Какой вопрос можно задать на что где когда: Что? Где? Когда? :: Телекомпания «ИГРА-ТВ»
|
|
|||||||
15 вопросов, на которые не смогли ответить знатоки «Что? Где? Когда?». А вы сможете? / AdMe
56112450В этом году интеллектуальному клубу » Что? Где? Когда?» исполняется 44 года. Это чуть ли не единственная телепередача, которую и мы, и наши родители смотрели с детства. И с годами настоящий мозговой штурм у экрана телевизора стал доброй традицей для многих семей. Нет ничего лучше правильного ответа, который удалось найти вместе с родными раньше знатоков, а то и вовсе вместо них.
Мы в AdMe.
ru хорошенько поломали голову и развлеклись, отвечая на 15 оригинальных вопросов, которые знатоки, выражаясь языком клуба, так и не взяли. А у вас получится?
Итак, поехали, или, как говорил господин Ворошилов: «Время!»
1.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Екатерина Синебрюхова
2.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Артем Мозняков
3.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Сергей Суворов
4.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Арсен Ибраимов
5.

Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Евгения Тимошевская
6.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Елена Шиман
7.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Ирина Рудакова
8.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Татьяна Вовканич
9.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Лидия Тутаева
10.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Любовь Соколова
11.

Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Мансур Мукимов
12.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Валентина Белякова
13.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Елена Потанина
14.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Дарья Искандарова
15.
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
Нажмите на картинку, чтобы узнать ответ
© Николай Мальцев
На сколько вопросов вам удалось ответить? Поделитесь с нами в комментариях.
AdMe/Наука/15 вопросов, на которые не смогли ответить знатоки «Что? Где? Когда?». А вы сможете?
Поделиться этой статьёй
17 обязательных вопросов для собеседования с техническими специалистами
Хватит искать. Начните нанимать с Робертом Халфом.При найме на должность в сфере ИТ вы должны учитывать не только техническую квалификацию кандидата. Мягкие навыки, такие как инициатива и сотрудничество, например, часто одинаково важны, как и исследование глубины их понимания не только технологии, но и вашего конечного продукта или услуги.
Вдумчивый набор вопросов для собеседования, которые вы можете задать своим лучшим кандидатам на технические должности, поможет вам получить полную информацию, необходимую для принятия решения о найме. Предсказуемые вопросы вроде «Где вы видите себя через пять лет?» наверное многого не скажешь. Не будет и серии простых вопросов «да» или «нет».
Вместо этого задавайте смешанные технические и ситуационные вопросы и внимательно слушайте не только то, что они говорят, но и то, как они это говорят.
Эти 17 вопросов для технического собеседования должны помочь вам определить, обладает ли этот человек техническими навыками и стремлением к успеху на работе, а также навыками межличностного общения, необходимыми для процветания в вашей компании.
1. Какие онлайн-ресурсы вы используете для выполнения своей работы?
Большинство технических работников обращаются к таким веб-сайтам, как Stack Exchange или GitHub, когда им нужна помощь. У некоторых также есть собственный выбор веб-сайтов, онлайн-сообществ, каналов социальных сетей и других ресурсов, соответствующих их интересам. Ответ на этот вопрос может показать, насколько кандидат вовлечен в более широкий мир ИТ.
2. Как вы поддерживаете свои технологические навыки?
Технические специалисты прилагают все усилия, чтобы поддерживать свою базу знаний в актуальном состоянии, читая блоги и форумы, посещая онлайн-курсы, участвуя в хакатонах и участвуя в личных ИТ-проектах. Этот технический вопрос для собеседования может помочь вам оценить энтузиазм кандидата в отношении профессии и начать разговор о профессиональном развитии.
3. Как бы вы объяснили [соответствующую технологию] человеку с ограниченными техническими навыками?
Информационные технологии играют решающую роль почти в каждой компании, поэтому общение с нетехническими коллегами просто необходимо. С помощью этого вопроса вы можете оценить коммуникативные навыки кандидатов. Избегают ли они непонятных сокращений и жаргона? Насколько хорошо они могут разбить сложный процесс и сравнить его с чем-то общеизвестным? Кроме того, этот вопрос может помочь вам почувствовать собственное понимание основных понятий кандидатом.
Нанимаете ИТ-специалистов? Мы можем помочь:
HIRE TECH TALENT NOW
4. Какие сильные стороны, по вашему мнению, наиболее важны для разработчика [или другой соответствующей технической должности]?
