Как притянуть к себе девушку: Как притягивать к себе девушек. Чего нельзя делать

Как привлечь к себе внимание отраслевой аудитории?

Генеральный директор PR-агентства Zebra Company Ника Зебра написала специально для «Нетологии» колонку о том, как привлекать и удерживать внимание своей аудитории.

Персональный бренд — эффективный инструмент продвижения себя и своей компании. Он создается для привлечения внимания отраслевой аудитории, которая является при этом и целевой. Ей нужно знать, почему вам можно доверять и кем вы при этом являетесь. Она должна как узнавать, так и доверять.

Поэтому надо понять, как можно привлечь свою аудиторию и поддерживать ее внимание на нужном уровне.

Существует несколько ключевых способов, позволяющих стать заметной фигурой в отрасли.

• Кто вы для аудитории? Очень важно выбрать себе специализацию, но если есть долгоидущие карьерные или бизнес планы, то тогда нужно закрепиться в одной нише.
• Позиционирование. Вспомните игру «Кто я?» со стикерами на лбу и подумайте, что указано на вашем стикере. Напишите от 3 до 10 слов о том, кем вы являетесь для аудитории — в предельно конкретной формулировке
• Внешние атрибуты и продвижение. Так вы определите для себя ответ на ключевой вопрос: «Кто вы для своей аудитории и кем хотите казаться».

Внешний вид

Представьте себе девушку в одежде с рынка с внешностью «серой мышки», которая утверждает, что она дорогой стилист, работающий со звездами. Или человек в образе уличного художника объясняет, что он консультирует по вопросам интернет безопасности. Да, эти люди могут быть первоклассными специалистами, но кто этому поверит с одного взгляда?

Первое впечатление о человеке складывается в течение 10-30 секунд и достаточно трудно поддается корректировке после встречи. Поэтому не вводите людей в заблуждение, одевайтесь так, чтобы соответствовать заявленному позиционированию.

«Ресурсное состояние»

Если вы заявляете себя монстром интернет маркетинга, не одевайтесь как панк. Даже если удастся привлечь внимание аудитории, то результат будет явно не таким, каким вы ожидаете. Придется потратить усилия еще и на то, чтобы перевести внимание в действие, то есть убедить привлеченных людей проверить вас в деле.

Помните: несовпадение внешнего вида и посылов никак не подтверждает статус профессионала, а скорее мешает, вызывает недоверие и усмешку. Это касается как вербалики, так и невербалики.

Например, аудитория тренера по ораторскому искусству меньше всего ожидает, что на тренинге он будет в мешковатой одежде смотреть в пол и путать ударения в словах.

Найдите свою фишку

Главное — запоминаться и не быть скучным.

Выделяться можно практически чем угодно. Можно запоминаться визуально, например, использовать в образе какой-либо элемент (аксессуар, цвет, предмет одежды), который будет отличать вас от всех прочих.

Фишкой может стать контентная подача — особенности общения.

Дайте волю фантазии и не бойтесь: быть известным далеко не всегда значит быть положительным. Некоторые популярные люди ругаются матом и ведут себя по-хамски, но при этом являются лидерами в своей отрасли.

Негативное внимание, — один из вариантов продвижения. Получение негатива является одним из критериев того, что вы все делаете правильно.

Вот как это работает

Аудитория начинает делиться на тех, кто «за вас» и на тех, кому вы не нравитесь и кого раздражаете.

Когда начинаете получать двустороннюю связь, слышать о своих и плюсах, и минусах, то будьте спокойны. Все в порядке, ведь аудитория начинает на вас реагировать как на раздражитель. Дело в том, что первичную реакцию дает наиболее близкий круг, который уже вас знает и лоялен. Только потом появляется аудитория, которая видит вас впервые, и она может быть как за, так и против.  

Обеспечьте себе регулярную «засветку»

Надо продумать то, как вы выглядите, подаете и проявляете себя. Но если при этом не общаетесь с аудиторией, то все насмарку.

Три наиболее популярных канала, с которых можно начинать: социальные сети, мероприятия и СМИ.

Работая с социальными сетями, можно получать приглашения от прессы, публикации, комментарии, выступления на крупных отраслевых мероприятиях и, пожалуй, главное — заказы от клиентов. При выходе в соцсети важно учитывать, где находится целевая аудитория, на какой именно площадке и сосредоточить именно на ней свои усилия.

