Какие вопросы нужно задавать: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

Пять вопросов, которые обязательно надо задать работодателю на собеседовании

Собеседование в разгаре, и вы уже успели рассказать о своем образовании, достижениях и объяснить, почему хотели бы работать именно в этой компании. Что добавить, чтобы закрепить успех и принять верное карьерное решение? Очень важно задать правильные вопросы о будущей работе. Причем их последовательность (какой вопрос задавать первым, а с каким лучше не торопиться) тоже имеет значение.

Чтобы не упустить вакансию своей мечты, читайте рекомендации Superjob.ru.

Вопрос первый: о содержании работы


Конечно, в ходе интервью вы уже наверняка обсуждали, что будет входить в ваши обязанности. К тому же обычно это бывает описано в объявлении о вакансии. Поэтому в своем вопросе нужно уточнить то, что осталось неясным в функционале.

К примеру, вы устраиваетесь на позицию PR-менеджера в уже существующий отдел по связям с общественностью. Уточните, какова будет именно ваша роль в налаживании PR-коммуникаций. Что более важно для принимаемого в команду специалиста — быть грамотным и креативным автором текстов или талантливым организатором?

Другой пример — собеседование на вакансию продавца-консультанта в магазине парфюмерии. Вы уже обсудили, что в обязанности будет входить консультирование клиентов, работа с кассой и выкладка товара. Конкретизируйте, как именно принято консультировать покупателей в торговом зале — ожидать их вопросов или самому представлять информацию об ассортименте магазина?

Вопросы о функционале надо задать обязательно, даже если вам все кажется ясным и понятным: это подчеркнет вашу высокую мотивацию и покажет рекрутеру, что перед ним ответственный и профессиональный человек.

Вопрос второй: о задачах


Обязательно спросите о стратегических задачах вашей будущей работы. Чего ждет от вас будущий работодатель, скажем, в годовой перспективе? Каковы критерии оценки эффективности вашей работы?

Например, претендент на вакансию менеджера по продажам может поинтересоваться, каков план продаж на будущий год. Кандидат на позицию инспектора по кадрам — спросить о предполагаемом росте численности персонала и, следовательно, объемах работы.

Тем самым вы покажете, что умеете мыслить стратегически и планировать свою деятельность. К тому же отчетливое понимание своих задач в компании — это настоящий двигатель карьеры. Вы всегда сможете самостоятельно оценить свою работу, применяя оговоренные еще на собеседовании критерии эффективности.

Вопрос третий: как быстро влиться в команду


Обязательно поинтересуйтесь, какими будут ваши первые рабочие дни. Планируется ли вводный инструктаж или тренинг? Будет ли у вас наставник, к которому можно обратиться по любому вопросу? Каковы критерии, по которым будет оцениваться успешность прохождения испытательного срока?

Этот вопрос особенно важен, если работа будет для вас в чем-то новой. Например, если раньше вы работали в небольшой фирме, а теперь пришли в международную корпорацию. Или если занимались пиаром в сфере ритейла, а теперь — в ресторанном бизнесе.

Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия?


Ответ на этот вопрос может дать вам информацию к размышлению. Если вакансия новая, значит, вам предстоит самому составить план-график работы и подробно обсудить обязанности, а также стратегические цели с руководителем и менеджером по персоналу. Придется также обдумывать средства достижения этих целей — ведь вакансия новая, и до вас эта работа не велась.

Если позиция существует в компании давно, обратите внимание на причины увольнения предыдущего сотрудника. Конечно, они могут быть самыми разными — специалист нашел более интересную работу, не справился с обязанностями, ушел в отпуск по уходу за ребенком или даже был уволен за неэтичное поведение…

Не факт, что менеджер по подбору персонала сообщит вам достоверную информацию по столь деликатному вопросу, однако спросить и поразмыслить все-таки стоит. Если с интересующей вас позиции ушли пять человек за год, стоит поискать дополнительную информацию о компании и атмосфере в коллективе.

Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед…


С этими вопросами торопиться не надо – задайте их в самом конце вашей встречи, обсудив все обязанности, задачи и план работы. О том, как разговаривать с потенциальным работодателем о деньгах, Superjob.ru уже рассказывал. Главное — адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Желаем вам не только задать на собеседовании правильные вопросы, но и услышать ответы, которые вас устроят.

30 вопросов, которые стоит задать вашему будущему работодателю

Подготовка к собеседованию обычно направлена на то, как правильно ответить на вопросы потенциального работодателя. Чаще всего все сводится к тому, что вы в очередной раз репетируете перед зеркалом свой ответ на вопрос «Расскажите о себе?». Но при этом гораздо меньше внимания уделяется обратной (но столь же важной) ситуации: какие вопросы нужно задать будущему работодателю, чтобы выяснить, в чем будут заключаться ваши обязанности и с кем вам предстоит работать.

Собеседование — это не просто возможность для менеджера по персоналу все разузнать о вас как о специалисте и как о личности. Это также возможность для вас понять, подходит ли вам эта работа? Очень важно получить ответы на такие вопросы: что нужно знать о вакансии? О компании? Об отделе?

Мы собрали список ключевых вопросов, которые стоит задать на собеседовании, когда наступает тот самый заветный момент «Итак, у Вас есть какие-либо вопросы?». Этот список поможет вам убедиться, что вы охватили все ключевые моменты.

Вопросы о должности и о самой работе:

1. Какие мои должностные обязанности? Первое, что вы стараетесь узнать о потенциальном месте работы — это то, что же вы будете делать, чем заниматься и за какой участок работы будете отвечать. Правда, в основном работодатель сам рассказывает, какие обязанности предполагает вакансия, но если у вас все еще остаются сомнения или вы не совсем уверены, правильно ли вы поняли эту информацию, то все же лучше уточнить или переспросить.
2. Это новая должность или старое рабочее место? Многие считают, что получить новую должность лучше, чем прийти на уже существующее место. Если вакансия только создается, то у вас есть возможность построить работу так, как посчитаете нужным именно вы. В противном случае придется подстраиваться под правила и обязательства, которые присущи этой должности.
3. Кому я буду непосредственно подчиняться? Прежде чем принять предложение о работе, стоит выяснить общие сведения об иерархии в компании. Так, вам будет проще в дальнейшем разобраться, к кому можно обратиться с вопросом или у кого попросить совета. В некоторых компаниях к вопросам субординации относятся очень строго, поэтому чтобы не попасть впросак в малознакомом коллективе, лучше сразу же прояснить для себя этот вопрос.
4. Предполагает ли моя должность командировки, участие в дополнительных проектах? В тексте вакансии не всегда указывают, какую дополнительную активность предполагает работа. А между тем, наличие командировок может существенно повлиять на ваше решение — для некоторых соискателей такие обязательства неприемлемы. То же самое касается и участия в других проектах организации. Если вас могут по ходу работы привлекать к параллельным проектам, которыми занимается компания.
5. Как оценивается успешность в этой работе? Если в сфере продаж с этим более или менее понятно, то как, например, оценить работу маркетолога? У каждой компании может быть свой способ определения эффективности. Вы можете делать упор на один акцент работы, но при этом окажется, что для оценки успешности руководство использует совсем другой критерий. Поэтому лучше заранее подготовиться и расставить правильные акценты.
6. Что вы можете рассказать о вакансии, чего не было написано в объявлении? Как правило, текст вакансии содержит лишь основные моменты, но любая работа предполагает массу интересных мелочей. Поэтому попросите рекрутера рассказать о каких-либо не очевидных или скрытых нюансах этой должности.
7. Вы можете показать пример проекта, с которым мне предстоит работать? Будет не лишним при возможности ознакомиться со схожими проектами, чтобы примерно понимать, что потребуется от вас в будущем.
8. Часто ли бывают повышения в этой должности и что для этого нужно? Если вопрос о повышении для вас принципиален, то лучше сразу прояснить свои ожидания. Иначе в дальнейшем разногласия в этой области могут стать причиной увольнения.
9. Какую ответственность несет сотрудник? Сразу постарайтесь определить масштабы ответственности и сопоставить их с предлагаемыми выгодами.
10. С какими самыми сложными задачами может столкнуться сотрудник, занимающий эту должность? Как говорится, всегда надейся на лучшее, но будь готов к худшему. Поэтому по возможности лучше заранее подготовиться хотя бы морально к трудностям, которые могут ожидать в работе.
11. Что еще входит в ежедневные/еженедельные обязанности? Помимо должностных обязанностей, вакансия зачастую может предполагать еще и мелкие задачи вроде покупки канцтоваров или заказы воды в офис. Чтобы такие задания не стали для вас сюрпризом, постарайтесь выяснить это на собеседовании.

