Как строить карьеру: 11 способов сделать карьеру, о которых никто не говорит

Отталкиваться от интересов. Высокооплачиваемую работу можно найти почти в любой сфере: важно, чтобы человеку хотелось там работать и развиваться. Главное — определить свой интерес, а дальше есть разные способы, как подобрать под него профессию. Карьерные консультанты помогают понять, какую сферу выбрать, исходя из любимого школьного предмета. Если выбрать профессию по интересу не получается, можно дать себе подсказку и пройти тест Холланда на определение профессии по типу личности.

Изучать рынок труда. Это не значит, что нужно изменять своим интересам в угоду спросу на рынке труда. Это помогает выбрать определенную компанию или часть рынка: программист может работать на военных, врачей, финансистов и много где еще. Изучение рынка труда помогает понять, какие смежные навыки нужно получить, чтобы лучше трудоустроиться, где пройти стажировку.

Быть гибким. Самое главное — понимать, что работу придется сменить несколько раз за жизнь. Если сразу быть к этому готовым, будет проще затем наниматься и расставаться. Это не значит, что к работе и компании не нужно привязываться, это значит, что нужно быть готовым ко всему — провалам, резким взлетам, неожиданным поворотам карьерной судьбы.

Работать с психологом насчет неверных убеждений. Чем лучше человек понимает самого себя, тем проще ему принимать решения и не разочаровываться в них. Иногда в этом мешают убеждения, которые живут в голове с рождения и уже не осознаются: «лучше не высовываться», «работать надо только за большие деньги», «родители плохого не посоветуют». Все эти убеждения нужны были нам на определенных жизненных этапах — важно самому или с психологом разобраться, нужны ли они сейчас.

Начать раньше. Чем раньше человек начинает разбираться в своих профессиональных интересах, тем лучше — во-первых, так он успеет лучше их изучить, во-вторых, начнет стажироваться еще в школе. Опыт работы в разных компаниях и сферах только помогает — человек изучает разные стили руководства, попадает в разные проблемные ситуации и учится из них выходить, развивает больше профессиональных навыков. Также важно с младшего школьного возраста развивать навыки, которые пригодятся почти в любой сфере и профессии: английский язык, основы программирования, навыки самопрезентации и командной работы.

Не бояться менять работу. Если человек четко понимает свои интересы и может ставить долгосрочные цели, каждая следующая работа становится для него важным, но этапом. И когда человеку «тесно» на рабочем месте, он спокойно с ним прощается и движется дальше. Кажется, что такая модель поведения становится наиболее полезной для современного мира.

Читайте также:

Аборты и наука: что будет с детьми, которых родят

Посмотрите на самые красивые снимки «Хаббла». Что увидел телескоп за 30 лет?

НАСА опубликовало фото Земли с Луны, которое сняли в 1968 году

как построить карьеру | Университет Правительства Москвы

Современный мир быстро меняется: появляются и исчезают профессии; становятся актуальными навыки, которые раньше и представить было сложно; возникают целые новые сферы, формирующие рынки. Все это расширяет наши возможности по строительству собственной карьеры. К вершине карьерной лестницы приводят грамотные карьерные шаги. Как их совершать, чтобы не оступиться, рассказала на вебинаре executive-коуч, ментор и выпускник МШУ Сколково Наталья Дубинникова.

Вынужденная самоизоляция изменила жизни миллионов людей. И если раньше возможно было терпеть нелюбимую работу в надежде отдохнуть от нее в выходные, то сейчас делать это стало крайне сложно. Но есть и хорошая новость: именно сейчас появилась отличная возможность посмотреть на себя и свой карьерный путь другими глазами. И начать строить свою карьеру осознанно! Идеальная работа должна нравиться, вы должны уметь ее делать и иметь заработок, который хотя бы частично удовлетворяет ваши запросы. На сколько процентов ваша нынешняя работа соответствует этим показателям? Если больше 80% — это замечательно!

Если вы не можете определенно оценить проценты, ответьте себе на вопросы:

• Мне нравятся задачи и дело, которым я занимаюсь?
• Я получаю удовольствие от процесса и результата каждый день?
• Я с радостью просыпаюсь по утрам, чтобы заняться своим делом?
• Я регулярно чувствую свой профессиональный и личностный рост?
• Я четко понимаю, в какой профессиональной точке я сейчас и куда хочу прийти в будущем?
• Я доволен своим заработком?

Если вы сочтете ответы на этот вопрос неудовлетворительными, вам, безусловно, следует задуматься о смене своего карьерного вектора. Ведь осознанная карьера начинается тогда, когда вы занимаетесь своим делом, используете свои таланты и получаете удовольствие и от своей деятельности, и от результатов, и от процессов. Успешная карьера — не марафон, в конце которого вас ждет награда. Это интересный путь.

ОРИЕНТАЦИЯ НА ТАЛАНТ

Важнейшее условие для построения успешной карьеры — это делать то, что у вас хорошо получается, использовать ваш талант. Многие люди считают, что у них таланта нет, но это не так, и определить это можно достаточно просто.

1. Запишите от 3 до 5 своих сильных сторон. Что у вас хорошо получается?

2. Отправьте людям, с которыми вы раньше работали, — коллегам руководителям, подчиненным — письмо следующего содержания: «Ответь, пожалуйста, на три вопроса. Это очень важно для меня: 1. Какие 2-3 моих сильных стороны ты бы выделил? 2. Как ты можешь меня рекомендовать? 3. Чему у меня можно научиться?». Так вы не только узнаете, как вас видят со стороны, но и лучше увидите свои сильные стороны. Это здорово повышает самооценку!

3. Составьте таблицу с вашими достижениями, путями к ним и личностными качествами, которые помогли добиться этих достижений. Обобщите полученный результат по схеме, указанной ниже. В правом нижнем углу вы сможете сформулировать, то, что вам нравится, соответствует вашим качествам и хорошо у вас получается. Для начала стоит хотя бы раз провести такую диагностику. Затем уточняйте ее не чаще раза в год.

Результат этих нехитрых действий — фундамент, на котором можно построить вашу карьеру. Ее успех будет тем более вероятен, чем точнее вы определите свою самую сильную сторону. Стоит хорошо подумать, прежде чем предпринимать ответственные шаги: это и есть осознанная карьера.

ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ СМЕНИТЬ КАРЬЕРНЫЙ ВЕКТОР

Вы еще не определили, что вам нравится? Тогда обратите внимание на то, ради чего вы хотите работать, — на свою мотивацию.

Например, вот такую схему можно предложить для людей, для которых социальная значимость их работы — на первом месте.

Накидывайте гипотезы о вашем будущем занятии и начинайте их тестировать. На практике вам будет легче подобраться к работе своей мечты!

Другой способ — расширение границ, получение принципиально нового опыта. Исследуйте свои гипотезы следующими путями:

1. Общайтесь с новыми людьми в интересующей сфере.
2. Занимайтесь новой деятельностью.
3. Погружайтесь в тему, находите ее подводные камни.
4. При первой же возможности отзывайтесь на волонтерскую деятельность и получайте опыт в интересующей сфере.

ПЛАН ВАШЕГО КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ

• Соберите вокруг себя группу поддержки. С людьми одних интересов трансформация будет легче.
• Примите принципиальное решение: останьтесь в своей организации и работайте в новом качестве; выйдите на рынок и ищите подходящую вакансию в зоне своего интереса; развивайте собственное дело.
• Определите, какой ваш опыт будет полезен для новой роли и какие результаты важны для нее.
• Составьте продающее резюме — оно обеспечит вам приглашение на встречу. Самая важная информация— ваша экспертность и самые сильные качества — должна быть на первой странице резюме. Результаты должны быть оцифрованы. Нужен ваш результат, а не должностная инструкция.
  
• Создайте список потенциальных работодателей. Ищите конкретно и везде, где можете. Ведь чем точнее вы определите свою цель, тем проще будет попасть в яблочко! Учитывайте тенденции рынка труда.

• Ходите на собеседования и проводите грамотную самопрезентацию. Для этого:
  1. Изучите информацию о компании и вакансии: о продукте, последних новостях, структуре, стратегии, команде и географии работы.
  2. Продумайте, что будете говорить. Расскажите о своем опыте и результатах, которые относятся к конкретной должности, а также о том, что вас мотивирует в будущей работе, и чем вы можете быть полезны!
  3. Продумайте свой внешний вид.
• Спланируйте время и маршрут. Лучше прийти пораньше, чем опоздать.

Дерзайте, и у вас все получится! А контакты нашего эксперта вам в этом точно пригодятся!

Как строить карьеру: анализ своих потребностей

Кризис позволяет или вынуждает наконец-то замедлиться и подумать о вещах, на которые в обычные времена может не хватать фокуса и времени. Например, на своём ли месте я нахожусь сейчас, куда я иду (или бегу), что делать дальше?

Мы пригласили Александра Орлова, управляющего партнера школы менеджеров «Стратоплан», поговорить на тему стратегического планирования карьеры.

Будет два поста: в этом Александр рассказывает о важнейшем двигателе карьерного роста и о том, что стоит сделать перед тем, как ставить рабочие цели. Второй пост будет посвящен тому, как именно можно строить карьеру и какие «мягкие навыки» стоит развивать, чтобы расти.

