Как быть лидером в отношениях с девушкой: Как стать главным в отношениях с девушкой и лидером в семье?

Как быть главным в отношениях и стать доминантом

Женщины требуют равноправия и равенства, а потом ноют, что не осталось настоящих мужчин. Всё дело в том, что им совсем не нужно лидерство и власть, просто приходится становиться той «ломовой лошадью», которая будет тащить на себе отношения, мужчину и все его проблемы. При таком раскладе и женщина быстро становится «мужиком», а парень чувствует себя неудачником, что влияет и на другие сферы его жизни. Как быть главным в отношениях, чтобы не стать тряпкой и не потерять ее уважение?

Кто должен быть лидером в отношениях и бывает ли равноправие

Для начала, ты сам должен быть готов стать мужчиной со всеми вытекающими. Важно понять, что не просто так исторически главенствующая роль отдавалась мужчинам. У женщин то ПМС, то гормоны, то депрессия. Ей нужно рядом сильное плечо, тот самый «якорь», который даст спокойствие и поможет держаться заданного курса. Еще поговорим о том, как освежить отношения, если ты уже упустил лидерские позиции. Ты точно заметил, что девушка наглеет больше и больше, а если не принять меры, то ты станешь ее рабом, которого она использует и бросит, как надоест.

Лидером должен быть ты, потому что в противном случае, после 5-10 лет отношений, ты вдруг поймёшь, что твоя любимая превратилась в эгоистичное чудовище. А виноват ты, потому что ее избаловал и упустил момент, когда нужно было проявить твердость.

Равноправие – это тоже трудно достижимая цель. В реальности максимум, которого вы можете достичь – это разделение сфер лидерства. Например, ты решаешь все финансовые вопросы и отвечаешь за обеспеченность семьи, поэтому принимаешь решение, ехать или нет в отпуск куда-то, отдать ребёнка в частную или государственную школу. А твоя любимая занимается бытовыми вопросами: на ней решения по поводу того, какие обои купить и мебель. Это условно, но важно понимать, что есть более серьезные сферы и те, где решение не принципиально. Вот, чтобы иметь право решать самые сложные вопросы, тебе придётся позволить ей принимать решения в менее важных делах. Так будет поддерживаться мнимое равноправие и все будут довольны.

Как стать главным

А теперь поговорим о том, как стать главным в отношениях. Лидерство проще всего получить ещё в начале вашего общения, но если девушка попалась «с характером», то понадобится время, чтобы она смогла тебе доверять. Здорово поможет, если у вас схожие принципы и мысли: тогда она будет воспринимать твои решения, как свои, потому что ей не нужно будет «разжевывать» мотивацию твоих поступков. Сложнее, если вы из «разных миров», но и тогда эти советы помогут тебе быстрее заслужить её доверие:

1. Будь уверенным в себе и не бойся принимать решения. Как быть лидером в отношениях, если избегаешь ответственности? Никак, поэтому всерьёз займись своим характером, а прежде чем настаивать на своем решении, хорошо изучи вопрос, чтобы не ошибиться. Лидеры не имеют право на ошибку, иначе в следующий раз за ними уже не пойдут. Более того, никто не будет вспоминать о многочисленных успехах, если был серьезный провал, а любимая станет зудить на ухо: «Я же говорила!».
2. Будь независимым и самостоятельным. Ты сам передаешь ей лидерство, как только оказываешься не в состоянии решить, какой купить дезодорант, что покушать на ужин или где найти носки. Она не должна думать, что ты без неё пропадешь и не сможешь, иначе будет манипулировать этим.
3. Не соглашайся на то, что тебя не нравится. Быть лидером – это не значит делать всегда по-своему. Можно сделать и так, как хочет твоя девушка, если ты с этим согласен. Важно не прогибаться под её желания, если тебе не нравится идея. Причём это должно проявляться даже в мелочах: не стоит есть пересоленный суп, только чтобы сделать ей приятное. Лучше вежливо сообщить о ситуации и предложить поесть что-то другое.
4. Будь активным и целеустремленным. Каждое твое решение влечет последствия. Если ты сделал правильно, то награда заслужена, а если «накосячил», то будь готов оперативно всё исправить. Ты главный и на тебе ответственность.
5. Пресекай неуважительное и пренебрежительное отношение к себе. Главный в отношениях не позволит такого.
6. Поставь за цель быть финансово более успешным, чем любимая, ну или хотя бы не находиться в зависимом от нее положении. Главный тот, у кого больше независимости, в том числе финансовой.
7. Не позволяй собой манипулировать, иначе никогда не узнаешь, как быть мужчиной в отношениях.

А вот о манипуляциях стоит поговорить немного подробнее. Именно с них начинается потеря лидерства и путь к подкаблучнику. Главный ты или только пытаешься получить власть в собственном доме, но твое лидерство постоянно будут оспаривать.

Как бороться с женскими манипуляциями

Девушки – мастера манипуляций! То она сладко льстит, то опускается до шантажа, потом провоцирует и тебя же оставляет «крайним». Такое отношение недопустимо. Если она привыкла раньше так общаться, то пора браться за перевоспитание и показать, что ты не похож на других. А вот и несколько приёмов того, как доминировать в отношениях и правильно реагировать на манипуляции:

1. Не поддавайся эмоциям, сохраняй спокойствие и уверенность и прямо смотри в её глаза, чтобы показать, что ты главный.
2. Смени тему разговора, если понимаешь, что девушка плавно подводит к нужной ей теме и собирается давить на жалость или скандалить.
3. Не обращай внимания на надуманные проблемы, но не игнорируй важные. Ты главный человек в её жизни, поэтому придется найти баланс.
4. Если девушка начинает юлить и пытается тебя запутать, поговори с ней прямо: чего она хочет. Покажи, что ты главный.
5. Не ведись на манипуляции сексом и нежностью. Она теряет от отказа близости ровно столько, сколько и ты. Если это не так, то это уже другая проблема, в которой тоже важно, чтобы ты был главный.
6. Не «развешивай уши», когда она откровенно льстит. Если ты главный, то не попадайся на дешевые уловки.
7. Не позволяй девушке занимать позицию «принцессы», которая капризничает и ничего не хочет делать. Иногда девушка якобы отдает лидерство, но по факту просто переваливает на тебя все проблемы, зато в ключевых вопросах он любой ценой добьётся своего. Если ты главный, то это должно быть во всём.

7 главных ошибок, которые лишают тебя лидерства в отношениях

Если ты разобрался, как стать мужчиной в отношениях и успешно завоёвываешь лидерство, то всё равно важно не совершать ошибки, которые сведут на нет все усилия. Чтобы весть о том, что ты не мужик, не свалилась «как снег на голову», стоит не совершать эти ошибки:

1. Ты не слушаешь девушку: её доводы и аргументы, давя на то, что ты мужчина и сам всё решишь. Лидеры не действуют слепо: они просчитывают все варианты и выбирают лучший. Никогда не упускай свой главный козырь и умей вести диалог.
2. Не будь грубым и не поддавайся гневу, если девушка в очередной раз манипулирует или «качает права». Главный – не значит, что агрессивный.
3. Не стоит критиковать любимую по поводу и без, пытаясь понизить ее самооценку и так захватить лидерство. Такая победа не принесет пользы и радости.
4. Ты увлекся борьбой за лидерство и стал тираном: ты решаешь, как ей одеваться, что носить и что думать. Это далеко от нормы.
5. Вы закрываетесь и отдаляетесь, если ни ты, ни она не идёт на уступки. Важно сохранить диалог, а не просто показать, кто главный.
6. Ты позволяешь относиться к себе потребительски и использовать. Вряд ли ты до сих пор главный после этого.
7. Ты выпячиваешь своё мужское «Я», но не хочешь попытаться разобраться в причинах и мотивах ее поведения. Тебе не интересна женская психология.

Теперь ты знаешь, как стать доминантом, и явно уверен, что всё удалось. Но стоит отличать настоящего лидера от мнимого. Для этого важно уметь признавать свои ошибки и реально смотреть на ситуацию.

Пойми, как больше не получать отказы от понравившейся девушки!

Тебе поможет ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ от Александра Галевича — тренера, за 15 лет обучившего более 20. 000 мужчин

Которую ты получишь во время БЕСПЛАТНОГО ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА и узнаешь:

• 1. Как тратить меньше ресурсов (деньги и время) для соблазнения девушек
• 2. Как легко познакомиться и довести общение с красивой девушкой до секса
• 3. Как найти свою уникальную эффективную модель соблазнения девушек

Пойми больше на БЕСПЛАТНОМ ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ «ОТ ОТКАЗА ДО ПОСТЕЛИ» — https://galevich.site/

Как отличить настоящего лидера от фальшивого

Можно, как быть мужчиной в отношениях, так и считать себя главным, но на деле таковым не являться. Не все мужчины выпячивают свое лидерство, но при этом всегда со стороны заметно, кто в паре «рулит». А вот и несколько признаков, которые говорят о том, что ты действительно лидер, а не просто мужчина-голова, которой крутит жена-шея:

1. Ты лидер по жизни, а не только дома. Неудачник с массой комплексов, который самоутверждается за счёт любимой – это домашний тиран, а не глава семьи. Если мужчина не смог найти себя в жизни, сформировать сильный и независимый характер, то это будет проявляться во всех сферах жизни. Мало топнуть ножкой и заявить, что хочешь быть главным.
2. Ты несешь ответственность за принятые решения. Бывает, что мужчина требует лидерства, но потом не знает, что с ним делать. Он может принципиально настаивать на заведомо проигрышном варианте. Так ведут себя не только неуверенные парни, но и девушки.
3. Ты принимаешь решения исходя не из того, как будет лучше тебе, а как лучше для вас обоих и ваших отношений. Эгоизм несовместим с лидерством. При принятии решений приходится действовать иногда даже в ущерб себе, чтобы итоговая цель была достигнута.
4. Твои решения правильные и даже если девушка раньше была с ними не согласна, то потом признает твою правоту. Главный вопрос в том, сколько усилий тебе пришлось приложить, чтобы её убедить.
5. Ты умеешь убеждать и выигрываешь спор до того, как он повлияет на ваши отношения. Ты советуешься с любимой, но принимаешь решения сам, но так, что она уверена, что ты действуешь в ее интересах и с ее согласия. Лидерство нужно заслужить, как и доверие, и это у тебя получилось.

