Конечно, я прошла тесты SHL и интервью (тут никакой магии нет :-)). Но финальное решение откладывалось, прошло несколько месяцев. И когда я собиралась в отпуск с дочкой, раздался звонок: SHL хотят еще раз меня пригласить. Узнав, что я собираюсь в Москву, хедхантеры из агентства очень обрадовались и попросили заехать в офис SHL «поговорить». В итоге я приехала в московский офис вместе со своим 8-летним ребенком. Пока дочь уплетала огромное мороженое «от SHL», я успела пройти финальное интервью с генеральным, коммерческим и финансовым директорами. Так я попала в SHL. И я здесь уже 10 лет».
Алматы – Петербург
«Чуть больше пяти лет я руководила представительством SHL в Казахстане. Когда я пришла, в офисе в Алматы уже был один сотрудник. А помогала открывать офис в Казахстане Ирина Зарина. Я подключилась, когда оставался буквально месяц до открытия. Полным ходом шла маркетинговая активность, и будущих клиентов приглашали на конференцию в честь открытия.
На мои плечи легли продвижение, продажи, консалтинг, R&D — все. Я была и остаюсь, по сути, универсальным солдатом в SHL: много знаю и могу делать почти все. Приходилось курировать совершенно разные проекты, а также административную часть. При этом я никогда до этого не руководила отдельным предприятием, офисом или филиалом, и сначала, естественно, было сложно. Но оказалось, и это можно постичь. В Казахстане запустить офис и выйти на прибыль удалось буквально на второй год, достаточно быстро.
А потом поступило предложение возглавить офис SHL в Петербурге. Это вполне объяснимая ситуация для компании, у которой есть разные локации и всем знакомый сотрудник с похожим опытом, который доказал свою эффективность. Казалось бы, все просто: пазл сложился, и есть возможность попробовать себя в новой среде. Но это на поверхности: помимо компании, есть еще личная, семейная сторона, и это было достаточно серьезное решение, которое пришлось принимать всей моей семье. В результате все это вылилось не просто в мою релокацию в офис в Петербурге, а в процесс самой настоящей эмиграции: переезда в другую страну, смены гражданства и прочих непростых вопросов. И я искренне благодарна нашей компании и коллегам, которые очень помогли мне в этом долгом и сложном процессе».
Оценка талантов
«Мне всегда было интересно поведение людей. Я вообще постоянно анализирую поведение (в том числе свое), иногда даже пытаюсь отогнать это от себя, порой это сильно мешает. Но знание людей помогает и в жизни, и, тем более, в оценке. Наверное, это мое увлечение и привело меня в обучение и оценку. Кроме того, в сфере консалтинга и тренинга есть возможность свободы действий, возможность себя реализовать. Это очень интересно и ценно для меня».
Особенности HR на рынке B2B в Петербурге
«Если сравнивать с Москвой, в Петербурге большую часть наших клиентов составляют производственные компании. В меньшей степени – FMCG, торговые сети. На производстве решения принимаются зачастую чуть медленнее, это связано с особенностями закупок и другими нюансами. Но с другой стороны, они более стабильны, чем, например, торговые компании, у которых все меняется очень быстро.
Большой пласт компаний в Петербурге — предприятия государственного сектора, которые находились здесь еще с советских времен. IT сфера тоже сильно набрала обороты.
В целом компании сегодня понимают, что надо как-то сокращать время и расходы. Поэтому все большим трендом становятся онлайн-оценка и онлайн-инструменты. Сегодня запрос больше на обучение и на передачу технологий, компании стараются все делать своими руками».
Работа с клиентом
«Я люблю не столько продавать, сколько проводить переговоры. Мне вообще интересны какие-то нестандартные ситуации, когда клиенты задают каверзные вопросы. Меня бодрят ситуации вызова: когда «что-то пошло не так», когда нужно собраться и принять нестандартное решение.
И еще мне очень интересен проектный менеджмент, важно видеть весь цикл — от первого контакта до момента реализации проекта, обратной связи и поддержания отношений. Когда у клиента все складывается, от начала и до конца, когда проект пошел удачно, и есть результаты, тогда это закладывает перспективу на будущее.
В основном у нас цикл продаж достаточно длинный, есть проекты, которые мы продаем годами. Сначала долго обсуждаем, потом клиент уходит, ищет бюджет, или что-то еще происходит (меняется руководство или планы). Потом возвращается, и все начинается заново. Поэтому у нас есть большие проекты, которые обсуждаются в среднем не менее полугода».
Главные качества руководителя
«Я думаю, что, прежде всего, это умение принимать решения и брать на себя ответственность. Это определяет роль любого руководителя. Если говорить про филиал, то это некая автономия, и нужно самому решать иногда достаточно сложные и разноплановые вопросы. Если начальник отдела решает их только в рамках своей сферы, то здесь широкий спектр вопросов, начиная от административных, финансовых и заканчивая маркетингом и консалтингом.
Остальное — это управление людьми: взаимодействие, умение не только подобрать команду, но и направить ее, сохранить, удержать. И, наверное, здесь результаты говорят сами за себя — в Казахстане у нас достаточно долго работала команда, и в Петербурге люди уже были до меня и остаются, много лет здесь работают».
Самое ценное в людях
«Для меня в людях важна человечность и открытость. Особенно в наш век мобильных технологий и социальных сетей эти качества становятся, к сожалению, очень редкими. Я за живое человеческое общение, за офлайн, этого сейчас стало сильно не хватать. И еще мне очень импонирует в людях тонкое чувство юмора, особенно когда это не задевает других – это редкое качество.
Еще я очень ценю партнерские отношения в бизнесе: важно быть на равных с человеком, с которым я взаимодействую в профессиональном плане. И очень ценно, когда есть чему поучиться у другого человека, когда общение обогащает».