Соцсети могут послужить местом для создания блога, если не хотите заводить отдельный личный сайт. Формат может быть очень разным: видеоблог на youtube, в виде коротких текстов с фото из портфолио, раздел на корпоративном сайте с текстами, небольшой сайт на любой бесплатной платформе. Цель блога — собрать вокруг лояльную аудиторию, заручиться ее доверием и показать свою компетенцию.

Делитесь знаниями, рассказывайте истории из жизни, приглашайте читателей к обсуждению и очень скоро ресурс станет популярным, а посетители превратятся в ваших адвокатов.

На укрепление статуса эксперта также хорошо работает издание собственной книги. Выпустить книгу можно своими силами, но гораздо лучше, если ее примет серьезное издательство. Но для этого нужен качественный материал. Длительная и трудоемкая работа по её написанию обернется вложением в репутацию с долголетним положительным эффектом.

Регулярную засветку на ключевых мероприятиях прекрасно обеспечивает членство в профессиональных ассоциациях. Вступая в такие организации, можно завести большое количество полезных знакомств, принять участие в недоступных ранее проектах, и за счет активной работы заручиться доверием и уважением со стороны коллег. Кроме того, быть членом профессиональных сообществ достаточно престижно и означает автоматическое повышение статуса.

Публикации в СМИ также необходимы для привлечения внимания: если о вас пишут журналисты, то вам доверяют.

Нужно раз 40 попасться на глаза аудитории, чтобы она вас идентифицировала.

Обеспечьте себе эти касания посредством печати материалов и информации в СМИ. Только планируйте периодичность взаимодействия, оно не должно растягиваться на 10 лет, иначе пока человек дойдет до вашего 5 касания, он уже забудет о первом.

Это должна быть активная атака на представителей целевой аудитории. Можно придерживаться такого формата:

→ социальные сети: ежедневные активности,

→ участие в крупных отраслевых мероприятиях: хотя бы раз в квартал,

→ публикация в СМИ: минимум раз в месяц.

Важно учитывать канал, по которому вы продвигаетесь: нельзя универсально работать везде. Например, аудитория ВКонтакте и Фейсбуке совершенно различна, поэтому обязательно адаптируете действия под тот или иной канал.

Держите аудиторию в тонусе

За вами должно быть интересно наблюдать.

Стратегия «скандалы-интриги-расследования» может быть эффективной при совпадении нескольких моментов. Первый — ваша психика к этому готова, потому что негатив будет бесконечный, второе — внутренняя мораль позволяет вам продвигаться подобным образом.

Если вам претит такой способ, то возьмите метод «Я — эксперт». Хотя бы раз в месяц радуйте публику полезным интересным контентом. Скандалы и экспертность — это два возможных проявления.

​Существуют и другие варианты того, как держать аудиторию в тонусе, в зависимости от того, кто она и какой образ продвигается. Запускайте спецпроекты, пишите статьи, ведите рассылку или видеоблог. Важно выделяться и отличаться от конкурентов, и только это сможет обеспечить вам известность.

Как быть, если я ничем не выделяюсь?

Такая позиция не приведет к успеху. Большинство из нас ничем от других не отличается на первый взгляд — это следствие социальных установок и воспитания. Если видите крутого яркого специалиста, знайте, что всё эти визуальные или вербальные особенности подачи себя являются не даром природы, а результатом продуманной работы.

Поэтому думайте.

Примите во внимание не только модные тенденции, особенности своего характера и внешности, но учитывайте и то, каким специалистом являетесь: с высоким чеком или в массовом сегменте, в начале карьеры или работаете только по рекомендации других клиентов.

Путь к созданию устойчивого личного бренда тернист, но только от вас зависит то, как долго вы сможете поддерживать его. Аудитория должна постоянно о вас помнить: покупая услуги или продукты, которые именно вы предложили, постоянно вспоминать о них и идти на контакт.

Нужно приложить немало усилий, чтобы вам начали доверять. Только регулярно привлекая внимание к своей персоне, можно достигнуть намеченных целей в деле строительства личного бренда и выйти за пределы досягаемости ваших конкурентов.

Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации.