Подобный вопрос может показать, что, по мнению интервьюируемого, он может привнести в эту должность. Некоторые кандидаты могут сосредоточиться на технических способностях и сертификатах в области ИТ, в то время как другие могут больше говорить о решении проблем, внимании к деталям, общении и других общих профессиональных навыках.
Ищите ИТ-кандидатов, которые дают взвешенный ответ.
5. Как бы вас описали коллеги?
Ответ может раскрыть аспекты личности кандидата, которые не указаны в его резюме. Это также дает представление о том, как человек воспринимает себя и роль, на которую он претендует. Например, если их ответ сосредоточен на их творческой стороне, но позиция носит очень аналитический характер, работа может не подойти.
6. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда дела на работе шли не так, как вы хотели, например, проект провалился или вас пропустили из-за продвижения по службе?
Каждый сталкивается с профессиональными неудачами в какой-то момент своей карьеры. Вы хотите знать, как люди справлялись с такими ситуациями и чему они научились. Лучшие сотрудники устойчивы и используют неудачи как трамплин к позитивным изменениям. Так что слушайте не только проблему, которую они упоминают, но и то, что они сделали после разочарования.
7. Каковы ваши любимые и наименее любимые технологические продукты и почему?
Помимо того, что вы узнаете, нравится ли потенциальным сотрудникам аппаратное и программное обеспечение, которое использует ваша компания, этот вопрос для технического собеседования поможет вам оценить их энтузиазм и знания.
Воодушевляются ли кандидаты при обсуждении преимуществ и недостатков определенных инструментов? Восхищаются ли они надежной конструкцией, элегантным дизайном, интуитивно понятным пользовательским интерфейсом или другим аспектом хорошей технологии? Это должно помочь определить, насколько хорошо они будут сочетаться с вашей рабочей средой.
8. Каковы преимущества и недостатки работы в среде Agile?
Большинство ИТ-команд приняли ту или иную форму Agile — в настоящее время предпочтительную методологию SDLC — что означает множество быстрых встреч и постоянный поток отзывов от коллег по команде. Ответ кандидата может помочь вам оценить не только его уровень понимания этой популярной среды, но и его отношение к сотрудничеству и общению.
9. Как, по вашему мнению, технический прогресс повлияет на вашу работу?
Новые технологии продолжают менять многие роли ИТ. Насколько осведомлен об этом кандидат, у которого вы проводите собеседование? Знают ли они, например, что автоматизированное тестирование является важной частью DevOps, что позволяет ускорить циклы разработки и развертывания? Кандидат может рассказать об инструментах автоматизации, которые он использует, или о проблемах работы с машинным обучением и большими данными.
Они также могут обсуждать новые технологии, такие как AI, Web3 или Метавселенную. Этот вопрос — хороший способ начать разговор о тенденциях и достижениях в этой области, а также даст вам представление о том, как кандидат воспринимает свою роль в долгосрочной перспективе.
10. Расскажите мне о техническом проекте, над которым вы работали в свободное время.
Возможно, вы захотите нанять ИТ-специалиста, который посвящает личное время сторонним проектам. Почему? Это люди целеустремленные и любопытные, что, в свою очередь, поддерживает актуальность их навыков. Спросите, как они остаются мотивированными, что их интересует в проекте и их конечной цели. Если они могут продемонстрировать созданный ими веб-сайт или приложение, тем лучше.
11. Расскажите нам о вашей последней презентации
Современные технические специалисты не могут быть волками-одиночками. Они должны обсуждать изменения с товарищами по команде, координировать свои действия с другими отделами, выступать за платформы, которые они предпочитают, и многое другое.
Хотя не все должны любить публичные выступления, ваш новый сотрудник должен уметь проводить исследования, составлять убедительные презентации и убеждать заинтересованные стороны, почему X лучше, чем Y.
12. Каковы качества успешного лидера команды или проекта?
Всегда ищите лидеров, даже если вы не нанимаете на руководящую должность. Природа ИТ-работы такова, что людям часто приходится брать на себя ответственность за выполнение проектов, а это требует таких лидерских качеств, как организация, мотивация, позитивное мышление, делегирование полномочий и коммуникабельность. Этот вопрос также может показать, насколько хорошо они будут работать с вашими нынешними лидерами.
