Какое самое сложное решение тебе доводилось принимать ask: Какое самое сложное решение тебе доводилось принимать?
Какое самое сложное решение из тех, что тебе доводилось принимать? 😉 — Спрашивалка
Какое самое сложное решение из тех, что тебе доводилось принимать? 😉 — СпрашивалкаБу
Булат.
Какое самое сложное решение из тех, что тебе доводилось принимать? решение
405
18
0
Ответы
ЗЗ
Златка Золотая
Это было сложнле решение… Но я никогда и ни какле решение не принимала с такой решительностью и легкостью. С полным осознанием своей правоты и важности именно такого шага.
0
ЭУ
Эмма Усманова
Обратиться к кому-нибудь за помощью. Я привыкла решать свои проблема сама, но не всегда получается.
0
Бу
Булат.
КАК МОЯ ДОЧЬ.ВСЕГДА ЗВОНИТ И ГОВОРИТ,ЧТО ЕЙ ТРУДНО ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ-))
1
ЭУ
Эмма Усманова
Дочь может обратиться к вам за помощью.
1
Галина Дьячина
Уехать в город, так как в деревне не платили зарплату
0
Наталья
Не было сложных. Как то не долго думаю.
0
Ирина Красильникова
Когда есть выбор, то сложно решить.
0
Бу
Бусинка
Разводиться или остаться в браке.
0
ИП
Игорь Панов
И что.Какое решение
1
Бу
Бусинка
Развод)
1
ИП
Игорь Панов
И раздел имущества
1
Т@
Т@Тьян@
0
ЛМ
Леонид Музафаров
В основном когда работу менял.
0
Бу
Булат.
главное не женщин-)
1
ЛМ
Леонид Музафаров
Женщин у меня было мало, проблемы с решением не было.
1
Любовь Арутюнян
Штамп в паспорте о замужестве.
0
🇺🇸✌Джеймс Боливар Ди Гриз ( Просто Шурик )
ту бить или нат ту бить…
0
🇺🇸✌Джеймс Боливар Ди Гриз ( Просто Шурик )
ну.
1
Лариса Москвитина
Не скажу — пока это тайна
0
БА
Брунгильда Анжуйская
Было, не могу озвучить
0
Бу
Булат.
ну и не нужно-)
1
Marina Davidivskiy
Это серьезный вопрос
0
Бу
Булат.
согласен
1
Ла
Лариса
Не есть после шести!
0
Бу
Булат.
НЕ ЕСТЬ ХОРОШО-)
1
Ла
Лариса
еще бы научиться не пить…и решиться
1
Бу
Булат.
тогда есть хорошо
1
Ла
Лариса
еще больше запуталась
1
ИГ
Ирина Гавриловна
Забрать маму к себе
0
Бу
Булат.
маму? почему?
1
ИГ
Ирина Гавриловна
Брат погиб.
1
Бу
Булат.
а в чем сложность?
1
ИГ
Ирина Гавриловна
Как мужа уговорить..как она сама приживётся..документы делать страховки гражданство всё же на мне было..а у меня трое детей и младшей годик был
1
Лариса
Подать на развод
0
Бу
Булат.
это смело
1
Ла
Лариса
Согласна и не легко .
было
1
На
Наталья
Не оглядываться.
0
Бу
Булат.
1
Валерий
Жить или не жить
0
Бу
Булат.
а вчем вопрос?
1
Другие вопросы
А вот помните раньше давали имена Даздраперма и т.п. Где сейчас эти люди? Вы встречали?
Где можно найти полный перечень всех грехов? Кто может привести его?
у котенка породы мейн кун появились лысины на морде где усы и кожа там красная что это?
не проводится закрытие месяца.
1С предприятие 7.7
Подскажите, пожалуйста, какой фильм можно посмотреть с подружками на Хеллоуин (15- 16 лет)
помогите снился сон !!!
Скиньте сценарий для Хулоуина.
Кто знает откуда этот отрывок???
Почему в индийских фильмах такая озвучка в драках :дыщ-дыщ-тыдыщ??))))
По телику всякую фигню показывают верно?
Положена ли мне ,инвалиду 2группы льгота на олату земельного налога.
ЧТО Нужно Мужчине СРАЗУ-СРАЗУ,когда Он Вернулся из Командировки?))) драсти,Вам))
в чем разница между селитером и ленточным червем?