Читать еще 

• Настройка на любимого клиента: целевой маркетинг в действии
• Как провести исследование в email-рассылке
• Что такое программа лояльности, и как она помогает повторным продажам

Обучение

• Бесплатный курс «Курс молодого бойца: первые шаги в digital»
• Программа обучения «Интернет-маркетолог: от новичка до профи»
• Офлайн-курс «Директор по онлайн-маркетингу»

Оцените статью

Средняя оценка 0 / 5. Всего проголосовало 0

4 хитрости, на которые идут девушки в интернете, чтобы привлечь мужчину

Автор: Андрей Петров 01.11.2020

В природе всё устроено таким образом, что представители противоположного пола пускаются на массу ухищрений, чтобы привлечь к себе внимание брачного партнёра. Но сегодня давайте пока рассмотрим женскую демо-версию, благодаря которой дама предстаёт перед мужчиной во всём блеске своей женской ипостаси.

Тем более, что пока что ваше знакомство происходит на бесплатных сайтах знакомств, когда дело ещё не дошло до встречи глаза-в-глаза. И такие качества, как эгоизм, нетерпимость, желание повоспитывать и попоучатьвам не демонстрируются. Хотя они и неотъемлемы от её естества будущей матери (только мы всегда почему-то забываем об этом).Так что ограничимся пока четырьмя хитростями женщин в Интернете.

«Ты такой…»

• сильный,
• мужественный,
• отважный…

Какие там ещё комплименты могут подарить нам женщины?

Вызвавший интерес парень может быть абсолютным ботаником, но ведь не обязательно защищать девушку от саблезубого тигра или анаконды? Можно и на мышь отважно топнуть ногой, и безобидного ужа отшвырнуть с тропинки мощным пинком.

 А если парень ещё и инстинктивно втянет живот, выпятит челюсть, то вспыхнувшее в глазах девушки восхищение может обмануть даже самый самокритичный ум. Особенно если у девушки есть то, что называют харизмой. И что часто бывает важнее идеально красивого лица, подтянутого живота с кубиками, полученными в фитнес-зале, и упругой попки.

Не переиграйте!

Правда, в изображении эмоций тоже важна мера, нужно помнить знаменитое «Не верю!» Станиславского. И хотя и говорят, что все женщины актрисы, они ведь тоже бывают и талантливыми, и просто бездарными, как «актрисы-самородки» из «Дома-2».

Доверительность в отношениях

Многие ли из нас умеют отличать искренность чувств о фальши? Естественное желание девушки знать как можно больше о предмете своего внимания может вылиться в очень изощрённую форму манипуляции.

Примером может быть крайняя, иногда даже шокирующая честность в отношениях, когда девушка откровенно рассказывает о своих «косяках», делая, впрочем, сильный акцент на то, что она таким образом исправляется и избавляется от своих негативных черт в характере. У мужчины это поневоле вызывает если не восхищение, то уважение. И он может не подозревать, что «преступления» — мнимые, выдуманные, а имеющие место реальные проступки замалчиваются. С него же будут требовать предельной откровенности во всём. Надо ли говорить, в сколь неравном положении окажутся такие партнёры?

Только одно «но»

Парень, ты уже попал!

Казаться, а не быть

Дева в реальности может иметь сундук с сокровищами из пещеры Аладдина и авто представительского класса. И благополучно демонстрировать это своим подругам, для которых обладание материальными благами – показатель «веса» в обществе. Но если она положит глаз на перспективного мужчину (про которого она точно знает, что от «сильной и независимой» он шарахнется, аки чёрт от ладана) – на свидание будет ходить в прикиде Золушки.

И если мужчина настоящий добытчик мамонта, у него обязательно появится желание защитить свою избранницу от невзгод и сделать её жизнь более комфортной и защищённой.

Необходимое уточнение для тех, кто ещё не в курсе:

Выбирает всегда женщина. Но если она умная, сделает вид, что подчинилась выбору.

Искренний интерес к внутреннему миру

Сначала – цитата.
«Женщины любят не победителей, а трофеи».

Изречение приписывают прожжёному цинику и прагматику Талейрану, министру иностранных дел Франции в 19 веке. Жёстко? Но в 99% случаев это правда. Такое поведение наших спутниц биологически обусловлено тем, что потомство, которое женщина желает получить от избранника, должно быть защищено любым способом. В том числе и высоким уровнем жизни.