– У вас очень любопытная карьерная история, такая нетипичная для человека из IT. Расскажите – мне интересно именно с точки зрения того, что вы планировали, а что нет, – как вы строили свою карьеру?

– Скажу честно, я не очень планировал до лет 29-ти ничего, как-то всё само собой складывалось, очень плавно, по инерции.

Видимо, математический склад ума привел на районную олимпиаду по математике, оттуда я попал в математический кружок, потом нас всем кружком взяли в матлицей №239 в Санкт-Петербурге, оттуда я пошел в ИТМО. В процессе устроился на свою первую работу, меня сократили, я устроился на вторую работу, потом меня знакомые пригласили к себе.

Вот так я переходил-переходил и в итоге оказался в компании Intel менеджером команды тестирования. Это было в 2004 году.

Там всё было очень здорово и драйвово: хороший коллектив, достойная зарплата, бонусы, интересные задачи. Но где-то к 28-29 годам я начал задумываться: «А что же дальше?» И понял, что не так много можно изменить, оставаясь там, где я работал, – в силу моих способностей что ли.

Я нетехнический человек – это удивительно, ведь я закончил физмат лицей, учился на профильной специальности. Но я понял, что программировать – явно не мое: я не получаю от этого какого-то большого удовольствия. Тестирование мне больше нравилось, потому что оно похоже на такую детективную деятельность, история с поиском багов мне была ближе. Но всё равно построить профессиональную карьеру в той компании, дорасти до вице-президента казалось недостижимой и не очень любопытной целью.

Это был первый осмысленный момент, когда я задумался о своей карьере и понял, что те варианты, которые есть на поверхности, не очень мне подходят.

Параллельно я читал тренинги внутри компании и начал думать о том, чтобы завести собственный бизнес, потому что хотел зарабатывать больше, чем в найме.

Дальше стало интересно, потому что непонятно, как делать свой бизнес. Я начал ходить на семинары какие-то, покупал онлайн-курсы, и вот так постепенно образовался проект «Стратоплан». До этого я занимался другим проектом, но суть была та же – обучение менеджеров программистов тому, как быть хорошими менеджерами. И вот уже 12 лет я этим всем занимаюсь. Но осмысленная точка была именно тогда, в 28-29 лет. До этого всё шло само собой.

– А по вашему опыту – вы же много людей обучили – есть здесь какой-то паттерн? Допустим, наступает 30 лет, и люди сильнее задумываются о том, что происходит.

– Мне кажется, нет. Оглядываясь на свой опыт, я понимаю, что точка осознавания начинается тогда, когда радости в твоей работе становится всё меньше. Пока оно само собой складывается, – у тебя всё здорово, и проекты интересные, и зарплата регулярно растет, и люди тебя хвалят и продвигают, вот ты был инженером, потом стал синьор-инженером, потом ты уже тимлид, – пока жизнь представляет собой такую череду радостных моментов, ты как-то особо не задумываешься. Может быть, кто-то и задумывается, но я точно не задумывался. Потому что и так хорошо.

А потом, когда радость потихонечку уходит, – она уходит у многих, в силу того что мы привыкаем к своим проектам и уровень дофамина снижается, – ты в какой-то момент начинаешь думать: «Постойте, а где же радость? Может быть, есть какие-то другие направления, куда нужно пойти, и радости станет больше?» И вот это – точка осознавания для многих, мне кажется.

– Ну да, считается, что классно вырасти до тимлида, ты им становишься, а что дальше – не совсем понятно. А что люди делают потом, чтобы получать радость?

– Дальше люди идут к специалистам, иногда к психотерапевтам, для того чтобы разобраться в устройстве собственной головы и понять, откуда же там радость берется.

Для меня одно время ответ был в том, чтобы иметь какие-то вдохновляющие цели. Как говорил Стив Павлина, хорошая цель – это когда ты получаешь удовольствие в процессе ее достижения. То есть не когда ты ее достиг, дофамин впрыснулся в мозг, и всё стало хорошо, а когда ты получаешь кайф в процессе.

Такие цели точно есть у каждого, прям провидчески скажу, что я знаю. Вспомните, как вы планировали свой отпуск, который долго хотели.

У меня такой случай был году в 2010-м: я мечтал вывезти семью в Америку, попутешествовать немножко, и вот стало понятно, что всё складывается. Я тогда получал удовольствие от многих активностей. Выбираешь отель где-нибудь – кайфуешь. Или машину, которую будешь снимать, – тоже кайф. Хотя активность сама по себе довольно рутинная. Но когда вы получаете удовольствие в процессе достижения цели – это какая-то очень хорошая цель. И я долгое время жил в парадигме, что должны быть такие цели, ты их достигаешь и получаешь удовольствие.

Но в какой-то момент, когда я соприкоснулся с гештальт-подходом, я немножко переключился и стал мыслить не целями, а потребностями. У каждого из нас есть большое количество потребностей – в принятии, уважении, признании, безопасности, в любви, в конце концов. Сами по себе цели не всегда важны. Чаще всего они – средство удовлетворения какой-то потребности.

Вот то, с чем я сталкиваюсь в последние годы работы с людьми индивидуально. Человек приходит и говорит: «Знаете, у меня нет целей, и я не понимаю, куда я хочу двигаться».

За этим часто стоит потребность не тревожиться. У него очень много тревоги по поводу того, что у него исчезли цели. Вот у других людей есть цели, они открывают свои компании, становятся вице-президентами, а у меня нет целей, и что делать – непонятно. Очень много тревоги по этому поводу.

И очень любопытно: мы начинаем разбираться – там много разной почвы лежит под этой тревогой, – и проблема не всегда решается вопросом цели. Иногда люди довольно сильно обесценивают то, что у них уже есть. То есть человек директор крупного подразделения, у него отличная семья, дети растут. А у него всё плохо. И иногда это вопрос привычного механизма, как мы оцениваем свою жизнь.

Смысл моих рассуждений в том, что вопрос не всегда в целях. Вопрос в том, как у тебя пропала радость, которая раньше была, отчего она проявляется, как осознать себя что ли в моменте, где ты находишься. И самому к этому прийти бывает очень тяжело.

Когда я готовился к нашему разговору, вспомнил любопытное наблюдение, как раз хотел поделиться. Наблюдая за людьми, у которых складываются карьеры, – я таких видел много – понимаешь, что у подавляющего большинства есть один общий признак. Это высокий уровень энергии.

Когда я только начинал тренинговую деятельность, на одном сайте организовал конкурс. Нужно было написать тест-план проекта, и какой-то приз за это дело был.

Народ что-то отвечал, у кого-то тест-план состоял из трех строчек, кто-то в комментариях отписался, и вот одна девушка бах – и прислала тест-план страниц на семь, всё структурировано, цели тестирования, виды.

Её никто не заставлял этого делать, у нее своих рабочих задач было выше крыши. Но она нашла этот сайт, прочитала пост, и у нее было так много энергии, что она взяла и написала этот тест-план. Это была Юлия Нечаева, на тот момент она работала тестировщицей в Харькове.

Потом я выступал на конференции SQA Days, мы познакомились с Юлией лично. Следующую конференцию она уже помогала организовывать и выступала сама.

Потом пошло-поехало: она стала тимлидом в Харькове, потом перешла руководителем подразделения в компанию Innova в Москве, стала там продакт-менеджером, затем перешла продакт-менеджером в Яндекс. По ходу дела она познакомилась с главным тестировщиком в Google, прошла обучение MBA в Беркли, и сейчас она то ли в Amazon, то ли в Google, синьор продакт-менеджер.

Когда я смотрю за тем, как Юлия растет, я удивляюсь и восторгаюсь, потому что стартовая позиция у нее была абсолютно не выдающейся: ты находишься в Харькове – айтишный город, но не самый крупный. Ты не бог программирования, не побеждал на крупных олимпиадах. Но за счет очень высокого уровня энергии человек делает скачок.

И вот вопрос, откуда столько энергии берется и как она пропадает? Это всё про радость, про то, что дает нам энергию на работе, а что забирает. А энергию дает удовлетворение своих потребностей. Их можно удовлетворить, только когда ты четко понимаешь, чего ты хочешь на том месте, куда ты пришел. То есть когда ты осознаешь, где ты и для чего ты, энергия приходит.

– Штука в том, что сложно бывает понять, чего ты глобально хочешь. Ну я код на джаве пишу, или тексты, я молодец. Какие вопросы стоит позадавать себе?

– Когда мы на тренингах обсуждаем рабочие цели, много вопросов задаем. «А чего хочется вообще?» И дальше звучит масса ответов. Потом мы спрашиваем: «А в чём важность того, что ты озвучил, вот для тебя?» Потому что люди хотят очень разных вещей. Кто-то хочет «изменить мир», и вот тоже не очень понятно, для чего. И что такое «изменить мир».

Чего ты хочешь, в чём важность того, что ты озвучил – и дальше есть еще любопытный вопрос-проверка: «А что ты уже по этому поводу сделал?» или «Что ты сделаешь завтра?» Он как раз показывает, идет ли энергия в том направлении, которое ты озвучиваешь.