Теперь ты знаешь, как должен вести себя мужчина с женщиной и понимаешь, как важно быть лидером в отношениях. Чтобы она и дальше любила и восхищалась тобой, тебе придется быть настоящим мужчиной, который ведет за собой и умеет принимать решения и отвечать за них. Ты главный в отношениях и во всем.

Как быть главным в отношениях мужчине: способы стать лидером

В отношениях всегда один главный, второй ведомый. Психологи говорят о том, что именно женское доминирование пагубно влияет на семейную идиллию. Именно поэтому мужчинам нужно знать, как быть главным в отношениях и развить в себе лидерские качества.

Кто должен быть главным в отношениях

Обычно доминирует мужчина, и это у них заложено природой – добывать пищу, создавать безопасные условия жизни, защищать и, соответственно, быть главным в доме.

Противоречие возникает, когда женщина понимает, что она сильная и независимая, но в то же время хочет, чтобы ее защищали и заботились. Да, такой вариант возможен – женщина управляет в отношениях, вроде бы все отлично, но со временем это начинает делать несчастными обоих.

Женщина хочет облегчить свою жизнь, сняв все заботы и обязанности, и быть за спиной настоящего мужчины. А муж уже привык и подстроился под такой сценарий, где жена доминирует. В таких отношениях уже сформировалась определенная система: поведением, установками из детства, влиянием социума.

Как стать главным в отношениях

Возникает дилемма – как мужчине стать главным в отношениях и не терять хватку. Начать нужно с того, что отличает мужчину от женщины  – эмоции.

Сильный пол решает проблемы холодным расчетом, девушки же, охваченные своими эмоциями, могут принимать импульсивные решения. Тут мужчине и стоит не давать слабину, поддаваясь женским истерикам. Необходимо поработать над некоторыми качествами.

Самообладание. Если мужчина дает волю эмоциям и начинает проявлять их во всей силе, то это плохо закончится.

Девушка не будет чувствовать себя спокойно рядом с парнем, который не способен контролировать свои эмоции.

Целеустремленность. Занимаясь каким-либо делом, мужчина строит планы, добивается определенной цели. Его спутница становится ему поддержкой. В другом случае женщина забирает эту обязанность на себя и перенимает главенство в отношениях.

Принятие решений. Пара должна обсуждать решения, которые они принимают в разных ситуациях, но последнее слово всегда должно быть за мужчиной.

Ошибки мужчин в отношениях

Некоторые мужчины думают, что иметь отношения – это уже достижение, и не работают над ними, совершая ошибки.

Когда парень не хочет работать над отношениями или не считает это нужным, то рано или поздно все рушится. Неуверенность и послушание – первое и главное, что отбирает главенство.

Девушка будет терять уважение, если поймет, что она за штурвалом и ее избранник потакает ей во всем.

Чтобы не упустить место у руля и держать все под контролем, мужчина лидер в отношениях не должен совершать некоторые ошибки.

Быть нерешительным. Когда парень не решается принять какие-то действия, демонстрируя свои комплексы, девушка будет это чувствовать. Нужно убрать свои страхи и не бояться рисковать.

Необоснованно ревновать. Жалкая картина: парень роется в телефоне и находит повод приревновать к любому предмету, который двигается. Это все пахнет дикой неуверенностью в себе.

Мужчина, который знает себе цену, не станет закатывать подобные истерики.

Жаловаться и ныть. Мужчина может поделиться своими переживаниями и проблемами, это потребность любого человека. Но после этого он должен собраться и сделать все без помощи других и тем более не ждать пока все само решится.

Не интересоваться жизнью девушки. Помимо отношений, у женщины есть еще и семья, социум, работа. Когда парень совершенно не интересуется тем, что происходит в ее жизни, помимо их отношений, то ей приходится самой справляться со всем и решать проблемы одной. Нужно уметь слушать и принимать участие, облегчая жизнь избранницы.

Как не поддаваться на манипуляции женщин

Вы стали чувствовать себя глупее и кажетесь не таким уверенным, как раньше, остановитесь и понаблюдайте за своей девушкой, возможно, она манипулирует вами.

Женщины довольно хитрые создания и путем лести, жалоб, и различных провокаций могут вить из партнера веревки. Эти манипуляции нужно вовремя распознавать и уметь защищаться от них. Искоренить ее манипуляции можно несколькими способами.

Стойте на своем и не теряйте уверенности в своих словах ни на секунду. Не позволяйте обвинять тебя в том, в чем ты совершенно невиновны. Женщины очень искусно могут внушить чувство вины на пустом месте, и это всегда нужно пресекать.

Не поддавайтесь на манипуляции близостью, когда девушка пытается получить что-то от вас.

Не стесняйтесь задавать прямые вопросы, когда вам кажется, что вами пытаются манипулировать. Именно они помогут сбить с толку и поставить в тупик девушку.

Не решайте проблему криками или, что еще хуже, силой. Держите себя в руках и сохраняйте непоколебимое спокойствие всегда и везде.

Если ваша партнерша вас ценит и уважает как личность, то все манипуляции и игры быстро исчезнут или их вовсе не будет. Быть лидером — значит обладать непоколебимым спокойствием, создавать уверенность вокруг себя и в завтрашнем дне, брать ответственность за решения и их последствия. Эти качества можно воспитать и развивать в себе, главное — начать.

Кто должен быть главным в отношениях? И что это значит?

Кто главный в отношениях – такой вопрос часто стоит среди молодых пар. И, конечно же, каждый пытается доказать, что главный именно он. Особенно удивительно, когда это, с пеной у рта, начинают доказывать девушки. Так и хочется спросить- а зачем тебе, милая, тряпка вместо мужика? Но… обо всем по порядку.

Содержание статьи

• 1 Кто же главный в отношениях?
• 2 Что это значит?
• 3 Кто в доме хозяин?
• 4 Кого бы хотели вы видеть главой в ваших отношениях?

Кто же главный в отношениях?

Очень часто в семье, вроде бы, муж и зарабатывает прилично, а вот женщина главная в отношениях. Или же наоборот – мужичонка неказистый, всю жизнь у жены на шее едет, а та только ниже голову гнет, да утирается. Как же так? Что служит мерилом главенства в семье?

В отношениях между мужчиной и женщиной тот главный, у кого больше и сильнее рычагов управления (будем для удобства называть это так).

Что это значит?

Когда я слышал такую песню «… Но тот, кто любит, тот слабее, а кто не любит, тот сильней». И это правда. Если человек сильнее любит своего спутника жизни, если боится потерять, то пойдет на любые жертвы. То есть, если любит сильнее жена, то у мужа есть рычаг управления- он будет главой в отношениях, потому что будет уступать своей возлюбленной. А та может и кричать, когда ей вздумается, и истерики устраивать, не боясь, что любимый развернется и уйдет. В общем, здесь мужчина не глава.

Другая ситуация- мужчина просто лидер по характеру. Тут никаких вопросов не будет возникать- главой будет, разумеется, он. Почему? Да потому что, если он лидер, то он привык, что он во всем диктует, кому и как поступать.

Кстати, рычаги управления, это не обязательно любовь. Для кого-то это деньги- мужчина зарабатывает больше, является добытчиком, значит, он и глава. Женщина больше зарабатывает, значит, она и распоряжается финансами, принимает решения и главенствует в отношениях.

Очень часто рычагом становится ребенок. То есть, допустим, мужчина и женщина живут не совсем замечательно. Мужчина не может терпеть главенство жены, а та никак не хочет быть 2-м номером. Мужчина бы и ушел, но… дети. И вот пока они еще не могут самостоятельно решать, с кем им остаться, мужчина терпит все, чтобы остаться с ними.

Случается, что рычагом является квартира, жилье, другие факторы(там, где люди сходятся без серьезных чувств). Чтобы владелец жилья не попросил освободить помещение, приходиться мириться с его главенством. Такое бывает.

И все же, чаще всего, главой в отношениях становится тот, у кого жестче характер. Принято думать, что это мужчина, однако, это далеко не так.

Кто в доме хозяин?

Глава – мужчина. Когда мужчина главный в отношениях, или принимает ведущую роль, это, я считаю, правильно. Именно мужчина должен принимать решения, какое бы трудное оно не было, нести ответственность за это. Это мужчина должен быть основным добытчиком в семье. Да, жена может работать, но основной добытчик, все же, должен быть мужчина.

Случается, что женщина достигает более серьезных высот в карьере. И все равно, никогда настоящий мужик не будет сидеть на шее у своей возлюбленной. Оберегать, содержать, быть «каменной стеной» для женщины, это все мужское предназначение. Именно поэтому он и является главой семьи. Но случается, что главой мужчина становится вовсе не поэтому.

Он становится просто потому, что он сильнее. Не терпит никаких возражений. То есть, зачем содержать и быть защитой и опорой? Можно просто повысить голос, а то и кулаком замахнуться- и все! Вся семья, как шелковая! Этого никогда не понимал и не пойму.

Глава в отношениях – женщина. Случается сбой и мужские обязанности берет на свои плечи женщина. Впрочем, это и не называют сбоем, ведь не напрасно же много лет назад наши красавицы боролись за равноправие. И даже добились его!

И теперь несчастная леди после работы на какой-нибудь стройке, несется домой, по дороге забегает за ребенком в детский садик, потом в магазин, прилетает домой, и начинает готовить ужин. Любимый в это время уже пришел с работы, завалился на диван и терпеливо ожидает, когда же благоверная позовет к столу.

Любимая, конечно же, и к столу позовет, и про работу расспросит, и скажет, что завтра надо сделать. Это ж именно она решает, как будет жить ее семья. Это именно она глава в отношениях. А если любимый отважится слово какое вставить, так можно и прикрикнуть. Ибо не фиг! Ну, такие семейные отношения не редкость. Хотя выглядят они достаточно уродливо, что бы вы не говорили.