Поэтому если у вас есть талант писателя, живописца, исполнителя куплетов, будьте добры не почивать на лаврах, которые преподносит вам женщина. Научитесь свой талант ещё и монетизировать. Или дайте это сделать ей! Практика показывает, что жёны становятся очень неплохими менеджерами, когда дело касается реализации плодов вашего дарования.

Заключение

Ни в малейшей степени не собирался и не собираюсь принижать роль наших спутниц в нашей жизни. Они такие, какие есть. И принимать их нужно именно такими…ну разве что иногда направляя в нужную сторону в случае «потери берегов». Но кто из нас без греха?

Еще статьи…

«С детства слышу и вижу голоса…» – Елена Нечипоренко – проводник высоких вибраций

Почему романы о любви все еще популярны

Профессиональный коучинг от Эвелины Леви

Психология современной женщины

Психолог Светлана Богданчик: надо ли подростку идти к психологу?

Видео-знакомства — идеальный выбор для робких людей

Кто такие абьюзеры и как бороться с домашним насилием?

Содержанки – профессия или образ жизни?

Как привлечь потрясающую девушку об интернет-знакомствах – Откройте для себя способы привлечь великолепную девушку в Интернет – Sociedad Dominicana de Artistas Intérpretes y Ejecutantes

Человек высокого уровня00, который думал, что я удовлетворю великолепную девушку на это свидание, вы вполне можете спрашивайте себя, как превратить изысканную женщину на онлайн-знакомствах в привлекательную женщину. Вы даже можете быть немного подавлены доказанным фактом, что вы будете мужчинами, и вы также обычно не знаете, что такое женщины всех возрастов. Именно то, что вам нужно понять, это то, что вы просто не парень, а женщина. Его ноль полностью отличается от того, как получить человека.

Первое, что вы должны знать, это быстро растет, из которых мужчины более привлекательны для женщин всех возрастов, чем девушки для взрослых мужчин. Женщины больше тянутся к взрослым мужчинам, чем многие мужчины к дамам. Вы можете быть немного напуганы этим, но это не так ужасно, как может показаться шумным. Девушки хотят продолжать быть рядом с людьми, которым комфортно и интересно. Вы должны сделать это специально, чтобы получить великолепную женщину на ухаживании. Вам нужно быть уверенным в себе и привлекать девушек.

Если вы человек, который покупает женщину на данный момент, одна вещь, которую вы должны знать, означает, что соблазнение очаровательной женщины на свидания быстро растет, что девушки интересуются людьми, которые определенно веселы и интригуют. Еще больше их могут привлекать мужчины, которые умеют смеяться и веселиться. Если вы являетесь таким примером мужчины, вы должны быть настоящим веселым и интересным мужчиной. В случае, если вы обычно это делаете, вы собираетесь сжечь все свои шансы быть с дамой, с которой можно весело провести время. Это означает, что вам нужно быть веселым и захватывающим и обладать отличным чувством юмора. Когда вы сможете выполнять эти советы, дамы наверняка заинтересуются вами.

Возможно, вы думаете, что если вы веселый человек вместе с интересным мужчиной, то вы можете заинтересовать женщин. Однако на самом деле у взрослых мужчин не должно быть таких проблем, как у женщин. В любое время, когда женщина, как правило, горячая женщина ищет мужчин, заинтересованных в мужчинах, женщина, увлеченная колледжем, думает, что мужчина включает. Вы должны продемонстрировать женщине, что вы мужчина, который не только привлекателен, но и обеспечен большим количеством поклонников.

Женщины всех возрастов, кроме того, предпочитают взрослых мужчин, которые раскованы. А то расслабившись потом, вы не сможете привлечь к себе внимание прекрасной дамы. Вы должны быть непринужденными, чтобы женщины всех возрастов чувствовали себя свободно и защищенно, когда вы их поддерживаете. Вы также должны дать этим людям понять, что вы будете важным другом, а не просто властным человеком.

Итак, если вам интересно, как заполучить прекрасную девушку на знакомствах для взрослых, в онлайн-мире, первое, что вам нужно знать, это то, что вы просто должны быть фантастическим слушателем. Вам нужно, чтобы получить удовольствие. Если вы этого не сделаете, женщины будут отключены от вашего отношения. Им нужен мужчина, который будет не только захватывающим и интересным, но и веселым и интересным, а также очаровательным. Дамы должны быть частью его или ее жизни, а не становиться менеджером. Вы должны в конечном итоге быть веселым вместе с обаятельным мужчиной, который уютен в собственных порах и коже.

