Какой вопрос задать в аске: Какие интересные, необычные, смешные вопросы задать на Ask.fm?
Где можно задать вопрос анонимно
Прочее › Чат › Кто тут анонимный чат фото › Как получать анонимные вопросы в телеграмме
Скачай ASKfm и задай свой первый вопрос! 215млн + пользователей на более 40 языках мира уже готовы отвечать на твои анонимные вопросы! ASKfm — это социальная сеть No1, благодаря которой ты можешь лучше узнать своих друзей, одноклассников и просто людей вокруг. Анонимно следи за своими друзьями и узнавай их секреты.
Русскоязычный список фактов на тему «Где можно задать вопрос анонимно»:
- ASKfm — социальная сеть, позволяющая задавать анонимные вопросы и получать ответы от более чем 215 миллионов пользователей в 40 разных языковых версиях.
- Существуют также другие сервисы и социальные сети для анонимного общения, такие как Snapchat, Secret, PostSecret, Whisper, Yik Yak, Cloaq, Wut.
- Можно задать вопрос без вопросительного слова, формулируя его в виде предложения с сказуемым на первом месте, что позволяет получать ответы типа «да» или «нет».
- Анонимные вопросы отражают ситуации, когда имя вопрошающего неизвестно.
- Существует множество вопросов, которые можно задать, чтобы узнать больше о человеке, например, любимый вкус мороженого, хобби, любимое блюдо и т.д.
- Для задания вопроса в интернете рекомендуется формулировать его кратко, учитывая контекст, проявлять любопытство, быть последовательным, слушать собеседника и не использовать вопросы-лозунги.
- Если нужно задать вопрос в Тамблере, можно использовать приложение или веб-версию, а также добавлять специальные ссылки в конце URL-адреса блога.
- Для того чтобы задать анонимный вопрос в Инстаграм, нужно открыть камеру и добавить специальный стикер с вопросом, который может быть ответом на него в Инстаграм Историях.
- Где можно общаться с человеком анонимно
- Как задать вопрос без вопросительного слова
- Что такое анонимные вопросы
- Какие вопросы можно задать чтобы узнать о человеке
- Как по другому задать вопрос
- Как задать вопрос в интернете
- Как задать вопрос в Тамблере
- Как сделать анонимный вопрос
- Как сделать анонимный опрос
- Кто может задавать анонимные вопросы
- Где можно анонимно задать вопрос
- Что можно задать анонимный вопрос
- Можно ли узнать кто задал анонимный вопрос
- Как посмотреть кто отправил анонимный вопрос
- Как е вопросы можно задать
- Как задать вопрос чтобы получить нужный ответ
- Можно ли написать человеку анонимно
Где можно общаться с человеком анонимно
Тем временем появляется все больше новых социальных сетей и сервисов, которые позволяют общаться анонимно:
- Snapchat.
- Secret.
- PostSecret.
- Whisper.
- Yik Yak.
- Cloaq.
- Wut.
Как задать вопрос без вопросительного слова
Вопросительное предложение без вопросительного слова (Satzfrage) Вопросительное предложение называется также «Да/Нет-Вопросительным предложениемˮ, потому что мы можем ответить на такой вопрос либо частицей»Даˮ, либо частицей «Нетˮ. В этом случае сказуемое (спрягаемый глагол) находится на первой позиции в предложении.
Что такое анонимные вопросы
Прилагательное «анонимный» используется для описания ситуаций, когда имя действующего лица неизвестно.
Какие вопросы можно задать чтобы узнать о человеке
- Мороженое с каким вкусом твое любимое?
- Какое твое любимое хобби?
- С кем ты чаще проводишь время в своей семье?
- Какая у тебя любимая еда?
- Какое любимое блюдо, которое ты готовишь дома?
- Какое твое любимое воспоминание из детства?
- Какой твой любимый коктейль?
Как по другому задать вопрос
Синонимы к словосочетанию «задать вопрос»:
- осведомиться, полюбопытствовать, поинтересоваться, спросить
- узнать, спросить, опросить
Как задать вопрос в интернете
Кью — сервисом вопросов и ответов для любознательных людей — мы подготовили инструкцию о том, как правильно задавать вопросы:
1.
Формулируйте вопрос кратко
2. Учитывайте контекст
3. Проявляйте любознательность.