Отношения, где главы просто нет. Такое тоже бывает. На первый взгляд такие отношения стремятся к обоюдному главенству мужчины и женщины, но на самом деле, ни один, ни другая не терпят какое –то превосходство над собой. Любое решение , принятое не им, принимается в штыки, либо полное равнодушие к действиям друг друга. « Я пойду с девочками в кафе, кофе попью?», « А чего ты спрашиваешь? Я тебя не держу».

Или « Маш, я на рыбалку с мужиками. Мне что с собой взять?», « Что тебе нужно, то и возьми, зачем ты меня спрашиваешь?». Это пары, которые живут вместе по чистой случайности. Кстати, когда они расходятся, они не слишком переживают по этому поводу. Они друг другу так и не стали родными, а о посторонних зачем переживать?

Отношения, где главой выступает и мужчина, и женщина. В такой паре царить полная гармония, они друг друга понимают, доверяют друг другу и принимают все, что предлагает им любимый человек. Здесь все настолько корректно, что даже слово «главенство» не приемлемо. Любое решение мужчины принимается его женщиной с пониманием « Вот точно, так и нужно было сделать.

Молодчина ты у меня», но, опять же, и предложение женщины всегда приветствуется. Крупные решения принимаются сообща, вместе. Здесь не главенствует муж- диктатор или жена истеричка, здесь всегда царит уважение друг к другу, а значит, и совместное главенство в отношениях. Считаете, что это утопия? Ну, почему же… Иногда такие пары встречаются.

Кого бы хотели вы видеть главой в ваших отношениях?

Конечно, лучше всего, не делить этот статус «Глава семьи (отношений)» и не тянуть « одеяло на себя». Если с вами живет любимый человек, это же счастье. Зачем нужно обязательно управлять им, толкать его или ее под свой каблук, настаивать только на своем решении? А не лучше ли сесть вечерком за стол, налить себе чайку, да и подумать- как вот такую проблему решить? Нет, принято, конечно, чтобы все проблемы решал мужчина. Но если ваша подруга или жена считает это притеснением, решайте проблемы вдвоем.

Почему мужчина должен быть главным в отношениях

Во многих культурах патриархат — это норма, которую никому не придет в голову оспаривать. Но сегодня мы сталкиваемся с проблемой, когда мужчины сдают позиции — женщина становится лидером в отношениях. Вызвано ли это повсеместным уравниванием прав мужчин и женщин или тем, что некоторые мужчины слабы — им легче передать власть и ответственность в руки женщины, — неясно. Но мы знаем ответ и хотим рассказать об этом тебе.

1. Мы защитники

Любые отношения между мужчиной и женщиной — это выполнение социальных ролей. Исторически сложилось так, что мужчина — защитник и добытчик, а женщина — хранительница очага. Каждый мужчина по сути своей лидер и хочет вести за собой, когда женщина, наоборот, хочет видеть рядом с собой сильного человека, на которого она может положиться. Иногда амбиции у девушек и отсутствие стержня у мужчин приводят к обратной ситуации, где она ведет за собой парня. Но способна ли девушка защитить свою семью? От финансовых трудностей и даже бытовых — сможет, но на короткое время. Если же будет реальная угроза здоровью и жизни, то защитить семью девушке уже гораздо сложнее, если, конечно, ты встречаешься не с Рондой Роузи.

Исполняя роль мужчины в отношениях, женщина быстро перегорит и устанет, так как это ненормальный образ жизни для нее. Так же и мужчина, не решающий проблем, которые становятся перед его семьей, не сможет нормально чувствовать себя в обществе, а внутреннее «Я» будет постоянно бунтовать, когда им будут пытаться помыкать. Только мужчина способен в полной мере защитить свою семью от внешних угроз и обеспечить спокойствие своей женщины. Защита — удел лидера. Это залог нормальных отношений и спокойствия твоей подруги.

2. Способность брать ответственность и принимать более взвешенные решения

Мужчина от природы наделен более холодным рассудком, нежели женщина. Мы живем в мире, в котором принимаем решения, опираясь на логику и факты. Каждое решение многократно взвешивается и обдумывается. Это свойство работы нашего мозга, благодаря которому мы способны более трезво смотреть на вещи.

Женщины же живут в мире эмоций и зачастую движимы ими. Их чувственное восприятие мира может затуманивать рассудок, из-за чего принимаемые решения не всегда верны. Решения, принятые под влиянием эмоций, могут носить разрушительный характер, их последствия необратимы. Это не значит, что это делает их хуже. Просто мозг мужчины и женщины устроен по-разному, и в этой разнице заключен функционал. Так что принятые мужчиной решения, основанные на логике и трезвом рассудке, будут более правильными, нежели решения эмоциональной подруги.

Также с детства мужчин готовят брать ответственность на себя и не бояться этого. Такая модель поведения, выработанная с юных лет, является для нас нормальной. Мы способны принимать серьезные решения не только за себя, но и за посторонних людей. Девушек учат, что мужчина будет нести ответственность за семью, принятие жизненно важных решений ложится на его плечи. Поэтому, когда женщина становится во главе семьи или пары, ей гораздо сложнее делать выбор в некоторых ситуациях лишь потому, что она социально не подготовлена к подобного рода решениями. Эта задача исторически делегирована мужчинам: мы не должны взваливать ответственность на плечи девушек, а иметь мужество самостоятельно принимать решения, за которые придется нести ответственность.

3. Женщины не любят подкаблучников

Они их презирают. Возможно, ты слышал от своих подруг, что им бы понравились отношения, где парень слушался бы во всем. Такая утопия может выйти боком ей же самой. Подсознательно девушка хочет находиться под властью мужчины и быть слабой, и, несмотря на это, каждый день какими-либо путями прощупывает твою оборону на предмет слабостей. Но ты помни: ни шагу назад!

Наигравшись вдоволь с таким бесхребетным чучелом, она потеряет к нему всяческий интерес. Такой парень начнет бесить и ничего, кроме агрессии, не вызовет. Что уж говорить о любви. Ведь любовь без уважения существовать не может, а в таких отношениях об уважении говорить не приходится. Первый мужчина, который «поставит ее на место», гарантированно станет богом в ее глазах, которому она и начнет поклоняться, забыв о своем безвольном друге.

Парень, находящийся под властью девушки, теряет себя: свою индивидуальность и свободу воли. Такая марионетка перестает быть мужчиной даже в глазах своих друзей. Поэтому, уступая во всем своей девушке, подумай, а не хотят ли тебя загнать под каблук? И во что это может вылиться?

4. Главенство — это не только власть, но и обязательства

Помни, что занимая лидирующее положение в паре, ты берешь на себя и ответственность. Твоя подруга будет рассчитывать на тебя во всем, и ты станешь гарантом ее спокойствия и безопасности. Быть лидером — означает не только отдавать распоряжения, запрещать или разрешать что-то делать или не делать и указывать, как правильно жить. Заняв главенствующее положение, прими ответственность за вас двоих, выполняй свои обязательства и докажи, что ты тот самый мужик, за которым стоит идти.

5. Отсутствие лишних споров

Когда ты в глазах своей девушки будешь лидером и беспрекословным авторитетом, у вас не будет возникать споров относительно принятых тобой решений. Не будет и конфликтов. Конечно же, ты должен учитывать мнение своей подруги и не быть тираном, который плюет на нее. Но последнее слово всегда остается за тобой.

Принятые решения будут для нее априори верными и правильными, ведь как можно подвергать сомнению решения своего мужчины? Такая позиция исключит ругань, подруга не будет забивать голову лишними вопросами, которые осложнят ее жизнь. Самое главное — прекратится бесконечная борьба за лидерство, ведь зачем спорить, когда за тебя могут решить все проблемы?

Другие статьи по темам:

отношенияПодруги

Как двум лидерам ужиться в семье?

Мужчина и женщина

Любая семья — это не только источник вдохновения и радости, но и основной источник конфликтов и проблем, убежден бизнес-тренер и эксперт по лидерству Радислав Гандапас. Именно семейные распри стоят на первом месте в перечне главных причин кризисных ситуаций.

На втором месте значатся конфликты в профессиональной сфере. «В минуты слабости у человека появляется инстинктивное желание избавиться от источника проблем, то есть разорвать отношения, уйти с работы. Но всегда ли это единственный способ решения?» — призывает задуматься бизнес-тренер.

Накапливайте общие впечатления

Довольно часто пары остаются вместе, несмотря на очевидные разногласия. Скорее всего, они просто пока не дошли до критической отметки.

«Я убежден, что ни совместное имущество, ни общие дети не удержат партнеров от разрыва, если кризис достиг апогея, — продолжает Радислав Гандапас. — При разводе и сопровождающих его «военных действиях» партнеры уничтожают совместное имущество. Разменивается жилплощадь на менее ликвидную и комфортную. В процессе тяжбы нередко бизнес, процветавший в партнерстве, умирает. И даже наличие детей останавливает далеко не всех и, как правило, отцы уходят, сбрасывая с себя бремя, а дети остаются с матерями».

Так что же тогда удержит пару вместе? «Не накапливайте совместное имущество, это еще никогда не спасало брак. Накапливайте общие впечатления!» — советует бизнес-тренер. Именно так в отношениях поступает он сам и очень гордится тем, что у него «четверо детей от 4 до 17 лет, и все от одной любимой женщины».

Жизнь многодетной семьи полна рутины, и поэтому Радислав и его жена Анна несколько раз в год придумывают приключения для всей семьи и проводят обязательные дни вдвоем, оставляя детей на бабушек. Даже пожениться они решили именно для того, чтобы в жизни стало еще одним общим ярким событием больше, хотя к тому моменту у них уже было двое детей и не было никаких сомнений, что они будут вместе.

Это была красивая многоуровневая игра с поездкой на теплоходе и торжественным предложением руки и сердца, в которой получили удовольствие все — и молодожены, и родственники, и друзья, задействованные в телефонном флешмобе, придуманном женихом (64 звонка со словами «Аня, скажи «Да» получила невеста за несколько часов прогулки по реке).

Общие впечатления и совместно прожитые эмоции — именно то, что соединяет двух отдельных людей в пару, а вовсе не общая жилплощадь или штамп в паспорте.

«Это и свадьба, и путешествие, и когда у ребенка температура под 40, а вы мечетесь вместе с женой ночью из одной клиники в другую в поисках нужного врача, — объясняет Радислав. — Неважно, в какой тон — положительный или отрицательный — окрашены впечатления, важно, что они совместные.

