Как ответить на вопрос дерзко: Как отвечать на дурацкие вопросы

Как отвечать на дурацкие вопросы

Любовь

Вопросы общечеловеческие:

1. Девушка, вы выходите?

Стоя у самых дверей в общественном транспорте, ты слышишь эту фразу даже сквозь отчаянный вой Muse в своих наушниках. Еще лучше, когда тебе в этот момент стучат по плечу или преданно заглядывают в глаза, нарушая все границы твоего личного пространства.

Ответ: Нет, я пока над этим думаю.

Фото

tumblr.com

2. Вы стоите в примерочную?

Об этом тебя спрашивают, даже если ты стоишь с ворохом одежды, всем своим видом показывая, как тебе надоело ждать своей очереди. Не нервничай, улыбнись.

Ответ: Нет, я тайный агент этого магазина. Сейчас сдам очередную партию краденых вещей и освобожу вам место. (И подозрительно так.) У вас, кстати, в сумочке ничего не спрятано?

Фото

com» data-v-586212d6=»»>tumblr.com

3. Где ты живешь? Ой, а это где?

И для чего вообще спрашивать?

Ответ: Станкостроительный завод им. Серго Орджоникидзе! Теперь, когда ты узнал мою тайну, мне придется тебя убить.

Фото

tumblr.com

4. Алло, а это кто?

Ты возмущаешься: «Это же вы мне звоните, а не я вам! Кого вам нужно?» Скорее всего, ничего вразумительного в ответ ты не услышишь, поэтому веселись в свое удовольствие.

Ответ: (Мрачным голосом.) Центр по предоставлению психологического убежища пандам. Если вы панда, нажмите один. Только переведите телефон в тоновый набор, а то лапой на кнопки жать неудобно.

Фото

tumblr.com

5. Что ты слушаешь?

Одна наша знакомая девушка честно ответила: «Аудиокурс Войцеховича на китайском языке «Географическое положение Кувейта». Вопросов больше не было.

Ответ: Индийские мантры, иногда под настроение своего лектора по физике.

Фото

tumblr.com

Вопросы мужские:

6. А можно с вами познакомиться?

Здесь возможны варианты. Если молодой человек тебе понравился, смело отвечай, что можно. А если в твоей голове пульсирует мысль: «НЕЛЬЗЯ! Ни за что на свете!» – сделай максимально серьезное лицо.

Ответ: Не «можно познакомиться», а «разрешите обратиться, товарищ сержант». Документики предъявите, молодой человек.

Фото

tumblr.com

7. О чем ты думаешь?

Как это ни парадоксально, но умные люди говорят, что думать вредно. А ты себе, как известно, не враг.

Ответ: Да так, ни о чем… Ты не знаешь, кстати, как пропатчить KDE2 под freebsd?

Фото

tumblr.com

8. Тебе было хорошо?

Твоему бойфренду действительно важно знать, что все его старания не прошли даром. Но мы согласны, этот вопрос ужасно раздражает!

Ответ: Да! Прочти еще раз, пожалуйста, этот параграф из учебника по физике.

Фото

tumblr.com

9. Ты по мне скучала?

И это после всех твоих слезных смс с просьбой поскорее вернуться с этой проклятой дачи! На самом деле ему очень хочется еще раз убедиться в том, что ты его любишь.

Ответ: Ой, совсем забыла, прости! А надо было?

Фото

tumblr.com

10. Куда сегодня пойдем?

«Ну почему он никогда не может ничего предложить сам?!» Потому что ты позволяешь ему перекладывать принятие решения на твои хрупкие плечи. Завязывай.

Ответ: Снова попытаемся захватить мир, чувак!

Фото

tumblr.com

Вопросы дружеские:

11. Чего такая грустная?

Все кругом ждут, что ты всегда будешь травить байки, танцевать на ходу и хохотать, поэтому выражение спокойствия на твоем лице повергает окружающих в глубокий шок. Развесели их снова!

Ответ: Коровы грустные, потому что толстые, прыщавые и не могут пользоваться косметикой. А я просто задумалась.

Фото

tumblr.com

12. А ты уже занималась сексом?

В твоем возрасте такой вопрос – закономерность, девочки сравнивают себя с подругами, чтобы понять, насколько они в «мейнстриме» или, наоборот, отстают. Если ты не хочешь отвечать, просто отшутись.

