Какие можно задать вопросы: подбор и сравнение вкладов, кредитов, кредитных карт, автострахование, калькулятор ОСАГО и каско, рейтинг страховых компаний
Онко Вики — Какие вопросы задать врачу на приеме?
Что спросить у врача?
Если есть возможность, на прием лучше прийти с близким человеком (супруг, партнер, друг), так можно будет получить максимум пользы от визита. Близкие помогут задать нужные вопросы и запомнить все, что сказал врач.
Не стоит стесняться переспрашивать непонятные моменты, просить объяснить медицинские термины. С разрешения врача можно записать беседу на диктофон.
При столкновении с онкологическим диагнозом у пациента возникает большое количество вопросов. Здесь мы перечислим основные из них, более подробный список вы можете найти в этих рекомендациях NCCN.
- Какой это вид рака? Каков диагноз и прогноз?
- Какая стадия рака? Означает ли это, что процесс зашел далеко?
- Можно ли надеяться на полное излечение? Если нет, можно ли остановить прогрессирование заболевания и насколько эффективно?
- Какие есть варианты лечения? Какие преимущества и недостатки есть у каждого метода?
- Необходима ли операция? Если да, то какая?
- Есть ли вероятность, что болезнь вернется после лечения?
- Где будет проходить лечение? Нужно ли дополнительное обследование? Если да, то какое и в какие сроки? Будет ли выполняться биопсия? Если да, то каким способом?
- Нужно ли специально готовиться к лечению? Есть ли какие-то ограничения по питанию, физическим нагрузкам, работе?
- Как бороться с симптомами болезни? Какие методы и лекарства для этого есть?
- В каких случаях необходимо обратиться за экстренной помощью?
- Какие побочные эффекты можно ожидать от лечения, с какими осложнениями можно столкнуться и что делать, если они возникнут?
Что взять с собой на прием к врачу?
Нужно подготовить документы: паспорт, полис ОМС, СНИЛС и данные обследований.
- Результаты анализов крови, диагностических обследований (ФГДС, УЗИ), методов визуализации (КТ, МРТ и т.д.). Если исследование записано на носитель (диск или флеш-карту), его тоже необходимо взять на прием.
- Результаты гистологического исследования, если выполнялась биопсия. В дальнейшем лечащему врачу могут понадобиться стекла и блоки для дополнительных тестов, их тоже можно заранее взять с собой.
- Выписки из стационара, если недавно были госпитализации.
- Заключение терапевта, где указано, есть ли хронические заболевания.
Также стоит выписать на отдельный листок, какие лекарства пациент принимает постоянно.
Что будет после консультации врача?
После приема должен появиться план дальнейших действий и понимание, как бороться с болезнью. Если вопросы все еще остаются или выбранный метод лечения не кажется подходящим, можно обратиться за вторым мнением, например, задать вопрос экспертам Просто Спросить.
Выводы
- Не стоит бояться своего врача, важно идти на диалог.
- Не нужно стесняться задавать любые вопросы на приеме.
- Продуктивное общение с доктором поможет уменьшить страх перед болезнью и прояснить дальнейшие шаги в лечении.
Что еще почитать?
- Рекомендации NCCN для пациентов с раком желудка (на русском языке).
Александра Молькова
Ординатор-онколог, торакальный хирург, резидент Высшей школы онкологии
18 апреля 2023
Пройдите короткий тест, получите рекомендации и график обследований.
пройти тестЕсли у вас останутся вопросы — обратитесь к эксперту.
Оставить заявкуПомочь фонду «Не напрасно» прямо сейчас
Все собранные средства идут на оплату экспертов, задействованных в консультациях, и на работу сервиса. Поддерживая системные проекты — образование талантливых врачей, просвещение широкой аудитории, внедрение технологий скрининга рака, — вы можете внести вклад в спасение сотен и тысяч людей в России и обеспечить помощь себе и своим близким, если в ней возникнет необходимость.
Вопросы, которые управляют переговорами: как задать и что ждать в ответ :: РБК Pro
ProТелеканал
Pro
ИнвестицииМероприятия
РБК+
Новая экономика
Тренды
Недвижимость
Autonews
Спорт
Стиль
Национальные проекты
Город
Крипто
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
РБК Библиотека
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
РБК КомпанииРБК Life
Материал раздела Основной
Саморазвитие   · Гибкие навыки
Статьи ИД «Питер»
Практики утверждают: чтобы получить желаемое на переговорах, важно не столько красиво рассказывать, сколько правильно спрашивать.
