Как ответить с юмором хаму: Страница не найдена — Про баню

Содержание

Как ответить на хамство достойно, культурно, с юмором: 24_00chasa — LiveJournal

Владение тонким искусством остроумно осадить скандалиста бывает необходимо каждому из нас, регулярно сталкивающихся с грубостью случайного попутчика в общественном транспорте, продавца в магазине, коллег, а порой и родных людей. Отчего так происходит и что с этим прикажете делать?

Уметь достойно отреагировать на нападки хама — непросто, но необходимо

Кто такие хамы и что ими руководит?

«Хочешь победить врага – изучи его», говаривал Железный Канцлер Отто фон Бисмарк. Пойми мотивы и побуждения, нащупай слабые стороны. Как минимум, противник начнёт выглядеть менее пугающим. Как максимум, научишься выходить победителем из стычек, зная, чего ждать от врага в той или иной ситуации и чего он боится. Так что, прежде чем размышлять, как достойно ответить на хамство, посмотрим, что оно собой представляет.

Само слово «хам» произошло от имени библейского Хама, сына Ноя, однажды заставшего отца в неприглядной ситуации и посмеявшегося над ним при братьях. Для человека времён Ветхого Завета поступок и недопустимый, и кощунственный! С тех пор всякого грубияна, попирающего культурные традиции, правила приличия и чувства других людей стали называть по имени недостойного предшественника.

В то время как другие сыновья старались помочь отцу, Хам над ним смеялся

Отчего ветхозаветный Хам поступил неподобающим образом, пусть рассуждают теологи. А вот что толкает современных «хамов трамвайных» говорить гадости окружающим без весомой причины?

Психологи выделяют несколько возможных мотивов.


  1. Человек не уверен в себе, полон явных и скрытых комплексов и пытается компенсировать ощущение неполноценности за агрессией. В народе такое состояние тонко описали пословицей «Слабая собака громче лает»: дескать, я сильный и зубастый, бойтесь!

  2. Хам проверяет вас «на вшивость», определяя манеру дальнейшего общения. Можно ли не церемониться, срывая на собеседнике приливы дурного настроения, или некрасивое поведение чревато трёпкой?

  3. Ваш оппонент не классический хам, просто у него не задался день. Ну а вам не повезло оказаться рядом, когда человек дошёл до точки кипения.

Представителей типов № 1 и 2 остаётся только пожалеть. Подумайте, в каком душевном состоянии они перманентно прибывают, если вынуждены огрызаться по самому ничтожному поводу! С № 3 стоит попробовать договориться.

Так как отвечать на хамство и оскорбления, если вы, конечно, решите отвечать?

Когда молчание – золото

Грубое слово способно больно ранить

Когда в лицо летит брошенная кем-то гадость, даже у миролюбивого человека возникает вполне объяснимое желание поставить обидчика на место. Да и жизненный опыт подсказывает, что безответных клюют раз в десять чаще, чем боевых и умеющих постоять за себя. Нежелание вживаться в роль жертвы и искушение отплатить хаму за испорченное настроение той же монетой часто подталкивают вступить перепалку с агрессором и… загоняют нас в ловушку.

У Марка Твена есть умнейшее высказывание: «Не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они задавят вас своим опытом». Это применимо и к перепалке с хамом. Поверьте, у вашего визави неизмеримо больше сноровки в том, чтобы оскорбить, уязвить, унизить собеседника, он тренируется ежедневно!

Выдержать схватку с хамом культурному человеку крайне трудно

Если после каждого выпада противника вы станете думать, как культурно ответить на хамство, утонете в пучине негатива, обрушенного на вашу голову скандалистом. Ему-то лезть за словом в карман не придётся!

Если отбросите приличия и перейдёте на русский матерный со всеми вытекающими, встанете на одну доску с хамом. Мало того, что в этот момент вы будете выглядеть не лучше атаковавшего вас грубияна, вынужденное превращение в бушующего Халка оставляет в душе воспитанного человека неприятный осадок, даже когда удаётся перекричать собеседника. И это в то время, как противник покидает схватку бодрым и свежим, ведь подавляющее большинство хамов откровенно черпают в скандалах энергию! А ещё подобным поведением вы даёте наглецу знать, что он:


  • задел вас за живое;

  • заставил играть по своим правилам –

– а следовательно, победил.

Игнорирование агрессора экономит силы, время и нервы

Решение проигнорировать крикуна обычно окупается. Представьте себя эдаким слоном, спокойно шествующим по слоновьим делам, а скандалиста – визгливой Моськой, брызжущей слюной из подворотни. Ну не смешно ли?

Главные инструменты в борьбе с хамом

Приём «Слон и Моська» работает с людьми, появляющимися в нашей жизни на короткий миг, чтобы затем исчезнуть. Согласитесь, не имеет смысла тратить душевные силы на долгие препирательства с незнакомцем, ткнувшим вас локтем в очереди, невоспитанной официанткой или истеричной бабой в автобусе.

Другое дело – хамы, с которыми приходится контактировать регулярно. Игнорировать их выпады и трудно, и опасно – во-первых, для собственной репутации (кому хочется иметь славу дверного коврика, о который может вытирать ноги любой желающий?), а во-вторых, для здоровья. Стрессы и подавляемые в душе обиды до добра не доведут.

Долготерпение нередко приводит к депрессиям

Но как ответить на хамство красиво, если в пиковый момент достойные слова не приходят в голову?

Спокойствие, только спокойствие

Не принимайте происходящее к сердцу. Уясните, что 99% хамских выпадов к вам лично не имеют отношения, скандалисту просто необходимо сбросить негатив. Вы лишь столкнулись не в то время не с тем человеком, так учитесь абстрагироваться от ситуации. Это сбережёт вам нервную систему и поможет сдержать под контролем эмоции. А вот гнев, дрожащий от обиды голос или выступившие на глазах слёзы подействуют на хама подобно красной тряпке на быка, просигнализировав, что его удары достигли цели, а вам помешают взять верный тон. Поэтому дышите ровно, думайте о природе и птичках и старайтесь сохранять невозмутимость.

Как ответить на хамство достойно: удачные примеры

Сохраняйте лицо, не дайте хаму втянуть вас в игру по его правилам

Последняя фраза при случае послужит прекрасным способом, не теряя достоинства, принести извинения оппоненту, если вы отчасти спровоцировали вспышку его гнева неловким словом или поступком. Для хама №3 одной из перечисленных фраз наверняка окажется достаточно, чтобы осознать, что его «занесло» и вернуться к спокойному общению.

Сарказм и скука

Если перед вами оказался достойный представитель типа №1 и 2, действуйте грубее, но не выходя за рамки приличий. Знание того, как красиво ответить на хамство с помощью фраз, брошенных словно невзначай спокойным, скучающим тоном, позволяет выходить победителем из неприятных стычек.

Заготовьте шаблонные фразы для ответа – отрастите пару колючек на собственном языке

Как можно поступить?


  1. Дождитесь паузы в гневном монологе оппонента и спокойно спросите: «Это всё, что вы хотели сообщить?» «Вы закончили?»

  2. Подключите сарказм: «Да-да, я вас сосредоточенно слушаю, продолжайте». «Поверьте, ваше мнение очень ценно для меня». Особенно эффектно фразы звучат после короткого зевка.

  3. Дайте понять скандалисту, что он вмешивается в то, что его не касается: «Не беспокойтесь, я превосходно разберусь со своими делами сам». «Если мне понадобится совет, я к вам обращусь». «Простите, а почему вы считаете себя вправе делать мне замечания?»

  4. Пропустите шпильку, показав, что старания хама вас не задевают: «Честно сказать, слабовато. Может, попробуете ещё раз?» «Я вижу, вы пытаетесь оскорбить меня. Не стоит тужиться, поверьте, у меня богатый опыт в разговорах с хамами». «Я не в ответе за вашу неудавшуюся личную жизнь».

  5. Порвите дебоширу шаблон, ответив на недовольное замечание нечто нейтральное, не имеющее отношения к теме разговора. К примеру, вместо того чтобы отреагировать на резкую реплику коллеги возражениями, спросите: «Кстати, не в курсе, где в этот раз планируют проводить корпоратив»?

Любовь и терпение

Случается, что хамское поведение позволяют себе родные люди. Конечно, это больно, но именно в таких случаях выдержка особенно важна. Если вы поддадитесь желанию любимого человека поскандалить, что бы его ни вызвало, рискуете испортить отношения надолго, если не навсегда.

Куда разумнее попробовать разрядить ситуацию мягким замечанием.

Помните, что скорее всего близкий человек не имел намерения вас обидеть


Реагируйте на хамство — юмором

1

— Владыка, посоветуйте, как реагировать на грубость.

— Начнем с того, что проявления грубости бывают разные. И реакция, соответственно, может быть разной.

Если хамят лично вам, правильнее будет уклониться от зла и сотворить благо (Ср.: Пс. 33: 15). Лучше отойти в сторону и проигнорировать. Если нет такой возможности, попробуйте отнестись с юмором и по-доброму. Нет ничего хуже, чем отвечать злом на зло: таким образом мы только способствуем его увеличению. Нужно попробовать максимально доброжелательно отнестись к человеку, который вам нахамил. Это будет по-христиански и по-Божиему.

Расскажу историю, которая произошла на одной из конференций нашего Синодального отдела по делам молодежи. Однажды во время экскурсии по городу к священникам пристал мужчина в нетрезвом виде. Он вел себя совершенно по-хамски: бранными словами высказывал какие-то претензии, укоры. Всё это раздражающе подействовало на отцов. Когда они сели в ожидающий их экскурсионный автобус, этот человек также зашел в салон и продолжил свой довольно неприятный монолог. Отцы попытались его выставить, что вызвало с его стороны еще большее возмущение.

Ситуацию неожиданно спас участник конференции, мирянин. Он подошел к мужчине и буквально двумя-тремя словами успокоил его так, что тот на глазах преобразился: перестал браниться, вдруг заплакал и попросил молиться за его умершую маленькую дочь. Все, кто при этом присутствовали, были поражены. Отцы спросили потом нашего участника, что такого он сказал. «Я спросил, как звали его дочку, и пообещал, что эти батюшки за нее помолятся», — такой был ответ. Вот пример того, как у доброго древа бывают добрые плоды.

На мой взгляд, это яркая иллюстрация, как можно реагировать на хамство. Конечно, подобное поведение требует выдержки, рассудительности, взращивания в себе добродетелей. К сожалению, укоренившаяся, стандартная для нашего общества реакция — ответить тем же. Но Евангелие учит нас другому.

Действительно, очень важно относиться к себе с юмором — тогда и какие-то слова в наш адрес не покажутся обидными. Ведь на самом-то деле мы из себя ничего не представляем — во всех отношениях, и в первую очередь — в духовном. Зная это, любое обличение из уст постороннего человека будем воспринимать не как обиду, а как то, что достойно по делам моим приемлю (Ср.: Лк. 23: 41).

Нужно иметь трезвое понятие о своей духовной жизни и понимать, что у каждого из нас есть «первое, второе, третье, четвертое, пятое» — грехи, которые никак Господом не обличены и не наказаны. Если мыслить так, то всякое уничижение в свой адрес будем воспринимать как воздаяние. Так произошло с преподобным Ефремом Сириным (IV в.). В юности он имел довольно буйный характер, но впоследствии обратился ко Христу и стал вести подвижническую жизнь. Однажды, будучи невинно осужден, он попал в заключение и по этому поводу унывал: как, за что, я же совершенно к делу, за которое страдаю, не имею отношения. Господь послал ему Ангела в утешение и вразумление: «Помнишь, тогда-то ты участвовал в воровстве, это воровство удалось, и за него никто не понес наказания?» — «Помню». — «Еще участвовал в таком-то беззаконии, помнишь?» — «Да». — «Что же ты ропщешь? Сейчас лишь получаешь то, что не получил тогда».

Разве своим молчанием в ответ на хамство мы не будем потворствовать людям и дальше вести себя подобным образом — не только с нами, но и с окружающими?

— Стремиться исправить хама, делая ему замечания, считаю совершенно бесполезным. Чтобы вас услышали, вы должны быть хоть каким-то авторитетом. Если есть большое желание или необходимость что-то сказать, попробуйте подойти к человеку с расположением, с улыбкой и заговорите с ним по-доброму. Только так это сработает.

Скажу из своего опыта. Когда я говорю что-то прихожанам, они прислушиваются, но когда в городском ботсаду, на территории которого расположен наш Ионинский монастырь, молодые люди пьют пиво и курят, понятно, что я для них никто, бородатый дядька в рясе. И на мои замечания они могут не отреагировать.

Я сам прекрасно помню себя молодым человеком, свои глупые проявления эпатажа или просто непонимания серьезных вещей и никакого осуждения и напряжения по отношению к этим людям не испытываю. Могу просто подойти и сказать: «Ребята, знаете, здесь все-таки храм. Чуть в сторонку отойдите, покурите там». Если обращаться по-доброму, и реакция будет соответствующей. Всегда — исключений не было — услышишь в ответ: «Ой, простите, да, конечно, не вопрос, мы отойдем». Люди видят, что их уважают, относятся к ним по-человечески, указывают на ошибки не грубо или с наездом, а с любовью и расположением. В данном случае обличается не грешник, а грех.

Более сложный вопрос, если хамство проявляется к Церкви, к святыне. Сложно говорить однозначно, как следует поступать. С одной стороны, мы знаем слова Христа: Кто постыдится Меня и Моих слов в роде сем прелюбодейном и грешном, того постыдится и Сын Человеческий, когда приидет в славе Отца Своего со святыми ангелами (Мк. 8: 38). С другой стороны, иногда бесполезно, что называется, метать бисер: затопчут и его, и вас (См.: Мф. 7: 6). Поэтому нужно иметь настоящую мудрость, чтобы в таких ситуациях реагировать правильно.

Думаю, что противостоять злу каждый должен на своем рубеже. Если относиться к себе строго, а с окружающими обращаться корректно, это уже будет наш вклад в выздоровление общества. Ведь как воспринимают безудержных обличителей? В лучшем случае с сарказмом, в худшем — со злостью.

Никто не уполномочивал нас быть совестью нации и вершить суд. Посмотрите на так называемых правдолюбцев: зачастую их обличения являются проявлениями того же хамства, но под прикрытием «борьбы за истину». Из того, что попадалось мне в интернете, я практически ни разу не видел попыток исправить ситуацию с любовью, состраданием, сочувствием и расположением к человеку. Обычно зло наслаивается на зло, лишь увеличивая градус неприязни, царящий в обществе.

Поэтому мой совет — работайте прежде всего над собой. Ну и оказывайте влияние на тех, для кого являетесь авторитетом.

Взять, к примеру, скаутинг. Это удивительное движение. Уникальность его, на мой взгляд, состоит в том, что всего несколько человек меняют к лучшему огромное количество других людей. Скаутских наставников не так много, но делают они большое дело: прививают детям бережное отношение к окружающим, к стране, к природе.

Известно, какие плоды приносит скаутинг в западных странах. Бывших скаутов нет — люди до старости стараются соблюдать все скаутские принципы. Есть даже такая поговорка: «Ведет себя как скаут», то есть четко, правильно, корректно, никогда не навредит, всегда готов помочь. Над этим, бывает, подтрунивают, но по-доброму, потому что это добродетели, которые не могут не вызывать уважения.

Поскольку скаутские наставники являются авторитетом для своих подопечных, у них получается прививать принципы доброго сосуществования с окружающим миром. Подобным образом родители могут привить детям что-либо, начальствующие — подчиненным.

Главное — воздействовать с любовью и подтверждать собственной жизнью. Личный пример — важнейший педагог. Если «текст» не сопровождается соответствующей «картинкой», он никогда не будет воспринят. Только если люди сами будут жить по принципам, которые исповедуют, мир будет меняться к лучшему.

И потом, всегда важно мыслить трезво и честно. В жизни каждого из нас бывают случаи, когда мы сами хамим. Думаю, нет человека, который ни разу не проявил бы грубости, — так или иначе подобные греховные проявления случаются практически у всех. В первую очередь говорю о себе. И происходит это, как правило, по отношению к тем людям, которые нас простят, потерпят или же просто не могут ответить. Вот это уже совершенно недопустимо и недуховно.

Если видишь за собой такой грех — срываться на близких — как с этим бороться?

— Однозначного ответа нет, разные бывают ситуации.

Случается, человек хамит, потому что привык так жить, и это его обычный, так сказать, способ общения. Бывает, на работе голову заморочили, какие-то проблемы навалились, напряжение скопилось, и человек срывается на ближних. Знаю семьи, где терпят такие выбросы энергии, покрывая немощь любовью. То есть люди видят, что их близкий устал, скорби лежат на его душе тяжелым камнем, и с любовью служат неким громоотводом.

Иногда человек резко заговорит или прикрикнет, и ему от этого легчает. Ближние проявляют мудрость и любовь и не отвечают негативом на негатив, раздражением на раздражение. Понимают, что это вызвано не плохим отношением лично к ним, а сложностью ситуации, которую человек не в силах изменить.

Бесспорно, если видите в себе подобные проявления, необходимо их сразу же пресекать и блокировать.

О себе могу сказать, что когда чувствую, что могу что-то такое сказануть, помогает некая пауза в разговоре. За этот перерыв можно успеть прийти в себя и постараться сдержаться, промолчать. Если сумел совершить малюсенький подвиг аскетизма — приглушить свою гневливость и раздражительность, Господь обязательно дает благодатное утешение, мир и душевное спокойствие.

Как вести себя тем, на кого кричат?

— Если испытываете на себе грубость родного человека, можно попытаться заговорить с ним в таком ключе: «Понимаю, что тебе тяжело, но и мне не легче от твоего крика». На мой взгляд, будет правильно — с терпением и смирением, очень деликатно, дозировано, но в то же время настойчиво давать обратную связь: стоп, стоп, мне больно, мне тяжело, меня это ранит. Ведь наш ближний, даже срываясь в гнев или крик, не перестает любить, так сказать, объект своего хамства, и если обращаться к нему не в форме так называемого симметричного ответа, а с любовью, то человек придет в себя и попытается решать свои проблемы иным путем.

6.09.2019

Другие отрывки из книги «Мы созданы для рая. Как нам жить в Церкви» можно прочитать здесь:

Твой путь во Вселенной >>

Где в церкви применить себя >>

Невидимые гроздья гнева >>

Эту и другие книги нашего издательства вы можете посмотреть в онлайн-каталоге >>

 

Некоторые фразы способны «обезоружить» хама | Lifestyle

Человек сегодня нередко может столкнуться с хамством. Оно, к сожалению, не редкость в нашем обществе. Эксперты дали некоторые советы относительно того, как относиться к этому.

Юмор

Если ответить с юмором, например: надо же уметь так быстро придумывать всякие гадости – молодец! Если человек не лишён чувства юмора, он замолчит.

Благодарность

Если в ответ на хамство сказать: «Спасибо», это может привести хама в состояние ступора. Он, скорее всего, поймёт, что дальше хамить не имеет смысла – человек не придаёт этому значения.

Рассуждения

Можно спросить у хама, а как бы он повёл себя на месте оскорблённого. Такое переключение мозгов может стать причиной завершения неприятного разговора.

Взгляд со стороны

Бывает хам сам не подозревает того, насколько он агрессивен. Если спросить его, например: «Такая злость — это обычное для Вас состояние», то человек тут же вынужден будет, как бы взглянуть на себя со стороны и, скорее всего, остановится.

Признание в любви

Если речь идёт о споре между родственниками, то очень уместно будет прервать поток хамства фразой: «Я тоже тебя очень люблю». На этом разговор будет закончен.

Конкретика

Если хам на повышенных тонах поливает человека грязью, рекомендуется спокойно спросить у него: «А чего Вы хотите добиться?». Ответ вряд ли найдётся, но рот у хама наверняка закроется.

Рассмешил

Если в ответ на хамство рассмеяться, грубиян, скорее всего, растеряется. Он окажется перед дилеммой: продолжить свой хамский монолог или этому неадеквату всё равно?

Справедливость

В ситуации, когда поток брани справедлив (мужчина не уступил в автобусе место беременной женщине), стоит признать свою вину и просто спокойно попросить прощения, исчерпав конфликт.

Помощь

Бывает, грубиян уже, что называется, зарапортовался и не знает, как остановиться. Если сказать: «Пора этот разговор заканчивать», он может с радостью согласиться.

Вежливость

Если в ответ на грубость и хамство, начать говорить что-то вроде: «Вы совершенно справедливо заметили и я, безусловно, уважаю Ваше мнение…», у оппонента, если и не наступит состояние ступора, то поддерживать интеллигентный разговор он точно не захочет.

Стоп, хам! Как правильно реагировать на хамство

Однажды симпатичный и приятный в общем-то сын Ноя (того добряка, который построил ковчег и спас от потопа разнообразных животных), зайдя в родной шатер без стука, увидел отца обнаженным. А потом зачем-то пошел и всем рассказал об этом, насмехаясь над его физическим несовершенством.

Нет, это была не запоздалая попытка привить тебе любовь к библейским притчам. Просто сына Ноя звали Хам. И если верить историкам, скверное поведение, которым он прославился, с тех пор стали называть хамством. Явление это прежде всего социальное. Попробуй нахами-ка сам себе, сидя дома на диване в одиночестве. Даже если и получится, вряд ли ты получишь от этого удовольствие. Другое дело чужие люди.

Впрочем, в нашу задачу не входит обучение тебя эффективному хамству. Совсем наоборот. Прежде всего в рамках борьбы с хамством нужно научиться предвидеть ситуации, в которых вероятность столкнуться с ним наиболее высока. Психологи утверждают, что условий для зарождения хамства всего три.

Провокация. Очень часто грубые выпады — всего лишь попытка сбить тебя с привычного шаблона и проверить твою реакцию. К хамству этого типа прибегают, как правило, подростки, женщины и люди, желающие унизить тебя публично (враги-коллеги по работе).

Разрядка. Выплеск раздражения, вызванного ожиданием или страхом. Нарваться на хамство этого типа можно в очередях или застрявшей кабинке колеса обозрения.

Самозащита. Превентивное и неспровоцированное хамство, характерное для людей из низких социальных групп: обслуживающего персонала, работников РЭУ и охранников.

Что делать?

1. Игнорируй хама

Особенно если он тебя провоцирует. Не отвечай возмущением, негодованием или обидой — выдержи паузу, чтобы унять эмоции, и возвращайся к шаблону, который заготовил заранее: «Ну что ж, раз ни у кого нет возражений, предлагаю голосовать. Кто за то, чтобы в кулерах было ситро?»

Как разговаривать с хамами — мастер-класс от психолога. Как реагировать и отвечать на оскорбления и хамство

2 4 119 0

Любой человек эмоциональный. Кто-то ярче проявляет выход эмоций, кто-то слабее, но все рано или поздно позволяют себе срываться на окружающих. Если человек обладает взрывным темпераментом, то подобные срывы проявляются довольно-таки часто.

Для выхода эмоций не обязательно человеку попасть в сложную ситуацию, ему достаточно малейшего повода. Человек защищает себя, свою свободу, борется с несправедливостью доступным ему способами.

Если меланхолик может построить паутину и медленно мстить обидчику, то холерику нужно немедленно все выплеснуть наружу. Истерики, скандалы, хамство обычно вызвано тем, что человек недоволен своей жизнью и видит только то, что весь мир настроен против него. Он защищается хамством и выгрызает себе счастье. А еще есть банальная невоспитанность. Человек общается хамством, для него это просто слова приправленные специями эмоций.

Почему человек срывается именно на вас? Зачастую не нужно искать даже причину. Он срывается потому что невоспитан, обижен или трусливый интроверт.

Так как же реагировать на несправедливые выпады в ваш адрес? В первые секунды сложно взять себя в руки и начать воплощать интеллигентный план победы. Или сразу признать свое поражение и умыть руки? А может быть ответить так же?

Отвечая хамством на хамство просто начинается подтасовка в которой виноватых двое.

Никто со стороны не признает правоту одного из двух, а будут считать двух соперников одинаково невоспитанными. Поле брани со временем станет полем битвы, значит драка, побои и затянувшиеся выяснение отношений. Из “жертвы”, на которую незаслуженно напали, вы станете таким же хамом и грубияном. Поэтому нужно находить правильные выходы из сложившейся ситуации. Изящно, интеллигентно, остро и быстро. Это уже ювелирная работа и лучше сценарий знать заранее.

Вычеркнуть из жизни

Этот метод простой и доступный, относится, как правило, к случайным людям. Ну, нахамили вам в автобусе, отвернитесь и забудьте.

Человек выплескивает агрессию на посторонних в случае полным недовольством жизнью. Таких людей нужно просто пожалеть.

Они ходят по очередям, носятся по местам скоплений людей и изрыгают грубостью на любого. Они так живут и слава Богу, они вам чужие. Так что выход один – развернитесь, уйдите и забудьте. Вычеркнуть из жизни порой приходится и близких людей. Если вам постоянно хамит супруг, то подумайте, а с тем ли человеком вы идете по жизни? Если все время хамит, унижает и грубит начальник? Подумайте, неужто на этой работе свет клином сошелся?

Остальные четыре метода относятся к ситуации, когда вы принимаете решение жить с хамом, но сделать так, чтобы его хамство в ваш адрес прекратилось.

Пожалеть

Человек хамит потому что недоволен собой, а не вами. Он выкрикивает то, что его самого очень ранит. Он думает, что надавит на ваши болевые точки, так как знает о своих. Что хочет человек? Просто, чтобы его пожалели. Это как ребенок, который закатывает скандал, чтобы его взяли на ручки.

Если хам ваш близкий и родной человек, и это бывает не часто, то просто знайте – ему сейчас плохо. А срывается он на вас потому что вы ему дороги.