Ответ: Не понимаю, почему вокруг этих примитивных телодвижений такой ажиотаж?

Фото

tumblr.com

13. Почему вы расстались?

Каждый, кто думал, что вы идеальная пара, непременно считает своим долгом изобразить вселенскую скорбь на лице и выяснить, кто же кого бросил. А ты им ничего не скажешь, правда?

Ответ: Потому что я люблю слоеные «ушки», а он — крекеры с маком.

Фото

com» data-v-586212d6=»»>tumblr.com

14. Сколько у тебя было парней?

В общем или в какой-то определенный период? Последовательно или параллельно? И вообще какая кому разница?

Ответ: Статистика мне никогда не давалась.

Фото

tumblr.com

15. Я хорошо выгляжу?

«Особенно когда я тебя не вижу». Почему твои подруги постоянно спрашивают тебя об этом, есть же зеркало! Потому что жаждут комплиментов каждые десять секунд.

Ответ: Да, у тебя сегодня прекрасный макияж. Особенно на правой половине лица.

Фото

tumblr.com

Мария Денисова

Теги

• общение

Домком: Если вскрыть, что творила УК «Новый город»

Беспредел управляющих компаний в Абакане (Хакасия) набирает обороты. Причем, при полном непротивлении надзорных и контролирующих органов.

Вчера председатели домовых комитетов Абакана, человек 20, собрались в библиотеке на Школу грамотного собственника при Минстрое РХ. Вел занятие заместитель министра — руководитель Департамента жилищного надзора Дмитрий Комаров, сообщил в редакцию 19rusinfo.ru председатель домового комитета (домком) дома №44 по ул. Карла Маркса в Абакане Виталий Малеев.

Вот что он отметил:

«Все новшества в законодательстве идут против собственников. Все цепляется на собственников, все расходы. Никому ничего не надо. По стране что творится. Везде — деньги.

Слезы наворачиваются, что творят управляющие компании у нас в Абакане, это просто ужас. Все 20 человек домкомов жалуются. Мы были настроены на другую беседу вчера — как управляющие компании заставить работать. Практически сейчас по тем законам, которые у нас есть, мы их не можем заставить. Они просто издеваются над нами.

Пришла женщина в управляющую компанию, какие-то проблемы, ей под 70 лет. Говорит, как накинулись на меня и директор УК, и бухгалтер, просто ужас. Еле оттуда ушла. Запросто можно инсульт и инфаркт получить. Вот человек отстаивает интересы дома, жильцов.

Сейчас такое положение, что домком — это должен быть и юрист, и бухгалтер и даже строитель. Должен соображать во всем. Но такого же не бывает. Тут нужен совет дома и выбирать людей разных профессий.

Вопрос задал, ну хорошо, такие у нас управляющие компании, а мы можем лишать их лицензий? Это было бы более действенно, качественно, просто проучить эти нерадивые компании.

Отвечают: нет, по закону мы не можем. У нас одно требование к директору — чтобы был не судим.

Не судим и как хочешь издевайся над людьми. Ну вы знает же, какие у нас люди, не очень активны, на собрания не приходят. Пусть другие это делают.

Виталий Малеев также прокомментировал работу уже бывшей управляшки:

«Очень здорово устроились, сначала МЖФ, потом «Новый город». Прекрасно ребята устроились. Новый дом, как новая машина, работать не надо. Машинка состарилась, меняй. У нас дом по Карла Маркса, 44 — 20 лет. Всё, нам дом не надо, дом бросили в ужасном состоянии.

Можно пройтись по подъездам, в каком они состоянии. Подвал — пришел новый владелец, говорит, что у вас там твориться, и с отоплением — просто ужас. Это надо ремонтировать, делать, восстанавливать документы, схемы, за какие деньги?

Мы были у Комарова в жилищной инспекции, у первого замглавы Абакана Жуковского. Ответ: меняйте компанию. А где мы найдем в Абакане хорошую компанию? Тем более, такое поведение в этих компаниях, просто ужас.

Давайте выходить на Верховный Совет, наверное, решать этот вопрос, чтобы лишать лицензии нерадивых компаний. Вот тогда будет действенно, будут они тогда за нами бегать. Люди ушли расстроенные. Пришли поговорить, как заставить работать управляющие компании, приструнить. Но ответа не получили: все законно, меняйте компанию.

