Какие вопросы нужно: 6 вопросов, которые нужно задать себе, если хочешь начать все с нуля

6 вопросов, которые нужно задать себе, если хочешь начать все с нуля

Кейт Бланшетт в фильме «Куда ты пропала, Бернадетт?»

Мы привыкаем жить в привычной для нас среде и не выходить из зоны комфорта многие годы. Как правило, для готовности к переменам нам не хватает пресловутого «волшебного пинка». Для кого-то это может быть грандиозный успех в карьере у знакомых, переезд, развод или просто непреодолимое желание что-то изменить. Кто-то годами вынашивает мысль, а потом наступает точка кипения, и человек сам решается на кардинальные изменения. И так приходит готовность начать все заново.

Для начала стоит разобраться в себе. Перед вами шесть вопросов, на которые должен ответить каждый, кто хочет начать все с нуля. 

1. Чего я хочу на самом деле?

К сожалению, со временем многие из нас перестают слышать собственные желания. Общественное мнение, советы родителей и престиж заставляют нас отказываться от истинных желаний в пользу того, что кажется более перспективным. Например, вы всю жизнь мечтали жить в маленьком домике в горах и сочинять музыку. Но под влиянием общественного мнения вы решили, что это слишком далекая от реальной жизни мечта. Вы переехали в шумный мегаполис и стали работать бухгалтером, ведь это прибыльно и престижно. А потом вдруг осознали, что идете не своим путем и проживаете не свою жизнь. Здесь очень важно отбросить все навязанные обществом стереотипы, ограничивающие убеждения и понять, чего же на самом деле вы хотите. 

2. Что мне нравится делать?

Как говорит актер Вячеслав Полунин «Делать нужно только то, от чего внутри „дзынькает“». Прислушайтесь к себе и подумайте о том, что наполняет вас энергией и приносит удовольствие? Допустим, в детстве вы увлекались рисованием и мечтали стать художником. Родители убедили вас, что это глупая затея — на картинах не заработаешь, а для жизни надо выбирать более высокооплачиваемую и востребованную профессию. Это один из примеров того, как легко мы отказываемся от своих истинных желаний и идем на поводу у окружающих. Прислушайтесь к себе и определите, что приносит вам удовольствие.

3. Каковы мои таланты?

К сожалению, у многих людей слово «таланты» ассоциируются с известными личностями, прославившимися в одной области: Пушкиным, Моцартом или Чарли Чаплиным. На самом же деле, талантами обладает каждый без исключения. Важно лишь вовремя их рассмотреть. Есть две действенные техники, которые помогут определить свои истинные таланты:

• Спросите у окружающих, что у вас получается лучше всего. Желательно спрашивать друзей, соседей, родственников, коллег и знакомых. Члены вашей семьи наверняка дадут такие характеристики, как «хорошая хозяйка», «любящая жена» и «заботливая мама». Это, безусловно, ваши сильные качества, но далеко не настоящие таланты.
• Вспомните момент настоящего триумфа, победы и гордости. В какой сфере это было? Может, в подростковом возрасте вы заняли первое место на соревнованиях по легкой атлетике или не так давно начальник хвалил вас перед всеми за высокий процент продаж.

С помощью этих несложных упражнений вы определите, что у вас получается   лучше всего. Идите в этом направлении! 

4. Какова жизнь моей мечты?

Детально представьте свой идеальный день. Продумайте, чем с утра до вечера вы будете заниматься, с кем общаться, где и сколько работать. Для кого-то из вас идеальный день — это авто с личным водителем, важные деловые переговоры, успешные сделки и насыщенный график. Для кого-то это рассвет на берегу моря, чашка кофе в уединении и работа под шум волн. А может, ваш идеальный день — это уютные тапочки, плед, кружка горячего чая и удаленная работа за компьютером. 

5. Как я могу заработать?

Теперь, когда у вас сформировался целый список «хочу» и «могу», проведите анализ, подведите итог. Соедините свои цели, желания, интересы и таланты воедино. Подумайте, как вы можете заработать на этом? Предположим, вам нравится общаться с людьми, консультировать их и давать советы. Друзья и знакомые отмечают у вас отменный вкус в одежде и врожденное чувство стиля. Ваш идеальный день — это личный кабинет, свободный график работы и достаточно времени на семью. Подумайте, в каких профессиях вы можете реализоваться. Это может быть фэшн-блогер, имидж-консультант или персональный стилист (читайте также: «Топ-5 необычных профессий в сфере бьюти, о которых вы могли не знать»). Не ограничивайтесь хорошо известными и порой устаревшими направлениями деятельности. Ознакомьтесь с новыми профессиями на рынке труда и найдите то, что идеально подходит вам.

6. Что я могу сделать уже сейчас?

Напишите список конкретных действий на бумаге, а лучше оставьте целый пошаговый план. Чтобы начать все с нуля и реализоваться в новой сфере, необходимо получить новые знания и навыки. Если вы решили работать в найме, посмотрите актуальные вакансии и отправьте резюме. Если хотите начать собственный бизнес, продумайте, где найти первых клиентов и как начать продажи. После планирования сразу приступайте к действиям. Помните, что начать все с нуля никогда не поздно. Главное то, что вы двигаетесь в правильном направлении. 

Эксперт:

Специалист по развитию карьеры, эксперт портала по поиску работы HH.ru, а также основательница уникального онлайн-проекта по построению карьеры «Любимое дело» и автор самого популярного блога в Instagram по поиску себя.

Фото: Getty Images, КиноПоиск

Marie Claire Editorial

Пять вопросов, которые нужно обязательно задать на собеседовании

У нас уже есть большая подборка вопросов, которые можно задать рекрутеру на собеседовании, а в этот раз мы решили сделать для вас шпаргалку для экспресс-допроса работодателя!

Вопрос о том, из какого магазина фрукты на корпоративной кухне, — подождет до следующей встречи, а эти 5 обязательных вопросов откладывать нельзя!

Вопрос №1: о должностных обязанностях

Скорее всего, из разговора и описания вакансии вы уже поняли, что вам предстоит делать, но если остались неясности — обязательно их уточните.

Это важно сделать, чтобы точно понимать предстоящий объем работы, оценить адекватность предлагаемой зарплаты и просто чтобы избежать сюрпризов после трудоустройства.

Например, вы собеседуетесь на должность редактора в онлайн-издание. Лучше сразу узнать, бывают ли ситуации, когда редактору приходится самому полностью писать материалы, каков штат и квалификация нынешних копирайтеров. Возможно, окажется, что в компании работают сплошь новички, которых придется жестко контролировать.

Можно задать рекрутеру на собеседовании такой вопрос: «Правильно я понимаю, что в мои обязанности будет входить [перечисление обязанностей]? Возможно, что мне нужно будет делать что-то еще дополнительно?»