Чувство юмора и немного дипломатии
«Сложно про себя говорить. Мне интересны люди в любых смыслах, и я надеюсь, что умею находить к ним подход. По крайней мере, я пробую это делать много лет. Как сказал один клиент: «У Вас врожденное чувство дипломатии». Ну, и говорят, что у меня есть чувство юмора 🙂
И еще я ценю качество и профессионализм — во всем, для меня это важно. Иногда мне это помогает в работе, иногда очень сильно мешает, потому что я к каким-то деталям могу придраться. Я не считаю себя методичным человеком, но мне важно, чтобы работа была сделана профессионально, в том числе визуально, чтобы это было очень качественно. И, в общем-то, я это от людей требую».
Блиц-интервью:
Главная ценность в жизни?
«Мы здесь для того, чтобы стать воспоминаниями наших детей» (из к/ф «Интерстеллар»). Эта фраза очень во мне откликается.
Источник(и) вдохновения?
Они очень разные – все зависит от настроения и даже времени года. Люблю природу, открытые пространства и укромные уголки, где можно насладиться тишиной. Люблю все английское — литературу, музыку, фильмы и сериалы. Когда-то The Beatles вдохновили на изучение английского языка 🙂 Часто слушаю джаз, особенно классический – Луи Армстронг, Элла Фитцджеральд, Нина Симон – обожаю сильные и необычные голоса.
Музыка или живопись?
И то, и другое. Для меня это разные каналы восприятия совершенно. Я бы тут не выделяла ничего.
Бумажные книги или электронные?
Однозначно бумажные. Запах бумаги, ощущение того, что буквы становятся живыми, помимо смысла, который они передают. Электронные книги мне сложно читать.
Впечатления или практичность?
Я вообще такой маргинал, все время на грани, как бы странно это ни звучало. Иногда хочется впечатлений, иногда практичности в чем-то. Склоняюсь больше к впечатлениям, но они быстро заканчиваются, к сожалению.
Человек или искусственный интеллект?
Я за человека. Творчество у нас не отнимешь. От искусственного интеллекта уже никуда не денешься, но я отношу себя к людям, которые считают, что человек победит искусственный интеллект.
Если бы вам сказали, что вы можете задать один вопрос любому человеку, кого и о чем бы вы спросили?
Я никогда не задавалась этой мыслью. Наверное, не хотелось бы ничего спрашивать, а просто попасть на концерт Битлз – воочию увидеть это сумасшествие. Ну и вообще в 60-е — эпоху оттепели и рок-н-ролла.
А вот Петру I можно было бы задать вопрос – как насчет того, чтобы «прорубить окно» где-нибудь поюжнее, на Черном море что ли?…
как отвечать на каверзные вопросы при собеседовании на работу – Новости Салехарда и ЯНАО – Вести. Ямал. Актуальные новости Ямала
В наше время собеседование при устройстве на работу всё больше напоминает сложный ритуал с массой подводных камней, загадок и хитростей, которые должен преодолеть соискатель, чтобы добиться заветной вакансии. Тем более, если речь идёт о перспективной должности с достойной зарплатой.
Зачастую работодатели бывают чересчур разборчивыми при найме персонала и задают всяческие каверзные, чтобы раскусить потенциального работника. «Вести Ямал» решили расшифровать некоторые из них.
Читайте также: 3 причины, которые мешают успешным женщинам выйти замуж
1. Расскажите немного о себе
Несмотря на то, что этот вопрос кажется простым, к нему нужно готовиться. Поэтому хорошенько продумайте короткий и убедительный ответ, который точно покажет, почему вы подходите для этой работы. Главное – не вываливайте на собеседника всю историю своей карьеры и тем более личной жизни.
Расскажите о двух-трех конкретных достижениях или проектах, которые представляют вас в наиболее выгодном свете, а затем объясните, как этот опыт поможет вам на новом месте.
2. Что для вас является успехом?
В данном случае работодателя прежде всего интересуют не ваши индивидуальные успехи, что принесет пользу всей компании. Например, вы можете сказать, что успех для вас — это работать в сплоченном коллективе, что позволит вам показать наибольший положительный результат.
Вообще, отвечая на этот вопрос, стоит сосредоточиться на том, что принесет успех не только вам, но и всему предприятию.
3. Что для вас «работа мечты»?
В этом случае работодателю важно знать, для чего человек устраивается на эту работу – вынужденно, чтобы прокормить себя и свою семью, а потому вряд ли будет вкладываться с полной отдачей, или же он действительно хочет строить карьеру в этой компании.
Главное, что хочет выяснить интервьюер, насколько рассматриваемая вами должность соответствует вашим целям. Поэтому не стоит рассказывать о своих детских фантазиях, если они никак не связаны с новым местом, на которое вы претендуете.
Читайте также: простые советы, чтобы выглядеть дорого
4. Кем вы видите себя через пять лет?
Здесь надо понимать, что достоверного ответа работодатель не ждет и уж точно проверять по прошествии срока не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями.
Если, к примеру, ваша цель — руководящая должность, а компании нужен специалист на вакансию без карьерного роста, то это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете.
5. Назовите свои сильные и слабые стороны
Не нужно строить из себя страшного трудоголика и перфекциониста. Работодатель такой же человек и прекрасно всё понимает. Лучше попробуйте назвать пару своих слабых мест, но, само собой, не из тех, которые несовместимы с этой должностью.
Часто именно этого от вас и ждут, потому что способность оценить себя объективно является ценным качеством и говорит о зрелости. Вспомните, какие навыки помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают.
УлПравда ТВ — Отвечать на каверзные вопросы и дарить любовь. Ульяновские воспитатели отмечают праздник
27 сентября в Ульяновской области поздравляют воспитателей. Именно в этот день в 1863 году в Санкт-Петербурге был открыт первый детский сад. День дошкольного работника отмечают в России с 2004 года. Как сегодня проходит воспитание и образование малышей в детских садах Ульяновска, расскажет Максим Писарев.
Быть воспитателем – это значит быть терпеливым и дарить любовь и внимание не одному ребенку, а сразу десяткам малышей. Лариса Куликова работает в дошкольном образовании уже 30 лет. Профессиональный путь начала в качестве воспитателя, сейчас возглавляет большой детский сад № 142. Лариса признаетс: из года в год не перестает удивляться вопросам, которые интересуют детей. Почему растет трава, солнце светит, почему собака лает, а кошка мяукает? Воспитатель должен понятно объяснить детям простые истины.
