Какие вопросы можно задать в интервью: 100 вопросов (Полная версия)
52 вопроса, которые вы должны задать на собеседовании / Хабр
Вы, наверное, уже знаете, что интервью — это не просто очередной этап при устройстве на работу, это также ваша возможность разобраться, подходит ли вам эта работа. Для этого важно задать некоторые вопросы. Что вы хотите знать об этой должности? О компании? О подразделении? О команде? О корпоративной культуре?
Задавать вопросы бывает сложно. Мы это знаем. Для того, чтобы упростить вам это задание, мы приводим список ключевых вопросов для интервью. Мы определённо не рекомендуем задавать их все. Пожалейте рекрутера!
Когда в конце интервью или его части вас спрашивают: «Итак, есть ли у вас к нам вопросы?», то обязательно воспользуйтесь данным списком (попробуйте восстановить в памяти), чтобы убедиться, что вы охватили все интересующие вас моменты и показали ваш профессионализм.
// Работа в целом
Сначала убедитесь, что это именно то, чем вы хотите заниматься изо дня в день в обозримом будущем.

1. Как выглядит типичный рабочий день?
2. Что из себя представляют проекты, которыми необходимо будет заняться в первую очередь?
3. Можете ли показать мне примеры проектов, над которыми я буду работать?
4. Какие навыки и какой опыт вы ищете в идеальном кандидате?
5. Что необходимо для того, чтобы стать действительно успешным на этой должности?
6. Какие виды навыков отсутствуют в команде, которые вы хотите получить, наняв нового сотрудника?
7. Какие самые большие проблемы, с которыми предстоит столкнуться человеку на этой позиции?
8. Каков уровень бюджета, с которым мне предстоит работать?
9. Это новая роль в компании?
10. Предполагаете ли Вы, что основной круг обязанностей для этой должности изменится в ближайшие полгода-год?
// Обучение и профессиональное развитие
Думайте о каждой новой работе не просто как о работе, а как о следующем шаге на пути к карьерному (или какому-либо иному) успеху.
Как эта должность поможет вам его добиться?11. Как я буду обучаться?
12. Какие учебные программы доступны для ваших сотрудников?
13. Какие существуют возможности карьерного роста и профессионального развития?
14. Смогу ли я представлять компанию на отраслевых конференциях?
15. Куда перешёл предыдущий работник, ранее занимавший эту должность?
16. Как продвигались успешные сотрудники, ранее занимавшие эту должность?
// Оценка вашего труда
Убедитесь, что вы понимаете, какие цели перед вами будут поставлены и то, как ваша работа будет оцениваться.
17. Какие наиболее важные вещи, по вашему мнению, я должен буду сделать за первые 30, 60 и 90 дней работы?
18. Какие результаты от человека на данной позиции ожидаются в течение первых 12 месяцев?
19. Расскажите про систему оценки эффективности деятельности сотрудников в компании. Как часто данный процесс происходит?
20.
По каким показателям моя деятельность будет оцениваться?
// Интервьюер
Задавая вопросы интервьюеру вы показываете, что заинтересовались им как человеком, а это отличный способ наладить контакт. Только давайте без комплиментов и лести.
21. Как давно вы работаете в этой компании?
22. Как ваша роль изменилась с тех пор?
23. Чем вы занимались до этой работы?
24. Почему вы устроились в эту компанию?
25. Что вам больше всего нравится в работе здесь?
// Компания в целом
Вы не просто работаете на вашего босса или на ваш отдел, вы работаете “на” и “с” всей компанией в целом.
26. Я читал о том, как была основана компания, но был бы благодарен, если бы вы смогли рассказать мне больше?
27. Какой вы видите эту компанию в ближайшие несколько лет?
28. Что вы можете рассказать мне о вашей новой продукции и/или планах роста?
29. Каковы главные цели компании в настоящий момент и как она работает над их достижением?
30.
Что вас больше всего воодушевляет в будущем компании?
// Команда
Люди, с которыми вам предстоит работать изо дня в день, могут действительно влиять на вашу работу, на желание вставать по утрам и даже на вашу эффективность. Задайте несколько вопросов, чтобы определить, насколько это подходящая для вас команда.
