Как ответить на это как: Как ответить на оскорбление: советы психолога

Содержание

Как правильно ответить на вопрос рекрутера об ошибках на работе — Work.ua

Учимся отвечать на вопрос о провалах и неудачах в карьере так, чтобы не снизить шанс на получение должности.

Вопрос об ошибках на прошлой работе доставляет соискателям немало проблем. На собеседованиях его задают не часто, поэтому ответы редко кто готовит. В итоге, когда HR-менеджер все же просит рассказать о самой большой неудаче в карьере, кандидаты теряются, молчат или отделываются общими фразами и шутками.

Попытки выкрутиться ни к чему хорошему не приведут. Ведь эйчар с опытом всегда определит фальшь в подобном ответе, а вы рискуете произвести впечатление несерьезного и неискреннего человека или получить отказ. А вот умение признавать свои ошибки, анализировать их и готовность честно рассказать об этом покажут, что вы профессионал и зрелая личность.

Признавать свою ошибку — не значит повесить на себя ярлык человека-неудачника. Вспомните, например, сколько великих открытий сделали ученые благодаря экспериментам, в ходе которых что-то пошло не так.  Но как же вам превратить поражение в победу? Расскажет Work.ua.

Для чего рекрутер задает данный вопрос

Кадровики спрашивают о профессиональных провалах не для того, чтобы помучить кандидатов или отыскать черные пятна в их трудовой биографии. Может быть, вы удивитесь, но HR-менеджер не ждет от вас безупречности. Ведь всем известно: не ошибается только тот, кто ничего не делает.

Цели вопроса:

  • Узнать о прошлом опыте соискателя.
  • Понять, умеет ли он признавать свои ошибки и извлекать из них уроки.
  • Оценить, склонен ли он к самокритике.
  • Определить, что в его представлении значит ошибаться и достигать успеха.

    Как не нужно отвечать на вопрос о неудачах

    Чаще всего соискатели, услышав просьбу рассказать о самой большой ошибке на работе, теряются и замолкают. Если вы не подготовили ответ заранее, глубоко вдохните и попросите несколько минут, чтобы подумать. Думайте, говорите, но ни в коем случае не молчите.

    Не утверждайте, что у вас безупречная карьера, вы никогда ошибок не допускали и на всех занимаемых должностях преуспели. Ответ кажется нейтральным, но с точки зрения рекрутера вы его с треском провалили. Так вы показываете, что вы:

    • не умеете критически себя оценивать;
    • никогда не брали на себя ответственность и не предпринимали решительных действий;
    • ваша история неудачи очень серьезная, и вы не хотите ее оглашать.

    Рассказ о забавном случае из жизни домочадцев или курьез, который произошел с вами на отдыхе, тоже плохой вариант для ответа. Шутки в этом случае неуместны.

    Как нужно отвечать на вопрос о неудачах

    Все может быть, и на собеседовании вам будут задавать вопросы о ваших достоинствах и недостатках, кем вы видите себя через 5 лет, а о карьерных промахах вовсе не спросят. Но лучше быть готовым к такому повороту событий. Поэтому историю об ошибке и выводах, чему она вас научила, нужно продумать заранее. Итак, начнем.

    1. Выберете «хорошую» ошибку

    Рассказывать нужно только о реальных неудачах, выдумкам здесь не место. Но и говорить о всех промахах подряд и их масштабах не стоит.

    2. Расскажите историю коротко и четко

    Ваш рассказ о неудаче в карьере не должен затянуться надолго. Постарайтесь описать ситуацию коротко, пояснить, почему в вверенном вам задании все пошло не так, как надо. Подробнее остановитесь на кульминации события, а именно, как вы спасли положение и справились с той или иной проблемой.

    3. Поделитесь выводами

    История должна заканчиваться выводами, которые вы из нее извлекли, примерами, как полученный опыт пригодился в реализации других проектов. Вы можете построить эту часть истории на ответах на такие вопросы:

    • Чему меня научила ошибка?
    • Какие выводы я сделал?
    • Как ситуация помогла мне избежать провалов в будущем?

    Завершите свой ответ на мажорной ноте.

    Пример:

    Моя первая профессиональная неудача произошла, когда я занимала должность офис-менеджера в крупной компании. Я должна была заказать четыре принтера, договориться об их доставке и убедиться, что они работают исправно. Но когда курьер привез заказ, я была слишком занята, чтобы проверить каждый принтер, поэтому проверила только один и поставила подпись о том, что получила исправную технику. А оказалось, что три других принтера не работали. 

    В итоге пришлось очень долго доказывать поставщику, что они изначально были неисправны. При этом нам не заменили технику на новую, а устранили неполадку в купленной. Это заняло две недели. Руководство было крайне недовольно моей работой. А я сделала вывод, что всегда нужно внимательно проверять каждую мелочь, поскольку из-за мелкой оплошности может остановиться работа целого отдела. 

    После осознания этой простой истины, подобных неудач в моей практике больше не случалось.


    Вопрос о карьерных неудачах относится к разряду каверзных, а они всегда требуют особой подготовки. Поэтому Work.ua рекомендует готовить остроумные ответы заранее и тренироваться. Возможно, тренировка интервью покажется вам пустым и смешным занятием, отвлекающим от поиска работы, но поверьте — кандидаты, которые уделяют этому особое внимание, получают лучшие предложения о работе.


    Читайте также:

    Как ответить рекрутеру на вопрос: «Расскажите о себе»

    План ответа на вопрос: «Чего вы ждете от новой работы?»

    Отвечаем на вопрос рекрутера: «Чем вы гордитесь больше всего?»

    Отвечаем на вопрос рекрутера: «Почему вы хотите работать у нас?»


    Читайте нас в Telegram


    Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

    Как ответить в конфликте на защите проекта, и к чему это приведет — Личный опыт на vc.ru

    Я предложила подписчикам канала про продукты подумать, как бы они повели себя в конфликте на защите идеи проекта. А потом рассказала, как разные ответы повлияют на ситуацию. Спойлер: получилось жаркое обсуждение!

    1787 просмотров

    Меня зовут Александра Клименко. Пару лет назад я работала продактом, теперь я фулл-тайм занимаюсь своим проектом skillslab. center, где мы учим осознанным коммуникациям для жизни и бизнеса.

    Все это время я уже не занимаюсь продуктами в том виде, как это делает большинство продактов: с определённой командой, KPI по росту, с ресурсами и применением фреймворков и what not. Мне это все еще интересно, и я продолжаю писать об этом в канале @normalno_delaj, но есть другая часть, которая волнует меня еще больше.

    Мой основной продукт сейчас — коммуникации. В продуктовой команде в том числе, для роста эффективности этой команды и всего бизнеса. Мы в skillslab.center занимаемся этим уже более 8 лет и обучили более 8 тысяч человек, наш курс переговоров и конфликтов проходят студенты НИУ ВШЭ, Финансовой Академии и других университетов.

    • По этому исследованию, командная работа и устные коммуникации — среди топ-3 качеств, которые ищут работодатели в сотрудниках.

    • При этом в 31% случаев HR не могут найти кандидатов с достаточными скиллами коммуникации 🤦‍♀

    • И не зря ищут: как минимум треть всех проектов фейлятся из-за плохих коммуникаций, а вот улучшение коммуникаций на 17% увеличивает шансы закончить проект в срок.

    Короче, по ряду эмоциональных и практических причин теперь в моем канале есть не только продуктовые, но и коммуникационные кейсы, и я решила поделиться с вами одним из разборов.

    Кейс, который я предложила, был следующим:

    Представьте, что вы недавно начали работать в компании. Пришли на комитет защищать свой проект, привели неоспоримые цифры и аргументы. Однако руководитель финансового блока не апрувит проект, и после вашего запроса причин произносит на весь комитет:

    — Когда в компании больше нескольких месяцев поработаешь, тогда с руководством и будешь спорить!