Допустим, человек говорит: «Я хочу стать тимлидом, потому что хочу быть руководителем, иметь этот статус. Тогда меня мама зауважает, потому что в нашей семье все руководители, и денег будет больше». И допустим, что тебе, чтобы стать тимлидом, нужно выучить английский. И вот вопрос: «А что ты по этому поводу уже делаешь или сделаешь завтра?»

Если человек ничего не делает, это не хорошо и не плохо. Это некий показатель, хочет он на самом деле двигаться к этой цели или нет. Потому что люди устроены довольно примитивным образом: если мы чего-то действительно хотим, мы туда двигаемся. Если мы озвучиваем, что мы чего-то хотим, но не двигаемся, возникает вопрос, насколько сильно мы этого хотим.

В IT-индустрии это еще осложняется тем, что мы очень хорошо умеем всё объяснять. Да, хотим быть тимлидом, но английский пока не учим, потому что проекты, релизы и вообще сложности и всё такое. Объяснений всегда очень много. Рационализация – это черта многих айтишников, они могут рационализировать всё что угодно.

Если говорить психологическим языком, похоже, человек выбирает не идти к цели, а заниматься чем-то другим. Закапываться в билды, закапываться в релизы… И тут интересный вопрос, почему ты это делаешь. Потому что, закапываясь туда, ты, наверное, тоже удовлетворяешь какую-то свою потребность. В безопасности, например, чтобы к тебе заказчик не придирался или кто-то еще. Вот в этом, конечно, поразбираться бы.

Но возвращаясь к вопросу «Как понять, куда ты идешь?», я бы предложил сесть и написать списком, а чего вы хотите. Когда мы даем это упражнение на тренингах, его нужно выполнить за три минуты. Люди садятся и начинают писать. У кого-то получается одна хотелка, у кого-то – 15. Но в общем и целом, возьмите три минуты, сядьте и, не отвлекаясь ни на что, запишите, чего вы хотите.

Потом на всё это посмотрите и подумайте, в чём для вас важность того, что вы написали. Действительно это важно или нет? Или это какие-то вещи, привнесенные знакомыми, социумом, кем-то еще?

Мой бизнес-партнер Слава Панкратов рассказывал как-то, что в молодом возрасте услышал от знакомой своей мамы, что мужчина старше 30 лет в общественном транспорте – это потенциальный неудачник. И он настолько озаботился этим, что лет в 25 купил хороший, большой внедорожник в кредит, чтобы не быть «неудачником».

Поэтому подумайте, в чем для вас важность того, что вы написали. Вы действительно этого хотите или это, скорее, «надо», а не «хочу»? И потом, если фильтровать все эти хотелки дальше, можно посмотреть, а что вы уже делаете в направлении каких хотелок. Если вы в направлении каких-то что-то делаете, это уже неплохо. Это показатель того, что это для вас важно. Если не делаете – почему?

Ну правда, текст, который вы сейчас читаете, не даст вам ответ на вопрос «Что делать?» Никто за вас этого не решит. Но то, что вы чего-то не делаете – это отличительный знак, важно это для вас или нет.

Если говорить о каких-то нечётких хотелках, важно задать себе вопрос: «Как я пойму, что я этого достиг? По каким признакам?»

Могу привести пример, который мы на тренингах тоже часто приводим. Мы общались с директором одного крупного подразделения американской корпорации и спросили у него: «Федор, а ты сам-то чего хочешь?» Он говорит: «Ребят, у меня простая цель. Я хочу научиться делать софтверный бизнес в этой корпорации».

Звучит очень круто, казалось бы, зрело. Но мы решили уточнить: «А как ты поймешь, что ты научился делать софтверный бизнес в этой компании?» Он задумался и говорит: «Хороший вопрос».

То есть по каким признакам ты поймешь, что научился? Допустим, ты стартовал новый проект и выбил под него бюджет из штаб-квартиры. Или ты стартовал проект, продукт вышел на рынок, и в этот момент ты можешь сказать: «Да, я научился»? Или продукт вышел на рынок и порвал рынок в клочья, окупил свою разработку? То есть где та граница, перейдя которую, ты скажешь себе, что ты этого достиг? Пока граница не проведена, очень тяжело найти в себе энергию.

В коучинге есть формула перемен, она выглядит следующим образом:

D – dissatisfaction, неудовлетворенность текущим положением. Чем она выше, тем выше вероятность изменений.

Вот в этом, кстати, проблема брата нашего айтишника в последнее время. Потому что у них всё хорошо: высокие зарплаты, комфортные офисы, часто еда в офисе, теннис, видеоигры, и чиллаут-зоны вам пожалуйста, и душевые, и настольные футболы. И в этом, конечно, есть некоторая проблема. Потому что вероятность изменений выше, если ты неудовлетворен текущим положением.

V – это vision, твоё видение будущего. Чем чётче ты понимаешь, куда хочешь прийти, тем выше вероятность изменений.

F – это first steps, первые шаги по направлению к цели. Их тяжело сформулировать, если видение отсутствует. Пока оно не сформулировано, первые шаги придумать тяжело.

R – это resistance, сопротивление изменениям. И вот сопротивление иногда само возникает. Вроде всё придумал, сформулировал, но не идет. В этот момент уже стоит с кем-то посоветоваться, пойти к специалисту.

– Какой у нас интересный разговор получается. Я думала, вы мне сейчас всё разложите по полочкам по поводу карьерных путей, можно туда, можно сюда, а на самом деле всё намного глубже. И нет такой карьеры, которая для всех была бы хорошей. То есть если ты понял свои глубинные потребности, ты можешь быть счастливым и успешным вне зависимости от того, куда ты растешь и как быстро.

– В общем, да. У меня есть масса примеров знакомых, которым интересно и важно заниматься только техническими вещами, и они с удовольствием себя реализуют. В крупных корпорациях в этом смысле проще, потому что там обычно есть две карьерные лестницы – техническая и управленческая, и ты можешь расти и туда, и туда. И по деньгам, и статусу они обычно идентичны.

Но есть люди, которые выбирают не расти ни туда, ни туда, потому что для них оказывается важнее проводить время с семьей, видеть, как растут дети, не ездить постоянно по командировкам. И это тоже выбор, который заслуживает всяческого уважения, на мой взгляд.

Нужно просто понимать, что для вас важнее. У меня, например, в первые годы тренерской карьеры были постоянные командировки, разъезды. Понятно, что бизнес развивался, и денег стало сильно больше по сравнению с наймом. Но я за это заплатил тем, что мало видел, как растут мои старшие дети. Они в тот момент говорили первые слова, ходили в разные кружки, что-то еще позитивное происходило. Но я этого не видел. Я тогда выбрал развивать бизнес. Потом у меня появился третий ребенок, и сейчас я осмысленно трачу меньше времени на работу, для того чтобы больше видеть ребенка, и от этого получаю большое удовольствие. Это другой выбор.

В следующем посте мы поговорим о том, как строить карьеру, если ты уже определился, куда хочешь двигаться, и какие навыки стоит развивать, чтобы расти.

Фото: личный архив Александра Орлова, Unsplash.

Как построить свою карьеру: бесплатный онлайн тест

Как построить свою карьеру? За каждым ответом стоит свой образ успеха. Человеку, определяющему свой путь, важно выбрать не только профессию и образование, но и подходящий для него тип карьеры. Тип служебного поприща, как и профессиональные склонности, может изменяться. Уже сейчас стоит начать задумываться над тем, чего вам действительно хочется достигнуть: власти или независимости, богатства или умеренного благополучия, инициативы или безупречного исполнения.

Если желаете узнать, какое будущее вы себе готовите, ответьте на вопросы (выберите по одному из 4 вариантов ответов на каждый вопрос):

а) обновление и прогресс
б) взаимодействие и сотрудничество
в) обеспечение безопасности
г) безошибочное решение

а) необычность решений, свежие идеи
б) количество заработанных денег
в) отсутствие порицаний, четкое выполнение правил даже тогда, когда это трудно сделать
г) получение все большей власти и полномочий, ответственных заданий

а) оригинально, через одежду показывая свою самобытность
б) так, чтобы нравиться другим, производить приятное впечатление
в) так, чтобы выглядеть не хуже других
г) следуя всем правилам хорошего тона (деловой костюм или то, что принято называть «офисный вид»)

а) командное взаимодействие, разделение ответственности с другими участниками команды
б) предоставление инициативы и последующий контроль за результатом вашего труда
в) четкое инструктирование, когда нет риска двойного толкования задания от руководства
г) вертикаль власти, когда у вас есть и руководитель, и подчиненный, а результат зависит от всех, но больше всего от руководителя

1. ПРЕОБЛАДАЮТ ОТВЕТЫ А

Вы стремитесь к карьере независимого эксперта, уникального специалиста, который умеет решать задачи, не всегда доступные другим. В жизни вы полагаетесь на свою способность видеть ситуацию под разными углами зрения, склонность вести себя вопреки ожиданиям других. Скорее всего, вы стремитесь приобрести не одно, а несколько образований, которые помогут вам работать в организациях, приветствующих новые идеи. Вам будет важно кроме освоения собственно содержания труда научиться работать в команде. Наиболее комфортно работается таким людям в коллективе единомышленников. В чем риск того пути, который вы выбираете? В первую очередь, существует не так много организаций, готовых работать с творческими специалистами. Также придется свыкнуться с тем, что это не самая стабильная карьера — нужно быть готовым приспосабливаться к новым условиям труда. Резкие взлеты будут чередоваться с падениями. Но вы и в своих неудачах найдете источник новых идей. Работа проникает во все другие сферы жизни — ведь от творческой деятельности не так-то легко отключиться, просто закрыв за собой дверь служебного кабинета.