31. Можете ли вы рассказать мне о команде, в которой я буду работать?
32. С кем я буду работать наиболее тесно?
33. Кому я буду непосредственно подчиняться?
34. Можете ли вы рассказать мне о моих прямых подчинённых? Каковы их сильные и слабые стороны?
35. Планируете ли вы нанимать ещё людей в это подразделение в ближайшие шесть месяцев?
36. С какими подразделениями компании придется взаимодействовать чаще всего?
37. Какие общие карьерные перспективы в этом подразделении?
// Культура
Соблюдается в офисе дресс-код или нет? Есть ли жизнь вне офиса? и т.д.
Узнайте тонкие, но такие важные детали корпоративной культуры.38. Какова культура компании в целом и команды в частности? Какие главные аспекты вы могли бы выделить?
39. Как бы вы описали рабочую среду здесь, это, как правило, работа в команде или по одиночке?
40. Можете ли вы рассказать мне о последнем совместном командном мероприятии?
41. Какие у компании миссия и ценности? (Примечание: убедитесь, что данную информацию невозможно “загуглить” — в таком случае не задавайте этот вопрос).
42. Какая ваша любимая офисная традиция?
43. Что вы обычно делаете во время обеденного перерыва? (Конечно, помимо самого обеда).
44. Собираются ли сотрудники компании/команды вне офиса?
45. Вы когда-нибудь организовывали совместные мероприятия с другими компаниями или отделами?
46. Что отличает работу здесь от других мест, где вы работали?
47. Как изменилась компания с момента вашего прихода?
// Следующие шаги
Перед уходом убедитесь, что интервьюер получил всю необходимую ему информацию.
Для того, чтобы выяснить, как будут развиваться события дальше, задайте эти вопросы.48. Насколько, по вашему мнению, моя квалификация соответствует данной роли?
49. Каковы следующие шаги по процессу рассмотрения на данную позицию?
50. Что ещё с моей стороны может понадобиться?
51. Могу ли я ответить на какие-либо ещё интересующие вас вопросы?
P.S. 52. Ребята, я придумал столько вопросов! Когда я уже могу приступать?Вопросы, которые могут сбить вас во время собеседования, можно найти тут. И быть готовым!
17 обязательных вопросов для технического интервью
Soft скиллы и инициатива, например, являются не менее важными факторами для рассмотрения. И чтобы получить такое понимание, вам нужно будет отложить резюме и придумать такие вопросы для интервью, чтобы грамотно оценить их.
Предсказуемые вопросы собеседования, такие как «Где вы видите себя через пять лет?» — вероятно мало что расскажут.
Как и серия вопросов типа «да-или-нет». Чтобы определить, подходит ли кандидат для этой работы, вы должны привлечь его внимание, задать смесь технических и ситуационных вопросов и внимательно выслушать не только то, что он скажет, но и то, как он это говорит.
Вы хотите узнать, обладает ли этот человек техническими навыками и стремлением добиваться успеха на работе — и навыками межличностного общения, чтобы процветать в вашей команде? Вот 17 технических вопросов, которые помогут вам принять:
1. Какие интернет-ресурсы вы используете, чтобы помочь вам делать свою работу эффективнее?
Большинство ит специалистов обращаются к таким сайтам, как StackExchange или Github, когда им нужна помощь в чем-то. Серьезные профессионалы будут иметь свой собственный выбор веб-сайтов, онлайн-сообществ, каналов социальных сетей и других ресурсов, специфичных для их интересов. Ответ на этот вопрос даст вам представление о том, насколько кандидат вовлечен в более широкий ИТ мир.
2. Как вы поддерживаете свои технологические навыки в актуальном состоянии?
Технические специалисты упорно работают, чтобы поддерживать свою базу знаний актуальной, читая блоги и форумы, посещая онлайн-курсы, присоединяясь к хакатонам и подключаясь к личным ИТ-проектам. Этот вопрос на интервью может помочь вам оценить энтузиазм кандидата к профессии, а также открыть разговор о профессиональном развитии.