Вопросы об испытательном сроке:

12. Каких результатов вы ожидаете от нового сотрудника в течении испытательного срока? Этот вопрос несколько перекликается с вопросом об оценке эффективности, но при этом более конкретный. Вы должны понимать, что от вас будут ждать в ближайшее время и сможете ли вы соответствовать этим требованиям.
13. Какие основные особенности испытательного срока в вашей компании? Узнайте, сколько длится испытательный срок для данной должности, в каком размере оплачивается, какие обязательства будут у вас перед компанией и у компании перед вами.

Вопросы о мотивации:

14. Какой размер заработной платы и как она выплачивается? Этот вопрос один из самых ключевых на собеседовании, а зачастую размер зарплаты указывают в самом тексте вакансий. Но на всякий случай все же стоит уточнить этот момент.
15. Есть ли социальный пакет и что в него входит? Сейчас многие компании предлагают различные компенсационные пакеты. Поэтому набор дополнительных «плюшек» может существенно повлиять на выбор места работы.
16. Предполагается оплата за переработки? И бывают ли переработки в компании вообще? В любом случае, если компания оплачивает сверхурочную работу, то этот пункт должен быть прописан в трудовом договоре.
17. Какие перспективы роста в данной должности? Опять же, если карьерный рост для вас — один из основных вопросов при выборе места работы, то лучше сразу прояснить этот момент.
18. Предполагается ли дополнительное обучение? Некоторые компании могут предлагать обучение за свой счет, проведение языковых курсов в рамках рабочего процесса. Также фирма может частично оплачивать курсы повышения квалификации или дополнительное образование.
19. Какими качествами и навыками должен обладать идеальный кандидат? Так вы сможете сопоставить себя и образ того кандидата, которого хотел бы видеть работодатель, и понять, насколько вы подходите для этой работы.

Вопросы о компании:

20. Какая у компании структура? Возможно, эта информация общедоступная и ее можно узнать на сайте компании. Но если вы у вас есть какие-либо сомнения по этому поводу, то лучше уточнить непонятные моменты.
21. Какой порядок оформления на работу сотрудников? Официальное ли трудоустройство предоставляет компания? В какие сроки происходит оформление и нужны ли какие-то дополнительные документы — санитарная книжка, справки и т. д.? Этот аспект крайне важен для дальнейшего сотрудничества.
22. Нужно ли заключать соглашение о неразглашении? Некоторые компании, особенно в сфере информационных технологий, могут требовать от сотрудников подписание контракта, который ограничит распространение конфиденциальной информации.
23. Предполагается ли в компании дресс-код? Хоть сейчас все больше компаний и отказываются от дресс-кода, предпочитая свободный выбор одежды, уточните, какие порядки в этой компании, чтобы не оказаться в неловкой ситуации в первый же рабочий день.
24. Как происходит взаимодействие между отделами или структурными подразделениями? Вы должны понимать, как осуществляются коммуникации внутри компании. В крупных организациях взаимодействие между филиалами или отделами может требовать довольно много времени и формальностей, поэтому лучше быть готовым к этому.
25. Каковы планы развития у компании? Подобно тому, как рекрутеры интересуются: «Кем вы видите себя через 5/10 лет?», поинтересуйтесь, какие цели ставит перед собой компания. Это поможет вам понять, по пути ли вам с этой организацией.