    Ответы подписчиков

    У подписчиков была возможность предложить свой ответ. Под этим постом набралось более 100 комментариев. Я не успевала всем отвечать, но постаралась обобщить основные мысли в разборе.

    Сначала про те, что мне кажутся неоптимальными:

    ❌ Срочно увольняться.
    Наличие таких манипуляций — действительно звоночек. Однако, не всегда мы будем увольняться из-за одного человека. Да и невозможно найти компанию, в которой у всех и всегда на 100% прозрачные, экологичные и корректные коммуникации. Поэтому я считаю полезным уметь постоять за себя, но корректно, а не агрессивно. Как правило, это хорошо запоминается и «выпадов» в вашу сторону будет меньше.

    ❌ Промолчать и игнорировать, «умный не спорит».

    Руководитель финансового отдела говорит не только с вами сейчас, но со всем комитетом. Если вам и видно, что вопрос абсурден (ведь на вашей стороне — цифры и аргументы), то другим — нет. Сейчас решается, какая у вас будет социальная роль: «неопытный руководитель, который вечно лезет, куда ему еще рано»? Или «без уважения относится к опыту других»? Промолчав сейчас, вы не получите аппрув проекта, а также дадите возможность в будущем еще больше «двигать» вашу социальную роль — чтобы все больше людей, которые смотрят на вас со стороны, видели вас как «неопытного», «не уважающего» и так далее.

    «Спасибо за вашу обратную связь! А какие у вас аргументы?» или похожая формулировка.

    Кажется, все прекрасно — дружелюбно и по делу. Проблема в том, что аргументов вам никто не даст — возражение надуманное. Вы только упрочните чужую позицию и дальше услышите «Молодец, что принимаешь обратную связь. Аргументы уже есть, не слышишь ты меня пока. Приходи через полгода, там поговорим».

    ❌Давать отпор без реверансов. Финансит — сволочь, на вашей стороне цифры. Ответ резкий, «но справедливый».

    Вы можете убедить окружающих своим справедливым гневом и напором. Возможно, финансист уже и правда всех достал. Но если вам попадется более тонкий манипулятор, который озаботился иметь собственных сторонников, в том числе в лице генерального директора, то тут вы скорее всего проиграете. Работать дальше и добиваться повышения (и аппрува проектов) будет сильно сложнее.

    Что же делать тогда?

    Аргумент про время работы в компании — очень надуманный. И есть способ борьбы с ним, называется «единственное возражение».

    Вы не спорите, не соглашаетесь, и самое важное — не пытаетесь обесценить аргумент собеседника. (Последнее может настроить против вас не только его, но и окружающих). Зато вы показываете окружающим его надуманность, а это очень важно — ведь пока это не очевидно остальным.

    Диалог будет примерно таким:

    — Когда в компании больше нескольких месяцев поработаешь, тогда с руководством и будешь спорить!

    — То есть если бы я поработала в компании дольше, вы бы были согласны моим с предложением?

    — …

    Стандартная реакция на такой ответ — слиться из диалога. Возможно будет какая-то еще манипуляция, но уже на другую тему, просто не расслабляйтесь. Главное, что вы показали окружающим, что этот аргумент не аргумент)

    Еще варианты, включая те что еще были в комментариях

    • Использовать я-сообщения. Во многих случаях, особенно когда столкновение впервые, это хороший способ показать, что что-то не ок. Главное — избегать оценок и ответных обвинений. Однако, в некоторых корпоративных культурах говорить об эмоциях будет расценено как слабость. Возможно, вам такая культура и не подходит (кстати, не обязательно она токсична, просто людям сложнее принять ваши слова).

    • Указывать на логическую несостыковку в аргументе. Тут важна очень точная формулировка. «Для вас опыт важнее, чем аргументы?» — неточное послание. А вот «Как связано время работы в компании и право не соглашаться с директорами?» — гораздо лучше.

    • Апеллировать к процедурам и бюрократии, требовать официального ответа. Это возможный вариант, главное — стоять на своем, потому что вас конечно же будут обвинять в «душности», «бюрократизме» и неумении принять обратную связь. Если вы готовы закрепиться как «педант» в глазах других — в этой роли есть и свои плюсы.
    • Поговорить с финансовым директором позднее и наладить отношения. Есть шанс, что финансовый директор чего-то опасается и боится, или был обижен/возмущен что вы не посоветовались раньше, и это вышло таким вот неприглядным образом на встрече. Тогда есть возможность действительно восстановить отношение и даже — чем черт не шутит! — получить извинение. Однако, как грамотно провести такой диалог и сколько еще манипуляций вы в нем услышите — вопрос открытый.

    И немного вдогонку

    Коммуникации — не математика, но в ней множество повторяющихся закономерностей. Я показала статистически вероятные варианты развития событий, при этом концовки конечно бывают разными.

    Присоединяйтесь к каналу @normalno_delaj, чтобы обсудить новый коммуникационный кейс — уже опубликован!

    Каковы ваши сильные стороны? 24 Примеры для использования на собеседованиях

    Это часто задаваемый вопрос на собеседованиях – для должностей всех уровней и во всех отраслях. Даже если вас не спрашивают: «Каковы ваши сильные стороны?», вы все равно должны быть готовы хорошо ответить на вопрос, чтобы получить работу. В конце концов, с точки зрения работодателя, главный смысл собеседования при приеме на работу — понять, что вы можете сделать для организации и почему они должны нанять именно вас, а не кого-то другого. Хотя этот вопрос задается в 80% интервью, многие кандидаты не знают, как на него ответить. Это означает, что у вас есть реальная возможность выделиться из толпы, если вы сможете честно и убедительно рассказать о своих сильных сторонах. Что мы рассмотрим в этой статье:

    • Что ищет интервьюер с этим вопросом
    • 6 советов, как рассказать о своих сильных сторонах
    • 24 офигенных ответа
    • Помогите, как попрактиковаться и создать свой идеальный ответ

    Давайте начнем с того, как реагировать, когда интервьюер конкретно спрашивает вас: «Каковы ваши сильные стороны?» .

    Почему интервьюеры задают этот вопрос?

    Работа интервьюера заключается в том, чтобы найти человека, который будет работать на этой должности и ладить с командой. Этот вопрос можно сформулировать несколькими способами:

    • Каковы ваши сильные стороны?
    • Каковы ваши (три) самые большие/самые сильные стороны?
    • В чем твоя самая сильная сторона?
    • Что делает вас подходящим кандидатом на эту должность?
    • Почему вы лучше всего подходите для этой работы?
    • Какие ваши сильные стороны отличают вас от других?
    • Почему мы должны нанять вас?
    • Какие ключевые сильные стороны/качества выделяют вас?

    Какой бы ни была форма, интервьюер стремится выяснить:

    • Ваши сильные стороны соответствуют потребностям компании
    • Вы можете работать и выступать как рок-звезда
    • Вы лучший человек для этой работы — не нужно ждать кого-то лучше
    • У вас есть качества, навыки и/или опыт, которые выделяют вас среди конкурентов
    • Вы станете отличным дополнением к команде

    Как рассказать о своих сильных сторонах

    Некоторые думают, что это простой вопрос. Этот вопрос побуждает вас хвастаться и «продавать» себя как наиболее подходящего для этой работы. Так как же ты мог все испортить? Ты знаешь себя, да? К сожалению, многие кандидаты не имеют четкого представления о своих сильных сторонах, связанных с работой. Другие, даже опытные, не могут должным образом подготовиться и саботируют себя, отвечая на вопрос «В чем ваши сильные стороны». Помните, что цель этого вопроса состоит в том, чтобы продемонстрировать понимание областей, в которых вы преуспеваете и показывают, как вы используете свои сильные стороны с пользой, на практических примерах . Важно найти время, чтобы определить свои сильные стороны и потренироваться говорить о них заранее . Таким образом, вы будете готовы, когда пойдете на собеседование на работу своей мечты. Давайте начнем с определения/подтверждения ваших самых сильных сторон и рассмотрим некоторые распространенные ошибки, которые допускают кандидаты при ответе на этот вопрос.