Лариса КУЛИКОВА – ЗАВЕДУЮЩАЯ ДЕТСКИМ САДОМ №142 «РОСИНКА»:
«Можно научиться всему, но нужно уметь самое главное – любить детей. Вот методикой можно овладеть. Можно овладеть любой наукой. А вот умением любить, наверное, овладеть нельзя. С этим нужно родиться. Поэтому, пожалуй, в дошкольном детстве такие люди и работают».
Ксения Аршанина работает воспитателем 8 лет. Окончила педагогический колледж, затем получила высшее образование. По словам Ксении, важно правильно воспитать каждого ребенка и дать знания, необходимые для начальной школы.
Ксения АРШАНИНА – ВОСПИТАТЕЛЬ:
«Должно быть и воспитание, и образование. Дети должны идти в школу все-таки подготовленными. В этом и заключается наша роль, чтобы дать знания и, естественно, воспитание. Закрепить какие-то навыки, чтобы в школу пошли детки уже умненькие, старательные».
Детский садик № 142 посещают сотни детишек из дальнего Засвияжья. Новый корпус сада рассчитан на 240 ребят и работает в строящемся микрорайоне Юго-Западный. В учреждении есть спортивные залы, комната эмоциональной разгрузки, музей космонавтики. По словам заведующей, вместе с новым зданием учреждение получило и новую программу развития детей.
Лариса КУЛИКОВА — ЗАВЕДУЮЩАЯ ДЕТСКИМ САДОМ №142 «РОСИНКА»:
«Одно из направлений – это знакомство детей с архитектурой и ландшафтным дизайном. Мы выбрали это направление не случайно. Потому что наш детский сад, этот корпус, расположен в новом микрорайоне, строящемся. Здесь все только появляется, только зарождается. И здесь живут наши дети. И мы просто уверены, что из этих талантливых детей вырастут будущие архитекторы, будущие художники, будущие строители».
Остается надеяться, что строительство новых детских садов и их оснащение продолжится, а достойные условия работы привлекут новых специалистов в эту важную профессию.
Tricky, DJ Muggs, Grease — Juxtapose
Трикки, который всегда признавался, что ненавидит термин «трип-хоп», пытался занять свою музыкальную нишу с тех пор, как покинул новаторскую группу Massive Attack. На Juxtapose Трикки не полностью дистанцируется от этой музыкальной философии (lo-fi trip-hop?), Но он предлагает свой собственный взгляд на это. Хитрый избегает одних условностей и принимает другие; в результате получается запись, которая кажется сосредоточенной, но не спешит ее найти.В типичной манере Tricky переплетает лирические стили, от джангл до рэпа и R&B. Однако в лирическом плане он не выковывает много нового, особенно когда касается уже давно зашитых идей, таких как «сохранить реальность» в «For Real» или сексуальной доступности женщин в «I Like Girls». К счастью, он избегает многих аксиом рэпа / джангла, таких как призыв и ответ, насилие и (по большей части) хвастовство, а также прямолинейный, ориентированный на бит музыкальный подход. Трикки эффективно аранжирует вокал, чтобы обеспечить приливы и отливы альбома, будь то рифмующиеся / говорящие с его собственным неразбавленным сексуальным рычанием голоса или выделение английского джанглиста Mad Dog и певиц DNA и Kioka.Однако основу пластинки составляют тщательно продуманные, но несложные музыкальные произведения. Хотя Juxtapose не хватает экспериментального сердца DJ Spooky или Доктора Октагона, это все равно неотразимо, если не рискованно. Сочетая нетипичные звуки неприметных электрических и акустических гитар, струнных, пианино и настоящих барабанов с запрограммированными минималистскими битами трип-хопа, Tricky подчеркивает общую органическую текстуру записи.
На трех из последних четырех треков Трикки замедляет ход событий и передает преобладающее чувство уязвимости и искренности, поскольку он еще дальше дистанцируется от архетипических рэп-поз и откровенной сексуальности, испытанной ранее на пластинке.Используя ДНК и изысканный вокал Киоки в «Call on Me» и «Wash Away» соответственно, а также ненавязчивые струнные, объединенные с протяжными битами, Tricky предлагает удивительную тонкость, которую многие артисты склонны либо вообще упускать, либо, что еще хуже, превращаться в запутанные музыкальные настроения. Это настроение перемежается финалом «Luv» с мелодичным пианино и обсуждением любви как чего-то большего, чем ложная замена секса.
Одним из самых больших недостатков этой записи, как ни странно, является ее краткость; он длится всего 37 минут (слишком много из этих минут посвящено ненужному ремиксу на «Hot Like a Sauna [Metal Mix]»).Juxtapose имеет явно приглушенное качество на протяжении всей своей короткой жизни, что несколько неожиданно, учитывая, что DJ Muggs из Cypress Hill (группа, известная своими большими битами) входит в пятерку продюсеров пластинки и является соавтором большинства ее более сдержанных песен. Вторая половина. В целом, Tricky упорно трудится, чтобы ловко создавать сдержанное настроение на протяжении всей записи, и тем самым вступает в следующее тысячелетие с самым тихим возможным большим взрывом.