Если мы проросли друг в друга миллионом общих событий и пережитых эмоций, нам трудно расстаться. А если в браке нет общих историй, то нечего и сохранять: жена занимается детьми, он зарабатывает деньги, а когда возвращается домой, то продолжает разговаривать по телефону о делах. Или говорит, что устал, просит его не трогать, ест сам по себе и уходит смотреть телевизор в кабинет, там же и засыпает. У них две параллельные жизни, им нечего терять».

Помните, что лидер — это активная позиция

Эксперт по лидерству уверен, что современной семье нужна горизонтальная иерархия.

«С одной стороны, это оксюморон, ведь слово «иерархия» предполагает, что кто-то кому-то подчинен, — объясняет бизнес-тренер свою позицию. — С другой стороны, современная семья из двух социально активных партнеров, желающих максимально проявить себя, предполагает равное сосуществование. Если все же кто-то в паре будет настаивать на вертикальной иерархии, то одна сторона вынуждена будет подчинить свои интересы другой.

Есть такие союзы, где он зарабатывает, а она занимается домом и детьми. Такой контракт вроде бы устраивает всех. Среди таких пар бывают и счастливые. Но я нередко сталкиваюсь с тем, что огромное количество женщин не проявляет своих способностей вне дома».

В какой-то момент кто-то в паре вдруг чувствует себя в тупике. «Ой, наши чувства остыли». Или «Нам не о чем говорить». Хорошо, если они догадаются пойти на тренинги, к психологу, начнут читать специальную литературу, тогда есть шанс узнать, что брак скрепляется не брачным договором, детьми и имуществом, а совместными эмоциональными переживаниями. И, возможно, пара изменит свой привычный формат отношений «глава семьи — подчиненный».

Горизонтальная иерархия позволяет реализоваться обоим партнерам и при этом паре в целом. Но как лидерство делить на практике?

«Договариваться — именно это гарантирует зрелые полноценные отношения. Брак — это искусство компромисса, — уточняет Радислав Гандапас. — Нужно проговаривать, что вы хотите от брака, что вы хотите вне брака, что вам важно и интересно.

Многие живут и ошибочно думают, что вторая сторона по умолчанию удовлетворена, раз молчит. И если вдруг что не так, то с чего это она или он капризничает, вроде все у нее или у него есть. А иногда наши потребности могут и не осознаваться даже нами самими. Пока мы не поехали в отпуск и у меня в гостевом доме не появился свой уголок уединения, я не знал, что такой же мне нужен и дома. И я сказал об этом жене, сейчас мы продумываем, как обустроить его в нашей квартире».

При горизонтальной иерархии нет требования, что чьи-то интересы выше, важнее интересов других. Здесь у каждого равные права, независимо от того, кто приносит в дом основной доход или убирает квартиру и готовит еду.

Дайте друг другу право принимать решения

Как отличить лидера? И как нащупать лидерские качества у себя? Лидерство определяется вовсе не статусом. Настоящий лидер, что в бизнесе, что в отношениях, — тот, кто занимает активную жизненную позицию и дает развиваться рядом с собой другому, а вовсе не тот, у кого на двери табличка «Шеф» и он смотрит на других сверху вниз.

«У понятия «лидер» много значений и интерпретаций, — говорит Радислав Гандапас. — Лидерством можно назвать жизненную стратегию, ориентированную на инициативность и ответственность. Лидер — тот, кто сам определяет свою судьбу. Он не живет с позиции «Ой, а что я могу поделать, так сложились обстоятельства». Он сам создает нужные обстоятельства.

Лидер не будет ждать, пока ему повысят зарплату, он будет инициировать это сам. Но не в том ключе, что неплохо было бы больше получать. Он расценивает деньги как эталон своего роста, развития. Он скажет руководству, что хочет лучше реализовать себя, выйти на новый уровень принятия решений, масштабов, ответственности».

Например, молодой человек Миша не видит перспектив в своем городке и решает поехать в большой город. Поступает в вуз, находит работу, продвигается там по карьерной лестнице. Он лидер? Безусловно. Чего нельзя сказать о другом молодом человеке Боре, который родился и воспитывался властными родителями, поступил в вуз, который выбрали ему они, после окончания был устроен на работу к другу отца,и вот уже 12 лет он занимает одну и ту же должность — звезд с неба не хватает, но и уволить его не могут — все же сын старинного отцовского друга.

В личной жизни он также ведом — от него быстро забеременела девушка, «женила» на себе. Она его не любила, но по возрасту ей пора было замуж. Кто в этой паре лидер? Она. Проходит много лет, и однажды Боря обнаруживает, что работает на нелюбимой работе, живет с нелюбимой женщиной, воспитывает ребенка, которого не очень-то и хотел. Но и поменять жизнь не готов. Так он и существует, не проявив лидерской стратегии.

Лидерские качества закладываются в детстве. Но как только мы «наказываем» детей за инициативу, мы тут же блокируем будущую опцию лидера. Помыл ребенок посуду, налил воды на пол. Возможны две реакции.

Первая: похвалить и показать, как мыть посуду, не проливая воду.

Вторая: отругать за болото, обозвать бестолковым, вредителем домашнего имущества, напугать якобы разгневанными соседями.

Понятно, что во втором случае в следующий раз ребенок крепко подумает, делать ли что-то по дому, ведь это оказывается для него унизительным, разрушительным и небезопасным. Инициативу можно загубить в любом возрасте. Муж нередко подрубает крылья жене, а жена мужу. А потом оба удивляются: почему она проводит все время с подругами, а не дома, а он вечно лежит на диване.

Так что же делать? Как вернуть инициативу и активную позицию в отношениях?

Семья — это кооперация, командная работа. Каждый член семьи имеет право голоса и право на счастье в любой момент времени

«Можно отмотать на точку старта отношений. И договориться заново о том, как мы будем их теперь строить, — рекомендует Радислав Гандапас. — Имеет смысл отключить эмоции и включить рациональность и спросить себя: а в целом я счастлив с этим человеком, я хочу прожить с ним жизнь? Наше недовольство друг другом — это фатально?

Если на первый вопрос ответ «Нет», а на второй — «Да», то перестаньте мучить друг друга и отпустите. Если вы понимаете, что это ваш человек, с которым хотите прожить жизнь, вместе состариться, тогда нужно договариваться или идти и разговаривать в присутствии семейного психолога, который поможет вам обоим увидеть отношения со стороны и удержать разговор в конструктивном русле».

Что даст почву любому из партнеров проявить инициативу? Ощущение, что его голос важен. Прежнее представление — кто зарабатывает, тот и решает, — устарело.

«Чем бы в браке ни занимался человек — работает ли он в офисе, ведет ли бизнес или домашнее хозяйство, курсирует ли по городам и весям или сидит дома с детьми, он не должен быть лишен права принимать решения, — утверждает Радислав Гандапас. — Человеческий вид выжил благодаря умению кооперироваться и договариваться.

Семья — это кооперация, командная работа. Каждый член семьи имеет право голоса и право на счастье в любой момент времени. И если он несчастлив, то его надо выслушать, а его разумные требования должны быть удовлетворены другой стороной, если только они не разрушают ее счастья».

Текст:Ольга Кочеткова-КореловаИсточник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

«Мы живем, не приходя в сознание»: ученые предложили новую теорию мышления

4 неочевидных признака женской красоты

Уехать или остаться: взгляд гештальт-терапевта на жизнь в России и за границей

Что (не) помогает мне справляться с тревогой из-за мобилизации: женский взгляд

«Безумно ревную парня к порно»: что делать?

«Жена изменила, я ее простил, но она предала снова. Как справиться с обидой?»

Как создать группу поддержки самостоятельно

«Подруга жалуется, что оказалась не готова к браку: это похоже на издевку надо мной»

Как становятся лидерами.

Будьте решительны в решениях

Как стать лидером? Осмелюсь предположить, что этим вопросом задаются многие люди. В статье подробно рассмотрим эту тему, и, прочитав ее до конца, вы станете лидером коллектива. Правда, потребуется желание и стремление.

Лидер – человек, который на себя берет ответственные решения, касающиеся интересов группы, во главе которой он стоит. Решения лидера часто определяют направление и характер деятельности коллектива.

В некоторых случаях глава коллектива назначается официально, хотя нередко он даже не занимает официальное положение. Иными словами, он руководит командой благодаря организаторским способностям.

Как стать лидером в коллективе

Лидер – уважаемая в обществе личность, которая в различных ситуациях себя проявляет как уверенный и целеустремленный человек.

Человек, обладающий лидерскими качествами, не боится ошибаться и не опасается критики. Его волнует падение авторитета, особенно когда появляется конкурент, претендующий на лидерство.

Лидерство – уникальное качество, генетически заложенное в человеке, формируется которое под влиянием стереотипов и условий.

1. Если нет наклонности к лидерским качествам, воспитать их тяжело. Миссию лидера простой задачей не назовешь. Только высокоинтеллектуальный человек способен достичь вершин. Правда, если появилось чувство усталости или хочется изменить образ жизни, необходимо все обдумать.
2. Женщина, способная управлять другими людьми, идеальной домохозяйкой становится редко. Даже при условии, что считает работу по дому своим призванием. Такие женщины часто осложняют ситуацию и делают жизнь близких людей напряженной. Объясняется это стремлением управлять другими людьми и попыткой навести порядок.
3. Присутствие покоя и гармонии в доме напрямую зависит от того, есть ли у женщины с лидерскими качествами возможность выпустить энергию. В ином случае близкие будут себя чувствовать ущербно.
4. Если отсутствуют лидерские задатки, выбирать специальность, связанную с руководством, крайне нежелательно. Такая должность станет непосильным испытанием, да и на карьеру рассчитывать не приходится.

Я поделилась информацией о лидерстве в коллективе. Стало известно, с чем придется столкнуться в рамках лидерской деятельности, и какие личности не подходят на роль предводителя коллектива.

Видео советы и инструкции

Как стать лидером на работе

Бытует мнение, что лидером рождаются. Это заблуждение. Каждый человек может стать лидером на работе, а поможет в этом желание добиваться целей, настойчивость и титаническая работа.

