Как рассказать о себе коротко пример: Как написать коротко о себе пример

Как правильно рассказать о себе на английском

Содержание

1. Почему важно уметь рассказать о себе
2. Когда может понадобиться умение рассказать о себе
3. Как может выглядеть план рассказа о себе
4. Полезные выражения
5. Лексика, которая вам пригодится
6. Вводные слова
7. Типичные ошибки
8. Нюансы рассказа о себе
9. Пример краткого представления себя

О ком мы говорим чаще всего? Конечно о себе! Перечислять ситуации, в которых пригодится умение рассказать о себе, можно бесконечно. Это и собеседование на новую должность, и интервью при поступлении в университет, и монолог во время первого знакомства с коллегами или новой компанией друзей, и деловое письмо, и даже школьное сочинение.Помимо всего перечисленного, рассказ о себе можно использовать буквально в любой ситуации, даже если вы сидите в очереди в больнице.

Почему важно уметь рассказать о себе?

Самопрезентация — это умение сформировать желаемое мнение о себе, расположить слушателей, завоевать их доверие, продемонстрировать свои сильные стороны и позволить другим научиться лучше вас понимать. Иными словами, это фундамент вашей будущей успешной коммуникации.

Когда может понадобиться умение рассказать о себе

1. На собеседовании
2. На свидании
3. На экзамене
4. Во время знакомства с новым коллективом
5. Перед выступлением на сцене/конференции
6. Знакомясь с родителями невесты/жениха
7. На приёме у врача

Как может выглядеть план рассказа о себе

Для того чтобы ваш рассказ было легче понять, составьте план. Чтобы он был более структурированным и логичным, включите в него следующие пункты:

1. Общая информация.Кратко о себе: как вас зовут, откуда вы, сколько вам лет.
2. Род деятельности (работа, образование). Расскажите о том, чем вы занимаетесь: работаете в офисе, занимаетесь фрилансом, ведёте собственный бизнес или учитесь в университете. Не забудьте рассказать о том, что вам нравится в вашей работе или учёбе.
3. Семья. Рассказывая о семье, делитесь общими фактами: есть ли у вас братья и сёстры, чем занимаются/занимались ваши родители, как вы проводите время вместе, как часто видитесь. При этом не распространяйтесь о сугубо личных фактах: излишняя искренность так же может смущать, как и закрытость.
4. Личные качества. Если вы делитесь вашим мнением о себе, об особенностях своего характера, не стесняйтесь хвалить себя, подсвечивать свои сильные стороны, но, безусловно, помните о том, что во всём нужна мера. Признавать (но не заниматься самобичеванием), что у вас есть какие-то отрицательные черты характера тоже важно, это говорит о том, что вы себя принимаете, но в тоже время работаете над собой.
5. Образование. Расскажите о том, где вы получили образование или учитесь прямо сейчас. Упомяните позитивный опыт, который получили во время учёбы, как вас это сформировало как личность.
6. Увлечения. Говорите о том, чем вы занимаетесь в свободное от работы или учёбы время, это помогает найти общие с собеседниками интересы, расположить слушателей и просто найти друзей.
7. Планы на будущее. Расскажите о том, что вы планируете сделать в ближайшее время или в отдалённом будущем, какие у вас цели и как вы собираетесь их достичь.

Пользуясь этим планом или несколькими пунктами из него, постарайтесь написать текст на английском языке, чтобы в будущем, когда вам придётся идти на собеседование, писать сочинение или знакомиться с новым коллективом, у вас был небольшой рассказ, который вы сможете использовать как основу.

Полезные выражения

Начать рассказ о себе можно со следующих предложений:

Let me introduce myself . — Позвольте мне представиться.

Let me say a few words about myself. — Позвольте немного рассказать о себе.

I’d like to tell you about myself. — Я бы хотел рассказать о себе.

Here are a few words about myself. — Вот несколько слов обо мне.

Поделиться общей информацией о себе:

My name is… — Меня зовут…

I’m… — Я…

I also go by… — Меня также называют…

But my friends call me… — Но друзья обычно называют меня…

But you can call me … — Но вы можете называть меня…

But people usually call me… — Но меня обычно называют…

I’m… years old. — Мне… лет.

I was born in… — Я родился в…

I’m + национальность — Я + (национальность)

I’m from + страна — Я из…

Название города + is my home town. — (Название города) — мой родной город.

Рассказать о роде деятельности:

I’m a… — Я + (профессия)

I work as a… — Я работаю…

I’m… by profession. — Я… по профессии.

I’m a student. — Я — студент.

I study at… — Я учусь в…

О семье:

I have a big/small family. — У меня большая/маленькая семья.

I come from a small/ large family. — Я из маленькой/большой семьи.

I have / have no siblings. — У меня есть/нет родные братья и сестры.

I’m the only child in the family. — Я единственный ребёнок.

My family consists of… members. — Моя семья состоит из… человек.

I have a mother, a father and a younger/elder brother/sister. — У меня есть мама, папа и младший/старший брат/сестра.

I live with my parents. — Я живу с родителями.

I’m married/single/divorced. — Я женат (замужем) / не женат (не замужем) / разведён (разведена)

My father/mother is… — Мой отец/мать работает…

Когда вы говорите о личных качествах, вам пригодится следующая лексика:

скрупулёзный — accurate [‘ækjərət]

крутой — awesome [‘ɔːsəm]

капризный — capricious [kə’prɪʃəs]

нетерпеливый — impatient [ɪmˈpeɪʃnt]

пронырливый — cunning [‘kʌnɪŋ]

эксцентричный — eccentric [ɪk’sentrɪk]

экстравертированный — extroverted [‘ekstrəvɜːtid]

ревнивый — jealous [‘ʤeləs]

беспечный — easy-going [i:zi:gəuiŋ]

меланхоличный — melancholic [ˌmelən’kɔlɪk]

наивный — naive [naɪˈiːv]

обыкновенный — ordinary [‘ɔːd(ə)n(ə)rɪ] / average [‘æv(ə)rɪʤ]

непринуждённый — relaxed [rıʹlækst]

замкнутый — reserved [rɪ’zɜːvd]

застенчивый, стеснительный — self-conscious [ˌself’kɔn(t)ʃəs]

хитрый — sly [slaɪ]

строгий — strict [strɪkt]

задумчивый — thoughtful [ˈθɔːtf(ə)l]

суровый — tough [tʌf]

непредсказуемый — unpredictable [ˌʌnprɪ’dɪktəbl]

замкнутый — unsociable [ʌnˈsəʊsəbəl]

странный, чудной — weird [wɪəd]

с широкими взглядами — broad-minded [ˌbrɔːd’maɪndɪd]

очаровательный — charming [‘ʧɑːmɪŋ]

