Как ответить на ага: «Как ответить на слово Ага дерзко?» — Яндекс Кью

Как правильно отвечать на вопрос “Какие у вас зарплатные ожидания?” на рынке США / Хабр

На первом интервью чаще всего рекрутер может задать вопрос о зарплатных ожиданиях кандидата — “What Are Your Salary Expectations?”. Я принимаю участие в найме продукт-менеджеров, дизайнеров и инженеров и хочу поделиться с вами своим опытом как правильно отвечать на этот вопрос применительно к рынку США.

Я не рекомендую раскрывать никаких цифр как на ранней стадии процесса интервью, так и во время раунда интервью. Дальше я расскажу почему именно такая стратегия является наиболее выигрышной.

Почему задают этот вопрос?

  • Задача рекрутера в том, чтобы устранить кандидата из цикла интервью на основе завышенных ожиданий на самой ранней стадии. Если кандидат раскрывает свои пожелания по зарплате — это делает жизнь рекрутера проще, он лучше понимает на каком зарплатном уровне находится кандидат.

  • Если озвучить маленькую сумму (которая может быть вашим потолком), рекрутер обязательно зацепится за нее, так как ему платят деньги в том числе и за то, чтобы он нашел самого “выгодного” для компании кандидата.

  • Если же назвать слишком высокую зарплату, тогда рекрутер может озвучить, что ваши зарплатные ожидания значительно превышают выделенный бюджет на позицию. И поэтому для него уже нет большого смысла продолжать беседу.

  • Важно отметить: если рекрутер готов исключить кандидата из процесса интервью только лишь потому, что он не раскрывает никаких данных о зарплате — для вас, как для кандидата, это должен быть очень сильный красный флаг. И вполне возможно это не та компания, на которую вы бы хотели работать.

Домашняя работа

Прежде чем выходить на рынок работы я рекомендую провести домашнюю работу и пронализировать этот рынок. Чтобы попробовать выяснить сколько за интересующую вас позицию сейчас платят в вашей географии, отрасли и вашего уровня. Важно обратить внимание не только на названия должности, но и на описание обязанностей и требования к квалификации. Ну и в идеале в интересующей вас компании.

Лично я отдаю предпочтение сайту Levels. fyi. О нём и некоторых других сайтах для IT/Tech я подробно писал в статье “Где искать данные по зарплате”. Проделав такой анализ рынка можно выровнять и откалибровать свои ожидания. Это позволит не ввязываться в сомнительные авантюры, сэкономить время на интервью с компаниями где не будут платить столько, сколько вы хотите.

Процесс интервью

Когда начинается интервью, не важно с рекрутером, с нанимающим менеджером или с любым другим интервьюером, важно быть вежливым и доброжелательным. На фразу и последующий вопрос рекрутера:

“Hey, I really enjoyed talking to you. We’d love to move to the next round. Before I do, I need to understand a little bit more about your salary expectations for this role. Can you please share that with me?”

важно задать правильный тон с самого начала:

I appreciate you asking, but kindly and respectfully deflect.

Рекрутер часто может повторить этот вопрос несколько раз и даже по-разному. Постарайтесь сделать так, чтобы это вас не смутило и не сбило с толку. Такова работа рекрутера — задавать столь неудобный вопрос, поэтому позвольте ему делать свою работу. В ваших силах быть вежливым и доброжелательным при ответе на такой вопрос.

Если же вопрос задаётся повторно:

“What are your salary expectations?”

важно ответить так:

I am open and negotiable to the right opportunity. My #1 priority is finding the right fit for both of us.

Вполне возможно этим дело не ограничится, рекрутер может поддавить и задать вопрос повторно. Тогда ответ такой:

I’m really excited to learn more about the position, meet with the members of the team, and learn more about the company and I’d love to do those items before discussing compensation.