Кажется абсурдом, но это правда. Больше всех попадает самым любимым. Если любите хама, то будьте с ним не только тогда, когда ему хорошо, но и тогда, когда ему плохо.

Отдайте в ответ ему заботу и увидите, что через несколько минут он с благодарностью примет вашу поддержку и извинится за свои выпады.

Когда такой “хам” грубит, то он жалуется, рассказывает о своей боли. Любите? Пожалейте.

Отзеркалить

Метод “зеркало” работает всегда и во многих психологических приемах.

Хотите добиться расположения собеседника – отзеркальте его движения. Хотите, обратить на себя внимание парня/девушки – отзеркальте их смех, взгляд и мимику.

С хамами можно поступить так же. “Чудовище” должно увидеть свое отражение. Отзеркальте хама полностью: повторяйте за ним смысл сказанного, жесты, позы, тембр голоса и пр. Одно исключение – все нецензурные слова заменяйте на литературные.

Постарайтесь максимально интеллигентно, но так же громко и эмоционально донести до оппонента смысл его претензий без окраса обидных слов.

Обращаетесь к хаму с подчеркнутой и даже напыщенной вежливостью, помните как раньше: “Не будет ли любезен сударь”. Возможно это чересчур, но порой работает как ушат холодной воды на горячую голову хама.

Второй вариант отзеркаливания – это когда вы будете как попугай произносить все подряд за обидчиком, наделяя слова яркостью, смехом и сарказмом.

Доводите все до абсурда. “Вы говорите, что я дурак, ну что же, вам наверное виднее со своим средним образованием”. “Вы говорите, что у меня давно не было женщины, ну что же, свечки дома держать нет потребности”. Фразы приведены с учетом литературности, но думаем, вы поняли по какому руслу нужно плыть.

Поставить на место

Укусите его за больное место, но как бы играючи. Это место вы можете выдумать, вам не обязательно знать болевые места. Главное держите на лице улыбку, и место обозначьте громко и четко.

Например, к самым банальным “местам”: “Какая муха тебя укусила?”, “Ты что не с той ноги встал?”, “Тебя совсем ипотека извела, уже посерел от злости?”, “Ты что голодаешь, что уже на людей бросаешься?” . Дайте понять хаму, что в ваших глазах его место, когда тот хамит, где-то между крупнорогатым скотом и Дауном. Покажите ему, что вы не считаете его достойным общения. Опустите его пренебрежением.

Полезные советы

Никому не хочется просто так мирится с хамством и грубостью, которую можно услышать в общественном транспорте, на работе, в сети , и просто на улице.

Не нужно исполнять роль жертвы, а научится правильно реагировать на агрессию в вашу сторону.

Очевидно, что для большинства людей грубость в их адрес может отрицательно повлиять на самочувствие, самооценку и работоспособность .

Как ответить на грубость

Чтобы суметь ответить на грубость, для начала нужно поработать над повышением самооценки.

Стоит отметить, что нагрубить человеку с сильным духом не просто.

И все же, если вам срочно необходимо узнать, как общаться с хамом, то можете использовать один или несколько методов борьбы.

Ответы на грубость

Спокойствие

При разговоре с подобными людьми никогда не стоит демонстрировать им, что вы растеряны. Старайтесь выражать свою точку зрения откровенно, твердо и открыто.

Старайтесь не переходить в оборону и говорить спокойно и расслабленно.

Чаще всего грубияны — это слабые, завистливые люди, которые трудно привыкают к честности и спокойствию, а иногда и вовсе не знают этих слов. Они берут энергию для своего негатива именно у тех людей, кто поддается на грубость и начинает нервничать. Не давайте им «питаться» вашей нервозностью.

Чихание

Этот метод больше подходит в качестве реакции на продолжительную грубость.

Если человек, который вам грубит, не может остановиться, вы вполне можете помочьему это сделать.

Для начала попробуйте слушать его спокойно, до тех пор, пока он сам не убедится, что прав. После этого громко и демонстративно чихните — повиснет небольшая пауза, в которую спокойно произнесите фразу: «Простите, у меня аллергия на чушь» и вежливо добавьте: «Так на чем вы остановились?»

Айкидо

Проще говоря: ты мне, я тебе. Этот метод переводит негатив вашего собеседника на него самого . Вам всего лишь нужно соглашаться с его выпадами в ваш адрес, благодарить за потраченное время и силы для подчеркивания ваших недостатков.

Можете даже похвалить собеседника за внимательность и те «советы», что вы услышали. Делайте это спокойно и старайтесь не показывать язвительность ваших фраз.

Стоит отметить, что чем больше свидетелей конфликта будет, тем лучше для вас, т.к. грубиян вряд ли получит нужного одобрения со стороны, и вероятнее всего вызовет смех и шутки в свой адрес.

Занудливость

Подобным методом могут воспользоваться администраторы форумов, сайтов, блогов и групп в соц. сетях.

Несмотря на то, что большинство участников сообществ знакомы с общими правилами, некоторые все же сознательно нарушают их, после чего в личках администраторов выражают недовольство, связанное с тем, что им закрыли доступ.

После того, как все доводы закончились, эти персонажи переходят к откровенной грубости и хамству.

Проще всего просто забанить, но если вы хотите доказать вашу правоту, постарайтесь без эмоций , детально описать все ошибки нарушителя. Сначала собеседник будет упираться и продолжать «развлекаться» грубостями, но когда поймет, что с ним общаются сухо, без эмоций, просто отстанет.

Игнорирование

Возможно, самый известный и простой метод борьбы с грубостью. Иногда молчание не только эффективно и безопасно, но и красиво.

В случае, если вам от грубияна ничего не надо, или вы психологически просто не готовы вступать в дебаты с ним, или если «собеседник» просто не в своем уме, и может навредить вашему здоровью — просто игнорируйте его. Грубиянам хочется завоевать ваше внимание, не давайте им этой радости.

Стоит отметить, что игнорировать тоже нужно правильно. Не нужно включать обидный взгляд и вздохи — это сигналы того, что вы обратили на него внимание. Не показывайте никаких эмоций, хам для вас — пустое место.

Как красиво ответить на грубость

Существуют несколько фраз, которые можно использовать при «стычке» с грубияном:

«Извините, это все?»

«Я был лучшего о вас мнения»

«Хамство вам не очень идет»

«Вы желаете вежливого ответа или правды? »

«Почему вы пытаетесь выглядеть хуже, чем вы есть на самом деле?»

«Как у всех, у меня тоже бывают неудачные дни. Не стоит расстраиваться, все у вас получится»

«Да, конечно, проходите. Да будет везенье на вашей стороне» (в случае, если кто-то лезет без очереди)

«Похоже эта роль вам не подходит. А что вы на самом деле хотите?»

«Благодарю за то, что вы проявляете интерес к моей персоне»

«Вы хотите обидеть меня? Для чего?»

Как реагировать на оскорбление

Если вас случайно или намерено обругали не стоит понимать эти слова буквально и принимать все на свой счет.

Поймите, что если у того, кто вас оскорбил, плохое настроение или он просто недостаточно хорошо воспитан , это не значит, что виной всему вы.

Для того, чтобы уметь правильно реагировать на оскорбления, нужно, прежде всего, знать, что человек, который вас оскорбляет всеми возможными способами, сам является жертвой, а именно жертвой строптивости своего характера.

Чаще всего, те, кто «нападают» и пытаются унизить других, являются слабыми личностями, которые просто не способны справиться с отрицательными эмоциями, что и подвигает их выплескивать все на окружающих.

Что делать в ответ на оскорбление

Если оскорбил незнакомый человек

Самый лучший вариант — игнорирование. Старайтесь просто не замечать того, кто пытается вас оскорбить. Конечно, бывают случаи, когда нужно действовать иначе, но чаще всего нужно действовать так, будто незнакомца нет, и

слова — пустой звук.

Если оскорбил близкий человек

С самого начала постарайтесь расставить все точки над «И». Вам стоит спокойно и прямо сказать ему о том, что сказанные слова вас задели. Правильным шагом будет обсуждение ситуации.

Если оскорбил коллега по работе/начальник

При таком стечении обстоятельств, попробуйте аккуратно уйти от конфликта. Если сослуживец неустанно оскорбляет и молчание вам не помогает, попробуйте ответить нейтральной колкостью.

В случае начальника конфликты не нужны, а значит, не отвечайте на оскорбления. Вместо этого представьте вашего руководителя в роли капризного и драчливого маленького ребенка.

В голове у себя погладьте его по головке, покормите кашкой и помогите ему сесть на горшок. Именно такой способ рекомендуют психологи. Вы не только перенесете оскорбления, но и приобретете хорошее настроение, или, как минимум это вызовет улыбку с вашей стороны и повысит работоспособность. Кроме этого, босс также может обратить внимание на вашу стойкость.

Как ответить на оскорбление

Человек, который пытается вас оскорбить, хочет самоутвердиться, выделиться, а значит нужно дать ему холодный ответ «Ну что, самоутвердился за мой счёт?».

Выслушивая такого человека, попытайтесь понять, в чем цель, почему вас хотят оскорбить.

* Если вы не знаете, как стоит отвечать на оскорбление, то вам нужно знать одну важную вещь — не ну жно доходить до взаимных оскорблений и необдуманных реакций .

Кроме того, что это может выглядеть глупо, вы также поддаетесь на манипуляцию, которая может окончиться капканом для вас. Не нужно играть по правилам, которые вам навязывают.

* Еще одно главное правило — отвечайте на грубость спокойно, не теряя чувство собственного достоинства . Но, стоит отметить, что культурный ответ на «атаку» хама чаще всего не производит никакого эффекта, т.к. игра происходит на чужой территории и не по вашим правилам.

* Если дело касается троллинга, или других подобных ситуаций, лучше всего игнорировать обидчика .

* Бывает, что вам нужно ответить, но вы заведомо знаете, что все ваши аргументы просто не будут работать против упрямого грубияна. В этом случае самым лучшим вариантом будет развернуться и уйти .

* У человека, который вас оскорбил или пытается это сделать, может просто день не удался. Поэтому с вас достаточно будет спросить: «Плохой день?» . Если человек адекватный, он согласится и может даже попросит прощения.

Но, если дело касается тролля, то подобный вопрос не только неуместен, но также может привести к дополнительным оскорблениям в ваш адрес.

* Чаще всего отвечать на оскорбление не является хорошей стратегией, и вы можете уйти от этого, лишь нейтрально переспросив человека, о том, что он только что вам сказал. Попробуйте притвориться, что вы не расслышали его слов или не обратили на них внимания. В этом случае продолжать свои «атаки» будет лишь откровенный хам.

* Если вы попали в ситуацию, когда ответить обидчику просто необходимо, или вас душит желание это сделать, не бросайтесь на него. Главное быть спокойным, холодным в словах и выражениях. Глушить оскорбления желательно остроумными репликами и только после того, как собеседник закончил свой монолог.

* Бывает оскорбление больше похоже на издевку. В таком случае, пожалуй, лучшим вариантом будет ответ в виде шутки, который не только не обидит человека, но и сохранит нормальные отношения.

Одна из частых ошибок, которую допускают люди, это попытка оправдаться, мол, «нет, ты не прав, я не виноват» . Во-первых, такая стратегия может сделать из вас униженного, а во-вторых, попытка оправдаться просто бессмысленна, т.к. оправдание, как правило, никто не слушает.

Неудобные вопросы

«Сколько стоит?», «Когда женишься?», «Какая у тебя зарплата?» — это вопросы раздражают, и, несмотря на то, что задавать их — дурной тон, некоторые все же не могут сдержаться.

Можно рассмотреть несколько ситуаций, но для начала отметим несколько универсальных ответов.

Как оригинально ответить

— «Я поражаюсь вашей способностью задавать вопросы, которые могут поставить в тупик!»

— «Вы удивительная женщина (мужчина). Меня всегда поражала ваша способность задавать неудобные (корректные, непростые, риторические) вопросы!»

— «Я с удовольствием попробую ответить на ваш вопрос, вот только ответьте вы сначала, почему вас это так сильно интересует?»

— «А с какой целью вы этим интересуетесь?»

— «Вы действительно желаете об этом поговорить?». Если ответ будет положительным, то просто ответьте: «А я — не очень» — и завершите диалог улыбкой.

Если человек вам не очень приятен, и у вас нет желания с ним общаться, особенно после некорректного вопроса, можете холодно ответить: «Это мое собачье дело».

— Переспросите: «Я правильно понимаю, что…»

Вопросы о деньгах

Когда вы сталкиваетесь с неприятным вопросом, у вас есть все право не давать собеседнику никакого конкретного ответа. Например, на вопрос «Сколько ты зарабатываешь?» можно уклониться ответом «Как большинство, средняя зарплата по отрасли (значительно меньше Абрамовича)».

Также можно на такой вопрос ответить встречным вопросом. Например, на вопрос «Сколько стоит куртка?» можете поинтересоваться у собеседника, сколько стоит его куртка. Еще один способ ответить на такой вопрос это существенно завысить или занизить цифру и далее перевести беседу в шутку.

Вопросы про работу

«Чем ты занимаешься?», «Что делаешь на работе?».

При ответе на подобные вопросы, психологи советуют называть ту профессию, которая сможет придать вам больше уверенности за то, что вы делаете. Если работа у вас разная, вы занимаетесь множеством разных дел, можно разложить всю работу за месяц по полочкам. Так вы будете знать, на что уходит больше всего времени.

Вопросы о личной жизни

«Почему нет девушки (парня)?», «Когда свадьба?», «Почему еще не женились?».

Не стоит относиться к таким вопросам серьезно. В ответ вы можете спросить собеседника, почему такой необычный вопрос пришел ему в голову. В этом случае собеседник окажется в неловкой ситуации.

Есть еще один вариант — просто отвечайте прямо, как есть. Например, на вопрос «Почему еще один(одна)?» гордо признайтесь, что терпеливо ищете свою половинку, которая бы не оставила вас в трудный час.

Третий вариант будет «отзеркаливание» . Например, «Я правильно понимаю, что вы не против подержать свечку над моей кроватью?» , или «…, что, на сегодняшний день, твоей основной задачей является обсуждение моей личной жизни?» , или «…, что интерес к бедам других людей для вас в порядке вещей?»

Как реагировать на хамство

Хамов можно встретить везде. Это люди, которые часто испытывают на себе давление, что и приводит к хамству, как оружие защиты.

Почему хамят

Причина 1: Отчаяние

У человека не заладился день — вот он и хамит. Например, уставшая за весь рабочий день продавщица, клиент, коллега, доведенный до стресса.

Чаще всего такие люди, после того, как выплеснут весь гнев на кого-то, чувствуют за собой вину и могут даже принести свои извинения.

Если вы решите в такой ситуации ответить тем же оружием, то чувство вины уйдет и человек подумает, что хамить — это нормально.

Причина 2: Самоутверждение

Когда хам унижает другого человека, он чувствует себя выше него, особенно если этот человек, по той или иной причине, не может дать обидчику отпор.

Обычно такие хамы обладают, пусть и не большой, но все-таки властью. Они считают, что могут просто так срывать злость на тех, кто от них зависит и уйти от этого безнаказанными.

Причина 3: Желание быть замеченным

Если хамство является неотъемлемой частью человека, значит, его корни могут быть спрятаны в детстве.

Ребенок всегда хочет внимания и любви от своих родителей. Если он этого не получает, то начинает хамить, чтобы хоть как-то на него обратили внимание. С возрастом человек использует ту же самую стратегию.

Ответы на хамство

Способ 1: Не нужно воспринимать все сказанное вам на свой счет

Часто человек, который хамит, не делает это конкретно вам — скорее это гнев на мир вообще: невоспитанная молодежь, мужики козлы и т.д. и только сам грубиян белый и пушистый.

Такому хаму можно лишь посочувствовать, т.к. в мире, в котором он живет, жить нелегко. Помните, каждый человек видит мир по-своему. Если хам говорит, что вы необразованный человек, вы можете своими знаниями попытаться опровергнуть его заявление, но это вряд ли получится.

Способ 2: Хам не должен стать хозяином положения

Старайтесь не дать хаму власть над ситуацией, чтобы они не почувствовали себя сильнее.

В случае, если вам хамит начальник, и уйти от этого невозможно, задумайтесь о том, что вы не на всю жизнь прикованы к нему. Вы не являетесь рабом, вы лишь профессионально выполняете свою работу, т.е. вы помогаете ему осуществлять работу, а значит, вы можете называть себя партнером в определенном деле. Вы можете потребовать к себе больше уважения, т.к. имеете полное право это сделать.

Способ 3: Помните о своих правах

Когда вам хамят в общественном месте, то бороться надо не с обидчиками, а с их начальством.

Узнайте имя, фамилию, должность и контакты. Можете попросить книгу жалоб, если таковая есть. Если это не помогло, попробуйте обратиться в общество по защите прав потребителей или к юристу.

Используйте ваше оружие — права человека и рычаги влияния. Этот способ подходит в случае, если хамом является чиновник, управляющий, официант, охранник и другие представители больших организаций

Способ 4: Включите воображение

Попробуйте вообразить себе обидчика за стеклянной стеной: вы его видите, замечаете, что он что-то высказывает, но вы просто не слышите.

Также можно представить хама в образе большой рыбы в аквариуме: вроде губами шевелит, плавниками двигает, но непонятно для чего все это.

Если вы смотрели фильм «Матрица», то помните момент, когда Нео останавливал пули, пущенные в него. Представьте, что грубость, брошенная в ваш адрес — это пули, а вы неуязвимый, и вся грубость до вас не долетает, падая со звоном на пол.

Способ 5: Пытайтесь связаться с хамом

Пытайтесь узнать причину агрессии. Например, можете сказать: «Сейчас вы мне хамите, зачем вам это нужно?» или «На вашем лице улыбка, и при этом вы говорите неприятные вещи, поэтому я пока не придумал, как реагировать на ваши слова».

Возможно человек, услышавший вас, обдумает свои действия, посмотрит на себя со стороны и переосмыслит свое поведение. Использовать этот метод можно при общении с людьми, с которыми вам придется еще не раз встречать и беседовать — коллеги по работе, знакомые, близкие.

Есть шанс, что человек посмотрит на себя со стороны и переосмыслит что-то в своём поведении.

Как красиво ответить на хамство

Хамство хорошо можно лечить вежливостью, которая пугает хамов, заставляя их осторожничать при общении:

— «Видите ли, уважаемый, я не намерен(а) общаться с Вами в таком тоне»

— «Уважаемый, Вы, возможно, с кем-то меня спутали»

Если хам никак не может остановиться, после всех ваших попыток, то поберегите свои нервы, пожелайте ему всего хорошего и покиньте место беседы.

Иногда хама стоит поставить на место, иначе своим молчанием вы сделаете их сильнее. Хороший ответ может закрыть рот хаму. Но помните, хамить на хамство не ставит вас выше.

Попробуйте использовать юмор. Если вам хамят, улыбнитесь и скажите «Ну ты и болван (дурак, идиот)!» Подобный поступок может еще больше разозлить хама, реакция которого рассмешит вас.

Улыбка в ответ часто раздражает хама, так что искренне улыбайтесь.

— «Вы изволите хамить мне… А зачем? Ваша цель обидеть меня? Почему?»

Отвечайте так, чтобы ваше слово оказалось последним и тогда хамство прекратится.

Не обращайте внимания на хама. В голове представьте сценарий: «Вы — листок у дороги… Все проходит мимо и ничем вас не задевает» .

Как бороться с хамством? На автобусной остановке, в соседнем магазине, в офисе, самолете, на родительском собрании и даже в очереди за билетами в театр — кажется, нам хамят повсюду. Хамство давно стало характерной чертой нашего общества, как хроническое заболевание, которое нельзя вылечить. Мы спросили экспертов, как уберечь себя от последствий этой болезни.

Шаг 1: понять

«Первая реакция на грубость может быть эмоциональной, но если абстрагируешься, становится чуть ли не жаль этих хамов — это же сколько негатива нужно в себе нести», — делится Андрей, 25 лет.

Чтобы выработать оптимальную тактику общения с хамом, необходимо для начала разобраться в причинах его поведения. Мотивы могут быть различными, но они почти всегда говорят о недостатке самоуважения, желании самоутвердиться или доказать другим свою силу.

«Хам компенсирует внутреннюю слабость, завоевывает жизненное пространство через столкновение с другими», — объясняет Надежда Казаринова.

Или же проверяет границы дозволенного.

«Так ведут себя маленькие дети по отношению к родителям: «Так с тобой можно? А вот так?» На первый взгляд это демонстрация силы, но исходит она из неуверенности в себе», — утверждает Екатерина Дубовская.

В хамство нередко «убегают» от ситуаций дискомфортного общения — уклоняются от выяснения отношений, претензий начальства или неловких моментов.

К чему нам понимать хама, вместо того чтобы защищаться от него? В том-то и дело, что понимание во многом защищает нас — и позволяет не принимать грубость слишком близко к сердцу.

«Нужно помнить, что многие случаи хамства относятся не к вам лично. Тогда, во-первых, зачем огорчаться? А во-вторых, на безличный выпад легче ответить», — объясняет Екатерина Дубовская.

Шаг 2: набрать дистанцию

«При столкновении с грубостью я всегда чувствую растерянность, не знаю, как ответить на хамство, — рассказывает Валерия, 37 лет. — Понимание, как следовало себя вести, приходит гораздо позже».

Подобным образом ощущает себя большинство людей. Oстроумная реплика приходит к нам тогда, когда хам уже скрылся за поворотом. Это болезненный удар по самооценке, однако ответить агрессору во что бы то ни стало не должно быть самоцелью.

«Дело в том, что хамство не предполагает диалога, для взаимоотношений оно деструктивно. Грубость свидетельствует об отсутствии контакта, — предупреждает Екатерина Дубовская. — Два человека, которые пытаются таким способом разрешить конфликт, катятся по параллельным путям».

Превентивное лекарство от чужого хамства — воспитание чувства собственного достоинства и в первую очередь — уважения к самому себе.

Хама не стоит бояться и тем более показывать ему свой страх

Эффективная тактика — верная дистанция.

«Хама не стоит бояться и тем более показывать ему свой страх. Помните, что его главная цель — вовлечь вас в диалог, построенный по его правилам. Хам потому и чувствует себя безнаказанным, что его «жертва» не может немедленно нарушить эти правила», — комментирует Надежда Казаринова.

«Умение выстраивать рамки, которые нарушать нельзя, — важная характеристика взрослого человека», — замечает Екатерина Дубовская.

Шаг 3: изменить сценарий

Прежде чем «научить» хама хорошему поведению, задумайтесь, чего вы хотите добиться своей реакцией. Показать ему, как омерзительно его поведение? Это включит вас в круговорот грубости.

Маловероятно, что чужой человек скажет: «Спасибо, что обратили внимание на мою бестактность. Я больше так не буду».

В данном случае главное — отчетливо донести до хама мысль, что он не имеет права вести себя подобным образом по отношению к вам. Конечно, без агрессии и нападок.

Психолог Анна Мстиславская предлагает рассмотреть эту ситуацию с точки зрения транзактного анализа:

«Согласно транзактному анализу, в каждом из нас есть 3 состояния «Я» — Родитель, Взрослый, Ребенок. С позиции Родителя нам привычно поучать других, показывать, что хорошо, а что плохо. Но не стоит забывать, что Родитель не только критикует (Критикующий Родитель), он также заботится о других (Заботливый Родитель).

Реакцией на хамство с позиции Критикующего Родителя будет: «Что вы себе позволяете? Как вы можете так со мной обращаться?» Такая реакция не ведет к дальнейшему конструктивному диалогу. Заботливый Родитель хочет помочь другому, пытается понять его потребности. Это более конструктивный подход.

Из позиции Заботливого Родителя мы можем сказать: «Я вижу ваше недовольство моим поведением/ моим поступком, мне очень жаль» или же использовать несколько манипулятивную фразу: «Как я могу вам помочь?»

Так мы показываем свою силу и в то же самое время не опускаемся до грубости».

Желание защитить себя будет провоцировать нас на агрессию

Взрослый при столкновении с хамом, скорее, уклонится от прямого конфликта — промолчит или извинится (в зависимости от ситуации), без оправданий. Находясь во Взрослом состоянии, мы способны понять, что движет человеком, почему он так груб с нами.

Из детского состояния (Ребенок) мы вряд ли сможет противостоять хаму: желание защитить себя будет провоцировать нас на агрессию. А это приведет только к эскалации конфликта.

Поэтому, если мы хотим показать другому, что нам нельзя хамить, лучше ориентироваться на позиции Взрослого или Заботливого Родителя».

Нет сил молчать?

В пособии «Как защититься от хамства. 7 простых правил» психолог Владината Петрова описывает вербальные техники самозащиты в общении с хамами. Приведем некоторые из них:

1. Все ситуации, когда на вас нападают, сходны между собой: агрессор присваивает себе право судить нас и вторгаться в нашу жизнь.

Любого агрессора, сколь бы высокое положение он ни занимал, можно поставить на место, указав ему на несоответствие его реального статуса и той роли, которую он себе присвоил: «На каком основании вы задаете мне эти вопросы?», «На каком основании вы меня экзаменуете?»;

2. Если вам сказали что-то явно неприятное, но вам трудно найти слова , чтобы выразить, что именно вас задело и с чем именно вы не согласны, спросите: «Это вопрос?», «Это утверждение?» или «Это указание?», в зависимости от того, на что больше похожа реплика с неприятным содержанием;

3. Что делать, если неприятное общение затягивается и агрессор не оставляет вас в покое? «В таком случае следует задать грубияну вопрос с глаголом в страдательном залоге, например: «Что заставило вас это сказать (сделать)?»