Если лидерские качества впервые проявились в детском саду, получится проще занять статус и на работе. В каждой группе есть личность, которая ведет за собой остальных. Она и выступает лидером, который эмоционально заводит коллег и ведет к успеху.

Лидером станет тот, кто помогает сослуживцам и знает, что делать. Статус получит человек, отличающийся богатым опытом и приличным возрастом.

Пропуском в лигу станет тандем настойчивости и терпения. Придется освоить и дополнительные навыки.

1. Принятие решений . Решения должны быть обдуманными и своевременными. Рассматривая какой-либо вопрос, все взвешивайте и обдумывайте.
2. Умение находить корень проблемы . Если разложите проблему на части, удастся ее решить быстрее и легче.
3. Использование силы . Проще развивать способности, которые уже есть. Отыщите несколько сильных сторон и сконцентрируйтесь на их развитии.
4. Карьерный рост . Плыть по течению категорически запрещается. Преодолевайте трудности и стремитесь к успеху.
5. Инициативность . Если ошиблись, признайте вину. Ошибку добавьте в личную копилку опыта.
6. Оптимизм . Если настигла неудача, впадать в состояние беспомощности не стоит. Найдите план, который поможет выйти из трудной ситуации.

Прислушайтесь к советам и своему внутреннему голосу, убедитесь, что желаете стать лидером и заниматься исполнением обязанностей.

Как стать лидером среди друзей

Любой коллектив немыслим без лидера. Он ведет за собой участников группы, задает настроение, распределяет обязанности, заставляет выполнять указания и внимательно слушать.

По словам психологов, в одном коллективе может быть несколько лидеров:

1. исполняющий
2. вдохновляющий
3. эмоциональный
4. ситуативный
5. неформальный
6. формальный
7. деловой
8. универсальный

Каждый член команды может стать лидером в определенной сфере, если характер соответствует типажу.

1. Если желаете возглавить компанию друзей, станьте уверенным в себе. Лидерство тесно связано с уверенностью.
2. Научитесь шутить и выделяться из толпы. Подойдет более высокая зарплата, более выраженная мускулатура, высокая популярность у противоположного пола, уникальное хобби и прочее.
3. Научитесь убеждать, выигрывать споры и доказывать правоту. Перечисленные особенности чрезвычайно важны. В мужской компании часто возникают споры, а перечисленные умения и навыки помогут в таких ситуациях отвоевать долю лидерства.

Если желаете стать лидером среди друзей и душой компании, принимать активное участие в решении различной сложности конфликтов, быть впереди сверстников и чувствовать уважение, прислушайтесь к советам.

Как стать лидером в отношениях с девушкой

Личность с пакетом комплексов, без чувства юмора и самоуверенности в вопросе лидерства преуспеть не в силах. По большому счету, чтобы стать лидером в отношениях с девушкой достаточно быть собой, требовать к себе уважительного отношения, потакать слабостям спутницы.

1. В первую очередь покажите себя как защитника, охотника, добытчика и настоящего мужчины. Сделайте девушку объектом обожания и защиты. Тогда девушка займет подготовленную вами позицию.
2. Решения в отношениях принимает лидер. Парень должен советоваться со своей половинкой, прислушиваться к ее мнению, но последнее слово должно быть за ним. Если сделать все правильно, у девушки появится чувство доверия и уважения.
3. Что делать, если половинка – сильная и самостоятельная женщина? По словам девушек, выручит в этой ситуации только уверенность, которая принесет статус лидера, а женщина почувствует себя защищенной и сможет расслабиться.
4. Нелишне продемонстрировать заботу и выразить симпатию. В этом случае девушка поймет, что рядом внимательный и заботливый мужчина и станет хорошей женой .

Советы действительно работают. И если пробудите доверие, она станет мягкой и пушистой.

Как стать лидером в классе

Школа выступает миниатюрной моделью мира, где приобретают социальные навыки. В каждом школьном классе присутствует лидер. В большинстве случаев, этот человек идет впереди сверстников во всех сегментах школьной жизни.

В классе приходится отстаивать лидерство, поскольку некоторые одноклассники пытаются занять его место. В некоторых случаях активная деятельность позволяет это сделать.

Лидер в классе не всегда самый успешный, красивый, умный и сильный. У такого человека есть сильные стороны, и он умеет их использовать.

Если хотите стать лидером в классе, ознакомьтесь с основными правилами.

1. Без уверенности в себе ничего не получится. Если уверенности нет, над собой работайте, научитесь принимать важные решения и нести за них ответственность.
2. Станьте примером для одноклассников. Вашим мнением должны интересоваться, а к советам прислушиваться. Для этого придется знать больше остальных и быть отличником. Достигнуть цели поможет развитие и чтение.
3. Будьте в центре событий. Речь касается школы и группы сверстников. В этом случае больше шансов себя проявить. Беритесь за сложные задачи и привлекать к их решению одноклассников.
4. Занимайтесь спортом и ведите здоровый образ жизни. Одноклассникам нравится, если коллеги за них заступаются. К тому же активно занимающийся физкультурой человек участвует в соревнованиях, отстаивая честь школы.
5. Дела, которые начали, доводите до конца. Лидер, который не способен выполнить обещание, в коллективе долго не просуществует.
6. Немаловажный момент – внешний вид. Человек, стоящий во главе коллектива, пусть и школьного, всегда опрятен и носит модную одежду. Научитесь совмещать модные тенденции, стараясь не шокировать преподавателей.
7. Не унижайте слабых сверстников. Это раскроет плохие стороны и одноклассники поймут, что вы не способны действовать по-другому.

Верьте в себя. Если в классе есть лидер, отчаиваться не стоит. Попробуйте свои силы в небольшом коллективе противников. Не исключено, что вас оценят именно здесь.

Как стать лидером в жизни

Лидером в жизни станет человек, который сделал себя сам. Для этого необязательно обладать высоким интеллектом или уникальными талантами.

Лидер способен наперед видеть ситуацию и создавать высокоэффективные каналы связи с людьми. Развитие личных качеств поможет стать в жизни эффективным, возглавить группу людей, вдохновлять, управлять и вести за собой. Какие качества понадобятся?

1. Коммуникабельность . Без последователей лидер – пустое место. Последователи считаются движущей силой и позволяют добиться успеха. Развивайте ораторское искусство и навыки общения. Слова помогут вдохновить и обзавестись уважением, поддержкой и симпатией.
2. Совет . Общайтесь с другими людьми на равных, участвуйте в общественной деятельности, дайте каждому члену коллектива возможность ощутить свою значимость.
3. Мышление . Если в некоторых ситуациях приходится принимать быстрые решения, в других приходится делать продуманные ходы и взвешивать альтернативы. Если ничто не помогает, лидер обязан предложить нестандартное решение проблемы.
4. Креативность . Развитию креативного мышления уделяйте особое внимание. Прислушивайтесь к мнению других. Несомненно, участники группы могут придумывать замечательные идеи, однако неуверенность и комплексы мешают им реализовать задумку на практике.
5. Внимательность . Замечайте активных людей, поощряйте и помогайте развитию их инициатив. Результатом станет успех.
6. Смелость . Лидерство и страх – несопоставимые вещи. Даже если какое-то действие ошибочно, бояться не стоит. Сделайте соответствующие выводы, а ошибку внесите в опыт.
7. Организация . Важное качество – умение организовать эффективную работу коллектива. Речь касается рабочего процесса, подготовки к праздникам, поездки на отдых и так далее.

Лидер в жизни – многогранная личность, которая бесстрашно двигается вперед, ведя за собой последователей. Если считаете себя таким человеком, попробуйте стать лидером. Возможно, в этом заключается ваше жизненное призвание.

Многие считают, что с сильным характером, который способен повести за собой людей, надо родиться. Однако это не совсем верно. Многие качества можно в себе воспитать. А технике и принципам того, как становятся лидером в группе, можно научиться.

Чтобы другие начали выполнять наши указания или рекомендации, подчинялись нашей воле, необходимо знать механизмы функционирования не только человеческой психики. Люди, ищущие ответ на вопрос о том, как становятся лидером, находятся на правильном пути. Следует понимать и знать также принципы создания и функционирования групп, объединений, законы, которым они подчиняются. Попробуем представить несколько основных механизмов.

Понаблюдайте или проанализируйте крупные объединения — нации, партии, движения. Вспомните уроки истории. вожди и руководители? Что они говорят окружающим, как ведут себя?Во-первых, они сосредотачиваются на других людях. Если лидер думает только о том, как с лучшей стороны, как создать свой идеализированный образ, он перестает понимать побуждения группы. Чтобы люди за вами пошли, необходимо сосредоточить внимание на них — узнать их характер, жизнь, поведение, потребности. Вспомните из истории — как становятся лидером вожди? Они обещают людям решить их проблемы, показать им правильный путь — и они убедительны в этом. Настоящие лидеры сами верят в то, что говорят.Посмотрите вокруг себя — подумайте о том, что вы можете сделать для того, чтобы мир стал лучше для людей, живущих здесь.

Во-вторых, не пытайтесь быть совершенным. Как становятся лидером те, кто не имеет идеального внешнего вида, превосходного образования, ученых степеней и великолепного здоровья? Чтобы убедить людей, следует быть одним из них. Чтобы вам поверили, необходимо быть настоящим. Глядя на вождя, как на идеал, люди думают, что никогда не смогут быть такими, как он. Не бойтесь показать свои настоящие трудности и проблемы. Благодаря этому вы вызовете доверие, а также чувство общности, а это является абсолютно необходимым базисом для того, чтобы за вами следовали другие.

Хотите узнать, как стать лидером на работе? Общайтесь с людьми, постарайтесь понять их тревоги и заботы. Понимание человеческого поведения поможет вам общаться с ними, а если они получат от вас моральную поддержку, вас будут охотнее слушать. Люди почувствуют, что вы для них значите много. Делитесь с ними своими идеями. Объясняйте, во что вы верите. Если вы умеете вдохновлять, пробуждать мечты — вы знаете, как стать эффективным лидером. Ваше видение должно быть привлекательным для других людей. Только тогда они захотят следовать за ним. Лидер не делает всего сам — он использует инициативу других людей, подталкивая их к тому, чтобы они как будто бы сами согласились с ним.