2. БОЛЬШЕ ОТВЕТОВ Б

Вы рассматриваете свою карьеру как бизнес, «американскую мечту». Вы опираетесь на коммуникабельность, инициативность и умение видеть способ заработать там, где другие этого еще не увидели. Для вас карьера — это деньги. Одинаково важно научиться не только что-то делать, но и продавать свои услуги или товары, в производстве которых вы участвуете. Вам придется начать трудиться в роли рядового участника бизнеса, но со временем вы, скорее всего, захотите организовать свое дело. В чем минусы такого жребия? Профессиональная жизнь будет похожа на постоянное доказательство — вначале начальникам, «покупателям», коллегам, а потом уже и себе. Вы готовы к такому соревнованию, да еще в течение всей профессиональной жизни? Помните льва Алекса из мультфильма «Мадагаскар» — даже ему в какой-то момент гонка за успехом надоела. Несомненно, вы должны быть готовы брать на себя ответственность за принимаемые решения со всеми её рисками.

3. ПРЕОБЛАДАЮТ ОТВЕТЫ В

Вы выбираете для себя карьеру служащего в условиях жесткой субординации. Вы делаете ставку на свою организованность, дотошность, внимание к мелочам, четкое понимание того, что вы можете, а чего — нет. Иногда кажется, что этот вариант служебного развития полностью противоположен первому из описанных типов. Но это не совсем так — в работе по инструкции есть место эксперименту. Главной привлекательной чертой вашего положения становится стабильность за счет четкого выполнения инструкций. Риск же состоит в высокой ответственности и подчас изнуряющем контроле со стороны руководителей. Работа врача на «скорой помощи», специальность спасателя, пожарного, следователя как раз вписываются в этот тип карьеры. Если у вас предубеждение против таких профессий, то посмотрите хотя бы одну серию фильма «CSI: место преступления», в котором представлена работа криминалистов, реализующих именно этот путь карьерного роста.

4. ПРЕОБЛАДАЮТ ОТВЕТЫ Г

Вы выбираете тот путь, который чаще всего и ассоциируется со словом «карьера» — это движение вверх, по лестнице постов и позиций. Традиция ироничного отношения к такой судьбе довольно сильна — достаточно вспомнить, что грибоедовский Чацкий говорил о Молчалине. Однако крупные банки, корпорации, государственные департаменты дают возможность для служебного роста именно такого типа. Вы полагаетесь на свое умение соответствовать ожиданиям, сочетание дисциплинированности и инициативы. Умение быть дипломатом, знать и чувствовать, когда нужно сказать, а когда промолчать, — это одна из основ успеха. А другая составляющая — это высокий уровень компетентности, знание своей области деятельности «на пять». Такая работа имеет самый высокий индекс стабильности, но у вас будет не много возможностей проявить себя. В чем теневая сторона такой карьеры? Именно она часто требует от человека подчиниться правилам, которые кажутся не слишком разумными, но без которых движение вверх невозможно. Также она в первую очередь приносит власть, а потом уже материальное благополучие.

ОТВЕТЫ РАСПРЕДЕЛИЛИСЬ ПОРОВНУ

Вам трудно сделать выбор в пользу какого-то одного пути к успеху. Возможно, вы подвержены влиянию определенного стереотипа. Привыкнув ему следовать, вы будете прилагать все усилия, чтобы получить то, что вовсе не принесет вам счастья.

Harvard Business Review Россия

Мы живем в эру самостоятельного развития карьеры. Теперь — и уже много лет — компании реже предлагают организованное обучение. Возможно, дело в том, что работу теперь меняют настолько часто, что в руководстве не видят смысла инвестировать в сотрудников, которые, скорее всего, уйдут от них (срок работы на одном месте на сегодня составляет в среднем четыре года). Раньше с такими инвестициями дело обстояло совсем не так. За 11 лет моей работы в компании PepsiCo, большая часть которых пришлась на 1990-е, «личностный рост» считался одной из основных задач организации.

К сожалению, сегодня компании, сами о том не подозревая, оставляют сотрудников один на один с проблемой недостаточной компетенции и «слепыми пятнами», которые могут поставить под угрозу их карьеру и организационную эффективность. И менеджеры не помогают. Большинство менеджеров слишком заняты собой, и у них нет времени или сил думать о других. Компания Korn Ferry обнаружила, что, оценивая себя на основе перечня из 67 управленческих навыков, менеджеры поставили «развитие подчиненных» на последнее место.

В идеале организациям необходимо делать больше для развития карьеры своих сотрудников: поощрять более быструю обратную связь, разрабатывать ясные критерии эффективности, четко и тактично указывать, над чем нужно поработать, и предоставлять менеджерам ресурсы и стимулы, чтобы развитие сотрудников стало для них приоритетной задачей. Но в реальности большая часть бремени ложится на самих работников. Независимо от уровня занимаемой должности, важно научиться выявлять свои слабые стороны, находить слабые места и укреплять навыки.

Вот шесть шагов, которые вы можете предпринять, чтобы взять развитие карьеры в свои руки.

Поймите, по каким критериям вас оценивают. В чем состоит и измеряется успех на вашей должности? Каковы ваши рабочие цели? Эти вопросы лучше обсудить с менеджером, но если это невозможно, запишите, как вы понимаете свои цели и ключевые показатели деятельности. Покажите их начальнику, договоритесь и  держите связь, чтобы не сбиваться с курса.

Определите свои слабые места. Лучшие работники постоянно учатся и корректируют свои действия, а также регулярно обращаются за обратной связью к начальнику, коллегам и подчиненным. Если руководство ничего не говорит,  начните разговор сами. После презентации или важной встречи отметьте, что сегодня получилось, а затем спросите совета, что можно было бы улучшить. Не усложняйте: большинство из нас может работать над чем-то одним. Выслушайте обратную связь и поблагодарите начальника.

Систематизируйте получаемую информацию. Можно фиксировать обратную связь и все, что вам говорят, в дневнике. Составьте список из 5—10 навыков или компетенций, которые вам нужно развивать на своей должности, и оцените себя (самостоятельно или с помощью доверенного лица) по каждому пункту. Например, если вы бренд-маркетолог, то, возможно, поставите себе «5» за рекламу, «4+» за анализ ценообразования и «3» за торговый маркетинг. Сосредоточьтесь на тех навыках, за которые поставили себе «3», и постарайтесь устранить недоработки. Если попросить об обратной связи вашего предшественника, это ускорит ваше обучение.

Будьте на виду у высшего руководства. Высшее руководство не всегда может заметить вас благодаря исключительно вашей работе, поэтому можно добровольно участвовать, например, в благотворительности, мероприятиях компании, рекрутинговых кампаниях или других подобных инициативах. Это простой способ познакомиться с руководителями высшего звена, которые увидят вас в действии и в идеале заметят ваш вклад в общее дело, поэтому не стоит им пренебрегать.

Станьте специалистом в какой-то важной для вашей компании области. Возможно, вашей компании приходится непросто из-за появления новой подрывной технологии вроде интернета вещей, искусственного интеллекта или облачных вычислений. Станьте в своем отделе экспертом по наметившейся проблеме. Изучайте вопрос, просматривайте соответствующую литературу, посещайте конференции или пишите материалы на данную тему. Наработка опыта в новой приобретающей значимость области может способствовать повышению и другим карьерным возможностям.

Обращайтесь за советом и наставничеством. Мнение человека, занимающего более высокое положение, бесценно, но если вы наброситесь на него с вопросом: «Вы будете моим наставником?», то, скорее всего, его отпугнете. Постарайтесь встретиться в неформальной обстановке: в кафе в холле компании, на корпоративном пикнике или турнире по гольфу. Изучите биографию человека и будьте готовы задать несколько хороших вопросов из области его опыта. Если все пройдет хорошо, то вы услышите фразу: «Если я смогу вам быть полезен, обращайтесь». Через неделю или около того можно предложить «продолжить разговор» за кофе. Со временем наставнические отношения сложатся сами собой.

Развитие уверенных профессиональных навыков требует времени. На большинстве позиций, будь то корпоративные продажи, бренд-маркетинг, логистика цепи поставок или корпоративные финансы, компетентность часто предполагает глубокие профессиональные познания в четырех-пяти ключевых рабочих областях и хорошие практические навыки еще в четырех-пяти. Без готовности брать на себя множество задач или даже стратегически передвигаться по горизонтали трудно наработать полноценный набор навыков. Вам понадобится терпение.