Этот прием — разновидность метода «Поставьте над агрессором начальника». Таким вопросом вы покажете нападающему, что он стал игрушкой собственных страстей, которые им управляют;

4. Если вы хотите сделать замечание тому, кто вел себя с вами непочтительно, не упрекайте противника в действиях и качествах, которых нельзя представить с помощью зрения или слуха. Если вы скажете: «Не следует повышать на меня голос», это будет замечание по существу. Или, к примеру: «Прошу вас не говорить обо мне в третьем лице, если я нахожусь в том же помещении».

Если же вы скажете: «Прекратите разговаривать по-хамски», вы припишете собеседнику действия, визуально не представимые, абстрактные, о реальном содержании которых можно поспорить. То, что ваш обидчик ведет себя «безобразно» или «по-хамски», — это только ваше личное мнение.


Приоритет — отношения

В целом все наши эксперты сходятся в одном: вербальная агрессия как ответ на хамство — это крайний и не лучший выход. И действует он только в ситуациях, выключенных из жизни. Поставив на место невоспитанную официантку или хама в метро, мы на мгновение можем почувствовать себя удовлетворенными — и больше никогда не увидим обидчика.

Но в ситуации длительных отношений — с коллегами или родственниками — подобные методы неконструктивны. Нужно понимать, что конфликтная ситуация всегда означает плохое взаимопонимание. В таком случае нужно на время отойти в сторону, чтобы осознать его причины.

Здравствуйте, мои дорогие читатели и гости блога! С детства нам прививали вежливость и воспитанность к другим людям. Повзрослев, каждый человек знает, как нужно вести себя в обществе среди друзей, со старшими и на работе. Правда, не все могут спокойно реагировать на хамство в свою сторону. И если лучшему другу можно ответить парой грубых фраз, зная, что он поймет свою ошибку и обязательно извинится, то на работе дела обстоят совсем иначе. Хамство – вообще не применимо для человека, так как это выражение собственной невоспитанности, желание показать свою правоту и привилегию над остальными. Как правило, такое грубое поведение может испортить настроение на весь день. Как реагировать на хамство на работе и что предпринимать?

Причины выражения хамского поведения на работе

Если сидящий рядом с вами человек всеми силами пытается вас задеть и оскорбить – это невоспитанный хам. Зачастую такие люди редко могут ответить за свои слова, считая, что абсолютно правы во всем. Грубость нельзя наказать, не существует такой статьи, которая бы аукнулась на всех, кто применяет хамство в рабочем процессе. Вот почему происходят нападки на человека, который не может защититься и правильно среагировать. Чтобы знать, как поступить в конкретных ситуациях, для начала следует разобраться с основными причинами возникновения хамского поведения на работе.

  1. Люди, кто в детстве был обделен любовью. Те, кто с самого раннего возраста не чувствовали заботы и ласки, вполне могут вести себя грубо с остальными. В этом случае человек всегда будет стараться изо всех сил, чтобы его заметили. Как правило, здесь присутствует дефицит внимания и моральная детская травма. Скорее всего, таких людей не хвалили, всего принижали и редко дарили подарки. Вот почему спустя время человек не может делать ничего другого, как хамить остальным.
  2. Люди, кто постоянно стремится самоутвердиться. Такой метод хамства возникает в том случае, если человек не может спокойно и достойно ответить на заданный вопрос. Как правило, сюда относятся унижения, грубые слова, повышение голоса. Это самое обычное самоутверждение. Такой метод часто применяется от начальства в сторону работников. Так как здесь весомую роль играет власть, человек не может повысить голос на собственного босса, а единственная реакция на хамство от него – это боязнь потерять хорошую должность.
  3. Люди, кто всем разочарован и сильно устал. Все мы люди, и каждый из нас вполне может нахамить другому. Хорошо, если человек понимает, что нагрубил, и сразу же извиняется. Но что, если нет? В этом и проявляется невоспитанность. У всех разная культура поведения, отсюда и вывод – можно ли назвать человека хамом или нет. Обычно, грубияна видно сразу, он не извиняется, а идет на конфликт до последнего. Зачастую, хам даже не понимает, что разжигает настоящий скандал и оскорбляет коллег. Но самая главная причина такого поведения – это моральная и физическая усталость от работы. Такому человеку необходимо срочно передохнуть, взять отпуск, улететь в жаркую страну и набраться сил. Большинство коллег по работе относят именно в данную категорию хамов.

Статьи, которые стоит прочесть:

Рабочий процесс очень сложный, сейчас услышать грубость в свой адрес – далеко не редкость. Зачастую неадекватное поведение исходит от начальства, ведь этот человек (или группа людей) считает, что имеет определенную власть над работниками. По логике вещей хамство для босса – это инструмент управления над людьми, влияния. На самом же деле, это неправильная мысль. Многие стараются не обращать внимания на слова в свой адрес от грубого начальника, становясь самыми настоящими «жертвами», на которых срываются еще больше. Но что, если сил молчать больше нет?

  1. Хамство от начальства. Первый сильный способ – это игнор. Любое грубое слово должно пролетать мимо ушей, но это только в тех случаях, если занимаемая должность очень хорошая и высокооплачиваемая. Если же нет желания работать в компании, то игнорирование становится провальной реакцией на хамское поведение. Тогда, следует включать второй пункт – это остроумие. Те люди, кто не по годам мудрый, всегда будет восприниматься по-другому. Стоит лишь один раз дать четкий отпор в остроумной и уважительной форме, как начальник поймет, что с вами не стоит обращаться так, как раньше, а лучше всего – «дружить». И третий способ ответить на хамство – это поговорить. Даже самый обычный диалог с глазу на глаз разряжает обстановку и разъясняет ситуацию. Возможно, вас просто недолюбливают, а, может, сам начальник завидует вашим способностям справляться с работой.
  2. Хамство от коллег. Обычному работнику намного легче ответить в той же форме, т.е. на грубость тем же самым. Почему бы и нет? Должности и зарплаты одинаковые, а значит дело совсем в другом. Кто-то кого-то недолюбливает, у кого-то что-то получается намного быстрее и лучше. За грубостью должна быть грубость, если уж на то пошло. Главное, чтобы это не коснулось начальника, а осталось исключительно между работниками. Так же, есть и другой способ ответить на хамское поведение – просто улыбнуться и перейти на шутку. Грубиян в данном случае уж точно поймет, что иметь дело с вами – опасное занятие. Отличным чувством юмора можно дать хороший отпор своему обидчику.

То, чего не следует делать на работе

Эти реакции никогда не стоит проявлять, ведь для хама они станут лучшим способом действовать дальше.

  1. Оправдание. Ни в коем случае нельзя признавать свою вину перед человеком, который над вами издевается. Это самое настоящее унижение, даже если хочется что-то доказать. Оправдания станут отличным способом для начальства или коллег еще больше поглумиться над работником. Не позволяйте принижать себя из-за собственной ошибки, оправдание – не выход из ситуации в вашу пользу.
  2. Конфликт. Даже если на грубость можно ответить тем же самым, вступать в конфликт категорически запрещается. Во-первых, это работа, где не место скандалу. Во-вторых, для начальства такой поворот событий станет ожидаемым и радостным моментов, ведь, возможно, вся направленность хамского поведения была на то, чтобы выжить работника с должности.
  3. Молчание. Не стоит путать этот пункт с игнорированием. Если в ответ на грубость даже не взглянуть на человека, то это действие рассматривается как молчание. Обязательно отвечайте хаму, не давайте себя в обиду. Пара холодных фраз в адрес «героя дня» – лучший отпор и защита.
  4. Перебивание. Часто, мы сами не замечаем, как начинаем прерывать речь коллеги или начальника. Этого делать тоже нельзя, так как выглядит такое очень невоспитанно. Даже если человек вам хамит – пускай он полностью выскажется, и только тогда начинайте говорить сами.

Не стоит воспринимать слишком близко к сердцу все сказанные слова, ведь это всего лишь реплики, ничего не значащие. Негативные эмоции всегда портят настроение, а хамство уж тем более не останется незамеченным. Пришло время начать правильно реагировать на подобное поведение. Психологи рекомендуют приходить на работу в хорошем расположении духа и не замечать негатив вокруг себя. Поэтому, старайтесь контролировать собственные мысли, общайтесь со всеми уважительно. Пускай люди знают, что хамить – нет смысла.

Теперь вы знаете, как реагировать на хамство на работе. Надеюсь статья стала для вас полезной и интересной. До новых встреч!

Как часто вам приходится сталкиваться с грубостью и хамством со стороны людей? Сохранить спокойствие помогут наши советы и заготовленные фразы, которые утихомирят любого разбушевавшегося человека.

Не принимайте сказанное на свой счет

Хамство — проблема того, кто грубит, а не того, кто вынужден выслушивать обидные слова. Представьте ситуацию: перед работой начальница поссорилась с мужем, поэтому все свое недовольство выплескивает на сотрудников, делает замечания, критикует идеи. Как вы понимаете, дело не в вас или ваших коллегах. Вы попались под горячую руку. Колкость произнесена в ваш адрес, но направлена на другого человека.

Относитесь к хамству как к привычке

Человек, который хронически груб, зачастую не догадывается о том, что ведет себя невежливо. Он заходит в помещение и не здоровается. Он начинает беседу и ведет себя так, будто частный разговор никто не слышит. Скорее всего, ваш собеседник поступает аналогичным образом всегда и вне зависимости от окружения. Часто хамы — хамы при любых обстоятельствах.

Поймите причины грубого поведения

Вам будет гораздо легче справиться со своими эмоциями, если вы будете помнить о том, что у раздражительности обязательно есть причины. Может быть, у человека не задался день, поэтому он не думал о манерах. Если вам не понравилось поведение кого-то из близких, то скажите: «Я думаю, это грубо с твоей стороны. В чем причина?» Ответ может многое прояснить или стать поводом для извинения. Если же их не последует, то самое мудрое решение — сократить общение.

Знайте, когда лучше молча уйти


Если вам грубят незнакомцы, лучше развернуться и уйти, чтобы не усугубить ситуацию. Зачем вам лишние проблемы? Вы никогда не знаете, набросится ли на вас обидчик с кулаками, если вы ему ответите. Безопасность прежде всего. Иногда нужно уходить, даже если хамство проявили коллеги, знакомые или родственники. Рано или поздно они поймут, что вы не собираетесь быть девочкой для битья.

Убивайте добротой

Будьте добры и снисходительны к тем, кто грубит. Это вовсе не значит, что вы должны терпеть или следовать библейскому изречению и подставлять то правую, то левую щеку. Будьте подчеркнуто вежливы, интересуйтесь, можете ли вы чем-то помочь человеку, улыбайтесь. Ведите себя так, как доктор Айболит с разбойником. Ваш оппонент не рассчитывает на такую реакцию, поэтому из сложившейся ситуации вы выйдете с чувством внутреннего торжества.

Проявляйте сочувствие

Попробуйте утешить или успокоить человека. Например, в переполненном транспорте вы нечаянно наступили кому-то на ногу, извинились, но «пострадавший» все равно вспылил. В таком случае можно сказать: «Я вас понимаю, у меня тоже бывают сложные дни». Если хамство для этого человека не привычка, он обязательно попросит прощения за свою реакцию.

Не обсуждайте грубое поведение с другими

Ваш разговор ничего не изменит. А со стороны он будет выглядеть как сплетня, если касается общего знакомого. Когда кто-то обратился к вам с жалобой на поведение коллеги, мужа, начальника, то скажите, что сочувствуете, а потом переведите тему. Плюс такой стратегии в том, что вы не получите ударную дозу негатива, так как пересказ и выслушивание историй о хамстве для вашей психики равносильны их переживанию в реальности.

Используйте заготовки


Иногда разговор с грубияном выбивает почву из-под ног, и вы не знаете, как отреагировать или уместно пошутить, чтобы сохранить чувство собственного достоинства и не переживать после произошедшего. На этот случай вам пригодятся шаблонные фразы, которые выручат в такие моменты.

Я ценю твою точку зрения. Так вы покажете, что готовы общаться по-взрослому и не хотите опускаться на уровень бестактности. Собеседнику станет понятно, что вы продолжите разговор только в том случае, когда увидите проявление уважения.

На этом разговор окончен. Эта фраза подходит для того случая, когда вы чувствуете, что не можете себя сдержать. Сохраните достоинство и не позволяйте себе действовать импульсивно. Бессмысленный спор всегда нужно прекращать. Сделайте это первой, чтобы не чувствовать, что вас оборвали.

Тебе почти удалось меня обидеть. Фразу нужно произносить с ноткой иронии. У нее потрясающий эффект. Грубияны обычно надеются вывести собеседника из равновесия, но когда понимают, что им это не удается, прекращают хамить.

Ты прав/а. Еще одна фраза, построенная на сарказме. Вы обезоружите человека, когда согласитесь со всем, что он сказал.

Оставьте эту риторику для более походящей аудитории. Это интеллигентная и в то же время высокомерная фраза, которая великолепно подошла бы профессору Преображенскому. Произнося ее с соответствующей интонацией, вы начинаете видеть в вашем собеседнике Шарикова.

Я тебя люблю. Эта реакция применима только в кругу семьи и близких друзей. Все, сказанное до, мгновенно теряет свою силу.

«великое замещение» — французы обеспокоены, что их вытеснят мигранты — ИноТВ

  • Кличко: локдаун в Киеве продлится не меньше месяца

    Мэр украинской столицы Виталий Кличко заявил, что локдаун в Киеве продлится по меньшей мере месяц.

  • В сенате США назвали президентство Байдена «катастрофой для страны»

    Американский сенатор-республиканец Рик Скотт заявил, что действия Джо Байдена на посту главы государства стали «настоящей катастрофой» для Соединённых Штатов. Подробнее с высказыванием политика ознакомился RT.

  • Более трёх тысяч медиков отстранили от работы в Канаде из-за отказа от вакцинации

    Свыше 3,3 тыс. медработников провинции Британская Колумбия на западе Канады отстранили от работы из-за отказа привиться от COVID-19.

  • Иностранец попытался вывезти на самолёте около 2 кг героина

    Иностранец попытался вывезти самолётом рейса Москва — Владивосток около двух килограммов героина в чемодане.

  • Милонов предложил бесплатно раздавать экспресс-тесты на коронавирус

    Депутат Госдумы Виталий Милонов предложил разработать систему оперативного тестирования граждан на коронавирус путём раздачи бесплатных самостоятельных экспресс-тестов населению по месту их жительства. Копия обращения на имя главы Роспотребнадзора Анны Поповой есть в распоряжении RT.

  • Премьер Австралии объяснил причины разрыва контракта о подлодках с Францией

    Главной причиной расторжения контракта на строительство дизельных подлодок с Францией стали большие задержки по выполнению обязательств в рамках соглашений, заявил премьер-министр Австралии Скотт Моррисон.

  • Мобильный госпиталь в Сухуме принял более 1,4 тысяч COVID-пациентов

    Военные медики российского мобильного госпиталя в Сухуме приняли более 1,4 тыс. пациентов с коронавирусом.

  • В Италии заявили о необходимости перезапуска диалога России и НАТО

    Посол Италии в России Джорджо Стараче подчеркнул необходимость перезапуска конструктивного диалога России и НАТО.

  • Welt: Путин одной фразой снизил цены на газ в Европе

    Немецкие журналисты отметили влиятельность президента России Владимира Путина, которому удалось снизить цены на газ в Европе одной фразой.

  • Во Франции отложили введение санкций против Британии

    В Париже отложили введение санкций против Великобритании по «рыболовному спору» до переговоров с представителем Лондона Дэвидом Фростом, заявил госсекретарь при МИД Франции Клеман Бон.

  • В декабре состоится заседание российско-итальянского экономического совета

    В декабре в Риме запланировано проведение заседания российско-итальянского совета по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству, заявил посол Италии в России Джорджо Стараче.

  • Politico опубликовало фото российских танков «на границе с Украиной»

    Зарубежное издание Politico опубликовало несколько спутниковых снимков, на которых, по словам автора материала, запечатлены российские танки «на границе с Украиной».

  • Пользователи Instagram сообщили о сбоях в работе сервиса

    Пользователи социальной сети Instagram пожаловались на сбои в работе приложения, следует из данных сервиса Downdetector, отслеживающего отключения и неполадки в работе популярных ресурсов в сети.

  • Минздрав: в России развёрнуто рекордное количество ковидных коек

    В России развёрнуто более 290 тыс. ковидных коек — рекордное количество по сравнению с предыдущим пиком заболеваемости, когда работало максимум 270 тыс. коек, заявил главный инфекционист Минздрава Владимир Чуланов.

  • Иммунолог рассказал о смертельной опасности температуры при COVID-19

    Врач-иммунолог Владислав Жемчугов призвал пациентов с коронавирусной инфекцией особое внимание обратить на пониженную температуру тела во время лечения.

  • Мировые лидеры подписали декларацию о сотрудничестве на саммите в Глазго

    Более ста мировых лидеров обязались сотрудничать, чтобы повернуть процесс исчезновения лесов вспять к 2030 году, говорится в Декларации о лесах и землепользовании по итогам сессии саммита СОР26 в Глазго.

  • Нуланд обсудила Россию с представителями Северной Европы

    Заместитель госсекретаря США Виктория Нуланд обсудила с представителями стран Северной Европы Россию и ситуацию вокруг Арктики.

  • Итальянский посол назвал приоритетным вопрос признания «Спутника V»

    В Минздраве Италии вместе с Брюсселем активно работают над признанием российской вакцины от коронавируса «Спутник V» в ЕС, заявил посол Италии в России Джорджо Стараче.

  • Омбудсмен предложил ряд компенсаций пострадавшим от COVID крупным сетям общепита

    Бизнесмен-омбудсмен Борис Титов предложил президенту России Владимиру Путину включить пострадавшие от COVID-ограничений крупные сети общепита в программу выдачи зарплатных грантов на период вынужденного закрытия.

  • СБ ООН в ноябре обсудит ситуацию в Афганистане, Йемене и Сирии

    В ноябре Совет Безопасности ООН проведёт заседания, посвящённые ситуации на Ближнем Востоке с акцентом на происходящее в Афганистане, Йемене, Сирии, заявил постпред Мексики при организации Хуан Рамон де ла Фуенте Рамирес, который с 1 ноября выполняет функции председателя Совбеза.

  • В Сеуле отметили необходимость сотрудничества с Москвой в сфере здравоохранения

    Россия и Южная Корея намерены наращивать сотрудничество между странами в сфере здравоохранения, сообщили в Минвостокразвития по итогам переговоров министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова с первым замглавы МИД Южной Кореи Чхве Чжон Гоном.

  • Зеленский пригласил премьер-министра Канады посетить Украину

    Президент Украины Владимир Зеленский в рамках встречи с премьер-министром Канады Джастином Трюдо в Глазго пригласил политика посетить страну с рабочим визитом.

  • Атомная подлодка США столкнулась с подводной горой в Южно-Китайском море

    Американская атомная подлодка Connecticut столкнулась в Южно-Китайском море с подводной горой, которая не была отмечена на карте.

  • На границе Севастополя сняли блокпосты для проверки QR-кодов

    На границе Севастополя сняли блокпосты по проверке QR-кодов о вакцинации, машины проезжают без препятствий, заявил замдиректора департамента общественной безопасности города Алексей Краснокутский.

  • Чемпион UFC Стерлинг назвал потрясающим поединок Яна с Сэндхагеном

    Действующий чемпион Абсолютного бойцовского чемпионата (UFC) в легчайшем весе Алджэмейн Стерлинг прокомментировал итоги поединка за временный титул организации, в котором россиянин Пётр Яном победил американца Кори Сэндхагена.

  • В NASA перенесли запуск Crew-3 на МКС

    В NASA приняли решение вновь перенести запуск третьего экипажа на корабле Crew Dragon к Международной космической станции (МКС) из-за проблем со здоровьем у одного из астронавтов.

  • Мендес назвал фантастическим выступление Махачева в поединке с Хукером

    Тренер Хавьер Мендес прокомментировал выступление своего подопечного, россиянина Ислама Махачева, в бою против новозеландца Дэна Хукера на турнире Абсолютного бойцовского чемпионата UFC 267.

  • Москва и Сеул намерены наращивать сотрудничество в Арктике

    Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков и председатель Комитета северного экономического сотрудничества при президенте Республики Корея Пак Чжон Су обсудили вопросы сотрудничества между странами в Арктическом регионе.

  • Губерниев ответил, готов ли примириться с Вяльбе

    Известный спортивный журналист и комментатор Дмитрий Губерниев ответил, готов ли сделать шаг к примирению с главой Федерации лыжных гонок России (ФЛГР) Еленой Вяльбе.

  • Мэр Сочи назвал число находящихся в городе туристов

    Мэр Сочи Алексей Копайгородский сообщил, что в Сочи в настоящее время находятся более 110 тыс. гостей. Он отметил, что город функционирует в режиме повышенной готовности из-за ситуации с коронавирусом.

  • Diario Sport: переговоры «Барселоны» и «Аль-Садда» по Хави не завершены

    Назначение легендарного футболиста «Барселоны» Хави в качестве нового главного тренера клуба откладывается.

  • Более 30 рейсов задержано или отменено в аэропортах Москвы

    Более 30 рейсов задержаны или отменены в аэропортах российской столицы, следует из данных сервиса «Яндекс.Расписания».

  • Тренер Нурмагомедова оценил перспективы Тухугова подраться за титул чемпиона UFC

    Хавьер Мендес, американский тренер бывшего чемпиона Абсолютного бойцовского чемпионата в лёгком весе Хабиба Нурмагомедова, уверен, что другой его подопечный из России, Зубайра Тухугов, подерётся за титул организации в полулёгком весе, если продолжит побеждать.

  • В САР в результате обстрела террористов погиб сирийский военный

    В российском Центре по примирению враждующих сторон (ЦПВС) в Сирии сообщили, что «в провинции Хама в результате миномётного обстрела, произведённого террористами из района Свухон по позициям правительственных сил в районе населённого пункта Кавкаба, один сирийский военнослужащий погиб и один получил ранение».

  • В «Барселоне» сообщили, что Агуэро выбыл на три месяца из-за возможных проблем с сердцем

    Форвард «Барселоны» Серхио Агуэро, заменённый по ходу первого тайма матча 12-го тура Примеры с «Алавесом» (1:1), не вернётся на поле как минимум на протяжении трёх месяцев.

  • Представитель ВОЗ в России рассказала, когда закончится пандемия

    Представитель Всемирной организации здравоохранения в России Мелита Вуйнович в эфире телеканала «Россия 1» рассказала, когда закончится пандемия коронавирусной инфекции COVID-19.

  • Кафанов объяснил, почему Максименко не получил вызов в сборную России

    Тренер вратарей сборной России по футболу Виталий Кафанов объяснил, почему в национальную команду на заключительные матчи квалификации к чемпионату мира — 2022 с Кипром (11 ноября) и Хорватией не был вызван голкипер московского «Спартака» Александр Максименко.

  • Замглавы российского МИД и генеральный секретарь МИД Греции обсудили отношения России и ЕС

    В Москве состоялись политические консультации заместителя министра иностранных дел России Александра Грушко с генеральным секретарём МИД Греции Фемистоклисом Демирисом.

  • Ян — о Стерлинге: безусловно, точку мы поставим

    Временный чемпион Абсолютного бойцовского чемпионата (UFC) в легчайшем весе Пётр Ян готов провести реванш с обладателем полноценного титула Алджамейном Стерлингом.

  • Бояков сообщил об увольнении из МХАТ имени Горького

    Художественный руководитель Московского художественного академического театра имени М. Горького Эдуард Бояков сообщил в своём аккаунте в Facebook об увольнении из театра.

  • Нурмагомедов и Зеедорф открыли совместную школу в ОАЭ

    Бывший футболист мадридского «Реала», «Милана» и сборной Нидерландов Кларенс Зеедорф сообщил о запуске совместного проекта с экс-чемпионом Абсолютного бойцовского чемпионата (UFC) в лёгком весе россиянином Хабибом Нурмагомедовым.

  • Зеленский назвал Донбасс и Крым «экобомбами в центре Европы»

    Украинский лидер Владимир Зеленский во время выступления на Конференции ООН по изменению климата COP26 в Глазго заявил, что для того, «чтобы преодолеть глобальное потепление, нам необходимо глобальное потепление в отношениях государств, где каждый год тает доверие».

  • Sport24: хоккеист «Рейнджерс» Кравцов на правах аренды перейдёт в «Трактор»

    Российский форвард «Нью-Йорк Рейнджерс» Виталий Кравцов пополнит состав челябинского «Трактора».

  • Суд в Нидерландах приобщил к делу Mh27 ответы «Алмаз-Антея»

    Окружной суд Гааги приобщил к делу о крушении малайзийского Boeing рейса Mh27 на востоке Украины в 2014 году ответы российского концерна «Алмаз-Антей» на вопросы защиты.

  • Олимпийская чемпионка раскритиковала программы Косторной

    Бывшая олимпийская чемпионка, канадская фигуристка Меган Дюамель высказала мнение, что россиянка Алёна Косторная должна показывать более сложное катание, чтобы повышать свои компоненты.

  • Землетрясение магнитудой 6,0 произошло у берегов Индонезии

    Сейсмологи зафиксировали землетрясение магнитудой 6,0 у берегов Индонезии. Об этом сообщает Геологическая служба США (USGS).

  • Андрей Мостовой заявил, что «Зенит» не боится «Ювентуса»

    Полузащитник петербургского «Зенита» Александр Мостовой рассказал о психологическом настрое команды в преддверии матча группового этапа Лиги чемпионов УЕФА против «Ювентуса» в Турине.

  • В Пентагоне заявили о мониторинге ситуации на украино-российской границе

    Пресс-секретарь Министерства обороны США Джон Кирби заявил, что Пентагон мониторит ситуацию на границе Украины и России.