И еще — нехорошая тенденция по Абакану — сращивание председателя с управляющей компанией. Выбирают председателем специально такого жителя, который пойдет на все и подпишет. Лично я эти бумаги не подписывал. Соответственно, моментально от нас отказались.

Если вскрыть, что они творили, это просто ужас. Тут надо заниматься, разбираться… Мы пока написали письма в Минстрой в УК «Новый город» В прокуратуру — пока нет. Посмотрим, чем это все закончится, что ответят, потом будем принимать решение советом дома, куда нам идти дальше.

Читатели 19rusinfo.ru уже не раз сообщали в редакцию, как нагло и дерзко, буквально в обход всех контролирующих и надзорных органов, действует управляющая компания ООО «Новый город» (

директор Игорь Левашов, учредитель — директор НО «МЖФ г. Абакана» Василий Хамин).

УК берет в управление новые дома, а когда они начинают стариться и требовать вложений в ремонт, отказывается от них. Так случилось с домом № 44 по ул. Карла Маркса в Абакане. «Новый город» уведомил о своем уходе с 1 января 2023 . Минстрой проверил отчетность и отпустил с богом. Временно назначенной управляшке — ООО «Гвардеец» дом достался с течью старыми, требующими замены лифтами, грязными подъездами и двором и др. недостатками, на которые необходимы деньги собственников. Кстати, уже собранные и ушедшие неизвестно куда.

Мало кто знает, но в Хакасии работает Школа грамотного собственника, которую открыл Минстрой Хакасии. В школе разбирают наиболее актуальные вопросы по теме ЖКХ хозяйства, ответы на которые на практике очень сложно получить обычным собственникам.

К примеру, вчерашнее занятие школы, о котором сказал домком Малеев, было посвящено финансовой отчетности управляшек.

Сами чиновники министерства признают: законодательство на сегодняшний день не идеальное и тема отчетности всегда соприкасается с умышленными или не умышленными действиями.

Ряд УК, и довольно большой, периодически пытаются скрывать свои доходы, уклоняться от своих прямых обязанностей, выводить средства (мошенничество). Этот факт признают в Минстрое.

Но г-н Комаров все время уклоняется от таких вопросов, просит их не адресовать Минстрою — удобная позиция чиновников Хакасии за казенный счет и под прикрытием законодательства.

«Наша задача как органа жилищного надзора — обеспечить надлежащую отчетность», — пояснил информагентству Дмитрий Комаров.

Ну так обеспечьте, расскажите собственникам 44-го дома, куда «Новый город» вложил их средства, собранные за 3 года? А еще объясните, почему УК в Хакасии у вас на особом положении и не коррупция ли это?

 К примеру, в Кургане (в нашей же стране с одним законодательством) Следственный комитет проверит работу управляющих компаний и соблюдения прав граждан. Об этом сообщает пресс-служба СУ СКР по Курганской области:

«Во время проведения проверки следователи исследуют обстоятельства соблюдения прав граждан. Будет дана правовая оценка действиям должностных лиц управляющих компаний, органов местного самоуправления и уполномоченных следить за работой управляющих организаций».

Проверка организована после мониторинга СМИ.

«В доме по ул. Машиностроителей, 4 местные жители вынуждены сами решать коммунальные проблемы из-за бездействия управляющей компании. Аналогичная ситуация сложилась и у жильцов дома по ул. Бажова», — отмечают в СК

Ранее URA.RU писало, что мэр Кургана Елена Ситникова будет штрафовать руководителей УК за некачественную уборку снега.

Прокуратура Хакасии проверит наличие коррупции в деятельности «УК Новый город»

УК «Новый город» и «МЖФ г. Абакана» пора проверить на коррупцию?

Ничего личного, просто бизнес. Как нагло работает управляшка в Абакане

Разруха после ухода управляющей компании — что говорит Минстрой

Напомним, 19rusinfo.ru ждет ответа прокуратуры РХ по проверочным мероприятиям. А потому продолжение следует.

Добавить комментарий

Как смело задавать вопросы и получать реальные результаты

Я всегда восхищался женщинами, которые могут смело задавать вопросы в легкой, неконфронтационной манере. Прямые вопросы — это мощный инструмент для получения того, что вам нужно или чего вы хотите, иногда проще, чем вы думали.