Когда-то, когда я еще не продвинулся с позиции менеджера в PepsiCo, один мой хороший друг занял должность вице-президента, перейдя в другую компанию. Но в дальнейшем, по мере того как мой набор навыков укреплялся, я понял, как сочетаются между собой различные составляющие бизнеса, и мой карьерный рост ускорился.

Навыки — ваш главный профессиональный капитал, поэтому уделяйте время их развитию. Меняя работу слишком часто (скажем, каждые полтора или два года), вы не сможете приобрести профессиональный опыт, необходимый для продвижения по карьерной лестнице. Но со временем, проявляя терпение и инициативу, вы с гораздо большей вероятностью добьетесь успеха в мире, где развитие карьеры зависит от вас.

Об авторе. Картер Каст (Carter Cast) — профессор инноваций и предпринимательства Школы менеджмента им. Келлога Северо-Западного университета и автор книги «The Right (and Wrong) Stuff: How Brilliant Careers are Made — and Unmade».

7 стратегий построения успешной карьеры

Успешная карьера принесет вам множество преимуществ и реальных выгодных возможностей. Поскольку мы живем в мире, который регулируется социальным статусом и деньгами, продвижение к вершине определенно улучшит качество вашей жизни. Есть много возможных причин, по которым человек желал бы успеха.

Думаю, одна из причин заключается в том, что, возможно, успех в профессиональной жизни заставляет вас чувствовать себя лучше среди других людей.Он предлагает вам чувство безопасности и выполненного долга. Многие люди, которые прошли путь от нуля до успешной карьеры, сообщили, что их жизнь улучшилась почти во всех аспектах.

Есть определенные привычки и действия, которые делают успешные люди со всего мира. Лучший способ достичь успеха — это понять, какие стратегии используют профессионалы, и смоделировать их в соответствии с вашими потребностями.

Следующие семь рабочих стратегий дадут вам достаточно стимулов для улучшения вашей карьеры.

1. Определитесь со своими целями

Прежде чем даже задуматься о выборе карьеры, вы должны узнать себя. Подавляющее большинство людей живут по устоявшемуся образцу. Печально то, что им даже не нравится то, что они делают, или они просто не понимают, сколько еще вещей они могут сделать.

Чтобы избежать этого ужасного события, вам нужно определить, каковы ваши самые большие рациональные пожелания. Затем начните углубляться и провести глубокий самоанализ, в котором вы должны подумать о связи между вашими внутренними желаниями и вашими рациональными целями.

Они должны совпадать. В противном случае вы не будете полностью удовлетворены своей профессиональной жизнью. Отождествление со своими целями требует времени и усилий, но это действительно важный процесс на пути любого успешного человека.

2. Составьте профессиональное резюме

Ваше резюме — это, по сути, ваш способ сказать: «Я хорош в этом, хорош в этом, и я могу помочь, делая то и то». Что ж, поэтому вы должны составить профессиональное, аккуратное резюме.

Позаботившись об этом аспекте, вы убедитесь, что вас никогда не застигнут врасплох. Возможности есть везде, и вы всегда должны быть готовы с качественным резюме. Я считаю, что позволить профессионалам заниматься вашим резюме — это продуктивный выбор.

Есть несколько замечательных сервисов, таких как Careers Booster или VisualCV, которые могут решить вашу проблему. Они могут помочь вам создать классическое или впечатляющее визуальное резюме.

3. Осознайте свои сильные стороны

Осведомленность — важный ключ к личному совершенствованию.Осознавая свои внутренние мысли, свои сильные стороны, свои желания и недостатки, вы можете адаптировать свою жизнь к любым условиям, в которых вы проходите. Вы также получите много преимуществ, поскольку сможете использовать свои знания и мудрость для достижения наилучших целей.

Лучше, если вы выберете свою долгосрочную профессию исходя из того, что вы знаете о себе. Вы терпеливый человек? Сможете ли вы просидеть восемь-двенадцать часов в офисе за компьютером? Или вы бы предпочли быть футбольным тренером, потому что вы действительно увлечены футболом и считаете, что можете стать эффективным тренером?

Независимо от ваших сильных и слабых сторон, вам следует выбрать карьерный путь, в котором будут учитываться ваши черты и качества.

4. Примите на себя полную ответственность за свою жизнь

Одно различие между посредственными и успешными профессионалами: ответственность. Даже если вы знаете эту концепцию, вы не можете применять ее каждый день. Когда случается что-то плохое, вы должны это предполагать.

Даже если вы не сделали ничего плохого, находясь рядом, предыдущий выбор, который вы сделали (например, доверять кому-то), все это все факторы, на которые повлияли ваши мысли и действия.

Начните брать на себя ответственность за все свои действия и никогда не обвиняйте никого в своих ошибках. Это худшее, что кто-то может сделать. Не принимайте вещи на свой счет и будьте спокойны.

5. Всегда повышайте свои стандарты

Вот еще один важный фактор, который отличает успешное от неудачного. Ваши стандарты влияют на то, как вы думаете, верите и ведете себя. Если ваши стандарты высоки, вы никогда не будете удовлетворены меньшим, чем вы можете сделать.Люди с высокими стандартами в большинстве случаев более успешны, чем в среднем.

Каждые два или три месяца найдите момент, чтобы поразмышлять о своих стандартах и ​​ценностях. Постарайтесь улучшать их постепенно, пока не поймете, что вы стали лучшей версией себя.

6. Бренд себя

Брендинг сегодня очень важен. Крупные компании тратят сотни миллионов, чтобы заявить о себе как о «больших собаках» на рынке.Это старая бизнес-стратегия, которую используют почти все профессиональные компании. Ваш брендинг — это ваш имидж на рынке.

Профессиональные сотрудники должны брендировать свое имя и услуги и постоянно улучшать их. Вы можете сделать это, запустив блог, создав профессиональный профиль в социальных сетях или просто предоставив отличные услуги.

7. Сеть — ПАРТИЯ

Сеть — это все о возможностях и связях. Когда вы знакомитесь с новыми людьми, у вас появляется возможность использовать их навыки в ваших интересах.Конечно, вы также должны что-то отдать: свои услуги, свои знания, свои деньги. Успешные люди всегда общаются и создают долгосрочные выгодные отношения.

Начните с создания профилей в социальных сетях LinkedIn, Twitter и Facebook. Эти три сети — лучший выбор для этого вида деятельности. На этом пути вы найдете множество возможностей и вариантов карьеры.

LinkedIn, например, заполнен бизнес-профессионалами, которые одновременно занимаются брендингом своих компаний и налаживают связи.Twitter также очень часто используется в этих вопросах, и Facebook … Facebook хорош для всего, включая создание сетей.

Заключение

Построение успешной карьеры требует времени, усилий и терпения. Если вы готовы пожертвовать свободным временем и хотите выйти из своей зоны комфорта, у вас все получится. Честно говоря, это не так уж и сложно. Просто требуется смелость и приверженность, чтобы следовать всему, на что вы нацелены.

Ева Уислоу — профессиональный тренер и профессиональный писатель из Питтсбурга.Она регулярно участвует в нескольких известных ресурсах по рекрутингу и карьере. Ева любит помогать людям бросать вызов самим себе и достигать карьерных целей.

10 главных советов для построения успешной карьеры

Построение карьеры — это увлекательно, потому что это дает возможность формировать свою жизнь так, как вы хотите. Также может быть страшно, когда вы не знаете, чем хотите заниматься, и когда не знаете, как вы можете зарабатывать на жизнь. Чем больше вы отвечаете за свой процесс, тем лучше вы себя чувствуете.Итак, вот 10 моих лучших советов, которые помогут вам продвинуться вперед в построении вашей карьеры.

1. Знайте свои ценности

Начинать карьерный успех нужно с самого себя. Во-первых, сосредоточьтесь на своих ценностях. Ценности — это основные принципы, которыми руководствуется ваша жизнь. Чем больше ваша карьера согласуется с вашими ценностями и уважает их, тем глубже вы испытываете чувство удовлетворения от того, что делаете.

2. Используйте свои сильные стороны

Во-вторых, найдите свои сильные стороны. Легче и веселее использовать свои сильные стороны, чем компенсировать слабые.Отличный ресурс для определения ваших сильных сторон — это Strengths Finder 2.0 от Tom Rath, где вы покупаете книгу, а затем проходите онлайн-оценку, которая генерирует отчет о ваших 5 основных сильных сторонах. Тогда посмотрите, как вы можете начать использовать СВОИ сильные стороны!

3. Живите своими страстями

Некоторые люди могут жить своими увлечениями каждый день. Для других проявление страстей является более сложной задачей. Страсти часто похоронены системами убеждений и суждений, которые убеждают вас в том, что то, что вы любите, не достойно или не способно поддерживать вас в карьере.Если это ваша ситуация, вспомните те детские увлечения и посмотрите, что нужно сделать, чтобы привнести больше этих вещей в вашу жизнь прямо сейчас.

4. Используйте свои любимые наборы навыков

Что у вас хорошо получается? Отличный ресурс — это упражнение «7 историй успеха» из основополагающей работы Ричарда Нельсона Боллеса «Какого цвета ваш парашют?». Подумайте о тех случаях, когда вы были успешны, а затем сконцентрируйтесь на конкретных шагах, которые вы предприняли, чтобы этого добиться. Это расскажет вам о ваших лучших навыках.Теперь выберите свои любимые навыки и посмотрите, как вы можете применить их в своей карьере.