4. Будьте последовательны
5. Постарайтесь услышать собеседника
6. Не задавайте вопросы-лозунги
7. Изучите знаменитые опросники
Как задать вопрос в Тамблере
Как отправить вопрос:
1. В приложении: перейдите в блог, коснитесь значка человечка и выберите»Спросить«.
2. В веб-версии: наведите указатель на имя блога и в меню многоточия (●●●) выберите»Спросить«..
3. В блоге: найдите готовую ссылку»Спросить« либо добавьте»/ask« или»/submit« в конце URL-адреса блога.
Как сделать анонимный вопрос
Как задать анонимный вопрос в Инстаграм в Историях:
1. Открываете камеру Сторис, снимаете фото/видео. Нажимаете кнопку «Стикер».
2. Придумываете свой вопрос (пишете его на месте «Задайте мне вопрос»). Или наоборот, можете предложить подписчикам задать вам вопрос и после отвечайте на него в Инстаграм Историях.
3. Готово!
Как сделать анонимный опрос
Для того чтобы создать анонимный опрос в Телеграме, при создании опроса нужно включить опцию «Анонимный опрос». Важно заметить, что анонимный опрос в Телеграме не защищает создателя опроса от возможности узнать, кто из участников выбрал какой вариант ответа.
Кто может задавать анонимные вопросы
Анонимные вопросы будут приходить, если в этом списке больше 10 человек. При необходимости можно заблокировать пользователя, нажав на три точки рядом с именем. Если вы хотите убрать вопросы из своего профиля, выберите в настройках приватности «Кто может задавать вопросы — Никто».
Где можно анонимно задать вопрос
Говоря простым языком, Ask.fm представляет собой социальную сеть анкет пользователей, где они могут обмениваться различными вопросами. Для того чтобы спросить, регистрация не требуется, тем самым любой человек получает возможность анонимно задать вопрос пользователю Ask.fm.
Что можно задать анонимный вопрос
1 человека без которого твоя жизнь не имела бы смысла!:
- Самый красивый голос.
- Красивые волосы.
- Самые красивые ноги.
- Самая большая грудь.
- Самая классная фигура.
- Самые красивые глаза? (пиши имя пацана и имя девушки!)
Можно ли узнать кто задал анонимный вопрос
Мы серьезно относимся к вопросу анонимности и гарантируем, что если вы зададите анонимный вопрос, никто не узнает о вашем авторстве. Остерегайтесь сайтов, приложений и программ, которые утверждают, что могут отслеживать действия других пользователей. На самом деле, ОНИ НЕ МОГУТ ЭТО СДЕЛАТЬ.
Как посмотреть кто отправил анонимный вопрос
Чтобы узнать, кто задал анонимный вопрос в ВК, можно попытаться разговорить анонима, чтобы ему самому захотелось раскрыть свою личность. Спросить его»Кто это меня так порадовал, кого поблагодарить?», например. Или дайте какой-то интригующий провокационный ответ.
Как е вопросы можно задать
Вот несколько вариантов вопроса «чем вы занимаетесь в жизни», которые позволят вам увести разговор в новое русло:
- К чему вы питаете страсть?
- Чем вам нравится заниматься?
- Расскажите о лучшем событии за этот день/неделю/выходной.
- Какая идея радует вас сейчас больше всего?
- Над чем вы работаете?
Как задать вопрос чтобы получить нужный ответ
1. Формулируйте вопрос кратко
2. Учитывайте контекст
3. Проявляйте любознательность.
4. Будьте последовательны
5. Постарайтесь услышать собеседника
6. Не задавайте вопросы-лозунги
7. Изучите знаменитые опросники
Можно ли написать человеку анонимно
В Apple Store и в Google Play есть уже достаточно много приложений, позволяющих отправлять анонимные смс. Для примера назовем Pinger и TextNow — они подменяют реальный номер телефона и высылают смс, используя фальшивый.
Задать вопрос о застройщике АСК в Анапе — на Novostroi-ki.ru
Задать вопрос о застройщике АСК в Анапе — на Novostroi-ki.ru- Анапа
- Застройщики
- АСК
org/ListItem»>
ГлавнаяЗастройщик АСК в Анапе
ул.Уральская 75/1
- Описание
- ЖК на карте
- Публикации
- Задать вопрос
- Отзывы 0
- Документы
Я согласен на обработку персональных данных
Другие застройщики
ОБД-Инвестг.