    1. Проведите мозговой штурм

    Сядьте и составьте список личных сильных сторон — стремитесь к минимуму 10 и проявляйте творческий подход. Записывайте все, что приходит на ум. Вы всегда можете удалить или изменить позже. Ваши сильные стороны могут включать: Опыт — Опыт работы с определенным программным обеспечением или типом задач, опыт работы в определенной отрасли, опыт работы с аналогичными продуктами или клиентами и т. д. Таланты — Такие способности, как программирование в желаемый язык, написание предложений, продажа виджетов, ведение судебных дел, организация мероприятий, перевод с китайского и т. д. (возможности здесь поистине безграничны). Soft skills — Такие компетенции, как решение проблем, влияние, создание команды, ведение переговоров, управление и т. д. Образование/обучение — Соответствующий опыт работы по темам, имеющим решающее значение для работы, включая дипломы колледжей, сертификаты, обучающие семинары, наставничество, стажировки и т. д. Если у вас возникли проблемы с определением достаточного количества сильных сторон, связанных с работой, запишите положительные личностные качества. Вы можете найти способы связать их с производительностью труда. Затем сократите свой список как минимум до пяти сильных сторон. Вы можете не говорить обо всех этих сильных сторонах в каждом интервью, но хорошо иметь варианты. Ум опустел? Спросите надежного друга, бывшего коллегу или сотрудника, что они считают вашими самыми сильными сторонами.

    2. Подготовьте примеры

    Придумайте по крайней мере один пример или историю интервью, чтобы проиллюстрировать каждую из ваших сильных сторон. Если вы не знаете, как создавать убедительные истории и примеры из своего предыдущего опыта, прокрутите вниз, чтобы найти несколько работающих примеров. Крайне важно иметь краткий пример или историю, готовую поддержать каждую силу. Будьте осторожны с хаотичностью. Ваш ответ должен продолжаться 1-2 минуты. Если вы хотите поделиться тремя сильными сторонами и подкрепить каждую примером, вам нужно заранее потренироваться отвечать на вопросы интервью, чтобы вы могли делать это лаконично и эффективно.

    3. Будьте точны, актуальны и проявляйте самосознание

    Обязательно выбирайте сильные стороны, которыми вы действительно обладаете, и избегайте слишком общего. Вместо «навыков общения с людьми» (слишком широко и скучно) используйте «построение отношений» или «убедительное общение». Вы должны уделить время анализу описания работы и определить наиболее важные сильные стороны для каждой возможности. Вероятно, у вас есть много сильных сторон, но какие из них будут наиболее важны для этого интервьюера? Всегда старайтесь сопоставить свои сильные стороны с требованиями должности, на которую вы претендуете. Распространенной ошибкой здесь является выбор слабой силы, которая на самом деле не поможет вам выделиться. Это либо сильные стороны, которые едва ли имеют отношение к выполняемой работе, либо слабые стороны, на которые может претендовать практически каждый. Эта ошибка делает кандидата в лучшем случае пресным и легко забываемым. В худшем случае вы можете насторожить интервьюера: кто захочет нанимать кого-то, чьей сильной стороной является способность приходить вовремя?

    4.

    Не будьте слишком скромны

    Многие кандидаты слишком скромны или просто не умеют формулировать то, что делает их великими. Это особенно верно для интровертов и/или людей, которым никогда раньше не приходилось «продавать» себя, потому что новая работа всегда попадалась им в руки в прошлом. Вы должны преодолеть любые колебания, чтобы сказать о себе что-то хорошее (вот почему так важно практиковать свои ответы!). Вы можете сделать это удобным и аутентичным способом, если подготовитесь заранее.

    5. Ищите подсказки в обзорах производительности и в своем резюме.

    Вернитесь к предыдущим обзорам производительности и проанализируйте положительные отзывы. Отыщите старые электронные письма, в которых хвалят вашу работу (если вы еще не сохранили их, создайте папку прямо сейчас). Если вы студент или новый выпускник, подумайте об отзывах, которые вы получили от преподавателей и руководителей о прошлых стажировках и местах работы. Вы также можете искать общие темы в своих достижениях. Иногда мы так близко подходим к объекту, что теряем перспективу. Попробуйте прочитать свое резюме свежим взглядом — как если бы это было резюме обожаемого друга. Что выделяется?

    6. Получите научное обоснование

    Попробуйте оценку StrengthsFinder. Вы можете ответить на ряд вопросов и получить отчет, в котором обобщаются ваши сильные стороны. Это должно пробудить некоторые идеи и/или помочь вам сфокусировать свое мышление. Результаты могут действительно помочь в вашем профессиональном и личном развитии. Многие корпорации также просят своих сотрудников пройти оценку StrengthsFinder в качестве основы для своих планов повышения производительности.

    Каковы ваши сильные стороны? 24 примера ответов

    Вот несколько примеров ответов для вдохновения (с разными ролями, уровнями старшинства и отраслями) и причины, по которым мы их любим.

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для разработчиков

    1. Руководитель технической группы

    «Я думаю, что моя самая сильная сторона — умение решать проблемы. У меня есть способность видеть ситуацию с разных точек зрения, и я могу выполнять свою работу даже перед лицом сложных препятствий. Я также считаю, что мои коммуникативные навыки находятся на высшем уровне. Я чувствую себя так же комфортно, выступая перед высшим руководством, как и выступая посредником в конфликте между младшими членами команды. Раньше я работал программистом, поэтому у меня взгляд разработчика, и я думаю, что они уважают меня за это».

    Почему нам нравится этот ответ: Этот ответ обобщает три сильные стороны, которые имеют отношение к выполняемой работе. Просто сказать, что вы «решаете проблемы» и обладаете «хорошими коммуникативными навыками», может показаться пресным и отрепетированным. Вы должны добавить некоторые детали и цвет, чтобы сделать ваш ответ более правдоподобным и запоминающимся. В этом случае кандидат рассказывает о том, как работают его навыки решения проблем (видение вещей с разных точек зрения), и приводит примеры своих коммуникативных навыков (презентация перед старшими руководителями и посредничество в командных спорах). Нам также нравится обсуждение ее прошлого программирования и того, как это делает ее лучшим менеджером. Обратите внимание, что она не привела конкретных примеров для каждой из приведенных сильных сторон. Иногда вы хотите не втиснуть слишком много деталей в один ответ. Вы же не хотите, чтобы этот ответ превратился в бесконечный монолог. Этот кандидат подробно рассказал о каждой сильной стороне, а затем оставил интервьюеру возможность запросить дополнительную информацию. Она должна, конечно, быть подготовлена ​​с рассказом интервью для каждой из ее сильных сторон. Таким образом, она будет готова, когда интервьюер спросит: «Расскажите мне о случае, когда вы решили сложную проблему» или «Приведите мне пример конфликта, который вы урегулировали».

    2. Старший инженер-программист

    «Я считаю, что моя самая сильная сторона — это, безусловно, мой пятнадцатилетний опыт работы в этом секторе. Я либо участвовал, либо руководил крупными проектами миграции и участвовал в обновлении больших кодовых баз в нескольких компаниях. В результате я чувствую себя совершенно комфортно и уверенно при решении проблем, возникающих в средах корпоративного масштаба».

    3. Владелец продукта

    «Определенно принятие решений, расстановка приоритетов и сотрудничество с другими отделами. Благодаря моей способности расставлять приоритеты и ускорять циклы разработки, я помог вырастить продукт в [Компании] с нуля до того, что теперь он назван лидером во всех основных отраслевых отчетах по корпоративному программному обеспечению в своей категории. Мое пристальное внимание к продукту идет рука об руку с синхронизацией с отделами по работе с клиентами и маркетингом для изучения отзывов клиентов, помощи с дополнительными материалами или контроля за созданием технической документации».