К сожалению, многие из нас думают, что задают вопросы, в то время как человек, с которым мы разговариваем, слышит нытье или жалобы. Вот почему важно уметь смело задавать вопросы, чтобы не саботировать себя с самого начала.

6 способов смело задавать вопросы и получать результаты

1. Никогда не начинайте вопрос со слов «Почему»

«Почему вы это сделали?» Вы только что почувствовали покалывание волос на затылке? Это потому, что большинство из нас реагирует на этот вопрос как на едва замаскированное оскорбление или как на вступительный удар в споре.

Тренеры по продажам учили нас никогда не спрашивать, «почему» клиент обращается к другому поставщику. Психологически это заставляло клиента определять свое решение. Терапевт предостерегает от этого, пытаясь обнаружить дисфункцию в романтических и семейных отношениях из-за того же бессознательного триггера.

Иногда просто хочется понять, почему что-то делается определенным образом. В этой ситуации вы не можете просто смело задавать вопросы, начинающиеся со слова «почему?»

Даже при предварительном поиске дополнительной информации «почему» — палка о двух концах. Итак, , зачем рисковать? Вместо этого используйте следующий совет

2. Замените «Почему?» с «Есть ли какая-то причина?»

Алисса Мастромонако  была директором президента Обамы по планированию и заранее, а затем его заместителем начальника штаба по операциям. В ее книге Кто подумал, что это хорошая идея? она рассказала историю о своем пребывании в Белом доме и о проблеме поиска тампонов в экстренной ситуации.

В ванных комнатах западного крыла не было автоматов для тампонов. Чтобы справиться с этим, Мастромонако и другие женщины поделились друг с другом местонахождением своего тайника.

Несмотря на все это предварительное планирование, Мастромонако однажды попал впросак. Итак, она спросила человека, отвечающего за помещения: «Есть ли причина, по которой у нас нет автомата с тампонами в ванных комнатах?»

В течение двух недель в ванных комнатах появились тампоны. Мастроманоко пошутила, что хочет, чтобы медная табличка в ее честь была помещена под дозатор тампонов. Она рассудила, что машина может быть ее постоянным вкладом в правительство и женщин, которые следуют за ней. Вот это наглая девица!

Поскольку вопрос «почему» кажется сложным, люди анализируют запрос. «Есть ли смысл?» является мощным, потому что не требует глубоких размышлений. Смело задавайте вопросы таким образом, и вы можете получить и часто получаете в конечном итоге хороший ответ: «Наверное, потому что никто не спрашивал. Хочешь, чтобы мы вставили один?» Что приводит к следующему смущающе очевидному совету 9. 0003

3. Не думайте, что есть причина – спросите!

Поскольку отсутствие диспенсеров для тампонов в ванных комнатах означало постоянные проблемы для Мастромонако и других девушек, они решили, что это не просто так. Может быть, что-то из отдела национальной безопасности.

Как и многие из нас, женщины Белого дома боялись спросить, потому что в глубине души мы думаем, что причина очевидна для всех остальных. Как часто мы усложняем себе жизнь, предполагая, что в нелогичной ситуации есть логика?

Наберитесь смелости и спросите. Что самое худшее может случиться? Возможно, вы упустили вескую причину. Знаете, что сказать тогда? «Я пропустил это. Спасибо.» Никаких извинений, никаких самовольных унижений.

4. Смело пользуйтесь правом задавать вопросы

Врачи без колебаний задают наводящие вопросы, которые им необходимы для постановки диагноза. — Секс для вас болезненный? — У тебя соски болят? — У тебя сильный метеоризм? Потому что они по-своему реальны, и эти вопросы, очевидно, в наших интересах.

Когда я занимался продажами средств массовой информации, я застенчиво спрашивал: «Вы не возражаете, если я спрошу ваш бюджет?» Это немедленно заставило моего потенциального клиента уловить мою нерешительность и подумать, что, возможно, ему/ей стоит возражать.

Мой партнер по работе и близкий друг Дебби никогда бы не ответила на этот вопрос. «Каков ваш бюджет?» Прямота Дебби свидетельствовала о профессионализме и стремлении эффективно решать проблемы. Я вижу это теперь, когда я иногда на другой стороне этого разговора.