Общие вопросы:

26.Какой предполагается рабочий график и можно ли его корректировать? Это один из основных вопросов, наряду с должностными обязанностями и оплатой труда. Часто из-за неудобного или слишком жесткого графика кандидатам приходится отказываться от вакансии.
27. Какое у меня будет рабочее место — open space или отдельный кабинет? Многим сотрудникам работать в общем офисе сложно. Не комфортные условия вряд ли будут способствовать продуктивной работе.
28. Как оборудовано рабочее место? Есть ли вся необходимая техника или будет нужен личный ноутбук?

И напоследок:

29. Как долго ждать от вас фидбэк? Чтобы не тратить время и собственные нервы в ожидании ответа, который может быть отрицательным, лучше сразу определить временные рамки.
30. Что Вы можете сказать о моем резюме? Что в нем стоит улучшить? Как говорят, нет предела совершенству. Даже если вам кажется, что ваше резюме идеально, мнение со стороны никогда не помешает.

Конечно же, мы определенно не рекомендуем задавать их все сразу — часть ответов вы, безусловно, получите в ходе своей беседы с менеджером по персоналу. Просто убедитесь, что после прошедшего собеседования вы можете ответить на все из них, и тогда можете быть уверенным — ваше интервью прошло удачно!
Желаем Вам удачных собеседований и только достойных предложений о работе!

© 2016 «Работа в Харькове»
При перепечатке материалов гиперссылка на сайт «Работа в Харькове» обязательна.

Читайте также:

15 умных вопросов, которые следует задать в конце собеседования при приеме на работу

Подготовка — это ключ к успешному прохождению собеседования. В типичном интервью, как только интервьюер закончит задавать свои вопросы, он спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы к нему. Это не из вежливости — это способ еще раз оценить свои навыки, а также дать вам возможность получить новую информацию о компании и должности, на которую вы претендуете.

Поскольку характер работы и то, как мы работаем — на месте, удаленно или гибридно — продолжает развиваться, эти вопросы в конце интервью становятся еще более важными, поскольку они могут помочь вам сделать яблоки к яблокам сравнение при оценке компаний и принятии решения о принятии предложения.

Если вы не знаете, какие вопросы вам следует задать, ниже приведены некоторые вопросы, которые должны работать независимо от должности, на которую вы претендуете, или рабочей среды. Запомните три или четыре вопроса в конце интервью и убедитесь, что вы не спрашиваете то, на что уже ответили во время интервью.

Есть ли что-то, что я сказал во время интервью, и вы хотите, чтобы я расширил его, прежде чем я задам несколько вопросов?

Задав этот вопрос перед тем, как углубиться в свой собственный, вы даете интервьюеру возможность связать любые свободные нити из более ранних частей вашего разговора. Также хорошо, если у интервьюера нет дополнительных вопросов и он хочет выделить последние несколько минут на ваши вопросы.

Есть ли у вас какие-либо сомнения по поводу моего опыта или навыков в отношении этой должности?

Задав этот вопрос, вы сможете заполнить любые предполагаемые пробелы в навыках и опыте, особенно если ваш академический или профессиональный опыт отличается от «традиционного» опыта для данной должности. В этих случаях вы можете предоставить дополнительный контекст о том, как ваш предыдущий опыт работы соотносится с описанием работы, подчеркнуть ваши передаваемые навыки или напрямую ответить на любые другие вопросы, которыми поделился интервьюер.