г. Москва, Загородное шоссе, дом 5, к1
Меркурий-2пр-т Пионерский, 255В
Все застройщики
Обратный звонок
Как вас зовут? ТелефонПопулярные ЖК
Смотреть все новостройки
Сервисы
Все сервисы Открытие ипотеки Открытие ипотекиНебольшая комментирующая подпись про этот сервис
Помощь в подборе недвижимости Помощь в подборе недвижимостиНебольшая комментирующая подпись про этот сервис
Юридическое сопровождение Юридическое сопровождениеНебольшая комментирующая подпись про этот сервис
Военная ипотека Военная ипотекаНебольшая комментирующая подпись про этот сервис
Срочный выкуп Срочный выкупНебольшая комментирующая подпись про этот сервис
Вы смотрели
Найти квартиру в новостройке
Novostroi-ki.
ru – портал, объединяющий застройщиков Москвы, Крыма, Краснодара и Ростова-на-Дону.
На портале представлены лучшие предложения рынка недвижимости в различном ценовом сегменте.
Сайт Novostroi-ki.ru абсолютно бесплатно поможет Вам подобрать за короткий срок идеальную квартиру по различным параметрам: городу, району, классу жилья, количеству комнат, сроку сдачи и даже материалу, используемому при строительстве. Выбрав необходимые критерии, Вы сможете подробнее узнать о каждом застройщике и жилом комплексе из карточки объекта. Описание комплексов постоянно обновляется, в нем Вы всегда найдете актуальную информацию о вариантах покупки квартиры, акциях от застройщика, необходимую документацию, ежемесячные фотоотчеты со строительной площадки, отзывы и многое другие.!
- Ипотека на 1-комн. в новостройке
- Материнский капитал на 3-комн.
- Студия до 1,5 млн. ₽
- 2-комн. до 3 млн. ₽
вопросов, которые нужно задать на собеседовании, чтобы получить честные ответы
Во время собеседования у вас, вероятно, есть ответы на вопросы «Расскажите о себе», «Какая ваша самая большая слабость?» и «Почему вы хотите работать здесь?» вниз погладить.
(А если нет, ознакомьтесь с нашими советами здесь, здесь и здесь.)
Какая работа для вас самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Отдел кадров
Служба поддержки клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
Образование
Дизайн и UX
Администрация
9000 3Сколько у вас лет опыта?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическое страхование
401k с соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри
Гибкий график работы
Персональные больничные
9000 2 Бонус за производительность Расчет вашей работы соответствует.
..
Это когда вы получаете вопрос, который немного отличается от нормы, что вы должны думать на ходу.
Интервьюеры делают это не для того, чтобы показаться злым или сбить вас с толку (обычно), а для того, чтобы получить настоящую сенсацию. Они знают, что получат гораздо более искренний ответ и узнают о вас намного больше, когда вы говорите импровизированно, а не повторяете то, что вы репетировали снова и снова.
Вот вам небольшой секрет: вы можете использовать точно такой же прием на своем интервьюере, когда придет время задавать вопросы.
Например, один из самых частых вопросов, которые я получаю от интервьюируемых, звучит так: «Что самое лучшее и самое сложное в работе здесь?» У меня есть стандартный ответ, который я даю взамен — что-то, что, хотя и верно, не является особенно подробным или показательным.
На днях кандидат задал другой вопрос: «Какой день был для вас самым лучшим и самым трудным за последние три месяца?»
Вместо того, чтобы читать свой сценарий, я должен был подумать об этом.
И когда я ответил, я знаю, что дал ему более честную иллюстрацию взлетов и падений, которые он мог ожидать, присоединившись к команде.
Так что, если вы хотите получить от интервьюера что-то стоящее, попробуйте сделать то же самое. Начните со списка вопросов, на которые вы хотите получить ответы (вот 51 для начала), а затем подумайте, как вы можете задать их более подробно, конкретно или необычно. Не сходите с ума (это беседа, а не допрос), но подумайте, как вы могли бы изменить свой вопрос таким образом, чтобы менеджер по найму вышел из сценария.
Вот несколько идей.
Вместо: «Как выглядит обычный день?»