сострадательный —

compassionate [kəm’pæʃ(ə)nət]

уверенный в себе — confident [‘kɔnfɪd(ə)nt]

сознательный — conscientious [ˌkɔn(t)ʃɪ’en(t)ʃəs]

внимательный к другим — considerate [kən’sɪd(ə)rət]

отважный — courageous [kəˈreɪdʒəs]

любопытный — curious [ˈkjʊərɪəs]

стойкий — determined [dɪ’tɜːmɪnd]

полный энтузиазма — enthusiastic [ɪnˌθjuːzɪ’æstɪk]

преданный — faithful [‘feɪθf(ə)l]

одаренный — gifted [‘gɪftɪd]

трудолюбивый — hard-working [‘hɑːdˌwɜːkɪŋ]

скромный, непритязательный — humble [‘hʌmbl]

верный, преданный — loyal [‘lɔɪəl]

зрелый — mature [mə’tjuə]

веселый — merry [‘merɪ]

скромный — modest [ˈmɒdɪst]

благородный — noble [‘nəubl]

расчетливый — prudent [‘pruːd(ə)nt]

благоразумный — reasonable [‘riːz(ə)nəbl]

надежный — reliable [rɪˈlaɪəbəl]

вежливый — respectful [rɪ’spektf(ə)l]

ответственный — responsible [rɪˈspɒnsɪbəl]

тщеславный — vain [veɪn]

мудрый, рассудительный — wise [waɪz]

остроумный — witty [ˈwɪtɪ]

целеустремленный — ambitious [æmˈbisəs]

Рассказывая о вашем образовании, используйте следующие фразы:

I have a degree in… — У меня научная степень по…

I graduated from… university. — Я закончил… университет.

My major is/was… — Я специализируюсь/специализировался в…

I studied… — Я изучал…

Чтобы рассказать об увлечениях и том, как вы проводите свободное время, запомните следующие фразы:

In my free time I like… — В свободное время я люблю…

I usually… when I have free time. — Когда у меня есть свободное время, я обычно…

I really like/enjoy/love… — Я очень люблю…

I’m interested in / fond of / keen on… — Мне интересно…

Вам пригодятся следующие фразы, чтобы поделиться планами на будущее:

In future I hope… — В будущем я надеюсь…

I’m planning to… next month/year. — Я планирую… в следующем месяце/году.

I want to… in future. — Я хочу… в будущем.

I would really love to… one day. — Я бы очень хотел однажды…

Для того чтобы ваша речь звучала более естественной, используйте вводные слова:

Actually — вообще-то

Basically — буквально

Honestly — честно

To tell the truth — честно говоря

Moreover/besides/in addition to — кроме того

Firstly/secondly/thirdly — во-первых/во-вторых/в-третьих

However — тем не менее

Although — хотя

When it comes to — что касается

For example / for instance — например

Типичные ошибки

1. Говорить мало, очень короткими предложениями.
2. Слишком много говорить о себе, хвастаться.
3. Ругать себя, выставлять в негативном свете.
4. Делиться очень личным.
5. Осуждать других, говоря, что вы не такой.

Нюансы рассказа о себе

То, как мы рассказываем о себе на русском языке, существенно отличается от такого же рассказа на английском. В особенности эта разница прослеживается, если мы говорим об американском варианте. То, что для нас, носителей русскоязычной культуры и менталитета, является хвастовством, в американской культуре воспринимается иначе. Там высказываться о себе комплиментарно не является чем-то лишним и точно не считывается как попытка хвастаться. Наоборот, подчёркивать свои достижения и положительные качества очень важно, это признак того, что вы знаете себе цену, в особенности это касается собеседований при приёме на работу. Негативная же оценка себя воспринимается не как благородная скромность, к чему мы привыкли в нашей культуре. Безусловно, мы должны знать о своих слабых сторонах, видеть свои недостатки, но выпячивать их не стоит, скорее принимать и заявлять о своём намерении самосовершенствоваться. Иными словами, мы говорим о них как о зонах роста.

Пример краткого представления себя

Let me tell you a little bit about myself. My name is Anna, I’m 31. I’m from Saint-Petersburg, Russia. My family and ancestors have lived in this city for centuries. I don’t have a big family, it’s my father, mother, grandpa, my cat and me. My parents are engineers and my grandfather used to be a firefighter, but now he’s retired. I’m an interpreter and a teacher and I genuinely love my job and my incredibly talented colleagues. I graduated from SPbSU where my major was linguistics. So, I have BA and MA in linguistics. I really enjoyed my student years, it was not only the time I learned a lot and worked hard to write my thesis but also I was then when I met my friends and had a lot of fun. I cherish those memories and friendships of course. In my free time I enjoy doing sports, especially boxing, playing the piano, cooking, learning something new and travelling. Besides, a great deal of my free time is dedicated to my family and friends for I’m a firm believer that they are the second family that we have a chance to get. And they are definitely the ones who can speak about my personal traits since they witness what kind of a person I am and have the right to judge by my actions. My friends say that I’m a kind, doting, generous person, a loyal person with a great sense of humour that gets me in trouble at times, which I agree with. As an employee I do my best to be reliable, hard-working, respectful and diligent. But I have to admit that I’m quite ambitious and determined.

Пятнадцать примеров блиц-презентаций (с универсальным шаблоном) [2022] • Asana

Простая блиц-презентация может стать ни много ни мало той границей, которая отделяет большой успех от грандиозного провала. Но реальность такова, что люди предпочитают содержательное обсуждение без навязчивых презентаций. Тогда как же подать свою уникальность на собеседовании или встрече с клиентами? 

Мы собрали 15 примеров творческих блиц-презентаций, которые помогут вам провести очередное совещание с клиентами или виртуальное мероприятие для налаживания деловых связей. Независимо от того, являетесь ли вы новичком или опытным профессионалом, наши примеры охватывают все ситуации, в которых вы можете оказаться. Кроме того, вы также узнаете о дополнительных рабочих ресурсах, позволяющих обеспечить эффективное функционирование вашего бизнеса с помощью инструментов для совместной работы в группе.

Для начала разберёмся, что такое блиц-презентация.

Блиц-презентация, также известная как краткая презентация, — это возможность коротко представить информацию о себе и своей продукции. Кроме того, такая презентация даёт вам шанс установить реальную связь с аудиторией, которую можно будет использовать позднее. Она не всегда даёт мгновенный эффект, но может пригодиться в любой момент, и нужно быть готовым провести такую блиц-презентацию.  

В действительности люди часто проводят блиц-презентации, когда они даже не подозревают об этом. Это объясняется тем, что существует множество разных вариантов провести презентацию — от собеседований до создания новых возможностей для бизнеса. Поэтому подготовка очередной презентации является важным шагом в маркетинге как для вас, так и для вашей компании. 