Еще вопросы из этой серии:

• Над какими проектами я буду работать? Можете показать мне примеры?
• С какими сложностями я могу столкнуться по работе?
• Обязанности по моей должности могут измениться?

Вопрос №2: о причинах появления вакансии

Не факт, что рекрутер честно расскажет вам, почему эта вакансия открыта в данный момент, но попытаться стоит. Возможно, вам многое станет ясно по лицу собеседника :)

Если вакансия новая для компании, вам нужно будет создавать с нуля систему работы, строить фундамент всего направления. Плюс на новые направления в компании всегда возлагают большие надежды и придется продумывать адекватные планы и KPI.

В любом случае, важно задать этот вопрос и проследить за реакцией работодателя или рекрутера. Может быть, они честно признаются, что работать нужно много и не все справляются, например.

Вопрос работодателю на собеседовании может звучать так:

• Это новая должность в компании? Если да, то каких результатов вы ожидаете?
• Почему эта должность открыта? Какие проблемы были с предыдущим сотрудником?
• Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность?

Вопрос №3: о системе работы

На собеседовании нужно понять, что вас ждет в первый рабочий день. Будет ли обучение или тренинг, к кому вы можете обращаться с рабочими вопросами и как будет оцениваться прохождение испытательного срока. Спросите об этом!

У каждой компании есть свои особенности, в которые вас должны посвятить. Возможно, на вашей новой работе принято ежедневно отчитываться директору о работе или каждое утро собираться на летучку. Расспросите рекрутера на собеседовании, как устроена работа в фирме, чтобы быть готовыми к этим условиям.

Тут же можно и уточнить, что является самым важным в работе. Может быть, будущему работодателю все равно, во сколько вы приходите в офис, но зато очень важно, чтобы в конце дня вы присылали отчет по продажам, например.

Подходящие вопросы работодателю на собеседовании:

• Можете рассказать о команде, в которой я буду работать? Кто будет моим непосредственным руководителем?
• Какой формат работы распространен — по одиночке или в команде?
• Как будут проходить первые рабочие дни? К кому я смогу обращаться по рабочим вопросам? Меня представят остальной команде?
• Расскажите, как организована работа в моем подразделении и в компании целом. Мне нужно будет взаимодействовать только с моей командой и руководителем?

Вопрос №4: об условиях работы

Мы неспроста поставили вопрос о зарплате и соцпакете практически в конец списка — лучше не спрашивать о начислении зарплаты сразу же в начале разговора. Конечно, важно обговорить размер оклада и премий, но сначала покажите интерес к работе в целом. Кстати, у нас есть статья-подсказка на случай, если вы не знаете точной суммы и работодатель на собеседовании спрашивает, на какую зарплату вы рассчитываете.

Обговорите с рекрутером все интересующие моменты: какой оклад, какова премиальная часть, какое предполагается оформление, нет ли запретов на уход в отпуск в летнее время и есть ли штрафы за опоздание.

Вопрос №5: о дальнейших этапах отбора

Чтобы не сидеть в неведении и не переживать, что вам никто не звонит, узнайте на собеседовании, как будет проходить дальнейший отбор. Возможно, окажется, что сотрудника ищут неторопливо и с пристрастием, и результаты отбора будут в лучшем случае через месяц.

Примеры вопросов на собеседовании:

• Каковы следующие шаги по рассмотрению кандидатуры?
• Что ещё с моей стороны может понадобиться? (Ксерокопии документов, данные о родственников для службы безопасности, ссылки на ваши публикации в изданиях и т.д.)
• Вы сообщите мне результаты отбора? Могу я позвонить вам через неделю, чтобы узнать результаты?
• Насколько, по вашему мнению, я подхожу для данной роли? (Вопрос для смелых!)

Если вдруг вас не выберут на эту работу — не беда. Грамотно проработайте отказ и вперед — пробовать дальше.

Как ответить на вопрос «У вас есть вопросы ко мне?»

Когда ваше следующее собеседование подходит к концу, менеджер по найму спросит вас: «У вас есть вопросы ко мне?» Хотя заманчиво ответить вежливым «Нет, спасибо», всегда следует задавать вопросы.

Этот распространенный вопрос на собеседовании — отличная возможность подтвердить, почему вы подходите для данной должности, и получить информацию о вещах, которые менеджер по найму не учел во время собеседования.

Задавать вопросы — отличный способ проявить интерес, узнать больше о важных для вас вещах и закончить обсуждение на высокой ноте.

Важно задавать вопросы во время собеседования

Важно задавать вопросы во время собеседования, потому что это показывает ваш интерес, дает возможность узнать больше и заканчивает обсуждение на высокой ноте .

Если вы не будете задавать вопросы, интервьюер может подумать, что вы не выполнили домашнее задание или не заинтересованы в такой возможности.

Оба являются тревожными сигналами для потенциальных работодателей.

Напротив, правильные вопросы помогут вам выделиться среди других кандидатов. Хорошие вопросы показывают менеджеру по найму, что вы думали о роли, ее повседневных обязанностях и о том, какой вклад вы могли бы внести в компанию.

Вопросы также помогут вам узнать больше о компании, роли и команде, к которой вы могли бы присоединиться. Вы должны брать интервью у компании столько же, сколько они берут интервью у вас.

Конкретные вопросы о культуре компании, наиболее важных проблемах и опыте сотрудников могут дать вам более четкое представление о том, на что будет похожа работа в ней, и, что более важно, понравится ли она вам. Нет ничего хуже, чем согласиться на новую работу только для того, чтобы узнать, что вы не подходите.

Наконец, вдумчивые вопросы заканчивают интервью на высокой ноте. Вдумчивые вопросы разбивают монотонность рабочего дня интервьюера и демонстрируют, почему вы лучший кандидат.

Завершение интервью на высокой ноте важно из-за психологической эвристики, называемой правилом пика-конца. Люди судят об опыте в основном по тому, как они себя чувствуют на пике и в конце. Из-за первичных и недавних предубеждений мы, как правило, лучше запоминаем начало и конец события.

Эти предубеждения помогают нам понять, почему так важны начало и конец интервью!

Работодатели хотят, чтобы вы задавали вопросы!

Почему работодатели спрашивают: «У вас есть вопросы ко мне?»

Работодатели спрашивают, «У вас есть вопросы ко мне?» , чтобы вы могли задавать вопросы, оценивать свой интерес к должности, видеть, слушали ли вы, и определяли, изучали ли вы компанию.

Менеджеры по найму знают, что лучшие кандидаты проводят собеседования с компанией так же часто, как и с кандидатами. Хорошие интервьюеры позволяют кандидатам направлять разговоры в важные для них области, чтобы они могли продать преимущества работы в компании.

Ваши вопросы также помогают интервьюерам понять, заинтересованы ли вы в должности и компании и почему. Одним из наиболее важных предикторов успеха на должности является внутреннее стремление, вызванное страстью к миссии, культуре или ценностям компании.