3. Представьте, что я не технарь. Можете ли вы объяснить [соответствующую технологию] в простых терминах?
Он играет решающую роль практически в каждой компании, поэтому умение общаться с не техническими людьми является обязательным. Вы можете оценить коммуникативные навыки кандидатов с помощью этого вопроса. Избегают ли они непонятных аббревиатур и жаргона? Насколько хорошо могут сломать сложный процесс? Попробуйте задать несколько «тупых» последующих вопросов, чтобы получить представление о том, как кандидат будет взаимодействовать с коллегами не из ит сферы.
4. Какие сильные стороны, по вашему мнению, наиболее важны для разработчика [или другой соответствующей ИТ позиции]?
Такой вопрос может показать, как собеседник относится к этой позиции и что, по его мнению, он принесет в нее. Некоторые кандидаты могут сосредоточиться на технических способностях и ИТ сертификациях, в то время как другие могут больше говорить о решении проблем, внимании к деталям, общении и других общих навыках работы. Ищите кандидатов, которые дадут взвешенный ответ.
5. Какие три слова использовали бы ваши коллеги, чтобы описать вас?
Ответ может подсказать вам о чертах личности кандидата, которые не могут быть легко видны через резюме или традиционные вопросы интервью. Это также дает представление о том, как человек воспринимает себя и роль, на которую он претендует. Например, если ответ фокусируется на творческой стороне, но позиция очень аналитична по своей природе, работа может быть не очень подходящей.
6.
Можете ли вы рассказать мне о том времени, когда все шло не так, как вы хотели на работе, например, о провалившемся проекте или о том, что вам не дали повышения по службе?
Каждый человек в какой-то момент своей карьеры сталкивается с профессиональными неудачами. То, что вы хотите знать, — это то, как люди справлялись с этими ситуациями и чему они научились. Лучшие сотрудники устойчивы, используя неудачи как трамплин к позитивным изменениям. Поэтому прислушайтесь не только к проблеме, о которой упоминает соискатель, но и к тому, что он сделал после разочарования.
7. Каковы ваши любимые и наименее любимые технологические продукты и почему?
В дополнение к изучению того, нравится ли потенциальным сотрудникам оборудование, операционная система и программное обеспечение, используемые вашей компанией, этот технический вопрос интервью поможет вам оценить энтузиазм и знания. Оживляются ли кандидаты, обсуждая преимущества и недостатки тех или иных инструментов? Восхищаются ли они качеством кода, безупречным дизайном, интуитивно понятным пользовательским интерфейсом или другим аспектом хорошей технологии?
8.
Каковы преимущества и недостатки работы по Agile?
Большинство ИТ команд приняли ту или иную форму Agile — в настоящее время излюбленную методологию SDLC — что означает множество быстрых встреч и постоянный поток обратной связи от коллег / членов команды. Ответ кандидата на этот вопрос может рассказать вам не только об уровне его понимания этой методологии, но и об отношении к сотрудничеству и общению.
9. Как вы считаете, дальнейшее развитие технологий повлияет на вашу работу?
Достижения в области технологий продолжают изменять большинство ролей в ИТ. Насколько осведомлен об этом кандидат, с которым вы проводите собеседование? Знают ли они, например, что автоматизированное тестирование является основной частью DevOps, что позволяет ускорить циклы разработки и ускорить развертывание? Кандидат может рассказать об используемых им инструментах автоматизации или проблемах работы с машинным обучением и большими данными. Они также могут обсуждать проекты искусственного интеллекта, над которыми они хотят работать.
Этот вопрос, хороший способ начать разговор о тенденциях и достижениях в этой области, а также даст вам представление о том, как кандидат воспринимает свою роль в долгосрочной перспективе.
10. Расскажите мне о техническом проекте, над которым вы работали в свободное время?
Вы хотите нанять ИТ специалиста, который посвящает свое личное время другим проектам. Почему? Это люди целеустремленные и любознательные, что, в свою очередь, сохраняют навыки актуальными. Спросите, как они держут мотивацию, что их интересует в проекте и какова их конечная цель. Если они могут продемонстрировать веб-сайт или приложение, которое они создали, тем лучше.