Хороший рекрутер услышит это и попробует сместить разговор в сторону чтобы получить хотя бы диапазон ваших зарплатных ожиданий. Он может спросить:

“Can you please provide me with the number or range that would have feel you comfortable to move forward?”.

Ваша задача — перекинуть мячик обратно на сторону рекрутера и сказать:

Can you tell me a little bit more about the salary range for this role?

Сказали это, выдерживаете паузу и наблюдаете. В большинстве случаев рекрутер не скажет об этом, так как не в его интересах раскрывать все карты сразу. Поэтому он может сказать:

We really need this data before we move forward”.

И тогда всё еще важно оставаться очень доброжелательным и стойким:

I want to thank you again for all your time and effort. As I mentioned in our initial conversation, I am open and negotiable to the right opportunity. This is about the number that I’m looking for, but I’d love to come back to see an offer from your company and see how we can make it make sense because I am excited and interested, and sounds like you guys are as well.

Снова выдерживаете паузу. Постарайтесь не поддаваться на эмоции и не раскрывать свои зарплатные ожидания. Ведь вы на самом деле ещё можете не знать в полной мере, что предстоит делать на этой позиции. Вполне может быть такое, что работа будет гораздо более стрессовая, чем вы изначально предполагали, или эта работа будет требовать значительных временных инвестиций сверх 8-часового рабочего дня.

Вы можете не знать “особенности” нанимающего менеджера. А после того, как вы узнаете эти детали про роль и должностные обязанности, вполне возможно вы скорректируете свои ожидания в несколько большую сторону.

Если дальше во время интервью снова возникнет вопрос про зарплатные ожидания, важно оставаться вежливым и доброжелательным:

If your company believes I’m the right fit, I’d love to see an offer in writing and discuss how it aligns with my needs.

Не предоставляйте рекрутеру цифры. Ваша задача сделать так, чтобы он сделал это первым. Некоторые рекрутеры могут проверять кандидата и говорить что-то из серии:

“At this stage this is a mandatory part of our process to get these numbers”

нужно снова оставаться хладнокровным и снова перекинуть мячик на их сторону:

Mandatory part? Did I get you right?

Выдержите паузу и посмотрите на реакцию. В реальности может оказаться, что это вовсе и не обязательное требование или что их компания предоставляла офферы кандидатам, которые ничего не раскрывали о зарплате на этапе интервью. Если рекрутер ничего не упоминает, попробуйте ответить так:

I just want to try and understand has there ever been one of these situations where a candidate did not provide their information and the company provided those numbers for them initially?

И снова посмотрите на реакцию. Конечно же, ответ на такой вопрос очевиден и он 100% — “да”! Были сильные кандидаты, которые отказывались раскрывать зарплатные ожидания и несмотря на это компания не только была заинтересована в их найме, но и сделала это.

Если же рекрутер заявляет:

“Hey, this is a stopping point”

ваша реакция:

That’s something I would really need to think about. Again, I really prefer for companies to present the offer first. I don’t want to lose the opportunity, but I really want to just think about what those numbers need to be.

И снова — пауза. Если в этом случае рекрутер снова заявляет:

“Unfortunately, we’ve reached a stopping point. We’ve other candidates in the process that have provided some salary information and I’ve been given the directive from leadership or the hiring manager that we need to get this information before we can move forward to the next step”

вам важно признать, что у рекрутера непростая работа, вы понимаете, что вам нужно следовать такому подходу, и это тот самый момент, когда можно раскрыть данные о желаемой заплате.

Если вы действительно заинтересованы в работе именно в этой компании и именно на этой позиции — крайне важно озвучить максимально высокую планку. Я рекомендую озвучить на 20% выше по сравнению с тем, что вы изначально рассматривали как потолок. Такой подход им позволит обсудить с вами условия снижая планку, но вы не проиграете.

После озвучивания вы можете спросить:

How does that fit with your budget?

Вы можете посмотреть на реакцию и реагировать соответствующим образом. Если ответ:

That fits our budget.