Когда встаёт вопрос, для кого проводить презентацию, необходимо выбрать не просто большую, но оптимальную целевую аудиторию. Выбор аудитории, имеющей отношение или интерес к тому, что вы предлагаете, обеспечит больше шансов на успех. 

Попробовать Asana для отделов продаж

Сколько времени должна занимать блиц-презентация?

Одним из самых насущных вопросов при подготовке блиц-презентаций является их продолжительность. В большинстве случаев она зависит от предмета презентации и её аудитории. С точки зрения лучше всего делать такую презентацию как можно короче, тщательно выбирая самые важные моменты.

В ходе исследования, проведённого компанией Microsoft, было установлено, что в среднем человек сохраняет внимание примерно в течение восьми секунд, а это означает, что вам придётся побороться за удержание этого внимания. И это непростая задача. Поэтому, чтобы блиц-презентация была успешной, постарайтесь провести её не более чем за 30 секунд, хотя точная длина может варьироваться в зависимости от отрасли и предмета презентации. 

Продолжительность блиц-презентации в той или иной степени отличается в зависимости от отрасли. Возьмём, например, маркетинг. Вероятнее всего, ваша блиц-презентация будет направлена на клиентов, которые эпизодически пересекаются с вашим брендом. И в этом случае у вас будет совсем немного времени, чтобы донести до них своё сообщение, будь то текст, видео или изображение. При этом если речь идёт о продажах, блиц-презентация может идти и дольше 30 секунд. Скорее всего, у вас будет много возможностей по установлению связей, поскольку люди в большей степени готовы слушать то, что вы хотите им сказать. Эффект во многом будет определяться средой и готовностью аудитории слушать. 

Но как быть, если сократить продолжительность блиц-презентации до 30 секунд не представляется возможным? Может показаться, что ваш бренд слишком сложен, чтобы доходчиво рассказать о нём в такой короткий срок, но если вы выступаете перед подготовленной аудиторией, такой проблемы у вас не должно возникнуть. Позаботьтесь о том, чтобы информация адресовалась людям, которые имеют прямое или косвенное отношение к вашей отрасли и способны понять смысл ваших предложений. 

Как написать текст для блиц-презентации? 

При написании текста блиц-презентации бывает довольно трудно отделить важные факты от неважных. Именно поэтому так важно уметь эффективно взаимодействовать с людьми на рабочем месте. Например, хотя применять индивидуальный подход в общении по мере возможности — это хорошо, нет никакой необходимости проводить для потенциальных покупателей урок истории вашей компании. Следует осветить лишь самые основные и актуальные аспекты. Чтобы создать хорошую блиц-презентацию, необходимо знать её базовые компоненты.

Представьтесь

Все хорошие презентации начинаются с краткого представления. Для этого достаточно даже просто сказать, как вас зовут, и кого вы представляете, если эти сведения имеют значение. Но чем более персонализированно вы это сделаете, тем естественнее будет выглядеть ваша блиц-презентация. Кроме того, важной частью эффективного представления является язык тела и зрительный контакт. Ниже приводятся несколько советов, которые нужно иметь в виду при выступлении перед новыми потенциальными покупателями. 

Приветствие аудитории должно быть уместным в текущей ситуации. То есть оно должно быть официальным при проведении бизнес-презентации и более лёгким в случае развлекательного мероприятия. При проведении бизнес-встреч и мероприятий для налаживания деловых связей в виртуальном режиме вам придётся проявить творчески подход к выступлению по видеочату. Для преодоления психологического барьера можно даже начать с какой-нибудь простенькой шутки. Но все ваши действия должны быть актуальны для вашей аудитории. 

Читать о 110+ самых эффективных вопросах для преодоления психологических барьеров и сплочения коллектива

Обрисуйте проблему

Все решения начинаются с проблемы. Независимо от проблемы, которую вы или ваше предприятие пытаетесь решить, важно как можно скорее перейти к главной мысли, чтобы задать тему для остальной части блиц-презентации. В качестве примера проблемы можно привести хаотичность координации действий различных групп.  

По возможности донесите эту проблему до аудитории, используя примеры из реальной жизни. Это поможет повысить актуальность проблемы и привлечь внимание публики. Если вашу проблему трудно объяснить, используйте несколько примеров или образов для её наглядного представления аудитории. 

Предложите решение

Если проблема должна привлечь внимание аудитории, то решение должно это зацепить. Вот здесь и будет ваш шанс показать людям, зачем им нужна ваша помощь. Пример решения может быть таким: Asana предоставляет коллективам систему для организации и управления работой, чтобы они понимали, что нужно делать, почему это важно и как это лучше всего сделать.

Решение — это, пожалуй, самая важная часть блиц-презентации, поэтому его нужно тщательно проработать. Если вы проводите блиц-презентацию для бизнеса, скорее всего, какое-то общее решение уже есть. Но опять-таки всегда лучше персонализировать своё выступление. Так что не бойтесь адаптировать его под свою аудиторию. Если вы презентуете самого себя, расскажите об уникальных навыках, которые вы приобрели, и о том, почему они будут полезны вашим потенциальным клиентам. 

Объясните, в чём ценность именно вашего предложения

Завладев вниманием аудитории, самое время закрепить результат, объяснив, почему ваше решение лучше других. Пример объяснения ценности предложения: Asana — это единственная платформа, которая связывает цели с работой, необходимой для их достижения. 

Ценностное предложения отличается от предлагаемого решения тем, что, прежде всего, объясняет, почему вашей аудитории следует использовать именно ваше решение, а не решение конкурента. Если у вас ещё нет ответа на этот вопрос, проведите конкурентный анализ, чтобы сравнить предложения, или обратитесь к пояснительной записке. 

Если ваш рынок чрезвычайно нишевый и у вас нет чёткого уникального отличия или значительного конкурентного преимущества, сосредоточьте внимание аудитории на возможностях обмена информацией и взаимодействия. Подумайте, чем ваша идея или решение может настолько отличаться от аналогов, чтобы ею захотелось воспользоваться.   

Читайте о том, как написать пояснительную записку (с примерами)

Заинтересуйте аудиторию

Хотя самая сложная задача выполнена, прежде чем разойтись, необходимо сохранить интерес публики, сделав комплимент или задав какой-нибудь вопрос. Обязательно сохраняйте естественность и искренность в общении, не допускайте шаблонных фраз. 

Не существует правильного или неправильного способа увлечь за собой аудиторию. В то время как завершающий вопрос может положить начало диалогу между вами и аудиторией, искренний комплимент имеет ещё более длительное действие. Вспомните о причине, побудившей вас обратиться к этим слушателям, и завершите этим разговор. И наконец, не забудьте обменяться контактной информацией, например визитками, если вы не сделали этого раньше. 