Фото: Mike Segar / Reuters
Из книги «Договаривайся, а не говори» Геннадия Горбачева, Александры Пожарской и Руслана Хоменко, издательство «Питер»
Как управлять своими интересами и определять интересы второй стороны?
К этапу работы с интересами и позициями в переговорах мы переходим сразу после установления и согласования регламента. Цель текущего этапа — получить и изучить в полной мере информацию, благодаря которой можно будет прийти к взаимовыгодному соглашению. Как было обещано ранее, мы познакомимся с различными видами активности на этом этапе: вопросами, техниками активного слушания и приемами фиксации.
В профессиональном круге переговорщиков выделяют три вида вопросов:
- Вопросы о приоритетах.
- Вопросы об интересах.
- Вопросы о позициях.
В первую очередь познакомимся с вопросами о приоритетах.
Рассмотрим примеры и задачи вопросов о приоритетах.
- Что в рассматриваемом вопросе для вас важно? Определить ключевые тезисы, важные для партнера, далее совместить то, что важно для нас и для партнера, и выстроить удобную для обеих сторон коммуникацию.
- По-вашему, какие вопросы важно обсудить в первую очередь? Понять, как расставляет приоритеты партнер.
- Скажите, какими вопросами мы можем сегодня пренебречь, а какие нам нужно решить? Определить значимость тех или иных вопросов, обсуждаемых на переговорах, для партнера.
- Для вас важнее сроки, цена или объем? Определить ключевой критерий принятия решений.
5 вопросов, которые следует задать при собеседовании на должность технического специалиста
Вы находитесь на собеседовании, и оно подходит к концу. Интервьюер перетасовывает какие-то бумаги, откашливается, а затем представляет подсказку, о которой вы знали: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?»
Вы уже знаете, что не можете просто сидеть и ошеломляться — вам нужно сказать что-то в ответ. ты .
Конечно, есть старые резервы, на которые вы можете опереться, например, узнать о культуре компании или о том, какие качества команда ищет в идеальном кандидате.
Но при попытке определить, соответствует ли конкретная техническая роль или организация вашим амбициям, вам следует копнуть немного глубже.
Итак, что именно вы должны спросить? Держите эти пять вопросов в своем заднем кармане, чтобы произвести впечатление на вашего интервьюера и лучше убедиться, что эта открытая вакансия действительно подходит вам.
1. Как ваша команда подходит к решению проблем?
Независимо от того, что вы делаете, вы знаете следующее: ключевой обязанностью любой технической работы является поиск решений и ответов на сложные проблемы.
Однако никто не работает в вакууме. Поэтому важно, чтобы вы понимали, как ваши потенциальные коллеги подходят к такого рода ситуациям.
Укрепляют ли они культуру «экспериментируй и терпи неудачу»? Или они предпочитают сесть, проанализировать обстоятельства и разработать подробный план, прежде чем действовать? Воспринимают ли они ошибки как опыт обучения или стремятся к совершенству?
У всех разные методы решения проблем, но когда это будет основной обязанностью вашей должности, вы должны убедиться, что ваш собственный подход хорошо сочетается.
2. Как изменилась эта должность и как могут измениться обязанности в дальнейшем?
Технологии постоянно совершенствуются и развиваются. То, как эта роль выглядела несколько лет назад (если она вообще существовала!), вероятно, сильно отличается от того, чем она является сейчас или чем она будет через несколько лет.
Вот почему важно получить представление об истории этой должности, а также о том, как компания видит эту работу в будущем.
Есть ли более крупная цель, например, совершенно новый продукт или услуга, которую, как надеется работодатель, возглавит эта позиция? Они хотят, чтобы человек, который соглашается на эту работу, помог перестроить всю платформу или технологию?
Задав этот вопрос, вы получите представление об истоках и долгосрочном видении этой конкретной роли, а также о том, чего вы можете ожидать от целей, выходящих за рамки повседневных обязанностей. Кроме того, это показывает, что вы заинтересованы в росте в должности и в компании.
3. Помимо технических возможностей, какие навыки межличностного общения могут помочь кому-то добиться успеха на этой должности?
Без сомнения, вы должны иметь техническую квалификацию, необходимую для заполнения открытой вакансии. Но мягкие навыки, возможно, так же важны для работодателей.