13. Какие навыки или качества делают человека эффективным удаленным работником?
Это важный вопрос, который нужно задать в нашем мире, изменённом пандемией. Удаленные работники должны быть самостоятельными и могут работать без особого контроля. Им нужны отличные коммуникативные способности, а также звездная самодисциплина и навыки тайм-менеджмента.
Не у всех есть эти качества, и не всем нравится работать вне офиса. Вы хотите быть уверены, что ваш новый сотрудник будет продуктивным и комфортным, если будет работать вне офиса.
14. Чего вы надеетесь достичь в первые шесть месяцев после приема на работу?
Ответ на этот вопрос технического собеседования зависит от должности. Разработчик, например, может надеяться разработать за это время небольшой проект, а технический менеджер может захотеть проанализировать внутренние процессы. Ответ кандидата даст вам представление об их общем понимании позиции. Если их цели и амбиции не соответствуют должностной инструкции, возможно, эта роль им не подходит.
15. Как вы справляетесь со сжатыми сроками?
ИТ-команды часто сталкиваются с огромными временными ограничениями. Вам нужен кто-то, кто может работать эффективно и точно в условиях стресса. Задайте этот вопрос на интервью потенциальному сотруднику, и вы, по крайней мере, получите представление о том, как он справляется со стрессом и может ли он идти в ногу с темпами проектов в вашей компании.
Вы также можете спросить, пропускали ли они когда-нибудь дедлайн, и если да, то как они справились с ситуацией.
16. Как вы совмещаете работу и личную жизнь?
Имея дежурства по вызову и множество неотложных сроков, некоторые технические работники борются с культурой своей области всегда на связи. Хотя вам нужны преданные члены команды, вам также следует искать сотрудников, которые могут расслабиться и позаботиться о себе. Выгорание — очень реальная проблема в сфере технологий, и у лучших специалистов есть хорошие стратегии, помогающие ее предотвратить. В дополнение к их ответу вы могли бы рассказать о том, как ваша компания поддерживает здоровый баланс между работой и личной жизнью — что-то, что может быть очень привлекательным для кандидатов, рассматривающих несколько предложений.
17. Почему вы хотите работать у нас?
Люди, которые действительно сделали свою домашнюю работу, проведут свое исследование и смогут рассказать о ценностях вашей компании, продуктах и услугах, а также о подходе к технологиям.
Если они не могут сформулировать хотя бы несколько причин, по которым ваша компания могла бы соответствовать их навыкам и амбициям, значит, они не приложили должной осмотрительности, чтобы должным образом подготовиться к собеседованию.
В конце собеседования не забудьте оставить кандидатам время, чтобы задать вам вопросы. Это не только полезно для соискателей — это также подскажет вам, что для них важно. Например, вы можете пересмотреть свой интерес к потенциальному клиенту, если во время первого собеседования он покажется вам чрезмерно озабоченным зарплатой и отпускными. Или вы можете быть впечатлены, когда кто-то задает вопросы, демонстрирующие его деловую хватку и глубокое понимание вашей отрасли.
Их ответы на ваши вопросы плюс вопросы, которые они задают, должны дать вам довольно четкое представление о том, хотите ли вы их нанять или нет.
Окончательный список вопросов для собеседования с отделом кадров
Как соискатель работы, вы часто можете рассчитывать на то, что поговорите со специалистом по кадрам, прежде чем перейти к собеседованию с сотрудниками отдела, на который вы претендуете.
Очень важно хорошо подготовиться к собеседованию в отделе кадров. Часто компания использует свой отдел кадров для отбора кандидатов и определения того, какие кандидаты наиболее квалифицированы для продвижения вперед в процессе собеседования.
Но у HR-специалиста во время собеседования другие цели, чем у вашего непосредственного менеджера по найму. В то время как ваш менеджер по найму будет задавать вопросы, характерные для этой роли (например, в маркетинговом интервью), специалист по персоналу заинтересован в получении более широкой информации о соответствии культуре и о том, демонстрируете ли вы ценности компании.
Имея это в виду, давайте рассмотрим определение этого интервью и то, что вы можете ожидать.
Что такое собеседование с персоналом?
HR-раунд — это собеседование, которое обычно проводится специалистом по персоналу в начале процесса найма. На этом начальном экране HR-интервьюеры хотят узнать общую информацию о ваших предыдущих должностях, основных квалификациях, ключевых сильных и слабых сторонах, а также ожиданиях по заработной плате.