Универсальный шаблон блиц-презентации

Теперь, когда вы знаете её основные компоненты, следующим шагом будет создание собственной блиц-презентации. Этот шаблон можно использовать в любой ситуации: от собеседований на вакансию до презентаций компаний малого бизнеса или стартапов. Чтобы это стало возможным, мы проанализировали самые известные шаблоны от специалистов различных направлений — от гарвардских учёных до мастеров ораторского искусства уровня Гая Кавасаки — чтобы создать универсальный шаблон, который будет работать в любой ситуации. 

Для того чтобы быстро подготовить речь для своего выступления, просто внесите свою информацию в наш шаблон блиц-презентации. Даже если вы не будете повторять его во всех аспектах, этот шаблон является отличной моделью на тот случай, если вы вдруг окажетесь не готовы к персонализированной подаче.

Данный универсальный шаблон поможет всегда, в какой бы ситуации вы ни оказались, будь то речь для собеседования или выступление для бизнес-презентации. 

Общий шаблон блиц-презентации

С помощью нашего шаблона блиц-презентации вы сможете приступить к созданию своей речи, добавляя по мере необходимости статистические данные и персонализированные приветствия. Шаблон состоит из четырёх упомянутых выше частей, отражающих все самые важные детали хорошей блиц-презентации. 

• Начало: «Приветствую вас! Меня зовут [имя], я [должность] в компании [название]. Приятно познакомиться!»

• Проблема: «Поскольку вы работаете в [название компании или отрасль], я подумал, что вам будет интересно узнать, что [проблема + любопытная статистика]».

• Решение: «Но к счастью нам в [название вашей компании] удалось решить эту проблему с помощью [решение]».

• Ценностное предложение: «На самом деле, мы — единственная компания, предлагающая [ценностное предложение]».

• Побуждение к действию: «Думаю, наше решение действительно вам поможет. Сможете выделить время на этой неделе, чтобы подробнее обсудить этот вопрос?»

Не бойтесь менять шаблон своей презентации, опираясь на собственное чутьё и профессиональный опыт. Ниже мы привели примеры персонализированных 30-секундных блиц-презентаций, чтобы вам было проще выделить факты из личного опыта, которые можно будет добавить для создания более увлекательной речи.

Примеры 30-секундных блиц-презентаций

Давайте теперь рассмотрим лучшие примеры 30-секундных блиц-презентаций, которые помогут создать интересное и одновременно информативное выступление. Наши примеры основаны на четырёх элементах, включённых в описанный выше шаблон, и они показывают, как нужно проводить презентацию на тему повышения продуктивности с помощью программного обеспечения для управления проектами. Попробуйте несколько из них или даже все, чтобы найти самый подходящий вариант с учётом вашей индивидуальности и ценностного предложения. 

Узнайте, как ещё можно управлять проектами с помощью одного инструмента. 

Пример 1. Коротко и ясно

Этот пример — один из самых распространённых. Это не всегда означает, что он самый лучший, но это отличный пример простой и короткой презентации практически для любой ситуации. Работая с блиц-презентациями этого типа, делайте их максимально короткими и конкретизированными. Старайтесь придерживаться правила 30 секунд, поскольку ваш посыл должен быть предельно кратким и прозрачным.

• Проблема в том, что любая работа по своей природе хаотична независимо от вашего опыта и отрасли, в которой вы работаете. Но хорошее программное обеспечение для управления проектами может повысить продуктивность и эффективность взаимодействия. Мне уже много лет удаётся делать всё вовремя. Если вам интересно, как это может помочь вашему коллективу, позвоните мне, и я расскажу вам всё подробнее. 

Пример 2. Доходчивость и надёжность

Иногда лучший способ привлечь внимание слушателей — это рассказать какую-то историю из личного опыта, которая будет им понятна и близка. И хотя важность продвижения своего решения никто не отменял, в этом подходе больше внимания уделяется установлению личной связи, чем непосредственно продажам. 

• Рад встрече! Как у вас идут дела? Слышал, у вас какие-то проблемы с коммуникацией. А вот мы с командой с этим справились. Нам это удалось, только когда мы стали использовать программное обеспечение для управления проектами, — эффективность нашей коллективной работы и общей коммуникации заметно повысилась. Надеюсь, и вы найдёте решение, которое вам поможет. 

Пример 3. Магия цифр

Начните своё выступление с какой-нибудь впечатляющей статистики. При этом крайне важно иметь убедительные данные в подтверждение этой статистики, достоверность которых следует проверить ещё до начала презентации. Проводя презентацию с опорой на статистику, в конце выступления неплохо было бы вернуться к предмету обсуждения и в заключение рассказать, как ваше решение поможет решить проблему.  

• Знаете ли вы, что, несмотря на наличие большого количества способов взаимодействия в удалённом режиме, 60% времени работники тратят на организацию работы, и лишь 26% идёт на квалифицированную работу и 14% — на стратегию? Неудивительно, что многим коллективам нужна помощь в управлении проектами. Внедрение инструментов для управления проектами позволяет сократить время, уходящее на координацию работы, чтобы больше энергии можно было тратить на квалифицированный труд.

Пример 4. Сплошные вопросы

В этом примере используются вопросы, помогающие лучше понять смысл вашего выступления. Кроме того, вопросы позволяют вовлечь публику в обсуждение, а не просто выдать ей заготовленную речь. Попробуйте начать и завершить обсуждение вопросом, который заставит аудиторию думать о вашем выступлении ещё долгое время после того, как вы покинете зал.

• Вам никогда не казалось, что вы тратите слишком много времени на организацию работы? Мне часто приходилось общаться с людьми, которые испытывают такое чувство. Прежде мне с трудом удавалось делать все дела вовремя. Но знаете что? Когда мы начали использовать программное обеспечение для управления проектами, мне удалось заметно повысить долю полезной работы. Вы уже пробовали что-то похожее раньше?

Пример 5.

Комичный поворот

Если тема выступления не слишком серьёзная, для привлечения внимания аудитории можно использовать комичные приёмы. Это особенно полезно, если вы показываете презентацию. Вставьте GIF-анимацию или забавные кадры между слайдами, чтобы поднять настроение. Если вы будете использовать этот пример, помните, что шутки должны быть уместны и соответствовать тону вашей компании. 

• А вы знаете, что человек в среднем может сохранять внимание не дольше восьми секунд? Этого времени едва ли хватит, даже чтобы просто заказать утром кофе. Наверное, поэтому бариста всё время делает не то. А если серьёзно, я думаю, именно поэтому многим компаниям так трудно уложиться в сроки. 

Пример 6. Расскажите историю

Расскажите историю, услышанную от ваших покупателей, или свою собственную, чтобы представить ситуацию более живо. Это особенно полезно, когда с темой вашего выступления сложно уложиться в 30 секунд. История — это отличный способ доходчиво донести свой посыл.  