Нужен ли им сильный коммуникатор, способный сделать сложные темы более понятными для большей аудитории? Они ищут опытного лидера? Нужен ли им высокоорганизованный кандидат, способный с легкостью совмещать несколько дедлайнов?
Вопросы об этих менее технических компетенциях дадут вам более целостное представление о том, что требуется для достижения успеха в этой работе, что поможет определить, соответствует ли она тому, что вы предлагаете.
4. Что делает компания, чтобы оставаться в авангарде инноваций?
Когда вы работаете в сфере технологий, вы, несомненно, проявляете большой интерес к инновациям. И вы, вероятно, захотите работать на работодателя, который бросает вам вызов выйти за рамки и нарушить статус-кво.
К сожалению, не каждая компания отвечает всем требованиям в этом отношении. Итак, обязательно спросите, что они делают, чтобы всегда оставаться в авангарде своей отрасли.
Проводят ли они хакатоны, чтобы дать сотрудникам возможность пробовать разные вещи и заниматься разными проектами или интересами? Есть ли у них бюджет на конференции, курсы, технические мероприятия и профессиональное развитие? Побуждают ли они членов команды владеть своей работой и обращаться к лидерам с идеями и предложениями — большими или маленькими?
Скорее всего, вы не будете довольствоваться старым, таким же старым, поэтому крайне важно, чтобы вы понимали, что делает эта компания, чтобы оставаться на переднем крае.
5. Что людям нравится в работе здесь?
Это не секрет: технические должности пользуются спросом, а это означает, что компании соревнуются за то, чтобы найти лучших технических специалистов, которые доступны. Точно так же, как вы знаете, что вам нужно продать себя на собеседовании, потенциальные работодатели чувствуют то же самое.
Нет ничего плохого в том, чтобы прямо спросить, что выделяет эту компанию — почему вы должны работать именно там, а не в других организациях, которые вы рассматриваете?
Может быть, они придают огромное значение профессиональному развитию. Возможно, у них потрясающая культура с достойными похвалы привилегиями. Может быть, они обеспечивают своим техническим талантам массу автономии и гибкости.
Ответы здесь могут быть самыми разнообразными. Но важно задать этот вопрос, чтобы узнать больше о ценностях и преимуществах этой конкретной компании, а также о том, как они соответствуют вашим собственным предпочтениям и целям.
Вы, вероятно, знакомы со стандартными вопросами, которые можно использовать в завершение собеседования. И это все еще здорово, чтобы спросить, чтобы узнать больше о компании в целом.
Но если вы хотите узнать, чего вы действительно можете ожидать от должности технического специалиста, подумайте над тем, чтобы задать эти пять вопросов. Они не только произведут незабываемое и положительное впечатление на менеджера по найму, но и помогут вам определить, является ли эта должность правильным следующим шагом для вас.
Кэт — внештатный писатель со Среднего Запада, освещающий темы, связанные с карьерой, производительностью и внештатной жизнью. Помимо The Muse, она участвует во всем Интернете и дает советы, основанные на исследованиях, для таких сайтов, как Atlassian, Trello, Toggl, Wrike, The Everygirl, FlexJobs и других. Она также является консультантом по трудоустройству в местном колледже и любит помогать студентам готовиться к успешной карьере (и жизни!), которую они любят. Когда ей удается сбежать из-за экрана компьютера, она обычно нянчится со своими двумя спасенными дворнягами или продолжает поиск идеального тако. Скажи привет в Твиттере @kat_boogaard или зайди на ее сайт.
Еще от Кэт Бугаард10 вопросов на собеседовании, которые следует задать, чтобы избежать встречи с плохим начальником
Если вы читаете это, есть вероятность, что вы, наконец, избавитесь от нездоровой рабочей среды или от хулигана на рабочем месте. Повезло тебе! Вы заслуживаете работать с кем-то, кто хорошо к вам относится.
Какая работа для тебя самая лучшая?
Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:
Маркетинг
Продажи
Данные
Отдел кадров
Служба поддержки клиентов
Разработка программного обеспечения
Управление продуктами
Образование
Дизайн и UX
Администрация
9000 3Сколько у вас лет опыта?
0–1 год
1–5 лет
5–10+ лет
Какие преимущества компании для вас наиболее важны?