Подскажите док. фильм про спекуляции во время блокады Ленинграда
отучился 3 месяца в военном училище. Хочу отчислится. Заберут ли меня в армию, если мне нет 18?
Вебинары по оффшорам. Интернет трансляция, записи, стенограммы — Страница 2
Как минимум один раз в неделю, а, возможно, и чаще мы выходим в прямой эфир для того, чтобы в онлайне ответить на Ваши вопросы и разобрать типовые ситуации из нашей практики.
Обычно, участником вебинара (помимо ведущего) является кто-то из сотрудников GSL (в чей предмет ведения попадает заданный вопрос) или гость GSL (иностранный юрист, банкир, аудитор или государственный служащий).
Предварительные вопросы, присылаемые заранее, приветствуются. Но можно просто смотреть, не участвуя в онлайн чате.
Алина Маринич, Александр Алексеев
26.10.2020Кипрская компания 2020: Практические аспекты налогового планирования, обзор законодательства, новые инструменты
— Кипр: преимущества местных компаний, работа с кипрскими банками, организация сабстенса. — Особенности корпоративного регулирования кипрских компаний. — Кипр и к…Александр Алексеев, Виктория Журавлева
15.
10.2020Где и как открыть счет на оффшор. «Фичи» и «Лайфхаки». Банки, платежные системы, эквайринг. Собственный опыт с 34 EMI и 23 банками.
Обзор банковского рынка, продолжающего работать с нерезидентами (оффшорами, оншорами, партнерствами, трастами, инвестиционными компаниями и фондами). Географическ…Александр Алексеев
06.10.2020Где и как открыть счет на оффшор. «Фичи» и «Лайфхаки». Банки, платежные системы, эквайринг. Собственный опыт с 50+ EMI и 35 банками.
Обзор банковского рынка, продолжающего работать с нерезидентами (оффшорами, оншорами, партнерствами, трастами, инвестиционными компаниями и фондами). Географическ. ..Виктория Журавлева
15.11.2018Открытие счета в Invest Banka Montenegro
На вебинаре наши специалисты рассказали про особенности открытия счета в банках Черногории, в частности в Invest Banka Montenegro: Чем интересны банки Черногории …Марина Волкова
22.09.2017Получение LEI кода для иностранной компании
На вебинаре Вы узнаете, что такое LEI код, для чего он нужен и как его получить: данные для подачи при получении LEI кода; процедура получения; какие организации . ..Александр Алексеев
27.07.2017Открытие счета в Болгарии: DSK Bank
Особенности открытия банковского счета в болгарском банке — DSK Bank. История банка, репутация, оценка надежности, тарифы, требования по остаткам и оборотам. Проц…Александр Мазур
13.07.2017Гонконг введет реестры бенефициаров
23 июня 2017 года Гонконг опубликовал проект изменений в Закон о компаниях от 2017 года (Companies (Amendment) Bill 2017), в соответствии с которыми вводятся реес…Татьяна Краснова
11. 05.2017Регистрация компании в Сингапуре
На вопросы по регистрации компании в Сингапуре ответит помощник юриста GSL Law & Consulting — Татьяна Краснова: Структура сингапурской компании (директора, ак…Елена Данкова
27.04.2017Легализация документов гонконгской компании
Наш эксперт Елена Данкова расскажет нюансы легализации документов гонконгской компании на примере Туркменистана. Виды легализации в Гонконге: для стран у которых …Александр Алексеев
20.03.2017Редомицилирование компании с БВО на Кипр
Редомицилирование компании с Британских Виргинских островов на Кипр: необходимые требования и документы; сроки и стоимость; промежуточная отчетность. Александр Ал…Александр Алексеев
09.03.2017Особенности открытия компании в Словакии
Преимущества и особенности юрисдикции Словакия. Регистрация компаний: процедура и сроки. Требования по директорам, акционерам, уставному капиталу. Особенности нал…Александр Алексеев
16.02.2017Как открыть счет в банках ОАЭ
Чем могут быть интересны эти банки? Оценка надежности, тарифы, требования по минимальным остаткам и оборотам. Процедура и сроки открытия счета: Due Diligence, нео. ..Александр Алексеев
27.12.2016Зачем Вам Андорра?
Получение вида на жительство в Княжестве Андорра: наша коллега — представитель Family office Rankre Арина Комарова — расскажет нюансы получения статуса резидента …Алина Маринич
13.04.2015Амнистия капиталов: какая она будет?