  • Захарова прокомментировала приговор русскоязычному журналисту в Латвии

    Официальный представитель российского Министерства иностранных дел Мария Захарова прокомментировала приговор латвийского суда русскоязычному журналисту Юрию Алексееву.

  • Семак рассказал о кадровой ситуации в «Зените» перед матчем с «Ювентусом»

    Главный тренер «Зенита» Сергей Семак рассказал о кадровой ситуации в команде в преддверии матча четвёртого тура группового этапа Лиги чемпионов УЕФА против «Ювентуса».

  • Как ответить на хамство, чтобы выйти из ситуации победителем, советы как правильно реагировать и веси себя с грубиянами

    Как ответить на хамство, чтобы выйти из ситуации победителем

    Прожить жизнь и не столкнуться с хамством – задача нереальная. Иногда приходится наблюдать за грубиянами со стороны, иногда быть их жертвой. Некоторые испытывают ежедневное хамство дома годами и не стараются изменить ситуацию. А как известно чужая грубость вызывает у некоторых людей депрессию, страх и ответную агрессию. Поэтому ниже мы и поговорим о действенных методах ответной реакции на оскорбление, маты, обзывательства и обидные слова.

    Подпишись на Знай в Google News! Только самые яркие новости!

    Подписаться

    как реагировать на хамство, https://pixabay.com/

    Почему хамство имеет место быть?

    Люди постоянно находятся в социуме, где каждый человек ведет себя по-разному. Если понаблюдать за толпой, можно обратить внимание, что некоторые ведут себя спокойно и даже конфликтную ситуацию решают мирным путем, но есть и друга категория людей, для которых хамство – норма жизни, и даже какая-то психологическая зависимость.

    Как правило, хамы обладают уникальной интуицией, которая позволяет им вычислять уязвимых людей. Никогда задира не выберет в качестве жертвы эмоционально и физически сильного человека, потому как чревато получить жесткий ответ. Именно поэтому от нападений страдают слабые люди, неспособные защититься. Чаще всего хамы выбирают такие категории людей:

    • с заниженной самооценкой;
    • культурных и воспитанных;
    • спокойных;
    • с повышенным чувством вины;
    • избегающих конфликтные ситуации.

    Грубияны при помощи своего хамства пытаются самоутвердиться, обратить на себя внимание и показать себя во всей красе. Многие психологи акцентируют внимание на том, что хамовитые люди начинают грубить, вести себя некультурно и использовать маты, когда начинают заканчиваться доводы и аргументы. Особенно часто хамство используется в том случае, когда человек понимает, что не прав, но не может признаться в этом даже самому себе.

    Популярные статьи сейчас Показать еще

    Если пришлось столкнуться с грубостью в учреждении, не следует вступать в конфликтом с персоналом, лучше сразу обратиться к руководству или написать обращение в жалобной книге. Если есть желание и время, можно написать официальное письмо в вышестоящие инстанции, потому как угрозы, высказанные устно, редко когда дают результат.

    В последнее время многие стали оскорблять друг друга в интернете в ответ на плохой комментарий или пост. Ответные реакции заканчиваются обычно матом, потому как общение виртуально. Оскорбить человека в интернет-споре становится границей нормы. Важно понимать, что если вас назвали тупой, используют оскорбительные колкости и говорят гадости, грамотные люди предпочитают не участвовать в споре, не отвечают хейтерам и достойно переносят обзывания в свой адрес. Больше советов дает психолог в следующем видео:

    Откуда берутся хам, и почему нужно давать хамству отпор?

    Как правило, хамами не рождаются, а становятся такими в процессе жизни. Конечно, есть определенные склады характера, которые более склонны к агрессии, но в основном отпечаток на такое поведение откладывается еще с детства. Если ребенок привык расти в атмосфере постоянных разборок, ругани, оскорблений и скандалов в семье, с высокой долей вероятностью, он тоже вырастет грубиянами. Поэтому с маленького возраста мальчику и девочке нужно объяснять, как культурно общаться.

    Хама легко вычислить не только по грубому разговору, но и по привычке постоянно кого-то оскорблять и видеть мир только в серых красках. Такие люди обычно резко высказываются по отношению к незнакомым людям, например, блондинки-тупые, водители на дорогих машинах – воры и так далее. В общем, считают себя умными и идеальными, а всех остальных недостойными уважения.

    как реагировать на хамство, https://pixabay.com/

    Конечно, не всегда только семья и близкое окружение виновато в том, что человек хам, социум довольно сложно устроен и с хамством люди встречаются на каждом шагу. На стойке регистрации в больницу, в очереди, в службах обслуживания населения и так далее.

    В целом в странах постсоветского пространства культура общения находится на довольно низком уровне, а к проблеме уважения личности мало кто относится серьезно. Люди видят наплевательское отношение государства к своему населению и начинают переносить это настроение в массы.

    В европейских странах такая модель поведения не считается распространенной и хамство,а там быстрее редкость, чем правило. Возможно, это связано с высоким уровнем жизни, ведь там большинство людей получает достойную зарплату и имеет множество социальных гарантий, что позволяет не так сильно переживать за безопасность семьи. Там население чувствует себя под защитой государства, поэтому в развитых странах люди более приветливые и дружелюбные. Но в любом случае, как говорят: «В семье не без урода», поэтому даже там встречаются грубияны, хотя их процент значительно ниже, чем в странах с нестабильной экономикой.

    как реагировать на хамство, https://pixabay.com/

    Как грамотно дать отпор хаму, если вас оскорбили?

    Не у каждого получится бороться с хамством, потому как для ответа на грубость, тоже требуются определенные навыки. Если человек не может оперативно оценить ситуацию и быстро найти правильный ответ, то вести конструктивную беседу с обидчиком вряд ли получится. Основные навыки, которые считаются незаменимыми при борьбе с хамским отношением:

    • ироничность;
    • остроумие;
    • предприимчивость;
    • логическое мышление;
    • эрудированность;
    • последовательное аргументирование;
    • стрессоустойчивость.

    Очень часто в попытке отстоять свое мнение, люди ведут себя дерзко, грубо и бесцеремонно, хамы начинают себя вести агрессивно, и скрывают свою неуверенность за грубостью. Человек, который уверен в себе не будет стараться любой ценой доказать свое мнение, если в какой-то момент он поймет, что не прав и отнесется к ситуации с юмором.

    Достойные люди, которые способны постоять за себя и доказать свою правоту без давления, оскорбления и матов, гораздо в меньше степени подвержены стрессу, спокойно выходят из других конфликтных ситуаций, чаще удовлетворены своей жизнью.

    Но что же делать, когда хам появился у вас на пути? Если вас обидели, нужно сохранять спокойствие, не повышать голос и использовать невозмутимый тон. Если не сдерживать эмоции, и наброситься на грубияна с ответной агрессией, ответ от оппонента будет незамедлительным и быстрее всего грубее, чем при первом нападении. Никакие замудренные и оригинальные слова не помогут решить проблему

    Не стоит думать, что переубедить обидчика легко и стараться всеми силами ему противостоять. Призывать к морали, совести или послать с сарказмом – тоже бесполезно, потому как уже обсуждалось выше у хама нет чувства уважения к окружающим. Самый просто и действенный способ воздействия на хамство – спокойствие и невозмутимость. Чем более спокойная ответна реакция, тем в больший ступор получится ввести нападающего. Если грубиян не видит дерзкие и колкие ответы, он в 99% случаев потеряет интерес к жертве и отстанет от нее.

    Учимся умно реагировать на хамство: какими методами пользоваться?

    как реагировать на хамство, https://pixabay.com/

    При борьбе с невежей, главное понимать, что даже красивые слова особо не имеют значения, гораздо важнее сказать это правильным тоном. Умные люди не будут отвечать обидчику, который его унижает. Крутые примеры, как поступить, если вас оскорбляют:

    Сохранять спокойствие. Главная цель хама – вывести оппонента из себя и выбить их него эмоции, которые питают хама. Если последует ответная агрессия, грубиян будет чувствовать себя круто. Ведь по сути он представляет собой энергетического вампира, который напитывается чужими эмоциями. Если вести себя красиво и использовать спокойные фразы, даже самые дерзкие хамы отступят.

    Попытаться разобраться. Нужно понять, что агрессор, как правило, это слабая личность, не нужно стараться унизить его в ответ. Если занять по отношению к нему покровительственно-снисходительную позицию, его получится сбить с толку. Можно стараться закрывать разные наводящие вопросы, обратить внимание на необоснованную агрессию.

    Использовать конструктив. В словах агрессора всегда можно выделить рациональную критику и использовать ее для спокойного диалога. Можно обратить внимание, что в словах агрессора есть некая логика, но он подает не совсем корректно. Если действовать правильно, даже самого продвинутого хама получится поставить на место и напомнить о таком понятии, как вежливость.

    Быть вежливым. Ничего так не бесит хронического грубияна, как тотальная вежливость в ответ и терпеливая реакция. Если в ответ на хамство улыбнуться и доброжелательно общаться, желание грубить в ответ приутихнет, а подобная реакция ясно выбьет человека из колеи. Так, получится сгладить дерзость и самостоятельно контролировать ситуацию.

    Игнорировать. Если человек не перестает хамить и унижает оппонента, самое умное решение – перестать отвечать и не поддаваться на развитие конфликта. Такой психологический прием работает на любой тип агрессии, даже если напротив находится человек с психическими расстройствами.

    Когда речь идет о домашнем хамстве со стороны мужа, жены или других родственников, тут нужно действовать быстро и четко. Здесь не стоит копить обиду, а просто сказать мужчине или женщине «Стоп!» и сгладить ситуацию. Лучше заменить ответную агрессию и ответить такими словами: «Я понимаю проблему, давай решим ее мирно, помни, что я люблю тебя, и целостность нашей семьи для меня приоритет». Так получится показать заботу и любовь, что так важно для сохранения нормальных отношений.

    Даже если вас послали, и использовали для этого грубые фразочки, не слишком остроумные и прикольные шутки, лучше просто забыть про этого человека: «Собака лает, караван идет!».

    Управление конфликтом с помощью юмора — HelpGuide.org

    общение

    Смех — мощный инструмент для сближения людей, разрешения конфликтов и уменьшения напряженности. Вот как использовать юмор и игру, чтобы разрешить разногласия и укрепить отношения.

    Роль юмора и смеха в отношениях

    Мы все слышали, что смех — лучшее лекарство, и это правда. Смех снимает стресс, поднимает настроение и делает вас более выносливым.Но это также хорошо для ваших отношений.

    В новых отношениях юмор может быть эффективным инструментом не только для привлечения другого человека, но и для преодоления любой неловкости, возникающей в процессе знакомства друг с другом. В устоявшихся отношениях юмор может сделать вещи интересными, свежими и яркими. Это также может помочь вам преодолеть конфликты, разногласия и мелкие обострения, которые со временем могут накапливаться и разрушать даже самые крепкие связи.

    Совместное удовольствие от юмора создает чувство близости и связи между двумя людьми — качества, которые определяют прочные, успешные отношения.Когда вы смеетесь друг с другом, вы создаете между собой позитивную связь. Эта связь действует как сильный буфер против стресса, разногласий, разочарований и плохих пятен в отношениях. А смех действительно заразителен — просто услышать чей-то смех побуждает улыбнуться и присоединиться к веселью.

    [Читать: смех — лучшее лекарство]

    Если вы хотите улучшить свои отношения с романтическим партнером, друзьями, семьей или коллегами, юмор может помочь. Используя эти советы, вы можете научиться использовать юмор, чтобы сгладить различия, снизить уровень стресса каждого и общаться таким образом, чтобы укрепить и углубить ваши отношения.

    Преимущества использования юмора в отношениях

    Юмор может помочь вам:

    Сформируйте более прочную связь с другими людьми. Ваше здоровье и счастье в значительной степени зависят от качества ваших отношений, а смех объединяет людей.

    Сглаживание различий. Использование мягкого юмора часто помогает решить даже самые деликатные вопросы, такие как секс или родственники супругов.

    Диффузное напряжение. Своевременная шутка может облегчить напряженную ситуацию и помочь вам разрешить разногласия.

    Преодолевайте проблемы и неудачи. Чувство юмора — ключ к устойчивости. Это помогает вам спокойно переносить невзгоды, погодные разочарования и оправляться от невзгод и потерь.

    Взгляните на вещи в перспективе. Большинство ситуаций не так мрачны, как кажется, если посмотреть на них с игровой и юмористической точки зрения. Юмор может помочь вам переосмыслить проблемы, которые в противном случае могли бы казаться непосильными и разрушить отношения.

    Будьте более креативными. Юмор и игривость могут расслабить вас, активизировать ваше мышление и вдохновить

    Использование юмора для управления и разрядки конфликтов

    Конфликты — неотъемлемая часть всех отношений. Это может принять форму серьезных разногласий между вами двоих или просто мелких обострений, которые нарастали с течением времени. В любом случае, то, как вы справляетесь с конфликтом, часто может определять успех ваших отношений.

    [Читать: Навыки разрешения конфликтов]

    Когда конфликт и разногласие подрывают ваши отношения, юмор и игривость могут помочь снять напряжение и восстановить чувство связи.При уважительном использовании немного беззаботного юмора может быстро превратить конфликт и напряжение в возможность для общего веселья и близости. Это позволяет вам донести свою точку зрения, не повышая защиту другого человека и не обижая его чувства. Например:

    Алекс на пенсии, но он все еще поднимается на крышу, чтобы очистить желоба. Его жена Энджи много раз говорила ему, что ее пугает, когда он пользуется лестницей. Сегодня вместо обычных жалоб она кричит ему: «Знаешь, это такие мужья, как ты, превращают жен в кляч.Алекс смеется и осторожно спускается с крыши.

    Муж Лори, , умный парень, но после нескольких напитков за ужином он постоянно неправильно рассчитывает сумму чаевых за еду. Это смущает Лори, заставляет ее мужа защищаться и часто означает, что приятный вечер заканчивается ссорой. В следующий раз, когда они будут обедать, и ее муж собирается забрать чек, Лори игриво протягивает ему калькулятор и говорит: «Есть три типа людей: те, кто умеет считать, и те, кто не умеет.Ее муж смеется, и вместо того, чтобы покинуть ресторан, они уходят, улыбаясь и шутя друг с другом.

    Юмор — не чудодейственное средство от конфликтов, но он может быть важным инструментом, который поможет вам преодолеть трудности, которые время от времени затрагивают все отношения. Юмор — свободный от обидного сарказма или насмешек — нейтрализует конфликт, помогая вам:

    Прервать борьбу за власть, мгновенно ослабить напряжение и позволить вам восстановить связь и восстановить перспективу.

    Будьте более непосредственными. Общий смех и игра помогают вам освободиться от жесткого мышления и поведения, позволяя по-новому взглянуть на проблему и найти творческое решение.

    Не занимайте оборонительную позицию. В игровой обстановке мы слышим вещи по-другому и можем терпеть то, что узнаем о себе, что в противном случае могло бы быть неприятным или даже болезненным.

    Отпустите запреты. Смех открывает нас, давая возможность выразить то, что мы действительно чувствуем, и позволяя нашим глубоким, искренним эмоциям подняться на поверхность.

    Управление конфликтом с помощью юмора. Совет 1. Убедитесь, что вы оба понимаете шутку.

    Как и любой другой инструмент, юмор можно использовать как в отрицательном, так и в положительном смысле. Например, ехидные, обидные замечания, а затем критика другого человека за то, что он не может понять шутку, создаст еще больше проблем и в конечном итоге испортит отношения.

    Юмор может помочь вам преодолеть конфликт, только когда обе стороны вовлечены в шутку. Важно быть чутким к другому человеку. Если ваш партнер, сослуживец, член семьи или друг вряд ли оценит шутку, не говорите и не делайте этого, даже если все это «весело».«Когда шутка носит односторонний, а не обоюдный характер, она подрывает доверие и добрую волю и может испортить отношения.

    Рассмотрим следующий пример:

    ступни Мишель всегда холодны, когда она ложится спать, но у нее есть то, что она считает игривым решением. Она нагревает свои ледяные ноги, кладя их на теплое тело своего мужа Кевина. Кевин ненавидит эту игру и неоднократно говорил Мишель, что ему не нравится, когда его используют в качестве грелки для ног, но она просто смеется над его жалобами.В последнее время Кевин привык спать на дальнем краю кровати, и это решение разделяет их как пару.

    Юмор должен доставлять удовольствие всем и каждому. Если другие не считают ваши шутки или поддразнивания смешными — немедленно прекратите . Прежде чем начать играть, подумайте о своих мотивах, а также о душевном состоянии и чувстве юмора другого человека.

    Задайте себе следующие вопросы:

    1. Чувствуете ли вы себя спокойным, рассудительным и связанным с другим человеком?
    2. Ваше истинное намерение — передать положительные эмоции — или вы копаете, выражаете гнев или смеетесь над другим человеком?
    3. Вы уверены, что шутку поймут и оценят?
    4. Знаете ли вы эмоциональный тон отправляемых вами невербальных сообщений? Вы подаете положительные, теплые сигналы или отрицательный или враждебный тон?
    5. Чувствительны ли вы к невербальным сигналам, которые посылает другой человек? Они кажутся открытыми и восприимчивыми к вашему юмору или закрытыми и обиженными?
    6. Готовы ли вы и способны ли вы отступить, если другой человек отрицательно отреагирует на шутку?
    7. Если вы говорите или делаете что-то обидное, легко ли вам немедленно извиниться?

    Совет 2. Не используйте юмор, чтобы скрыть другие эмоции

    Юмор помогает вам оставаться стойким перед лицом жизненных проблем.Но бывают случаи, когда юмор нездоровый — и тогда его используют как прикрытие, чтобы избежать болезненных эмоций, а не справиться с ними. Смех может быть маскировкой для чувств обиды, страха, гнева и разочарования, которые вы не хотите испытывать или не знаете, как выразить.

    Вы можете смешить правду, но скрывать правду — это не смешно. Когда вы используете юмор и игривость как прикрытие для других эмоций, вы создаете путаницу и недоверие в своих отношениях.Ниже приведены примеры неуместного юмора:

    Майк — постоянный шутник. Кажется, ничто его не расстраивает, и он никогда ни к чему не относится серьезно. Что бы ни случилось с ним или с кем-либо еще, он шутит над ситуацией. На самом деле Майк боится близости и обязательств в своих отношениях и использует юмор, чтобы избежать неприятных ощущений и держать других на расстоянии.

    Шэрон часто ревнует и притяжательна со своим парнем Джоном, но она так и не научилась открыто обсуждать свою неуверенность и страхи.Вместо этого она использует то, что считает юмором, чтобы выразить свои чувства. Однако ее шутки обычно имеют едкую, почти враждебную сторону, и Джону они совсем не кажутся смешными. Вместо того чтобы смеяться, он часто отвечает тихой холодностью или замкнутостью.

    Чтобы понять, используется ли юмор для сокрытия других эмоций, спросите себя:

    1. Это шутка за счет другого человека или группы? Разрушает ли он и разделяет, а не создает и объединяет?
    2. Вы действительно пытаетесь разделить общий смех, или у вас другая цель (получить критику, поставить другого человека на его место, доказать, что вы правы и т. Д.)?
    3. Вы часто используете юмор, чтобы принизить себя? Нет ничего плохого в том, чтобы по-доброму подшучивать над собой, но частые уничижительные шутки могут быть защитным механизмом от низкой самооценки и незащищенности.
    4. Юмор — это ваш стандарт, даже в серьезных ситуациях, требующих чуткости и зрелости? Говорили ли вам несколько человек, что ваши шутки неуместны или несвоевременны?
    5. К вам относятся серьезно? Или они видят в вас клоуна, может быть, хорошо для смеха, но не кого-то, на кого можно положиться в трудные времена?
    Совет 3. Развивайте более разумное чувство юмора

    Некоторым легче, чем другим, использовать юмор, особенно в напряженных ситуациях.Если ваши усилия не увенчаются успехом, вам могут помочь следующие советы.

    Отслеживайте невербальные сигналы. Если кому-то не нравятся ваши попытки юмора, вы сможете определить это по языку тела. Их улыбка кажется фальшивой или натянутой? Они отклоняются от вас или склоняются к вам, поощряя вас продолжать?

    Избегайте подлого юмора. Это может сработать для некоторых комиков на сцене, но если использовать его один на один, это не только не сработает, но и может испортить ваши отношения.Сказать что-то обидное или оскорбительное, даже если оно оформлено как шутка, может оттолкнуть другого человека и ослабить связь между вами.

    Создавайте анекдоты. Внутренняя шутка — это то, что понимаете только вы двое. Его часто можно свести к слову или короткой фразе, которая напоминает вам обоим забавный случай или забавную историю, и обычно гарантированно вызывает улыбку или смех у собеседника. Когда шутка «понимает» только два человека, это может создать близость и сблизить вас.

    Безопасно начинать с самоуничижительного юмора

    Если вам неудобно беззаботно подшучивать или отпускать шутки, или вам сложно понять, что уместно в той или иной ситуации, начните с самоуничижительного юмора. Все мы любим людей, которые не относятся к себе слишком серьезно и умеют мягко подшучивать над собственными недостатками. В конце концов, все мы несовершенны и все делаем ошибки. Итак, если у вас день плохой прически или вы только что пролили на себя кофе, пошутите над этим.Даже если шутка не удалась или выйдет не так, единственный человек, которого вы рискуете обидеть, — это вы сами.

    Когда вы научитесь шутить над собой, вы можете расширить свой кругозор, включив в него другие виды юмора.

    Совет 4. Прикоснитесь к своей игривой стороне

    Сложно ли вам пошутить или расслабиться? Может, тебе не кажется, что ты смешной. Или, может быть, вы стесняетесь и беспокоитесь о том, как вы будете выглядеть и звучать для других.

    Боязнь отказа или насмешек при попытке юмора — вполне понятный страх, но важно отметить, что не обязательно быть комиком, чтобы использовать юмор для управления конфликтом.Дело не в том, чтобы произвести впечатление или развлечь другого человека, а просто в том, чтобы поднять настроение и снять напряжение. Так что не бойтесь просто бездельничать и вести себя глупо, как ребенок. Это может снизить защиту другого человека, приведя вас обоих в более позитивное состояние ума, которое способствует сглаживанию разногласий.

    Восстановление врожденной игривости

    Никогда не поздно развить и принять свою игривую, беззаботную сторону. Если вам неудобно отпускать это, просто помните, что в детстве вы были от природы игривы.Вы не беспокоились о реакции других людей. Вы можете заново изучить это качество.

    [Читать: Преимущества игры для взрослых]

    Начните с определения того, что вам нравится, что граничит с забавой или игрой. Например, вы можете:

    • Рассказывать или слушать анекдоты
    • Смотреть смешные фильмы или телешоу.
    • Танцуйте под веселую музыку, когда вы одни.
    • Пойте игриво в душе.
    • Мечта.
    • Читайте смешные страницы / комиксы.

    После того, как вы поймете, что вам уже нравится играть, вы можете попытаться включить их в свои отношения. Важно найти занятие, которое развлекает вас и поможет вам смириться с игривым характером с другими людьми. Чем больше вы шутите, играете и смеетесь, тем легче становится.

    Практика с «экспертами»

    Играйте с животными. Щенки, котята и другие животные — как молодые, так и старые — горячие товарищи по играм и всегда готовы порезвиться.Вызовитесь добровольцем для ухода за домашними животными в приюте или спасательной группе, остановитесь, чтобы поиграть с дружелюбным животным в вашем районе, или подумайте о том, чтобы завести собственного питомца.

    Играйте с младенцами и маленькими детьми. Настоящие авторитеты в человеческой игре — это дети, особенно маленькие. Игра с детьми, которые знают и доверяют вам, — прекрасный способ снова ощутить вашу игривую сторону.

    Взаимодействуйте с сотрудниками службы поддержки в игровой форме. Большинство людей в сфере услуг общительны, и вы обнаружите, что многие будут приветствовать шутливые шутки.Испытайте свою смекалку на дружелюбном кассире, портье, официанте, хозяйке или продавце.

    По мере того, как юмор и игра станут неотъемлемой частью вашей жизни, вы начнете ежедневно находить возможности для использования вновь обретенных навыков, чтобы поддерживать отношения и управлять конфликтами.

    = «умный юмор»>

    Авторы: Лоуренс Робинсон, Жанна Сигал, доктор философии, Мелинда Смит, магистр медицины

    Существует одиннадцать различных типов юмора, какой из вас?

    Считается, что хорошее чувство юмора заводит человека больше всего.Это не только признак хорошего психологического здоровья, но, как утверждают исследователи, также увеличивает ваши шансы найти себе пару.
    Однако мнения о том, что можно классифицировать как юмор, очень разделились. То, что смешно для одних, может быть неуместным или нежелательным для других. До сих пор не решено, существует ли какой-нибудь стиль юмора, который был бы совершенно безобидным и нравился бы всем.
    Мы провели небольшое исследование и обнаружили, что юмор, особенно в индийском контексте, можно условно разделить на 11 типов. Читайте дальше и узнайте, какой из них вам больше всего нравится.
    1. Фарс
    Также называется физической комедией, где юмор в основном безмозглый и запускается через действия, внешний вид и т. Д., А не диалоги. Это может быть что угодно: от избиения человека до нелепого выражения лица до пердежа. Чарли Чаплин — яркий пример этого стиля. Ближе к дому, можно сказать, что большинство комических каперсов Дэвида Дхавана попадают в эту категорию.


    Мелания Трамп постоянно выглядит так, как будто она где-то вас видела, но не может вспомнить где.https://t.co/kEWURpOSj6

    — (╯ ° □ °) ╯︵ ┻━┻ (@krazyfrog) 14619000

    2. Deadpan
    Обычно доставляется с бесстрастным, невыразительным, прозаичным представлением. Также называется со стороны некоторых сухой юмор.Фигура речи здесь иронична, саркастична и прямолинейна. @adiitiisingh) 1500448120000

    #YoAurangzebSoNoble, что всякий раз, когда он приходил в Мандир, чтобы осквернить идолов, он снимал обувь перед входом..