Женщины в сфере технологий: как привлечь и удержать сотрудников-женщин

В Великобритании женщины составляют всего 17 процентов работников технологического сектора, при этом доля женщин, работающих системными дизайнерами и бизнес-аналитиками в области ИТ, упала до 14 процентов. процентов, а также всего 13 процентов программистов и разработчиков программного обеспечения, по данным Управления национальной статистики.

Тем не менее, после голосования по Brexit инвестиции в британские технологии увеличились более чем вдвое, достигнув в этом году рекордных 9 миллиардов фунтов стерлингов, и страна намного опередила конкурентов в Европе, сообщает Telegraph. В прошлом году правительство также объявило, что к 2022 году необходимо будет нанять около 1,2 миллиона новых технических и цифровых специалистов, чтобы поддержать огромный рост этого сектора.

Итак, почему такой низкий процент женщин на технических должностях? В опросе, проведенном Tech City UK, сообщается, что 36% респондентов-мужчин надеются в будущем работать в технологическом секторе, тогда как только 13% респондентов-женщин заявили, что стремятся сделать карьеру в сфере технологий.

Многие утверждают, что нехватка женщин в сфере технологий может быть связана с отсутствием уверенности в себе. Отчет Tech City также показал, что 45% женщин заявили, что им не хватает навыков в области технологий, 38% не имеют знаний о технологиях, а 24% заявили, что технологии «не для таких, как они».

Однако некоторые предполагают, что меньше женщин устраиваются на работу в сфере технологий из-за многолетних гендерных стереотипов и политики, которая активно дискриминирует женщин. В 70-е годы, чтобы работать, многие женщины должны были получить разрешение от своих мужей и показать его своим работодателям. Утверждается, что такого рода пагубная идеология укоренилась в обществе, и сегодня мы все еще боремся за преодоление этой несправедливости. С годами эти проблемы привели к тому, что доля женщин среди выпускников стала меньше, особенно в таких областях, как информатика. Недавние данные UCAS от HESA 2017/2018 показали, что женщины составляют всего 13% студентов, изучающих информатику, игры и связанные с ними курсы в Великобритании.

Женщины в сфере технологий

Помимо привлечения большего числа женщин на технические должности, компаниям также необходимо усерднее работать над сохранением технических талантов среди женщин. По данным Forbes, когда женщины начинают работать в сфере технологий, они уходят на 45% чаще, чем мужчины. Отчет, проведенный компанией Indeed, показал, что наиболее распространенная причина этого связана с отсутствием карьерного роста, за которым следует плохое управление и медленный рост заработной платы. Отчет также показал, что только половина опрошенных женщин считают, что у них есть такие же возможности для занятия руководящих должностей, как и у их коллег-мужчин.

Достижение гендерного паритета в технологическом секторе — чрезвычайно важная цель, если британская промышленность хочет продолжать внедрять инновации и опережать конкурентов. Отчет McKinsey «Достижение через многообразие» показывает, что компании, находящиеся в верхнем квартиле по гендерному разнообразию в своих исполнительных командах, на 21% чаще имеют прибыльность выше среднего, чем компании в четвертом квартиле.

​

Сиан Аллсопп, исполнительный директор по корпоративным технологиям и услугам в Morgan Stanley, подчеркивает: «Нехватка женщин в технологических компаниях — это вопрос не только для академических исследований и отраслевых дебатов, но и для инвесторов. … В новом отчете рейтинг 108 технологических компаний основан на общей структуре инвестиций в гендерное разнообразие. Выяснилось, что за пять лет, закончившихся в сентябре 2016 года, технологические компании с высоким гендерным разнообразием приносили в среднем на 5,4 % больше в годовом исчислении, чем среднегодовые доходы их коллег с меньшим гендерным разнообразием».

Что же могут сделать компании, чтобы привлечь и удержать талантливых женщин-технарей? Давайте подробнее рассмотрим некоторые из ключевых моментов, на которые обращают внимание женщины, выбирая между компаниями, и некоторые вдохновляющие инициативы, которые уже представили технологические компании.