Легко недооценить интервью с HR по сравнению, скажем, с вашим потенциальным менеджером. Существует даже заблуждение, что HR-раунд — это всего лишь формальность. Но правда в том, что это собеседование имеет решающее значение для процесса найма.
Позволяет произвести положительное первое впечатление. Ваше контактное лицо по кадрам решает, сможете ли вы двигаться вперед, поэтому вам нужно убедиться, что вы демонстрируете свои компетенции и устанавливаете взаимопонимание.
Я поговорил с Алексой Мэтьюз, старшим рекрутером в HubSpot, которая указала на некоторые дополнительные преимущества процесса отбора: «Это возможность произвести хорошее первое впечатление. написано в их резюме. Мы используем эту информацию, чтобы быть их защитниками и давать рекомендации менеджерам по найму на протяжении всего процесса».
Кроме того, Алекса упомянула, что начальные экраны собеседования помогают кандидатам узнать больше о роли и оценить их интерес к компании. В то же время эти первоначальные собеседования помогают специалистам по персоналу настроить кандидата на успех, узнавая, что требуется от должности, и предоставляя кандидату обратную связь на всех этапах процесса собеседования.
Давайте рассмотрим несколько вопросов, которые могут у вас возникнуть по поводу собеседования с персоналом.
Чего ожидать от собеседования с HR?
Во время раунда кадров вы можете ожидать общих вопросов высокого уровня о вас, вашем прошлом опыте работы и ваших мотивах для поиска новой должности. Ожидайте получить вопросы, которые касаются ваших способностей и компетенций, но не слишком подробно касаются обязанностей, связанных с конкретной ролью.
Вас могут спросить о:
- Что вы ожидаете от своей зарплаты
- Почему вы ищете новую роль
- Почему вы покидаете свою нынешнюю компанию
- Что вы ищете в новой возможности
- Как вы могли бы функционировать в новой среде
- Как вы функционировали в прежней среде
- Как вы разрешили конфликт с коллегами
- Как вы справлялись с ситуациями высокого давления
Собеседование с отделом кадров может также касаться преимуществ компании, рабочего времени и организационной структуры.
Кадровый раунд — это просто формальность?
Нет. Кадровый раунд — это не формальность. Это очень важный шаг в процессе найма и часто именно он определяет, сможете ли вы продвинуться вперед в процессе найма.
Это особенно актуально для крупных фирм, где ваш сотрудник отдела кадров становится союзником в процессе найма. Они являются вашим контактным лицом по всем вопросам и проблемам, которые могут у вас возникнуть при переходе от раунда к раунду. В HubSpot рекрутеры дают вам обратную связь, чтобы помочь вам успешно двигаться вперед.
Чтобы помочь вам подготовиться к любым вопросам, которые вы можете получить от специалиста по кадрам, я составил список самых популярных вопросов, а также лучшие примеры ответов.
HR Интервью Вопросы и ответы
- Расскажите о себе.
- Почему вас интересует эта должность?
- Почему вы уходите с текущей работы?
- Можете ли вы описать случай на работе или в школе, в котором вы ошиблись?
- Расскажите мне о случае, когда у вас возник конфликт с коллегой, и как вы с ним справились.

- Что вы знаете о нашей компании?
- Как бы вы улучшили наш текущий продукт или услугу?
- Как бы ваш нынешний менеджер описал вас?
- Кем ты видишь себя через пять лет?
- Какие вопросы у вас есть ко мне?
1. Расскажите о себе.
Один из наиболее традиционных вопросов в этом списке, «Расскажите мне о себе» , тем не менее, является полезным вопросом для специалистов по персоналу, чтобы понять, как пойдет этот разговор и в каком направлении им следует направлять будущие вопросы.
В конечном счете, вы должны быть готовы описать прошлые роли, как эти роли демонстрируют ваши сильные стороны и чего вы хотите от компании и роли в будущем. Кроме того, не забудьте указать, почему вы считаете, что эта роль хорошо подходит для ваших талантов.
Пример ответа
«Я закончил университет ABC в 20XX году. С тех пор я прошел путь в компании X от стажера, ведущего блог в команде контента, до младшего SEO-стратега.