— это прекрасно. Можно выдохнуть и настраиваться на лучшее. Если же рекрутер смотрит неодобрительно или говорит что-то в таком роде:

“This number is really high” или “This is way out of range, I wish we had discussed that earlier on”

важно подтвердить, что вы услышали рекрутера и показать, что вы внимательно его слушаете. Когда он закончил вы можете сказать:

I want to thank you again for all your time and effort. As I mentioned in our initial conversation, I am open and negotiable to the right opportunity. This is about the number that I’m looking for, but I’d love to come back to see an offer from your company and see how we can make it make sense because I am excited and interested, and sounds like you guys are as well.

И снова — пауза. Теперь мячик на стороне рекрутера. Ему нужно будет сделать следующий шаг.

Вполне возможно вам сделают оффер, но он может быть не таким как вы ожидали. Но они не будут удерживать формирование оффера только потому, что ваши ожидания выше чем их возможности по бюджету для этой роли.

Ну а если оффер сделают, вас устраивает предложенная зарплата и она выше, чем вы изначально ожидали — это замечательно. Именно ради этого всё и затевалось. Поздравляю!

Короткая выжимка

  • Сделайте домашнюю работу и откалибруйте ваши зарплатные ожидания

  • Не раскрывайте их на этапах интервью так долго как вы сможете

  • Чем дольше вы это не раскрываете, тем больше вероятность, что компенсация будет увеличена

Вполне реально договориться о зарплате выше ваших изначальных ожиданий на этапе обсуждения оффера, там компания охотнее идёт на уступки. Не нужно лишать себя такой возможности.

Об авторе

Lead Product Manager @ Cisco, ex-PM at Acumatica, MightyCall, WordDive

Мой телеграм-канал — Beyond the Hype. Я делаю его полезным для продукт-менеджеров, разработчиков, и других членов команд по запуску продуктов, кто ищет работу за рубежом, удалённо или с релокацией. Делюсь личным опытом и знаниями.

Подписывайтесь, чтобы всегда быть в курсе публикаций!

Через сколько часов отвечать на сообщение в чате? Правила поведения в сети для пиарщиков

Цифровые технологии подарили нам возможность быть в доступе 24/7, что создает иллюзию безграничного общения. Нередко личные границы стираются под натиском корпоративных сил — когда, например, начальник пишет подчиненному про срочную задачу поздно вечером. Насколько это этично? И нужно ли отвечать боссу в неурочное время? Сколько времени в принципе отводится на ответ по sms? И корректно ли отправлять в чат голосовые? О том, как вести себя в этих и других спорных ситуациях при общении в диджитал, рассказал автор книги «Этикет: правильное поведение в повседневной жизни» Маартен Богартс.

Для начала определимся, в чем разница между корпоративной культурой и этикетом, какие противоречия бывают и что важнее. Наверняка, среди нас есть те, кто уверен, что культура компании – это игры в настольный теннис между планерками, плюс бесплатные обеды. Однако, все намного сложнее.

Корпоративные ценности и этикет

Корпоративная культура, конечно, включает и игры, и кофе-брейки, но составляют ее также моральные ценности, принятые в коллективе. Они могут выражаться как в организации комфортных условий труда для сотрудников, так и в этических принципах – честности, вежливости, открытости. Культура включает в себя и регламенты использования тех или иных форматов взаимодействия внутри компании и за пределами.

К примеру, в одной фирме принято, что, если нужно провести совещание, но хотя бы один участник может присоединиться только онлайн, значит, встреча проходит в Сети. Это делается для того, чтобы все участвовали наравне, и никто не чувствовал себя «белой вороной».

Корпоративные ценности мотивируют сотрудников работать в едином духе. И эти ценности, безусловно, отражаются на взаимодействии компании с внешним миром, формируя ее репутацию. Таким наглядным примером в диджитал является общение специалистов из служб поддержки или в чатах с консультантами.