Выбрать из кадрового резерва выпускников

Один из наиболее эффективных способов привлечь сотрудников-женщин на ваши технические должности — сосредоточиться на выпускниках. Недавние выпускники являются основной аудиторией для привлечения технических специалистов, и было доказано, что инвестиции в молодые таланты, скорее всего, принесут большую отдачу. В STEM Women мы вырастили большое сообщество женщин, занимающихся STEM, проводя карьерные мероприятия для студентов и выпускников STEM по всей стране. Наши мероприятия позволяют посетителям встретиться лицом к лицу с ведущими работодателями, расширить профессиональные связи, принять участие в семинарах по развитию навыков и послушать вдохновляющие выступления. После участия в наших мероприятиях многие студенты получили должности выпускников и успешно продвинулись по карьерной лестнице.

В Sparta Global есть специальная функция D&I, которая работает с их командами Talent, University Engagement и Academy, чтобы активно увеличивать количество женщин на технических должностях. Гайя Карузо, руководитель отдела разнообразия и инклюзивности, объясняет: «Мы работаем с более чем 70 университетами, студенческими группами и обществами, чтобы привлекать, наставлять и поддерживать студенток, чтобы они рассматривали возможность карьеры в сфере технологий… Мы регулярно проводим семинары по кодированию на территории кампуса, сетевые сессии, панели и мероприятия по карьерному наставничеству, чтобы обеспечить доступ к образцам для подражания и повысить техническую грамотность среди студенток».

Точно так же в Morgan Stanley они помогли вдохновить молодых женщин, недавно присоединившись к Уставному руководящему комитету TechSheCan, целью которого является создание устойчивого потока разнообразных технических талантов. Сиан Аллсопп, исполнительный директор по корпоративным технологиям и услугам, объясняет: «Вы не можете быть заинтересованы в карьере, о которой вы еще не знаете, поэтому инициатива #TechSheCan дает учителям возможность разжечь интерес к карьере технологов в нашем молодом поколении. Нам нужно изменить представление о технологиях и расширить спектр карьерных возможностей, которые они предлагают женщинам».

Наряду с работой в школах и университетах некоторые компании ввели специальные программы ученичества и выпускников, привлекающие больше женщин на технические должности. В Aviva недавно запустили программу «Ранние годы технологии». Деловой партнер по ресурсам Клэр Каргилл добавляет более подробную информацию: «Мы набираем более 50 учеников и выпускников для набора в 2020 году. Мы не требуем от кандидатов изучения предметов, связанных с технологиями, вместо этого мы ищем кандидатов, которые увлечены технологиями, стремятся учиться и стремятся сделать все возможное для наших клиентов».

Конкурентоспособная и справедливая заработная плата

Заработная плата является главной заботой женщин в сфере высоких технологий в начале их карьеры и на протяжении всей ее карьеры. Равная оплата за равный труд, безусловно, имеет огромное значение, и с введением отчетов о гендерном разрыве в оплате труда компании теперь должны публиковать данные о гендерном разрыве в оплате труда. Таким образом, внедрение прозрачной практики оплаты гарантирует, что женщины приходят в компании за справедливую оплату и не занижают свои позиции на этапе собеседования.

Пособия на рабочем месте, ориентированные на женщин

Несмотря на то, что равные и справедливые заработные платы являются чрезвычайно важными факторами, компании могут привлекать и удерживать сотрудников-женщин в технологической отрасли другими способами. Доказано, что инициативы по разнообразию, включающие политику в отношении женщин, приносят огромную пользу. В Белой книге STEM для женщин, которая должна быть выпущена весной 2020 года, мы опросили студенток STEM о том, почему они выбрали определенные карьерные пути. 74% респондентов считали, что инициативы по разнообразию были чрезвычайно или очень важны для них при поиске потенциальных работодателей.

Таким образом, внедрение политик послеродовой поддержки для матерей, вернувшихся на работу, а также льгот для работающих матерей и улучшение гибкого режима работы имеют неоценимое значение. В Morgan Stanley понимают важность сохранения технических талантов. Сиан комментирует: «Мы реализуем нашу программу «Возвращение к работе», которой уже седьмой год. Когда женщины хотят вернуться на работу после перерыва в карьере, они могут принять участие в 12-недельной оплачиваемой стажировке в одном из наших подразделений, соответствующем их навыкам и опыту. Мы также предлагаем расширенный отпуск по семейным обстоятельствам, что позволяет мужчинам играть более важную роль в уходе за детьми, что, в свою очередь, позволяет женщинам быть более активными членами рабочей силы. Плюс 150 часов дополнительного ухода за детьми/пожилыми людьми в год на каждого иждивенца».