5. Подсчитайте, сколько денег вам нужно, чтобы заработать

Каждому, кто выходит на рынок труда или думает о смене карьеры, внимательно посмотрите на свои финансы. Составьте бюджет. Решите, какой образ жизни действительно важен для вас. Затем подумайте, сколько денег вам нужно заработать, чтобы поддерживать себя в таком образе жизни.

6. Составьте план

После того, как вы ответили на все вышеперечисленные вопросы, проведите небольшое исследование различных сценариев карьеры, которые сочетают в себе ваши ценности, сильные стороны, увлечения и любимые навыки и обеспечат вас деньгами, которые вам нужно заработать.Представьте себя в этой карьере. Что ты будешь делать весь день? С кем вы будете работать? Чего ты хочешь достичь? Тогда выйдите и узнайте больше об этих областях. Составьте долгосрочный план поиска карьеры и установите цели SMART на квартал, месяц и неделю.

7. Оставайтесь гибкими

Вероятно, есть несколько различных областей, в которых вы могли бы работать. Поэкспериментируйте и посмотрите, что вам нравится больше всего! Станьте волонтером в местной некоммерческой организации. Присоединяйтесь к комитету. Взять класс.

Нужны дополнительные навыки? Пройдите курс или получите другую степень.

Вам нужна еще одна или две работы, прежде чем вы будете готовы к своей идеальной работе? Ничего страшного, ведь вы движетесь в правильном направлении!

8. Сеть

Вот настоящий секрет построения карьеры: лучшие вакансии появляются, потому что кто-то, кто вас знает, думает, что вы подходите для этой работы. Таким образом, нетворкинг — важнейший фактор успеха в карьере. Тем не менее, многие люди боятся общаться, считая, что просить помощи у других невежливо.Хуже того, они задаются вопросом, зачем кому-то проводить время с кем-то новичком в этой области.

И вот еще один вывод: нетворкинг не должен пугать. Думайте о сети как о соединении с другим человеком, чтобы вы двое синхронизировались и были связаны друг с другом. Да, вам есть чем поделиться! Люди всегда ищут таланты, и эти крупные руководители / звезды когда-то были новичками, как и вы.

9. Получите поддержку

Ищите людей, которые понимают вашу ситуацию или оказывают положительное влияние.Присоединяйтесь к группе поддержки или создайте свою собственную с друзьями-единомышленниками. Наймите тренера. Сформируйте свой личный совет директоров. Сейчас не время говорить скептикам!

10. Будьте добры к себе

Построить карьеру может быть непросто, так что будьте добры к себе. Составьте меню из веселых и бесплатных занятий, которые заставят вас чувствовать себя прекрасно. Ведите дневник успеха, фиксируя все, что у вас хорошо получается. Если вас сдерживает негативный разговор с самим собой, придумайте мантру или утверждение, которые могут напомнить вам о себе в лучшем виде.Сделайте эти практики привычкой на всю жизнь!

(C) Астрид Баумгарднер 2010

РЕПРИНТ

Я буду рад, если вы захотите перепечатать (бесплатно) любую часть этой статьи в своих информационных бюллетенях, блогах, на веб-сайтах и ​​досках объявлений. Пожалуйста, укажите следующее:

Астрид Баумгарднер, JD, PCC — профессиональный коуч и юрист, координатор карьерных стратегий и преподаватель Йельской школы музыки, а также основатель и президент компании Astrid Baumgardner Coaching + Training, которая помогает музыкантам, юристам и творческим профессионалам. взять на себя ответственность за свою жизнь и ощутить подлинный успех.В дополнение к своей работе в YSM и своей индивидуальной коучинговой практике, Астрид проводит семинары в ведущих консерваториях и юридических фирмах по таким темам, как планирование карьеры, постановка целей, управление временем, динамическое общение, управление конфликтами, а также личный брендинг и создание сетей. Она является автором множества статей о различных аспектах того, как добиться настоящего успеха и жить с ним.

Руководство для миллениалов по построению карьеры | Алан Сенг | Стартап

Эксперты прогнозируют, что к 2020 году миллениалы будут составлять около 35% мировой рабочей силы, а поколение Z составит еще 24%.Поскольку наше поколение берет на себя рабочую силу, мы должны задать себе этот вопрос — сколько из нас действительно готовы к своей карьере? Более десяти лет в школе едва подготовили меня к 50-летней карьере. Мы могли попрактиковаться в написании резюме и разыграть свой путь к собеседованию, но для подготовки нас к предстоящему пути было сделано немногое.

Удовлетворенность работой, карьерный рост и стабильность, рост доходов, возможности работать за границей — это лишь некоторые из вещей, которые мы хотим для нашей карьеры.Мы знаем, чего хотим, но знаем ли мы, что нам нужно сделать, чтобы их получить?

Если вы приступаете к своей первой работе, я надеюсь, что вы найдете это руководство полезным и информативным.

Возможно, вы слышали совет «заниматься любимым делом». Многие молодые люди могут подумать о том, чтобы сделать карьеру на основе своих увлечений или построить работу на основе своих хобби, думая, что будет легко пойти на работу, зная, что вы будете заниматься тем, что любите.

В общем, это плохой совет. Когда вы добавляете давление, связанное с развитием стартапа и как можно более быстрым достижением результатов, радость от занятия хобби или страстью может довольно быстро исчезнуть.Оставьте хобби такими, какие они есть — то, что вы делаете на стороне, чтобы сделать себя счастливыми. Не навязывайте своим хобби давлению на производительность.

Вместо этого раскройте свои таланты — способности или навыки, которыми вы обладаете от природы, которые позволяют вам работать лучше, чем средний человек, даже если вам не обязательно получать от нее удовольствие. Таланты — это то, что вы можете сделать, чтобы получить больше результатов с минимальными затратами времени и ресурсов.

Соответствие рынку талантов относится к тому, насколько исключительны ваши таланты для организации + насколько отрасль требует и готова платить за ваш конкретный набор навыков и талантов.

В идеале вы хотите обладать талантами и навыками, которые выделят вас среди других кандидатов на рынке. Факторы, которые следует учитывать при выборе таланта:

• Компетенция : Трудно ли овладеть и овладеть вашими навыками? Могут ли они использоваться в разных отраслях?
• Сертификаты и награды : Можете ли вы пройти формальное обучение и получить сертификаты по своим навыкам? Можете ли вы участвовать в соревнованиях или хакатонах?
• Рост и развитие : Можете ли вы легко и быстро овладеть дополнительными навыками?

По мере того, как отрасли растут и сокращаются, спрос на таланты также может быстро меняться.Факторы, которые следует учитывать при изучении рынка:

• Промышленность / вертикальный рост : отрасль или вертикаль растет или сокращается? Вложено больше или меньше денег?
• Рост рабочих мест : есть ли спрос на эти должности? Эта роль постепенно превращается в другие роли?
• Карьерный рост и мобильность : Можете ли вы наблюдать за карьерным ростом на желаемой должности?

Сэм Альтман, президент Y Combinator, считает, что важно развивать карьеру, имеющую комбинированный эффект, поскольку большинство карьер продвигается относительно линейно:

«Вы не хотите делать карьеру, в которой люди делали это в течение двух лет, могут быть столь же эффективны, как и люди, которые делали это в течение двадцати лет.По мере развития вашей карьеры каждая выполняемая вами работа должна приносить все больше и больше результатов ».

Избегайте зависимости от кого-либо еще в вашей карьере. Ваши менеджеры по персоналу, руководители команд и наставники могут внести свой вклад в вашу карьеру, но только вы должны взять на себя ответственность за свой рост и обучение. Вы не должны предполагать, что все будут принимать решения в ваших интересах.

В первые несколько лет своей карьеры проявляйте инициативу и уделяйте время выявлению технических пробелов в своих наборах навыков и поиску дополнительных навыков для повышения своей эффективности и конкурентоспособности.Для этого найдите наставников за пределами вашей организации, чтобы получить представление о том, как другая компания другого размера решает определенные проблемы, или просто исследуйте новые навыки, которые вы можете приобрести для продвижения по карьерной лестнице.

Наконец, очень важно то, как вы думаете о своей карьере. Ваше мышление должно измениться с «девяти до пяти» (мышление, ориентированное на задачи) на такое, которое отражает долгосрочную перспективу (мышление, ориентированное на цели). Когда мы близоруки к своей карьере, сосредотачиваясь только на том, чтобы отмечать наши ежедневные списки дел, мы можем не видеть, куда движется наша карьера, или понимать, как эти обязанности будут способствовать нашей карьере в более широкой картине.

Знайте, что приносит вам удовлетворение в работе, и работайте над достижением максимального счастья с целью. Когда вы сформулировали достаточно смелую цель, спланируйте, как вы можете предпринять шаги для ее достижения. При долгосрочном плане это должно помочь вам увидеть, что повседневные задачи не как ужасные препятствия, а как маленькие шаги, которые приведут вас туда, где вы хотите быть.