    — Экита (@LostByWaves) 14109000


    3. Сатира
    Это в основном тематическое или наблюдательное. Актуальный юмор основан на текущих событиях (новостях, выборах, поп-культуре и т. Д.) Или тенденциях и требует способности придать им юмористический оттенок, используя преувеличение в качестве инструмента. Где наблюдательный юмор — это способность подшучивать над повседневными жизненными ситуациями. В основном это критика социальных недостатков или глупостей. Кто может забыть эпический сериал «Флоп-шоу» легендарного сатирика Позднего Джаспала Бхатти.Кроме этого, яркими примерами являются такие фильмы, как Jaane Bhi Do Yaaron или Peepli Live, или звезды Амол Палекар Chotti Si Baat, Baaton Baaton mein.


    Саудовская Аравия теперь разрешает женщинам водить машину. Надеюсь, скоро это позволит йеменцам жить

    — Тауфик Ван (@taufiq_wan) 1506465364000

    Facebook стал похож на свадебное мероприятие, на котором нельзя пить, потому что там присутствуют все старшие семьи

    — Рохан (@mojorojo) 1435341245000

    «Aur bata» — это как попытка СЛР на умирающем разговоре.

    — dorku (@Dorkstar) 1368815824000

    4. Оскорбление
    Считается агрессивной формой комедии, здесь шутки взламываются за счет других. Это выходит за рамки обычного подшучивания и принимает форму принижения личности или сущности. В основном это ниже пояса. Этот стиль получил дальнейшую популяризацию благодаря жарким шоу и мероприятиям.


    запрет фильмов падмавати — первая битва, которую раджпуты выиграли за тысячу лет

    — Хартош Сингх Бал (@HartoshSinghBal) 1511417559000

    5.Игра слов
    Обычно это игра слов, этот юмор включает в себя искажение слов с юмористическими результатами. В основном они мелкие (да, теперь вы это поняли!).

    Как вы называете пенис пенджабского деда? А. Дарджилинг.

    — doju (@bdheeraj) 1410113512000

    Если Адвани хочет, чтобы Моди слушал его, он должен убрать букву «v» из своего имени.

    — Арвинд Кеджривал (@ArvindKejriwal) 1395653894000

    6.14 Самоуничижительный фаворит из 902 стендап-комики, это включает в себя унижение или пренебрежение к себе, чтобы вызвать смех.


    В последний раз кто-то назвал меня горячим, когда я блокировал дорогу бенгальской девушке в метро.

    — SlyFy (@AristoTroll) 14726532

    Мое отношение к большинству вещей в жизни в одном GIF https://t.co/OCcuvuLE8Z

    — Sahil Rizwan (@SahilRiz) 1467283550000

    7. Неудобно
    , где субъект даже не понимает, что над ним смеются. Он мог делать вещи на полном серьезе, но зрители часто не соглашаются.
    Рассматриваемый вопрос


    Предупреждение: это может оставить вас в шрамах на всю жизнь


    8. Чёрный юмор
    Это, вероятно, самый противоречивый тип юмора, который, как правило, не ценится массами. Большинство людей находят это болезненным, болезненным и суровым. А те, кому это нравится, часто остаются с чувством вины в качестве послевкусия. Это оскорбление, сексизм, расизм, политкорректность и т. Д.

    В следующий раз, когда ты сломаешь ногу парню за то, что он не встал у государственного гимна, просто помни, что ты также увеличиваешь наши надежды на следующие паралимпийские игры

    — Сиддхартха (@steppennwolf) 1473614168000

    людей, которые не могли избавиться от своих старых родителей в банкоматах во время демонетизации, называют это неудачей, надеюсь, ваши родители переживут вас

    — siddharth (@Punkhaa) 1504253423000

    9.Ситуационный
    Юмор, возникающий из ситуации (ситуаций), в которую помещен персонаж (ы). Это основа ситуационных комедий и комедий ошибок, которые Приядаршан преуспел в своих расцветах.


    Когда официант спрашивает: «Билл Каун Дега?» https://t.co/eOsyw6Ysi5

    — Пакчикпак Раджа Бабу (@HaramiParindey) 1463753727000

    10. Impromptu
    Спонтанный юмор, который не написан, не репетирован и основан на находчивости и находчивости.Комик номер один в Индии Капил Шарма овладел этим стилем. Его взаимодействие с аудиторией и знаменитостями дает ему достаточно подсказок, чтобы придумать остроту.


    11. Двусмысленность
    В разговорной речи это называется невеговой комедией или юмором для взрослых, это неизменно глупо, и это то, чем лучше всего наслаждаться в одиночестве или с единомышленниками, но определенно не с семьей.


    Амитабх Баччан деш ки рекха ке бахар месторождение Кар рахе хайн.Acchi baat hai. Pehle desh ки Rekha ke andar karte thhe. #panamapapers

    — Шивам Лакханпал (@ rude4oughtt) 1459830296000

    * перед сексом * Ратан: ты готов, детка? Подруга: https://t.co/uuH7nu19RJ

    — Пакчикпак Раджа Бабу (@HaramiParindey) 1481443534000

    Есть ли какая-то форма юмора, которая ценится всеми и никого не оскорбляет? Что ж, оставляем это на ваше усмотрение.

    Юмор Джорджа Сондерса | The New Yorker

    Готовящаяся к выходу книга писателя-юмора и журналиста Майка Сакса «Тыкать дохлую лягушку: беседы с ведущими комедийными писателями» включает в себя интервью, советы и «сверхспецифические комедийные знания» от нескольких десятков комиков, режиссеров, и писатели, в том числе Мел Брукс, Эми Полер, Роз Част и один из самых смешных писателей современной фантастики Джордж Сондерс.В беседе ниже Сондерс рассказывает Саксу о чувстве юмора своей семьи, о связи между сатирой и состраданием, о том, как он повлиял на раннюю комедию, и о том, как он смог принять забавную сторону своего творчества.

    Раньше вы говорили о том, что росли в Южном Чикаго, и что в детстве вы чувствовали полную свободу. Но как, по вашему мнению, Южный Чикаго повлиял на вас как на писателя?

    Я учился в католической школе. Мы получили прекрасное образование от монахинь.Они были просто беспощадны с точки зрения грамматики, синтаксиса и орфографии, что впоследствии было невероятно полезно. Они дали нам инструменты, которые мы впоследствии сможем использовать, чтобы развить свой вкус. Они заставили нас стать маленькими язычниками — почти так же, как, скажем, великий повар может заставить своих детей стать друзьями еды. Это научило нас основному различению. Кроме того, чувство вины. Вина и чувство того, что ты никогда не будешь удовлетворен тем, что сделал. И ощущение, что ты неадекватный и большой фальшивый. Все полезно для писателя. Меня всегда редактирует моя внутренняя монахиня.Так что в некотором смысле это хорошо — это делает исправления хорошими. Но это также может убивать — вы никогда не будете удовлетворены.

    Как насчет юмора? Связано ли это каким-либо образом с Чикаго? Думаю, мне пришло в голову, что серьезное и смешное — не отдельные вещи. Мысль о том, что что-то может быть грубым и искренним одновременно. Некоторые из самых забавных вещей в Южном Чикаго также были глубоко правдивыми — такого рода чрезмерные, грубые высказывания, которые были правильными и неоспоримыми.Их правда сделала их неуместными; они не имели классической формы, не были вежливыми и отвечали актуальности момента.

    В Чикаго люди часто рассказывали эти странные маленькие притчи дзен, якобы для смеха или для того, чтобы поиздеваться над кем-то, но за которыми, как мне всегда казалось, вырисовывались более глубокие вопросы — например, кто мы такие, и что, черт возьми, мы здесь делаем, как нужно ли любить, что ценить, как понимать эту пелену слез?

    А какие анекдоты приходят в голову?

    Все мое детство мы жили по соседству с этой семьей, которую я назову Смитами.Мы их совсем не знали. В какой-то момент умерла мать миссис Смит, которой было около девяноста. Мой отец пошел на поминки, где произошел этот обмен:

    Папа: «Сожалею о вашей потере».

    Миссис Смит: «Да, это очень сложно».

    Папа: «Что ж, с другой стороны, я полагаю, ты должен быть благодарен за то, что она прожила такую ​​долгую и здоровую жизнь».

    Миссис Смит (печальная, смертельно серьезная): «Ага. Это самое больное, что она когда-либо была ».

    Мой папа пришел домой всего возбужденный от этого.Мне понравилась его реакция. Моя семья оказала на меня огромное влияние. Было настоящее уважение к языку. Это понималось как источник силы. Всем было смешно по-разному. Вы можете сделать все правильно — снять напряжение, объяснить любую ошибку — с помощью шутки. Шутка или смешной голос были способом сказать: «Все в порядке». Будем жить. Мы все еще любим тебя.

    Не могли бы вы немного рассказать о своих матери и отце?

    Мой отец был из Чикаго, а моя мать из Амарилло, штат Техас.Они познакомились на танцах, когда мой отец служил в Техасе в ВВС. Им было девятнадцать, когда они поженились, а меня родили, когда им был двадцать один. Мой отец — один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал, но он не пошел в колледж сразу после школы. Он уволился из ВВС и вернулся в Чикаго, где занимался множеством разных дел — он был агентом по сбору платежей в State Farm Insurance, а затем стал продавцом в угольной компании. Это было тогда, когда еще было много зданий, отапливаемых углем.Какое-то время он продавал напрямую арендодателям и, очевидно, пробирался в подвалы, чтобы выяснить, какой уголь они получали от других компаний. Но затем он постепенно продвигался вверх, и когда я учился в начальной школе, он стал вице-президентом компании. Примерно в то же время он поссорился со своим боссом и ушел. Он купил пару ныне несуществующих франчайзинговых ресторанов быстрого питания под названием Chicken Unlimited, и этим он занимался, пока я учился в старшей школе. Что ж, это то, что мы , все делали: работали в ресторане.Моя мать и сестры работали за прилавком; Я вел грузовик для доставки; мой дядя управлял одним из магазинов.

    Главная прелесть этой работы заключалась в том, чтобы изо дня в день приходить туда и смотреть на парад американских персонажей. Для многих из этих людей наш ресторан был самым близким к семье: одинокий, одинокий, одинокий. До этой работы для меня было бы невозможно представить, насколько Америка наполнена одинокими, изолированными людьми.

    Многие персонажи ваших историй, хорошие они или плохие, молодые или старые, как правило, довольно одиноки.

    То, что я помню во всем этом, — это то особое злорадное подростковое наслаждение от того, что в мире были такие сумасшедшие, и что я не был одним из них. Но также и то, как это усложнилось тем, что мы познакомились с ними, увидели их в эти грустные личные моменты в нашем ресторане, сидящими в одиночестве за одной из наших пластиковых будок. Когда представилась такая возможность, мы с другими детьми относились к ним очень хорошо и нежно. Но, конечно, среди нас, это были все позерства, резкость и военные истории о том, что «чокнутые» сделали в тот день.Мне грустно думать об этом на таком тридцатилетнем расстоянии.

    55 Тук-тук-тук анекдотов, которые на самом деле смешные [2021]

    Тук-тук, кто там? Веселье! Все любят шутки. Это загадка и шутка в одном флаконе с розыгрышем.

    Спросите своего учителя, тук-тук, я «Я сделал п» и посмотрел, сможете ли вы убедить их сказать: «Я сделал п-ш» перед всем классом. Будьте осторожны, если вы достаточно смущаете своего учителя, вы можете получить наказание.

    Если вы немного постарше, почему бы не попробовать это на своем начальнике на работе?

    Это 50 лучших и новейших шуток в мире.Так что просто помните, что все, что вам нужно сделать, это спросить свою жертву,

    « детонация »

    Затем подождите, пока они скажут:

    « кто там?

    Скажите им ответ, и когда они добавят кого подряд, тогда у вас будет изюминка, смех и, может быть, несколько красных лиц?

    Только будьте очень осторожны, если к вам подойдут и скажут «тук-тук».

    55 Тук-тук-шутки

    Детонация

    Кто там?

    Нина Палатка

    Нина Палатка кто?

    Давай поиграем в Марио!

    Детонация

    Кто там?

    Внутр.

    Int кто?

    Я хочу быть в твоем доме.

    Детонация

    Кто там?

    Палочка

    Палочка кто?

    Хочу подойти уже распахнуть дверь!

    Детонация

    Кто там?

    Детонация

    Кто там?

    Детонация Детонация

    Кто там?

    Мастер по ремонту дверных звонков.

    Детонация

    Кто там?

    Без звонка

    Нет звонка, кто?

    Звонка нет, поэтому я позвонил

    Далее: Вопросы «Правда или действие»

    Детонация

    Кто там?

    Рид

    Рид кто?

    Мне нужно переделать? ОК стук стук

    Детонация

    Кто там?

    Серый Z

    GrayZ кто?

    Грэйз, который перепутал пацан!

    Детонация

    Кто там?

    Янг

    Да ну кто?

    Успокойся, ковбой!

    Детонация

    Кто там?

    град

    Да здравствует кто?

    Да здравствует кто вам!

    Детонация

    Кто там?

    Алиса, которая

    Алиса кто?

    Список причин, по которым вы должны меня впустить.

    Детонация

    Кто там?

    Кто кто

    Кто-кто-кто?

    Санта это ты?

    Детонация

    Кто там?

    Dinj

    Диндж кто?

    Диндж, который слышит, как я звоню в звонок.

    Детонация

    Кто там

    Моя упала

    Мой кто упал?

    Моя палка, которую американцы одолжили мне ваши уши

    Далее: 20 забавных вещей, которые можно сделать, когда вам скучно

    Детонация

    Кто там?

    Ш

    Што?

    Ну, тогда пойду!

    Детонация Детонация

    Кто там?

    Без звонка.

    Нет звонка, кто?

    Ну что ж, вы выиграли приз!

    Детонация

    Кто там?

    А киш

    Киш кто?

    Но я вас почти не знаю!

    Детонация

    Кто там?

    Дамдер Дамдер Д

    Dumder Dumbder d кто?

    Спасибо за драматичную музыку.

    Детонация

    Кто там?

    Cuck

    Кук кто?

    Уже весна.

    Детонация

    Кто там?

    Бэмб

    Бэмб кто?

    Мы снова делаем мебель?

    Далее: 100 разговоров, которые помогут нарушить неловкое молчание

    Детонация

    Кто там?

    Полозья

    Занос кто?

    Сейчас идет снег?

    Детонация

    Кто там?

    Виндал

    Виндал кто?

    Отличные мои обеды здесь!

    Детонация

    Кто там?

    Пелл

    Pellwho?

    Спасибо, у меня болит шея.

    Детонация

    Кто там?

    Челл

    Челл, кто?

    У меня есть скрипка, давай сыграем музыку!

    Детонация

    Кто там

    Денежные средства

    Наличные, кто?

    Нет, спасибо, у меня аллергия

    Детонация

    Кто там?

    Мельница

    Милл кто?

    Да, я чувствовал себя очень спокойно.

    Далее: 75 глупых шуток, которые заставят вас рассмеяться

    Детонация

    Кто там?

    Диджери

    Диджери кто?

    Шуметь как диджериду

    Детонация

    Кто там?

    Балли

    Балли кто?

    Хватит суетиться!

    Детонация

    Кто там?

    Peekab

    Пикаб кто?

    Вот и вы!

    Детонация

    Кто там?

    Тат

    Тат кто

    Нет, спасибо, я достаточно красивая

    Детонация

    Кто там?

    Тсс

    Тсс кто?

    Хорошо, тогда пойду!

    Далее: Более 50 удачных попыток сделать вашу игру увлекательной

    Детонация

    Кто там?

    Wazz

    Wazz кто?

    Что случилось?

    Детонация

    Кто там?

    Шампунь

    Шампунь кто?

    Спасибо, мои волосы были грязными.

    Детонация

    Кто там?

    Киль

    Кил кто?

    Извините, мы делаем только фунты и унции.

    Детонация

    Кто там?

    Янг

    Да ну кто?

    Я предпочитаю Google.

    Детонация

    Кто там?

    Тудл

    Тудл кто?

    Но я только что приехал!

    Детонация

    Кто там?

    Рид

    Рид кто?

    Детонация

    Детонация

    Кто там?

    Картофель

    Картофель кто?

    Ну, я говорю, потарто, давайте все перезвоним

    Детонация

    Кто там?

    Белла

    Белла, кто?

    Заходите !!!

    Детонация

    Кто там?

    Шут

    Шут кто?

    Шут друг, который хочет войти.

    Детонация

    Кто там?

    Прибл.

    Arr кто?

    Беги поросята, там волк

    Детонация

    Кто там?

    До

    До кого?

    Пока не вытерешь ноги, ты не войдешь.

    Детонация

    Кто там?

    Посуда

    Блюда кто?

    Посуду в полицию открой!

    Детонация

    Кто там?

    Франк

    Фрэнк, кто?

    Фрэнк вы открываете дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Лист

    Лист кто?

    Оставь меня в покое и перестань стучать в дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Burgle

    Бургл кто?

    Взломать чужой дом Я явно дома.

    Детонация

    Кто там?

    Бен

    Бен кто?

    Бен звонит в твой дверной звонок, теперь я стучу в дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Граф

    Граф кто?

    Ухо вернусь.

    Детонация

    Кто там?

    Варенье

    Варенье кто?

    Застывший разум перестань задавать вопросы и открой дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Ферди

    Ферди кто?

    Ферди последний раз откроет дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Брайан

    Брайан кто?

    Я звонил Брайану, пожалуйста, открой дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Фоле

    Фоле кто

    Открой дверь и следуй за мной.

    Детонация

    Кто там?

    Пудинг

    Пудинг кто?

    Пудинг на твоих туфлях, которые ты оставил на улице.

    Детонация

    Кто там?

    Инвест

    Кто инвестирует?

    Вкладывай, в шарф, в перчатки, замораживай дверь.

    Детонация

    Кто там?

    Жена

    Жена кто?

    Нет, я просто очень люблю мангу.

    Детонация

    Кто там?

    До

    До кого?

    Расскажите всем!

    Больше в Шутки Тук-Тук
    Грязные Шутки Тук-Тук
    Кокетливые Шутки Тук-Тук

    Популярные анекдоты
    155 Папские анекдоты // 86 Темные анекдоты // 50 Оскорбительные анекдоты
    37 Шутки Deez Nuts // 80 Шутки Чака Норриса // 75 Йо, мама Шутки
    55 Неприемлемые анекдоты // 55 Тук-тук-анекдоты // 120 Мексиканские анекдоты

    Была ли эта статья полезной?

    Да Нет

    100+ «Как вы называете» анекдотов, которые абсолютно веселые

    Трудно найти идеальную детскую шутку, которая заставляет всех смеяться.

    Отличные шутки — отличный способ завести новых друзей и произвести впечатление на окружающих. Кроме того, шутки действительно могут снизить стресс и поднять настроение.

    Если вы любите детские шутки, то эта статья вам понравится. Вы можете просмотреть список ниже и использовать несколько замечательных шуток, чтобы укрепить свой юмор. Это самые смешные анекдоты в форме вопросов и ответов. Вы даже можете оживить свой обеденный стол с помощью этих быстрых загадок и лучших анекдотов, основанных на вопросах.Эти шутки о том, как вы их называете, чрезвычайно универсальны и могут использоваться в разных ситуациях. Эти шутки, особенно шутки о животных, любимы как детьми, так и взрослыми.

    Если вам понравилась эта статья, вам также могут понравиться наши статьи о том, что вы называете мужскими шутками и ужасными каламбурами.

    Corny Jokes

    Хотите поднять уровень юмора? Вот список самых злых шуток, которые вы можете найти сегодня в Интернете.

    1. Как вы называете поддельную лапшу? Импаста.

    2. Как вы называете художника, который рисует только забавные картинки машин? Машинист-мультяшек.

    3. Как вы называете крутого кролика? Хип-хоппер.

    4. Как вы назовете промокшего под дождем медведя? Моросящий медведь.

    5. Что вы называете шуткой без кульминации? Тишина.

    6. Как вы называете сломанный карандаш? Бессмысленно.

    7. Как вы называете то, что в основном лежит на земле, но никогда не бывает грязным? Тень.

    8. Как назвать странного медведя без носков? Босиком.

    9. Как вы назовете котенка, которого навалили на другого? Мяу-нтин.

    10. Как вы называете слипшихся дроздов? Вел-вороны.

    Веселые анекдоты

    Хотите поразить всех окружающих интересными шутками? Вот список шуток для детей, которые вам понравятся.

    11. Как вы назовете оленя, который стоит всего доллар? Доллар.

    12. Как вы назовете динозавра с удивительным словарным запасом? Тезаурус.

    13.Как назвать несчастную корову, застрявшую в землетрясении? Молочный коктейль.

    14. Как вы называете ноутбук, который поет? Dell.

    15. Как вы назовете медведя без зубов? Мармеладный мишка.

    16. Как вы называете симпатичную дверь? А-дверь-в состоянии.

    17. Как вы назовете спящую свинью? Свинья в одеяле.

    18. Как назвать муху без крыльев? Прогулка.

    19. Как назвать собаку-волшебницу? Лабракадабрадор.

    20. Как вы называете спящую корову? Бульдозер.

    Веселые шутки

    Вот список некоторых «Как вы называете шутки», с помощью которых можно часами рассмешить окружающих.

    21. Как вы назовете свинью, которая к тому же является вором? Гамбургер.

    22. Как вы называете безногую свинью? Сурок.

    23. Как назвать свинью, которая безрассудно водит машину? Дорожный боров.

    24. Как вы назовете талантливую свинью, которая умеет заниматься карате? Свиная отбивная.

    25. Как вы назовете свинью, которой посчастливилось выиграть большую лотерею? Неприлично богатым.

    26. Как вы называете сыр, который вам не принадлежит? Сыр начо.

    27. Как вы называете спящего динозавра? Дино-храп.

    28. Как вы называете забавную группу коров? Посмешище.

    29. Как вы назовете корову, которая хорошо поет? Муосик.

    30. Как вы назовете образованного медведя с хорошей степенью? Коалинный медведь.

    Детские анекдоты

    Вы ищете смешные вопросы и ответы, чтобы взломать анекдоты? Читайте смешные анекдоты для детей.

    31. Как вы называете картину с изображением кошки? Черта лапы.

    32. Как вы называете кусок сыра печальным? Голубой сыр.

    33. Где вы разместите, где вместе живут свиньи и динозавры? Юрская свинина.

    34. Как вы назовете только что родившегося динозавра? Ви-рекс.

    35. Как вы называете динозавра, который может взорваться, как петарда? Диномит.

    36. Как вы называете динозавра неинтересным? Динобор.

    37. Как вы называете палеонтолога, который всегда хочет спать? Ленивые кости.

    38. Как вы называете только что родившую корову? Обезвоженный.

    39. Как вы называете корову женского пола? Молочная королева.

    40. Как вы называете корову без ног? Говяжий фарш.

    Остроумные шутки

    Вы ищете умные шутки, которые определенно скрасят день ваших детей? В списке ниже есть несколько остроумных шуток, которые вам обязательно понравятся.

    41. Как вы называете трехногую корову? Постная говядина.

    42. Как назвать грустного безглазого оленя? Без понятия.

    43. Как вы назовете испанца, потерявшего машину? Карлос.

    44. Как вы называете драку двух знаменитостей? Звездные войны.

    45. Как вы называете сердитую свинью? Недовольный.

    46. Как назвать несчастную овцу без головы и без ног? Облако.

    47. Как вы называете пердеж динозавра? Взрыв из прошлого.

    48. Как вы называете странный пояс с часами? Талия времени.

    49. Как вы называете музыкальное насекомое? Обман.

    50. Как назвать необычную рыбу без глаз? А фш.

    Умные шутки

    Вы хотите узнать некоторые из лучших загадок и анекдотов, доступных сегодня в Интернете? Читайте самые смешные вопросы-шутки, которые вы можете часто использовать.

    51. Как вы называете корову-невидимку? Камуфляж.

    52. Как вы называете странного инопланетянина с тремя глазами? Чужой.

    53. Что вы называете авантюрным яйцом? Яйца-разведчик.

    54.Как вы называете дельфина в смокинге? Так что-то с рыбой.

    55. Как вы называете бубликом, который тренируется? Крендель.

    56. Как вы называете старого снеговика? Воды.

    57. Как вы называете раздражающий перец, который действительно любопытен? Халапеньо бизнес.

    58. Как назвать устаревшего слона? Неслыханный.

    59. Как вы называете американскую пчелу? USB.

    60. Как назвать медведя без ушей? Пчела.

    Amazing Jokes

    Вы ищете удивительных шуток, которые вы называете? В приведенном ниже списке представлены лучшие шутки с вопросами и ответами, в том числе лучшие, как вы называете, шутки.

    61. Как назвать муравья, который останется навсегда? Постоянный.

    62. Как вы называете человека без носа и тела? Никто не нос.

    63. Как вы назовете аллигатора, который любит носить жилет? Следователь.

    64. Как вы назовете обезьяну, которая очень любит есть картофельные чипсы? Бурундук.

    65. Как вы называете песню, которую поют в машине? Автомобиль-мелодия.

    66. Как вы назовете человека, который был священником, а затем превратился в юриста? Тесть.

    67. Как вы называете огромного кота? Мяукающий кот.

    68. Как вы называете дружелюбную лошадь, которая живет рядом с вашим домом? Сосед.

    69. Как вы называете неопрятного бегемота? Бегемот-беспорядок.

    70. Как вы называете ведьму на пляже? Песочная ведьма.