Работодатели хотят знать, активно ли вы слушали во время собеседования. Если вы зададите вопросы по темам, которые они уже обрисовали в интервью, они поймут, что вы слушали не так хорошо, как могли бы.

Наконец, вопросы, которые вы задаете, также дают представление о степени вашего исследования компании. Если у вас их нет или они общие, это показывает интервьюеру, что вы не выполнили домашнее задание.

Напротив, если вы зададите острые вопросы о культуре компании, миссии, ценностях, продуктах или конкурентах, они узнают, что вы потратили время на изучение компании перед собеседованием.

Ответ на вопрос «У вас есть ко мне вопросы?» хорошо легко, если вы будете следовать процессу.

Как ответить на вопрос «У вас есть ко мне вопросы?»

Чтобы ответить на , выполните следующие действия: «У вас есть ко мне вопросы?»

1. Подготовьтесь к вопросу

Вы знаете, что будет этот вопрос, так что нет оправдания неготовности. Прочтите наш список лучших вопросов, которые можно задать на собеседовании. Хорошее эмпирическое правило — задавать только открытые вопросы, так как обычно вы можете ответить «да» или «нет» на вопросы с помощью Google.

Заранее подготовьте не менее десяти вопросов. Хороший список вопросов очень важен, потому что интервьюер расскажет о многом в процессе собеседования, и вы можете неосознанно ответить на свои вопросы. Лучше иметь слишком много, чем слишком мало.

Вам не нужно запоминать все вопросы. Можно записать их в свой телефон или блокнот и просмотреть на собеседовании. Для многих интервьюеров полезно показать, что вы подготовили вопросы, поскольку это показывает, что вы заранее обдумали эту возможность.

Также очень важно расставить вопросы по приоритетам, исходя из того, какие из них наиболее важны для вас, так как вы, вероятно, не сможете задать все вопросы. Задавайте вопросы, демонстрирующие, что вы активно слушаете и неравнодушны к этой возможности.

Изучите компанию перед собеседованием

2. Изучите компанию и вашего интервьюера

Перед собеседованием вам необходимо изучить компанию и интервьюера, а затем использовать информацию, полученную в ходе исследования, чтобы адаптировать свои вопросы к конкретной возможности.

Вы тратите время интервьюера и свое время, если задаете вопросы, ответы на которые есть на их сайте или доступны в Google. Исследования — это самый простой способ выделиться в качестве кандидата.

Исследование также поможет вам понять историю, миссию и ценности компании и, самое главное, понять, хотите ли вы работать в ней.

Сначала прочитайте описание работы. Это список навыков, опыта и качеств, которые нужны менеджеру по найму. Если вы понимаете, чего они хотят, вы можете использовать это, чтобы задавать вопросы, которые показывают, что вы думали о том, как вы могли бы внести свой вклад в их миссию.

Прочитав описание вакансии, перейдите на веб-сайт компании, прочитайте несколько сообщений в блогах, страницы продуктов и отзывы клиентов. Если возможно, найдите любые интервью с генеральным директором, членом высшего руководства или вашим интервьюером.

Используйте собранную информацию, чтобы сформулировать свои вопросы и доказать, что вы потратили время на изучение компании и того, как она вписывается в отрасль.

Также важно понимать, кто будет проводить с вами собеседование. Ваш интервьюер изучит вас перед собеседованием, чтобы понять, кто вы есть. Вы должны вернуть услугу, так как это поможет вам связаться с ними во время интервью.

Если вам было отправлено календарное приглашение на собеседование, оно должно включать имя интервьюера. Вставьте его в Google и просмотрите их профиль LinkedIn и другие общедоступные учетные записи в социальных сетях, чтобы узнать об их прошлом, образовании и общих интересах.

Вам также следует адаптировать свои вопросы в зависимости от того, на каком этапе собеседования вы находитесь.

Предположим, вы проводите предварительное собеседование с рекрутером. В этом случае вы можете сосредоточиться на процессе найма и на том, почему они нанимают эту должность.

Если вы пройдете отборочное собеседование, вам нужно будет задать конкретные вопросы об описании работы, ожидаемой должности и повседневных обязанностях.

Пробные собеседования упрощают подготовку к собеседованиям при приеме на работу.

3. Проведите фиктивное интервью

После того, как вы подготовили набор вопросов и завершили исследование, рекомендуется провести фиктивное интервью. Интервьюирование вызывает стресс, но имитационное собеседование может помочь, имитируя настоящее собеседование при приеме на работу, когда консультант по вопросам карьеры, член семьи, сверстник или коллега изображают из себя интервьюера.

Потратьте время на подготовку набора общих вопросов для собеседования, которые интервьюер может задать вам, включая «У вас есть вопросы ко мне?»

Выберите вопросы, которые относятся к компании и должности, и дайте вашему интервьюеру обзор компании и должности, чтобы он мог оценить, уместны ли ваши ответы.

Вы можете задавать вопросы о роли, компании, следующих шагах и многом другом.

Какие вопросы следует задавать на собеседовании?

Вопросы, которые вы задаете, должны показать, что вы провели исследование, активно слушали интервью и думали о том, как вы могли бы внести свой вклад в достижение целей, приоритетов и культуры компании.

Лучший способ сделать это — задать несколько вопросов, которые вы подготовили перед собеседованием, и вопросы, отражающие то, что было сказано ранее в ходе обсуждения.

Совет для профессионалов: Всегда задавайте открытые вопросы, так как они поддерживают ход беседы и дают интервьюеру прекрасную возможность адекватно ответить на ваш вопрос.

Ниже мы выделили несколько широких категорий и несколько важных вопросов. Прочтите наше руководство по лучшим вопросам, которые можно задать на собеседовании, если вам нужно больше вдохновения.

Вопросы о роли

Вопросы о роли — отличная возможность показать интервьюеру, что вы уже начали думать о том, как вы могли бы внести свой вклад.

Вы также узнаете ценную персонализированную информацию о роли и компании, которая не является общедоступной.