27 марта 2015 года в Государственную Думу был внесен законопроект об амнистии капиталов — «О добровольном декларировании физическими лицами имущества и счетов (вк…Александр Алексеев
13. 03.2015Мой второй паспорт
Оформление второго гражданства и второго паспорта: многие граждане развитых стран оформляют для себя второй паспорт и второе гражданство таких государств как Доми…
10.2020
..
..
05.2017
Александр Ал…
..
03.20151 ← Ctrl2Ctrl → 3 4
Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам когда-либо приходилось принимать
Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам когда-либо приходилось принимать.
Похожие вопросы для интервью:
Что вы делаете, когда вам нужно принять трудное решение?
Приведите пример вашего процесса принятия решений.
Каков ваш мыслительный процесс при принятии трудного решения?
Когда вам труднее всего принимать решения?
Почему интервьюер задает этот вопрос:
Интервьюер хочет выяснить, что вы считаете своим самым трудным решением, и как/почему вы приняли это решение.
Хотя вопрос касается только самого решения, интервьюер, как правило, углубляется в детали того, что привело к необходимости принять решение, процесс, через который вы прошли для принятия решения, и возможный результат и/или последствия как последствия. результат решения.
Лучший подход к ответу на этот вопрос:
Хотя у вас может возникнуть соблазн поговорить о личном решении в вашей жизни, это неподходящее место для этого. Придерживайтесь профессионального решения в своей работе или, для студентов колледжа с небольшим или отсутствующим опытом работы, вы можете рассказать о решении, связанном с вашей академической работой. Вы должны быть готовы рассказать о том, что привело к решению, как вы приняли решение и какой результат был достигнут.
Пример того, как лучше всего ответить на этот вопрос для опытных кандидатов:
«Возможно, самое сложное решение, которое мне пришлось принять, было, когда я перешел из своей предыдущей команды в свою текущую команду на работе.
Я провел два года, работая с моей предыдущей командой, и мы многого добились за это время. Менеджер из другого отдела подошла ко мне, чтобы спросить, буду ли я заинтересована в новой роли, и сначала я отказался.Однако она рассказала мне далее о том, что это будет возможность обеспечить результаты еще более высокого уровня благодаря позиционированию новая команда, и это дало бы мне возможность ускоренного профессионального роста…»
Пример того, как лучше всего ответить на этот вопрос кандидатам начального уровня:
«Самым трудным для меня решением было сменить специальность на текущую на втором курсе. Я выбрал свою первоначальную специальность из-за влияния других, но на первом курсе я прошел серию карьерных тестов и пришел к выводу, что мои компетенции , личность и интересы были гораздо лучше связаны с областью ______ Смена специальностей означала, что мне придется взять на себя более тяжелую нагрузку в классе, что могло повлиять на мои оценки.
недавно получил награду лучшему студенту по моей специальности…»
Пример того, как вы должны вместо ответить на этот вопрос:
«В моей жизни было много дурного влияния, и, вероятно, самым трудным решением, которое я принял, было покинуть свою банду и уйти с улиц. Другие члены банды были недовольны, так как я был одним из самых крупных заработков на улица для них. Они избили меня довольно сильно, и я больше не могу вернуться в район…»
Не забывайте отвечать на каждый вопрос интервью поведенчески, независимо от того, является ли это поведенческим вопросом или нет. Самый простой способ сделать это — использовать пример из своего прошлого и опыта. Затем используйте подход S-T-A-R, чтобы сделать ответ ЗВЕЗДОЙ: расскажите о ситуации или задаче (S-T), предпринятом вами действии (A) и достигнутых результатах (R). Это то, что делает ваш ответ на интервью уникальным и сделает ваш ответ звездой!
Дополнительная проверка: узнайте ответы на эти распространенные вопросы для собеседования, чтобы полностью подготовиться к собеседованию!
Как «Описать время, когда вы приняли трудное решение»
Любой может рассказать о своих навыках на собеседовании, но менеджеры по найму обычно хотят немного больше доказательств, чем «поверь мне, братан».
Таким образом, они, скорее всего, будут задавать поведенческие вопросы, которые потребуют, чтобы вы рассказали им об одном из ваших прошлых опытов, чтобы вы могли рассказать о том, как вы использовали навыки, которыми, как утверждаете, обладаете.