    Awesome Jokes

    Вот несколько замечательных шуток, которые вы можете использовать, чтобы рассмешить ваших друзей и семью сегодня, когда вы делитесь свиной отбивной или мармеладным мишкой.

    71. Как вы называете картошку, которую видите каждый день? Комментатор.

    72. Как назвать ленивого кенгуру? Картофель в мешочке.

    73. Как вы назовете сову, которая умеет выполнять удивительные фокусы? Худини.

    74. Как вы называете хоровую группу динозавров? Тираннохор.

    75. Как вы называете комнату без дверей и окон? Гриб.

    76. Как вы называете рентгеновские снимки, сделанные дантистом? Фото зубов.

    77. Как вы называете ягненка, который красиво танцует? Бааа-ллерина.

    78. Как вы называете зеркало, которое показывает вам лучшую версию вас? Зеркало-кл.

    79. Что вы называете лошадью-победительницей, которая никогда не проигрывает? Щербет.

    80. Как вы называете группу неорганизованных грязных котов? Кошка-астрофа.

    Любимые анекдоты

    Вот несколько забавных анекдотов и анекдотов в форме вопрос-ответ.

    81. Как вы называете чашку кофе печальным? Депрессо.

    82. Как вы назовете утку, которая всегда получает пятерки? Мудрый шарлатан.

    83. Как вы называете тыкву красивой? Великолепный.

    84. Как вы назовете человека, у которого нет рук и ног, но который находится в куче листьев? Курт и Род.

    85. Как вы называете собаку, которая летом простужается на пляже? Собака чили.

    86. Как вы назовете человека, который уже много времени проводит на пляже? Касательная.

    87. Как вы называете застрявшую в масле муху? Бабочка.

    88. Как вы называете мальчиков, любящих математику? Алгеброс.

    89. Как вы это называете, когда ученик тяжело дышит в позе йоги? Больной и скрученный.

    90. Как вы называете мертвую муху? А прилетел.

    91. Как вы это называете, когда люди смеются над чашками кофе? Brewhaha.

    92. Как вы называете эскимосскую собаку темно-серого окраса? Сумеречный хаски.

    93. Как вы называете рогаликом, который умеет летать? Обычный бублик.

    94. Как вы называете плохого клоуна, который сидит в тюрьме? Кремний.

    95. Как вы это называете, когда на ветру развевается железо? Febreeze.

    Короткие анекдоты

    Читайте удивительные вопросы с очень забавными ответами, которые сделают ваших малышей счастливыми.

    96. Как назвать снеговика, который тренировался и имеет шесть пачек? Брюшной снеговик.

    97. Как вы называете надоедливого оленя, который надоедает? Грубый-олф.

    98. Как вы это называете, когда ребенок не верит в Санту? Бунтарь без клауса.

    99. Как вы это называете, когда заходите в кафе и чувствуете, что уже были там раньше? Déjà Brew.

    100. Как вы называете самый нижний этаж кофейной фабрики? Цокольный этаж.

    101. Какого оленя вы называете страшным? Кари-бу.

    102. Как вы назовете французского джентльмена, который носит шлепанцы? Филипп Филоп.

    103. Как вы называете дроида, который выбирает более длинный путь? R2 объезд.

    104. Как назвать несчастного динозавра, который не видит? Doyathinkhesaurus.

    105. Как вы назовете динозавра с хорошими манерами и вежливым? Пожалуйста, йозавр.

    106. Как вы называете группу девушек по имени Дженнифер, плавающих? Hydro-jen.

    107. Как назвать человека, любившего тракторы? Вытяжной вентилятор.

    108. Как вы назовете оленя без глаз и без ног? По-прежнему нет глазного оленя.

    Здесь, в Kidadl, мы тщательно создали множество отличных семейных анекдотов, которые понравятся всем! Если вам понравились наши предложения по поводу шуток «как вы называете», то почему бы не взглянуть на длинные анекдоты или каламбуры Шекспира.

    120 смешных шуток гарантированно взбесят вас

    Шутки типа «тук-тук» восходят к началу 20-го века, и, как бы банально они ни были, они все еще являются основным продуктом американского юмора.На самом деле, мы готовы поспорить, что некоторые из первых шуток, которые вы слышали и повторяли в детстве, были навязчивыми. Может быть, мы думаем, что шутки такие забавные, потому что они могут быть средством для остроумных каламбуров. Может быть, это потому, что мы должны увидеть кульминационный момент, а часто этого не происходит. Внутри их изношенной структуры может работать практически любая тема, включая взрослый (он же грязный) юмор. И они успокаивающе знакомы, не говоря уже о веселых. Готовы посмеяться? Затем прочтите 120 наших любимых анекдотов.

    Смешные анекдоты

    1. Тук-тук. Кто там? Говорит . Кто говорит? Говорит, вот кто!
    2. Тук-тук. Кто там? Gouda. Гауда кто? Гауда тук тук анекдоты, не так ли?
    3. Тук-тук. Кто там? Медовая роса. Honeydew кто? Ханидью хочешь потанцевать?
    4. Тук-тук. Кто там? Европа. Европа кто? Нет, ТЫ какашка!
    5. Тук-тук. Кто там? Омлет. Омлет кто? Омлет закончишь.
    6. Тук-тук. Кто там? Вы. Ты кто? Ух ты, кто-нибудь дома?
    7. Тук-тук. Кто там? Ерш ерш. Ерш ерш кто? Кто выпустил собак? Я слышал лай!
    8. Тук-тук. Кто там? Рэй Д. Рэй Д. кто? Ray D или нет, вот и я.
    9. Тук-тук. Кто там? Линда. Линда кто? Линда Хэнд, а? Моя устала от стука.
    10. Тук-тук. Кто там? Сью. Сью кто? Увидимся в суде!
    11. Тук-тук. Кто там? Бекон. Бэкон кто? Печет там печенье? Пахнет вкусно!
    12. Тук-тук. Кто там? Плотва. Плотва кто? Получил письмо на прошлой неделе, но я все еще жду ответа.
    13. Тук-тук. Кто там? Ida. Ида кто? Это произносится как Ида-хо, а столица штата — Бойсе.
    14. Тук-тук. Кто там? Джимми. Джимми кто? Джимми раскалывает кукурузу, и мне все равно!
    15. Тук-тук. Кто там? Я. Я кто? Я стучусь.Кто ты?
    16. Тук-тук. Кто там? Ронда. Ронда кто? Это место встречи? Мне сказали дважды постучать.
    17. Тук-тук. Кто там? Арт. Искусство кто? R2D2 — мой любимый дроид в «Звездных войнах».
    18. Тук-тук. Кто там? Выходные. Выходные кто? Weekend делаем все, что хотим!
    19. Тук-тук. Кто там? И.О. И. О. кто? Me. Когда ты мне вернешь?
    20. Тук-тук. Кто там? Тако. Тако кто? Тако тебе попозже. Тебе нужно слишком много времени, чтобы открыть дверь.
    21. Тук-тук . Кто там? Гавайи. Гавайи кто? Я в порядке, ты Гавайи?
    22. Тук-тук. Кто там? Вуду. Вуду кто? Ты думаешь, вуду задаешь мне столько вопросов?
    23. Тук-тук. Кто там? Nana. Нана кто? Нана вашего бизнеса.
    24. Тук-тук. Кто там? Люк. Люк кто? Да благословит вас Бог.
    25. Тук-тук. Кто там? Усы. Усы кто? Усы тебе вопрос, но побрею на потом
    26. Тук-тук. Кто там? Амишей. Амиши кто? Действительно? Вы не похожи на туфлю.
    27. Тук-тук. Кто там? Горилла. Горилла кто? Горилла мне гамбургер.
    28. Тук-тук. Кто там? Танк. Танк кто? Пожалуйста.
    29. Тук-тук. Кто там? Репа. Репа кто? Репка объемная, я люблю эту песню!
    30. Тук-тук. Кто там? Обожаю. Обожаю кого? Адоре между нами. Открыть!
    31. Тук-тук. Кто там? Дейзи! Дейзи кто? Дейзи меня катит, они ненавидят.
    32. Тук-тук. Кто там? Аида. Аида кто? Сегодня на обед сэндвич «Аида».
    33. Тук-тук. Кто там? Грузовой. Cargo кто? Нет, машина идет «гудок-бип»!
    34. Тук-тук. Кто там? Обледенение. Обледенение кто? Обледенение настолько громкое, что соседи могут слышать.
    35. Тук-тук. Кто там? Альпака. Альпака кто? Альпака в багажник, вы пакуете чемодан.
    36. Тук-тук. Кто там? Злаки. Зерновые кто? Зерновая радость знакомству!
    37. Тук-тук. Кто там? Маленькая старушка. Маленькая старушка кто? Черт! Все это время я понятия не имел, что ты умеешь заниматься йодлем.
    38. Тук-тук. Кто там? Кейт! Кейт кто? Кейт меня, моя твоя прихорашиваемость!
    39. Тук-тук. Кто там? Салат-латук. Салат-латук кто? Салат в нем холодно здесь.
    40. Тук-тук. Кто там? Освальд. Освальд кто? Освальд, моя жевательная резинка!
    41. Тук-тук. Кто там? Бу. Бу кто? Эй, не плачь!
    42. Тук-тук. Кто там? Инопланетянин. Кто инопланетянин? Подождите, сколько инопланетян вы знаете?
    43. Тук-тук. Кто там? Полиция. Полиция кто? Полиция перестанет рассказывать эти ужасные анекдоты!
    44. Тук-тук. Кто там? Кэндис. Кэндис, кто? Кэндис, дверь открыта, что ли?
    45. Тук-тук. Кто там? Control Freak. Con — Хорошо, теперь вы говорите: «Урод, кто контролирует ?!»
    46. Тук-тук. Кто там? Теодор! Теодор кто? Теодор не был открыт, поэтому я постучал.
    47. Тук-тук. Кто там? Яг. Да ну кто? Нет, спасибо, я использую Bing или Google.
    48. Тук-тук. Кто там? Снег. Снежный кто? Использование снега. Я снова забыл свое имя!
    49. Тук-тук. Кто там? Робин. Робин кто? Робин, теперь сдай наличные!
    50. Тук-тук. Кто там? Пекан! Пекан кто? Пекан кто-нибудь вашего собственного размера!
    51. Тук-тук. Кто там? Дуэйн. Дуэйн кто? Дуэйн уже в ванне. Я тону!
    52. Тук-тук. Кто там? Энни. Энни, кто? Энни, теперь ты можешь меня впустить?
    53. Тук-тук. Кто там? Мускусная дыня! Канталупа кто? Канталупа в Вегас, наши родители рассердятся.
    54. Тук-тук. Кто там? Заклинание. Кто заклинание? Ладно, ладно.КТО.
    55. Тук-тук. Кто там? Вода. Вода кто? Полейте эти растения или они умрут!
    56. Тук-тук. Кто там? Еврипид. Еврипид кто? Джинсы Euripides, за них платите.
    57. Тук-тук. Кто там? Закрытие. Закрытие кто? Закройте рот во время жевания!
    58. Тук-тук. Кто там? Наличные. Наличные, кто? Нет, спасибо, но я бы хотел арахиса!
    59. Тук-тук. Кто там? Оливковое. Оливка кто? Олив, нам с тобой плевать, кто знает!
    60. Тук-тук. Кто там? Тайрон. Тайрон кто? шнурки Tyrone!

    СВЯЗАННЫЕ: Для получения более свежей информации подпишитесь на нашу ежедневный информационный бюллетень.

    Лучшие шутки о детях

    1. Тук-тук. Кто там? Инжир! Фиг кто? Фиг дверной звонок, он сломан!
    2. Тук-тук. Кто там? Хо, хо. Хо, хо кто? Знаете, над вашим впечатлением от Санты нужно немного поработать.
    3. Тук-тук. Кто там? Яхта. Яхта кто? Яхта, чтобы узнать меня сейчас!
    4. Тук-тук. Кто там? Посуда. Блюда кто? Блюда, хорошее место, которое у вас есть.
    5. Тук-тук. Кто там? Майки! Майки кто? Майки не влезает в замочную скважину!
    6. Тук-тук. Кто там? Совы говорят. Совы говорят, кто? Да, есть.
    7. Тук-тук. Кто там? Déja. Дежа кто? Тук-тук!
    8. Тук-тук. Кто там? Майк Снифферпиппетс. Майк Снайфферпиппетс кто? Да ладно, сколько Майков Снайфферпиппетов вы знаете?
    9. Тук-тук. Кто там? Шерлок. Шерлок кто? Шерлок, твоя дверь плотно.
    10. Тук-тук. Кто там? Rhino! Носорог кто? Rhino каждая шутка есть!
    11. Тук-тук. Кто там? Голиаф. Голиаф кто? Голиаф вниз, ты выглядишь усталым!
    12. Тук-тук . Кто там? Лина . Лина, кто? Лина чуть ближе и я вам расскажу!
    13. Тук-тук. Кто там? Юнона. Юнона кто? Юнона, я люблю тебя, правда?
    14. Тук-тук. Кто там? Ведьмы. Ведьмы кто? Ведьмы путь в магазин?
    15. Тук-тук. Кто там? Свекла! Свекла кто? Свекла!
    16. Тук-тук. Кто там? К. Кому? Это кому .
    17. Тук-тук. Кто там? проспект. авеню кто? авеню предвидели это?
    18. Тук-тук. Кто там? Карандаш сломанный. Сломанный карандаш кто? Ничего, в этом нет смысла!
    19. Тук-тук. Кто там? Сода для мороженого. Сода для мороженого кто? Мороженое содовое слышит весь район!
    20. Тук-тук. Кто там? Яйцо. Яйцо кто? Эггсильно разочарован, что ты все еще не узнаешь меня.
    21. Тук-тук. Кто там? Zany. Zany кто? Zany body home?
    22. Тук-тук. Кто там? Тереза. Тереза ​​кто? Тереза ​​зеленая!
    23. Тук-тук. Кто там? Иран. Иран кто? Иран сюда, чтобы сказать вам это!
    24. Тук-тук. Кто там? Дюжина. Дюжина кто? Дюжина желающих впустить меня ?!
    25. Тук-тук. Кто там? Аманда. Аманда, кто? Аманда почини твою раковину!
    26. Тук-тук. Кто там? Nun. Монахиня кто? Нун я бизнес!
    27. Тук-тук. Кто там? Джесс. Джесс кто? Джесс прервала разговор и открыла дверь!
    28. Тук-тук. Кто там? Me. Я кто? У вас кризис идентичности?
    29. Тук-тук. Кто там? Люк. Люк кто? Будь здоров!
    30. Тук-тук. Кто там? Zoom. Zoom кто? Zoom вы ожидали!
    31. Тук-тук. Кто там? ФБР. FB… Мы задаем вопросы здесь.
    32. Тук-тук. Кто там? Майки. Майки кто? Майки заблудился; открыть!
    33. Тук-тук. Кто там? Бен. Бен кто? Бен надеется, что я смогу войти!
    34. Тук-тук. Кто там? Повар. Кто повар? Ага, кукушка!
    35. Тук-тук. Кто там? Шум. Шум кто? Шум до встречи!
    36. Тук-тук. Кто там? Ной. Ной кто? Ной хорошее место, куда мы можем пойти пообедать?
    37. Тук-тук. Кто там? Лист. Leaf кто? Оставь меня в покое!
    38. Тук-тук. Кто там? Аарон. Аарон кто? Почему, Аарон, ты открываешь дверь?
    39. Тук-тук. Кто там? Оранжевый. Апельсин кто? Апельсин вы откроете дверь!
    40. Тук-тук. Кто там? Woo. У кого? Не волнуйтесь, это просто шутка.
    41. Тук-тук. Кто там? Юкон. Юкон кто? Юкон, скажи это еще раз!
    42. Тук-тук. Кто там? Амарилло. Амарилло кто? Амарилло хороший парень.
    43. Тук-тук. Кто там? Андрей! Андрей кто? Андрей картинка!
    44. Тук-тук. Кто там? Армагедон. Армагедон кто? Армагедон немножко надоедает. Пойдем гулять.
    45. Тук-тук. Кто там? Брюс. Брюс кто? Я Брюс легко, не бей меня!
    46. Тук-тук. Кто там? Масло сливочное. Масло кто? Масло поскорее, мне нужно в ванную!
    47. Тук-тук. Кто там? Кровать. Кровать кто? Кровать, ты не догадываешься, кто я!
    48. Тук-тук. Кто там? CD. КД кто? CD парень на пороге?
    49. Тук-тук. Кто там? Коровы идут. Корова идет кто? Нет, глупо. Коровы идут «мычание!»
    50. Тук-тук. Кто там? Блюда! Блюда кто? Посуда в полицию, выходи с поднятыми руками.
    51. Тук-тук. Кто там? Перебивающий врач. Inter– У вас сломана нога.
    52. Тук-тук. Кто там? Уши. Уши кто? Уши еще одна шутка для тебя!
    53. Тук-тук. Кто там? Ферди! Ферди кто? Ферди в последний раз, открой дверь!
    54. Тук-тук. Кто там? Иона. Иона кто? Иона новая машина!
    55. Тук-тук. Кто там? Ivor. Айвор кто? Айвор, впусти меня, или я вылезу через окно.
    56. Тук-тук. Кто там? Киану. Киану кто? Киану впустил меня, здесь холодно!
    57. Тук-тук. Кто там? Канга. Канга кто? Вообще-то, это кенгуру!
    58. Тук-тук. Кто там? Люк. Люк, кто? Люк через глазок и узнай.
    59. Тук-тук. Кто там? Маленький мальчик. Маленький мальчик кто? Маленький мальчик, который не может дотянуться до дверного звонка.
    60. Тук-тук. Кто там? Лев. Лев кто? Лев на пороге, откройся!

    Границы | Ты, должно быть, шутишь! Доброкачественные нарушения, асимметрия власти и юмор в более широком социальном контексте

    В той степени, в которой развлечение можно рассматривать как эмоцию, возможно, именно для этой эмоции существует наибольшая неопределенность относительно того, какой тип антецедентов ее вызывает (McGraw et al., 2014; Мартин и Форд, 2018). Фундаментальный вопрос, который необходимо объяснить любой психологической теорией юмора, заключается в том, почему что-то воспринимается как смешное, а другое — как несмешное. Теория, разработанная для ответа на оба вопроса, — это теория доброкачественного нарушения (BVT) (McGraw and Warren, 2010; McGraw et al., 2012, 2014; Warren and McGraw, 2016). Согласно этой теории, для того, чтобы что-то считалось смешным, должны одновременно присутствовать два типа оценок. Во-первых, стимул должен представлять нарушение , которое противоречит ожиданиям и угрожает представлению человека о том, каким «должен» быть мир.Примеры могут варьироваться от «нападения» друга, пытающегося вас пощекотать, до нарушения языковой нормы. Во-вторых, нарушение должно восприниматься как доброкачественное , на которое может повлиять несколько факторов. В данной статье мы уделяем особое внимание социальному компоненту психологической дистанции (см. Trope and Liberman, 2010). Как будет объяснено более подробно позже, увеличение психологической дистанции делает второстепенные события менее забавными, а более серьезные — более забавными (McGraw et al., 2012).

    Однако у BVT есть определенные ограничения, которые составляют отправную точку для данной статьи. Во-первых, даже шутки, содержащие нарушения норм, которые не считаются добрыми, иногда могут восприниматься как смешные (Олин, 2016). Другой — неспособность теории объяснить разногласия между людьми относительно того, является ли что-то забавным в данной ситуации (Meyer, 2000). На наш взгляд, теории юмора также должны указывать на то, почему люди иногда рассказывают анекдоты, которые другие могут посчитать оскорбительными или неуместными.Понятно, что то, что должно быть смешным, если кто-то рассказывает анекдот, не всегда воспринимается как таковое. Даже кажущиеся умными и эмоционально чувствительными люди иногда шутят, что другие считают оскорбительными. Например, шутка сексуального характера, рассказанная лидером своему последователю на рабочем месте, может быть воспринята как домогательство, а не как шутка. Кампания #MeToo показала, что сексуальные домогательства часто возникают в тех случаях, когда кто-то пытался (или заявлял, что пытается) изобразить шутку. Кроме того, это часто происходит в отношениях с асимметричной властью, и на него может влиять культура (Luthar and Luthar, 2002).

    Мы предполагаем, что BVT потенциально мог бы применяться к более широкому кругу ситуаций, если бы он включал три дополнительных элемента: во-первых, различие между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов ; во-вторых, роль разности мощности ; в-третьих, признание культурного контекста , в котором рассказывается анекдот. Все три элемента имеют отношение к предсказаниям модели о роли психологической дистанции в юморе. Обратите внимание, что мы ограничиваем наше обсуждение случаями, когда юмор используется с намерением развлечь других, а не для других коммуникативных целей (ср.Мейер, 2000).

    Психологическая дистанция в теории доброкачественного нарушения

    Согласно BVT, психологическая дистанция снижает склонность людей воспринимать отталкивающие стимулы или события как угрожающие (McGraw et al., 2014). Когда что-то воспринимается как психологически далекое, люди склонны представлять его более абстрактно (Trope and Liberman, 2010). Следовательно, чем психологически более отдаленным является нарушение, тем больше вероятность, что оно будет воспринято как доброкачественное.Нарушение может принимать форму угрозы физическому благополучию, идентичности или культурным, коммуникативным, языковым и логическим нормам человека (Warren and McGraw, 2016; Warren et al., 2018). Угроза считается доброкачественной, если воспринимается как «безопасная, безвредная, приемлемая, несерьезная или нормальная» (Warren et al., 2018, p. 5). Примеры, использованные McGraw et al. (2012) включают шутки о том, что кто-то вчера ударил ногой ногой или был сбит машиной 5 лет назад. Важно отметить, что теория касается не только того, что делает что-то забавным, но также и того, что делает что-то , а не смешным.Слишком безобидное или слишком серьезное нарушение не является забавным. Примеры включают, соответственно, шутку о том, как кто-то ударил ногой 5 лет назад или кого-то вчера сбила машина (McGraw et al., 2012).

    BVT опирается на Trope and Liberman (2010, стр. 440), теорию конструктивного уровня психологической дистанции , в которой психологическая дистанция определяется как «субъективное переживание того, что что-то находится близко или далеко от« я »здесь, и Теперь.» Теория различает четыре измерения психологической дистанции: во-первых, временная дистанция, , т.е.е., произошло ли что-то недавно или очень давно; во-вторых, географическое расстояние , т.е. находится ли что-то физически близко или далеко; в-третьих, гипотетичность , т.е. происходит ли что-то на самом деле / ​​воспринимается или только воображается; в-четвертых, социальная дистанция , которую Liberman et al. (2007), который определяется тем, происходит ли что-то с вами или другими, связано ли это с кем-то знакомым или незнакомым, или с кем-то, кто принадлежит к внутренней или внешней группе.Они также подчеркнули важность социальной власти.

    «Сладкое пятно» юмора — это также вопрос социальной дистанции

    Фундаментальный вопрос в BVT — определить область, в которой что-то считается одновременно доброкачественным и нарушением. В продольном исследовании временной дистанции и юмора McGraw et al. (2014, стр. 567), «постулируйте существование сладкого места для юмора — периода времени, в котором трагедия не слишком близка и не слишком далека, чтобы быть юмористической». В этой статье мы используем термин sweet spot как синоним диапазона расстояний (временного, географического, социального или гипотетического), на котором нарушение рассматривается как доброкачественное для данного человека или диады и, следовательно, потенциально забавное.

    Одним из ограничений эмпирических исследований BVT является то, что они не обращались ко всем формам психологической дистанции в равной степени. Несмотря на то, что в литературе по BVT упоминаются все четыре формы расстояния, основное внимание уделяется временному и географическому расстоянию (например, McGraw et al., 2012, 2014). Соответственно, о сладком пятне юмора по отношению к этим двум измерениям расстояния известно больше, чем о гипотетической и социальной дистанции. Важно отметить, что мы мало знаем о том, как на сладкое пятно юмора влияют социальные факторы, включая то, случается ли это с вами или кем-то еще, знаком ли этот «кто-то» вам или незнаком, принадлежит ли он к своей группе или вне ее. группа.Точно так же мы мало знаем о том, может ли социальная власть повлиять на сладкое место юмора и как это сделать.

    Основной акцент здесь делается на социальной дистанции, определяемой как ощущаемая дистанция или близость к другому человеку или группам людей (Stephan et al., 2011). Когда мы обращаемся к психологической дистанции между человеком и шуткой, социальная дистанция относится к ощущаемой дистанции между центральным лицом и человеком, группой, культурной практикой, нормами или ролями, о которых идет речь в шутке.В тех случаях, когда наши утверждения в более широком смысле относятся к психологической дистанции, мы используем этот более широкий термин.

    Более пристальное внимание к роли социальной дистанции в юморе также требует, чтобы теории четко различали различных социальных точек зрения . Причина в том, что сладкое пятно юмора у разных людей может быть разным. Существование различных точек зрения прямо не признается в BVT, который вместо этого в основном фокусируется на ситуациях, когда существует согласие относительно того, является ли что-то смешным или нет.

    Примечательно, что Ким и Плестер (2019) также рассмотрели социальный элемент юмора, включая существование множества социальных ролей и точек зрения. Они продемонстрировали, как на восприятие и использование юмора в организационной среде может влиять как относительное социальное положение людей, так и культура в целом.

    Важность социального контекста, власти и культуры

    Олин (2016) указал на вопросы, которые теории юмора должны объяснить, помимо фундаментального вопроса о том, что делает что-то смешным, а что нет.Большинство этих вопросов относились к социальному контексту, в котором имеет место юмор. Важность узнать больше о социальном контексте юмора также подразумевается в текущей теме исследования. Это касается как организационного контекста (Kim and Plester, 2019), так и более широкого социального контекста (например, Jiang et al., 2019).