    4. Директор по информационным технологиям

    «Я думаю, что мои главные сильные стороны — это коммуникативные навыки и смелость вносить изменения. На моей предыдущей должности ИТ-директора в [Компании] мне приходилось общаться с рядом заинтересованных сторон и объяснять масштабы проекта, намечать бизнес-цели и устранять недопонимания. Я открыт для общения и действительно хорошо балансирую между членами команды на передовой и высшим руководством. Что касается изменений, возможно, хорошим примером является моя трансформация нашей ИТ-среды в начале пандемии. В мои обязанности входило быстрое проектирование систем удаленной работы и устранение целого ряда новых сетевых угроз и угроз безопасности».

    Почему нам нравятся эти ответы: Каждый кандидат выбирает сильные стороны, которые имеют отношение к занимаемой должности, будь то опыт, умение решать проблемы или социальные навыки, такие как общение и активность. Они подкрепляют свои аргументы примерами из реальной жизни, не будучи слишком расплывчатыми или скромными.

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для маркетологов

    5. Аналитик данных

    «Одна из моих сильных сторон — моя сильная рабочая этика. Когда я устанавливаю крайний срок, я делаю все возможное, чтобы выполнить его. Например, на прошлой неделе у нас должен был быть отчет, и мы с опозданием получили некоторые цифры от нашей команды в Сингапуре. Я провел всю ночь, чтобы закончить электронную таблицу, потому что знал, что клиент ДОЛЖЕН получить отчет вовремя».

    Почему нам нравится этот ответ: Обратите внимание, что ответ выходит за рамки «трудолюбивого», что является слишком общим. Кто угодно может сказать, что они много работают. Этот кандидат подробно рассказывает о том, что для него значит трудовая этика, и говорит о том, что нужно соблюдать сроки и быть надежным, приводя конкретный пример.

    6. Начальник отдела маркетинга

    «Я думаю, что эта работа отлично подходит для моего опыта и моих интересов. Во-первых, я хорошо организован и очень хорошо умею поддерживать работу отдела. Я знаю, какие вопросы возникают в загруженном отделе маркетинга, и мне действительно нравится детальная работа по планированию, расстановке приоритетов, организации и контролю. С другой стороны, я тоже творческий человек. Я думаю, что это очень удобно в маркетинге, особенно в такой инновационной компании, как эта. Я известен тем, что нахожу творческие решения проблем — например, когда я придумал конкурс мелочей о моде для ShopSpree.com, который привел к множеству новых регистраций на сайте и огромному количеству подписчиков в Instagram. И я очень ориентирован на команду. Я люблю сотрудничать с другими людьми, особенно с творческими людьми. Я также известен как человек, на которого всегда можно положиться в крайнем случае. Например, когда я встал с постели в час ночи, чтобы побежать к типографии, чтобы подобрать и собрать презентации для большой встречи в 8 утра».

    Почему нам нравится этот ответ: Хотя это немного многословный, это хороший и конкретный ответ, который фокусируется на организационных навыках, творчестве и сотрудничестве (все, что имеет отношение к должности), с четкими примерами, подтверждающими сильные стороны.

    7. Специалист по контент-стратегии

    «Моим самым сильным преимуществом является способность анализировать данные для разработки гибких ежеквартальных контент-стратегий, которые объединяют несколько маркетинговых целей, таких как привлечение потенциальных клиентов, взращивание лидов и SEO, при этом полагаясь на исследования конкурентного контента, основанные на исследованиях пробелов. по ключевым словам. Благодаря проекту по устранению пробелов в ключевых словах, который я реализовал в прошлом году, [Компании] удалось сократить разрыв более чем на 300 слов и занять первые три позиции на первой странице Google. Это, в свою очередь, подняло страницу продукта на третью позицию и привело к увеличению количества потенциальных клиентов на 240%».

    8. Специалист по онлайн-маркетингу

    «Определенно моя надежность и действительно универсальный и широкий стек MarTech. Мои руководители могут рассчитывать на меня в достижении результатов в экстренных ситуациях даже при ограниченных ресурсах. Я любопытен по натуре и люблю узнавать каждую новую систему, которую мы внедряем внутри и снаружи. Я опытный пользователь инструментов для совместной работы, таких как Notion, Asana и Jira, и имею многолетний опыт работы с CRM, такими как HubSpot и Salesforce. Я также привык работать с различными почтовыми системами, такими как AutoKlose или Lemlist. На моей предыдущей должности в [Компании] я также отвечал за обслуживание веб-сайта, аналитику и GSC. Немного мастер на все руки, если хотите.

    Почему нам нравятся эти ответы : На вопрос «В чем ваша сила?» эти кандидаты сочетали технические знания, точность и продемонстрированные результаты. Это показывает интервьюеру, что человек хорошо подготовлен и способен оглянуться назад и обобщить свои достижения.

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для новых выпускников колледжей

    9. Выпускник колледжа №1

    «Я горжусь своими навыками письма и верю, что они сделают меня лучшим аналитиком. Умею доносить сложные темы до разных аудиторий. Я могу взять много данных и информации и найти историю и темы, о которых клиенты должны знать. Я оттачивал свои исследовательские и писательские способности, когда писал для газеты колледжа, где научился хорошо писать в сжатые сроки у довольно требовательных редакторов. Я даже получил награду за свою серию статей о финансовом кризисе».

    10. Выпускник колледжа № 2

    «Моя способность очень быстро схватывать вещи и желание учиться. В университете я бы взял на себя дополнительные обязанности, потому что я считаю, что они на самом деле дают возможность узнать больше, найти правильное применение своим талантам и приобрести новые навыки. Вот почему я взял на себя роль редактора университетской газеты и часто работал волонтером в кампусе на днях открытых дверей или благотворительных мероприятиях».

    11. Выпускник колледжа №3

    «Мой лучший актив — тайм-менеджмент. Было нелегко поддерживать средний балл 3,9 в университете, работая неполный рабочий день в кафе, но я дисциплинирован и организован, поэтому я справился. Я также быстро думаю на ходу и быстро схватываю новые концепции».

    Почему нам нравятся эти ответы: Хотя ни у одного из кандидатов нет опыта работы в традиционном смысле этого слова, все они дают умные и эффективные ответы, честные и запоминающиеся. Все три ответа объясняют, почему кандидаты подходят на эту должность. Они лаконичны и очень точны при описании сильных сторон, а их примеры вызывают доверие (например, другие также считали, что навыки кандидата были первоклассными).

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для отдела кадров

    12. Ведущий специалист по поиску талантов

    «Я отлично умею распознавать потенциал, но столь же хорош в поиске тревожных сигналов. Я могу распознать признаки, которые могут указывать на проблемы в будущем. Хороший пример — недавнее собеседование с кандидатом, чья роль требовала быстрого мышления и принятия сложных решений на ходу. Тот факт, что они не могли выбрать время и дату для нашего второго звонка в течение нескольких дней, был показателем того, что они не могут справиться с этой ролью».

    13. Администратор отдела кадров

    «Я думаю, что моя самая большая сила и ключевая для этой роли в целом заключается в том, что я внимательно отношусь к деталям. В этой роли много бумажной работы и сотрудничества с юристами, особенно при работе с многонациональной рабочей силой или подготовке трудовых договоров для иностранных граждан. Моя задача — позаботиться о разрешениях на работу, сотрудничать с иммиграционной службой по вопросам виз и следить за тем, чтобы при этом не нарушались никакие законы. Иногда это может быть много, но я чувствую, что у меня это отлично получается».

    14. Сотрудник по разнообразию и интеграции

    «Каковы мои сильные стороны? Меня часто хвалят за создание политики и обучение. Только в прошлом году я помог трем корпоративным клиентам разработать политику компании и внедрить различные программы вовлечения. Я также отвечал за обучение их внутренней HR-команды тому, как выбирать и управлять разнообразными сотрудниками. Мой сертификат по правам человека в [соответствующем учреждении] и опыт работы с трудовым законодательством являются еще одним плюсом».