Медицинское страхование
Оплачиваемый отпуск
Возможности удаленной работы
Стоматологическое страхование
401k с соответствием
Страхование зрения
Продвижение изнутри
Гибкий график работы
Персональные больничные
9000 2 Премия за эффективностьРасчет соответствия вашей должности. ..
Тем не менее, вы, конечно же, не хотите снова совершить ту же ошибку и в конечном итоге работать под руководством кого-то, кто так же плох (или хуже), чем ваш предыдущий менеджер. Когда вы ищете работу, убедитесь, что вы задали эти 10 важных вопросов на собеседовании, чтобы понять, каково это — отчитываться перед своим потенциальным новым начальником.
Если интервьюер является вашим потенциальным начальником
1. Как бы вы описали своего идеального сотрудника?
Что бы они ни говорили, принимайте это близко к сердцу и убедитесь, что вы действительно соответствуете их ожиданиям.
2. Как вы относитесь к конструктивной критике?
Убедитесь, что они на самом деле делают дают обратную связь своей команде (вы не хотите работать там, где вы никогда не будете учиться и совершенствоваться), но также выражайте при этом заботу и беспокойство.
Смысл ее предоставления не только в том, чтобы облегчить их работу (требуется меньше надзора), но и в том, чтобы помочь вам расти. Так что, если они ответят: «Звать людей перед всей компанией, чтобы преподать им урок?» Определенно красный флаг.
3. Каков процесс проверки и оценки сотрудников?
В связи с предыдущим: Существует ли надлежащий цикл проверки сотрудников? Кажется ли им, что они регулярно оценивают и корректируют работу сотрудников? И заботятся ли они о том, чтобы помочь сотрудникам установить и достичь своих карьерных целей?
4. Как долго существует ваша нынешняя команда?
Поищите в их ответе любые признаки высокой текучести кадров или конфликта. Были ли законные причины смены команды? Избегают ли они упоминать подробности?
5. Как бы ваши непосредственные подчиненные описали ваш стиль управления?
Это тест на самосознание для вашего интервьюера. Они должны быть в состоянии показать, что их непосредственные подчиненные чувствуют себя должным образом управляемыми, не звуча при этом эгоистично или безразлично.
6. Кто является вашим образцом для подражания в лидерстве?
И спросите их почему они выбрали именно этих людей — это даст вам представление о том, какую тактику лидерства они уважают и которой хотят подражать.
7. Как ваша команда расслабляется после напряженного периода или празднует успех?
Это отличный способ понять, как они ценят баланс между работой и личной жизнью и как они признают достижения своей команды. У них должен быть какой-то ответ на это.
Если интервьюер работает с вашим потенциальным начальником
8. Каков стиль управления [Имя начальника]?
Ищите здесь скрытые подсказки. Звучат ли они благосклонно, но не микроменеджером? Уважительно, но мотивирует? И нравится ли человеку, с которым вы разговариваете, его стиль управления?
9. Что вам больше всего нравится в работе с [имя босса]?
Они хвастаются тем, как здорово работать с такими-то и такими-то, или их ответы расплывчаты и не впечатляют? Обратите внимание.
10. Как бы вы описали корпоративную культуру?
Некоторые вещи, на которые вы можете обратить внимание, включают то, как люди работают вместе и общаются, как ваш потенциальный начальник вовлечен в эту культуру и как люди ладят как в офисе, так и за его пределами.
Здесь играют роль еще два фактора.
Один из них — это язык тела и невербальные сигналы. Обратите внимание на то, как люди реагируют на ваши вопросы и не кажутся ли они им неприятными. Долгая пауза может творить чудеса.
А другой ваши собственные стандарты и ценности. Я мог бы легко сказать, что ответ X или Y — однозначное «нет», но в конце концов каждый ищет другую рабочую среду и другого менеджера.
Так что, прежде чем идти на какое-либо собеседование, убедитесь, что вы четко представляете себе, чего вы хотите от начальника, чтобы вы могли правильно оценить, соответствует ли человек, у которого вы берете интервью, шаблону. Если вы не уверены, подумайте, какими качествами вы восхищаетесь в других лидерах, бывших начальниках и наставниках (а какими нет).
Наконец, если во время собеседования вы почувствуете что-то подозрительное, подумайте о том, чтобы связаться с бывшими сотрудниками или людьми из вашей сети, которые работают с этим человеком или знают его, и спросить их неофициальное мнение.