Ваши вопросы могут включать:

1. Можете ли вы рассказать больше о повседневных обязанностях? Что такое типичный день? Должностная инструкция может многое рассказать. Этот вопрос поможет вам понять, как вы проводите свое время.
2. С какими самыми большими проблемами я столкнусь на этой работе? Этот вопрос поможет вам оценить, подходят ли ваши навыки, предыдущий опыт и личность для этой роли.
3. Какие качества мне потребуются, чтобы добиться успеха на этой должности? Ответ на этот вопрос поможет вам понять, есть ли у вас все необходимое для успеха, если компания вас наймет.
4. Какие пробелы вы хотите заполнить этой ролью? Это отличный вопрос, если вы хотите понять, почему они нанимают на эту должность и можете ли вы помочь.
5. Ожидаете ли вы, что основные обязанности изменятся в ближайшие шесть месяцев или год? Отличный способ понять темпы изменений в должности и в компании.
6. Чего бы вы хотели, чтобы я достиг в идеальном мире за первые 90 дней?
   Любой менеджер по найму был бы рад ответить на этот вопрос, так как он показывает, что вы активно думали о роли и о том, как вы вписываетесь в нее. Мы рекомендуем прочитать Первые 90 дней Майкла Д. Уоткинса, чтобы узнать, как быстрее набрать скорость.
7. Что является самым важным показателем успеха на этой должности? Знание того, на чем вам нужно сосредоточиться, может помочь вам быстрее освоиться и добиться быстрых побед.
8. Каковы ваши краткосрочные и долгосрочные цели для этой должности? Знание того, чего вам нужно достичь в краткосрочной перспективе, поможет вам быстрее повысить ценность, а знание того, на чем вам нужно сосредоточиться в течение долгого времени, позволит вам увидеть, где вы должны быть в конечном итоге.
9. Какова карьера человека, занимающего эту должность в этой компании? Спросить о карьерном пути в компании — отличный способ показать, что вы заинтересованы в росте в компании, а не использовать ее в качестве трамплина.
10. С какими другими функциями или отделами будет работать эта роль, и есть ли у вас какие-либо советы по эффективному сотрудничеству с каждой командой? Если вы спросите, как сотрудничать с другими отделами, вы уже думаете о том, как бы вы вписались.
11. Можете ли вы рассказать мне об истории этой позиции? Высокая текучесть кадров может указывать на плохое руководство, неясные ожидания или на стрессоустойчивую должность. Напротив, если компания постоянно продвигает людей на эту должность, это, вероятно, отличное место для работы. Если функция новая, это показывает, что компания считает, что это важная роль.
12. Можете ли вы описать процесс адаптации? Некоторые компании бросают вас в тупик, в то время как другие постепенно повышают вашу квалификацию.
13. Установлены ли у роли цели и ключевые результаты (OKR)? Знание того, какими будут ваши OKR, может помочь вам оценить, сможете ли вы достичь их с вашими нынешними навыками и опытом.
14. Насколько велик бюджет этой роли? Этот вопрос важен, если вы претендуете на функции, где вам нужно тратить деньги для достижения цели, например, маркетинг производительности.

Вопросы о вас

Когда интервьюер спрашивает вас, есть ли у вас какие-либо вопросы, вы можете воспользоваться возможностью, чтобы понять, как, по мнению интервьюера, вы справились, задав следующие вопросы:

• Я ответил на все ваши вопросы? Если интервьюер говорит «нет», спросите, на какие вопросы вы не ответили!
• Вас беспокоит моя кандидатура? Вы можете подавить их опасения на месте и отправить электронное письмо с благодарностью, если вы знаете их опасения.
• Мне не хватает какой-либо важной квалификации или опыта? Ни один из кандидатов не отвечает всем требованиям, поэтому ответ, скорее всего, будет утвердительным, но вы можете использовать этот вопрос, чтобы выделить аналогичную квалификацию или опыт, которые у вас есть.
• Есть что-нибудь еще, что вы хотели бы узнать обо мне? Не отвечайте этим вопросом сразу, так как может показаться, что вы избегаете их вопроса, но можно задать его после нескольких хороших вопросов.
• Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы повысить свои шансы на получение работы? Всегда задавайте этот вопрос, так как вы можете пропустить что-то, что даст вам роль.

Вопросы по обучению и повышению квалификации

Вы также можете использовать этот вопрос, чтобы понять, как вы сможете повысить свой уровень, когда станете сотрудником компании. Это хорошая идея, чтобы предварить эти вопросы, выразив свое волнение по поводу этой роли. В противном случае вы рискуете показаться корыстным. Вот несколько распространенных вопросов:

1. Есть ли бюджет для продолжения моего образования? Если для вас жизненно важно постоянно повышать квалификацию, неплохо было бы понять, существует ли бюджет для поддержки вашего образования после того, как вы поступите на работу.
2. Вы обычно продвигаете своих сотрудников или нанимаете внешних экспертов? Этот вопрос может помочь вам понять культуру компании и понять, продвигают ли они младших сотрудников или смотрят за пределы компании.
3. Чем сейчас занимается последний человек, у которого была эта работа? Если предыдущий человек, который занимал эту должность, был повышен в должности или уволен, вы, вероятно, захотите узнать об этом.
4. Каковы перспективы роста и продвижения? Отличный вопрос, если вы хотите понять, как вы могли бы расти и продвигаться по карьерной лестнице, если бы устроились на эту работу.
5. Какие карьерные пути доступны в компании? В некоторых компаниях карьерный рост структурирован, в то время как в других компаниях структурированность отсутствует. Ни один из них по своей сути не лучше другого, но это хорошо понять, прежде чем соглашаться на работу.
6. Поддерживаете ли вы и компания горизонтальное перемещение внутри компании? Спросить о боковых движениях может быть сложно. Вы не хотите, чтобы интервьюер думал, что вы используете их, чтобы попасть в компанию. Если да, то лучше заявить об этом заранее!

Понимание того, что такое хорошее, необходимо, если вы хотите преуспеть в новой роли.

Вопросы о производительности

Понимание того, как выглядит успех, — один из самых простых способов преуспеть в роли. Не ставьте себя в уязвимое положение из-за того, что вы думали, что компания измеряет ваш успех чем-то другим. Задавайте такие вопросы, как:

1. Что мне нужно сделать, чтобы преуспеть в этой роли? Если интервьюер не может ответить на этот вопрос, это потенциальный тревожный сигнал. Если они не знают, что такое успех, как вы?
2. Какие показатели или цели вы будете использовать для оценки моей работы? Этот вопрос может помочь оценить, насколько компания сложна в своей внутренней отчетности.
3. Как вы проводите обзоры производительности и когда будет мой первый обзор? Этот вопрос подчеркивает ваше стремление добиться успеха в этой роли.
4. Какая часть позиции имеет самую крутую кривую обучения? Что я могу сделать, чтобы быстро набрать скорость? Отличный способ выделиться в качестве потенциального кандидата — показать, что вы уже думаете о том, как вы можете внести свой вклад.
5. Как мне сравниться с другими кандидатами, с которыми вы собеседовались на эту роль? Некоторые интервьюеры могут не захотеть делиться этим с вами, но всегда полезно знать, как вы справляетесь.
6. Каковы были мои лучшие ответы в этом интервью? Вы можете использовать ответ на этот вопрос, чтобы сформировать свои будущие обсуждения, даже если вы не получите работу.