Какая работа для тебя самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Управление персоналом
Обслуживание клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
90 008 ОбразованиеДизайн и UX
Администрация
Как многолетний опыт у вас есть?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическое страхование
401k С соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри 90 017
Гибкий график работы
Персональные больничные
Бонус за результат
Расчет твоя работа соответствует.
..
«Опишите случай, когда вам пришлось принять трудное решение», например, просит вас сделать это таким образом, чтобы дать им некоторое представление о том, как вы справляетесь с трудным выбором и как вы работаете в целом. Как и все вопросы на собеседовании, он дает вам возможность показать интервьюеру, что вы подходите для этой работы — при условии, что вы хорошо подготовлены.
Почему интервьюеры просят вас: «Расскажите мне о случае, когда вы приняли трудное решение»
«На каждой работе есть конфликты и проблемы», которые требуют от вас принятия больших и малых решений, — говорит карьерный коуч Muse Тара Гудфеллоу, владелица Консультанты Афины. Таким образом, просьба описать время, когда вам приходилось принимать трудное решение, может «помочь интервьюеру немного понять, как вы обрабатываете и решаете дилеммы», — говорит Гудфеллоу. «Речь идет не столько о реальной ситуации, сколько о ее разрешении и о том, как с ней справиться». По сути, ваш интервьюер хочет увидеть, что вы можете не только обдуманно подходить к решениям и делать выбор ясным и логичным образом, но и объяснять свои соображения и окончательный выбор.
Интервьюеры будут обращать внимание на красные флажки в вашем ответе. «Это также может быть показательным, когда интервьюируемый обвиняет других или не считает себя ответственным», — говорит Гудфеллоу.
Обратите внимание на другие формулировки этого вопроса, например:
- Какое самое трудное решение вам когда-либо приходилось принимать?
- Какое самое сложное решение вы когда-либо принимали на работе?
- Расскажите мне о случае, когда вам пришлось сделать трудный профессиональный выбор.
- Какие самые трудные решения?
- Расскажите мне о трудном выборе, который вам пришлось сделать в прошлом году.
Советы по выбору правильного «трудного решения» для обсуждения
«Трудное решение», которое вы обсуждаете, должно:
- О профессиональном опыте. Ваш интервьюер не спрашивает о том, какую вечеринку посетить, где провести отпуск или даже как вести себя с надоедливым коллегой. Придерживайтесь самой работы. Если вы кандидат начального уровня, «вы можете использовать стажировку, работу в команде, волонтерство и/или проектный опыт», а не предыдущие места работы, говорит Гудфеллоу.
- На самом деле будет трудное решение. Что-то вроде выбора, на какое электронное письмо ответить первым в обычный понедельник, не поможет. «Не обязательно, чтобы вы пришли и обнаружили ошибку на миллион долларов», — говорит Гудфеллоу, но она должна иметь какое-то значение или влияние, даже если она кажется «незначительной».
- Покажите свое умение принимать решения и решать проблемы . Это может показаться очевидным, но вы должны выбрать историю, которая позволит вам продемонстрировать, как вы приняли решение. Не выбирайте время, когда вы выбрали, какого нового клиента искать первым, подбрасывая монетку. «Вы хотите показать, что продумали варианты», — говорит Гудфеллоу. Вы исследовали каждый вариант? Проконсультируйтесь с вашим менеджером или кем-то, у кого больше опыта в этой области? Составьте список плюсов и минусов?
- Не подразумевает, что вы не можете выполнять работу. Не делайте вид, что рутинная часть работы, на которую вы проходите собеседование, будет для вас мучительной каждый день. «Если вам придется взаимодействовать с клиентами, и вы заявляете, что нервничаете каждый раз, когда клиент задает вам вопрос, это тревожный сигнал (и я не шучу, я слышал это как ответ), — говорит Гудфеллоу. Единственным исключением из этого является случай, когда вы выбираете историю из более раннего периода своей карьеры о решении, которое было трудным в то время, но теперь, когда у вас больше опыта, вы являетесь экспертом или «любящим» человеком в таких видах. решений, говорит Гудфеллоу.
Придерживайтесь самой работы. Если вы кандидат начального уровня, «вы можете использовать стажировку, работу в команде, волонтерство и/или проектный опыт», а не предыдущие места работы, говорит Гудфеллоу.