• У нас есть один клиент, который в этом году полностью перешёл на удалённый режим работы. Ему нужна была помощь в обеспечении соблюдения сроков. С нашей помощью они смогли отыграть почти 10% своего времени и сосредоточиться на таких важных вещах, как стратегическое планирование.  

Читать полное руководство по созданию организационной стратегии

Пример 7. Движение на эмоциях

Хотя создать презентацию этого типа сложнее, с ней у вас будет больше шансов завоевать внимание слушателей, если вы сможете сделать своё выступление эмоционально насыщенным. Кроме того, так они с большей вероятностью захотят поделиться услышанным с кем-то ещё. При этом важно поддерживать положительные эмоции, чтобы разговор не перешёл в слишком мрачное русло. Ниже приводится пример, который вдохновит вас на создание собственной речи. 

• Может показаться, что этот метод мало чем отличается от остальных, но если присмотреться, он действительно помогает наладить взаимодействие в коллективе. Но и это ещё не всё. Он также помогает развивать культуру совместной работы над новыми проектами. Это именно то, что трудно обрести, хотя все к этому стремятся.  

Пример 8. Всё под запись

Хотя многие выступления зачастую начинаются с написания общей мысли, также можно записать всю презентацию от начала до конца. Обычно это создаёт идейно-поэтический настрой после проведения презентации. Вам придётся выучить наизусть текст своего выступления, поэтому тренировка — это главный элемент данной стратегии. 

• Привет! Меня зовут Кира! Приятно познакомиться. Вы ведь работаете в Apollo Enterprises, да? Я много слышала об этой компании. А ещё я слышала, что вам нужна помощь в управлении проектами. По своему опыту знаю, что любой организации, будь то продавец или поставщик, нужна помощь в координации коллективной работы и взаимодействия. Работа всегда в какой-то степени хаотична, особенно когда такой помощи нет. Именно поэтому мы создали программное обеспечение, которое помогает как отдельным специалистам, так и коллективам централизованно организовывать свои проекты и обмениваться информацией. Вы когда-нибудь задумывались о необходимости использовать что-то подобное?

Пример 9. Завершение одним предложением

Красиво завершить разговор непросто, но если вам это удастся, вы наверняка впечатлите свою аудиторию. Держитесь подальше от клише и штампов. Завершите своё выступление уникальным для себя способом. Задача состоит в том, чтобы слушатели вынесли из вашего выступления мысль, с которой они останутся и после встречи. Например, можно поделиться какой-нибудь необычной статистикой или задать вопрос, связанный с их сферой деятельности.

• Более четверти (26%) всех сроков срываются каждую неделю из-за отсутствия ясности. Но, используя правильные инструменты управления проектами, это количество можно значительно снизить. Итак, вопрос заключается в том, может ли ваше предприятие позволить себе не пользоваться программным обеспечением для управления проектами? 

Попробовать Asana для отделов продаж

Примеры блиц-презентаций на разные случаи жизни

Теперь, когда мы ознакомились с общими примерами презентаций, давайте перейдём к примерам блиц-презентаций на разные случаи жизни. Независимо от того, проводите ли вы презентацию своего предприятия или самого себя, для организации тезисов и подготовки к реальной сделке можно использовать блиц-презентацию. Давайте рассмотрим ключевые советы на все случаи жизни. 

Пример 10. Мероприятие для налаживания деловых связей

Мероприятие для налаживания деловых связей — это, пожалуй, самый вероятный сценарий, с которым вы можете столкнуться. А в современных условиях, когда виртуальное общение часто преобладает над очным, выстроить конструктивное общение через видеочат может быть не самой простой задачей. Именно поэтому крайне важно подготовить блиц-презентацию, которая будет актуальна независимо от места её проведения. Хотя многие специалисты по продажам легкомысленно относятся к рекламированию предложений в этой среде, у вас может появиться возможность пообщаться с действительно важным руководителем. На этот случай вам следует иметь готовый универсальной шаблон для презентации. 

• Рада встрече с вами! Меня зовут Кира, я из компании Apollo Enterprises. Нам удалось повысить продуктивность и эффективность совместной работы среди коллективов по всему миру. Если вам понадобится помощь в управлении проектами, просто обратитесь к нам. Убеждена, что мы сможем помочь вашей компании. Я обязательно сохраню вашу контактную информацию. 

Пример 11. Собеседование

Ищете новую работу или готовитесь к посещению ярмарки вакансий? В большинстве случаев собеседования, проводимые специалистами по кадрам или менеджерами по найму работников, начинаются с типичной фразы: «Расскажите о себе». Это возможность для соискателей вкратце рассказать о себе и своём профессиональном опыте с использованием специальной отраслевой терминологии и ключевых навыков. Имея подготовленную блиц-презентацию, вы сможете воспользоваться этим шансом показать себя. 

• Я Кира, специалист компании Apollo Enterprises. Я выбрала карьеру в сфере управления проектами, потому что у меня лежит душа к этому, и теперь я с гордостью могу сказать, что способна реально изменить жизнь людей. Именно поэтому я хочу продолжить карьеру у работодателя, который разделяет такие же ценности. Я убеждена, что мои уникальные навыки будут очень полезны вашей компании. Ведь я доказала свою эффективность на нескольких ключевых проектах. 

Пример 12. Официальная встреча

Поздравляем, вам предстоит встреча! Теперь самое время создать официальную блиц-презентацию, чтобы заинтересовать партнёров. Показ слайдов в рамках официального выступления может стать важным дополнением к традиционной блиц-презентации. Но независимо от того, будете ли вы создавать презентацию, эта встреча должна быть посвящена продаже вашей продукции самым профессиональным способом. Так что оденьтесь соответственно ситуации и не забудьте о своём уникальном предложении по продажам. 

• Я посмотрел ваши текущие показатели продуктивности и обнаружил возможность для их улучшения. С помощью нашего программного обеспечения для управления проектами вы сможете экономить до 10% своего рабочего времени. Это не только позволит делать больше полезной работы, но и положительно скажется на общем успехе вашего предприятия. Не говоря уже о том, что наше программное обеспечение — это единственный в отрасли инструмент, способный контролировать успешность достижения целей и обеспечивающий единое понимание ситуации всем коллективом. 

Пример 13. Выступление на тему продаж 

Специалисты часто используют традиционный жаргон из сферы продаж, но на самом деле ключевым моментом является установление связи с людьми при ненавязчивой подаче того, что вы продаёте. Вместо обычной презентации по продажам начните с истории из личного опыта или простого представления. Кроме того, можно подготовить шаблоны с целями отдела продаж, чтобы обеспечить единое понимание ситуации всем коллективом. 