Почему вы пришли в компанию и как долго вы здесь работаете?

Собеседование — это улица с двусторонним движением, и можно (и рекомендуется!) спрашивать интервьюера о личном опыте общения с работодателем. Задав этот вопрос, вы можете узнать интересный контекст, например, достигли ли они своего текущего положения после начала стажировки, работы начального уровня или программы ротации, или если они перешли от конкурента или из другой отрасли. Этот вопрос также может указать, склонны ли сотрудники проводить в компании короткое время или имеют более длительный срок пребывания в должности.

Что вам больше всего нравится в работе здесь?

Это один из тех вопросов, которые затрагивают чей-то индивидуальный опыт общения с корпоративной культурой и дают интервьюеру возможность еще больше «продать» роль. Посмотрите, что больше всего волнует вашего интервьюера в отношении своей команды, продукта/услуги, повседневных задач или какого-либо другого аспекта компании. Если у вас есть несколько разных интервьюеров и вы задаете этот вопрос несколько раз, вы также можете увидеть некоторые общие закономерности в их ответах на вопрос.

Как бы вы описали корпоративную культуру (или удаленную работу)?

Если вы хотите менее личного подхода, вы также можете напрямую спросить о корпоративной культуре. Задавание вопроса в широком смысле дает интервьюеру некоторую свободу действий в том, что он хочет выделить, например, нравится ли людям в офисе вместе обедать, что делают удаленные сотрудники, чтобы чувствовать связь со своими коллегами, или какие возможности для создания команды или общественных работ есть. предложенный.

Просмотрите открытые стажировки/вакансии через Ярмарку карьерных открытий RippleMatch с 21 февраля по 3 марта 2023 г.

С какими проблемами сейчас сталкивается бизнес?

Устроившись на новую работу, вы вскоре столкнетесь с трудностями, с которыми сталкивается бизнес. Опередите кривую обучения, спросив во время интервью, каковы основные проблемы бизнеса прямо сейчас, и, если вы можете вспомнить сценарий в школе или на предыдущей работе, где вы столкнулись с подобной проблемой, поделитесь этим с интервьюером. В качестве дополнительного вопроса вы можете спросить, как роль (или команда), на которую вы проводите собеседование, будет способствовать решению некоторых из этих проблем.

Каковы ближайшие/средние/долгосрочные цели компании?

Вам не нужно ждать первого рабочего дня в офисе (или в Zoom), чтобы узнать о целях компании. Запуск новых продуктов, рост продаж, выход на новые рынки — все это и многое другое может появиться на горизонте. Вопросы о долгосрочных целях или видении также могут быть показателем того, что вы чувствуете себя заинтересованным в успехе компании и хотите быть его частью.

В какой команде я бы работал? Это сотрудничество или более индивидуальный подход?

Большинство ролей предполагают сочетание командной и индивидуальной работы. Этот вопрос может дать больше информации о размере и структуре команды, с которой вы будете работать, а также о том, как роль каждого человека вписывается в единое целое. В рамках этого вопроса вы также можете спросить о типичной частоте встреч и любых инструментах управления проектами, которые используются для управления рабочими процессами.

С какими проблемами сталкивается человек в этой роли?

Когда интервьюеры пытаются «продать» кандидатам роль, скорее всего, они сосредоточатся на повседневных обязанностях и преимуществах работы в компании или в конкретной команде. Чтобы получить более целостное представление о роли, спросите также о потенциальных проблемах. Это может быть особенно полезно для должностей начального уровня или стажировок, на которые компания часто набирает сотрудников, поскольку у интервьюера или рекрутера, вероятно, есть много отзывов или точек данных, на которые они могут опираться.

Чего вы ожидаете от человека на моем месте в первые несколько месяцев работы?