Это изменение в политике стало более распространенным, поскольку многие компании внедряют «семейные» инициативы. Facebook и Google даже начали покрывать расходы женщины на замораживание яйцеклеток, а многие технологические компании ввели перерывы на грудное вскармливание с собственными комнатами для кормления, чтобы матери могли немного уединиться. Подобная политика может стать решающим фактором между продолжением карьеры или уходом из нее.

Гендерно-нейтральный процесс найма

Чтобы добиться гендерно-сбалансированной рабочей силы, технологическим компаниям необходимо разработать гибкий подход к найму, учитывающий особые потребности и стремления женщин. Внедрение простых изменений, таких как использование гендерно-нейтрального языка в описаниях должностей, может изменить процесс найма. Исследования показали, что описания должностей, ориентированные на мужчин, могут активно отталкивать женщин от подачи заявок на работу, и это особенно распространено в технологическом секторе. Исследование, проведенное LinkedIn, показало, что для того, чтобы подать заявку на работу, женщины считают, что они должны соответствовать 100% критериев, в то время как мужчины обычно подают заявление после соответствия примерно 60%.

Еще один способ привлечь сотрудников-женщин — использовать методы слепого найма. Они могут состоять из слепого отбора кандидатов, тестирования перед приемом на работу, бесполых резюме и даже настаивать на том, чтобы в шорт-листы входила равная доля женщин.

Однако для реализации этого важно, чтобы представители отдела кадров и менеджеры были обучены найму на работу с гендерным предубеждением и могли различать позитивные действия и позитивную дискриминацию. В Avanade UK инклюзивность и разнообразие действительно лежат в основе компании. Дора Гжетич, руководитель отдела по взаимодействию и инклюзивности UK&I, описывает, как Avanade UK работает над достижением гендерного паритета: «Специальные команды по всей Европе были назначены для обеспечения того, чтобы каждое действие — каким бы незначительным оно ни казалось — воздействовало на сотрудников таким образом, чтобы поощрять инклюзивность, сотрудничество, и разница. Основой для этого стали группы сотрудников, которые мы создали — не просто разрозненная команда, на словах заявляющая об инклюзивности и разнообразии, а организации, созданные на каждом уровне бизнеса, которые берут на себя ответственность за новые инициативы».

Некоторые из инициатив, которые они внедрили, включают использование гендерно-нейтрального языка в объявлениях о вакансиях и внутренних служебных записках, введение обязательного обучения «Неосознанная предвзятость» для всех сотрудников, отвечающих за прием на работу, и создание инструментария разнообразия для всех членов команды по подбору персонала.

Инклюзивная рабочая культура

Если бизнес или рабочее место завоюет репутацию предприятия с враждебной для женщин средой, это, очевидно, отпугнет потенциальных женщин-новобранцев и затруднит удержание женщин-сотрудников. Для компаний важно постоянно пересматривать методы работы на рабочем месте, чтобы убедиться, что они соответствуют новым инициативам по разнообразию и интеграции.

Один из способов сделать это — разослать сотрудникам опросы, чтобы сотрудники могли честно высказать свое мнение по вопросам, связанным с корпоративной культурой, и предложить решения. Введение минимальных требований также может помочь сделать рабочее место более инклюзивным: например, компании могут настаивать на том, чтобы хотя бы одна женщина-сотрудник вошла во внутренние комитеты, которые голосуют по вопросам рабочего места, инициативам разнообразия, партнерствам и дресс-коду.

Рэйчел Бертон, директор отдела кадров по инженерным вопросам в регионе EMEA в Facebook, рассказала о важности продвижения инклюзивной рабочей культуры: «Мы помогаем людям, которые работают здесь, расширять свои навыки, в том числе их возможности создавать инклюзивную командную среду, где все видны. , услышали и оценили. Мы предлагаем различные программы, такие как «Будь союзником» или «Управление вовлеченностью», посвященные тому, чтобы помочь людям найти сообщество, понять важность различных точек зрения, бороться с предубеждениями и участвовать в создании инклюзивной рабочей среды».