Этот вопрос часто приводит к ответу: «Ну, настоящего типичного дня не бывает…», который ничего вам не говорит. Вместо этого попросите вкратце рассказать о реальном рабочем дне в прошлом (или будущем), например: «Что делал вчера человек, который в настоящее время занимает эту должность?» или «Если бы я проработал месяц, как бы выглядел мой день сегодня?»
Вместо: «С какими самыми большими проблемами может столкнуться человек на этой должности?»
«Сложные клиенты».
«Ресурсы.» Менеджеры по найму не любят отпугивать кандидатов, поэтому, когда они говорят о проблемах, они, как правило, формулируют их в таких расплывчатых выражениях. Итак, попробуйте спросить о конкретных проблемах или определенном количестве проблем. Подумайте: «Можете ли вы рассказать мне о самой сложной ситуации с клиентом, с которой вы столкнулись за последние шесть месяцев?» или «С какими двумя самыми большими проблемами сейчас сталкивается отдел?»
Вместо: «Какова корпоративная культура?»
Спрашивая о корпоративной культуре, вы можете получить что угодно: от списка довольно бессмысленных прилагательных («инновационный», «совместный», «сфокусированный») до описания комнаты отдыха компании. Чтобы получить важные для вас результаты, подумайте о тех частях культуры, которые вы больше всего цените. Вам нужна команда, которая играет так же усердно, как и работает? Спросите: «Расскажите мне о нескольких последних мероприятиях по объединению команд». Беспокоитесь о конкурентной среде? Спросите: «Что побудило сотрудников достичь своих целей в прошлом квартале?» А если вам нужен более широкий обзор, попробуйте спросить: «Чем отличается работа здесь от работы где-либо еще?» что даст вам гораздо более значимое описание.
Хорошие интервьюеры знают, как получить честные ответы, а не готовые ответы, что помогает им понять, кто действительно подходит команде. Так что украдите их методы, чтобы убедиться, что компания и роль идеально подходят для вас.
Адриан Гранзелла Ларссен был первым сотрудником и главным редактором The Muse, который с нуля создал команду по контенту. Теперь она является основателем Society, студии креативного контента, которая сотрудничает с брендами мирового уровня для создания контента, который обогащает жизнь людей. Ее работа и деловые советы были представлены в The Wall Street Journal, Fast Company, Harper’s Bazaar, Real Simple, Entrepreneur, Money и других изданиях. Она также является автором книги «Your Year Off», цифрового руководства о том, как брать творческий отпуск и путешествовать по миру.
Еще от Адриана Гранцеллы ЛарсенаИнженеры-программисты, задайте эти вопросы на собеседовании
Когда вы ищете новую работу, очевидно, что компания проводит с вами собеседование.
Может быть труднее помнить, что вы также проводите собеседование с компанией, чтобы понять, подходят ли вам должность, команда и организация в целом . В конце концов, последнее, чего вы хотите, — это провести пару лет застряв на работе, на которую вы бы никогда не согласились.
Какая работа для тебя самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Управление персоналом
Обслуживание клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
90 002 ОбразованиеДизайн и UX
Администрация
Как многолетний опыт у вас есть?
0–1 лет
1–5 лет
5 — 10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическая страховка
401k С соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри 90 003
Гибкий график работы
Персональные больничные
Бонус за результат
Расчет ваша работа соответствует.
..
И вы можете и должны быть разборчивы: как инженер, у вас есть навыки, которые пользуются большим спросом. Кажется, что все в технологической отрасли нанимают сотрудников, а программное обеспечение проникает и во многие другие отрасли. Это еще одна причина убедиться, что вы отбираете и оцениваете компании на основе соответствия.
Но как это сделать? Если вы программист, приступающий к поиску работы, какие вопросы вы должны задать, чтобы выяснить, подходят ли компания и должность? Как старший инженер-программист, который также некоторое время работал менеджером по найму и много раз проходил собеседования по обе стороны забора, я задумался над этим.
Хотя точные качества, которые вы расставляете по приоритетам и ищете, будут различаться в зависимости от того, что вы цените, и от вашего стиля работы, есть несколько вопросов, которые могут быть особенно показательными.
- Как выглядит команда?
- Каковы ваши ожидания от человека в этой роли?
- Каков ваш технический стек и какие инструменты разработки вы используете?
- Как принимаются дизайнерские решения? И если есть конфликты, как эти конфликты разрешаются?
- Как осуществляется приоритизация и планирование проектов?