    Почему нам нравятся эти ответы: Все кандидаты формулируют ключевые компетенции кратко и эффективно, уверенно и с большим количеством практической вспомогательной информации. Обратите внимание, как они могут предоставить большое количество релевантной информации, которая точно соответствует требованиям работы, не отвлекаясь и не вдаваясь в подробности.

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для отдела продаж и CSM

    15. Представитель по развитию продаж

    «Моя основная сила — поиск видео. Я верю в персонализированный и индивидуальный охват, и мне нравится общаться с потенциальными клиентами с помощью коротких видеороликов, которые я записываю с помощью Vidyard, Loom или Soapbox. Мне повезло, что я чувствую себя комфортно на экране, и я не боюсь тестировать и оптимизировать. Моя последняя холодная кампания по электронной почте с использованием видео имела коэффициент открытия 83% и коэффициент отклика 46%».

    16. Менеджер по работе с клиентами

    «Если бы мне нужно было выбрать что-то одно, это была бы моя способность выявлять риски оттока и превращать их в возможности для дополнительных и перекрестных продаж. Недавно я работал с клиентом, использующим [Продукт X], который не хотел продлевать контракт, потому что в продукте отсутствовала важная интеграция. После переговоров с клиентом и тесного сотрудничества с отделом продаж клиент переключился на [Продукт Y], в результате чего наш AR увеличился на 23%».

    17. Торговый представитель

    «Я думаю, что моя самая сильная сторона — это преодоление препятствий в процессе продаж — я отлично разбираюсь в потенциальных покупателях и замечаю возражения по продажам еще до того, как они возникнут. Я также известен своей настойчивостью, настойчивостью и анализом. Я не из тех, кто бросает полотенце, даже если иногда не выполняю нормы. Я превращаю эти разочарования в обучающие моменты, анализирую, что пошло не так, и продолжаю работать».

    Почему нам нравятся эти ответы: Ответы этих кандидатов предлагают сочетание соответствующих социальных навыков, историй и поддающихся проверке результатов, которые можно отнести к особой силе, которой обладает сотрудник. Несмотря на то, что в нем нет доказательств, третий ответ является отличным примером того, как личные качества, такие как устойчивость к разочарованию и сохранение веры, могут помочь в профессиональной среде. Этот кандидат знает, что быть торговым представителем не всегда значит побеждать, поэтому то, как он справляется с трудностями, по-прежнему актуальна.

    Каковы ваши сильные стороны: лучшие ответы для других отраслей

    18. Доктор медицинских наук Подача заявления на получение вида на жительство

    «Сильная сторона, которая отличает меня от других кандидатов, — это моя трудовая этика. Чтобы стать бейсболистом колледжа первого дивизиона, я приложил больше усилий, чем кто-либо другой. Будь то два часа вождения каждую ночь, чтобы потренироваться, остаться после тренировки для дополнительных летучих мышей или дополнительные тренировки, я продолжал использовать тот же менталитет во время учебы в медицинской школе. Провожу ли я поздние ночи в анатомической лаборатории или остаюсь, чтобы заняться дополнительными делами после работы 36 часов подряд, это тот же менталитет, который я привнесу и в свое обучение в ординатуре».

    19. Организатор мероприятий

    «Я бы сказал, что мои главные сильные стороны — это выносливость, планирование бюджета и способность сохранять спокойствие под давлением. Работая с громкими именами в музыкальной индустрии, такими как X и Y, где графики могут быть довольно напряженными, я научился оставаться сосредоточенным и решительным и не терять хватку, даже когда я устал. Что касается составления бюджета, мой самый сильный навык — это, безусловно, умение вести переговоры и проводить мероприятия в рамках бюджета».>/em>

    20. Сантехник

    «Мои главные качества — изобретательность и понимание, когда полагаться на программное обеспечение для планирования, а когда — на собственный инженерный опыт и интуицию. Недавний проект в Венеции, Италия, для [Компании] потребовал серьезного нестандартного мышления — все выпускные трубы были открыты, и никакие серьезные модификации не допускались, поскольку это здание было памятником архитектуры. Для этого требовалось немного больше, чем просто технические инженерные навыки».

    21. Парикмахер

    «После десяти лет работы на достаточно высоком уровне меня почти ничего не беспокоит. Но я думаю, что особенно хорошо умею красить и стричь короткие волосы. Первый требует от меня демонстрации моих лучших технических навыков и знаний, а также профессионального ведения переговоров с клиентами на случай, если они попросят что-то нереалистичное. С другой стороны, для коротких волос мне нужно проявить исключительную точность и ловкость».

    22. Начальник отдела технической поддержки

    «Я думаю, что номер один в моем личном списке сильных сторон — установление процедур взаимодействия с клиентами и повышение их удовлетворенности. На своей последней должности я внедрил улучшенную систему тикетов, реорганизовал команду из восьми инженеров в три смены для обеспечения круглосуточной поддержки и внедрил надлежащие процессы эскалации. Это привело к тому, что наш показатель удовлетворенности клиентов вырос с 4,5 до 4,9 за один год».

    23. Медсестра скорой помощи

    «Каковы мои сильные стороны? Я бы выделил свою терпимость к напряжению и клинические навыки. В отделении неотложной помощи всегда есть напряжение, громкие звуки и сильные запахи, но я могу отменить все это, когда мне нужно сосредоточиться на критической ситуации. Что касается моих клинических навыков, я известен своей оценкой пациентов. У меня также есть степень бакалавра медицинских наук и сертификаты по сердечно-легочной реанимации и жизнеобеспечению».

    24. Менеджер по соблюдению нормативных требований

    «Создание политик и работа с ИТ-отделом для выбора технологии соответствия, которая соответствует нормативным требованиям и потребностям компании, безусловно, является моей сильной стороной. На моей последней должности мне было поручено разработать политику в отношении социальных сетей в соответствии с Первой поправкой и Законом о свободе информации, а также выбрать правильное программное обеспечение для автоматизации хранения и создания записей для запросов открытых данных».

    Почему нам нравятся эти ответы: Опять же, они сочетают и связывают технические знания, необходимые для должности, с предыдущим опытом работы и интересными историями, которые иллюстрируют сильные стороны каждого кандидата.

    Практика «Каковы ваши сильные стороны?» Ответ

    Многие кандидаты считают, что после того, как вы ознакомитесь с рекомендациями и наметите свои ответы в приложении Notes или документе, до дня «Д» вам больше нечего будет делать. Даже если вы сделаете еще один шаг и решите попрактиковаться, ролевая игра с другом или в одиночку часто кажется бессмысленной и неестественной. На самом деле лучшие кандидаты полагаются на полезные платформы для практики собеседований. Они могут помочь вам лучше обработать ваши ответы, оценить ваши записанные интервью, как это сделал бы настоящий интервьюер, и даже проанализировать ваш язык тела, скорость речи и другие элементы невербального общения. С некоторыми из них, например, с конструктором ответов Big Interview, вы можете практиковать конкретные вопросы, с которыми вы можете столкнуться на собеседованиях, в том числе «Каковы ваши сильные стороны?».

    Вы можете выбрать вопрос, с которым, по вашему мнению, у вас возникнут трудности, а затем попрактиковаться в составлении ответа, подкрепляя его доказательствами и примерами. Когда вы будете довольны результатами, вы можете попрактиковаться в представлении своих ответов в записанном интервью.

    Что, если меня не спросят о моих сильных сторонах?

    Если интервьюер не думает спрашивать вас о ваших сильных сторонах (не каждый интервьюер обучен задавать правильные вопросы), вам придется искать возможность поднять эту тему. Имейте в виду, что есть много других вопросов, которые в основном требуют того же ответа, что и «Каковы ваши сильные стороны?». Вы должны идти на каждое собеседование с четкой целью: сообщить интервьюеру о своих самых сильных и наиболее важных сильных сторонах. Если вас не спрашивают напрямую, поищите открытые места и попытайтесь вплести туда свой ответ. Например, когда вам задают поведенческий вопрос («Расскажите мне о времени…»), поделитесь примером, который иллюстрирует одну из ваших сильных сторон и подчеркивает ее. Если ничего не помогает, подождите до конца интервью, когда вас спросят, есть ли у вас что-то еще добавить. Затем воспользуйтесь возможностью, чтобы обобщить свои сильные стороны и еще раз заявить о своем интересе к должности.