По замыслу, оба формата призваны сократить расстояние между компанией и конечным пользователем. Но в реальности нередко выглядят как отдел по борьбе с последними. Особенно это ощущается, когда обратившийся человек получает формальную отписку или шаблонный ответ со сложными формулировками. Хотя результатом обращения в поддержку должно быть решение вопросов, а не наоборот.

Усугубить или спасти ситуацию может тот факт, что даже при наличии скриптов, четко прописанных инструкций, специалист все равно опирается в работе на свои личные качества. И это принципиальный момент, когда можно говорить о том, совпадают ли ценности конкретного сотрудника с корпоративными и этическими. Идеально, конечно, если работник не наступает себе на горло, демонстрируя культурные ценности, декларируемые компанией.

Что можно в чатах 

Сейчас у каждого по несколько чатов – рабочих, дружеских, по интересам, добавим в список те же чаты поддержки сервисных компаний, интернет-магазинов и проч.

Известно, что в среднем, согласно метрикам, пользователи в чате готовы ожидать ответ не более 30 секунд. Разумеется, зная об этом, компании стремятся выстроить сервис таким образом, чтобы закрывать все вопросы оперативно. Для этого задействуется множество мессенджеров.

Существует общее правило по времени обратной связи в Сети, которое регламентирует скорость ответа не дольше, чем в течение 12 часов. При этом, конечно, важно помнить о соотношении скорости и качества обратной связи, поскольку одно без другого может аннулировать успех коммуникации.

Несколько иначе обстоит вопрос с аудиосообщениями в чатах, в которых пользователи объединились ради получения информации по конкретной теме. Этикет предписывает: если вы состоите в групповом чате, или, тем более, являетесь администратором сообщества, то ни в коем случае не злоупотребляйте голосовыми сообщениями.

В групповых сообществах лучше вовсе воздерживаться от аудио-месседжей, так как они затрудняют доступ к полезной информации. А весь смысл объединений в чаты – как раз в том, чтобы быстро и легко получать нужные сведения по интересующим темам. И если текстовые сообщения можно пролистать, пробегая глазами по ключевым словам, то звуковые не распознать, пока их не прослушать.

Кому прилично отправлять голосовые

Другое дело – общение с коллегами или с друзьями. Деловой протокол относит голосовые сообщения к инструментам непрофессиональной коммуникации. Так называемые «войсы» больше подходят для неформального общения, уместного в кругу друзей и близких.

Однако и по рабочим вопросам они все же допустимы. К примеру, если вы обговорили, что голосом всем удобно. Ведь ситуации бывают разные – допустим, вы за рулем или спешите между совещаниями, а вопрос надо решить срочно.

По правилам приличия, если предварительной договоренности не было, то следует извиниться перед адресатом за то, что отправляете аудиосообщение. Коротко объясните причину и подчеркните срочность информации. При этом позже, когда будет возможность, сообщение лучше продублировать еще и письменно. Тем самым вы зафиксируете значимую информацию, чтобы при необходимости ее быстро найти.

В бизнес-среде корректнее использовать письма или организовывать видео-встречи. По итогам последних, кстати, этикет предусматривает создание резюме или записи мемо – полупротокольной памятки, чтобы все заинтересованные лица смогли убедиться, что правильно поняли друг друга.

Видеоконференции: чеклист от нелепостей

 Помните веселый мем, который гулял по Сети, когда одна из участниц во время видеосвязи, не разобравшись, как отключить фильтр «картошки», так и провела видеочат в образе?