- Какие самые большие проблемы стоят перед вашей командой?
- Какова ваша стратегия разнообразия и интеграции?
1.
Как выглядит команда?Поскольку вы будете тесно сотрудничать со своей командой, эти люди окажут наибольшее влияние на ваш опыт работы в компании. Поэтому вы, вероятно, захотите иметь представление о том, как выглядит команда. Сколько людей там? Каковы их роли? Как они взаимодействуют? Некоторые люди преуспевают в больших командах, в то время как другие лучше всего работают в гораздо меньших командах; некоторым людям нравится контекст, который создает тесное сотрудничество с людьми из других команд, в то время как другие находят его скорее отвлекающим, чем полезным.
Расспросив о размере и структуре вашей потенциальной команды и узнав о ее повседневном функционировании, вы можете кое-что сказать о том, насколько коллективно взаимодействует команда, каковы старшинство ее членов и как распределяются должностные обязанности. Много ли команда работает с управлением продуктами или NOC (сетевым операционным центром)? Считаются ли эти функции частью команды? Есть ли у отдельная команда Ops или команда занимается devOps? Есть ли у команды понимание проблем клиентов или вклад в функции продукта? Как менеджер связан с командой? Есть ли старшие члены команды, у которых можно поучиться, или младшие, которых можно наставлять?
Здесь нужно многое распаковать, но ответы могут показать, есть ли возможности узнать то, что вы хотите узнать, например, как поддерживать сервер в рабочем состоянии или как провести юзабилити-тест, и они могут дать вам представление какой будет динамика команды.
У вас может быть очень четкое представление о том, что вы ищете в команде, но если вы изо всех сил пытаетесь понять, что именно важно для вас, подумайте о прошлом опыте и о том, что вы любили или разочаровывали в нем. Образцы, которые вы видите, помогут вам определить ваши приоритеты.
2. Каковы ваши ожидания от человека в этой роли?
Хотя это может раскрыть интересную информацию на любом уровне и для любой роли, это особенно важно для инженеров более высокого уровня. Позиции программного обеспечения начального уровня обычно выглядят одинаково в разных компаниях, а названия и группы совпадают. Однако на более высоких уровнях, как правило, гораздо больше вариаций.
Например, должность старшего инженера-программиста в двух разных компаниях может сопровождаться совершенно разными наборами ожиданий. Когда я недавно проходил собеседование на эту должность, я обнаружил, что некоторые компании ожидали, что я буду в небольшой скрам-команде и буду тратить все свое время на кодирование, в то время как другие ожидали, что я буду тратить большой процент (по крайней мере, в одном случае более половину) моего времени на наставничество, выступления или межфункциональную работу.
Некоторые надеялись использовать определенные знания, которые у меня уже были, в то время как другие хотели использовать более общее дизайнерское мышление или опыт лидерства. Ни один из них плохо , но это может быть не то, что вы ищете.
Также важно выяснить, предлагает ли компания возможности роста в областях, на которых вы хотите сосредоточиться. Например, если они хотят, чтобы вы использовали свои глубокие знания Java, но хотите выучить новый язык программирования, у вас возникнут проблемы. Однако, если они хотят использовать ваши знания о дизайне API, но при этом позволить вам выучить новый язык, это может подойти.
3. Каков ваш технический стек и какие инструменты разработки вы используете?
Многие инженеры очень заботятся о стеке технологий, в котором они работают, и об инструментах, которые они будут использовать. Если вы один из них, вам обязательно следует задать этот вопрос и убедиться, что ответы соответствуют вашим предпочтениям. Лично меня никогда особо не интересовали точные языки или инструменты разработки, которые использует компания, но я все равно нахожу их полезными, потому что эти вопросы также могут раскрыть подход компании к коду и проектам в более широком смысле.
Например, когда я недавно проходил собеседование, я обнаружил, что одна из компаний, с которыми я разговаривал, использует передовой язык программирования. Использование совершенно новых технологий может дать возможность стать экспертом и помочь определить направление развития технологий в масштабах всей отрасли. Однако это также может означать неожиданные ошибки, на обнаружение которых уходят недели или месяцы, и отсутствие поддержки сообщества.