Вот еще один пример. После многих лет предположения, что аннуитеты были плохим бизнесом, я переосмыслил это. Я также спрашиваю своих финансистов: «Как вы зарабатываете на этом деньги?» Это очень законный вопрос в этом решении. И я получаю очень прямые ответы, которые мне нужны.

Или попробуйте спросить у продавцов автомобилей: «Есть ли здесь машина , которую вы  будете продавать по особому поощрению? Ответ может быть чем-то полезным. Может быть, вы обнаружите, что дилер заказал слишком много этой модели или этого пакета опций и вам нужно переместить его до конца месяца. Помогая своему продавцу достичь его/ее цели, вы можете получить больше. Обе стороны выигрывают.

5. Используйте «Что бы вы сделали в моей ситуации?» чтобы преодолеть бюрократию

Гретхен Рубин в своем подкасте Happier рассказала, как вопрос помог спасти отпуск ее семьи в Европе, потому что он помог таможенному агенту мыслить нестандартно. Выслушав заученный ответ агента о том, что вам нужно было подождать шесть недель, чтобы получить новый паспорт, Гретхен спросила агента: «Что бы вы сделали сейчас в нашей ситуации?»

Агент рассказал Гретхен о месте в Нью-Йорке, где паспорт можно выдать за день! Очевидно, мне интересно, почему агент не сказал ей об этом в первую очередь. Может быть, потому что, пока вы не вырветесь из стереотипа быть еще одним безликим клиентом по телефону, вы получите безликий ответ.

«Что бы вы сделали в нашей ситуации» ставит другого человека на ваше место, делает его вашим экспертом и дает возможность попросить об услуге. Следующий намек также делает другого человека экспертом.

6. Прекратите говорить после того, как зададите разумный вопрос.

Этот совет я также получила из 169-го выпуска подкаста Гретхен Рубин «Happier». Как смелые женщины, мы иногда вскакиваем, чтобы ответить на собственные вопросы. Или, что еще более распространено, мы начинаем предлагать решения человеку, который должен быть экспертом.

Когда вы перестаете говорить, вы передаете ответственность за проблему другому человеку… и даете ему время поработать над ней. У вас может быть решение, но их решение может быть намного лучше.

Гретхен привела пример одного из своих слушателей. 15-летний сын этой женщины хотел сесть на прямой поезд из лагеря в Нью-Йорк. Судя по всему, существовало положение о проезде несовершеннолетнего в поезде в одиночку без каких-либо дополнительных документов. Кондуктор поезда не пустил сына.

Взбешенный сын позвонил взбесившейся маме, которая была в нескольких часах езды. Мама взяла трубку, чтобы поговорить с кондуктором. Кондуктор объяснил, что правила были для безопасности несовершеннолетних.

Тогда мама воспользовалась здравым смыслом, которого часто не хватает, когда эмоции зашкаливают. Вместо того, чтобы спорить с регламентом, она задала этот логичный вопрос. Где ее сын будет в большей безопасности? В поезде с другими людьми и направляясь в город, где его ждал отец, чтобы забрать его? Или на перроне, один на много часов, пока кто-то не подъехал за ним?

И тут мама замолчала. Кондуктор закончил тем, что работал с семьей и посадил мальчика в поезд. Она не спешила предлагать ехать туда на машине. Она позволила эксперту найти решение. И пришел эксперт.

Смело задавайте вопросы

Возможность задавать прямые вопросы — это мощный инструмент, с помощью которого вы можете получить то, что вам нужно или чего вы хотите. Используйте силу эффективных вопросов, чтобы улучшить свою жизнь во всех областях.

Подводя итог, замените «Есть ли причина» на «почему» и не предполагайте, что есть логическая причина. Предполагайте, что у вас есть право задать вопрос, и задайте его прямо. И пусть другой человек будет экспертом, спросив, что бы он сделал в ситуации, а затем МОЛЧИТ.

Практика, практика и еще раз практика

Задавать вопросы таким образом становится все более автоматическим, чем больше вы практикуетесь на всех и везде.

По какой причине вы не отправили мне комментарий? Не могли бы вы прислать мне метод допроса, который работает для вас? Вы знаете, я люблю слышать от вас.