Многие новые сотрудники совместно со своими менеджерами разрабатывают план «30/60/90», в котором излагаются цели и этапы, которых сотрудник должен достичь через 30, 60 и 90 дней. отметка. Задав этот вопрос во время собеседования, можно получить некоторое представление о том, как менеджер по найму уже думает о плане 30/60/90 и какие цели он ставит перед новым сотрудником.

Как вы обычно измеряете успех на этой должности?

Каждая роль будет иметь показатели производительности, и полезно заранее знать, каковы эти ожидания. Вы, вероятно, обнаружите, что работодатели используют комбинацию количественных и качественных показателей успеха. Например, отделу продаж может потребоваться выполнить квоту продаж, в то время как другие роли могут больше сосредоточиться на соблюдении сроков проекта. Вы также можете спросить о том, как часто проводятся обзоры эффективности или как часто менеджеры дают официальную обратную связь.

Какие черты продемонстрировали люди, добившиеся успеха на этой должности?

Вы уже знакомы с описанием работы (и, возможно, уже спрашивали о показателях производительности), поэтому воспользуйтесь этой возможностью, чтобы углубиться и узнать, как лучше всего позиционировать себя для достижения успеха. Например, вы можете узнать, что проактивность является ключевой чертой успеха в этой роли или что необходимы сильные коммуникативные навыки.

Какие возможности профессионального развития существуют в компании?

Многие работодатели вкладывают средства в дальнейшее развитие навыков и опыта своих сотрудников, поэтому мы рекомендуем узнать о каких-либо официальных программах профессионального развития, которые у них есть. Профессиональное развитие может принимать различные формы, в том числе программы наставничества, возможности слежки, обеды и обучение, освобождение от платы за обучение для соответствующих курсовых работ, помощь в посещении отраслевых конференций или подписки на программы электронного обучения, такие как LinkedIn Learning.

Куда обычно попадают люди, занимавшие эту должность?

Другими словами, как выглядит карьерный рост человека в этой роли? В некоторых организациях есть четкий план, по которому сотрудник начального уровня может постепенно брать на себя больше обязанностей и получать продвижение по службе. Для других компаний карьерный рост является более самостоятельным или не столь четко определенным. Это также хороший дополнительный вопрос, если интервьюер спросит вас о ваших собственных карьерных целях или о том, где вы видите себя в ближайшие пять-десять лет.

Каковы следующие шаги в этом процессе?

Отличный способ завершить собеседование. Этот вопрос может подтвердить ваш интерес и помочь вам подготовиться к любым дополнительным собеседованиям или оценкам при приеме на работу. Если собеседование является последним шагом в процессе найма, вы можете вместо этого спросить о сроках принятия решения.

С другой стороны, полезно знать некоторые конкретные вопросы, которые не следует задавать в конце интервью. Вот некоторые определенные вопросы, которых следует избегать:

Все, что можно найти в Google.

Звучит очевидно, но вы не должны задавать в интервью вопросы, ответы на которые можно найти с помощью поиска в Google или просмотра веб-сайта компании. Используйте свое исследование компании заранее, чтобы обеспечить контекст для вопросов, которые вы задаете.

Количество времени, в течение которого вы будете работать.

Спросить, нужно ли вам работать сверхурочно или брать дополнительное время по выходным, может быть правильным вопросом, но он может дать неверное представление на собеседовании. Если вы действительно хотите знать, спросите, как выглядит обычный день человека, занимающего эту должность, или оставьте этот вопрос на потом, когда вам сделают предложение. Если вакансия находится на месте, вы также можете спросить, в какое время офис обычно открыт.

Вопросы, которые могут вызвать сомнения.

Если вы спросите, требуется ли компании тест на наркотики или проверка биографических данных для должности, у интервьюера может возникнуть вопрос, есть ли вам что скрывать. Точно так же вопрос о том, что представляет собой уголовно наказуемое деяние, может вызвать у интервьюера чувство беспокойства.