    В BVT сладкое пятно юмора связано с выявлением чего-то, что является нарушением ожидаемого, и в то же время является добрым.Однако в той степени, в которой юмористическая ситуация затрагивает несколько человек, золотая середина также, вероятно, будет зависеть от социальных переменных. Один из примеров — ролей . Вы можете поиграться с ролями — нарушить их — в доброй манере. Например, нарушение может произойти, когда человек, рассказывая анекдот, выходит из своей ожидаемой роли. Такие нарушения могут быть забавными, например, когда учитель начинает танцевать на столе. Однако есть также потенциально неблагоприятные стороны разрыва ролей или создания вокруг них двусмысленности (например,г., Örtqvist and Wincent, 2006; Eatough et al., 2011). Одним из примеров может быть терапевт, который шутит с пациентом о нарушении конфиденциальности между врачом и пациентом.

    Нарушение социальных ожиданий тоже может быть забавным. Социальные ожидания могут относиться к ролям, но также и к действиям, задачам и целям, которые связаны с социальными отношениями. Наши социальные отношения с семьей, друзьями, руководителями и коллегами могут включать в себя цель поймать автобус, выполнить рабочее задание или уложить детей спать по ночам.Следовательно, возможно нарушить не только отношения, но и деятельность или интересы организации (см. House and Javidan, 2004; Einarsen et al., 2007).

    В соответствии с этим общим акцентом на социальный элемент юмора, Олин (2016) различал рассказчика анекдотов и слушателя анекдотов. Это различие проводится в обсуждении Олин анекдотов, подразумевающих негативные групповые стереотипы. Здесь отношение и убеждения разных сторон могут повлиять на то, в какой степени шутка будет восприниматься как юмористическая или вредная.

    Интересно, что Ким и Плестер (2019) провели аналогичные различия в этнографическом исследовании влияния ролей и иерархии на восприятие и выражение юмора в корейских рабочих условиях. Они обнаружили существенные различия в содержании юмора и реакции на него у подчиненных и начальников. Для людей с низким уровнем власти юмористические выражения даже имели негативные эмоциональные последствия. Это исследование демонстрирует важность рассмотрения различных социальных точек зрения и различий в силе в исследованиях юмора.

    Наша теоретическая оценка также согласуется с недавним эмпирическим исследованием Knegtmans et al. (2018), которые исследовали влияние власти на восприятие шуток. Однако здесь власть была концептуализирована как временное психологическое состояние . Напротив, наше представление о власти выходит за рамки временных состояний, чувств или переживаний власти. Мы ориентируемся на более стабильную асимметрию власти, проистекающую из иерархических различий в организациях и социальных ролей. Примеры включают положение лидера по сравнению с подчиненным, положение императора по сравнению с крестьянином и положение родителя по сравнению с положением ребенка.Кроме того, мы подчеркиваем важную роль и культуры , которая, вероятно, будет иметь прямое влияние на общие нормы в отношении того, что составляет нарушение и что считается доброкачественным (например, Gray and Ford, 2013). Культура также может влиять на нормы выражения веселья. Это также может по-разному влиять на различия во власти и социальную дистанцию. Таким образом, это могло иметь как прямое, так и косвенное влияние на восприятие юмора.

    В той мере, в какой на восприятие юмора влияют различия во власти и культура, это может происходить в значительной степени через их влияние на социальную дистанцию.Несмотря на то, что социальная дистанция, власть и культура обсуждаются отдельно в последующих разделах, важно помнить об их взаимосвязи.

    Три предлагаемых элемента, которые могут быть добавлены в теорию доброкачественного нарушения

    Теперь мы обратимся к трем компонентам, которые, на наш взгляд, необходимо включить в BVT, чтобы повысить его объяснительную ценность. Это согласуется с предложением Олина (2016) сосредоточиться на социальных аспектах юмора, чтобы понять, когда неконгруэнтные события воспринимаются как юмористические, а когда — нет.Они специально обращаются к «пограничным областям» юмора (например, Plester, 2016). Эти компоненты: (1) различение между рассказчиком анекдота и слушателем анекдота; (2) рассмотрение возможных различий в силе между рассказчиком анекдота и слушателем анекдота; и (3) признание влияния культуры на отношения между властными различиями и юмором.

    Обратите внимание, что это обсуждение будет ограничено ситуациями, в которых кто-то намеренно, , рассказывает кому-то анекдот, и где намерение состоит в том, чтобы быть смешным, попав в золотую середину как рассказчика анекдотов, так и слушателя анекдотов.Это контрастирует с любым намеренно мрачным использованием юмора (см. Plester, 2016), направленным за пределы сладкого места, намеренно причиняя вред слушателю шутки, например, в игре с властью, конфликтах, остракизме или издевательствах. Рассказчик анекдотов может пытаться как разделить толпу, так и найти с кем-то золотую середину, одновременно преследуя других (см. Salmivalli, 2010). Опять же, наша дискуссия касается попыток найти золотую середину и связанных с этим рисков пере- или недооценки.

    Слушатель анекдотов против Слушателя анекдотов

    Эмпирическое исследование BVT, по-видимому, в основном касается ситуаций, в которых кто-то считает или не считает что-то смешным (McGraw and Warren, 2010; McGraw et al., 2012, 2014; Уоррен и др., 2018). Однако не проводится особого различия между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов, а также о том, могут ли разные точки зрения повлиять на степень восприятия чего-либо как безобидного, оскорбительного и смешного. Если нужно понимать юмор на уровне, выходящем за рамки индивидуума, это различие необходимо.

    Таким образом, психологическая дистанция в BVT обычно понимается как расстояние от человека (который может быть рассказчиком анекдотов или слушателем анекдота) до чего-то (стимула, который может либо шутка, либо эпизод).Социальная обстановка, в которой что-то наблюдается, слышится или переживается, не принимается во внимание. В действительности социальная обстановка обычно включает нескольких людей, которые имеют разные роли и точки зрения и могут в принципе не соглашаться относительно того, была ли шутка нарушением, была ли она доброй и смешной. Мы решили использовать здесь терминологию Олина (2016): рассказчик анекдотов и слушатель анекдотов . Другими связанными понятиями являются юмористический пользователь , целевой человек и аудитория (Meyer, 2000).

    Будет ли шутка, рассказанная рассказчиком анекдота слушателю анекдота, восприниматься как смешная кем-либо из них или обоими, может зависеть от ряда факторов, которые могут повлиять на степень, в которой что-то одновременно будет рассматриваться как доброкачественное и нарушение. Было бы целесообразно проанализировать это с точки зрения следующих четырех подтипов социальной дистанции в анекдоте, а именно разделов «Социальная дистанция между шуткой-слушателем и шуткой»; «Социальная дистанция между анекдотом и шуткой»; «Социальная дистанция между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов»; и «Относительная социальная дистанция между рассказчиком анекдотов, анекдотом и слушателем анекдота».«Мы считаем, что все четыре формы отношений актуальны для обеих сторон. Однако, поскольку рассказчик анекдотов является активной частью, он / она, вероятно, более активно учитывает эти расстояния при подготовке к розыгрыше анекдота, чем слушатель анекдота, когда слышит анекдот. Ниже мы приводим только избранные примеры, иллюстрирующие любую из этих точек зрения.

    Социальная дистанция между слушателем шутки и шуткой

    Одна из форм дистанции, которую McGraw et al. (2012, 2014) наиболее четко указали на психологическую дистанцию ​​между слушателем шутки и шуткой.Они обращались к тому, как слушатель шуток может чувствовать себя временно близким или далеким к событию, в зависимости от того, произошло ли оно недавно или давно. Точно так же шутка может относиться к чему-то географически близкому или далекому. Здесь мы утверждаем, что слушатель анекдота и шутка также могут быть социально далекими или социально близкими , как их воспринимает слушатель анекдота или рассказчик анекдота.

    Социальная дистанция до шутки будет концептуализирована несколько иначе, в зависимости от того, адресована ли шутка непосредственно конкретным людям.В той степени, в которой шутка относится к человеку или группе людей, социальная дистанция до шутки будет напрямую соответствовать социальной дистанции по отношению к участникам, будь то конкретный человек или группа. Даже шутки, не относящиеся к конкретным людям, могут по-прежнему иметь содержание, соответствующее социальным ролям, социальной идентичности, отношениям, культурным практикам, ценностям и нормам слушателя анекдота. Тогда социальная дистанция до шутки будет зависеть от приверженности человека каждому из них.Например, Hemmasi et al. (1994) показали, что сексистские шутки, направленные против противоположного пола, считались более смешными (мужчинами и женщинами), чем сексистские шутки, направленные против собственного пола. Точно так же нарушения могут с большей вероятностью рассматриваться как мягкие, если они касаются чужой группы или незнакомых лиц.

    Социальные и этнические группы и культуры, к которым человек, слушающий анекдот, принадлежит или ассоциирует себя, очевидно, будет иметь значение. История и идентичность этой большой группы или культуры в целом также могут иметь значение.

    Социальная дистанция между рассказчиком анекдота и шуткой

    Другая форма дистанции, которая, по-видимому, игнорируется BVT, — это воспринимаемая / приписываемая социальная дистанция между рассказчиком анекдота и шуткой, воспринимаемая любой из сторон. Это относится к тому, воспринимается ли рассказчик анекдота как социально далеким от или как социально близок к содержанию анекдота. Восприятие этого анекдота может повлиять на то, над чем он / она решит шутить. В исследованиях атрибуции четко установлено, что на эмоциональные реакции сильно влияют выводы об ответственности, включая намерение, причинную управляемость, свободу воли и другие связанные концепции (например,г., Вайнер, 1993, 2006). Следовательно, восприятие слушателем анекдота этой формы расстояния может повлиять на то, как он / она воспринимает намерение рассказчика анекдотов. Например, представьте кого-то (с неповрежденным зрением), который рассказывает анекдот о слепых. Будет ли это нарушение восприниматься как безобидное и будет ли шутка воспринята как смешная, может зависеть от того, знает ли воспринимающий анекдот или думает, что рассказчик анекдота имел близкие личные отношения со слепым человеком.

    Таким образом, на воспринимаемую социальную дистанцию ​​между рассказчиком анекдота и шуткой может влиять восприятие одним человеком установок, социальных ролей, социальной идентичности, культурной принадлежности и т. Д. Другого человека.(Liberman et al., 2007; Trope, Liberman, 2010). Восприятие реальных ролей и личности рассказчика анекдотов может быть более или менее точным.

    Социальная дистанция между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов

    Социальная дистанция между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов также имеет значение. Этот пункт связан с двумя предыдущими пунктами, но не перекрывается с ними.

    Важна близость отношений между двумя сторонами. Если рассказчик анекдотов и слушатель анекдотов не имеют близких личных отношений, важно, является ли шутник знакомым или незнакомым, принадлежит ли он к своей или чужой группе.Обратите внимание, что обе стороны могут иметь разное представление о социальной дистанции между ними.

    Разница в силе , то есть относительная власть двух партий, в данном контексте представляется критически важной переменной. Hemmasi et al. (1994) попросили респондентов указать, насколько вероятно, что они будут воспринимать сексуальный и сексистский юмор как сексуальное домогательство, если исходящий от лица противоположного пола, который был либо коллегой, либо руководителем. И сексистские, и сексуальные шутки, связанные с гендером, с большей вероятностью воспринимались как сексуальные домогательства, когда рассказчик анекдотов был лидером, а не коллегой.Hemmasi et al. (1994, стр. 1125) пришел к выводу, что «независимо от намерения руководителя (т.е. намеренно оскорбить / запугать подчиненного или просто невинно пересказать« забавную »шутку) такое поведение сопряжено с высоким риском». Мы обсудим различия в мощностях в разделе «Различия в мощностях и случай асимметрии».

    Относительная социальная дистанция между рассказчиком анекдотов, шутником и слушателем анекдота

    Важно отметить, что любой из трех предыдущих типов социальной дистанции нельзя понимать изолированно.Воспринимается ли шутка как добросовестное нарушение, также зависит от относительного расстояния между рассказчиком анекдота, анекдотом и слушателем анекдота. Социальная дистанция между слушателем анекдота и рассказчиком анекдота может быть умеренной, независимо от того, воспринимается ли шутка как доброжелательная или нет. Например, сексистская шутка о женщинах, рассказанная женщине неизвестным ей мужчиной, принадлежащим к другой социальной или культурной группе, может быть воспринята как более злобная, оскорбительная и менее смешная, чем та же шутка, рассказанная женщиной. близкая женщина-коллега, принадлежащая к своей группе.Точно так же представьте, что ваш дедушка пытается пошутить, используя термин, оскорбительный для миллениалов. Если вы приписываете благие намерения и делаете вывод, что это было сделано неосознанно из-за расстояния до жаргона молодежи, вы все равно можете смеяться. Таким образом, мы предлагаем относительную дистанцию ​​между рассказчиком анекдота, анекдотом и слушателем анекдота в качестве четвертого типа социальной дистанции, относящейся к юмору. Опять же, разные стороны могут не соглашаться в своем восприятии этих отношений в той или иной ситуации.

    Последствия

    Обратите внимание, что все четыре типа дистанции, указанные здесь (разделы «Социальная дистанция между анекдотиком и шуткой» до «Относительная социальная дистанция между анекдотиком, шуткой и анекдотом-слушателем») также могут быть применены к другим измерениям психологического расстояние.Например, рассказчик анекдота и слушатель анекдота могут быть временно или географически близки или далеки друг от друга, как и содержание анекдота для одной или обеих сторон. Однако, поскольку в данной статье основное внимание уделяется социальному измерению, мы не будем обсуждать влияние других измерений. Тем не менее, важно помнить, что на социальную дистанцию ​​может влиять также географическая и временная дистанция. Например, лидер, который сидит в офисе по соседству и с которым вы часто общаетесь, может (с вашей точки зрения) чувствовать себя социально ближе, чем лидер, который сидит в штаб-квартире в другом городе и с которым вы общаетесь только по электронной почте. раз в месяц (ср.Антонакис и Этуотер, 2002).

    Разность мощностей и случай асимметрии

    Асимметричная власть и социальная дистанция

    На наш взгляд, потенциально важным элементом во взаимоотношениях между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов является степень мощности . Примечательно, что теория психологической дистанции, на которую в значительной степени опирается BVT, указывает, что сила является предсказателем социальной дистанции. Наличие разницы во власти между людьми или группами людей может повлиять на воспринимаемую социальную дистанцию ​​обеих сторон.Люди с высокой властью считают себя более непохожими и далекими от других, чем люди с низким уровнем власти (Liberman et al., 2007). Это, конечно, в первую очередь вопрос относительного расстояния . Различия в силе вполне могут увеличить социальную дистанцию ​​, абсолютную , в восприятии индивида с низким уровнем власти — понятие, совместимое с теориями дистанции лидера (например, Antonakis and Atwater, 2002). Важным моментом является то, что различия во власти всегда еще больше увеличивают социальную дистанцию, воспринимаемую влиятельным человеком.

    Кроме того, Смит и Троуп (2006) утверждали, что усиление власти ведет к усилению склонности к более абстрактному мышлению, тенденции, указывающей на большую социальную дистанцию ​​от других. Они провели серию экспериментов, в которых участники были ознакомлены с концепциями власти, и утверждали, что обнаружили, что такая подготовка усиливает склонность людей к абстрактным, высокоуровневым конструкциям.

    Если мощность является дополнительным фактором, определяющим конструктивный уровень, различия в мощности могут иметь значение при поиске «золотого пятна», в котором и рассказчик анекдота, и слушатель анекдота могут договориться о шутке, представляющей собой мягкое нарушение.Поэтому удивительно, что эти элементы еще не были систематически интегрированы в BVT.

    В своей Теории социальной дистанции власти (SDTP) Маги и Смит (2013) построили на положительном соответствии между властью, абстрактными концепциями и повышенной социальной дистанцией, о которых сообщают Смит и Троп (2006). Центральным моментом в SDTP является то, что асимметрия власти может привести к асимметрии воспринимаемой социальной дистанции между двумя сторонами диады: в то время как индивид с низким уровнем власти может чувствовать себя относительно близким к человеку с высокой властью, индивид с высокой властью может чувствовать себя относительно далек от того же маломощного человека.Их теория в основном касается диадических отношений, в которых власть связана с взаимозависимостью. Тем не менее, это может иметь отношение к другим типам отношений, где взаимозависимость менее присутствует или является центральной, чем в диадах.

    Особый интерес представляют те случаи, когда существует асимметричная мощность между рассказчиком анекдота и слушателем анекдота. То, что Маги и Смит (2013) выдвинули гипотезу о взаимосвязи между асимметричным опытом социальной дистанции и власти, может внести здесь важный вклад.

    Асимметричная мощность и теория доброкачественного нарушения

    Как можно включить основные идеи SDTP (Magee and Smith, 2013) в BVT? В принципе, асимметричная власть может влиять на все четыре формы социальной дистанции, представленные ранее.

    По сути, асимметрия власти может повлиять на социальную дистанцию ​​ между рассказчиком анекдотов и слушателем анекдотов. Согласно Маги и Смиту (2013), это, в свою очередь, может иметь несколько когнитивных и эмоциональных последствий для восприятия другого человека.Например, они утверждают, что высокая власть связана со снижением ощущения себя похожим на другого человека. Напротив, низкая власть характеризуется более сильной тенденцией чувствовать себя похожим, сравнивая себя с другими. Более того, высокая мощность связана с пониженным вниманием и отзывчивостью к психическим состояниям, мыслям и чувствам других людей. Согласно SDTP, это может привести к асимметричным отношениям у влиятельных людей эмпатических неточностей (Magee and Smith, 2013).Это согласуется с экспериментальными данными, показывающими, что высокий социальный класс предсказывает усиление неэтичного поведения (Piff et al., 2012): неэтичное поведение в экспериментах включало игнорирование общих норм, даже правил, когда представители высокого социального класса позволяли себе нарушать правила дорожного движения. и украсть конфеты у детей. Стоит отметить, что механизм посредничества был базовым различием в мировоззрении людей из высокого и низкого класса.

    Как это влияет на то, будет ли что-то восприниматься как доброкачественное и смешное в ситуации, когда рассказчик анекдота рассказывает анекдот слушателю анекдота? Согласно прогнозам, полученным на основе SDTP, это будет в решающей степени зависеть как от того, какая форма социальной дистанции (разделы «Социальная дистанция между анекдотом и шуткой» до «Относительная социальная дистанция между анекдотиком, анекдотом и анекдотом-слушателем») нас беспокоит, в сочетании с особым балансом сил в отношениях.

    Давайте сначала обратимся к случаю, когда рассказчик анекдота находится в высоком положении, а слушатель анекдота находится в низком положении. Это потенциально опасная ситуация в том смысле, что рассказчик анекдотов испытывает большую социальную дистанцию ​​как по отношению к шутке, так и к слушателю анекдота, чем слушатель анекдота. Как следствие, от авторитетного рассказчика анекдотов требуется больше, чтобы рассматривать что-либо как нарушение, и еще больше, чтобы что-то воспринималось как безобидное. Например, рассказчик анекдотов может чувствовать, что более уместно шутить о событиях, которые ближе по времени, географически или социально, чем тот, кто слушает анекдоты.Другими словами, порог нарушения правил (когда нарушение больше не воспринимается как доброкачественное) выше для высокопоставленного рассказчика анекдотов (см. Geddes and Callister, 2007). Это может не представлять проблемы в случаях, когда распределение мощности симметрично. Однако, когда слушатель анекдота находится в позиции с низким энергопотреблением, его порог неприемлемости соответственно становится ниже. Это может означать меньшее (или полное отсутствие) перекрытия между сладкими пятнами двух сторон. Таким образом, нарушение может быть более легко воспринято как злокачественное.Если могущественный рассказчик анекдотов также менее «эмпатически точен» (см. Magee and Smith, 2013), он / она может не осознавать, что нарушение было воспринято другим как злое, что могло способствовать возникновению порочного круга.

    Маги и Смит (2013) также утверждали, что власть связана со склонностью испытывать социально привлекательные, а не отвлекающие эмоции. Они утверждали, что влиятельные люди менее мотивированы присоединяться к другим и, следовательно, с меньшей вероятностью будут испытывать социально привлекательные эмоции и с большей вероятностью будут испытывать социально дезинтегрирующие эмоции.В той степени, в которой юмор является социально привлекательной эмоцией, дополнительный прогноз может заключаться в том, что эта тенденция еще больше увеличивает порог сильного рассказчика анекдотов для переживания чего-то столь же забавного. Это может еще больше увеличить риск оскорбительных шуток.

    Как гласит идиома, наверху одиноко. Также безопаснее кричать. Тем не менее, те, кто ниже, могут воспринять это как начинающуюся лавину. Чтобы человек с высоким уровнем власти смог найти золотую середину с шуткой для человека с низким уровнем власти, ему / ей необходимо уменьшить серьезность или увеличить социальную дистанцию ​​между содержанием шутки и тем, кто ее слушает.Этот принцип, возможно, находит отражение в частой практике шутить над людьми из соседней страны. Например, шведы между собой шутят над норвежцами и наоборот, а американцы шутят над канадцами.

    Что тогда насчет случая, когда рассказчик анекдотов занимает маловажную позицию, а слушатель анекдота — высокую позицию? Это должна быть менее критическая ситуация. Здесь от сильного слушателя анекдота потребуется больше времени, чтобы воспринять что-то как нарушение, а нарушение как злонамеренное, чем от слабого рассказчика анекдотов.Таким образом, самая большая опасность может заключаться в том, что сильный слушатель анекдота будет менее склонен развлекаться шутками, которые, по мнению слабого рассказчика анекдотов, представляют собой безобидные нарушения. Это действительно согласуется с тем, что Knegtmans et al. (2018) обнаружили, когда они вызывали у участников экспериментов состояния высокой или низкой мощности. Участники с большим авторитетом реже оценивали шутки как неуместные, оскорбительные и менее смешные. Эти результаты совместимы с предположением о том, что «порог неприличия» высокопоставленных лиц (см.Geddes and Callister, 2007) был выше, и что они, возможно, не восприняли шутку как нарушение. Таким образом, асимметричное соотношение власти также может включать асимметрию в том, что рассказчик анекдотов и слушатель анекдотов считают смешным, оскорбительным или просто скучным. Опять же, задача состоит в том, чтобы найти золотую середину, которая пересекается для рассказчика анекдотов и слушателя анекдотов. Для человека с низким уровнем власти, чтобы поразить золотую середину шуткой с человеком с высоким уровнем власти, нужно увеличить серьезность или как-то уменьшить расстояние, например.g., становясь более личным с влиятельной личностью. Последнее, конечно, может иметь культурные ограничения / ограничения или даже включать культурные табу — не всегда есть право сообщить императору, что он на самом деле обнажен.

    Мы не претендуем на то, чтобы быть первыми, кто предположил, что социальная власть может быть важной переменной, которую BVT должен принимать во внимание. Knegtmans et al. (2018) также рассмотрели возможные последствия шуток, которые можно было бы рассказать. Однако их главный акцент был сделан на том, как мощность слушателя анекдота влияет на воспринимаемую несоответствие, оскорбление и смешность шуток.Более того, они не обсуждали случай асимметричной власти или возможные последствия разницы во власти между рассказчиком анекдота и слушателем анекдота. Кроме того, их упор был сделан на мощность как на переменную состояния , а не на более стабильные различия мощности.

    Наложенные сладкие пятна?

    Отсюда следует, что рассказчик анекдота в определенной позиции власти может иметь одну зону наилучшего восприятия, как определено BVT, тогда как слушатель анекдота в другой позиции силы может иметь другую зону наилучшего восприятия, как определено BVT.Если бы один был наложен один на другой, это могло бы стать логичным, почему данная шутка может быть оскорбительной для одного человека, мягкой для другого или, если все идет хорошо, смешной для обоих. Если наложение выявило неперекрывающиеся области, их можно было бы охарактеризовать как «асимметричный верх» (т. Е. Рассказчик анекдота считает это доброкачественным нарушением, а слушатель анекдота считает зловещим нарушением — оскорбление, ) и «асимметричным нижним». (То есть рассказчик анекдотов считает это доброкачественным нарушением, а слушатель анекдота считает это добрым, но не нарушением — мягкий ).Это можно понять в связи с разделом «Относительная социальная дистанция между рассказчиком анекдота, анекдотом и слушателем анекдота». Относительные социальные дистанции, включенные в триаду: рассказчик анекдота, слушатель анекдота и шутка, могут по-разному восприниматься рассказчиком анекдота и слушателем анекдота.

    Культурные различия

    Мы начали с обсуждения различных ролей слушателя анекдота и рассказчика анекдота. Мы утверждали, что социальная дистанция между каждым из них и шуткой, а также относительная дистанция между ними не всегда идентичны.Это, в свою очередь, может привести к различиям в восприятии. Затем мы обратились к тому, как асимметрия власти может порождать асимметрию в социальной дистанции, позволяя двум сторонам иметь разные точки юмора для данной шутки в данной обстановке. Теперь мы рассмотрим эти факторы в более широком контексте, выделив три способа, которыми культура может влиять на сладкое пятно юмора.