За это время я понял, что лучше всего работаю в команде, а не в одиночестве. Как SEO-стратег, я обнаружил, что мне нравится аналитическая сторона маркетинга, и у меня есть сильные стороны, которые позволяют мне преуспеть в этих ролях — фактически, в результате моих усилий по SEO трафик на наш сайт увеличился на 13%. за последние два года. Теперь я ищу новые вызовы и считаю, что ваша компания и эта роль — фантастический следующий шаг».0031
Советы
- Сосредоточьтесь на своих предыдущих достижениях.
- Предоставьте общий обзор своей карьеры до этого момента, не будучи многословным.
- Попробуйте использовать в своем ответе слова из объявления о вакансии.
- В конце укажите тип роли или задачи, которую вы ищете, и почему эта компания отлично подходит.
- Если вы меняете профессию, укажите краткую причину.
Чего следует избегать
- Не обобщайте свое резюме.

- Не начинайте с того, где вы родились или где жили (если только это не связано с ролью. Скажем, вы жили в Японии несколько лет, и эта роль требует свободного владения японским языком).
- Не указывать личную информацию.
2. Почему вас интересует эта должность?
Этот вопрос является важным индикатором того, заинтересованы ли вы в этой компании и роли в частности, или вы просто претендуете на какую-либо должность в этой области. Например, это плохой знак, если вы скажете: «Ну, я интересуюсь социальными сетями, поэтому эта роль мне показалась подходящей». Вместо этого вы хотите упомянуть конкретные качества самой роли и продемонстрировать, как эти качества соотносятся с вашими личными достоинствами. Кроме того, важно упомянуть, как вы можете помочь добиться результатов для команды.
Пример ответа
«Благодаря моей последней должности я понял, что увлечен созданием контента для социальных сетей.
Мне удалось увеличить нашу аудиторию в Instagram на 7%, и с моей командой я создал успешный Facebook кампания, которая привела к увеличению продаж на 12%. Я слежу за вашим бизнесом в Instagram и Facebook в течение нескольких лет и ценю ваш бренд — что еще более важно, я вижу эту роль как ту, в которой я действительно мог бы столкнуться и быть в состоянии использовать свои сильные стороны. В частности, я считаю, что преуспею в аспекте работы с клиентами. Встреча с клиентами для совместной работы над целями и задачами маркетинга в социальных сетях — это то, что я нахожу захватывающим и целеустремленным».
Советы
- Будьте как можно конкретнее — упомяните, как ваш интерес к отрасли, ваш предыдущий опыт или ваша любовь к этой компании побуждают вас взять на себя эту роль.
- Включите в свой ответ информацию о культуре компании.
- Выразите энтузиазм по поводу компании и ее предложений, особенно если вы уже пользовались ее продукцией.

- Помните, используйте слова из объявления о вакансии, чтобы подчеркнуть свой интерес.
- Если вы меняете профессию, используйте этот вопрос, чтобы более подробно изучить мотив смены работы.
Чего следует избегать
- Не упоминайте в своем ответе деньги или льготы.
- Не пресыщайтесь («О, я просто ищу новую роль в этой сфере»).
3. Почему вы уходите с текущей работы?
Это возможность рассказать о преимуществах, которые вы надеетесь получить, перейдя на новую должность. Тем не менее, одна из самых больших ошибок, которую вы можете совершить, отвечая на этот вопрос, заключается в том, что вы фокусируетесь на негативных аспектах вашего нынешнего работодателя, а не на положительных аспектах новой компании.
Специалист по кадрам пометит вас как красный флажок, если вы плохо отзываетесь о своем нынешнем работодателе или компании. Это иллюстрирует кого-то, кто не очень профессионален, имеет негативное отношение и может привнести токсичную энергию в свою новую рабочую среду.
Образец ответа
«Я ценю все, что мой нынешний работодатель сделал, чтобы помочь мне расти, и я считаю, что работа в маленьком стартапе за последний год помогла мне развить лидерские качества раньше, чем я мог бы в более крупной корпорации. Тем не менее, теперь я заинтересован в передаче навыков, которые я приобрел здесь, в более крупную организацию, где, я верю, я найду больше возможностей для роста в будущем».
Советы
- Сосредоточьтесь на карьерном росте и развитии навыков как причине для поиска новой должности.
- Выразите признательность своему нынешнему работодателю, но не слишком позитивно (тогда они зададутся вопросом, почему вы на самом деле уходите).
Чего следует избегать
- Что бы вы ни делали, не жалуйтесь на своего нынешнего работодателя, начальника или рабочую среду.