Ваши вопросы в конце собеседования не только показывают человеку, проводящему с вами собеседование, что вы заинтересованы в этой должности и можете критически мыслить, вы также можете получить важную информацию, если вам предложат эту должность. Вы также можете подумать о некоторых вопросах, которые можно задать на месте, основываясь на разговоре между вами и вашим интервьюером, что может продемонстрировать, что вы чувствовали активное участие в интервью, но также хорошо подготовить некоторые вопросы заранее. Если вы сомневаетесь, задавайте вопросы, касающиеся культуры компании и того, что ожидается от успешных сотрудников. Ваши вопросы, скорее всего, не повысят и не уменьшат ваши шансы на получение работы, но наличие подготовленных вопросов — еще одна причина, по которой компания должна вас нанять.

20 умных вопросов, которые нужно задать в конце вашего следующего собеседования при приеме на работу

Собеседование — это не только возможность для вашего потенциального работодателя узнать вас, но и возможность для вас познакомиться с организацией и люди, которым вы надеетесь посвятить половину своего бодрствования.

Но возможность задать вопросы обычно предоставляется в конце собеседования, а это значит, что вопросы, которые вы задаете, могут оказать огромное влияние на то, как ваши интервьюеры вас запомнят.

Так что выбирайте вопросы с умом!

The Benevolent Society — одна из старейших и крупнейших некоммерческих организаций Австралии и один из самых популярных работодателей на сайте EthicalJobs.com.au, с вакансиями в Новом Южном Уэльсе и Квинсленде, а также в таких областях, как социальная работа, поддержка семьи, психическое здоровье и женское здоровье и поддержка.

Мы попросили специалиста по талантам и привлекательности Благотворительного общества Аойф Брейди рассказать о некоторых из лучших вопросов, которые кандидаты должны задавать в конце собеседования при приеме на работу.

«Лучшие вопросы, с которыми мне приходилось сталкиваться как интервьюеру, — это те, которые показывают, что кандидат заинтересован в этой роли и хочет проверить, подходит ли она ему как личности», — говорит Брейди.

Так что же делает хороший вопрос? Вот 20 лучших вопросов, которые лучше всего задать в конце собеседования для вашей следующей этической работы:

1. Что вам лично больше всего нравится в работе в этой организации?

Люди любят говорить о себе, и интервьюеры не исключение — Брейди говорит, что это ее любимый вопрос. Расспросы об этом у интервьюеров могут создать ощущение товарищества, вызвать открытость и дать вам представление из первых рук о плюсах и минусах рабочего места.

2. Что для вас самое сложное в работе в этой организации?

То же, что и выше, но еще более показательно!

3. Как бы вы описали культуру вашей организации?

Каково это работать в организации каждый день? И какие меры принимаются для поощрения благополучия персонала?

4. Можете ли вы рассказать мне о том виде кураторства, которое вы предоставляете?

«Это отличный вопрос для социальных и других общественных работников, — говорит Брейди. Качественный надзор имеет решающее значение для социальных работников, чтобы они могли размышлять над своей практикой, развивать свой опыт и предоставлять клиентам высококачественные услуги» 9.0160

5. Что сделали бывшие сотрудники, чтобы добиться успеха на этой должности?

«Это отличный вопрос, даже лучше, если его зададут текущим сотрудникам», — говорит Брейди. «Это характеризует кандидата как отличника, поскольку он смотрит на то, что ему нужно для достижения успеха, и надеется добиться положительных результатов для клиентов».

6. Как выглядит обычный день в этой роли?

Хотите показать, что вы полны энтузиазма, и получить более четкое представление о повседневной работе? «Это хороший вопрос для недавних выпускников или новичков в отрасли или уровне роли, поскольку он помогает кандидату подтвердить, что он заинтересован в этой роли», — говорит Брэди.

7. Какой тип сотрудников имеет тенденцию преуспевать здесь, и какие качества являются наиболее важными для успеха здесь?