Незаконные вопросы на собеседовании — Управление карьерной стратегии — Йельский университет
В Соединенных Штатах дискриминация соискателей по признаку расы, цвета кожи, религии, пола (включая гендерную идентичность, сексуальную ориентацию и беременность) со стороны работодателя является незаконной. ), возраст, национальность или инвалидность.
Существуют федеральные законы и законы штатов, направленные на предотвращение дискриминации при приеме на работу. Ниже приведены некоторые незаконные вопросы на собеседовании, а также соответствующие вопросы, которые являются законными, и обсуждение того, как на них отвечать.
Любой учащийся, который считает, что интервьюер или работодатель действовал ненадлежащим образом, должен связаться с OCS .
Примеры:
Статус работы/визы и гражданство
- Нелегально: Вы гражданин США? У тебя такой акцент, откуда ты? Где родились Ваши родители? Какой язык твой родной?
- Юридический номер: У вас есть разрешение на работу в США? На каких языках вы говорите (если это имеет отношение к должности)?
Семейное положение
- Незаконно: Вы женаты? У тебя есть дети? Если да, то что вы делаете для ухода за детьми? Планируете ли вы в ближайшее время завести детей? Вы когда-нибудь разводились? Где работает ваш супруг?
- Юридический: Готовы ли вы и можете оплачивать сверхурочные и/или командировки в соответствии с требованиями должности? Хотите ли вы переехать?
Возраст
- Нелегально: Сколько тебе лет? Когда вы родились? Как долго ты работал?
- Юридический: Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу долгих часов работы и длительных поездок, связанных с этой работой? Вам не менее 18 лет?
Статус инвалидности
- Нелегально: Есть ли у вас инвалидность или заболевания? Как твое здоровье? Вы принимаете какие-либо лекарства по рецепту? У вас диагностировали психическое заболевание? Вы когда-нибудь были алкоголиком? Вы когда-нибудь были в реабилитационном центре?
- Юридический: Способны ли вы выполнять эту работу с разумными условиями или без них? Есть ли у вас какие-либо условия, которые мешают вам выполнять эту работу?
❗ Для некоторых должностей работодатели могут потребовать, чтобы кандидат на работу прошел медицинский осмотр, соответствующий должностным обязанностям, и сдал тест на наркотики.
Религия
- Нелегально: Какая у вас религия? Вы практикуете?
- Юридический: Можно ли работать по выходным? (следует спрашивать только в том случае, если должность требует работы по выходным)
❗ Вопросы о религиозной принадлежности или убеждениях заявителя (если религия не является добросовестным профессиональным квалификационным требованием) в соответствии с федеральным законодательством обычно рассматриваются как не связанные с работой и проблематичные. Религиозные корпорации, ассоциации, образовательные учреждения или общества освобождаются от федеральных законов, которые Комиссия США по равным возможностям при найме обеспечивает соблюдение, когда речь идет о найме лиц на основе их конкретной религии. Другими словами, работодатель, цель и характер которого преимущественно религиозны, может склоняться к найму лиц той же религии.
Протокол задержания
- Незаконно: Вас когда-нибудь арестовывали?
- Юридический: Были ли вы когда-либо осуждены за какое-либо преступление, кроме нарушения правил дорожного движения?
❗ Не существует федерального закона, прямо запрещающего работодателю запрашивать информацию об арестах и судимостях, однако законы нескольких штатов ограничивают использование записей об арестах и судимостях потенциальными работодателями.
Три варианта ответов на недопустимые вопросы
- Ответьте. Если вы думаете, что интервьюер просто пытался познакомиться с вами и наивно задал вопрос, вы можете выбрать ответ. Учитывайте цель вопроса. Например, спрашивал ли интервьюер о вашем месте рождения, потому что он или она выросли в том же районе и пытаются узнать вас поближе? Если вам удобно отвечать, то это нормально.