Не делайте вид, что рутинная часть работы, на которую вы проходите собеседование, будет для вас мучительной каждый день. «Если вам придется взаимодействовать с клиентами, и вы заявляете, что нервничаете каждый раз, когда клиент задает вам вопрос, это тревожный сигнал (и я не шучу, я слышал это как ответ), — говорит Гудфеллоу. Единственным исключением из этого является случай, когда вы выбираете историю из более раннего периода своей карьеры о решении, которое было трудным в то время, но теперь, когда у вас больше опыта, вы являетесь экспертом или «любящим» человеком в таких видах. решений, говорит Гудфеллоу.Примеры сложных решений для обсуждения на собеседовании
Если вам нужна помощь в обдумывании ситуаций, которые могут соответствовать этим рекомендациям, вот несколько типов решений, о которых вы могли бы рассказать:
- Выбор места сокращения в бюджете команды или компании
- Решение о распределении средств
- Выбор сотрудника или сотрудников, которые будут уволены
- Решение об увольнении неэффективного или нарушающего работу сотрудника
- Выбор долгосрочной стратегии для команды или компании
- Создание дорожной карты продукта со многими задачами, требующими приоритизации на новую работу
- Выяснение того, как ваша команда собирается действовать в условиях пандемии COVID-19
- Решение о том, будете ли вы или ваша команда работать в офисе, удаленно или с использованием гибридной модели
- Выбор между двумя или более возможными предложениями или стратегиями
- Выбор медицинской страховой компании или плана предложения сотрудников
- Решение о том, как вы будете справляться с конфликтом на работе
- Выбор высказывания о ситуации, которая создала токсичную рабочую среду для вас или других
- Решение рассказать о своем несогласии с политикой или решением компании или команды
- Решение о том, как расставить приоритеты для более крупных целей или ключевых показателей эффективности
- Решение уйти с работы, которая не приносила вам профессиональных результатов
- Выбор между двумя заманчивыми предложениями о работе (в прошлом, т. е. , а не во время текущего поиска работы!) Если вы находитесь в первые два года своей карьеры, вы также можете рассказать о таком опыте, как:
- Выбор специальности
- Решение о том, какую школу посещать — если ваш выбор сводился к академическим программам, образовательным или профессиональным возможностям
- Выяснение того, чем вы хотите заниматься после выпуска
- Выбор внеклассных занятий для посещения
- Принятие сложных решений в качестве лидера или сотрудника клуба или мероприятия
- Решение о распределении бюджета клуба, мероприятия или мероприятия
- Принятие решения принять предложение о стажировке
Как ответить на вопрос «Опишите время, когда вам пришлось принять трудное решение»
Вот несколько шагов, которые необходимо выполнить при подготовке и построении ответа:
1. Выберите соответствующее решение для обсуждения.
Ваш ответ на этот и любой другой вопрос собеседования должен соответствовать должности, на которую вы претендуете, говорит Гудфеллоу.
Лучший способ сделать это — внимательно изучить описание работы и выяснить, какие решения вам, возможно, придется принимать на этой должности. Вы также должны подумать о том, для решения каких проблем вас нанимают. «Вы хотите, чтобы ответ нашел отклик у ваших интервьюеров», — говорит Гудфеллоу, и вы хотите показать им, что вы можете «решить потенциальные болевые точки, которые у них есть».Например, если вы надеетесь, что вас наймут на должность по планированию мероприятий, которая требует большого бюджета, вы можете захотеть, чтобы ваш ответ касался трудного выбора, который вам пришлось сделать при распределении средств. Если вам придется делать большой выбор направлений будущих маркетинговых кампаний, вы можете рассказать о том, как вы выбирали между двумя отличными, но очень разными идеями кампаний на своем последнем месте работы.
2. Объясните, какие решения для вас трудны и почему.
После того, как вы выбрали подходящую ситуацию, вы должны сформулировать, почему это было трудным решением для вас, чтобы ваш интервьюер мог лучше понять, кто вы как сотрудник и что для вас важно.
Интервьюеры «заинтересованы в том, что вы считаете сложным, и как вы его решаете», — говорит Гудфеллоу. «Обе части должны быть разделены с некоторыми деталями».Так, например, если вы проходите собеседование для работы с клиентом, вы можете сказать что-то вроде:
«Для меня любое решение, которое может негативно повлиять на доверие клиента к нашим деловым отношениям, трудно, потому что как менеджер по работе с клиентами Я знаю, что это доверие имеет первостепенное значение. Но, к сожалению, иногда с нашей стороны что-то меняется или по какой-то причине, о которой я не знал ранее, я не могу выполнить все обещанное».