Вопросы к интервьюеру

Воспользуйтесь возможностью узнать, почему интервьюер пришел в компанию, что ему в ней нравится и почему он продолжает там работать:

1. Что вам больше всего нравится в работе здесь? Спрашивая людей о том, что им нравится, вы сможете понять, чем хороша компания, и почему интервьюеру нравится там работать.
2. Почему вы присоединились к этой компании? Всегда полезно знать, почему люди решили присоединиться к компании.
3. Как вы думаете, я подхожу для компании? Хорошо, если вы прочувствуете культуру компании и сможете ли вы вписаться в эту культуру.
4. Что для вас самое сложное в работе в этой организации? Отличный вопрос, чтобы понять суть потенциальных проблем, которые компания может не раскрыть во время собеседования.
5. Как бы вы описали корпоративную культуру? То, что компания говорит о своей культуре, может отличаться от того, как ее описывают сотрудники. Часто лучше получить прямой ответ от вашего интервьюера.
6. Каковы ваши повседневные обязанности и как вы представляете нашу совместную работу? Всегда полезно узнать, нравится ли вашему потенциальному руководителю работать с другими людьми и подходите ли вы ему.

Изучение компании необходимо, но не все можно найти в Интернете.

Вопросы о компании

Хотя вы должны были изучить компанию, вы можете узнать очень мало информации с их веб-сайта, прослушивания подкастов и чтения сообщений в блогах. Если у вас есть насущные вопросы о стратегии, о том, соответствует ли продукт рынку или темпам роста, задайте такие вопросы, как:

1. Какова будущая стратегия компании? Этот вопрос может многое рассказать о компании и ее планах. Если интервьюер не может четко ответить на этот вопрос, это может быть признаком плохого управления.
2. Соответствует ли ваш продукт рынку? Этот вопрос относится только к стартапам, но он полезен, поскольку необходимы разные навыки до и после соответствия продукта рынку.
3. Не могли бы вы подробнее рассказать о планах роста и видении компании? Хорошо управляемая компания сможет ответить на вопросы о текущих планах роста и окончательном видении компании.
4. Имеет ли компания высокую текучесть кадров? Понимание того, имеет ли компания высокий оборот, очень важно, поскольку это может быть большим тревожным сигналом.
5. Что заставляет людей оставаться в этой компании? Если в компании много постоянных сотрудников, это признак хорошего управления.
6. Как бы вы описали стиль управления компанией? В разных компаниях используются разные стили управления, и важно знать, что это такое, прежде чем присоединиться, чтобы убедиться, что вы совместимы.
7. Что является самой большой проблемой компании? Отличный способ продвинуться по карьерной лестнице — работать над самой большой задачей компании.
8. На что компания делает упор в этом году? У компаний часто есть годовые цели, и если вы знаете, что это такое, прежде чем присоединиться к ним, вы можете начать думать о том, как вы можете внести свой вклад.
9. Каковы долгосрочные цели роста компании? Этот вопрос поможет вам создать впечатление, что вы заинтересованы в росте вместе с компанией в долгосрочной перспективе.

Вопросы о команде

Ваша команда будет составлять большую часть вашей трудовой жизни, поэтому важно понимать, что они из себя представляют, как они работают и чего вы от них ожидаете. Используйте следующие вопросы:

1. Можете ли вы рассказать мне о моей потенциальной команде и менеджере? Если ваш интервьюер не является менеджером по найму, полезно задать этот вопрос, чтобы получить первоначальное представление о том, с кем вы будете работать ежедневно.
2. Кому бы я подчинялся в этой роли? Очень важно выяснить, кто будет вашим менеджером, какие они, и сможете ли вы поладить!
3. Сколько человек работает в команде? Важно спросить, волнует ли вас размер команды, к которой вы присоединитесь.
4. Какие инструменты и технологии использует команда? Если есть инструменты или технологии, которые вам нравятся, было бы неплохо узнать, использует ли их компания. Если да, то это отличный способ выделиться среди других кандидатов.
5. Каково происхождение основателей? Как правило, это важно, только если вы присоединяетесь к стартапу или компании, возглавляемой основателем, но очень важно, если вы это делаете.
6. Какого происхождения люди в вашей команде? Качество вашей команды является частью качества вашей работы, и если подразделение хорошее, вы можете работать с ними до конца своей карьеры (в компании или в разных компаниях).

Всегда хорошо спросить о культуре компании и о том, будете ли вы добавлять культуру.

Вопросы о корпоративной культуре

Помимо команды, в которой вы работаете, корпоративная культура играет огромную роль в том, насколько вам нравится работать. Используйте эти вопросы, чтобы получить представление о ценностях компании и о том, как они относятся к своим сотрудникам:

1. Каковы основные ценности этой компании? Если у вас есть надежный набор ценностей, рекомендуется попытаться найти место для работы, ценности которого совпадают с вашими собственными.
2. Каков общий уровень социализации? Люди приходят на работу и сразу идут домой, или люди тусуются после работы и по выходным? Ни один из вариантов не лучше другого, но вы можете предпочесть один вариант другому.
3. Как прошлые сотрудники описали бы компанию? Мы считаем, что это отличный вопрос, которым недостаточно часто пользуются соискатели. Если бывшие сотрудники хвалят компанию, это, вероятно, фантастическое рабочее место.
4. Какова политика удаленной работы ? Если вы хотите работать удаленно, рекомендуется узнать, поддерживает ли компания удаленную работу.
5. Что такое корпоративная культура? Что вам больше всего в нем нравится? Корпоративная культура необходима при карьерном росте. Существует огромная разница между работой в компании, которая ожидает, что вы будете работать 60 часов в неделю, и в компании, которая работает по гибкому графику.

Вопросы о следующих шагах

Чтобы получить ясность в отношении следующих шагов и узнать, не пропустили ли вы что-либо, мы рекомендуем задать интервьюеру следующие вопросы:

1. Каковы следующие шаги? Получить представление о том, что может произойти дальше. Будете ли вы приглашены встретиться с другими членами команды? Будет ли еще одна серия интервью? Узнайте и установите свои ожидания соответственно.
2. Каковы ваши сроки для следующих шагов? Нет ничего более неприятного, чем быть призраком после интервью. Знание графика следующих шагов может помочь вам понять, когда написать последующее электронное письмо, если вы не получили ответа.
3. Есть что-то, что мы не рассмотрели, что, по вашему мнению, необходимо знать о работе здесь? Задайте этот вопрос, так как вам может быть что-то нужно знать, о чем интервьюер забыл вам сказать.
4. Есть еще кто-нибудь, с кем бы ты хотел меня познакомить? Иногда интервьюер хочет, чтобы вы встретились с остальными членами команды, генеральным директором или другим старшим руководителем. Если вы знаете заранее, вы можете подготовиться к следующему этапу.
5. Как скоро вы бы хотели, чтобы я начал, если вы предложите мне работу? Вам нужно будет знать, за какое время уведомить об этом вашего нынешнего работодателя и сможете ли вы приступить к работе, как только они захотят.

Есть множество вещей, которые вы можете сделать, чтобы задавать правильные вопросы.

Советы по ответу на вопрос «У вас есть ко мне вопросы?»