Информация о том, какие средства разработки использует компания, также может быть информативной. Они выбирают лучшее из породы или более дешевые альтернативы? Они пытаются построить все внутри дома? В них отсутствуют ключевые элементы? Например, кажется ли, что они экономят на инструментах мониторинга или им не хватает? Если они не следуют лучшим отраслевым практикам, это может быть тревожным сигналом — или вы можете рассматривать это как возможность для вас внедрить эти практики. Положительное влияние на инженерную культуру часто является хорошим способом продвижения по службе, но это также может потребовать большой работы, а в некоторых случаях и безвыигрышной битвы.
Наталья Винник, старший технический менеджер Google, любит задавать вопросы об инструментах проверки кода. Она не привязана к конкретному инструменту, а скорее пытается понять, существует ли культура вокруг проверки кода и дизайна. Во-первых, — это , есть ли инструмент проверки кода? И вносят ли они изменения в производство?
«Это многое говорит об английской культуре», — говорит она. Например, он может сказать вам, «открыты ли люди для получения отзывов друг от друга или это больше связано с реализацией, и [код] не имеет значения, пока он работает». Компании, у которых есть сильная культура обратной связи по коду, часто более открыты для обратной связи в других областях.
4. Как принимаются проектные решения? И если есть конфликты, как эти конфликты разрешаются?
Некоторые компании очень сотрудничают, а другие очень иерархичны; некоторые имеют строгие процессы, а другие более плавные. Спрашивать о дизайнерских решениях — отличный способ узнать, на что опирается компания.
Кроме того, обсуждения дизайна — это одно из мест, где наиболее вероятно возникновение конфликтов, поэтому понимание того, как эти конфликты разрешаются, может помочь вам понять общий стиль работы в организации.
Планирует ли проект проект на совместных заседаниях или один инженер уходит и пишет проектный документ? Кто отвечает за различные конструкции? Всегда ли это один технический руководитель или ответственность распределяется между разными членами команды, играющими ведущую роль в разных проектах? Обсуждается ли обратная связь на групповых встречах, сессиях один на один, по электронной почте или вообще не обсуждается? (Это может быть проблемой, если нет возможности оставить отзыв.) Если возникают разногласия, принимает ли решение ведущий инженер, менеджер или группа с правом голоса?
Если вы похожи на меня, одна из вещей, которые вам больше всего нравятся в программном обеспечении, — это право голоса при разработке и других технических решениях, что может быть невозможно, если вы младше и компания очень иерархична.
Тем не менее, другая крайность также может быть тревожным сигналом — я видел компании, в которых очень мало делалось, потому что культура — — это сотрудничество, в котором вам нужно добиться согласия всех по каждой мелочи, прежде чем двигаться вперед.
Здесь нет правильного ответа, только тот, который соответствует вашим предпочтениям. Точный баланс, который лучше всего подходит для вас, может зависеть от того, насколько вам нравится заниматься дизайном в первую очередь, какую структуру и инструкции вы предпочитаете, насколько вы готовы высказываться и высказывать свое мнение, и насколько вы искусны в этом. влияние на других.
5. Как осуществляется приоритизация и планирование проектов?
Понимание того, как компания выбирает, на какие проекты направить свои ресурсы, и как она добивается реализации этих проектов, может многое рассказать вам о том, что там важно — как с точки зрения продуктов, так и с точки зрения инженерных ценностей. Например, уделяет ли компания первостепенное внимание техническому долгу или фокусируется только на новых функциях? Способны ли они сосредоточиться на том, чтобы хорошо делать несколько вещей, или они пытаются делать все понемногу? Они строят вещи на века или переусердствуют?
Но это не единственная причина задать этот вопрос.
Ответ также может указать, какое влияние вы, как отдельный инженер, можете иметь. Если у вас есть отличная идея, что нужно сделать, чтобы воплотить ее в жизнь? Есть ли много бюрократии или у вас будет достаточно свободы для проверки? Например, если они упоминают о проведении хакатонов и фактическом внедрении функций, вдохновленных хаками, это может указывать на открытость к идеям, приходящим откуда угодно.
Этот вопрос также может дать хорошее представление о том, насколько проворной и быстрой на самом деле является компания. Каждая софтверная компания, с которой я когда-либо разговаривал, утверждала, что практикует Agile (почти все Scrum). Однако некоторые из них на самом деле в основном используют методологию Waterfall с фасадом Agile. Некоторые люди лучше работают в действительно Agile-среде, где они постоянно вносят коррективы и вносят изменения, но другие добиваются большего успеха с большей предсказуемостью и более длительными временными горизонтами. Изучение того, как на самом деле выглядят процессы, а не использование исключительно терминологии, которая может не отражать реальность, может гарантировать, что вы найдете то, что подходит именно вам.