Для того чтобы быть успешным и достигать желаемого, необходимо уметь брать ответственность на себя не только за свою жизнь, но и жизнь коллектива, группы людей, в которой вы в данный момент находитесь и пытаетесь реализоваться. И без этого никак, поэтому сегодня я расскажу вам о том, как воспитать в себе лидерские качества, чтобы каждая ваша цель была достигнута.

Немного информации

Что это такое, быть лидером, и какие качества отличают человека, способного взять на себя ответственность от того, кто с ней не справиться? Для начала давайте определим, где именно личность может проявить свой характер, чтобы понимать, с чего начинать и в какую сторону двигаться:

• Сам себе. Это когда человек отвечает за свои поступки, он дисциплинирован, умеет распоряжаться своим временем эффективно, понимает себя и способен делать выбор, не боясь ответственности и свободы. Говорят, что лидерами не рождаются, ими становятся в течение жизни, так вот, это первая ступенька, с которой нужно начинать, иначе, если вы не способны отвечать за себя, как вы сможете вести за собой других людей, мотивировать их?
• В ситуации. Знакомы случаи, когда, к примеру, в поезде кому-то стало плохо, и люди не могут найти врача? Тогда вызывается какой-то человек, не имеющий медицинского образования, но пытающийся сделать что-то, чтобы помочь. Ведь часто в такие моменты возникают мысли, что «меня это не касается», что «а вдруг я сделаю что-то не то, и тогда будет ещё хуже» и т.д. Так вот, следующая ступень – научиться действовать, а не останавливать себя, и в сложных ситуациях проявлять свои способности. Пусть вы не умеете делать искусственное дыхание, зато у вас отличные организаторские способности и вы сможете приостановить панику окружающих, которые помогут найти специалиста.
• В коллективе. Эта ступень сложнее, но также реальна. Нужно суметь завоевать доверие и уважение сотрудников. Для этого нет необходимости бегать и кричать всем, чтобы слушали только вас, так как вы знаете что делать. Нет, вам просто нужно стать эффективным. Опять-таки, взять на себя ответственность за рабочий процесс и последствия.
• В команде. Это уже первенство на макроуровне, когда личность способна не только вызывать доверие, но и благодаря своей амбициозности вести за собой.

Топ способов выработки качеств лидера

Качества, присущие вожаку и на которые стоит сделать упор в процессе развития.

1.Умение ставить цели

Да, именно тот, кто знает, чего хочет и как этого достичь, способен руководить командой. Вы где-нибудь встречали вожака стаи, который не знает, какую цель преследует? Когда не знаешь, куда идешь, то и попадаешь не туда, куда хотелось бы. Да и удовлетворение возникает, когда получаешь желаемое, а не просто так. Так что возьмите на вооружение про правильную постановку целей.

2.Целеустремленность

Как вы думаете, все люди, которые умеют определять цели, становятся вожаками? Нет, важно ещё быть целеустремлённым, чтобы, не сбиваясь с курса преодолевать преграды и сложности, которые возникают на пути к желаемому. С проблемами сталкиваются абсолютно все, важно только уметь подниматься после удара судьбы и идти дальше, тогда вы будете в состоянии покорить мир.

3.Эффективность

Нужно быть не просто надёжным, но и эффективным, поэтому вы должны обладать гибкостью, чтобы приспосабливаться к новым условиям. Так что учитесь прислушиваться к другим людям и менять мнение, планы, если это обеспечит выживаемость не только вам, но и целой системе.

4.Коммуникабельность

Согласитесь, маловероятно, что к вам будут прислушиваться люди, если вы не сможете связать вместе двух слов или будете бояться заговорить с ними. Развивайте общительность, она поможет достигнуть успеха и создать близкие отношения, как семейные, так и дружеские. Посмотрите рекомендации в статье по .

5.Уверенность

Уверенность прослеживается не только в твёрдом голосе и спокойном взгляде, но и походке, жестах, она считывается на подсознательном уровне. И если вам её не хватает, ознакомьтесь с книгой знаменитого психолога Дейла Карнеги «Как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично» .

6.Активность

Да, ленивый вождь недолго продержится на своём посту, он просто обязан быть на полшага впереди конкурентов, потребителей и прочее.

7.Самообладание

У вас должна быть выдержка и контроль. Иначе, если будете периодически срываться на коллег, кричать, рыдать, вас не будут воспринимать, как разумную личность, которая в состоянии позаботиться об интересах и будущем других. Если понимаете, что стресс даёт о себе знать и выбивает почву из-под ног, подписывайтесь на обновления. О том как привести нервную систему в порядок, вы можете .

8.Властность

Как вы думаете, почему становятся лидерами? А потому, что у таких людей высокие амбиции, они способны предложить что-то новое, планируют изменить мир, и, конечно же, хотят признания и власти.

9.Умение отказывать

Вы не должны бояться потерять чьё-то расположение, если откажете в услуге. Жертвуя своё время и силы, «ведясь» на манипуляции — далеко не уйти, так что перестаньте себя ограничивать и поступайте так, как считаете нужным, а не потому, что на вас давят.

10.Справедливость

Вы поведёте за собой коллектив, если он будет уверен в вашей справедливости, что вы не начнёте прикрывать и проталкивать вперёд родственников или «любимчиков», что ваши решения будут взвешенными и честными.

11.Умение вдохновлять

Еще руководителями становятся те люди, которые могут вдохновлять на свершения и поступки. Если вам удастся замотивировать окружающих действовать, к тому же совместно и слаженно – цены вам не будет. А для этого важна человечность и сострадательность, внимательность и хорошая интуиция. А знаете для чего? Чтобы понимать, чем поощрить своих сотрудников и как улучшить им условия труда. Чувствуя заботу и перспективу, они будут выкладываться на полную.

12.Быть уверенным

Важно побороть свои страхи, в крайнем случае, не поддаваться им, прячась от переживаний. Как окружающие будут вас воспринимать, если вы будете нервно жаться в угол перед каждым спичем? Вы должны заряжать уверенностью и энергией, а не страхом и тревогами. Ознакомьтесь со про борьбу о страхами.

1. Почитайте обязательно книгу «Как становятся лидерами» , которую написал Уоррен Беннис вместе с Робертом Томасом. Они исследовали вожаков из разных поколений, к примеру, тех, кто рос, наблюдая воочию войну, и тех, кто сражался с противниками в компьютерных играх. Так вот, вместе они выяснили, что именно влияет на формирование лидерских качеств. Очень интересное издание, будет полезно как менеджерам, руководителям, так и всем тем, кто только желает получить первенство.
2. Чтобы справляться с огромной ответственностью и напряжением, у вас должно быть отменное здоровье. Так что заботьтесь о себе, избавьтесь от вредных привычек, спите необходимое для организма количество часов, пейте очищенную воду, пересмотрите свой рацион и займитесь спортом. Вы — пример для подражания, так научите других вести здоровый образ жизни.
3. Ещё одна интересная книга, достойная внимания «21 неопровержимый закон лидерства», её написал Джон Максвелл. На простых примерах, жизненных историях других людей, с благополучным исходом и не очень, он рассказывает подробно о каждом законе, что поможет вникнуть в саму философию первенства и сделать первые шаги в его сторону.
4. Напишите список причин, из-за которых вы до сих пор не завоевали первенство. Подумайте, что вам мешало? И возможно ли их преобразовать в преимущество, вашу личную особенность? Будьте честны перед самим собой, в крайнем случае, вы сможете сжечь этот лист.
5. И составьте ещё один список из 15 предложений, начав которые следует «Я несу ответственность за…». Пишите всё, что приходит в голову. Это упражнение покажет вам, как вы порой себя недооцениваете, считая неспособным отвечать за разные процессы.

Заключение

А на сегодня всё, уважаемые читатели! Надеюсь, вышеизложенные способы помогут вам завоевать первенство, признание и успех. Однажды вы уже выиграли конкуренцию у миллионов, появившись на свет, так что опыт побеждать имеется, помните об этом.

Материал подготовила Журавина Алина.

Хорошие лидеры всегда думают о своих последователях. Если вы читаете этот текст, значит, вы стремитесь стать лидером. Для этого добейтесь лояльности, доверия и приверженности своим взглядам, — считает американский консультант Джордж Брадт. Тезисы его выступлений предлагаются вашему вниманию.

Существует много взглядов на вопрос лидерства. Наш взгляд строится на принципе построения тактической грамотности в коллективе. Эта грамотность — гибкость, энергия и умение — исходит прежде всего от лидера. Ваша цель как лидера — обучить этому каждого члена команды. Этот тип лидерства далеко не интуитивный, и недостаток его, в конце концов, становится фатальным камнем преткновения для многих руководителей. Весь процесс должен проводиться с четким представлением типа лидерства, который гарантирует успех в сложных обстоятельствах.

В известной детской игре «Следуй за лидером» один ребенок водит остальных вверх, вниз и вокруг. Остальные дети следуют за ним до тех пор, пока он приводит их в интересные места, интересен им, делает интересно остальным, и пока он знает, что делают другие.

Лидерство — это то же самое, и так же сложно. Тот, кто знает, как стать лидером, не обязательно должен быть самым высоким, самым старшим, лучше всех одеваться. И определенно — это не обязательно тот, у кого выше звание. Лучший способ сказать, кто лидер в данный момент, это посмотреть, за кем идут остальные.

Лидер — тот, за кем идут остальные. В бизнесе, как и в той игре, в разное время люди могут следовать за разным лидерами. Они могут прекрасно справляться с одной ситуацией и не справляться с другой. Иногда лидеры и последователи меняются местами. И это нормально. Тот, кто знает каждую веточку на дереве, должен вести тех, кто лазит по деревьям, а тот, кто знает каждый риф в море, должен вести тех, кто плывет.

Если вы поняли это, то когда вам захочется определить и понять лидера, вы сначала посмотрите на тех, кто следует за ним. Почему люди идут за лидерами? Потому что они:

• Хотят идти туда, куда идет лидер (интересные места)
• Им нравится лидер как человек (интересный человек)
• Верят, что лидер учитывает их интересы (интересно для остальных)
• Доверяют оценке лидера (знает, что они делают)

Куда идет лидер : Вообще-то люди не последуют за другими людьми туда, куда им идти не хочется. Конечно, было несколько ошеломляющих исключений из этого, и очень много написано о психологических предпосылках казалось бы нерациональных поступков. Но в большинстве случаев люди предпочтут пойти в интересное место через «долину смерти». И лидер, который списывает со счетов неправильное направление, рискует оглянуться назад и не обнаружить, что за ним никто не следует.