Run-DMC — It’s Tricky Lyrics
Это мое выступление, я думаю, что это очень важно Чтобы раскачать рифму вовремя Это сложно, вот и все
Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, это сложно, сложно, сложно, сложно Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, тр-тр-тр-сложно, сложно, сложно Я встретил эту маленькую девочку, у нее были вьющиеся волосы Пошел к ней домой и вытащил ее, мне пришлось уйти очень рано Эти девушки действительно неряшливые, все, что они говорят, это: «Пожалуйста, меня» Или потратьте некоторое время и раскачивайте рифму Я сказал: «Это не так просто» Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, это сложно, сложно, сложно, сложно (как это D?) Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, сложно, сложно, сложно В Нью-Йорке люди говорят и пытаются заставить нас рифмовать Они действительно ястребы, но мы просто ходим, потому что у нас нет времени А в городе жаль, потому что мы просто не можем спрятаться Тонированные окна ничего не значат, они знают, кто внутри Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, это сложно, сложно, сложно, сложно (как это D?) Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, сложно, сложно, сложно, сложно, да! Когда я просыпаюсь, люди занимают в основном все мое время Я не пою, телефон продолжает звонить, потому что я сочиняю рифму Я не хвастаюсь, люди ворчат, потому что они думают, что я звезда Всегда рвите то, что я ношу, я думаю, они зашли слишком далеко Девушка по имени Кэрол следует за Дэриллом на каждом нашем концерте. Тогда D отверг ее и уволил, теперь она шутит с Джеем. Я не лгу, девочки будут плакать, потому что я по телевизору Они даже беспокоят моего бедного отца, потому что он со мной Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, сложно, сложно, сложно, сложно (как это?) Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая вовремя Это сложно, тр-тр-тр-тр-тр-тр-сложно Мы не головорезы, мы не употребляем наркотики Но вы предполагаете по своему усмотрению Они предлагают кокаин и много дурмана Но мы просто оставим это в покое Это похоже на то, что вы все, но мы не уходим Вы все продолжаете рок-шок ‘Потому что это оно (оно…)
Это не сложно — это здравый смысл
У меня была интересная беседа с другом, который боролся с профессиональной и личной проблемой. Дэвид не был уверен в своих тренерских навыках. Мы встретились за чашкой кофе во внутреннем дворике местного кафе во время пандемии Covid, уважая нашу социальную дистанцию. Когда мы сидели за столом с видом на гавань Ганга, я увидел, что лицо Дэвида нарисовано, а под глазами виднелись круги.
«Как дела, друг мой?» Я спросил.
Дэвид тяжело вздохнул, сгорбившись на стуле. «Я просто не уверен, что делаю это правильно».
Мы немного посидели в тишине, пока я ждал, что Дэвид скажет что-нибудь еще. «Вы знаете, что мы переехали сюда в марте, еще до того, как была введена директива« оставаться дома ». Мой коучинг перешел от личного общения с клиентами к работе с ними в Zoom. Я не очень доволен результатами, которые достигаю со своими клиентами. Похоже, я не связан с ними таким же образом ».
«Что ты имеешь в виду, Дэвид?»
«Я не чувствую сути разговора; это похоже на то, что между нами есть барьер, расстояние, которое мешает нам соединиться и провести глубокий коучинг.Меня это беспокоит, и чем больше я беспокоюсь, тем менее эффективен. Я чувствую себя подавленным ».
«Как здорово, что ты это видишь, Дэвид!» — восторженно воскликнул я.
«Что? Ты думаешь, это прекрасно, что у меня проблемы? »
«Вовсе нет. Я думаю, это замечательно, что вы «видите», что у вас проблемы и что такое состояние ума менее эффективно. Вот откуда приходит подавленность. Ваш ум занят личным мышлением в той мере, в какой оно перекрывает вашу естественную способность общаться с клиентами в Zoom.
«Нет, я так не думаю, Элси. Я понимаю, что у меня проблемы, но мне от этого не легче. И я чувствую, что расстояние в Zoom также является частью отсутствия связи с моими клиентами ».
Я обдумал слова Дэвида и все еще смотрел через гавань на пролетающих чаек. «Я помню, как Сид говорил о« Видении за пределами времени, пространства и материи ». Эти слова действительно поразили меня. Я не понимал слов; однако я почувствовал силу; У меня возникло ощущение чего-то глубокого и мистического.Это похоже на то, как Вселенная останавливается на мгновение и позволяет нам выйти из течения времени.
«Я был взволнован, чтобы увидеть проблеск духовного факта, что нет времени; это время — иллюзия. Это пространство — иллюзия. Пространства не существует в духовном царстве. Поэтому, когда мы находимся в Zoom, наша духовная природа все еще связана, хотя наши тела физически разделены.
«Я знаю, когда я провел свой первый онлайн-ретрит после того, как мероприятие, на которое я собирался ехать, было отменено.Мой клиент организовал ретрит онлайн, и я честно подумал, будет ли это такое же чувство, как когда мы находимся в прямом контакте с людьми.
«К моему удивлению, Дэвид, я почувствовал еще более глубокую связь с группой. Как будто не было никаких препятствий, никакой физический контакт на самом деле обеспечивал более глубокий контакт с духом друг в друге. Это был самый удивительный ретрит, который мне когда-либо приходилось проводить.
«Сила, которой я почувствовал себя проникнутой во время отступления, поразила меня — она была такой сильной. После того, как мероприятие закончилось и я купался в остаточном ощущении того, что только что произошло, я осознал, что дух преодолевает расстояние.
Дэвид был очень тихим, глядя на свою чашку с кофе. Затем он откинулся на спинку стула и сказал: «То, что вы описываете, звучит не из этого мира, Элси. Я не думаю, что для меня это возможно. Это сложно. Я не верю твоей.
«Ах, Дэвид, это не сложно; это здравый смысл!
«Ты ничем не отличаешься от меня; мы все состоим из одной и той же духовной энергии, не имеющей физической формы. Я не планировал сознательно проникнуться силой или испытать такое сильное чувство.Я вошел в этот ретрит, гадая, как это будет. Я ничего не ожидал. Я только что появился! И Разум руководил мной, как Разум направляет всех на этой планете, слушаем мы или нет ».
Пришел наш официант, мы оплатили счет за кофе и пошли по тротуару. Затем мы приехали в Парк Столетия, где находится памятная скамейка в честь работы Сида. Мы сидели на скамейке и смотрели, как в гавань заходят маленькие лодки. Я чувствовал себя таким мирным, сидя с Дэвидом на скамейке Сида.Это был момент, который нужно было дорожить.
Через некоторое время Дэвид встал и крепко обнял меня. «Я чувствую себя спокойнее, Элси. Я не совсем понимаю, о чем вы говорите. Для меня это звучит слишком духовно. Но внутри что-то шевелится.
«Вот что важно, Дэвид. Когда внутри что-то шевелится, это наша истинная природа направляет нас через чувства, не обязательно понимая. Это не сложно; это здравый смысл «.