4. Можете ли вы описать случай на работе или в школе, в котором вы ошиблись?
Это намеренно сложный вопрос.
Он предназначен для того, чтобы получить представление о том, можете ли вы учиться на прошлых ошибках. Если вы не можете вспомнить какие-либо прошлые ошибки, это может быть признаком того, что вы не способны взять на себя ответственность за свои собственные ошибки. Однако создание длинного списка прошлых неудач может заставить вас выглядеть неподходящим для этой роли.
Ответьте на этот вопрос лаконично и укажите на ошибку, которая не является недостатком характера. Подумайте об одной ошибке из лучших побуждений, которую вы совершили в прошлом, упомяните ее, а затем расскажите о том, как вы выросли благодаря этому опыту.
Пример ответа
«На моей предыдущей должности, когда я впервые стал менеджером, я брал на себя слишком много задач и быстро стал перегруженным и менее эффективным в своей роли. Кроме того, члены моей команды были разочарованы, потому что они чувствовали, что отсутствие сотрудничества в нашей команде. Я быстро понял, что мне нужно научиться делегировать задачи и сотрудничать с товарищами по команде над проектами, и в результате стал более успешным менеджером».
Советы
- Сосредоточьтесь только на одном происшествии.
- Завершите свой ответ тем, как вы улучшились или выросли в результате инцидента, или что вы в настоящее время делаете для улучшения.
- Признайте ошибку, которую вы совершили, но не критикуйте себя слишком сильно.
- Говорите кратко, но серьезно.
Чего следует избегать
Не перекладывайте вину на коллегу или компанию.
5. Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом с коллегой и как вы с ним справились.
Специалист по кадрам не заинтересован в том, чтобы слушать о том случае, когда ваш коллега сказал что-то ехидное о вас на кухне, или когда ваш начальник услышал, как вы сплетничаете о клиенте с другом.
Вместо этого этот вопрос задается, чтобы получить представление о том, как вы справляетесь с профессиональными конфликтами.
В офисе обязательно возникнут конфликты, особенно если вы работаете в тесном контакте с разными людьми. Крайне важно, чтобы вы знали, как разрешать конфликты, не указывая пальцами. Ваш ответ должен в первую очередь сосредоточиться на решении и должен показать уровень сочувствия к вашим коллегам, а не фокусироваться на проблеме.
Образец ответа
«У меня был крайний срок, который мне нужно было уложиться, и я работал с дизайнером, который обещал мне свои проекты вовремя. Когда крайний срок приблизился, мой дизайнер не был готов. Это заставило нас обоих выглядеть плохо перед нашими клиентами. Чтобы решить эту проблему, я обсудил проблему наедине с моим дизайнером. Она сказала мне, что у нее стресс и она перегружена, и ей просто нужна еще неделя на проект. Я сказал ей, что со мной все в порядке, но в В будущем нам нужно было быть прозрачными и честными друг с другом. Двигаясь вперед, мы установили правила и стали более эффективными товарищами по команде».
Советы
- Как и в предыдущем вопросе, сосредоточьтесь только на одном инциденте, особенно на том, который имеет положительный исход.

- Всегда заканчивайте свой ответ шагами, которые вы предприняли для улучшения, или тем, как этот инцидент привел к положительным изменениям.
- Будьте уравновешены в своем ответе — не делайте вид, что конфликт произошел исключительно по вине вашего коллеги.
- Проявите сочувствие.
Чего следует избегать
- Не перекладывайте вину.
- Не сосредотачивайтесь на том, что вы сделали правильно, а что неправильно сделал ваш коллега (это заставит вас выглядеть правым).
6. Что вы знаете о нашей компании?
Это фантастическая возможность произвести впечатление на интервьюера. В конечном счете, этот вопрос направлен на то, чтобы оценить уровень вашего интереса к компании. Чем больше вы изучите предыдущие достижения, ценности компании и базовую информацию о продукте или услуге, тем больше вы сможете продемонстрировать искреннее желание там работать.
Образец ответа
«Я знаю, что ваша компания занимает первое место в рейтинге фирм веб-дизайна в Массачусетсе. Мне особенно импонирует ваша миссия. Я также знаю, что ваша компания делает упор на постоянное обучение и рост — два аспекта, которые я нахожу невероятно захватывающими. Я разговаривал с Джен и Марком, двумя маркетологами из вашей компании, и они описали рабочую среду как атмосферу, полную страсти и новаторства — именно это я надеюсь найти в своей следующей роли».