    Заключение

    Хотя некоторые вопросы на собеседовании могут показаться проще, чем другие, правда в том, что абсолютно каждый из них требует хотя бы некоторой практики. Чтобы ответить на вопрос «Каковы ваши сильные стороны?», вам необходимо:

    • Проверить требования к вакансии. Вернитесь к фактическим требованиям к работе и обратите внимание на то, какие качества указаны в объявлении о вакансии. Используйте их в качестве ориентиров.
    • Провести самооценку. Оглянитесь на свои достижения, перечислите их все и найдите закономерности. Поговорите со своими бывшими коллегами и друзьями — иногда они могут поделиться ценными отзывами о ваших сильных (и слабых сторонах!).
    • Потренируйтесь в подаче. Особенно, если ты не уверен в себе от природы. Используйте всю возможную помощь, чтобы попрактиковаться в построении ответа, выберите примеры, подтверждающие вашу силу, и не бойтесь рассказать историю, которая проливает больше света на ваши лучшие профессиональные качества.
    • Не затягивай. Достаточно нескольких предложений и выбора одной или двух сильных сторон. Вы должны быть в состоянии изложить свою точку зрения менее чем за две минуты.

    Теперь у вас есть все необходимое, чтобы ответить на страшный вопрос «Каковы ваши сильные стороны?» вопрос. Удачи в следующем интервью!

    _____________________________

    Нужна помощь? Мы можем вам помочь двумя способами:

    1. Узнайте здесь, как превратить больше собеседований в предложения о работе. (Оценка 4,9/5 от 1 000 000 пользователей)
    2. Узнайте, как успешно вести переговоры о повышении заработной платы. (Посмотрите один бесплатный урок здесь)

    12 невероятных ответов на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?» — Это не «перфекционизм»

    Итак, вы, наконец, переступили порог компании своей мечты. Вы представили идеальное резюме и произвели неизгладимое впечатление во время разговора по телефону. Все, что осталось сделать сейчас, это расположить к себе менеджера по найму на личном собеседовании.

    Как хорошо информированный кандидат, вы проводите исследование компании и готовите ответы на самые важные вопросы для собеседования, которые только можете придумать — самый известный из них: «Какая ваша самая большая слабость? »

    Вы не хотите отвечать: «Я слишком много работаю» или «Я слишком перфекционист». Это может легко показаться сценарием и в лучшем случае неискренним, а в худшем — отсутствием самосознания.

    Кроме того, вы не хотите отвечать слабостями, которые помешают вам добиться успеха в этой роли. Например, если вы претендуете на должность менеджера проекта, вы не хотите признавать, что вы «не очень хорошо разбираетесь в тайм-менеджменте».

    К счастью, есть способы ответить на этот вопрос, которые помогут вам продемонстрировать свою ценность как кандидата. Здесь мы подготовили несколько невероятных ответов на основной вопрос «В чем ваша самая большая слабость» — и не волнуйтесь, эти ответы не являются «перфекционизмом».

    Лучший ответ на В чем твоя слабость?

    Интервьюеры, которые спрашивают: «Какая ваша самая большая слабость?» хотите знать, насколько вы честны и самосознательны. Они также ищут доказательства того, что у вас есть стремление исправить свои слабости. Лучшие ответы на этот вопрос искренне объясняют слабость и показывают пример того, как вы активно работаете над тем, чтобы стать лучше.

    Как ответить

    Каковы ваши самые большие слабости?
    1. Выберите слабость, которая не помешает вам добиться успеха в этой роли.
    2. Будь честным и выбери настоящую слабость.
    3. Приведите пример того, как вы работали над устранением своей слабости, или освойте новый навык для решения этой проблемы.
    4. Продемонстрируйте самосознание и способность обращаться к другим за ресурсами, необходимыми для роста.
    5. Не будь высокомерным и не недооценивай себя.

    1. Выберите слабость, которая не помешает вам добиться успеха в роли.

    Когда интервьюер спрашивает: «Какая ваша самая большая слабость?» они хотят узнать:

    • Есть ли у вас здоровый уровень самосознания
    • Можете ли вы быть открытыми и честными, особенно в отношении недостатков
    • Используете ли вы возможности самосовершенствования и роста для борьбы с этими проблемами, вместо того, чтобы позволить этим слабостям сдерживать вас

    В конечном счете, вы захотите использовать этот вопрос, чтобы продемонстрировать, как вы использовали слабость в качестве мотивации для изучения нового навыка или профессионального роста. У всех есть слабости — ваш интервьюер не ожидает от вас совершенства.

    Если вы претендуете на должность копирайтера, не требующего математических навыков, вы можете признать: «У меня проблемы с цифрами, и у меня нет большого опыта в анализе данных. Хотя математика напрямую не связана с моей ролью в качестве писатель, я считаю, что важно иметь элементарное представление о Google Analytics, чтобы моя работа работала хорошо. Чтобы устранить эту слабость, я посещаю онлайн-курсы по анализу данных».

    Подобный ответ показывает менеджеру по найму, что вы понимаете свои области для роста и можете действовать в них без каких-либо указаний. Такой самостоятельный подход является плюсом практически для любой команды.

    2. Будьте честны и выберите настоящую слабость.

    Ответ «перфекционизм» не годится, когда речь идет о вашей самой большой слабости, потому что это не настоящая слабость. Перфекционизма никогда нельзя достичь — это шаблон, основанный на страхе, который приводит к краткосрочным вознаграждениям, таким как выполнение работы раньше и превышение ожиданий. Однако в долгосрочной перспективе стремление к перфекционизму приводит к выгоранию, некачественной работе и срыву сроков. Выгорание является одним из основных факторов снижения производительности, текучести кадров и низкой вовлеченности сотрудников — все это стоит компании денег, времени и таланта.

    Вместо этого выберите настоящую слабость. За желанием сделать работу идеально может скрываться слабость доверия. Возможно, вы не верите, что сможете ошибаться в команде, поэтому стремитесь сделать все идеально. Это настоящая слабость, которую вы определенно можете преодолеть.

    Избранный ресурс

    22 бесплатных шаблона поиска работы

    Заполните форму для 22 шаблонов, которые помогут вам в поиске работы.

    3. Приведите пример того, как вы работали над устранением своей слабости или освоили новый навык для решения этой проблемы.

    Менеджеры по найму не ожидают, что вы полностью преодолеете свои слабости за одну ночь. У каждого есть области, над которыми нужно постоянно работать, чтобы держать их в тонусе. Подумайте об этом так: если вы посвятили шесть месяцев тренировкам, вы не сможете однажды остановиться и сохранить свой прогресс. Это непрерывный процесс, над которым вы должны работать.

    4. Подумайте о своих слабостях в личной жизни.

    Если вы очеловечите себя во время интервью, это позволит вашему интервьюеру установить связь и визуализировать работу с вами в будущем. Дело не только в слабостях, связанных с работой. Например, если вы интроверт и замечаете, что ваше предпочтение тихого времени мешает вам идти на риск, это относительная слабость. Когда вы таким образом демонстрируете свое самосознание, это показывает, что вы понимаете, что самосовершенствование коррелирует с производительностью труда.

    5. Подумайте, где бы вы хотели быть и какая поддержка вам нужна для этого.

    В общем, рост — это часть жизни. Подумайте о людях, на которых вы равняетесь и которые могут иметь отношение к той области, в которой вы работаете. Спросите себя, какими чертами характера обладают эти люди и какую работу вам, возможно, придется проделать, чтобы достичь этого. Предоставив пример того, как вы работаете над улучшением своей слабой стороны, вы дадите интервьюеру возможность увидеть несколько положительных качеств вашей осведомленности, в том числе следующие:

    • Вы знаете, как выявлять и устранять возникающие проблемы.
    • Вы нашли полезное решение проблемы, с которой столкнулись вы и, возможно, другие члены команды, а это значит, что вы можете быть непосредственным ресурсом для команды.
    • Вы демонстрируете самосознание и способность получать обратную связь от других.