• Нашей команде с трудом давался переход на удалённый режим работы. Из-за того, что не был организован обмен информацией, людям было трудно найти нужную информацию для выполнения проектов. Но, к счастью, мы нашли решение этой проблемы. Внедрение инструментов управления проектами не только увеличило нашу продуктивность, но и повысило эффективность коллективного взаимодействия в целом. Каждая компания предпочитает свои инструменты, но я могу без сомнения сказать, что наше программное обеспечение лучше всех справляется с привязкой целей к работе, необходимой для их достижения. 

Попробовать Asana для отделов продаж

Пример 14. Представление в соцсетях

Теперь, как никогда ранее, специалисты предпочитают общаться виртуально, а не лицом к лицу. Общаетесь ли вы через LinkedIn, или у вас запланирована виртуальная встреча, крайне важно придать индивидуальный характер вашему выступлению и обеспечить ему чёткое наглядное представление, чтобы максимально эффективно подать свою точку зрения. Ниже приводится отличный пример презентации в соцсетях. 

• Благодарю за подключение! Я заметил, что ваши конкуренты опережают вас по годовому росту. Я взял на себя смелость провести конкурентный анализ и не обнаружил каких-то особых проблем. Возможно, проблема в продуктивности. Как прошёл ваш переход на удалённый режим работы? Если вам интересно, я могу озвучить некоторые данные о продуктивности, которой вы могли бы добиться, если бы воспользовались инструментами управления проектами. 

Пример 15. Предприниматели и владельцы предприятий

Выступление перед владельцами бизнеса значительно отличается от выступления перед руководством. Их сложнее убедить, потому что им свойственно сомневаться в отношении новых инвестиций. Главный совет в этом случае — при объяснении проблемы и решения использовать примеры, имеющие отношение к их бизнесу.  

• Мне нравится продукция вашей компании Apollo Enterprises. Я ваш убеждённый сторонник. И я понимаю, что можно повысить продуктивность и качество совместной работы внутри компании. Вы когда-нибудь рассматривали возможность использования программного обеспечения для управления проектами? Полагаю, оно способно в огромной степени повлиять на рост вашего предприятия уже прямо сейчас и даже в будущем.  

Четыре совета по созданию эффективной блиц-презентации

Помимо создания идеальной блиц-презентации, вам также необходимо проработать свою подачу. Нет ничего хуже скучной речи, поэтому позаботьтесь о том, чтобы ваша речь такой не была. Многое можно проработать — от осанки до интонации, — чтобы выглядеть профессионально. Воспользуйтесь следующими четырьмя советами, чтобы провести успешную блиц-презентацию. 

1. Придерживайтесь своего плана

Чтобы не сбиться с темы, важно хотя бы в некоторой степени придерживаться своего плана. И хотя совсем не обязательно повторять его слово в слово, лучше выучить большую его часть. Тогда вам не придётся обращаться к заметкам. 

2. Говорите медленно и чётко

Многие специалисты склонны переходить на быструю речь, когда начинают нервничать. Ведь все мы люди. Но крайне важно произносить слова медленно и разборчиво, чтобы слушатели понимали вас. Это особенно актуально при выступлении по видеочату. При этом однако старайтесь не затормаживаться слишком сильно, иначе вы не уложитесь в отведённое вам время.  

3. Записывайте свою речь

Запишите себя на диктофон, чтобы потом можно было проработать все моменты, требующие улучшения. Отрепетируйте своё выступление несколько раз, проигрывая запись и исправляя все проблемные места. Ещё пара моментов, на которые следует обратить внимание, — это темп речи и интонация. Лучше говорить очень энергично, чем монотонно. 

4. Репетируйте снова и снова!

Нет ничего более эффективного, чем отрепетировать своё выступление, чтобы оно отскакивало от зубов. По возможности постарайтесь отрепетировать речь перед друзьями и родственниками. Пусть они подскажут вам, что ещё можно изменить, чтобы сделать выступление лучше. Даже если у вас многолетний опыт, подготовка лишней не бывает. 

Создайте первое впечатление о себе с помощью блиц-презентации

Блиц-презентация — это возможность показать свои сильные стороны и предложить решения. И хотя это может показаться слишком нервным занятием, применение пятнадцати приведённых выше примеров блиц-презентации поможет вам разработать собственный метод и использовать свою «фишку» в подаче ваших инновационных решений.

При том, что ваше выступление является важной частью процесса продвижения бизнеса, для обеспечения роста можно использовать и многие другие способы. Одним из таких способов является подбор подходящих инструментов управления проектами и работой для вашего коллектива. Такие инструменты и программное обеспечение не только позволит объединить усилия участников коллектива, но и поможет вашей организации ставить стратегические цели. А это, в свою очередь, даст больше времени на более масштабные проекты, которые помогут вам достичь следующего уровня роста. 

Хотите получить дополнительную информацию о том, как лучше подготовиться? Узнайте, как стать эффективным оратором за 12 простых действий. 

Как использовать рассказывание историй, чтобы рассказать о себе — EP:084

Вы можете использовать кусочки Красной нити, чтобы посмотреть на свой опыт и выявить закономерности. Каких целей вы пытались достичь или помочь другим достичь? Какие виды проблем вас привлекают решать? И какие Истины определяют, как вы смотрите на мир и как вы живете?

В данном случае изменением является то, что вы делаете с ответами на первые три вопроса. Действия — это наборы навыков, которые вы разработали для достижения Целей и решения Проблем. Такая организация вашего опыта поможет вам понять «почему», что позволит вам уверенно говорить о себе.

Ресурсы

• Сосредоточьтесь на ПРАВДЕ: разница между «понятным» и «неизбежным» — EP055
• История против повествования — EP063
• Почему в основе вашей идеи лежит истина — EP078

Транскрипция

– -Когда кто-то спрашивает вас: «Итак, расскажите мне о себе», что вы при этом чувствуете? Потому что у многих из нас это вызывает панику. Потому что как мы рассказываем историю о себе? Как мы используем рассказывание историй, чтобы ответить себе или кому-то еще на вопрос «Кто я?»? Ну, это именно тот вопрос, на который мы отвечаем сегодня в Find the Red Thread. Я ваш хост, Tamsen Webster или tamsenwebster.com, и не забудьте поставить лайк и подписаться.

Лично у меня возникает соблазн начать с самого начала, когда кто-то говорит: «Итак, расскажите мне о себе». Чтобы рассказать им обо всех мелочах, которые произошли за прошедшее время. Проблема, конечно, в том, что это довольно скучно и для себя, и для других людей. Чего люди на самом деле просят, когда хотят услышать историю о вас, так это того, что они хотят увидеть модели того, кто вы есть. А это значит, что нам нужно выяснить, какие закономерности проявляются в течение этих промежутков времени.