Случай довольно смешной, но согласитесь, вряд ли кому-нибудь хочется оказаться на месте героини. Чтобы не попасть впросак во время трансляции, следует соблюдать несколько рекомендаций:

  • Позаботьтесь о фоне, на котором вы расположились. Убедитесь, что он нейтральный, профессиональный или адаптирован к встрече. Некоторые программы позволяют размыть фон или поставить позади себя фотографию, что также является хорошим вариантом. До начала встречи стоит проверить, как вы выглядите на этом фоне, чтобы избежать каких-либо проблем.
  • Помимо камеры перед встречей следует протестировать звук и микрофон на компьютере, чтобы можно было начать вовремя. Если любое из этих устройств не работает или вы опоздали, у других может сложиться впечатление, что вы неорганизованны и непрофессиональны.
  • По этикету, если, к примеру, вы познакомили участников видеочата, и теперь все вместе впервые встретились с помощью видеозвонка, то именно вы можете выступить первым, чтобы представить собеседников. Даже если инициаторами звонка были они сами.
  • Избегайте присутствия вокруг вас раздражающих факторов: выключите телевизор, отключите звук телефона, исключите гостей, не принимающих участия в собрании (играющих детей) и т. д. В интернете полно мемов про то, как во время онлайн-лекции, когда у всех участников включены камеры, в кадре один слушает музыку, другой играет с котом, третий и вовсе мельтешит на беговой дорожке.
    Все это забавно, но отвлекает от предмета других участников и совсем неуважительно по отношению к организатору.
  • Передавайте или принимайте слово с перерывом в несколько секунд, поскольку на линии бывают задержки.
  • А эмоции лучше выражать мимикой, но не голосом. К примеру, если в обычном разговоре мы часто показываем, что слушаем собеседника, произнося «ага» и «угу», то всякий раз, когда мы говорим это в зуме, тот прерывает трансляцию звука основного спикера, чтобы все услышали нашу короткую реплику. Конечно, это больше мешает, чем помогает. Потому согласие со спикером можно выразить кивком или отправив реакцию.
  • Прощаться с большим количеством участников тоже принято простым кивком, улыбкой или помахав рукой.

Время на ответ

Работодатель платит сотруднику за определенное количество часов работы или за выполнение перечня обязанностей. Поэтому после работы наступает личное время, когда можно делать все, что захочется, включая просмотр чатов и социальных сетей. Но мы избалованы возможностью быть и наблюдать других онлайн практически 24/7, и это порой навлекает проблемы.

У некоторых стирается чувство меры и такта. Наверняка, каждый хотя бы раз сталкивался с тем, что во внеурочное время получал sms от босса или делового партнера. А рабочий звонок ранним утром в выходной?

В таких ситуациях вновь вспоминаем корпоративные ценности: как принято в компании относиться к личному времени сотрудников? Современные технологичные бренды позиционируют себя радетелями свободы и комфорта человека как личности. Но есть и фирмы, где работник рассматривается исключительно с позиции подчиненного, исполнителя, который «всегда готов». Если ты отвечаешь боссу даже в ночи, значит уже играешь по этим правилам.

Многие, видя, что визави находится «в сети», рассчитывают на мгновенную реакцию в ответ на свое сообщение. Но статус «онлайн» вовсе не означает, что человек тут же готов к общению. Возможно, в это самое время он сам звонит, либо занят в телефоне другими делами.

В каких-то мессенджерах есть опция, указывающая что адресат уже увидел сообщение. В такой ситуации время на ответ, не теряя статус приличного человека, допускается растянуть на сутки. Дольше затягивать с ответом будет уже некрасиво.

Конечно, если сообщение прочитано, то желательно постараться поскорее ответить на него, чтобы у собеседника не возникло вопросов, почему его игнорируют. Тем не менее, каждый из нас должен понимать, что мессенджеры все-таки относятся к асинхронным способам коммуникации, когда отправление, прочтение и ответ на сообщение происходят не одновременно. По правилам приличия, время на ответ частному лицу – если нам или мы написали в рабочие часы – отводится в течение того же дня или утром.

Поэтому, если вопрос очень срочный и ответ нужен крайне оперативно, то гораздо больше подходят синхронные способы коммуникации – такие, как звонок или встреча.