    Во-первых, культурные различия могут влиять на абсолютный уровень того, что считается благоприятным или вредным для целых обществ или организаций.Хотя юмор — универсальное явление, существуют и культурные различия. Это может касаться как восприятия, оценки и использования юмора (см. Обзор Jiang et al., 2019). Jiang et al. (2019) в основном сосредоточены на более широких культурных различиях, особенно между восточными и западными обществами. Однако различия между субкультурами, то есть между различными культурными группами в стране, а также региональными группами внутри страны, также могут влиять на восприятие и использование юмора.Роль субкультур иллюстрируется эмпирическим исследованием Gray and Ford (2013). Люди интерпретировали сексистские шутки по-разному в зависимости от того, рассказывались анекдоты в обстановке, где такие шутки допускались (например, в комедийном клубе) или запрещались (например, на рабочем месте). Здесь также может иметь смысл указать на возможное влияние организационной культуры (например, Geddes and Callister, 2007), которая может повлиять на абсолютный уровень того, как определенные группы людей могут воспринимать или использовать юмор.Культурные различия (между обществами, организациями или даже семьями) также могут влиять на то, в какой степени от людей ожидается или разрешено выражать определенные эмоции. В случае юмора это актуально в той мере, в какой такие культурные различия касаются уместности выражения веселья (например, Gottman et al., 1996; Magee and Smith, 2013). Таким образом, культура может диктовать общий порог неприемлемости (когда нарушение больше не рассматривается как доброкачественное). Также было бы целесообразно подумать о культурных ценностях, влияющих на проницаемость границы, а также на желание исследовать приграничные районы.Это касается обществ в целом (Гельфанд и др., 2011; Плестер, 2016), организаций (Плестер, 2009), а также других социальных субъектов.

    Во-вторых, культурные различия могут влиять на разницы в силе множеством способов. Согласно классической теории Хофстеде (Hofstede, 1980), разница между высокой и низкой властью является одним из четырех измерений, по которым различаются национальные культуры. Таким образом, очевидно, что культура может влиять на высоких и должностей с низким уровнем власти, что также известно из межкультурных исследований лидерства (например,г., Антонакис и Этуотер, 2002; Чхокар и др., 2007; Актас и др., 2015). Маги и Смит (2013) указали на два важных способа, которыми культура может влиять на асимметрию власти, что, на наш взгляд, может иметь особое значение в случае юмора. Их первая мысль заключается в том, что, поскольку культура может влиять на убеждения людей о том, какое поведение считается подходящим для личности с высокими полномочиями, различия во власти не обязательно могут вести к асимметричной социальной дистанции во всех культурах. Их второй момент заключается в том, что культуры могут различаться по степени, в которой они принимают как должное или оправдывают различия во власти.Следовательно, в некоторых культурах люди с низким уровнем власти могут испытывать такой же уровень социальной дистанции, как и люди с высоким уровнем власти в определенных отношениях. Смысл наших текущих аргументов состоит в том, что культура может влиять на обстоятельства, при которых шутка, рассказанная двумя людьми, принадлежащими к одной культуре, рассматривается как смешная или злонамеренная.

    Наш третий пункт касается тех случаев, когда рассказчик анекдотов и слушатель анекдотов имеют разное культурное происхождение. В этом случае культурные различия могут влиять на относительные пороговые значения для каждой партии.Используя ту же аналогию, что и ранее, культурные различия могут привести к изменению взаимного расположения и, возможно, даже формы наложенных друг на друга «сладких пятен».

    Как упоминалось ранее, важная роль культуры в влиянии на асимметрию власти до сих пор не учитывалась в исследованиях, посвященных возможной роли социальной власти в BVT (Knegtmans et al., 2018). Можно также добавить, что влияние культуры, вероятно, будет меняться медленно. Вероятно, это происходит медленнее, чем изменение иерархических ролей на уровне группы в организации или даже в семье.Более того, определенно медленнее, чем состояние власти на индивидуальном уровне (например, Knegtmans et al., 2018). Важным посланием данной статьи является то, что BVT необходимо признать, как культура может влиять на механизмы, указанные в теории.

    Последствия наших требований

    « Издалека гармония » (Джули Голд)

    Мы предположили, что механизм юмора, объясняемый BVT, должен быть уточнен и расширен, что также выходит за рамки недавних усилий (например,г., Кнегтманс и др., 2018). BVT объясняет, почему некоторые попытки могут быть успешными, некоторые — неудачными, а другие — выходить за рамки оптимального. Наш акцент на роли потенциальной асимметрии власти может объяснить, почему рассказчик анекдотов и слушатель анекдотов могут воспринимать золотую середину как разную по размеру и в разном местоположении. Асимметрия власти влечет за собой асимметрию расстояния и, следовательно, разные зоны комфорта. Это может привести к тому, что некоторые юмористические попытки остаться незамеченными для влиятельных лиц, а другие попытки будут восприняты людьми с низким уровнем власти как оскорбительные.Первые могут включать разочарованных людей с низким уровнем власти, которые не получают подтверждения от слушателей с высоким уровнем власти. Однако последнее может затрагивать довольно зловещие темы, такие как сексуальные домогательства, издевательства, жестокий надзор, деструктивное руководство и так далее.

    Наши теоретические предположения могут иметь последствия для того, кто и с кем может шутить. Вы занимаетесь властью, формальной или неформальной? Лидеры, родители, представители доминирующей культурной группы, доминирующего пола, члены группы, пожилые люди на рабочем месте могут видеть другую золотую середину, чем их коллеги.Это может быть полезно при исследовании юмора. Например, при расследовании шуток в романтических отношениях, на работе, на спортивной площадке и так далее.

    Наше небольшое дополнение к BVT должно признать два аспекта. Оба соответствуют рекомендациям уделять больше внимания социальным контекстам в исследованиях юмора (Олин, 2016) и социальной власти за пределами временных экспериментальных состояний (Knegtmans et al., 2018): во-первых, важность двух основных сторон, рассказчика анекдотов. и шутник-слушатель; во-вторых, асимметрия, связанная с властью, в тех случаях, когда она существует, и то, как она может асимметрично влиять на четыре формы воспринимаемой социальной дистанции.В этом заключается систематический потенциал несовпадающих карт. Наложение различных карт партии сильной власти и партии низкой власти показывает не только фиксированную приграничную зону, но и спорную нейтральную зону с разделенными мнениями, возможно, даже границу для перемен.

    Безобидные нарушения находятся между двумя внешними зонами, с которыми может согласиться большинство. Одна внешняя область однозначно хороша, в юморе она мягкая, но не смешная. Другое — однозначно плохое, а в юморе — вредное там, где остается только нарушение.Между ними находится золотая середина — нарушение, которое также считается доброкачественным. Мы предполагаем, что такие сладкие точки существуют и в других моделях социального взаимодействия. Следовательно, можно было бы вывести BVT в более широкий социальный контекст. Если доброкачественные нарушения могут принимать форму любого типа поведения, происходящего в узких пограничных областях между приемлемым и неприемлемым в повседневном социальном взаимодействии, теоретические последствия наших аргументов могут быть широкими.

    Несмотря на то, что эта статья представляет собой концептуальный анализ, мы здесь вкратце приводим примеры некоторых идей для эмпирических исследований, которые могут быть использованы для проверки наших утверждений.Идеальным способом проверки нашей модели был бы полный факторный дизайн, проверяющий совместное влияние расстояния, власти и культуры на воспринимаемую серьезность и веселье, вдохновленный существующими процедурами (например, Hemmasi et al., 1994; Knegtmans et al., 2018 ). Однако могут быть использованы и квазиэкспериментальные исследования. Одним из примеров является изучение подкомпонентов модели, в которой естественные различия сил относительно стабильны, как в иерархических организациях, таких как больничные палаты или семьи, или в организациях, где иерархия может меняться со временем (Breevaart et al., 2014).

    Внедрение теории доброкачественного нарушения в более широкий социальный контекст

    Теперь мы обратимся к другим формам доброкачественных и злокачественных нарушений, помимо юмора. Если явления включают в себя золотую середину, а также различия в мощности, BVT с нашими дополнениями может дополнить понимание пограничных областей в других моделях.

    В повседневной жизни есть серьезные проблемы, описываемые устоявшимися теоретическими моделями, которые также касаются того, что можно рассматривать как двойные пороги в социальном взаимодействии.Это случаи, когда существует золотая середина или зона между ожидаемым и неожиданным, ролевым поведением и экстраролевым поведением, нормальным и ненормальным, конструктивным и деструктивным, выраженным и неправильным, хорошее и плохое. Здесь доброкачественное нарушение не обязательно будет связано с юмором или развлечением, но может быть связано с другими положительными эмоциями (например, признательностью, энтузиазмом, уважением) и иметь другие положительные личные и межличностные последствия (например,g., организационное совершенствование, лояльность, идентификация).

    Среди областей, которые, как мы предполагаем, могут включать в себя доброкачественные нарушения, мы находим зоны наилучшего восприятия, описанные более или менее явно в соответствующих теоретических моделях. Некоторые модели явно устанавливают золотую середину, тогда как другие лишь косвенно подразумевают ее существование.

    Явную золотую середину можно найти в модели двойного порога гнева в организациях (Geddes and Callister, 2007), что напрямую соответствует основному понятию BVT.Отсутствие гнева — это нормальная или однозначно хорошая зона. Гнев выше выраженного порога , но ниже порога неприличия находится в зоне наилучшего восприятия. Таким образом, выраженный гнев может быстро перейти в плохую и обширную область прямой агрессии. Заметное сходство с нашими рассуждениями заключается в том, что Геддес и Каллистер (2007) утверждали, что культура может влиять на то, где устанавливаются общие пороговые значения, в их случае через неявное соглашение для каждой организации.Различие заключается в том, что наши рассуждения об асимметрии власти открываются для множества одновременных и асимметричных полей для отдельных людей.

    Другие модели также обращают внимание на некоторую золотую середину, хотя соответствие механизмам BVT менее явное. Например, организационное гражданское поведение (OCB) (см. Spector and Fox, 2010) относится к форме экстраролевого поведения, когда сотрудник выходит за рамки служебного долга. Таким образом, это нарушение ожидаемых или договорных обязательств, которое также считается доброкачественным.Тем не менее, обсуждения OCB включают размышления о том, что (1) ожидаемое поведение нельзя оставлять без изменений и (2) каждый не может исключительно выполнять нестандартные функции OCB. Безвкусное, скучное и необходимое задание должно быть выполнено — кто-то должен подмести пол. Другими словами, в OCB «слишком много», что может стать оскорбительным. Таким образом, такое поведение может быть как доброкачественным, так и злокачественным, если оно присутствует. Аналогичным образом, в исследовании издевательств на рабочем месте , проведенного лидерами, Рейнер и Купер (2003) обсуждали поведение спектра .То есть поведение, которое, если оно присутствует, могло быть либо доброкачественным, либо вредным. Юмор с его ярким и темным использованием в целом можно рассматривать как тип спектрального поведения (см. Plester, 2016). Это контрастирует с поведением, которое, если присутствует, либо исключительно злокачественное, либо доброкачественное. Примерами являются, соответственно, унижение людей или демонстрация конструктивного лидерского поведения (Rayner and Cooper, 2003).

    Тем не менее, в других моделях много внимания уделяется хорошему или плохому, но меньше — границе.Примером может служить деструктивное лидерство, (Einarsen et al., 2007), относящееся к лидерам — наряду с несколькими альтернативными концепциями, такими как оскорбительный надзор, (Теппер, 2000) или токсичное лидерство, (Padilla et al., 2007) и контрпродуктивное рабочее поведение (Spector and Fox, 2010), относящееся к подчиненным. В этих моделях ясно, что строгое поведение, направленное против подчиненного / межличностного и антиорганизационного поведения — это плохо, и, соответственно, что строго поддерживающее подчиненное / межличностное и проорганизационное поведение — это хорошо.Однако граница может быть неоднозначной, трудно определяемой и зависеть от множества факторов.

    Некоторые из этих торжественных вопросов по определению связаны с асимметрией власти, например, лидеры и подчиненные действуют в формальной иерархической системе, где проявляются гнев, деструктивное поведение лидера и деструктивное поведение подчиненных. Однако такое поведение может иметь место и в других контекстах асимметрии власти, например, в семьях. Гендерная асимметрия, например, может быть обнаружена в матриархатах и ​​патриархатах.В любой культуре, обществе или подсообществе также есть доминирующие внутренние группы и аутгруппы меньшинства с большой асимметрией власти.

    Методологическое значение — необходимость рассмотреть соответствующие уровни анализа (Yammarino and Dansereau, 2008). Под этим мы подразумеваем, что индивидуализированный или диадический уровень анализа может быть особенно актуальным в пограничной зоне, а анализ на уровне группы более актуален с увеличением уровня серьезности (будь то хороший или плохой). То есть в пограничной зоне относительная мощность и расстояние приведут к индивидуальным вариациям, которые могут быть обнаружены как значимые эффекты диадического уровня.Однако при таком изменении рейтинги могут не прийти к единому мнению всей команды, всей семьи или аудитории. Таким образом, межэкспертная надежность должна быть низкой. По мере возрастания серьезности все больше людей соглашаются с тем, что шутка является пресной или оскорбительной, выраженный гнев — неправильным, а поведение руководства — явно деструктивным. Высокая социальная дистанция, в частности, также связана с результатами на уровне группы (Antonakis and Atwater, 2002).

    Потенциальный теоретический вывод состоит в том, возможно ли изменение с помощью предложенных механизмов.В «золотом пятне» кроется потенциал для позитивных изменений. Юмор, используемый с амбициями для «развития организационной культуры», был эмпирически описан (Плестер, 2016, стр. 88). Мы можем рассматривать соответствующий уровень OCB как случай доброкачественных нарушений. Мы также можем подумать, может ли ненасильственное изменение, подобное изменению Ганди, быть другим. Ганди (1940) подчеркивал, что они просто не нарушают (деспотического) закона, не причиняют вреда другим и говорят правду. В повседневной трудовой жизни лидерам может потребоваться время от времени нарушать интересы организации или подчиненных, чтобы способствовать изменениям.Примером первого может быть менеджер среднего звена, мотивированный желанием защитить стадо, нарушая интересы организации, таким образом демонстрируя дружественно-нелояльное поведение лидера (см. Einarsen et al., 2007). Примеры последнего включают добродетельное предательство подчиненным, которое, как утверждает Кранц (2006, стр. 221), лидерам иногда приходится совершать «ради высших целей». Поскольку это предполагает выталкивание подчиненных за пределы их зоны комфорта, это имеет сходство с пограничным тираническим лидерством (ср.Эйнарсен и др., 2007).

    Напротив, изменение к худшему часто бывает расплывчатым и происходит в виде ряда злокачественных нарушений, каждое из которых может быть незначительным, то есть просто превышающим порог неприличия. Коррумпированные организации или тоталитарные государства редко создаются в одночасье. От многих часто требуются пассивность и молчание, как, например, с приходом нацистского режима (Левин, 1943) или с #MeToo. Злонамеренные нарушения принимаются, несмотря на противоположные взгляды. Асимметрия власти может быть неотъемлемой частью, когда человек с низкой властью, новый сотрудник, молодые и так далее хотят апеллировать к человеку с высокой властью.Возможно, они изменяют свои эмоции для выживания организации, как обычно, подавляя отрицательные эмоции и преувеличивая положительные эмоции (Glasø et al., 2006), в том числе смеясь над шуткой богатого человека. Поэтапный характер злокачественных нарушений может повысить вероятность изменений. Властный человек делает очень маленький шаг за черту, «а затем, если вас втянут, на следующей неделе он будет немного дальше от правил» (Lewis, 1949, стр. 63). После того, как поведенческий шаг уже сделан, у человека с низким уровнем власти остается только возможность изменить ценности, чтобы разрешить когнитивный диссонанс (Фестингер, 1962).

    Мы могли бы также упомянуть другие социальные явления, характеризующиеся сладкими пятнами приемлемого поведения, и где граница между добрым / приемлемым и злом, вероятно, будет зависеть от социальной дистанции, культурных норм и распределения власти. Примеры могут включать (но не ограничиваться ими) невиновную ложь, вежливость и проклятия.

    Заключительные замечания

    Наша попытка определить роль социальной дистанции в BVT, сосредоточив внимание на различиях во власти и культуре, может рассматриваться как первый шаг в выявлении механизмов, которые задействованы, когда социальные нормы и ожидания безуспешно нарушаются.Несмотря на то, что в этой статье основное внимание уделяется умышленной шутке , приводящей к непреднамеренным переходам , несоответствующие переходы, конечно, также могут быть сделаны намеренно (см. Plester, 2016).

    Мы сосредоточились на произвольном поведении, направленном на то, чтобы найти забавное — золотую середину, — которое одновременно является нарушением ожидаемого и чем-то добрым. Мы утверждали, что может существовать систематическая тенденция, объясняющая определенные случаи несоответствия между сторонами, что может привести к нарушениям.Эту систематическую тенденцию невозможно полностью понять, если не рассматривать ее в социальном контексте, в котором учитываются потенциально большое влияние культуры и асимметрии власти. Это имеет значение для нашего понимания юмора в целом, юмора в асимметричных отношениях власти, а также для понимания других ситуаций доброкачественных нарушений, выходящих далеко за рамки юмора.

    Авторские взносы

    LK и EN внесли свой вклад во все части исследовательского процесса, включая разработку концептуальной основы, написание и редактирование рукописи.LK нес основную ответственность за концептуализацию и написание тех частей рукописи, которые касаются последствий и приложений структуры в более широком контексте.

    Заявление о конфликте интересов

    Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

    Благодарности

    Мы хотели бы поблагодарить двух рецензентов и редактора за очень полезные комментарии и предложения.

    Список литературы

    Актас М., Гельфанд М. Дж. И Хангес П. Дж. (2015). Культурная ограниченность — слабость и восприятие эффективного лидерства. J. Cross-Cult. Psychol. 47, 294–309. DOI: 10.1177 / 0022022115606802

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Антонакис, Дж., И Этуотер, Л. (2002). Дистанция лидера: обзор и предлагаемая теория. Лидер. Q. 13, 673–704. DOI: 10.1016 / S1048-9843 (02) 00155-8

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Брееваарт, К., Баккер, А., Хетланд, Дж., Демерути, Э., Олсен, О. К., и Эспевик, Р. (2014). Ежедневное транзакционное и трансформационное лидерство и ежедневная вовлеченность сотрудников. J. Occup. Орган. Psychol. 87, 138–157. DOI: 10.1111 / joop.12041

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Чокар, Дж. С., Бродбек, Ф. К. и Хаус, Р. Дж. (Ред.) (2007). Культура и лидерство в мире: книга глубоких исследований 25 обществ GLOBE . (Mahwah NJ: Лоуренс Эрлбаум).

    Google Scholar

    Итоу, Э. М., Чанг, С.-Х., Милославич, С. А., и Джонсон, Р. Э. (2011). Отношения ролевых стрессоров с организационным гражданским поведением: метаанализ. J. Appl. Psychol. 96, 619–632. DOI: 10.1037 / a0021887

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Эйнарсен С., Осланд М. С. и Скогстад ​​А. (2007). Деструктивное поведение лидерства: определение и концептуальная модель. Лидер.Q. 18, 207–216. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2007.03.002

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Ганди, М. (1940). Автобиография, или рассказ о моих экспериментах с истиной . 2-е изд. (Ахмадабад: Навадживан).

    Google Scholar

    Гельфанд, М. Дж., Рэйвер, Дж. Л., Нишии, Л., Лесли, Л. М., Лун, Дж., Лим, Б. С. и др. (2011). Различия между плотными и свободными культурами: исследование 33 стран. Наука 332, 1100–1104. DOI: 10.1126 / наука.1197754

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Гласо, Л., Экерхольт, К., Барман, С., и Эйнарсен, С. (2006). Инструментальность эмоции в отношениях лидер – подчиненный. Внутр. J. Рабочий орган. Эмот. 1, 255–276. DOI: 10.1504 / IJWOE.2006.010791

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Готтман, Дж. М., Кац, Л. Ф., и Хувен, К. (1996). Философия родительских метаэмоций и эмоциональная жизнь семьи: теоретические модели и предварительные данные. J. Fam. Psychol. 10, 243–268. DOI: 10.1037 / 0893-3200.10.3.243

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Грей, Дж. А., Форд, Т. Е. (2013). Роль социального контекста в интерпретации сексистского юмора. Юмор 26, 277–293. DOI: 10.1515 / юмор-2013-0017

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Хеммаси М., Граф Л. А. и Русс Г. С. (1994). Гендерные анекдоты на рабочем месте: сексуальный юмор или сексуальные домогательства? 1. Дж.Прил. Soc. Psychol. 24, 1114–1128. DOI: 10.1111 / j.1559-1816.1994.tb02376.x

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Хофстеде, Г. (1980). Последствия культуры: международные различия в ценностях, связанных с работой . (Беверли-Хиллз, Калифорния: Sage Publications).

    Google Scholar

    Хаус, Р. Дж., И Джавидан, М. (2004). «Обзор GLOBE» в Культура, лидерство и организации: исследование GLOBE 62 обществ . ред. Р. Дж. Хаус, П.Дж. Хангес, М. Джавидан, П. В. Дорфман и В. Гупта (Thousand Oaks, CA: Sage), 9–28.

    Google Scholar

    Цзян Т., Ли Х. и Хоу Ю. (2019). Культурные различия в восприятии, использовании и значении юмора. Фронт. Psychol. 10, 123–123. DOI: 10.3389 / fpsyg.2019.00123

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Ким, Х. С., и Плестер, Б. А. (2019). Гармония и стресс: юмор, культура и психологическое благополучие в южнокорейских организациях. Фронт. Psychol. 9: 2643. DOI: 10.3389 / fpsyg.2018.02643

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Knegtmans, H., van Dijk Wilco, W., Mooijman, M., van Lier, N., Rintjema, S., and Wassink, A. (2018). Влияние социальной власти на оценку оскорбительных шуток. Юмор 31:85. DOI: 10.1515 / юмор-2017-0106

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Льюис, С. С. (1949). Вес славы и другие адреса . (Нью-Йорк: Macmillan Co).

    Google Scholar

    Либерман Н., Троп Ю. и Стефан Э. (2007). «Психологическая дистанция» в Социальная психология: Справочник основных принципов. об. 2. ред. А. В. Круглански, Э. Т. Хиггинс (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Guilford Press), 353–383.

    Google Scholar

    Лютар, В. К., и Лутар, Х. К. (2002). Использование культурных аспектов Хофстеде для объяснения сексуального домогательства в международном контексте. Внутр. J. Hum. Ресурс. Manag. 13, 268–284. DOI: 10.1080 / 095851102378

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Маги, Дж. К., и Смит, П. К. (2013). Теория социальной дистанции власти. Личный. Soc. Psychol. Ред. 17, 158–186. DOI: 10.1177 / 1088868312472732

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Мартин Р. А. и Форд Т. (2018). Психология юмора: интегративный подход . (Академическая пресса).

    Google Scholar

    МакГроу, А.П., Уоррен, К., Уильямс, Л. Е., и Леонард, Б. (2012). Слишком близко для комфорта или слишком далеко, чтобы заботиться? Находить юмор в далеких трагедиях и близких несчастьях. Psychol. Sci. 23, 1215–1223. DOI: 10.1177 / 0956797612443831

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    МакГроу, А.П., Уильямс, Л.Э., и Уоррен, К. (2014). Взлет и падение юмора: психологическая дистанция модулирует юмористические реакции на трагедию. Soc. Psychol. Личное. Sci. 5, 566–572.DOI: 10.1177 / 1948550613515006

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Мейер, Дж. К. (2000). Юмор как палка о двух концах: четыре функции юмора в общении. Commun. Теория 10, 310–331. DOI: 10.1111 / j.1468-2885.2000.tb00194.x

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Örtqvist, D., и Wincent, J. (2006). Видные последствия ролевого стресса: метааналитический обзор. Внутр. J. Stress. Manag. 13, 399–422. DOI: 10.1037 / 1072-5245.13.4.399

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Падилья А., Хоган Р. и Кайзер Р. Б. (2007). Токсичный треугольник: деструктивные лидеры, восприимчивые последователи и благоприятная среда. Лидер. Q. 18, 176–194. DOI: 10.1016 / j.leaqua.2007.03.001

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Пифф П. К., Станкато Д. М., Коте С., Мендоса-Дентон Р. и Келтнер Д. (2012). Высший социальный класс предсказывает рост неэтичного поведения. Proc.Natl. Акад. Sci. США 109, 4086–4091. DOI: 10.1073 / pnas.1118373109

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Плестер, Б. (2016). Сложность рабочего юмора . (Лондон: Springer).

    Google Scholar

    Рейнер, К., Купер, К. Л. (2003). Черная дыра в исследовании «запугивания на работе». Внутр. J. Manag. Decis. Мак. 4, 47–64. DOI: 10.1504 / IJMDM.2003.002488

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Салмивалли, К.(2010). Издевательства и группа сверстников: обзор. Агрессия. Жестокое поведение. 15, 112–120. DOI: 10.1016 / j.avb.2009.08.007

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Смит, П. К., и Троуп, Ю. (2006). Когда вы отвечаете за деревья, вы сосредотачиваетесь на лесу: силовая прайминг и абстрактная обработка информации. J. Pers. Soc. Psychol. 90, 578–596. DOI: 10.1037 / 0022-3514.90.4.578

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Спектор, П.Э., Фокс С. (2010). Контрпродуктивное рабочее поведение и гражданское поведение в организации: являются ли они противоположными формами активного поведения? Заявл. Psychol. 59, 21–39. DOI: 10.1111 / j.1464-0597.2009.00414.x

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Стефан Э., Либерман Н. и Троп Ю. (2011). Влияние временной перспективы и уровня построения на социальную дистанцию. J. Exp. Soc. Psychol. 47, 397–402. DOI: 10.1016 / j.jesp.2010.11.001

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Уоррен, К., Барский А., Макгроу А. П. (2018). Юмор, комедия и поведение потребителей. J. Consum. Res. 45, 529–552. DOI: 10.1093 / jcr / ucy015

    CrossRef Полный текст | Google Scholar

    Вайнер, Б. (2006). Социальная мотивация, справедливость и моральные эмоции: атрибутивный подход .