Хорошо, Тамсен, как нам это сделать? Что ж, мы можем это сделать, если запомним одну простую фразу: то, что верно для вас, это то, что вы делаете. Это еще один способ сказать, что то, как вы видите, определяет то, что вы делаете. Но то, что верно для вас, что вы считаете правдой, что вы цените, истины, которые вы принимаете о мире, — они направляют все, что вы делаете. Это означает, что если мы пытаемся структурировать эту историю, этот ответ о том, кто я, нам просто нужно найти закономерности этих истин.

Нам нужно найти вещи, которые мы делаем снова и снова, и сопоставить их с событиями в нашей жизни, которые заставили их произойти.

«Звучит хорошо, — скажете вы, — но как мне это сделать?» Вот тут-то и появляются части Красной Нити, как мы говорили о них раньше. И помните, что эти части — Цель, Проблема Перспективы, Истина, Изменение и Действие. Так как же это соотносится с рассказом о том, кто вы есть?

Во-первых, давайте посмотрим на Цели. Это то, чего на протяжении всей своей жизни вы либо пытались достичь для себя, либо пытались помочь достичь другим людям. Например, вы можете сказать: «Мне очень нравится помогать людям находить свое истинное «я». Или что «мне нравится помогать людям находить силу внутри себя». Возможно, так я отвечу на вопрос. Так что на самом деле он ищет, какие цели вы помогаете себе или другим людям достичь?

Проблема перспективы в данном случае не столько проблема, сколько проблемы, которые вам предстоит решить. Опять же, либо для себя, либо для других людей. С какими проблемами люди приходят к вам снова и снова, прося вас помочь решить? Или такие вещи, когда вы видите их, будь то в личной или профессиональной жизни, вы не можете устоять перед тем, чтобы зайти и попытаться помочь разобраться.

Что касается меня, я часто описываю это как попытку сократить разрыв между потенциалом и реальностью. Или, пытаясь сократить разрыв между энергией и силой. Понимание тех проблем, которые вы призваны решить, — это второй ключевой шаг к пониманию того, как рассказать историю о себе.

Третья часть, конечно же, эти Истины. Итак, определите для людей, какие основные убеждения, ценности, мантры, истины и аксиомы определяют ваше мировоззрение? Это руководство, как вы живете своей жизнью?

Для меня есть пара из них: что хорошо для гуся, то хорошо и для гусака, поэтому я действительно сосредоточен на справедливости. Убедиться, что все, что я делаю, это то, что я сделал бы для других людей, и наоборот. Другое дело, что вовремя сделанный стежок экономит девять. Что я пытаюсь найти самый быстрый и эффективный способ решить проблему для людей.

Вы видите, что как только вы начинаете описывать эти истины, возникает тенденция объяснять, к чему это приводит? И это версия истории «кто я» Изменения. Это то, что вы делаете снова и снова. Те наборы навыков высокого уровня, которые вы разработали.

Эквивалентом Действий являются конкретные вещи, которые вы совершали с течением времени. Так что для меня Высокоуровневое Изменение может быть чем-то вроде: «Поэтому я создаю системы и процессы, чтобы помочь людям преодолеть этот разрыв между потенциалом и реальностью». А эквивалентом Действий являются их детали. Это означает, что со временем мой набор навыков в значительной степени упал на коммуникации, убеждение, маркетинг, стратегию обмена сообщениями, брендинг, презентацию. Потому что я обнаружил, что (вернемся к моей Истине) это один из самых быстрых и эффективных способов для людей действительно понять, что такое реальность и потенциал.

Итак, как только вы поймете эти части… Что вы помогаете людям достичь Целей? Какие проблемы вы хотите решить (Проблемы)? И что это за ценности, верования, высказывания, мантры, которыми вы живете (Истины)? Как это приводит к высокоуровневому набору вещей, которыми вы занимаетесь? И какие навыки вы приобрели в результате? Это Изменения и Действия.

Когда дело доходит до рассказа о том, кто вы есть, вы просто начинаете сопоставлять отдельные истории с некоторыми из этих вещей. Итак, если я рассказываю историю о себе, часто то, с чего я начинаю, — это красная нить самого себя. Я часто говорю что-то вроде: «Я помогаю людям использовать процессы, чтобы сократить разрыв между потенциалом и реальностью». Или, если я обращаюсь к бизнесу, я могу сказать: «Я использую систему или процесс для выяснения этой невидимой связи между брендингом и поведением».

Я могу вернуться назад и сказать: «Все началось еще в седьмом классе, когда я решил провести эксперимент, чтобы проверить, будут ли люди думать иначе о кусочке шоколада. Независимо от того, думали ли они, что это премиальный бренд или обычный бренд. Да, кстати. Даже когда это не был бренд премиум-класса, если они думали, что это так, они думали, что это лучше. Так что здесь, — мог бы сказать я, — начинается моя любовь к брендингу и стратегиям бренда, а затем я все время начинаю приводить другие иллюстрации.

Итак, это даст вам исчерпывающий способ рассказать вашу конкретную историю? Нет, я надеюсь, что именно здесь вы будете работать со мной, все обдумывать и смотреть некоторые другие видео или слушать другие подкасты, которые я сделал. Но это даст вам отправную точку.

Итак, когда у вас есть вопрос или вам нужно ответить на этот вопрос: «Ну, расскажите мне историю о себе», теперь у вас есть основа для создания этой истории. Найдите красную нить. Найдите Цели, Проблемы, Истину, Изменения и Действия. Сопоставьте их с событиями в вашей жизни, которые помогли вам достичь или помогли вам развить каждую из этих частей. И тогда у вас есть история о вас.

Надеюсь, вам понравился эпизод этой недели «Найди красную нить». Я Тамсен Вебстер из tamsenwebster.com. И если вы хотите узнать, насколько вы готовы представить миру свою Red Thread, зайдите на tamsenwebster.com/redthreadtest. Или, если вы хотите работать со мной один на один, чтобы рассказать о себе, свяжитесь со мной по адресу tamsenwebster.com/contact. А пока и в следующий раз да пребудет с вами Красная нить.

8 советов, как заинтересовать вашу аудиторию : Life Kit : NPR

Обновлено 28 апреля 2020 г., 13:55 по восточноевропейскому времени. Первоначально опубликовано 28 апреля 2022 г., 12:03 по восточноевропейскому времени.

Кристен Урода для NPR

Кристен Урода для NPR

Наша жизнь наполнена историями, от историй, которые мы рассказываем нашим друзьям за ужином, до тех, которые мы рассказываем на панегириках, во время тостов, на собеседованиях и на свиданиях.