3. Расскажите свою историю четко и кратко.
Организованно расскажите интервьюеру о своем опыте. Одним из наиболее распространенных способов сделать это является метод STAR. ЗВЕЗДА означает ситуацию, задачу, действие и результат. Вот как это работает:
Ситуация: Изложите интервьюеру ситуацию с достаточным количеством конкретных деталей, которые он сможет понять.
Продолжая наш пример из предыдущего раздела:«Моя компания предлагает бесплатное обучение работе с нашим программным обеспечением в офисе в течение первого месяца после того, как вы подпишетесь на один из наших корпоративных пакетов. Однако однажды мне сообщили, что только один из двух моих новых клиентов может пройти обучение в офисе в течение первых тридцати дней после подписания контракта».
Задание: Скажите, какова была ваша роль в этой истории. В этом случае прямо укажите, какое решение вы должны были принять. Например:
«Мне нужно было решить, кто из моих клиентов пройдёт обучение в обещанный период времени».
Действие: Что вы сделали, чтобы сделать свой выбор? При ответе на этот вопрос интервьюеры больше всего заинтересованы в вашем процессе принятия решений, поэтому на этом следует акцентировать внимание.
«Я хотел узнать все, что мог, о каждом клиенте, чтобы попытаться предсказать, кто получит наибольшую пользу от предыдущего обучения.
Я оглянулся на наши сообщения. Одним из клиентов был новый технический стартап, который редко писал мне по электронной почте, если только я не связывался с ними первым и не задавал никаких вопросов. Тем временем другим клиентом было более известное маркетинговое агентство, которое часто обращалось ко мне с вопросами от своих сотрудников о том, как использовать наше программное обеспечение. «Поскольку они оба были такими новыми клиентами, я также назначил встречу с менеджером по работе с клиентами, который закрывал каждую сделку, чтобы получить больше информации. AE, который подписал контракт с технологическим стартапом, сказал, что они были быстрой и легкой продажей, пока не пришло время подписать сделку, и внезапно у них появилось много вопросов о том, что на самом деле было включено в уровень, на который они согласились. AE понял, что их контакт не разговаривал с членами команды, которые на самом деле будут использовать наше программное обеспечение, до того, как они подписали сделку.
Между тем, AE, который подписал контракт с маркетинговым агентством, сказал, что продажа им была более длительным процессом, когда они задавали много подробных вопросов по пути, но к тому времени, когда они согласились подписать контракт, они были полны энтузиазма. «Я понял, что отсутствие вопросов от технологического стартапа могло быть связано с тем, что они не столкнулись с какими-либо проблемами, но, учитывая то, что произошло во время подписания сделки, это также может указывать на то, что не было надежного пути для сотрудники используют наше программное обеспечение, чтобы задавать вопросы, и эти сотрудники, возможно, ждали обучения, чтобы получить помощь и начать использовать программу всерьез. Однако маркетинговое агентство всегда задавало мне вопросы, указывая на то, что они готовы и могут дать своим сотрудникам ответы, которые им нужны, до того, как начнется обучение».
Результат: Какой выбор вы сделали и каков был результат вашего решения? Если у вас есть конкретные цифры или примеры, подтверждающие ваш правильный выбор, обязательно включите их.
«Я решил, что технический стартап получит первое обучение, потому что у меня не было никаких признаков того, что контакт, который у нас был в этой компании, передавал запросы сотрудников. И я знал, что сотрудники маркетингового агентства уже пользуются нашим программным обеспечением и осваивают его, и тем временем у них есть возможность получить ответы на свои вопросы. Сначала я связался с маркетинговым агентством, сообщил им о проблеме и предложил забронировать первую свободную дату во втором месяце. Они оценили мою откровенность. Спустя два года они все еще являются нашими клиентами — на более высоком уровне пакета, чем в первый год работы с нами. Технический стартап сообщил, что их сотрудникам понравилось обучение, и они все еще с нами, но теперь еще больше готовы задавать вопросы, потому что сотрудники почувствовали, что они связаны с нами во время обучения».
Еще один пример ответа «Опишите случай, когда вы приняли сложное решение»
Вот еще один пример ответа для кандидата без профессионального опыта.