 

 

 

Как использовать страх для достижения успеха

Смело спрашивайте, смело отвечайте: Как использовать страх для достижения успеха

поделиться

Жан-Марк Ринальди, основатель и генеральный директор CBA.

Любой дизайнер скажет вам, что папка с пролистыванием на его рабочем столе битком набита красивыми изображениями, а их доски Pinterest — это кладезь вдохновляющих материалов. Но любой великий дизайнер также скажет вам, что лучший дизайн не является производным; оригинальность не следует тенденциям.

Наоборот, лучший дизайн говорит о сути своего предмета, затрагивая его суть таким образом, который вызывает эмоциональный отклик. Но проектировать с душой не так-то просто. Это требует чистой веры в себя и в свой предмет, способности идти на риск без гарантированного вознаграждения и готовности отказаться от ясного пути в пользу темного переулка. Короче говоря, это может быть неудобным местом для проектирования.

Многие дизайнеры уклоняются от этого пути в пользу тенденции или шаблона, а некоторые создают таким образом красивый дизайн… но эти дизайны быстро теряют популярность в море однообразия. По-настоящему великолепный дизайн прокладывает новый путь вперед, обеспечивая его актуальность на долгие годы и вызывая у потребителей эмоции, формируя прочные связи. Итак, как же добиться успеха в дизайне, создавая работы, способные встряхнуть рынок и стать знаковыми сами по себе?

В CBA принцип «смело спрашивай, смело отвечай» является основным принципом, которым мы руководствуемся при создании работы для себя и наших клиентов. Будь то небольшой проект по дизайну упаковки для местного клиента из Сан-Франциско, создание новой концепции розничной торговли для крупного глобального бренда или омоложение хорошо зарекомендовавшего себя бренда потребительских товаров, мы не стремимся создать хорошую работу. Мы стремимся задавать смелые вопросы, которые вызывают смелые ответы, помогая нам создавать отличные работы. Этот подход сложен, но мы обнаружили, что он приносит гораздо больше пользы, предоставляя нашим клиентам и нам самим содержательные, интеллектуальные и острые результаты, вызывающие эмоциональные отклики у аудитории на долгие годы.

Вот несколько руководящих принципов, которые мы используем в CBA, чтобы смело спрашивать и смело отвечать:

Выйдите на улицу.

В течение нескольких часов или дней игнорируйте неотложную задачу и выходите за пределы себя и своей студии, чтобы расширить свой кругозор. Отправляйтесь в музей, откажитесь от компьютера и позвольте себе только рисовать, исследовать категории вне вашей задачи. Редко лучший ответ существует на виду, поэтому он может помочь ослабить границы вашей точки зрения.

Копать глубоко.

И это не значит копаться в своих папках с вдохновением или в альбоме для рисования в поисках прошлых хороших идей. Это значит выделять время для вдохновения новыми идеями, задавая самые трудные вопросы; чувствовать себя некомфортно и смотреть на объект со всех сторон. Потому что не заблуждайтесь, красивая техника или искусно подобранная палитра заведут вас далеко не сразу и могут быть быстро скопированы массами. Это основной интеллект идеи, выраженной смело, которая может поддерживать бизнес или бренд в долгосрочной перспективе, улучшая жизнь потребителей в процессе.

Примите страх.

Один из самых важных и малоиспользуемых инструментов в наборе инструментов дизайнера — страх. Принимая наши страхи и берясь за неизвестное, мы освобождаемся от общих представлений о категориях, но мы также освобождаем себя от неудач. Неудача — это огромный инструмент в творческом процессе, позволяющий нам совершенствоваться, стремиться к лучшему и привыкать к испытаниям. Большинство из нас не находит личных возможностей и успеха в комфорте собственного дома, и то же самое относится к дизайну: мы должны бросать вызов и искать вызовы, чтобы стать лучше.

Неловко.

Как только вы нажмете золото, продолжайте копать. Мы не можем сосчитать, сколько раз мы цеплялись за набросок или идею, слишком боясь испортить ее, замутить или продвинуть дальше. Но ощущение дискомфорта подталкивает нас к тому, чтобы делать работу постоянно лучше и освобождает нас от мысли о неудаче. Всех великих художников учили тому, как важно отпускать. Чрезмерно ценить работу практически смертельно, и гораздо полезнее отказаться от понятия «конечный продукт» в обмен на оценку процесса.