«[Истории] заставляют нас смеяться, и они вселяют в нас надежду, и они заставляют нас чувствовать, что все будет хорошо, [как будто] мы менее одиноки», — говорит Сара Остин Дженнесс, исполнительный продюсер «9».0073 The Moth , организация и подкаст, посвященные обучению и популяризации ремесла рассказывания историй. Дженнесс является одним из соавторов книги «Как рассказывать истории: основное руководство по запоминающимся рассказам» от The Moth .

Истории помогают нам общаться друг с другом и создавать сообщество, говорят Дженнесс и ее соавтор и коллега-тренер по рассказыванию историй Мег Боулз. Повышение уровня нашей игры в рассказывание историй может привести к более значимым связям.

Вот их пошаговое руководство о том, как рассказать историю, от идеи до подачи:

1. Поймите, что история — это больше, чем сцена или анекдот.

Есть ли у истории, которую вы хотите рассказать, начало, середина и конец? Есть ли в нем напряжение? Он показывает какую-то трансформацию? Это основные элементы, которые превращают анекдот в полноценную историю.

Когда вы рассказываете историю, вы не просто описываете, что произошло, когда вы зашли в кафе и увидели своего бывшего на свидании. Вы рассказываете нам, как этот момент ощущался эмоционально, как вы были затронуты, как вы отреагировали и как вы стали другим человеком после того, как пережили этот момент.

2. Выберите интересную историю.

У каждого из нас есть сотни историй, которые мы можем рассказать. Откуда мы знаем, какой из них преследовать? «Я всегда советую вспомнить моменты своей жизни, которые действительно изменили вас в некотором роде», — говорит Боулз. «Копать в этом».

Когда вы думаете о моменте, спросите себя: «Почему этот момент запомнился мне? Что в этом моменте было важно для меня?»

«Вы начинаете видеть, как возникают закономерности в вашей истории, — говорит Боулз.

Большие решения — хорошее место для поиска историй; так же неловкие моменты и ошибки. Вспомните случай, когда вы что-то сделали, но все пошло не так, как планировалось. С помощью таких подсказок вы можете начать исследовать моменты уязвимости.

Если вы не знаете, как и с чего начать поиск собственных историй, вот несколько полезных советов:

• Если бы ваша жизнь была фильмом, какую сцену вы никогда не забудете?
• Что кто-то сказал вам, что вы никогда не забудете?
• Расскажите о переломном моменте.
• Расскажите нам о случае, когда вам пришлось следовать своему сердцу.
• Расскажите нам о моменте, когда вы воссоединились с чем-то, чем дорожите.

3. Разработайте свою историю.

Как только вы найдете историю, которую хотите рассказать, положите ее под увеличительное стекло, чтобы увеличить. Где вы были (физически, умственно, эмоционально) в тот момент? Как это повлияло на вашу жизнь? Каковы результаты?

Сведите свою историю к одному предложению, которое поможет понять, о чем она на самом деле. Например: «Мне потребовалась катастрофа, чтобы понять, какую важную роль мой отец играл в нашем сообществе». Это поможет вам решить, какие детали подтверждают вашу основную мысль.

Помните, что в любой отличной истории вы не просто рассказываете о произошедших событиях, вы также рассказываете о мыслях и чувствах, протекающих через вас во время этих событий.

4. Разберитесь со структурой.

Хорошее эмпирическое правило — начинать с действия истории — это привлечет людей. С этого момента спросите себя, будете ли вы рассказывать свою историю в хронологическом порядке, или вы начнете с конца и найдете ваш путь назад к началу, или если вы хотите рассказать об этом в серии воспоминаний вместо линейной структуры.

Не беспокойтесь о том, чтобы слишком усложнить структуру — зачастую лучше всего рассказывать историю в хронологическом порядке. «Вы хотите провести людей через это путешествие, чтобы они могли испытать то же, что и вы», — говорит Боулз.

5. Поймите, как вы изменились к концу.

К этому моменту вы уже знаете момент, на котором сосредоточена ваша история, каковы ставки или напряженность и как вы хотите рассказать историю. Написание концовки может быть самой сложной частью.

«Истории в реальной жизни обычно не завязаны бантом», — говорит Дженнесс. «Вам просто нужно закончить историю в другом месте, чем [где] вы начали».

Ключ к хорошей концовке — показать зрителям вашу трансформацию по ходу истории, даже если это небольшая трансформация. «Есть «ты», с которым мы познакомились в начале, и «ты» в конце, — объясняет она.

6. Спросите себя, готовы ли вы поделиться историей.

Если вы планируете рассказать историю, основанную на уязвимости или травме, важно подумать, готовы ли вы эмоционально поделиться этой историей.

Вот несколько признаков того, что вы не готовы рассказать историю публично:

• Если вы застряли на одной сцене и не можете выбраться из нее, потому что переживаете ее заново, это может произойти с травматическими событиями и может быть признаком посттравматического стрессового расстройства.
• Если трудно найти конец истории, это может означать, что вы все еще живете ею. Возможно, вам придется «нажать на паузу» и вернуться к истории, когда у вас будет больше времени для обработки.

7. Прежде чем рассказывать историю, практикуйтесь, практикуйтесь и еще раз практикуйтесь, но не запоминайте ее.

Естественно нервничать перед тем, как рассказать историю вслух. Будьте очень хорошо знакомы с вашей историей. Практикуйтесь достаточно, чтобы вам было удобно рассказывать это по памяти, но команда Moth рекомендует вам не запоминать это слово в слово. Если вы запомните его дословно, ваша речь может показаться жесткой, и вы можете потерять сознание.

«Истории живые, и они должны звучать живыми», — говорит Боулз.

Хорошая стратегия состоит в том, чтобы действительно выучить слова, которые вы хотите использовать в начале и в конце своей истории, но сохранять свои заметки между ними в качестве пунктов списка. Таким образом, вы сможете естественным образом заполнить пробелы, но у вас будут хорошо отрепетированы самые важные элементы.

«Если вы опустошены на сцене, просто подумайте: «Что было дальше?» — говорит Дженнесс. «Если вы понимаете, что настроили его неправильно, вы всегда можете сказать: «Я забыл рассказать вам о моей маме…» или «То, что вам действительно нужно знать…»»

8 ● Помните, что рассказывание историй – это не рассказчик, а связь.

Держите его коротким и плотным. Если вы рассказываете историю в более интерактивной среде, например за ужином, помните, что цель рассказывания историй — вовлечь других. Дело не в том, чтобы быть в центре внимания все время, пока вы с кем-то. Вы хотите предложить отправную точку для кого-то еще, чтобы поделиться своей собственной историей.

Хотите научиться слушать и найти вдохновение? Ознакомьтесь с историями, услышанными на The Moth .

Элиза Ху также является ведущей подкаста TED Talks Daily.

Подкаст этой истории был подготовлен Одри Нгуен и Меган Кин.

Мы будем рады услышать от вас.