• Исследуйте компанию: Если вы не исследуете компанию, вы тратите свое время и время интервьюера. Исследование помогает информировать вас о ваших вопросах и не позволяет вам задавать вопросы, на которые вы могли бы ответить с помощью Google.
• Подготовьте вопросы: Очень важен хороший список вопросов, потому что интервьюеры ответят на многие из ваших вопросов в процессе собеседования. Всегда лучше иметь слишком много вопросов, чем слишком мало.
• Принесите свои вопросы: Вам не нужно запоминать свои вопросы. Вы можете записать их и взять с собой. Список подготовленных вопросов показывает интервьюерам, что вы думали об этой возможности.
• Адаптируйте свои вопросы к компании, роли и интервьюеру: Точно так же, как вы адаптируете свои ответы к вопросам интервью, вы должны адаптировать свои вопросы к компании, должности и интервьюеру. Вы будете выделяться среди других кандидатов, если сможете задавать вопросы, касающиеся конкретной возможности.
• Задавайте открытые вопросы: Вы хотите, чтобы ваш интервьюер ответил на ваш вопрос с максимально возможным контекстом. Всегда выбирайте открытые вопросы, а не вопросы «да» или «нет».
• Слушайте, чтобы не задавать лишних вопросов: Активно слушайте на протяжении всего интервью, чтобы убедиться, что вы не задаете вопросы, на которые ранее отвечал интервьюер. Если вы хотите получить больше информации по определенной теме, можно спросить, но ясно дайте понять, что вы запрашиваете дополнительную информацию.
• Задавайте вопросы на основе того, что вы обсуждали на собеседовании: Один из лучших способов показать, что вы активно слушаете, — это задавать вопросы, основанные на том, что сказал вам интервьюер.
• Провести фиктивное интервью: Собеседование вызывает стресс, но подготовка поможет вам чувствовать себя более комфортно. Учебные собеседования — это идеальный способ потренироваться перед реальными собеседованиями, потому что они имитируют реальный процесс собеседования в компании, и вы можете получить обратную связь, чтобы улучшить свою работу.
• Не ждите до конца, чтобы задать вопросы: Лучше не сохранять все свои вопросы до конца, так как у вас может не хватить времени. Если интервьюер говорит о конкретной теме, не стесняйтесь задавать ему любые соответствующие вопросы.

Ошибки, которых следует избегать при ответе на вопрос «У вас есть вопросы ко мне?»

Хотя вы не должны бояться задавать сложные вопросы, есть несколько общих вещей, которых вам следует избегать:

• Отсутствие вопросов: Вы знаете, что будет этот вопрос, и интервьюеры ожидают, что у вас будут вопросы, не совершайте ошибку, не задавая их.
• Вопросы, на которые вы могли бы ответить сами: Если вы можете ответить на свой вопрос с помощью быстрого поиска в Google или прочтения веб-сайта компании, пропустите его. Интервью — это ваша возможность получить более глубокое представление о компании от того, кто там работает. Простые вопросы также могут показать интервьюеру, что вы не нашли время для исследования.
• Сложные вопросы или вопросы, состоящие из нескольких частей: За ними трудно следить и еще труднее отвечать. Старайтесь сосредоточить каждый вопрос на определенном моменте.
• Вопросы «да» или «нет»: На большинство вопросов «да» или «нет» можно ответить в Google или на веб-сайте компании. Задавайте вопросы, которые откроют диалог и помогут вам заглянуть в компанию изнутри.
• Спросить, чем занимается компания: Это огромный красный флаг, что вы не провели исследование. Вы всегда должны проявлять уважение к себе и компании, с которой вы проходите собеседование, уделяя время изучению компании, прежде чем подавать заявку.
• Корыстные вопросы: Хотя можно спрашивать о зарплате, медицинском страховании, отпуске и других льготах, помните, что главная цель собеседования — продемонстрировать, что вы отлично подходите для компании.
• Личные вопросы и сплетни: Вам придется играть на слух, некоторые интервьюеры любят говорить о своей личной жизни до, во время или после интервью, в то время как другие предпочитают этого избегать. Используйте свое суждение.

8 Распространенные вопросы на собеседовании по маркетингу и ответы на них

Собеседование может стать самой захватывающей частью процесса подачи заявления о приеме на работу, если вы чувствуете себя уверенно, рассказывая о выбранной вами области. Подготовка к собеседованию путем изучения общих вопросов и ответов — отличный способ повысить свою уверенность.

На собеседовании по маркетингу вы можете ожидать, что расскажете о своем опыте, своем интересе к отрасли, какую ценность вы предполагаете добавить в команду и о своих общих предпочтениях в работе. Вы также можете ожидать получить ответы на любые ваши вопросы о должности или компании.

Как правило, к тому времени, когда вы приходите на собеседование по маркетингу, вы уже прошли первоначальную заявку — когда компания рассматривает ваше резюме — и, возможно, даже предварительное собеседование со специалистом по кадрам, например, с рекрутером. . К этому моменту вы должны быть уверены, что у вас есть полномочия, необходимые компании для выполнения этой роли.

Собеседование — это возможность для вашего потенциального работодателя узнать больше о человеке, стоящем за этими полномочиями, и увидеть ваши коммуникативные навыки в действии. Кроме того, это шанс для вас изучить роль, выходящую за рамки обязанностей, и решить, подходит ли эта команда для ваших целей. 9Подпишитесь на Coursera Plus. различные курсы и найдите то, что вам больше всего подходит без дополнительных затрат

Получите сертификаты за пройденные программы обучения

Начните 7-дневную бесплатную пробную версию

Вот несколько конкретных вопросов, которые вы, вероятно, встретите на собеседовании по вопросам маркетинга.

8 Общие вопросы в маркетинговом интервью

Вы не можете знать наверняка, какие вопросы возникнут в маркетинговом интервью, но есть большая вероятность, что интервьюер задаст варианты этих общих вопросов. Заблаговременное обдумывание того, как вы могли бы подойти к этим вопросам, может помочь укрепить уверенность в себе, когда вы начнете разговор.

1. Расскажите о себе.

Что они на самом деле спрашивают: Какой опыт подготовил вас к этой маркетинговой роли?

Этот вопрос является одним из самых популярных во всех типах интервью. Это эффективная отправная точка в любом разговоре, но, что более важно, она дает возможность начать формировать разговор так, как вам кажется наиболее выгодным.

Приступая к ответу на этот вопрос, думайте как маркетолог: какую историю вы хотите рассказать о себе и какова наиболее эффективная отправная точка для этой истории?

Подумайте о навыках, которые вы хотите подчеркнуть в ходе этого интервью, и расскажите о своем прошлом опыте, связанном с этими навыками. Ничего страшного, если вы не использовали эти навыки в прямом маркетинге. Этот открытый вопрос дает вам возможность самостоятельно провести эти связи.

Этот вопрос может принимать другие формы:

• Расскажите мне о себе.

• Как вы начали заниматься маркетингом?

• Что делает вас подходящим человеком для этой роли?