Вот почему очень важно принимать участие в установлении строгого императива. Вот почему недостаточно только лидеру иметь видение будущего, но очень важно, чтобы те, кто следует за ним, тоже имели его и делали свой вклад в миссию. Люди будут идти только в том направлении и в направлении того видения, которое им интересно. Это все не для лидера. Это все для тех, кто следует за ним.

Лидер как человек : Конечно, это относится и к лидеру тоже. Людям должно быть комфортно с человеком, к которому они присоединяются. Люди работают в коллективе. То ли это их партнеры по бизнесу, то ли просто спутник по жизни, — выбор, с кем объединяться является главным навыком для выживания. И если множество людей выбрали объединение с лидером, этот лидер должен выдержать их проверку на прочность.

В конце концов, это все и о ценностях. Члены коллектива должны одобрять ценности лидера. Им нужно верить, что ценности лидера соответствуют ценностям организации и их собственным. Вот почему важно сделать ценности команды частью строгого императива. Так же, как люди хотят двигаться в желаемом направлении, они хотят следовать за тем, кого считают хорошим человеком.

Лидер учитывает интересы : Из всех ценностей лидера ценности, которые он переносит на тех, кто следует за ним, являются самыми важными для этих людей. Они хотят, чтобы лидер преуспевал. И они хотят разделять выгоды от победы. Если лидер коллектива не собирается разделять эти выгоды, то те, кто за ним следует, перейдут на сторону того, кто будет это делать. Люди отчаянно верят, что лидер заботится и них. Поэтому лидер и должен заинтересовать и разделять выгоды от победы.

Оценка : одних благих намерений недостаточно чтобы стать лидером в коллективе. Даже если все разделяют миссию, видение и ценности лидера, он и команда должны показывать результат. Хотя их совместные усилия определяют победу, коллектив должен бороться и побеждать. А победить — значит сделать правильный выбор стратегии и тактики. Правильный выбор исходит из правильной оценки. Такие последователи, которые хотят побеждать, последуют за лидером, который знает, что он или она делает.

Оценка производится в каждой из сфер системы «3П»: персонал, планы и правила. Это о выборе и внедрении стратегии победителя, подборе нужных людей на правильных местах и поддержке их необходимыми правилами. Лидер должен выбрать правильное место для посадки, правильное место для перехода вброд течения, правильное место для перехода на другую сторону, правильных людей, чтобы построить мост и убедиться, что все остальные делают свою работу для достижения ранних побед и, наконец, движется в желаемом направлении. Тогда приходит победа.

Сначала те, кто следуют за мной : Великие лидеры на протяжении всей истории уделяли больше внимания тем, кто следовал за ними, чем себе самому. Чем больше они готовы были пожертвовать в пользу тех, кто за ними следовал, тем лояльнее последователи были по отношению к лидеру. Это великие легенды всех времен и народов. Они и сегодня повсюду. Их легко узнать. За ними следуют люди.

Finis origine pendet (конец зависит от начала). Так говорил римский поэт Манлиус. Если вы неправильно начинаете путь лидера, конец будет печальным. Если вы следовали системе и воспользовались нашими инструментами, вы поведете свою команду в правильное место, в правильном направлении и в правильное время. Если вы сделаете это, вы построите тактическую грамотность, необходимую для быстрого достижения лидерских результатов. И разовьете лояльность, доверие и приверженность своим взглядам. Ваша команда пойдет за вами в огонь и воду.

Еще о лидерстве .

Большинство людей привыкли быть ведомыми и не брать ответственность за какие-либо решения или действия на себя. Каждым человеком с детства кто-то руководит. В школе эти функции возложены на родителей и учителей, старших товарищей. Во взрослой жизни лидерами является большинство начальников и наставников, тренеры спортивных секций и прочее. Одни люди способны вести за собой последователей, и в каждом коллективе, классе, группе есть такие личности.

Лидерами не рождаются, и их не делают другие. Лидеры создают себя самостоятельно!

Стивен Кови.

Многие хотят стать лидерами, но для этого необходимо обладать определенной харизмой, быть целеустремленным человеком, уметь мотивировать людей и знать психологию личности. В первобытном строе для лидерства нужно было иметь смелость и силу, но сейчас этого не достаточно. Вы должны обладать энергией предводителя и чувствовать в себе силы влиять на других. В этой статье расскажем о трех простых и эффективных способах, как стать лидером в коллективе, школе или любой другой группе. Сделать это не сложно, главное, следовать этим советам.

Чтобы стать эффективным лидером нужно повысить уровень своей энергетики

Люди хотят общаться и идти за теми, кто постоянно бодр и полон энергии, имеет ясное видение цели и сфокусирован на результате. И неважно, будет ли это бизнес, спорт, саморазвитие, учеба и прочее. Можно ввести в свою жизнь ежедневные физические упражнения или заняться каким-либо видом единоборств.

Спорт повышает уверенность в собственных силах, учить ставить и достигать цели, и самоконтроль. Если окружающие вас люди будут видеть и замечать все эти качества, то на подсознательном уровне будут воспринимать вас лидером в коллективе. И со временем вы им станете в реальности.

Чтобы быть настоящим лидером – имейте на все свое мнение

Это не означает, что необходимо постоянно кого-то критиковать. Но если в человеке имеется внутренний стержень, который нельзя сломать, ни при каких обстоятельствах, то это будет чувствоваться уже после часа общения с ним. Вы должны быть честными и справедливыми, но всегда защищать свое мнение.

В коллективе, в классе или любой другой группе следует научиться мотивировать людей для выполнения определенных совместных действий. Помните, что каждый человек является индивидуальностью, поэтому подходы должны быть разными. Если на одного хорошо действует похвала, то это не означает, что она будет положительно влиять на другого.

Изучайте других лидеров, чтобы стать лидером самому

Читайте книги, автобиографии, смотрите фильмы про знаменитых людей, которые смогли добиться успеха и повести за собой тысячи и миллионы людей. Стив Джобс, Элон Маск, Марк Цукерберг, Ричард Бренсон – истории жизни этих успешных предпринимателей вдохновят вас на высокие достижения.

Как взять на себя инициативу в отношениях

Никто не хочет быть с кем-то нуждающимся, пассивным и бесцельно плывущим по жизни.

Особенно женщины.

Исследования показывают, что женщины, которые более привлекательны и, короче говоря, имеют больше возможностей, скорее всего, захотят иметь мужа, который ей равен или лучше. ¹ Таким образом, отсутствие цели — это тревожный сигнал для женщин, желающих завязать отношения.

Ваша сила лидера (в мире или в отношениях) связана с вашей способностью влиять на других.

Вы можете спросить, почему мужчины должны быть лидерами. Это принцип, о котором я уже говорил ранее: исторически женщины выходили замуж из соображений безопасности и социальной мобильности. ² Назовите это побочным эффектом эволюции общества, но это не делает его менее верным.

Эта безопасность, к которой стремятся женщины, является как физической, так и психологической и совершенно не связана с «хорошим или плохим».

Вот почему мы видим женщин, которые остаются с плохими парнями.

Или бесконечный цикл сутенеров и мотыг.

Это также причина, по которой молодые люди, которым нужна охрана, объединяются с « неправильными толпами ».

Но взять на себя инициативу в ваших отношениях не значит заставить другую сторону слепо следовать за вами.

Лидерство означает меньше контроля и больше способствует созданию атмосферы, в которой вы и она процветаете благодаря взаимному уважению и поддержке. Это также о том, чтобы знать, когда вам пора взять на себя инициативу, а когда вам пора сделать шаг назад.

Если вы боретесь с этим, продолжайте читать, и я расскажу вам, как именно взять на себя инициативу в ваших отношениях.

Заранее определите свои намерения

Мужчины и женщины играют разные роли в отношениях. Это включает в себя все, от традиционных гендерных ролей до советника, чирлидера, финансового планировщика, исповедника, соблазнителя… вы поняли.

В здоровых отношениях вы оба по очереди играете каждую из этих ролей.

Однако большинство людей не задумываются о том, _какими _они хотят быть в отношениях. Они никогда не преодолевают первоначальное чувство, что хотят быть с кем-то после того, как устанут от случайных связей.

Если это похоже на вас, вы могли бы даже определить человека, который вам нужен.

Но если вы найдете подходящего человека, на этом любые мысли о типе отношений, которые вы хотите, заканчиваются.

Я написал в блоге описание того, как вступить в более глубокие отношения. Все начинается с определения ваших намерений относительно новых отношений и проверки партнера, с которым вы хотите быть.

Вот несколько примеров намерений установить авансом:

• Как часто вы хотите пробовать что-то новое
• Как вы разговариваете друг с другом и решаете конфликты
• Как вы хотите себя чувствовать физически, эмоционально и даже сексуально

Это не значит, что вы должны приходить на первое свидание с контрольным списком. Это попытка форсировать естественное развитие отношений.

Проще говоря, вы не можете задавать тон в отношениях, если не знаете, куда надеетесь его привести. Знать, что ты хочешь быть счастливым, недостаточно. Вам нужно знать, каковы ваши представления об успешных отношениях, а затем активно внедрять эти аспекты в отношения.

Не пытайтесь исправить, когда пришло время слушать

При создании среды безопасности легко рассматривать все как пожар, который нужно потушить. И, как мужественный мужчина, вы можете попытаться исправить то, на что жалуется ваша девушка.

Не надо.

Основным навыком хорошего лидера является ваша способность отступить и быть активным слушателем. Не позволяйте своему эго заставлять вас следовать своим первым инстинктам или не видеть ситуацию такой, какая она есть на самом деле.