«Когда я впервые поступил в колледж, мне было трудно сделать выбор в отношении приоритетов, потому что я, как правило, хочу учиться и делать все. А так как я специализировался на компьютерных науках , многие мои занятия включали групповые проекты. В течение одного семестра у меня было два больших проекта, над которыми я работал одновременно для курсов по кибербезопасности и веб-разработке. В каждом проекте были разделы, которые были бы более сложными для меня и требовали от меня изучения новых вещей, а также один или два раздела, которые не отнимали бы у меня столько времени, так как я оттачивал бы навыки, которые у меня уже есть. имел. Мое естественное стремление — попытаться узнать что-то новое, когда это возможно. Однако это было просто невозможно сделать с обоими проектами одновременно, и мне нужно было решить, какой проект я должен добровольно выполнить в более сложной части (и потратить на это больше времени), а какой — в более знакомой части. из.
“ Сначала я проверил оба учебных плана и обнаружил, что каждый проект оценивается в одинаковом процентном отношении к моей оценке, и подтвердил, что я на пути к тому, чтобы получить примерно одинаковую оценку по обоим предметам.
» Итак, на моей первой встрече с каждой группой я спросил своих товарищей по команде, какие аспекты их интересуют и в чем они больше всего разбираются, и что еще у них есть. Я обнаружил, что в каждой группе был кто-то, кто мог бы посвятить больше времени, чем смог бы я, если бы решил взять на себя более сложную часть другого проекта. Кроме того, в каждой команде были члены группы, у которых было больше опыта и знаний о тех частях проекта, которые были для меня новыми, и которые могли бы завершить их без особого напряжения.
» Я должен был спросить себя, какой проект будет наиболее полезным для моего образования и карьеры, и ответом определенно был курс веб-разработки — как вы, вероятно, можете сказать по тому, как я подал заявку на эту работу.
— поэтому я взялся за ту часть проекта, которую считал наиболее сложной и которая позволила бы мне узнать что-то новое. Для моего класса по кибербезопасности я вызвался взять на себя часть проекта, которая была похожа на то, что я делал в прошлом. «Оба проекта удались — мы получили «А» за оба. Но знания, которые я получил от проекта веб-разработки, действительно укрепили мое желание сосредоточиться на веб-разработке внешнего интерфейса в долгосрочной перспективе. Я также понял, что не могу сделать все сразу, и применил аналогичные методы для определения приоритетов будущих проектов, и теперь я могу делать этот выбор гораздо быстрее».
Регина Борселлино — редактор журнала The Muse из Нью-Йорка, который занимается поиском работы и советами по вопросам карьеры, в частности, лучшими практиками резюме, собеседованиями, удаленной работой, а также личным и профессиональным развитием. До прихода в The Muse Регина была редактором InvestorPlace, где она также писала на такие темы, как инвестиции и биотехнологические компании.
е. , а не во время текущего поиска работы!) Если вы находитесь в первые два года своей карьеры, вы также можете рассказать о таком опыте, как:
Лучший способ сделать это — внимательно изучить описание работы и выяснить, какие решения вам, возможно, придется принимать на этой должности. Вы также должны подумать о том, для решения каких проблем вас нанимают. «Вы хотите, чтобы ответ нашел отклик у ваших интервьюеров», — говорит Гудфеллоу, и вы хотите показать им, что вы можете «решить потенциальные болевые точки, которые у них есть».
Интервьюеры «заинтересованы в том, что вы считаете сложным, и как вы его решаете», — говорит Гудфеллоу. «Обе части должны быть разделены с некоторыми деталями».
Продолжая наш пример из предыдущего раздела:
Я оглянулся на наши сообщения. Одним из клиентов был новый технический стартап, который редко писал мне по электронной почте, если только я не связывался с ними первым и не задавал никаких вопросов. Тем временем другим клиентом было более известное маркетинговое агентство, которое часто обращалось ко мне с вопросами от своих сотрудников о том, как использовать наше программное обеспечение. 
Между тем, AE, который подписал контракт с маркетинговым агентством, сказал, что продажа им была более длительным процессом, когда они задавали много подробных вопросов по пути, но к тому времени, когда они согласились подписать контракт, они были полны энтузиазма. 
— поэтому я взялся за ту часть проекта, которую считал наиболее сложной и которая позволила бы мне узнать что-то новое. Для моего класса по кибербезопасности я вызвался взять на себя часть проекта, которая была похожа на то, что я делал в прошлом. 