Этот вопрос проливает свет на то, имеет ли организация четкое представление о том, кого они хотят нанять на эту должность. Будем надеяться, что идеальный кандидат очень похож на вас, и если вы чувствуете, что упустили что-то, что они упомянули в ответе, вы всегда можете позже написать интервьюеру письмо, чтобы повторить, насколько хорошо, по вашему мнению, вы подходите.

8 ■ Как вы помогаете своим сотрудникам расти профессионально?

Это показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы оставаться на этой должности и расти. А также расскажет, инвестирует ли организация в свой персонал и каким образом.

9. Как вы реагируете на конфликты персонала?

Еще одно прекрасное понимание культуры организации и способ показать, что вы знаете, что умение разрешать конфликты является важной частью любого высокоэффективного рабочего места.

10. Будет ли у меня возможность встретиться с моим потенциальным руководителем или коллегами во время собеседования?

Брейди говорит, что вопросы о команде, с которой вы будете работать, очень важны, поэтому ответ «нет» может вас обеспокоить.

11. Как Вы оцениваете успех в этой роли?

Вы получите представление о том, что значит хорошо выполнять работу и совпадают ли ценности организации с вашими.

12. Как ваша организация решает проблемы в этой области?

По словам Брейди, вопросы, касающиеся проблем и вызовов, характерных для должности или процедур самой организации, демонстрируют настоящую инициативу. «Например, мне нравится, когда кандидат [на роль, работающую с детьми или семьями] спрашивает нас о нашей концепции практики устойчивости», — говорит она.

13. Чего вы ожидаете от меня после 6 или 12 месяцев на этой должности?

Приятно знать, чего от вас ждут, прежде чем начать. Но также приятно знать, достаточно ли организована организация, чтобы подумать о том, чего они хотят от нового сотрудника, прежде чем они начнут интервью.

14. Это новая должность? Если нет, то почему предыдущий человек ушел?

Хотя спрашивать может быть неудобно, этот вопрос показывает, что вы в курсе дел и заинтересованы в том, как работает организация. Важно знать, был ли человек, занимавший эту должность до вас, уволен, повышен в должности или ушел по собственному желанию, прежде чем вы погрузитесь в ту же должность.

15. Какие новые инициативы или изменения ждут организацию?

Изменения являются постоянным явлением в большинстве общественных организаций. Слияния, новое финансирование, сокращение финансирования, новое руководство — это постоянные составляющие многих организаций NFP. Полезно знать, что вас ждет в первые месяцы на новой работе.

16. Есть ли еще кто-нибудь в организации, с кем бы вы хотели, чтобы я встретился?

Получите лучшее представление о том, насколько организация ценит командную работу и сотрудничество, а также потенциально определите, сколько еще собеседований предстоит пройти в процессе найма.

17. Что еще я могу сделать или предоставить, чтобы помочь вам принять решение?

Брейди говорит, что это хороший вопрос — «он показывает, что кандидат включен», а также показывает, что вы уверены в себе и полны энтузиазма.

18. Есть ли что-то, что мы еще не рассмотрели, что, по вашему мнению, важно знать о работе здесь?

Своего рода «всеобъемлющий» вопрос, который красиво завершает интервью. Он может ответить на вопросы, которые вы и не подумали задать.

19. Есть ли у вас сомнения относительно моей квалификации или опыта?

Этот вопрос может поставить вас в уязвимое положение — Брейди говорит, что это также «ставит интервьюера в тупик», — но это показывает, что вы достаточно уверены в себе, чтобы обсуждать и устранять свои слабости.

20. Каковы следующие шаги в процессе найма, прежде чем вы сможете сделать предложение?

«Это хороший вопрос о следующих шагах. Кандидату следует задать его в последнюю очередь в конце собеседования, — говорит Брейди.

——

Наконец, возникает вопрос, сколько таких вопросов задавать. Не спрашивай их всех!

Не существует идеального количества вопросов, которые вы должны задать, но обычно хорошо, если их больше одного.