- Обходите его стороной. Вы можете дискретно отказаться отвечать на вопрос, но решить проблемы, которые они вызывают. Например, если ваш интервьюер спрашивает вас, есть ли у вас дети, он или она может на самом деле иметь в виду, не будут ли ваши семейные обязанности мешать частым поездкам, которые требует работа. Вы можете ответить, сказав что-то вроде: «Я могу заверить вас, что моя личная жизнь не будет мешать моим профессиональным обязанностям».
- Вопрос актуальности. Вы можете спросить своего интервьюера, как вопрос относится к должности, на которую вы проходите собеседование.
Это может предупредить их о неуместном характере их вопроса. Если вы чувствуете, что они задают неуместный или дискриминационный вопрос, вы можете отказаться отвечать на их вопрос и либо попытаться сменить тему, либо отказаться от интервью.
Дополнительную информацию о федеральных законах, касающихся запрещенной политики/практики занятости, можно найти на Веб-сайт Комиссии США по равным возможностям при трудоустройстве .
Карьерные ресурсы
Пропустить параметры фильтра для сообщений
Канал OCS на YouTube
OCS рада поделиться нашим новым каналом на YouTube! Вы найдете все наши анимационные видеоролики, панельные доклады, развитие карьеры…
Прочитайте больше
Веб-сайт OCS: Условия использования
Этот веб-сайт Управления карьерной стратегии Йельского университета (далее «Веб-сайт») предоставляет доступ к определенным онлайн-видео, учебным пособиям и другим…
Прочитайте больше
ЧАСЫ РАБОТЫ| учебный год | Летние часы | |
|---|---|---|
| М | 8:30 — 17:00 | 8:30 — 16:30 |
| Т | 8:30 — 17:00 | 8:30 — 16:30 |
| Ш | 8:30 — 17:00 | 8:30 — 16:30 |
| ТХ | 8:30 — 17:00 | 8:30 — 16:30 |
| Ф | 8:30 — 17:00 | 8:30 — 16:30 |
Офис закрыт в выходные, праздничные и выходные дни .
Как подготовиться к собеседованию в условиях великой отставки
Имея 11 миллионов вакансий в США, это рынок соискателей.
Sanjeri/Getty ImagesПоскольку сотрудники продолжают увольняться в массовом порядке, компании ведут войну за таланты. Но, несмотря на то, что это рынок поиска работы, собеседования по-прежнему так же нервируют. Вот как вы можете лучше всего подготовиться к собеседованию и успешно пройти его — и получить работу.
P Подготовка к собеседованию — независимо от того, насколько хорош рынок труда — по-прежнему пугает. Учитывая, что в прошлом году из-за Великой отставки в США ушли с работы рекордные 48 миллионов американцев — тенденция, которая почти не показывает признаков замедления, — и более 11 миллионов открытых вакансий, работодатели борются за найм самых талантливых людей.
Но даже если это рынок поиска работы, подготовка к собеседованию по-прежнему означает выполнение домашней работы, практику и умение отвечать и задавать правильные вопросы.
«У нас никогда не было большего дисбаланса между спросом на рабочую силу и предложением доступной рабочей силы», — говорит Адам Робинсон, основатель и генеральный директор Hireology, платформы для найма, найма и управления персоналом. «Это полностью перевернуло повествование. Есть вещи, которые кандидаты могут сделать, чтобы быть полностью готовыми, и вещи, над которыми у них больше контроля».
Независимо от того, меняете ли вы профессию, возвращаетесь на работу, ищете новую задачу или ищете более высокую заработную плату и льготы, вот лучшие шаги, которые вы можете предпринять, чтобы подготовиться к собеседованию и успешно пройти собеседование, по мнению экспертов по подбору персонала.
1. Знакомство с компанией Первым шагом в процессе любого собеседования является исследование. Если вы будете знать как можно больше о том, как работает и организована компания, это поможет вам выглядеть более информированным. Исследование также поможет вам показать свой интерес к этому конкретному работодателю, а также даст вам ясность в отношении того, действительно ли вы хотите работать в этом месте.
«Важно помнить, что вы берете у них интервью так же, как и они у вас, — говорит Стейси Перкинс, карьерный коуч в Korn Ferry. «Это должно быть правильное соответствие с обеих сторон».