Фильм «Уважение» Ареты Франклин показывает опасности биографических картинок музыкантов
Если бы в мире была хоть какая-то справедливость, шаблонный биографический фильм о музыкантах должен был бы пережить сейсмический сдвиг в 2007 году с театральным дебютом одного из величайших сатирических шедевров века: Walk Hard: The Dewey Cox Story .
Джон С. Рейли играет главную роль в фильме, который маскируется под впечатляюще извилистую историю жизни вымышленного рокера Дьюфорда Рэндольфа Кокса; рассказывая историю Кокса, Walk Hard нежно пародирует весь жанр биографических фильмов о музыкантах, от Walk the Line до Bohemian Rhapsody до Ray и многих других. Травмирующее детство, обычно в семье суровых и неподобающих. Это борьба за признание и первый большой перерыв, часто одновременно с первой любовью или сексуальным пробуждением.Это сцена, в которой зародыш большого хита, наконец, начинает собираться воедино.
Затем, неизбежно, есть монтаж, где успех персонажа растет, а его личная жизнь разваливается. Обычно это наркотики. Наконец, кто-то вмешивается — менеджер или друг — и убеждает певца обратиться за помощью. В какой-то момент они выздоравливают и снова начинают записывать или выступать и, если повезет, отыграют шоу-камбэк, символизирующее их искупление.
Каждый бит появляется в ликующей пародии в Walk Hard , и, глядя на этот фильм, трудно не хихикать, когда та же самая дуга возникает в любом последующем прямолинейном фильме.Фильм даже начинается, как и многие другие, с того, что Кокс собирается выйти на сцену для своего шоу-камбэка; затем он делает паузу, и кто-то замечает: «Дьюи Коксу нужно подумать обо всей своей жизни, прежде чем играть». (Я нюхал газировку, когда определенно не пародия Bohemian Rhapsody начиналась так похоже, что казалось, что это была , чтобы быть самосознательной шуткой.)
Имейте в виду, что не в каждом фильме о жизни музыканта используется такая же линейная тактика. Среди моих любимых — биографический фильм Брайана Уилсона « Любовь и милосердие » 2014 года, который пересекается между двумя временными рамками, и абсолютно дикий фильм 2007 года « Меня нет », в котором не менее шести разных актеров (включая Кейт Бланшетт) ) изображают Боба Дилана.Даже фильм Элтона Джона Rocketman 2019 года, хотя он в основном идет по более шаблонному пути, удается отойти от определенных стереотипов, становясь, по сути, музыкальным автоматом о музыканте, с множеством полетов фантазии.
Скай Тернер и Одра Макдональд в роли юной Ареты Франклин и ее матери Барбары Сиггерс Франклин в фильме « Respect ». Квантрелл Д. Колберт / MGMТем не менее, обычная дуга продолжает появляться достаточно часто, поэтому я не могу не задаться вопросом, почему так много кинематографистов продолжают ее использовать.Это происходит снова в Respect , новом фильме об Арете Франклин, который близок к уже знакомым битам. Режиссер Лизл Томми и сценарий Трейси Скотт Уилсон, это прямой взгляд на жизнь Королевы Души. Respect начинается с ее беспокойной молодости (включая сексуальное насилие, которое закончилось двумя беременностями к 14 годам), проходит через ее чередующиеся годы борьбы и славы и заканчивается записью 1972 года Amazing Grace , которая стала ее бестселлером.
В Respect , есть много элементов, которые стоит похвалить, среди них звездное выступление Дженнифер Хадсон в роли Франклина (покойный певец выбрал Хадсон на ее роль) и Форреста Уитакера в роли ее отца, проповедника К. Франклин. Фильм часто выглядит великолепно — в частности, костюмы, созданные Клинтом Рамосом. И очень приятно наблюдать, как сливаются воедино некоторые из величайших хитов Франклина, в том числе «Think», «Natural Woman» и, конечно же, «Respect».
Но есть и слабые места, в основном побочный продукт попытки втиснуть большую историю в пару часов.Вступительный эпизод, в котором 10-летнюю Арету вызывает ее отец, чтобы спеть для группы друзей в доме, кажется, в основном предназначен для того, чтобы подчеркнуть, скольких известных людей знали Франклины. Но он не раз представляет персонажей с неуклюжей экспозицией, вроде того, что когда-то было вытеснено Walk Hard бессмертной строкой: «Как ты думаешь, Джордж Харрисон из Битлз?»
Что еще более тревожно, кажется, что самые острые грани жизни Франклина были сглажены, от семейной драмы до жестоких отношений.Хотя ее детские беременности являются частью истории, и способность окружающих ее мужчин быть жестокими и насильственными очевидна (в фильме это особенно ясно показано с ее отцом и ее первым мужем Тедом Уайтом, которого играет Марлон Уайанс), полный объем усечен, вероятно, с целью упорядочения повествования.
Хейли Килгор, Дженнифер Хадсон и Сайкон Сенгбло в книге Respect . Квантрелл Д.Кольбер / MGMТак много всего можно сделать за два часа. Но это также подрывает стремление фильма найти смысл в жизни Франклина. Respect приближается к пониманию того, что настоящая проблема обычных биографических фильмов о музыкантах заключается в их неспособности видеть лес за деревьями. То, что у многих рокеров и певцов схожая история жизни, неудивительно; что разочаровывает, так это тенденция помещать истинные жизненные события человека в хронологическом порядке и предполагать, что это делает его хорошей историей.
Respect делает больше для создания сквозной линии. В нем рассказывается история прорыва Ареты Франклин, которая перешла от жизни, полной умиротворения эго и нравов могущественных мужчин, к требованию, чтобы они уважали ее. Травма в прошлом формирует нас так, как мы не всегда можем предвидеть, и в фильме музыкальное путешествие Франклин рассматривается как параллель с ее личной историей.
Итак, когда в полной мере то, с чем ей приходилось иметь дело — вместе со своими сестрами, матерью и другими тяготевшими к ней женщинами, — смягчается, это приводит к обратным результатам, не полностью показывая, почему музыка Франклина, которая упивается вдохновляющим чувством освобождения. , нашедший столь широкий резонанс.(Стоит отметить, что, например, К.Л. Франклин также родил ребенка от 12-летнего прихожанина.)