Способность последовательно выполнять отличную работу — недооцененное достоинство. Некоторые люди часто слишком долго стремятся к большому перерыву, а затем оказываются подавленными или побежденными, когда дела идут не по плану.Даже если мы добьемся определенного успеха в большом проекте, мы можем сразу после этого оказаться в изнеможении и усталости, будучи не в состоянии поддерживать тот же темп в течение длительного периода времени.

Молодым специалистам важно начинать с мелочей. Если мы никогда не будем делать правильные мелочи, мы никогда не сделаем правильно большие дела. Хорошо выполненные небольшие задачи дают нам импульс и уверенность для решения многих других задач, одновременно наращивая наш опыт в данной области.

Каждая профессия требует самоотверженности и бесчисленных часов жертвы, чтобы совершенствоваться и совершенствоваться, каждый раз исправлять мелочи и улучшать каждую мелочь.Хотя баланс между работой и личной жизнью важен, возможность вкладывать время и энергию в значимую и приносящую удовлетворение работу может быть большой радостью.

Есть две конкретные области, в которые вы должны инвестировать свое время и энергию — свое портфолио и свою сеть . Эти две области будут объединяться и многократно окупаться в долгосрочной перспективе, создавая ценный личный капитал, который может передаваться между компаниями и, возможно, даже отраслями.

Портфолио
Портфолио не только для дизайнеров.По мере того, как вы накапливаете опыт в различных проектах, выполненных на вашем текущем уровне, убедитесь, что вы делаете надлежащую документацию и запускаете портфолио. Вы можете использовать следующий формат для создания одной записи для прошлого проекта.

1. Начните с краткого описания вашей компании
   Bumblebee — это торговая площадка для свежих продуктов, базирующаяся в Сан-Франциско, платформа для мобильных приложений, объединяющая продукты с фермерских рынков и владельцев сельскохозяйственных культур, которые доставляются прямо нашим клиентам.
2. Объясните формулировку проблемы, с которой столкнулись
   Наши маркетинговые усилия пошли на убыль. Мы работали с ограниченным бюджетом, чтобы привлечь больше пользователей, но из-за нескольких случаев, когда клиентам присылали гнилые фрукты и овощи, процент оттока на нашем рынке начал расти. Возникла острая необходимость в том, чтобы завоевать доверие наших пользователей нашей качественной свежей продукцией.
3. Разработайте свой подход к решению задачи
   Как директор по маркетингу, я руководил своей командой в кампании по активизации, организовав крупнейший фермерский рынок в Пало-Альто.Мы прилетели с некоторыми из крупнейших производителей сельскохозяйственных культур в стране вместе с их лучшей продукцией. Мы хотели показать потенциальным пользователям качество и свежесть этих продуктов, а также то, как Bumblebee может ежедневно приносить эти товары к их порогу.
4. Продемонстрируйте результаты своего решения, выделив ключевые цифры, чтобы продемонстрировать ваше влияние
   Благодаря нашим социальным сетям и кампаниям влиятельных лиц около 25 000 жителей посетили наши фермерские рынки, а наши продавцы заработали в общей сложности 79 500 долларов США.Благодаря этой кампании мы не только убедили ведущих производителей сельскохозяйственных культур поставлять шмелей, но и получили более 300 000 просмотров в социальных сетях и 45 000 загрузок новых приложений. Из-за успешной кампании коэффициент оттока маркетплейсов также значительно снизился.

Вашим будущим клиентам или работодателям может быть интересно узнать, на каких клиентов вы работали или в каких компаниях вы работали, но показ им, как вы подходите к проблемам и как четко оцениваете результаты, может выделить вас как эффективного решателя проблем и критический мыслитель.

Вам также следует подумать о работе над сторонними проектами. Если вы разработчик, дизайнер или маркетолог, работаете над побочными делами, разрабатываете нишевые идеи или даже помогаете организовывать общественные мероприятия, это может помочь создать ваше портфолио за короткий период времени.

Сеть
Создание сети — это больше, чем просто сбор визиток с бизнес-конференции или болтовня на сетевых мероприятиях. Когда вы устанавливаете конструктивные отношения с людьми в отрасли, вы можете открыть для себя больше ресурсов и возможностей в виде партнерского сотрудничества, карьерных возможностей и даже выступлений на отраслевых мероприятиях.

Отличный способ наладить значимые связи — это начать с самых близких вам людей в профессиональном плане — ваших коллег. Всегда стремитесь помочь людям решить их проблемы и помочь им расти. Вы можете тактично оспорить их идеи и помочь в мозговом штурме, но вам определенно следует избегать помогать им выполнять свою работу, если они могут делать это сами. Вы хотите, чтобы вас знали как людей, которые глубоко заботятся о людях, с которыми вы работаете, а не бездельников.

Последний совет по созданию сети: никогда не обедайте в одиночестве .Обед на работе — прекрасное время, чтобы узнать своих коллег и товарищей по команде на личном уровне. Чтобы установить и управлять значимыми отношениями, укрепляйте взаимопонимание, понимая их коммуникативные привычки, хобби, увлечения и стремления. Если вы управляете командой, то потратить время на то, чтобы лично познакомиться с членами вашей команды, может быть отличным вложением, поскольку такое взаимопонимание может помочь уменьшить любые трения, связанные с работой, и улучшить сотрудничество.

Построить карьеру — нелегкий подвиг. По моему личному мнению, хотя сделать карьеру может быть чрезвычайно сложно, упорный труд и объединение талантов, и чем раньше мы усердно работаем, тем больше преимуществ и преимуществ мы можем накопить с течением времени.

Эта история опубликована в The Startup, крупнейшем предпринимательском издании Medium, за которым следят +421 678 человек.

Как построить карьеру (и жизнь), которая не закончится сожалением

«Единственное, в чем я когда-либо терпел неудачу, это выход на пенсию», — сетовал бывший генеральный директор международной компании по производству одежды. В 57 лет моему бывшему клиенту пришлось столкнуться с суровой реальностью: он не был подготовлен к жизни вне работы. Это потому, что он никогда не строил жизни вне работы.

Фото: Карен Диллон

Это парадокс, который Карен Диллон вместе с соавторами Клейтоном Кристенсеном и Джеймсом Олвортом рассматривает в How Will You Measure Your Life . Она обнаружила, что слишком многие люди строят успешную карьеру, достигают необычных вершин только для того, чтобы обнаружить, насколько они несчастны и неудовлетворены. У нее, Кристенсен и ее коллег только что вышла еще одна книга, Конкуренция против удачи, , .

У самой Карен был подобный опыт. По общему мнению, она достигла пика журналистских достижений, став редактором журнала Harvard Business Review . Затем она сделала то, что большинство восходящих звезд никогда бы не подумали.Она ушла в отставку. Диллон говорит: «Я любил свою работу, но больше любил свою жизнь и семью. Мне было около 40 лет, и я знал, что иду по пути отказа от той жизни, которую хотел жить. Мне нужно было скорректировать курс, прежде чем меня загнали в угол ».

Большинство начинающих профессионалов зацикливаются на следующей остановке в поезде. Они хотят получить ценное задание, которое увеличит их потенциал заработка, продвинет их по службе и засияет в их резюме. Диллон говорит: «Это очень интересное время. Трудно думать о конце очереди.Трудно заметить дополнительные дорожные сборы, которые вы платите по пути. Вы забываете чей-то день рождения, который имеет значение. Вы отменяете планы с людьми, с которыми хотите проводить время. Хотя их трудно обнаружить, эти небольшие варианты начинают складываться ».

Но, как и в случае с моим клиентом, не ждите конца своей карьеры, чтобы понять, что приведет к тому, что приведет к по-настоящему полноценной жизни. Запланируйте выполнение сейчас. Диллон предупреждает: «Вы не можете решить построить отличную карьеру, а затем продолжать быть хорошими родителями и снова общаться со своими друзьями из колледжа.В жизни так не бывает «.

Вот пять важных практик, которые следует принять в начале своей карьеры, чтобы добиться успеха. А если вы уже прошли «рано», примите их сейчас. Никогда не поздно. Несмотря на то, что это трудный прыжок веры, вы должны быть уверены, что выбор, который вы сделаете в долгосрочной перспективе, не поставит под угрозу ваше продвижение по службе и не помешает вашему стремительному взлету.

1. Подвести итоги . В 20 лет вряд ли вы действительно знаете, что делает вас профессионально счастливым. Вы все еще познаете себя и пробуете что-то новое.Диллон говорит: «То, что может сделать вас счастливым на работе, — это не всегда то, о чем вы думаете. Вы можете начать делать профессиональный выбор там, где вознаграждение является внешним — впечатлять людей путешествиями, зарплатой, продвижением по службе или работой в ведущем бренде. Но это может не быть тем, что действительно поддерживает вашу мотивацию и удерживает вовлеченность. Пометки в резюме, которые вас не волнуют, истощат вашу энергию и страсть, а не вырастут ». Обратите внимание на то, что заставляет вас чувствовать себя наиболее живым. Какие истории вы хотите рассказать своим самым близким друзьям, на которые не нужно производить впечатление? Когда вы чувствуете, что внесли свой лучший вклад? Это индикаторы, которые должны указывать вам на выбор долгосрочной карьеры, а не выбор, который, по вашему мнению, заставит вас выглядеть успешным или впечатляющим.