Как писать незнакомому человеку в мессенджер или на почту 

Сетевой анекдот: «Если вы все-таки решили ответить на сообщение, которое пришло два месяца назад, то начните свой ответ так: «Вот уже два месяца я читаю и перечитываю твое письмо…» Электронные рассылки и письма даже незнакомым людям на e-mail приняты во всем мире и служат отличным инструментом для построения коммуникации.

В мессенджерах тоже допускается направлять такие обращения. Но и там, и там следует придерживаться определенных правил этикета. В частности, письма лучше персонализировать: обращаться и приветствовать адресата по имени. Это позволит избежать впечатления массовой рассылки. Далее необходимо представиться самому и упомянуть, по чьей рекомендации и по какому вопросу направляется это письмо. Затем лаконично изложить суть обращения и в финале обязательно выразить признательность за внимание, а также указать контакты для обратной связи.

Структура сообщений в мессенджерах аналогична. Причем, информацию ни в коем случае нельзя строчить как из пулемета отдельными короткими отправлениями – вроде такого:

— Здравствуйте!

— Меня зовут …

— Ваш контакт мне передал …

— Хотел бы предложить …

Уместите все сведения в одно сообщение, которое можно подготовить, например, в приложении «Заметки», заодно проверив написанное на грамматические ошибки.

И еще совет: не задавайте в одном письме срочные и несрочные вопросы. Это рассеивает внимание адресата, особенно, получившего от вас письмо впервые. Эффективнее будет кратко проинформировать получателя о себе, акцентируя повод для обращения, а детали можно прояснить уже в переписке.

Этикет общения с журналистами

Диджитал сделал тонкую грань, отделяющую журналистов от пиарщиков, еще более эфемерной – в той ее части, что теперь к работникам медиа можно постучаться не только по электронке, но и зайти с соцсетей. Чтобы добавиться в друзья и спамить релизами во всех каналах. Однако вопрос, как, впрочем, и всегда, упирается в целесообразность такой атаки.

В целом, правила этикета при общении с пишущей братией действуют те же, что и в отношении других людей (просто не забываем, что журналисты – тоже люди). Однако, всегда нужно держать на вооружении и дополнительный арсенал условий при общении в диджитал.

Во-первых, любая информация и даже ее отсутствие могут иметь последствия. То есть не только вы стучитесь к журналисту, но и он может настигнуть вас на приватной территории – к примеру, в вашем личном аккаунте. Тут можно вспомнить нашумевшие паблики PR-мнеджеров известных брендов, неаккуратно высказавшихся по серьезным вопросам в своих личных аккаунтах, что привело к их увольнению.

Во-вторых, при отправке журналистам информации на e-mail ни в коем случае нельзя указывать в адресной строке и в копиях электронные адреса других представителей прессы. Такой слив – серьезный факап для пиарщика.

В-третьих, всегда договаривайтесь с журналистом на предварительное ознакомление с вопросами, которые он намеревается задать вашему эксперту. Уместно обозначить, какие темы удобны или некомфортны, заранее проговорить все, что волнует. Тем более, если речь идет о последующем онлайн или видео-интервью.

Уже в ходе беседы с журналистом, если вопрос прозвучал непонятно или он неудобен, то интервьюируемый имеет полное право извиниться и переспросить, либо отказаться от ответа. Это не идет вразрез с правилами хорошего тона.

Помните, что относиться уважительно – вовсе не означает поддакивать и соглашаться. С журналистом можно поспорить, вступить в дискуссию – главное, чтобы при этом обеим сторонам было комфортно и интересно.

Используя вышеописанные правила общения в диджитал, ведя себя вежливо, вы сможете добиться успеха в любой коммуникации.