В рамках Respect сражаются два фильма. Один из них — это обычный биографический фильм, созданный для фанатов, которые просто хотят провести время со своей любимой певицей и узнать основную информацию о ее жизни. Другой — лучше и умнее, он полностью раскрывает смысл свободы. В каком-то смысле фильм является напоминанием о том, почему мы продолжаем возвращаться к той же музыкальной арке: он знаком, приятен, как отличная обложка вашего любимого альбома.Но лучшие биографические фотографии дают зрителям новый взгляд на великого художника, новый взгляд на его работу — и именно в моменты, когда Respect поворачивается в этом направлении, вы видите, каким он мог бы быть.
Respect откроется в кинотеатрах 13 августа.
детских дошкольных учреждений в Пенсильвании: свидетельство того, насколько сложно будет полностью восстановить экономику
- Майлз Брайан / Keystone Crossroads
В некотором смысле Рэйчел Джонсон благодарна губернатору Пенсильвании.Распоряжение Тома Вулфа о закрытии бизнеса в середине марта: потребовалось мучительное решение о том, закрывать ли детский сад, которым она управляет вместе со своим мужем, из их рук.
«Это было грустно и страшно, но в некотором смысле легко, потому что выбор был сделан за нас», — сказал 36-летний Джонсон, руководитель школы Step by Step для раннего обучения в округе Центр. «Это было типа:« Хорошо, мы должны закрыть ». Не о чем было думать».
До пандемии у Step by Step было три офиса в районе Государственного колледжа, где обслуживали 300 детей и работали 65 учителей.Компания смогла получить отказ от права служить детям основных работников, но только 14 из них продолжали приходить, что вынудило Джонсонов уволить всех, кроме пяти учителей. Компания получила ссуду в рамках федеральной программы защиты зарплаты, но пара изо всех сил пыталась оплатить самые неотложные счета, не нарушая ее условий.
Вместо этого они в основном жили на сбережениях.
8 мая их судьба изменилась: округ Центр был одним из первых 24 округов, в которых губернатор.Вольф перешел в «желтую» фазу открытия. На этом этапе разрешается открывать больше предприятий, а также всех поставщиков услуг по уходу за детьми. Еще тринадцать округов вступили в эту фазу в пятницу, а еще 12 — 22 мая.
Джонсоны вновь открыли свой центр 11 мая, но это был непростой звонок.
Учитель в школе для раннего обучения Step by Step при Государственном колледже, штат Пенсильвания, надевает маску на двухлетнего ребенка. (Минь Сянь / Перекресток Краеугольного камня)
«Наша работа состоит в том, чтобы заботиться о [родителях], чтобы они могли пойти и выполнять свою работу», — сказал Роберт Джонсон, муж Рэйчел.«[Но] финансовый аспект этого, если бы вы сидели там и считали цифры, это было бы нелегкое решение».
Проблема в спросе: пока вернулись всего несколько десятков детей Step by Step. По словам Джонсонов, большинство их родителей по-прежнему работают из дома, и многие беспокоятся о том, чтобы отправлять своих детей в какие-либо групповые занятия. Тем временем пара все еще платит за аренду, ипотеку и коммунальные услуги за помещения, в которых может разместиться гораздо больше студентов. Они также повторно наняли двадцать своих учителей, что позволило значительно снизить соотношение учеников и сотрудников, чем обычно, — дорогостоящее решение, — чтобы центр мог поддерживать небольшие группы и минимизировать перекрестное заражение.
Все это, по словам Рэйчел, поставило их в несколько неудобное положение.
«Вы почти похожи на плохого парня, пытаясь убедить [родителей] вернуть своих детей», — сказала она. «Если вы скажете« поддержите вашу местную экономику », это заставит вас плохо выглядеть, если в то же время вы скажете« подвергните опасности своих детей »».
По мере того, как простаивающие предприятия начинают перезапускаться и все больше сотрудников возвращается на работу по всему штату, поставщики услуг по уходу за детьми в «желтых» округах говорят, что они открываются медленно, если вообще открываются.Темп обусловлен новыми правилами безопасности и нервозными родителями, которые не хотят отправлять своих детей из дома. Защитники предупреждают, что если отрасль не увидит роста спроса или не получит в ближайшее время финансовую помощь, поставщики могут начать закрываться навсегда, что может замедлить восстановление экономики штата.
«Уход за детьми — это бизнес, как и все остальные, которые борются с этим кризисом», — сказала Джен ДеБелл, исполнительный директор Пенсильванской ассоциации образования детей младшего возраста.«Но этот бизнес — тот, на который полагаются все остальные, чтобы убедиться, что семьи могут работать».
«Многим нужны деньги»Должностные лица Пенсильвании предпочли не выпускать свои собственные инструкции для вновь открывающихся учреждений по уходу за детьми, указав вместо этого на руководство, выпущенное Федеральными центрами по контролю за заболеваниями.
Эти рекомендации включают упор на социальное дистанцирование, больше чистки и дезинфекции, модифицированные процедуры посадки и высадки, а также маски для детей старше двух лет.
Управление по развитию детей и раннему обучению штата (OCDEL) проделало хорошую работу по передаче этих рекомендаций поставщикам услуг по уходу за детьми, сказала Дайан Барбер, исполнительный директор Ассоциации по уходу за детьми Пенсильвании. Но она сказала, что поставщики изо всех сил пытаются найти достаточно припасов, чтобы их удовлетворить.
«Я слышал истории о людях, вы знаете, в выходные, которые совершали поездки в семь разных магазинов, прежде чем они могли найти достаточно товаров, чтобы открыть их на неделю», — сказал Барбер.
Джоли Кловер руководит детским дошкольным учреждением «Начни с нас» в округе Блэр.Этот округ перешел в «желтый» статус 15 мая, но Кловер говорит, что не планирует открывать до июня, отчасти из-за трудностей с поиском припасов.
Стопка принадлежностей для чистки и дезинфекции в комнате для малышей в школе для детей младшего возраста Step by Step при Государственном колледже, Пенсильвания (Min Xian / Keystone Crossroads)
«Это было очень сложно, — сказал Кловер. «Мы в восторге, когда кладем их в корзину онлайн, но потом идем к кассе, а количество у нас ограничено».