2. Отслеживайте выбор по своему усмотрению. Осознание того, как мы используем свое время, — это гораздо больше, чем просто баланс между работой и личной жизнью. Многие миллениалы гордятся тем, как они распределяют своего времени между работой и общественной деятельностью. Но то, что вы тратите время на различные занятия, не означает, что вы счастливы. Диллон говорит: «Вы, возможно, просмотрели шесть эпизодов на Netflix в субботу после обеда, но, когда закончите, почувствуете себя еще менее удовлетворенным, и даже не подозреваете об этом.Вы могли бы использовать это время, чтобы встретиться с другом или позвонить маме ». Все мы делаем выбор, который раскрывает то, что действительно важно для нас. Спросите себя, , что самое важное в моей жизни? Затем, призывает Диллон: «Зайти в свой календарь. Проанализируйте каждый свободный час, потраченный на самое важное. Проанализируйте, на что тратятся ваши ресурсы — ваше время, талант, страсть. Если это не самая важная вещь — не максимально использовать ваши дискреционные ресурсы, на самом деле это не самое главное для вас.Пришло время сказать об этом честно. Если то, что вы утверждаете, важно и куда вы вкладываете свои дискреционные ресурсы, не совпадают, вы уже сбились с пути ».

3. Прочтите все знаки. Мы все ждем сигналов о том, что наши достижения накапливаются в направлении большего успеха. Но иногда сигналы, которые мы читаем, могут не рассказать всей истории. Более высокий карьерный успех не обязательно является показателем большей радости. Диллон говорит: «Достижения вызывают очень сильное привыкание. Мы хотим преуспеть.Мы хотим, чтобы на нас навешивали ярлык «с высоким потенциалом», и мы хотим подражать боссам, у которых есть власть дать нам этот ярлык. Они демонстрируют блестящие трофеи, свидетельствующие об успехе. Сексуальный проект, продвижение по службе, статус фаворита среди сверстников. Из-за таких вещей очень трудно оставаться верным себе ». Многие из сегодняшних профессионалов выросли с родителями, которые считали, что правильный детский сад играет важную роль в поступлении в правильный колледж. Мы запрограммировали людей думать, что каждый шаг превращается в следующий.Соблазнительно рассматривать каждый проект, каждое задание, каждую встречу, на которой вы должны выступить, как важный знак того, что вы идете по пути к успеху. Но читать эти знаки, игнорируя других, может быть опасно. Если вы внезапно серьезно заболели, уверены ли вы, что знаете, кто вам поможет? Получаете ли вы в свой день рождения столько открыток и сообщений, сколько получали раньше? Были ли вы ошеломлены, когда вас не пригласили на свадьбу? Диллон размышляет: «Не слишком увлекайтесь собой, чтобы начать придавать смысл всему.Вы просто будете разочарованы, когда поймете, что то, что, по вашему мнению, было поворотным моментом в карьере, было совершенно несущественным. Мой очень близкий друг, с которым я хотел восстановить отношения, внезапно заболел и умер. В жизни есть вещи, за которые вы не попадаете. Есть некоторые вещи, о которых вы просто не можете сказать: «Я займусь этим завтра».

4. Почувствуйте боль . Если мы внимательно прислушаемся, у нас есть внутренние барометры, которые тянут наши сердца, говоря, что что-то не так.К сожалению, многие учатся подавлять или притуплять боль. Но это начинается, когда вы понимаете, что важные жизненные моменты прошли без вас. Диллон предупреждает: «Все начинается медленно. Сначала вы пропускаете свадьбу, детский душ или вечеринку по случаю 50-летия бабушки и дедушки. Вы рассуждаете, что, по крайней мере, отправили подарок. Тогда вы отказываетесь от планов на выходные с друзьями. Если вы не чувствуете этих болей, они становятся сильнее. Внезапно вы перестаете участвовать в важных моментах жизни людей, которых любите, .Вас выбрасывают из списков приглашенных на священные мероприятия или, что еще хуже, вас начинают забывать люди, с которыми вы клялись, что никогда не потеряете связь. Вот тогда вы знаете, что ваша карьера заняла непропорционально важное место в вашей жизни. Теперь вы идете на компромисс ». Когда я вспоминаю со своими клиентами долгую успешную карьеру, я вижу слезы сожаления в их глазах из-за того, что они упустили, из-за отношений, которые, как им хотелось бы, оставались в приоритете. Клиент, о котором говорилось выше, мудро признался: «Если бы я сказал вам :« Если бы я знал только тогда… ’ Я только шучу. Потому что правда в том, что я тогда знал . У меня просто не хватило смелости сделать другой выбор «.

5. Делайте выбор с целью . В 25 лет может быть трудно определить кристально ясную жизненную цель, потому что вы просто прожили недостаточно жизни. Но можно начинать. Спросите себя, в чем вы больше всего меняете. Когда внутреннее вознаграждение оказывается таким же или большим, чем внешнее вознаграждение? Диллон говорит: «Цель вашей жизни со временем может измениться.Это не вопрос, на который вы отвечаете в одночасье. Но вы знаете это, потому что это дело, ради которого вы жертвуете, то, что заставляет ваше сердце биться. Это одновременно истощает и заряжает вас энергией. Вы бы чувствовали себя прекрасно, делая это, даже если бы никто не знал, что вы это делаете. Это заставляет вас почувствовать себя частью чего-то большего, чем вы сами ». Диллон считает, что цель жизни должна направлять вас в принятии как больших, так и малых решений. Он должен установить границы вокруг ценностей и приоритетов и приблизить вас к наиболее полноценной жизни, которую вы можете себе представить.Она отмечает: «В ходе нашего исследования было интересно обнаружить, что 97% успешных компаний в конечном итоге пришли к успеху благодаря стратегии, совершенно отличной от той, которую, как они думали, строили. Ни одна компания, ни один человек не выходит готовым жить по идеальной формуле, которую они изначально задумали ».

Не существует идеальной формулы для успешной карьеры или жизни. Но есть четкие способы их облажаться. Представьте, что прошли десятилетия, и ваш лучший друг произносил панегирик на ваших похоронах, где вы жили до 80 лет.Как вы надеетесь, они скажут? Не ждите, чтобы узнать. Начните строить карьеру и жить той жизнью, которая гарантирует, что вы — тот человек, о котором ваш лучший друг будет гордо вспоминать миру после вашего ухода.

Как построить карьеру со смыслом

Это сообщение в блоге представляет собой отрывок из статьи под названием «Изучите эти отличия для построения карьеры со смыслом», которая изначально была опубликована издательством Idealist Careers.

Построение значимой карьеры может быть сложной задачей, и не только в той части, где вам нужно найти подходящие вакансии.Прежде чем приступить к поиску работы, неплохо узнать, как вы определяете понятие «значимый».

Четыре отличия, выделенные бывшим генеральным директором Rework Натаниэлем Колоком, на которые следует обратить внимание при поиске значимой работы, которая также приводит к удовлетворению, — это наследие, мастерство, свобода и согласованность. Давайте вместе исследуем их:

Наследие

Может показаться забавным думать о том, что вы оставляете позади, когда вы только начинаете поиск, но то, что вы считаете своим «наследием», важно для поиска работы, которая не только будет иметь для вас значение, но и будет приносить удовольствие.Ваше наследие — это то, что живет даже после того, как вы уйдете из определенной организации или области.

Мастерство

Подумайте о навыках и компетенциях, которые вы хотите улучшить. Это те, которые нужно включить в категорию «мастерство».

Свобода

Как бы выглядела ваша карьера, если бы вы действительно чувствовали себя свободными? Например, вместо того, чтобы смотреть на зарплату и льготы в зависимости от статуса, который вы можете получить от них, или денежной суммы вашей зарплаты, подумайте о них с точки зрения того, сколько и какую свободу они вам предоставляют.Заработная плата — это больше, чем числовая сумма. Оценивая сделанное вам предложение, посмотрите, соответствует ли оно тому, что вам нужно для той жизни, которую вы хотите.

Выравнивание

Koloc делится, что миссия и мировоззрение на самом деле не синонимы. Согласованность — это степень соответствия ценностей организации вашим собственным. Когда вы смотрите на организации, у которых есть работа, которой вы хотите заниматься, помните, что ее миссия может ссылаться на ценности организации или прямо заявлять о них, но они не одно и то же.

—
См. Исходную статью на сайте idealistcareers.org.

Виктория Криспо — менеджер по вопросам карьеры в компании Idealist Careers.

Какая рабочая этика необходима для построения успешной карьеры?

Друзья,

Я был готов написать вам хороший пост о том, как просить повышения. Так было до тех пор, пока в праздничные дни технический Твиттер не возобновил всеобщие любимые споры о том, какая рабочая этика необходима для построения успешной карьеры.

Если вы не будете работать по ночам и в выходные в свои 20 лет, у вас не будет успешной карьеры. Простите. https://t.co/rUdvMzauij

— Райан Селкис (@twobitidiot) 24 декабря 2019 г.