    Чаще всего вам нужно смотреть за пределы себя, чтобы преодолеть слабость. Обращаетесь ли вы за помощью к своему руководителю, блогу HubSpot или наставнику, простой акт обращения за помощью демонстрирует самосознание и находчивость — два навыка, которым трудно научить, но которые ценны. Использование ваших ресурсов показывает интервьюерам, что вы можете решать проблемы, когда ответ еще не ясен. Это черта характера, которая есть в любой команде.

    Кратко расскажите о случае, когда вы просили кого-то о помощи в области, которую вы определили как свою слабость. Это дает команде по найму четкое представление о том, как вы будете работать с командой, чтобы сбалансировать эту слабость.

    6. Не будь высокомерным и не недооценивай себя.

    Самое важное, что вы можете сделать, отвечая на вопрос «В чем ваша самая большая слабость?» это показать уверенность в вашем ответе. (Если неуверенность в себе — ваша слабость, продолжайте читать.) Даже если вы не самый уверенный в себе человек, я предполагаю, что вы, по крайней мере, честны сами с собой. Если вы определили слабое место и уверены в этом, пусть эта уверенность проявится в вашем ответе. Не нужно смущаться из-за того, в чем вы действительно не разбираетесь, если вы работаете над тем, чтобы стать лучше.

    Прежде чем вы начнете выражать свою искреннюю слабость интервьюеру, освойтесь с типами ответов, которые заставят менеджеров по найму работать с вами. Взгляните на следующие примеры и найдите несколько, которые соответствуют вашему характеру и стилю работы. Затем потренируйтесь повторять их вслух, чтобы они звучали для вас естественно.

    Как определить свою самую большую слабость

    Как мы уже упоминали, ваш ответ должен быть честным, а также не ставить под угрозу ваши шансы на получение работы. Так как же понять, о какой слабости говорить? Вот несколько советов:

    1. Исключите любые навыки, указанные в описании вакансии.

    Просмотрите каждую деталь списка вакансий и убедитесь, что недостатки не включены в требуемые навыки и обязанности.

    Например, вы претендуете на должность старшего менеджера по маркетингу продуктов. В описании вакансии говорится, что компания ищет человека, который умеет хорошо рассказывать истории, может интерпретировать данные и проводить исследования рынка, а также самостоятелен и легко адаптируется к изменениям.

    Поскольку это важные навыки для этой роли, не стоит упоминать их как свою слабость. Это сделает вас менее компетентным и поставит под угрозу ваши шансы на получение работы.

    2. Рассмотрите слабые стороны, которые вы преодолели.

    При подготовке ответа подумайте о том, чему вы научились и что улучшили, работая в своей нынешней должности.

    Расскажите о своих ранних трудностях в изучении или улучшении навыков и объясните интервьюеру, что вы сделали, чтобы преодолеть это.

    Например, в начале своей карьеры мне было трудно анализировать и интерпретировать маркетинговые данные. Чтобы улучшить эти навыки, мой менеджер наставлял меня и давал мне еженедельные задания, которые позволяли мне практиковаться в интерпретации данных.

    За несколько месяцев я превратился из контент-маркетолога, который не любил данные, в того, кто их принимает.

    3. Найдите вдохновение, просматривая старые обзоры производительности.

    Если вам трудно придумать конкретный пример слабости, прочитайте старые самооценки и обзоры производительности. Эти документы содержат примеры ваших сильных сторон, а также области, в которых вы можете улучшить, что делает их отличным источником вдохновения.

    В зависимости от того, как долго вы проработали в своей нынешней компании, вам могут напомнить о старых слабостях, которые вы теперь считаете сильными сторонами. Это может помочь вам составить ответ, который покажет вашу готовность работать над собой.

    Готов? Вот примеры того, как вы могли бы ответить на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?» и почему они работают.

    О слабостях, которыми лучше всего поделиться с интервьюером

    1. Отсутствие терпения
    2. Отсутствие организации
    3. Проблема с делегацией
    4. Робость
    5. Отсутствие тактичности
    6. Страх публичных выступлений
    7. Слабые навыки анализа данных
    8. Нерешительность
    9. Резкая самокритика
    10. Микроуправление
    11. Разговорчивый
    12. Проблемы с балансом между работой и личной жизнью

    1. Отсутствие терпения

    Пример ответа:

    «У меня не хватает терпения при работе в команде — я невероятно самодостаточен, поэтому мне трудно полагаться на других для выполнения своей работы. Вот почему я стремился роли, которые требуют, чтобы кто-то работал самостоятельно. Тем не менее, я также работал над устранением этой слабости, записываясь на семинары по построению команды. Хотя я обычно работаю самостоятельно, важно научиться доверять своим коллегам и обращаться за помощью извне, когда это необходимо. »

    Этот ответ работает, потому что слабость — неспособность быть терпеливым при работе в команде — не мешает вам хорошо выполнять свою роль, поскольку это работа, которая не зависит от командной работы для достижения успеха. Кроме того, вы проявляете готовность разрабатывать стратегии борьбы со своей слабостью, что является важным навыком на рабочем месте.

    2. Неорганизованность

    Пример ответа:

    «Я борюсь с организованностью. Хотя это никогда не влияло на мою работу, я заметил, что мой беспорядок на столе и захламленная папка «Входящие» тем не менее мешают моей эффективности. Я научился выделять время для организации своего физического и цифрового пространства, и я видел, как это повышает уровень моей эффективности в течение недели».

    У многих людей беспорядок на столе. Этот ответ работает, потому что это относительная и поправимая слабость. Вы отмечаете, что неорганизованность не мешает вам выполнять свою работу, что очень важно, но вы также признаете, что это может сделать вас менее эффективным. Чтобы убедиться, что вы работаете на 100%, вы упоминаете личные шаги, которые вы предприняли для улучшения своих организационных навыков только ради самосовершенствования, что предполагает уровень зрелости и самосознания.

    3. Проблемы с делегированием

    Пример ответа:

    «Иногда мне трудно делегировать ответственность, когда я чувствую, что могу хорошо справиться с задачей самостоятельно. Однако, когда я стал менеджером в своей последней роли, мне стало важно научиться делегировать задачи. Чтобы поддерживать чувство контроля при делегировании задач, я внедрил систему управления проектами, чтобы следить за ходом проекта. Эта система позволила мне повысить эффективность делегирования».

    Этот ответ позволяет вам продемонстрировать способность развивать новый навык, когда этого требует должность, и предполагает, что вы способны к гибкости, что имеет решающее значение для долгосрочного роста. Кроме того, вы можете продемонстрировать уровень инициативы и лидерства, когда упомянете об успешном внедрении нового процесса, который позволил вам преуспеть в вашей прошлой роли, несмотря на вашу слабость.

    4. Застенчивость

    Пример ответа:

    «Часто я могу быть робким, давая конструктивный отзыв коллегам или руководителям, из-за боязни задеть чьи-то чувства. Однако в моей последней роли мой коллега попросил меня отредактировать некоторые из его произведений и предоставить обратную связь для областей улучшения. Благодаря своему опыту работы с ним я понял, что обратная связь может быть как полезной, так и доброй, если она доставлена ​​​​правильно. С тех пор я стал лучше предлагать отзывы, и я понял что я могу использовать эмпатию, чтобы обеспечить вдумчивую, продуктивную обратную связь».

    Этот ответ работает, потому что вы объяснили, как вы смогли превратить слабость в силу с помощью реального опыта. Как правило, робость может рассматриваться как недостаток на рабочем месте, особенно если роль требует, чтобы кто-то давал обратную связь другим. В этом случае вы сможете продемонстрировать, как робость можно использовать как силу, путем вдумчивого размышления и практики.