6. Какие самые большие проблемы стоят перед вашей командой?
Я предпочитаю оставлять этот вопрос открытым, так как думаю, интересно посмотреть, выберут ли люди что-то техническое, культурное или связанное с процессом. В любом случае, ответ может многое рассказать вам о командной культуре и дать представление о том, над чем вы, возможно, работаете.
Есть ли проблемы, которые они поднимают, что-то, что вы рады попытаться исправить или, по крайней мере, готовы работать? Саманта Парас, руководитель инженерно-технического отдела в DataFox, также любит задавать этот вопрос, чтобы оценить, является ли одна из упомянутых проблем областью, в решение которой, по ее мнению, она может внести свой вклад. Знание того, что она может оказать влияние, делает ее гораздо более заинтересованной в компании.
Есть ли проблемы? Если команда не пытается что-то улучшить, это может указывать на апатию или недостаток возможностей для роста в команде. Все ли в команде ссылаются на одно и то же задание ? Последовательность может означать хорошее самосознание всей команды (или, наоборот, серьезную проблему).
Они кажутся оптимистичными в отношении поиска решения?
Когда я проходил собеседование в одной компании, каждый человек, с которым я разговаривал, говорил, что их дизайн и процесс принятия решений громоздки и медленны. Хотя я, очевидно, не хотел бы иметь с этим дело, тот факт, что все заметили проблему и хотели, чтобы она была исправлена, создавало впечатление, что она будет решена быстро. Некоторые из них также упомянули об уже имевшихся у них дискуссиях по поводу изменения этого процесса.
Хорошим дополнительным вопросом может быть: «Насколько легко вносить изменения?» или «Насколько вы чувствуете себя способным решить эту задачу?» Слишком большие изменения могут быть плохими, но это также плохой знак, если невозможно скорректировать курс или противостоять вызовам.
Винник любит задавать немного другой вопрос: «Что не дает тебе спать по ночам?» Но она ищет такую же информацию. «Мне нравится знать, с какими реальными техническими и [организационными] проблемами сталкивается компания, и как они думают о них.
много страниц, не думая о фундаментальных изменениях, которые могут помочь, это красный флаг. Если они говорят, что проблем нет или что-то расплывчатое, это желтый флаг».
7. Какова ваша стратегия разнообразия и интеграции?
Технологическая индустрия (и, в частности, разработка программного обеспечения) действительно борется с разнообразием и инклюзивностью, несмотря на то, что исследования показали, что разнообразие повышает производительность.
Парас всегда хочет быть уверенным, что компания не просто нанимает разнообразную группу, что часто бывает проще и очевиднее, но также работает над тем, чтобы сделать свою культуру более инклюзивной. Усилия по включению могут означать поддержку ресурсных групп сотрудников, обучение лидеров и укрепление ценностей компании, основанных на праздновании различий. Парас также отмечает, что при разнообразии и инклюзивности одних усилий на низовом уровне недостаточно, поэтому важно выяснить, поддерживает ли руководство эти усилия и каким образом.
Вам будет трудно найти компанию-разработчика программного обеспечения с идеальными показателями разнообразия, поэтому вам не обязательно искать их, чтобы во всем разобраться. Вместо этого вы пытаетесь оценить, как они реагируют на давнюю проблему, готовы ли они вообще признать, что она у них есть. Я нахожу чрезвычайно показательным видеть, пытается ли компания придать положительный оттенок чему-то отрицательному или признает ли она, что у них есть над чем поработать. Мне также нравится видеть, сколько мыслей и усилий они приложили, чтобы стать лучше. Пробуют ли они творческие решения? Используют ли они данные для обоснования своих усилий? Действительно ли они работают над решением проблемы или самоуспокаиваются и оправдываются? (Подробнее о том, как определить, что компания придерживается принципов разнообразия и инклюзивности, читайте здесь.)
Ответ может рассказать вам больше о компании, чем просто о ее стратегии D&I. То, как компания подходит к этой очень сложной проблеме, может указывать на то, как они подходят к другим сложным вопросам и насколько они прозрачны.