Кандидаты должны проводить время на веб-сайте компании, узнавая о том, что компания считает своей миссией и приоритетами. Чем больше эти рабочие ценности совпадают с вашими собственными, тем лучше.
«Очень многое зависит от ценностей компании, — говорит Марк Стивенс, старший директор по привлечению талантов в Adobe. «Они определяют, как мы относимся друг к другу, работаем с клиентами, решаем проблемы и справляемся с конфликтами».
Спросите себя, что для вас важно. Это может быть инклюзивность, гибкий график, удаленная среда, разнообразное рабочее место или просто место, которое не воспринимает себя слишком серьезно.
Перкинс рекомендует организовать один или два сетевых звонка с другими сотрудниками, чтобы узнать больше о компании и о том, почему они присоединились к ней.
Но обязательно относитесь к этим взаимодействиям — или к информационным собеседованиям, как их называет Перкинс, — как к собеседованиям при приеме на работу. Каждый обмен важен, говорит она.
Пробные интервью помогут вам почувствовать себя более уверенно, говорит Перкинс. Независимо от того, нанимаете ли вы профессионального тренера или заручитесь помощью друга, практика поможет вам научиться говорить о себе. Говорите свои ответы вслух, а не записывайте их, это поможет вам развить мышечную память.
Но не записывайте свои ответы слово в слово и не практикуйтесь до такой степени, чтобы они звучали как отрепетированные. Элоиза Эоннет, карьерный коуч и директор службы Muse Coach Connect, говорит, что «вы гораздо проворнее и лучше адаптируетесь во время собеседования». И помните: отклоняться от сценария — это нормально.
3. Устройтесь поудобнее, продавая себя Интервью выматывают нервы, точка, а продать себя — это уникальная задача.
Для многих, независимо от того, ненавидите ли вы быть в центре внимания или не хотите показаться самовозвеличивающимся, говорить о себе может быть неудобно и неловко.
Будьте готовы четко сообщить о ценности, которую вы приносите команде, говорят карьерные коучи, и привести примеры, чтобы доказать свою точку зрения. В интервью будьте конкретны. Покажи, не рассказывай. Делитесь историями, демонстрирующими ваши успехи. И говоря о проекте, который вы завершили, объясните, какое влияние он оказал. Перкинс рекомендует метод STAR: определите ситуацию, задачу, действие и результат.
«Когда вы говорите о процессе и результатах своей работы, именно тогда я верю вам и доверяю вам — и именно тогда я нанимаю», — говорит Эоннет, который также курирует найм в Muse.
И этот старый дежурный совет быть собой? Это верно. «Если я нанимаю, я не хочу покупать фасад», — говорит карьерный коуч Уэйн Пернелл, который работал в отделе кадров в таких компаниях, как Whole Foods и AAA.
Интервью могут быть пугающими, но не позволяйте нервам отвлекать вас от того, кто вы есть.
«Очень важно найти способ, который кажется искренним, чтобы говорить о себе, который действительно демонстрирует энергию и мотивацию, которые у вас есть в вашей работе», — говорит Эоннет.
Когда придет время для собеседования — будь то по телефону, видео или лично — держите свое резюме под рукой. Если вы встречаетесь лицом к лицу, приготовьте несколько копий, чтобы поделиться ими с теми, с кем вы встречаетесь.
Но не поддавайтесь желанию положиться на него. Интервьюер уже прочитал ваше резюме, поэтому не читайте его построчно. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы оживить то, что есть на странице, с помощью анекдотов и примеров. Чем больше вы будете практиковаться, тем легче это будет становиться.
5. Знайте, каких вопросов ожидать Каждое собеседование и интервьюер разные, но несколько вопросов почти гарантированно будут заданы. Тот, который чаще всего ставит кандидатов в тупик — и он также, вероятно, будет первым, — может показаться самым простым: «Расскажите мне о себе».
Ваш ответ должен быть немного длиннее, чем презентация в лифте, и выходить за рамки того, что указано в вашем резюме.