Об авторе: Маартен Богартс, автор книги «Этикет: правильное поведение в повседневной жизни»

Понравилось это:

Нравится Загрузка…

Вопросы: вопросы да-нет ( Вам холодно? )

Грамматика > Слова, предложения и предложения > Вопросы > Вопросы: да-нет вопроса ( Тебе холодно? )

Вопросы, на которые нужно ответить да или нет , называются да-нет вопроса:

Любишь ванильное мороженое? (ответ: да или нет )

Вы когда-нибудь видели призрака? (ответ: да или нет )

Образуем да-нет вопроса со вспомогательным глаголом (

be, do или have ) + подлежащее + основной глагол или с модальным глаголом + подлежащее + основной глагол:

Быть: Она очень много работает?

Они путешествовали вместе?

Делать: Вкусно?

Ты ходил на концерт?

Есть: Они уже поели?

Были ли они раньше в Риме?

Модальный: Не могли бы вы помочь мне поднять это?

Должен ли я открыть окно?

Where there is no auxiliary verb be , have or modal verb already present in the statement, we use the auxiliary do, does, did :

Бланк заявления (без вспомогательного)

Бланк вопроса

Вы обычно ходите на работу пешком .

Вы обычно ходите на работу пешком?

Не: Идти ты…?

Вы любили музыку диско в 70-х .

Вам нравилась диско-музыка 70-х?

Нет: Вы понравились…?

Мы не используем вспомогательный глагол, когда используем быть в качестве основного глагола:

Она твоя сестра?

Нет: Она твоя сестра?

Предупреждение:

Если имеется более одного вспомогательного глагола или модального глагола плюс вспомогательный глагол(ы), мы ставим только первый вспомогательный или модальный глагол перед подлежащим, а остальные после подлежащего:

Вспомогательный + подлежащее + вспомогательное + глагол

Записывается ли этот телефонный звонок?

Нет: Записывается ли этот телефонный звонок? или Записывается ли этот телефонный звонок?

Вспомогательный + подлежащее + вспомогательный + глагол

За садом ухаживали, пока вас не было?

Нет: За садом ухаживали, пока вас не было? или За садом ухаживали, пока вас не было?

Модальное + подлежащее + вспомогательное + вспомогательное + глагол

Нужно ли было это записывать?

Нет: мы должны были записать это?

Мы ставим перед подлежащим только вспомогательные и модальные глаголы, а не главные глаголы:

Где вы нашли ключи?

Нет: Где ты нашел ключи?

См. Также:

  • BE

  • Иметь

, когда мы задаем Yes-NO . Используя основные Verb BE , мы не используем. Порядок слов: будет + тема:

Хорошая ли погода в Турции зимой?

Она рассердилась, когда вы рассказали ей об аварии?

Когда мы задаем да-нет вопросов с основным глаголом иметь , мы также можем использовать порядок слов глагол + подлежащее, но это звучит довольно формально. Мы используем have got и do как более нейтральные или неформальные альтернативы:

У вас есть удостоверение личности? (формальный)

У вас есть удостоверение личности? (нейтральный)

У вас есть удостоверение личности? (неофициальный)

Предупреждение:

Когда мы задаем вопросы с основным глаголом

иметь в прошедшем времени для обозначения владения, мы используем did … have вместо have … got :

32 Did у тебя были с собой очки, когда ты вышел из машины?

Были ли у вас с собой очки, когда выходили из машины? (реже)

Другие способы сказать да и нет включают да, да, мм, хорошо и нет, нет . Это неофициальные номера:

Ответ:

Не хочешь поиграть со мной в теннис позже?

Б:

Хорошо . (имеется в виду да )

A:

Вы видели Грега?

Б:

Нет . (имеется в виду нет )

Мы также можем дать больше, чем просто ответ да или нет . Иногда мы добавляем дополнительную информацию:

A:

Можно ли выращивать картофель в горшке?

Б:

Да. Они очень хорошо растут в горшках .

A:

Ты пойдешь на вечеринку Райана?

Б:

Нет. Я действительно уеду в пятницу вечером .

Иногда мы не используем да или нет в качестве ответа, но ответ, который мы даем, означает да или нет

:

A:

Вы знаете Тину Гомес?