В Sage понимают, что инклюзивная рабочая сила чрезвычайно полезна для инноваций. «В Sage очень важно, чтобы наши команды отражали разнообразие клиентов, которых мы обслуживаем», — объясняет Дебби Уолл, исполнительный вице-президент Sage Foundation и Diversity and Inclusion. «Мы понимаем, что коллегам нужны возможности делиться идеями, расти в своей карьере, управлять работой и домашней жизнью и вносить изменения в сообщества, в которых они живут».

Равное продвижение по службе

Представительство — мощный инструмент для привлечения и удержания талантов женского пола. Явно продвигая и защищая равенство, можно повысить репутацию компании и создать положительный прецедент. Наем и удержание очень тесно связаны, например, если женщина-кандидат видит женщин в компании на руководящих должностях, это может побудить их стремиться к тому же.

Сиан Оллсопп из Morgan Stanley подчеркнула, насколько эффективны различные группы интервью: «Во время собеседования я встречалась с несколькими старшими женщинами (для Morgan Stanley) и слышала о совместной, разнообразной и прогрессивной культуре фирмы. Это продемонстрировало реальное понимание со стороны фирмы, поставившей меня перед этими женщинами, и доказало мне, что здесь для меня есть путь».

Чтобы увеличить количество продвижений по службе, Sparta Global внедрила инициативы по обучению, которые активно поддерживают и развивают женские технические таланты. Гайя объясняет: «Наши стажеры проходят бесплатное техническое обучение, соответствующее коммерческим требованиям. Это означает, что наши сотрудники-женщины могут развивать основные навыки, необходимые им для успешной карьеры в долгосрочной перспективе, независимо от происхождения или предыдущего опыта. Приступая к работе, наши женщины-консультанты получают постоянную поддержку и наставничество, поэтому они могут продолжать повышать квалификацию и продвигаться по карьерной лестнице».

Расширение прав и возможностей женщин на рабочем месте

Одним из наиболее эффективных способов, который поможет поощрять новые женские технические таланты, удерживать их и улучшать долгосрочное участие в должности, является разработка программ наставничества и групп ресурсов для сотрудников, в частности для женщин.

В Aviva они сосредоточены на расширении прав и возможностей женщин с помощью некоторых интересных новых инициатив. Клэр выделяет некоторые из них: «У нас есть несколько коллег, обученных проводить сеансы Google #IamRemarkable. С лета 2019 г.у нас было около 200 человек через программу. Цель этих сессий — дать возможность недостаточно представленным группам открыто говорить о своих достижениях на рабочем месте и за его пределами».

Наряду с этим Aviva реализует программу лидерства под названием «Ускорение лидерства изнутри наружу», которая направлена ​​на создание более инклюзивного лидерского профиля. Он инвестирует в развитие женщин-лидеров с высоким потенциалом, чтобы ускорить их развитие в организации.

Альтернативный способ расширить права и возможности женщин на рабочем месте — сделать сотрудников, которые вернулись к карьере в сфере технологий после перерыва, более заметными через социальные сети и средства связи. В среднем сотрудники обычно имеют сеть, которая в 10 раз больше, чем база подписчиков вашей компании, особенно в LinkedIn.

В Avanade UK недавно запустили ежемесячную серию блогов «Moments that Matter», в которой освещаются образцы для подражания в организации, на которые люди могут равняться и на которые они стремятся быть похожими, затрагивая такие темы, как работающие родители, инвалидность, психическое здоровье, ЛГБТ+. , культурное разнообразие и многое другое.

Создание разнообразного списка женщин в сфере технологий 

Хороший способ добиться гендерного паритета в компании — сотрудничать с организациями, которые сосредоточены исключительно на привлечении большего числа женщин к работе в сфере STEM. Посещайте мероприятия, посвященные разнообразию, размещайте объявления о вакансиях на определенных порталах и спрашивайте совета о передовых методах, которым следует следовать при разработке и развитии разнообразия.

В STEM Women мы стремимся устранить гендерный дисбаланс в STEM. Мы проводим ряд сетевых и карьерных мероприятий для студенток и выпускников STEM, а также опытные мероприятия для женщин, которые в настоящее время работают в промышленности.