Но не сворачивайте с пути. Сейчас не время подробно рассказывать о вашей карьере секретаря средней школы или поездке в Европу. Этот вопрос предназначен для того, чтобы рассказать о вашей истории, о том, что вас мотивирует, или о каком-то особом достижении, которое вы не смогли включить в свое резюме.
Такие вопросы, как «почему вы хотите работать в этой компании?», тем временем, где ваши исследования вступают в игру, говорит Эоннет. Они предназначены для проверки ваших знаний о компании и понимания ваших мотивов. Укажите на что-то конкретное, что вам нравится в работодателе и почему оно вам нравится.
Ваш ответ на вопрос «Почему вы лучше всего подходите для этой работы?» должны продемонстрировать свои навыки определенным образом, говорит Перкинс. Используйте метод ЗВЕЗДЫ, чтобы объяснить свои достижения и то, как они отразится на этой компании и должности.
Покажите, что вы приносите к столу.
Еще один распространенный вопрос — рассказать о своих сильных сторонах, и вам решать, как точно отвечать. «Важно четко понимать, что вы хотите, чтобы [интервьюер] понял», — говорит Эоннет. «Вместо того, чтобы сосредотачиваться на ответах на вопросы, которые они задают, действительно важно составить себе повестку дня, как если бы вы собирались провести встречу для интервьюера, и очень четко определить наборы навыков и компетенций, которые вы приносите».
Изучите описание работы и выделите свои сильные стороны, которые вам подходят. Адаптируйте свою реакцию к заданию. Например, если это работа менеджера проектов, расскажите о своих организаторских способностях и способности совмещать сроки больше, чем о своих творческих способностях.
А что касается вопросов о слабостях, будьте честными. Обязательно следите за тем, как вы работаете над их улучшением.
Между тем, ситуационные вопросы, такие как «расскажите мне о том, как вы столкнулись с проблемой и как вы с ней справились», направлены на то, чтобы понять, как вы думаете и работаете, говорит Перкинс.
Как вы справляетесь со стрессом? Как вы справляетесь с конфликтом? Ваш ответ должен быть сосредоточен на исходе ситуации и влиянии, которое она оказала на вашу команду, компанию или клиента. Бонусные баллы, если вы включаете метрики.
На собеседовании все всегда меняется, и одна из самых больших ошибок, которую вы можете совершить как кандидат, — это не задавать вопросы. Давление может нарастать по мере смещения центра внимания, но задавайте вопросы, которые вам действительно интересны, говорит Эоннет.
Это ваша возможность понять, что компания может сделать для вас, говорит Робинсон. «Рекрутинг — это процесс продаж, — говорит он. «Обе стороны одновременно пытаются продать себя друг другу, а также квалифицируются, подходят они или нет».
Совет Робинсона: задавайте вопросы, которые углубятся в то, что интервьюер уже сказал. Например, спросите рекрутера, почему он присоединился к компании и почему она ему нравится.
Этот вопрос позволит интервьюеру больше рассказать о себе и своих коллегах, а также о культуре работодателя, где вы когда-нибудь будете работать.
Другие вопросы, такие как вопрос о том, как выглядит успех в должности или как должность влияет на остальную часть компании, выполняют двойную функцию: они отвечают на реальные вопросы, которые могут вас заинтересовать, одновременно посылая сигнал, который вы нацеленный на успех и командный игрок. Точно так же, спрашивая, как другие люди выросли на той же должности, вы можете показать, что вы сосредоточены на карьерном росте, и дать вам подсказки о том, как вы можете получить повышение.
Спрашивать о корпоративной культуре может быть особенно сложно, так как это нечеткая концепция, даже если вы не участвуете в собеседовании, где все пытаются выглядеть как можно лучше. Одна вещь, которая может помочь: спросите об инициативах или инвестициях, которые делает компания, например, об усилиях по разнообразию и включению, чтобы заставить интервьюера быть конкретным, говорит Стивенс.

Это может предупредить их о неуместном характере их вопроса. Если вы чувствуете, что они задают неуместный или дискриминационный вопрос, вы можете отказаться отвечать на их вопрос и либо попытаться сменить тему, либо отказаться от интервью.