Б:

Мы знаем друг друга много лет. Мы ходили в одну школу . (имеется в виду да )

A:

У вас есть последний альбом Thrills?

B:

Боюсь, мы только что продали последний! (значит нет )

Мы иногда отвечаем, используя вспомогательный глагол из вопроса вместо yes и no :

A:

Эй, Тим, ты сегодня ходил на рыбалку?

Б:

Я сделал

. Я пошел с пацанами .

Ответ:

Джейсон завтракал?

Б:

У него нет . Он все еще в постели .

Мы обычно используем отрицательные да-нет вопросы, чтобы проверить или подтвердить то, что мы считаем или ожидаем, или когда мы считаем, что что-то лучше всего сделать:

Это не машина Полины ? (Я почти уверен, что это так. Я прошу подтверждения. )

Разве мы не должны уходить? (Думаю, что нам пора уходить.)

Формируем отрицательные да-нет вопроса с а не . Обычно мы используем сокращение , а не . Если мы используем , а не в его полной форме, вопрос звучит очень формально:

Разве это не самое старое здание на этой улице?

Предупреждение:

При использовании полной формы не порядок вспомогательный + предмет(ы) + не встречается чаще, чем вспомогательный + не + предмет:

][AUX [AUX

[AUX [AUX ] ]Разве это [не]не самое старое здание на этой улице? (формальный) (предпочтительнее [очень формальный] не что самое старое здание на этой улице? )

жалобы сильнее:

Ты не останешься на ужин? (приглашение; сильнее Останетесь на ужин ?)

Не хотите еще кофе? (предложение; сильнее Хочешь еще кофе? )

Менеджер не может что-то сделать с шумом? (жалоба; сильнее Может ли менеджер сделать что -то в отношении шума? )

См. Также:

  • Запросы

  • Приглашения

  • Предлагают

    • 255555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

  • .

  • Приглашения

  • Вежливость

  • Хеджес ( просто )

Интонация да-нет вопросов обычно восходящая [восходящая стрелка] или падающая восходящая [стрелка вниз↘n] в зависимости от интонации u◆ значение. Если мы не знаем ответа, используем восходящую интонацию. Если мы более-менее знаем ответ и ищем подтверждение, используем интонацию падения-восхождения:

Достаточно ли ты вооружен?

Вы когда-то жили в Ирландии? (думаю, ответ да .)

Мы часто используем восходящую интонацию с да-нет вопросами, когда задаем несколько вопросов вместе:

А:

Ты живешь я ↘n B↗ayswater? [Вопрос 1]

Б:

Да. Правильно .

A:

Вы снимаете свой дом? [Вопрос 2]

B:

Да, нас .

A:

Это дорого↘дорого? [Вопрос 3]

B:

Это не очень дорого для такого близкого центра города .

См. также:

  • Интонация

 

  • 01 Фразовые глаголы и многословные глаголы
  • 02 Скорее, скорее бы
  • 03 Префиксы
  • 04 Даты
  • 05 Ненавижу, люблю, люблю и предпочитаю
  • 06 Местоимения: личные (я, мне, ты, он, оно, они и др. )
  • 07 Прошедшее длительное или прошедшее простое?
  • 08 Как, когда или пока?
  • 09 В, на и в (место)
  • 10 Интонация

Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам

  • {{randomImageQuizHook. copyright1}}
  • {{randomImageQuizHook.copyright2}}

Авторы изображений

Попробуйте пройти тест

Слово дня

иллюстратор

Соединенное Королевство

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈɪl.ə.streɪ.tər/

НАС

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈɪl.ə.streɪ.t̬ɚ/

человек, рисующий картинки, специально для книг

Об этом

Блог

Противоречивые, позитивные или сильно удержанные? Использование слова «мнение»

Подробнее

New Words

шофер мама

В список добавлено больше новых слов