Советы
- Упомяните культуру компании и свой предыдущий опыт работы с ее продуктом.
- Будьте позитивны в своем ответе.
- Свяжите свой ответ с желанием работать в фирме и взять на себя эту роль.
Чего следует избегать
- Не раскапывайте потенциально противоречивую информацию, такую как корпоративный скандал.
7. Как бы вы улучшили наш текущий продукт или услугу?
Специалист по кадрам хочет знать, являетесь ли вы новатором, сообразительны ли вы и привносите ли вы новые идеи в эту должность.
Здесь не обязательно будет неправильный ответ — вам просто нужно проявить немного творчества, и планирование заранее поможет. Подумайте о потенциальных проблемах, с которыми они могут столкнуться при использовании своего продукта или услуги, и о том, как ваш уникальный набор навыков может заполнить эту пустоту.
Пример ответа
«Я заметил, что ваш продукт на английском языке, без текущих вариантов перевода. Я считаю, что ваш продукт мог бы выиграть от многоязычного перевода, который поможет вам привлечь более широкую аудиторию. глобальный лидер. Как человек, свободно владеющий французским и испанским языками, я хотел бы возглавить проект, который продвигает продукт в этом направлении».
Советы
- Будьте честны, но кратко о недостатках продукта.
- Сосредоточьтесь на том, как вы можете помочь компании добиться улучшения.
- Упомяните, как это изменение может помочь компании расти.

- Подготовьтесь к этому вопросу, воспользовавшись продуктом или услугой перед собеседованием.
- Со вкусом упомяните конкурентов и их продукцию — это покажет, что вы осведомлены об отрасли.
Чего следует избегать
- Не «ненавидьте» продукт. («Ух, я использовал его один раз, и UX был действительно глючным. Я не мог перейти на страницу X…»)
- Не восхваляйте продукт конкурента.
8. Как бы ваш нынешний руководитель описал вас?
Может быть неловко хвастаться собой, поэтому, хотя этот вопрос может показаться странным, на самом деле это тактика специалиста по персоналу, чтобы узнать, как ваш нынешний начальник видит вас в рабочей среде. Чтобы чувствовать себя менее неловко, отвечая на этот вопрос, вдумчиво обдумайте свой последний обзор производительности и используйте в своем ответе прямые цитаты своего начальника.
Образец ответа
«Во время моего последнего обзора производительности мой нынешний руководитель сказал мне, что ценит то, как быстро я принимаю конструктивные отзывы и использую их для улучшения своей роли.
Она благодарна за то, что ей никогда не приходится повторять мне области улучшения — один раз она дает мне обратную связь, я отношусь к этому серьезно и слежу за тем, чтобы ей больше никогда не приходилось поднимать этот вопрос. Она также описала меня как прилежного и заслуживающего доверия, два аспекта, которые, по моему мнению, имеют решающее значение для достижения успеха в любой роли».
Советы
- Свяжитесь напрямую с вашим менеджером.
- Четко определите свои сильные стороны — это действительно ваш момент, чтобы проявить себя.
- Сосредоточьтесь на одной характеристике, которую хотите выделить.
- Попробуйте связать силу с ролью, на которую вы претендуете.
Чего следует избегать
- Не сосредотачивайтесь на конкретном достижении, а скорее на межличностном навыке, который может привести к устойчивому росту в должности.
- Не начинайте с «Ну, я действительно хорош в…»
9.
Кем вы видите себя через пять лет?Этот вопрос позволяет специалисту по кадрам понять ваши карьерные устремления и оценить, является ли эта компания подходящим местом для вашего роста. Во многих отношениях этот вопрос работает как проверка температуры, чтобы убедиться, что это та область, в которой вы хотели бы остаться в обозримом будущем.
Образец ответа
«Через пять лет я вижу, как буду обеспечивать органический рост в средней или крупной компании, следить за стратегией SEO и, возможно, управлять командой на руководящей должности. В прошлом я сосредоточился на исполнительной стороне SEO, но по мере продвижения по карьерной лестнице я хотел больше заниматься стратегией, которая помогает обеспечить устойчивый рост. Проработав несколько лет в роли X, я хочу возглавить SEO-стратегию компании, чтобы достичь целей по привлечению клиентов и превзойти цели по доходам».