2. Почему вы заинтересованы в карьере в области маркетинга?

Что они на самом деле спрашивают: Почему ты здесь?

Обоснуйте свой прошлый опыт настоящим, предложив изображение ваших целей, связанных с этой должностью. Подумайте о навыках, которые вы надеетесь развить на протяжении всей своей маркетинговой карьеры. Что особенного в этих навыках, которые кажутся вам интересными или важными? И как вы надеетесь отточить эти навыки в этой роли?

Постарайтесь сосредоточиться на своих краткосрочных целях — вещах, которых вы надеетесь достичь в этой конкретной роли, — но не бойтесь связывать их со своими долгосрочными амбициями, если это кажется вам важным.

В конечном счете, вы хотите получить работу, которая поможет вам пройти желаемый карьерный путь. Честность в отношении пути, который вы видите для себя, может помочь вам попасть в правильную команду и избежать позиций, которые не предназначены для развития того конкретного прогресса, которого вы надеетесь достичь.

Этот вопрос может принимать другие формы:

• Что побудило вас подать заявку на эту должность?

• Почему вы заинтересованы в работе в этой компании?

• Что вам нравится в маркетинге?

Совет: как найти компанию

Помогите себе лучше подготовиться к собеседованию, изучив информацию о вашей потенциальной компании. Вы можете найти много информации о компании на их веб-сайте, в описании работы и на их страницах в социальных сетях. Вот некоторые вещи, которые вы, возможно, захотите знать:

1. Ценности, миссия и культура компании

2. Навыки, которые они ценят в своих сотрудниках

3. Последние новости и события компании

4. Текущие клиенты, если применимо

5. Немного о вашем интервьюере и потенциальном team

3. Какое маркетинговое направление или кампания вам понравились?

Что они на самом деле спрашивают: Что, по вашему мнению, делает маркетинговую кампанию «хорошей» и как вы можете применить эти методы в нашей компании?

Этот вопрос призван оценить, насколько ваш вкус совпадает со вкусом компании, и понять, как вы оцениваете успех маркетинговой кампании. Подойдите к этому искренне и аналитически.

При ответе на этот вопрос рассмотрите кампании, на которые вы положительно отреагировали как с точки зрения потребителя, так и с точки зрения продавца. Что именно в этой кампании сработало для вас?

Но не останавливайтесь на достигнутом. Наиболее важной частью этого вопроса является оценка того, как вы могли бы применить эти положительные качества в будущих кампаниях с этой компанией (особенно если бренд, который вы выделяете, сильно отличается от компании, с которой вы берете интервью). Покажите, что вас интересуют методы маркетинга, а не тема кампании.

Этот вопрос может принимать другие формы:

• За какими брендами вы предпочитаете следить?

• Как оценить успех кампании?

• Как быть в курсе последних тенденций и методов маркетинговой индустрии?

4. Что вы думаете о нашей недавней маркетинговой кампании?

Что они на самом деле спрашивают: Какую ценность вы можете добавить в нашу маркетинговую команду?

Еще один двусторонний вопрос. Воспользуйтесь этим как возможностью показать, что вы (А) провели исследование команды и (Б) обдумали перспективу, которую вы готовы добавить.

Очень важно ответить на этот вопрос, зная о последних кампаниях. Готовясь к интервью, обратите внимание на недавнюю деятельность компании или, если это маркетинговая фирма, на недавнюю активность ее клиентов. Они запустили новый продукт? Были ли какие-то конкретные предложения в социальных сетях?

Подумайте, какие аспекты этих кампаний, по вашему мнению, хорошо связаны с их целевой аудиторией, и подкрепите свою оценку показателями, к которым у вас есть доступ, такими как «лайки» и «расшаривания» в социальных сетях 9.0007

Если вы видите потенциальное направление для улучшения, один из деликатных способов представить этот отзыв может быть в форме вопроса. (Например, «Я заметил, что вы сосредоточили свои усилия в связи с этим запуском на Facebook. В Instagram также есть активное сообщество. Есть ли причина, по которой вы не использовали эту платформу?») Такой подход может продемонстрировать ваш интерес к целевой аудитории компании. , а также начать диалог о своей экспертизе.

Этот вопрос может принимать другие формы:

• Как бы вы улучшили нашу недавнюю маркетинговую кампанию?

• Насколько хорошо вы знакомы с целевым рынком и/или клиентами нашей компании?

• Что вы уже знаете о нашей компании?

5. Как вы управляете запуском нового продукта?

Что они на самом деле спрашивают: Какие знания у вас уже есть и куда вы собираетесь расти?

Здесь основное внимание уделяется вашему рабочему процессу и тому, как вы реализуете выделенные вами навыки. Это ваше время, чтобы действительно показать свой опыт.

Обязательно расскажите о том, как вы подходите к кампании, начиная с ранних стадий замысла и заканчивая подведением итогов после мероприятия и долгосрочными маркетинговыми планами. Везде, где это возможно, призовите конкретные примеры из вашего прошлого опыта. Укажите на успехи, которые у вас были, включая случаи, когда вы успешно улучшали свои процессы, и на любые рассуждения, которыми вы руководствуетесь в процессе.

Кроме того, упомяните те части процесса, которые вам нравятся больше всего, и области, в которых вы работаете, чтобы получить больше опыта. Это поможет интервьюеру лучше понять ваши цели. Это также может быть подходящим моментом, чтобы спросить, позволит ли эта роль вам преуспеть в областях, которые вам нравятся, и развить навыки, которые вы надеетесь улучшить.

Другие формы, которые может принимать этот вопрос:

Курс

Оценка человеческих и социальных навыков

Знания о людях и социальных навыках все больше привлекают внимание и признаются критически важными для успеха — мы можем также назвать их «Успехом». ..

4.8

(32 рейтинга)

2,731 уже зарегистрированы

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ уровень

Узнать больше

Среднее время: 1 месяц(а)

Учитесь в своем темпе 9000 7

Навыки, которые вы приобретете:

Социальные навыки, профессиональное развитие, навыки работы с людьми, межличностные навыки, эффективное общение

6.

Что вас мотивирует?

Что они на самом деле спрашивают: Соответствуют ли ваши рабочие предпочтения культуре нашей компании?

Этот вопрос обычно используется для оценки того, готовы ли вы выполнять свою работу наилучшим образом в той среде, которую предлагает эта роль. Сосредоточьте свой ответ на вещах, которые вдохновляют вас в контексте вашей работы.

Здесь вы можете использовать информацию, которую вы уже собрали о рабочей среде в этой компании, и отметить элементы, которые кажутся обнадеживающими. Например: «Мне понравилось, когда вы упомянули еженедельные командные встречи. Я чувствую себя вправе внести свой вклад, когда знаю о проектах каждого».

Сформулируйте свой ответ утвердительно, а не отрицательно, то есть укажите, что вам нравится, а не то, что вам не нравится. Это поможет сохранить ваш разговор в позитивном ключе.