Пенсильвания получила 106 миллионов долларов в виде федерального стимулирующего финансирования для поддержки ухода за детьми в штате в соответствии с законом CARES.Парикмахерская и другие защитники отрасли хотят, чтобы Пенсильвания последовала примеру других штатов и предоставила эти деньги поставщикам, чтобы помочь им в приобретении принадлежностей, а также субсидировать тех, кто посещает занятия с низкой посещаемостью или которые остаются закрытыми. Но пока государственные чиновники отказываются сообщить подробности того, как и когда будут потрачены деньги.
«Это разговоры, которые мы ведем с администрацией губернатора и законодательным собранием», — заявила секретарь Департамента социальных служб Тереза Миллер во время телефонного разговора для СМИ на прошлой неделе.«Но, надеюсь, мы скоро сможем это сделать».
Упровайдеров в округах, которые открываются вновь, нет лишнего времени, сказала Джен ДеБелл: «многим из них сейчас нужны деньги».
«Они напуганы»Хотя исчерпывающих данных еще нет, защитники заявили, что большинство вновь открывшихся поставщиков услуг по уходу за детьми далеки от возможностей.
«Все программы говорят нам, что [посещаемость] составляет четверть, а то и половину», — сказал Дебелл. «Многие из них… думают, что к июлю они выйдут на полную мощность.”
Рост посещаемости отчасти зависит от преодоления нервов родителей, и Мишель Харкинс хорошо знает эту задачу.
Харкинс — заместитель исполнительного директора компании Early Connections Erie, которая до пандемии обслуживала около 300 детей в неделю в шести центрах округа Эри.
Во время остановки административный персонал поставщика провел недели, накапливая запасы чистящих средств — закупая дезинфицирующие средства для рук на местных ликероводочных заводах и покупая дождевики для персонала, который измеряет температуру детей при входе.
Двухлетний ребенок моет руки в школе для раннего обучения Step by Step при Государственном колледже, Пенсильвания (Минь Сянь / Кистоун-Кроссроудс)
Тем не менее, когда Early Connections вновь открылась на прошлой неделе, вернулось менее 30% детей.
«Это было намного меньше, чем мы ожидали», — сказал Харкинс. «Я думаю, что родители просто ждут, сдерживаются. Я думаю, они напуганы.
Рашауна Холман решила вернуть дочь в центр.
Холман, 30 лет, работает начальником смены в местном магазине, и эта должность считалась важной во время останова.Когда в марте закрылась школа для ее девятилетних дочерей, а затем детский сад, матери-одиночке пришлось бороться.
«Я был в порядке, как я собираюсь это сделать?» — сказал Холмен. «Я [не] хотел возлагать на отца бремя присмотра за дочерью, но он — все, что у меня есть».
Последние два месяца ее дочь проводила большую часть времени в доме отца Холмана. Это был серьезный вопрос: у отца Холмана диабет, и он также заботится о своей жене, у которой слабоумие.
Когда детский сад снова открылся, Холмен был благодарен.Но она также нервничала.
«Я был напуган, — сказал Холмен. «Я не знала, что думать. Учителя: они уехали из страны? Были ли они в контакте с членами семьи или кем-либо, у кого это есть? »
Холман сказала, что с облегчением узнала, что в классе ее дочери было всего несколько учеников, и узнала о новых процедурах мытья рук.
Но этого может быть недостаточно.
«Я все еще думаю, что могу забрать ее из детского сада», — сказал Холман.»Я не знаю.»
Keystone Crossroads — это объединение WITF, WPSU и WESA по всему штату, возглавляемое WHYY. Изначально эта история появилась на https://whyy.org/programs/keystone-crossroads.
«Это сложно» (то или иное) Run-D.M.C. TikTok Trend
The Brief: TikTokers определяют свои предпочтения в отношении значимых других в рамках тенденции «Это сложно» (то или иное).
ГЛУБОКОЕ ПОГРУЖЕНИЕ
Тенденция TikTok «Это сложно» (то или иное) призывает создателей выбирать между различными физическими атрибутами, когда речь идет о значимых других. Иногда создатели также выбирают между категориями еды, напитков, магазинов и даже электроники. Темы обозначаются текстом на экране. Обычно каждый человек перемещается в ту сторону экрана, которая соответствует его предпочтениям.
Популярность этого тренда начала расти в середине ноября.Этот тренд исполняется в песне RUN-D.M.C. «It’s Tricky». Со звуком связано более 593 000 видео.
Текст:
Это мое выступление, я думаю, что это очень важно
Рок (рифма), правильно (вовремя)
«Это сложно» — это название, поехали…[Припев]
Сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая подходит вовремя
Это сложно… Это сложно (сложно) Tricky (сложно)
сложно раскачать рифму, раскачать рифму, которая подходит вовремя
Это сложно… Tr-tr-tr-tricky (Tricky) Trrrrrrrrrrricky
Одно из самых популярных видео — от @Caitlynisabella.На нем она и ее друг шутили, когда делились своими предпочтениями, относящимися к разным типам мужчин. Видео набрало более 2,9 миллиона лайков.
@caitlynisabella@madiibuu и у меня безупречный вкус к мужчинам #WeekendVibes #JustDanceMoves #JingleJangleWithMe
♬ Это сложно — RUN DMC
На этом кадре из популярного семейного аккаунта @Mr_mrs_wash видно, как члены семьи танцевали к своим любимым вещам. Он собрал более 2,4 миллиона лайков.
@mr_mrs_washВ видеоРешения, решения, решения. # Washfamily8 #fyp #vs #HolidaysOurWay #meagainsttheworld 
♬ Это сложно — RUN DMC
Creator @ Turntfifi она и ее друг рассказали о своих предпочтениях в отношении курения.