Советы
- Свяжите свой ответ с ролью и тем, как вы чувствуете, что можете расти в компании.

- Будьте реалистичны и конкретны.
- Упомяните слова из описания работы.
- Подскажите, как вы можете помочь компании расти позже.
Чего следует избегать
- Не будьте пресыщенными или уклончивыми.
- Не указывайте, что вы надеетесь уйти из компании в лучшую сторону или что эта роль — всего лишь ступенька.
10. Какие вопросы у вас есть ко мне?
Когда специалист по кадрам задает вам этот вопрос, вы, возможно, захотите завершить разговор и сказать: «Нет, вопросов нет». Это было бы ошибкой. Вдумчивые, умные, стратегические вопросы демонстрируют ваш интерес к должности, а также вашу потенциальную ценность как будущего сотрудника. Они хотят нанимать кандидатов, которые будут задавать вопросы и продвигать компанию вперед, а этого не может произойти, если вы принимаете все как есть.
На этом этапе вам следует подумать о том, что вас действительно беспокоит в связи с этой ролью.
Вы можете спросить интервьюера: «Каковы ценности компании? Какие характеристики вы ищете в кандидатах, чтобы представлять эти ценности?» Или, может быть, вы спросите: «Что вам больше всего нравится в работе в компании А?»
В конечном счете, собеседование — это не только возможность HR-специалисту составить мнение о вас, но и возможность получить четкое представление о том, хотите ли вы вообще работать в компании. Так что используйте этот последний вопрос в свою пользу.
Как подготовиться к раунду HR?
Собеседование с отделом кадров — ваш единственный шанс произвести неизгладимое первое впечатление. Поскольку от него зависит, сможете ли вы двигаться вперед, важно подготовиться к собеседованию так, как будто окончательное решение принимает специалист по кадрам. (Вероятно, они этого не сделают, но они определяют, сможете ли вы двигаться вперед.)
К счастью, его легко приготовить. Помимо знания вопросов, которые вам могут задать, вы захотите изучить компанию, несколько раз перечитать описание работы, заранее попрактиковаться в ответах и составить список вопросов, чтобы задать их представителю отдела кадров.
Давайте рассмотрим их один за другим.
1. Исследуйте компанию.
Исследовать компанию несложно, однако многие из нас идут на собеседование, имея лишь поверхностное представление о компании и предлагаемых ею продуктах. В своем исследовании стремитесь понять не только то, что продает компания, но и то, кому она это продает. Используйте продукт заранее, если можете. Посмотрите на конкурентов фирмы. Наконец, постарайтесь получить полное представление о культуре компании.
2. Перечитайте описание работы несколько раз.
Я знаю, что трудно отслеживать объявления о вакансиях, особенно если вы подали заявки на десятки вакансий. Попробуйте найти оригинал объявления (или его копию на сайте поиска работы) и перечитайте описание. Если возможно, распечатайте его и выделите разделы, которые, по вашему мнению, больше всего соответствуют вашей квалификации. Подчеркните ключевые термины, а затем используйте эти термины в своих ответах.
3. Попрактикуйтесь в ответах.

Практика, практика, практика. Практикуйтесь перед зеркалом, перед камерой и в своей комнате. Но не запоминайте свои ответы — просто повторите их несколько раз, чтобы они были красноречивыми, полными энтузиазма и краткими, но не казались деревянными или шаблонными. Используйте метод STAR, чтобы структурировать свои ответы. Не забывайте ориентироваться на положительные результаты.
4. Составьте список вопросов.
Эти вопросы должны быть достаточно общими, чтобы HR-специалист мог на них ответить (вы не хотели бы спрашивать что-то слишком специфичное для команды или роли), но достаточно целенаправленными, чтобы они чувствовались адаптированными к компании.
Вы можете задать общие вопросы о роли, например: «Есть ли возможности для профессионального развития в этой должности и в отделе в целом?» Если они не могут ответить на такого рода вопросы, потому что не знакомы с командой, вы можете спросить об их опыте и о том, каково это работать в компании.
Подготовьтесь к собеседованию в отдел кадров, чтобы добиться успеха
Несмотря на то, что собеседование с отделом кадров имеет плохую репутацию формальности, это, пожалуй, самый важный шаг в процессе найма.

п.) не каждое письмо попадает на творческий отбор редакционной группы.