    5. Отсутствие тактичности

    Пример ответа:

    «Мой прямолинейный и прямолинейный характер позволил мне на протяжении многих лет преуспевать в качестве руководителя команды, потому что я умею делать все эффективно, и люди часто ценят мою честность. Тем не менее, я осознал, что моя прямота не всегда хорошо помогает моим сотрудникам, когда я даю обратную связь. курс управления лидерством и работал с профессором над развитием моей способности давать обратную связь».

    Часто стороны нашей личности могут помочь нам в одних областях нашей работы, но мешают нам в других. Это естественно. Однако вы должны продемонстрировать способность распознавать, когда ваша личность мешает выполнению вашей роли, и как вы можете решить эту проблему.

    В этом примере вы сначала объясняете, как ваша прямолинейность позволяет вам добиваться успеха в определенных ситуациях. Затем вы упоминаете, что понимаете, что ваша прямолинейность может быть расценена как отсутствие сочувствия, и приводите примеры того, как вы пытались решить эту проблему. В конечном счете, ваше понимание того, как вас могут воспринимать другие, свидетельствует об уровне эмоционального интеллекта, который является критически важным активом для руководителя группы.

    6. Страх перед публичными выступлениями

    Пример ответа:

    «Публичные выступления вызывают у меня нервозность. Хотя мне не нужно много выступать на публике в качестве веб-дизайнера, я все же считаю, что это важный навык. — особенно когда я хочу высказать свое мнение во время встречи.Чтобы бороться с этим, я поговорил со своим менеджером, и она порекомендовала мне говорить на каждой встрече команды в течение нескольких минут о наших сроках проекта, сроках и целях при разработке веб-сайта для Эта практика позволила мне расслабиться и рассматривать публичные выступления как возможность помочь членам моей команды эффективно выполнять свою работу».

    В этом примере вы упоминаете навык, который не применим к этой роли, но над улучшением которого вы, тем не менее, работали. Это показывает ваше желание удовлетворить больше потребностей бизнеса, чем необходимо в вашей текущей роли, что достойно восхищения. Кроме того, впечатляет, если вы можете показать, что готовы обратиться к своему менеджеру с областями, в которых вы хотите улучшить, вместо того, чтобы ждать, пока ваш менеджер предложит вам эти области улучшения. Это свидетельствует об уровне амбиций и профессиональной зрелости.

    7. Слабые навыки анализа данных

    Пример ответа:

    «Я не силен в анализе данных или чисел. Однако я понимаю, что этот недостаток может помешать мне понять, как мой контент работает в Интернете. В моей последней роли , я назначал ежемесячные встречи с менеджером по поисковой оптимизации, чтобы обсудить аналитику и эффективность наших публикаций. Кроме того, я получил сертификат Google Analytics и регулярно анализирую данные, связанные с нашим блогом. Я стал намного больше удобно анализировать данные с помощью этих усилий».

    В этом примере вы можете продемонстрировать свое желание выйти за рамки должностной инструкции и активно искать навыки, которые могут быть полезны для успеха вашей компании в целом. Этот тип менталитета компании в первую очередь показывает интервьюеру, что вы стремитесь сделать себя ценным активом и стараетесь изо всех сил понять потребности всего отдела, а не только свою роль.

    8. Нерешительность

    Пример ответа:

    «Иногда я борюсь с двусмысленностью и принимаю решения, когда направления не ясны. Я пришел из рабочей среды, которая всегда давала четкие и прямые инструкции. У меня была такая сильная команда и лидерства, что у меня не было большой практики принятия решений в пылу момента. Я работаю над этим, больше опираясь на свой опыт и практикуясь прислушиваться к своей интуиции».

    Этот ответ работает, потому что вы демонстрируете, что можете следовать за лидером и оттачивать свои лидерские навыки. Это нормально не знать, что делать в данный момент. Признание того, что вы полагались на сильное лидерство, показывает, что вы можете быть последователем, когда это необходимо, но также важно знать, когда нужно активизироваться. Этим ответом вы показываете, что сделаете шаг вперед, если ситуация потребует решительности.

    9. Резкая самокритика

    Пример ответа:

    «Мой внутренний критик иногда может быть изнурительным. Я горжусь тем, что делаю хорошую работу, но мне кажется, что я с трудом чувствую удовлетворение от нее, что привело к выгоранию. в прошлом. Тем не менее, я начал сопротивляться этому внутреннему голосу, заботясь о себе до и после работы. Я также учусь распознавать, когда мой внутренний критик прав, а когда мне нужно от него отмахнуться».

    Этот ответ работает, потому что ваш интервьюер может рассказать; у всех нас есть суровые внутренние критики. Это также эффективно, потому что 1) показывает, что вы готовы работать над своими слабостями вне работы, а не только в рабочее время, и 2) показывает, что у вашего внутреннего критика могут быть веские аргументы. Понимание того, когда уволить его, является ключом к предотвращению выгорания и повышению производительности. Понимание того, как внутренний критик может препятствовать хорошей трудовой этике, демонстрирует вашу готовность расти и быть эффективным работником.

    10. Микроменеджмент

    Пример ответа:

    «Раньше я работал в отраслях, где мне нужно было воспитывать в своих сотрудниках твердую трудовую этику. Этот стиль обучения настолько укоренился во мне, что я забыл различить кто может нуждаться в этом коучинге, а кто нет. Я читал книги по эффективному делегированию полномочий и формированию команды, чтобы работать над этим недостатком. Один метод, который работает для меня, убеждает себя, что если я установим четкие ожидания, то моя команда последует за мной. Я также научился доверять членам своей команды».

    Этот ответ лучше всего подойдет, если вы раньше занимали руководящую должность и претендуете на руководящую должность. Тем не менее, вы все равно можете применить его к прошлому опыту, когда вам приходилось проявлять лидерство. Этот ответ показывает, что, хотя вы можете привыкнуть управлять своей командой или командой определенным образом, вы готовы признать, что ваш метод не самый эффективный. Демонстрация вашей гибкости демонстрирует вашу способность расти.

    11. Разговорчивый

    Пример ответа:

    «Мне нравится развивать отношения с моими коллегами, участвуя в разговоре, и это отличный навык для построения команды. Однако у меня есть привычка вести разговор до такой степени, что это может отвлекать других коллег. С тех пор я научился что есть другие способы связаться с моими коллегами, и что, если я спрашиваю об их дне, мне нужно быть кратким и возвращаться к своей работе».

    Этот ответ работает, потому что он показывает, что вы понимаете, как ваша болтливость может отвлекать на рабочем месте. Нужно много мужества, чтобы признать это. Это также показывает, что вы готовы развивать отношения с коллегами, но не за счет производительности.

    12. Проблемы с поддержанием баланса между работой и личной жизнью

    Пример ответа:

    «У меня были проблемы с балансом между работой и личной жизнью, особенно после того, как я начал работать удаленно во время пандемии. продуктивность была на рекордно низком уровне, и я не выкладывался на работе с максимальной отдачей. Поскольку я хочу продолжать работать удаленно, я начал структурировать свой день и установил четкое время начала и окончания. уже заметил улучшение моего уровня концентрации в рабочее время».

    Поначалу это может показаться слабостью «силы» — погружаться в работу — это здорово, правда? Это значит, что вы любите свою работу. Но если это влияет на вашу производительность и ваши отношения с коллегами, это не так уж и хорошо. Этот ответ работает, потому что он не просто говорит: «Я много работаю, поэтому моя семейная жизнь страдает». В нем говорится: «Я много работаю до выгорания, и я понял, что мне нужно структурировать свой день». Если вы боролись с проблемами баланса между работой и личной жизнью в прошлом, важно указать, как вы восстанавливаете этот баланс и как это повлияло на вашу работу.

    В каждой слабости есть сила

    Независимо от того, плохо ли вы разбираетесь в цифрах или склонны молчать в коллективе, за каждой слабостью скрывается сила.