@turntfifi🍃🍃 издание‼ ️ @ hadisalilsad #itstricky #fyp stoner # 420
♬ Это сложно — RUN DMC
Другие дубли:
@ amyan5, к кому вы можете относиться больше всего? @rachellljungg @dabinyeo #fyp #korean #asian #WeekendVibes
♬ Это сложно — RUN DMC
@brookemonk_Обожаю эту тенденцию # JUSTDANCEMOVES # RoomTour
♬ Это сложно — RUN DMC
Определить уровень смертности от COVID-19 сложно; работа продолжается — Kentucky Health News
Пейдж Уинфилд Каннингем
The Washington Post
Новый коронавирус явно более опасен, чем сезонный грипп, несмотря на постоянные усилия президента Трампа по преуменьшению его рисков.
Но насколько смертоноснее? Разобраться в этом непросто.
Это потому, что в расчетах используется неуловимое число: общее число инфицированных, а не только те, у которых был обнаружен положительный результат теста. Несмотря на то, что в Соединенных Штатах количество тестирований резко возросло, исследователи все еще пытаются точно определить, насколько далеко и широко распространился вирус.
Что еще более усложняет ситуацию, эксперты рассчитывают уровень смертности разными способами. Уровень смертности будет казаться ниже, если смертность будет измеряться с учетом прогнозов всех предполагаемых инфекций.Если измерять смертность только в отношении тех, у кого есть симптомы — меньшая группа, тем более, что многие с коронавирусом протекают бессимптомно, — коэффициент летальности оказывается выше.
«Это сбивает с толку», — сказал Робин Патель, президент Американского общества микробиологов . «Во многих случаях мы используем этот термин« коэффициент смертности », и он может означать много разных вещей».
По мере роста числа инфекций и госпитализаций на Юге и Западе это еще больше разожгло и без того жаркие споры о том, насколько смертоносен вирус и оправданы ли широко распространенные и экономически вредные меры по его сдерживанию.
Консерваторы ухватились за отставание в показателях смертности из-за всплеска числа случаев коронавируса, утверждая, что летальность этого заболевания была завышена. «Что они не говорят вам, так это уровень смертности», — сказал радиоведущий Раш Лимбо в своем шоу в понедельник. «Смертность падает. Но вы этого не знаете, потому что они просто сообщают об огромном увеличении числа случаев ».
Трамп делал аналогичные заявления, пытаясь изобразить страну как постпандемическую и находящуюся на пути к выздоровлению.
Всемирная организация здравоохранения впервые оценила уровень смертности от инфекции на прошлой неделе.
Главный научный сотрудник ВОЗ Сумья Сваминатан сказал, что этот показатель составляет 0,6 процента. Хотя это небольшой процент, это может означать 1,7 миллиона смертей в Соединенных Штатах, если каждый человек заразится.
Но общий уровень смертности от инфекции не обязательно помогает чиновникам и частным лицам, пытающимся лучше понять угрозу вируса. Риск широко варьируется в зависимости от возраста и состояния здоровья, при этом пожилые люди с уже существующими заболеваниями подвергаются гораздо большему риску смерти.Например, только 30 детей в США моложе 15 лет умерли от COVID-19 из 115000 смертей, подсчитанных Центрами по контролю и профилактике заболеваний .
«Мы думаем об этом так:« Если любой средний человек получит это, каков его шанс умереть? »- сказал Патель. «Ну, никто не является обычным человеком, так что статистика вводит в заблуждение».
CDC сосредоточился на смертельных случаях только среди тех, у кого есть симптомы. Такой подход может сделать вирус более смертоносным, потому что он затрагивает меньшее количество людей.
Агентство заявило, что люди, у которых развиваются симптомы, в целом имеют риск смерти 0,4%, хотя агентство не объяснило, как оно рассчитало этот показатель. Он также предоставил возрастные оценки, в которых говорится, что вероятность смерти у лиц старше 65 лет составляет 1,3 процента, а у лиц моложе 50 лет — только 0,05 процента.
Но CDC заявляет, что общий уровень смертности снижается до 0,26 процента, если измерять от всех инфекций — оценка значительно ниже оценки ВОЗ.
«Это сбивает с толку, потому что есть разные знаменатели, разные коэффициенты», — сказал Анирбан Басу, профессор экономики здравоохранения в Вашингтонском университете . «Поэтому важно выделить различные подгруппы, о которых мы говорим».
Уровень смертности также зависит от знания общего числа смертей, которое в некоторых местах может быть занижено. В сообщениях СМИ зафиксирован рост числа пациентов, умирающих дома в Нью-Йорке и Хьюстоне на фоне резкого роста заболеваемости до того, как они когда-либо пройдут тестирование на коронавирус.
Также трудно оценить истинный уровень смертности, потому что многие люди не проходят тестирование.
Для расчета уровня смертности от инфекций исследователям необходимо сделать обоснованное предположение о том, насколько широко распространен вирус. В 35–45 процентах случаев симптомы могут не проявляться, что усложняет задачу.
Нирджа Суд, профессор политики здравоохранения Университета Южной Калифорнии, , оценивает уровень смертности от инфекции, вероятно, равным 0.13 процентов для людей вне домов престарелых и 0,26 процента для людей, находящихся в домах престарелых. Эта оценка основана на опросе жителей округа Лос-Анджелес, которые прошли тестирование на антитела к вирусу.
Но Суд сказал моему коллеге Джоэлю Ахенбаху, что этот показатель может легко измениться, если какое-либо из чисел, использованных для его расчета, окажется неверным: «В зависимости от того, как вы делаете предположения, вы можете получить разные ответы на уровень смертности от инфекции».
Уровень смертности приближается к 5 процентам, если смертность измеряется только по известным случаям.Басу сказал, что этот «уровень летальности» обычно составляет от 4 до 7 процентов в большинстве стран.
По данным статистического сайта Worldometer , в Соединенных Штатах этот показатель составляет 4,2 процента. Это общее количество людей, умерших от вируса, разделенное на общее количество людей, у которых был положительный результат теста.
В разных странах показатели летальности сильно различаются, вероятно, из-за различий в возрасте их населения, доступности лечения и показателях тестирования.Согласно данным Worldometer, летальность составляет 3,9 процента в Бразилии, 4,6 процента в Германии, 9,5 процента в Испании и 15,5 процента в Великобритании.