Этот вопрос может принимать другие формы:

• Как вы работаете лучше всего?

• Как вы реагируете на негативные отзывы?

• Как вы справляетесь с трудными ситуациями?

7.

Каковы ваши хобби и интересы?

Что они на самом деле спрашивают: Как вы поладите с нашей командой?

Люди проводят много времени со своими коллегами, и некоторые команды ценят коллег, с которыми они могут общаться и общаться. Вопросы о вашей жизни вне работы могут помочь вашему интервьюеру лучше понять вашу личность и то, насколько хорошо вы можете вписаться в установившуюся динамику команды.

Этот вопрос — возможность наладить связь и рассказать о том, кто вы и что вы цените. Вы можете обнаружить какие-то общие интересы во время вашего исследования перед собеседованием, или вы можете предложить хобби, совершенно новое для вашего интервьюера.

В любом случае, постарайтесь показать, на что вы способны, когда чувствуете страсть — и, что еще лучше, что происходит, когда вы можете привнести элементы этой страсти в свою работу.

Этот вопрос может принимать другие формы:

8. Есть вопросы?

Что они на самом деле спрашивают: Вы заинтересованы и любопытны?

Это частое интервью, которое дает вам возможность завершить повествование, которое вы начали с самого первого вопроса: «Расскажите мне о себе». Если вы используете это время эффективно, вы можете оставить у интервьюера именно то впечатление, которое вы хотите, чтобы он произвел на него.

Чтобы ответить на этот вопрос, подумайте о своих самых важных целях и ценностях на рабочем месте. Покажите, что вы знаете, что ищете, говоря четко и уверенно, и формулируйте свои вопросы вокруг того, что, по вашему мнению, вам нужно, чтобы добиться успеха в этой роли. Если это кажется правильным, вы можете даже отреагировать на их ответ, подчеркнув, насколько их ответы совпадают с тем, что вы можете предложить.

Не думайте, что вам нужно откладывать все вопросы на конец интервью. Если темы, которые вас интересовали, всплывают на протяжении всего интервью, вплетите их. Это поможет сделать общение более похожим на беседу с двумя активными участниками и позволит вам продемонстрировать свою вовлеченность на протяжении всего времени, проведенного вместе.

Тем не менее, хорошо иметь несколько дополнительных вопросов на случай, если вы зададите все свои вопросы до того, как появится последний. (Если это произойдет, это может быть хорошим признаком того, что у вас и вашего интервьюера одинаковые приоритеты.)

Вот несколько вопросов, которые могут помочь вам определить, подходит ли вам компания, с которой вы проводите собеседование.

Вопросы для маркетингового интервью

— Какими качествами или навыками обладает идеальный кандидат?

— Как вы оцениваете успех в этой роли?

— Как бы вы описали культуру команды?

— Как выглядит рост в этой команде?

— Есть ли у вас предложения по улучшению моей кандидатуры?

— Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу меня или моей работы?

— Каковы следующие шаги в этом процессе?

4 Вопросы для собеседования по маркетингу среднего уровня

Если вы проходите собеседование на более высокую должность в маркетинге, например, на должность менеджера по маркетингу или директора по маркетингу, будьте готовы более подробно рассказать о своем предыдущем опыте и о том, как расширились и расширились ваши обязанности. развивались с течением времени.

Вот четыре способа, которыми интервьюеры могут формулировать вопросы для интервью по маркетингу среднего уровня :

1. Каковы ваши обязанности на текущей должности?

2. Как изменилась ваша роль с момента начала работы?

3. Какое ваше самое значительное достижение в карьере на сегодняшний день?

4. Почему вы хотите что-то изменить?

Чтобы ответить на любой из этих вопросов, включите элементы каждого из них. Расскажите историю своей карьеры, с чего вы начали, где вы сейчас и куда вы идете. Расскажите об основных моментах карьеры и о том, как они подготовили вас к дальнейшему продвижению. Поделитесь своим видением карьеры и в конце предложите, где, по вашему мнению, подходит эта компания и, в частности, эта должность.

Как подготовиться к маркетинговому интервью

В дополнение к рассмотрению того, как вы могли бы ответить на приведенные выше вопросы, подготовьтесь к маркетинговому интервью, узнав как можно больше о компании и людях, с которыми вы проводите собеседование. Просмотрите веб-сайт их компании и каналы в социальных сетях и найдите профиль LinkedIn вашего интервьюера. Внимательно изучите описание работы и подумайте, как вы могли бы обсудить свою квалификацию, поскольку она связана с потребностями компании.

Как только вы поймете работу компании, подумайте о своих прошлых проектах . Пересмотрите свою работу, которая каким-либо образом связана с работой этой компании: предмет, целевая аудитория или используемые навыки. Соберите образцы своих работ в портфолио , чтобы вы могли быть готовы отправить их, если они потребуют его.

Самое главное, чувствовать себя уверенно во всем, что вы можете предложить . Вы были приглашены на это интервью, потому что команда интересуется вашей работой и хочет с вами познакомиться. Достижение стадии собеседования само по себе является свидетельством ваших способностей.

Начать работу в маркетинге

Заинтересованы в карьере в маркетинге? Получите навыки, необходимые для того, чтобы стать готовым к работе примерно за восемь месяцев, с помощью сертификата специалиста по маркетингу в социальных сетях или с помощью сертификата специалиста по цифровому маркетингу и электронной коммерции Google на Coursera. На протяжении всей программы вы можете выполнять практические проекты для портфолио, чтобы поделиться с будущим работодателем или использовать в своем собственном бизнесе.

Чтобы получить еще больше знаний, рассмотрите возможность получения степени бакалавра по маркетингу в Лондонском университете или степени iMBA со специализацией в области цифрового маркетинга в Университете Иллинойса в Урбане-Шампейне. Обе программы доступны на Coursera.

профессиональный сертификат

Мета-маркетинг в социальных сетях

Начните свою карьеру в качестве маркетолога в социальных сетях. Развивайте навыки, необходимые для востребованной карьеры, и получайте сертификат от Meta. Для начала работы не требуется никакого образования или предыдущего опыта.

4.9

(14 347 оценок)

205 619 уже зачисленных

Уровень BEGINNER

Подробнее

Среднее время: 7 месяцев

Учитесь в своем темпе 90 007

Навыки, которые вы создадите:

Эффективная реклама, цифровой маркетинг, управление брендом, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг, маркетинг, стратегия маркетинга в социальных сетях, разработка контента, управление контентом, разработка маркетингового контента, управление кампаниями, управление рекламой, менеджер метарекламы, метареклама, оптимизация маркетинга , Цифровая аналитика, Маркетинговая стратегия, Коммуникации, Менеджер по рекламе

Профессиональный сертификат

Google Цифровой маркетинг и электронная коммерция

Это ваш путь к карьере в цифровом маркетинге.