Активное слушание укрепляет ваши отношения и делает вас более надежным. ³

Часто женщинам нужно все обсудить, чтобы прийти к собственным решениям. Когда вы пытаетесь все исправить, вы не только препятствуете этому процессу, вы гарантируете, что…

1. Вы окажетесь в бесконечном цикле тушения воображаемых пожаров и/или…

2. Вы демонстрируете отсутствие заботы и слушания, что вызывает вечные споры

Ваша способность слушать помогает тем, кто ищет вашего совета, больше доверять вам. Если вы совершенно не знаете, когда пришло время предложить решение, заранее спросите, какова цель разговора.

Покиньте эмоциональные американские горки

Мужчинами, которым не хватает психологической стойкости, управляют эмоции их жен и подруг. Это же отсутствие психологической стойкости является причиной того, что вы видите много женщин, которыми манипулируют их чрезмерно эмоциональные или эгоистичные бойфренды.

Женщины обычно испытывают несколько эмоций в течение дня, недели или месяца.

Ваша роль мужской энергии в отношениях состоит в том, чтобы создать эмоциональную «домашнюю базу». Это означает, что вы руководствуетесь целью и не становитесь жертвой эмоций, которые испытываете в данный момент.

Вам не нужно владеть ее эмоциями, чтобы сопереживать, как бы она ни была расстроена.

Большинство ценных женщин не эмоциональные террористки. Но не дайте себя одурачить, даже хорошая женщина может эмоционально манипулировать слабым мужчиной. Даже сильные женщины должны верить, что у вас есть эмоциональная основа, которая не занимает глубины их женского пространства.

Она должна верить, что ваша мужская энергия является для нее безопасным местом и что вы не развалитесь, когда жизнь станет трудной.

Попытка быть «хорошим парнем» в отношениях в конечном итоге приведет к тому, что она потеряет к вам уважение и помешает развитию здоровых отношений.

Демонстрируйте лидерство, говоря об этом

Короче говоря, чтобы получить какую-то задницу, нужно принести какую-то задницу.

Слабые люди руководствуются своим эго и страхом, никогда не демонстрируя, что они способны принимать правильные решения, не реагировать эмоционально или быть лидером.

Если вам нужны здоровые романтические отношения, вы не можете заставить кого-то следовать за вами. Эта цитата прекрасно подводит итог:

Разум, измененный против своей воли, остается того же мнения. — Лес Браун

Силой нельзя завоевать прочную лояльность. Вместо этого попробуйте это:

• Решительно сделать первый ход
• Продолжайте развивать свое мышление и навыки, чтобы повысить свою уверенность
• Заранее узнайте свои идеальные качества и намерения в отношениях/лидерстве, а затем воплотите их в жизнь

Делай то, что говоришь, что собираешься делать

Будьте безупречны в своем слове. Признаком сильного мужчины или сильной женщины является целостность. Он порождает предсказуемость и надежность, необходимые для того, чтобы быть лидером в здоровых отношениях.

Без честности вам будет трудно установить какую-либо прочную связь, будь то в дружеских или романтических отношениях.

Будьте осторожны, любой, кто начинает предложение со слов «Я не тот человек, который…»: прочтите эту статью, чтобы понять, почему это новый тревожный сигнал отношений.

Честность перед миром создает лояльность. Честность с самим собой создает импульс.

Делай то, что собираешься делать. Будьте тем, кем вы себя называете.

Избегайте одноразового использования

Это может показаться нелогичным, но всегда готов уйти.

Слишком часто я вижу, как мужчины становятся жертвами одно-ити. У них такая низкая самооценка или они настолько комфортно себя чувствуют в отношениях, что не верят, что когда-нибудь найдут другую девушку. Иногда это происходит еще до того, как парень пойдет на первое свидание с девушкой.

Нельзя бояться одиночества. Отчаяние выглядит отчаянным и усиливает плохое поведение. Когда у вас нет границ, женщины могут делать с вами все, что захотят, не рискуя расстаться.

И это плохое место. Человек с границами — это человек, который знает, чего хочет.

Сохраняйте свои собственные интересы, занимайтесь своими делами и не делайте своего партнера единственной причиной, по которой вы счастливы, грустны или удовлетворены жизнью.

Не будь чудом с одного хита

Со временем человеку свойственно привыкать к рутине. ⁴ Вы прекращаете строить и расти. Вы начинаете замечать, что уже не так интересны, как раньше.

Внезапно вы с девушкой стали больше лучшими друзьями, чем друзьями с привилегиями.

Чувствовать себя комфортно и не быть лидером в отношениях означает, что вы перестали намеренно расти. Это также может произойти в результате того, что вы перестаете учиться на собственном опыте и решениях.

Может быть заманчиво попытаться удержать лидерскую роль из-за истории, но мелочи начнут показывать вам, что ваша девушка не относится к вам так же. Вы можете обнаружить, что начинаете больше спорить или просто чувствуете, что «искра» угасла.

Решение?

Всегда работайте над собой.

Помните об этом, чтобы взять на себя инициативу в отношениях

90% жизни проявляется и корректируется курс и появляется снова. Остальные 10% намеренно относятся к мужчине, которым вы хотите быть. Женщины хотят безопасности и защищенности в сфере романтических отношений. Женщина, которую вы хотите, не найдет такой безопасности в мужчине без цели или уверенности.

Независимо от того, начинаете ли вы новые отношения или находитесь в глубоком браке, сделайте это, чтобы взять на себя инициативу:

• Знайте заранее, чего вы хотите
• Будьте активным слушателем
• Положись на свою мужскую энергию, не катайся с ней на горках эмоций
• Принеси задницу, чтобы получить задницу, воплоти лидерство
• Будьте безупречны в своем слове
• Будьте готовы уйти
• Учитесь на своих ошибках

Собери свою жизнь вместе с «Эссе о силе»

Я тебя не знаю, но я тебя знаю.

Я знаю, что ты устал чувствовать себя слабым, быть жертвой и не иметь контроля над направлением своей жизни.

Я знаю тебя, потому что когда-то был тобой.

Раньше я застрял на гедонистической беговой дорожке посредственности. Всегда пьян, всегда на мели и всегда ищет очередное дешевое развлечение и отвлечение.

Однажды я полностью изменил свою жизнь.

Я взял на себя ответственность за свое личное развитие и начал жить лучшей жизнью, на которую только мог. Я научился:

• Жить с целью
• Думай ясно
• Сразись с моими демонами
• Исправить мои финансы

В отличие от многих других гуру мотивации, я был на дне и выкарабкался обратно. Это было нелегко, и я не был уверен, что стану еще одной статистикой по пути, но я думаю, что добился огромного прогресса.

Я учился трудным путем, но я могу разбить его на части, чтобы вы могли изучить его простым способом…

---

Каталожные номера

1. Дай, Ли. Исследование: Красивые женщины хотят всего. Новости АВС. ↩

2. Эстев А., Шварц К.Р., Ван Бавел Дж., Перманьер И., Клесмент М., Гарсия Дж. Конец гипергамии: глобальные тенденции и последствия. Popul Dev Rev. 2016;42(4):615-625. doi:10.1111/padr.12012 ↩

3. Мишра, Судха. Слушание как инструмент лидерства: обзор восприятия подчиненными навыков слушания эффективных лидеров. Сиань Дяньцзы Кэджи Дасюэ Сюэбао / Журнал Сидианского университета. 14. 1410-1417 гг. 10.37896/jxu14.6/170. ↩

4. Университет Британской Колумбии. «Запрограммирован на лень? Тесты показывают, что человеческий мозг должен усердно работать, чтобы избежать лени». ScienceDaily. ↩

Как руководить женщинами, не контролируя их

Многие мужчины постоянно боятся расстроить девушку. Они боятся, что если создадут какую-то напряженность, то потеряют с ней возможность.

Итак…

Они избегают конфликтов. Они не говорят сами за себя. а их нет когда-либо свинец. Они думают, что лидерство превратится в контроль.

В конечном итоге эти парни становятся слишком пассивными и безопасными. Они рассчитывают, что женщины будут принимать все решения в своих отношениях. И все это время они верят, что они идеальные милые парни, которых хотят женщины.

Но без этого руководства они теряют некоторые из величайших качеств, которые делают мужчину привлекательным. Они теряют уважение, которым пользуется руководство. Они не воплощают в себе ту силу, которую имеют лидеры. Они не дают женщинам того чувства безопасности, которое дает мужчина, знающий, чего он хочет.

Связанное видео (не забудьте подписаться!)

В результате этих мужчин обходят вокруг пальца, френдзонируют и отвергают. К сожалению, из-за своего разочарования они обращаются к тому, что, по их мнению, является единственным оставшимся решением… стать контролирующим придурком.

Чего они не понимают, так это того, что существует ОГРОМНАЯ разница между контролем и лидерством. Вам не нужно идти на компромисс со своими ценностями, чтобы быть привлекательным мужчиной, который не боится брать на себя инициативу.

Что значит контролировать

Мое определение контроля таково:

« Это то, чего я хочу, и вы должны согласиться или подчиниться мне. Чего ВЫ хотите, не имеет значения. Я сделаю все, что в моих силах, чтобы заставить или убедить вас увидеть это».

Управление людьми…

• Манипуляции. Они вызывают чувство вины и заставляют женщину чувствовать себя плохо из-за их несогласия или неповиновения. Они используют методы газлайтинга, чтобы заставить девушку почувствовать себя глупой или сумасшедшей из-за того, что она не видит вещи по-своему. Они пассивно-агрессивны и затаивают обиду.
• Угрожать. Вместо обсуждения или компромисса они закрываются и пытаются заставить женщину согласиться на их ультиматумы. Они подразумевают, что могут просто уйти и найти того, кто их слушает.
• Упорствовать бесконечно. Даже после того, как женщина дает им отпор или бросает им вызов, они не сдаются. Они считают отступление поражением. Они сохраняются до тех пор, пока женщина не почувствует, что у нее есть , чтобы приспособиться к ним.
• Запугать. Они повышают голос и делают вид, что злятся, чтобы добиться своего. Они могут использовать свое физическое присутствие, чтобы напугать других. Они могут даже намекнуть на членовредительство, чтобы заставить женщину поддаться им.

Контроль происходит из-за неуверенности и низкой самооценки. Это связано со страхом, что независимая женщина с большей вероятностью уйдет или найдет кого-то получше. Таким образом, контролирующие мужчины ошибочно полагают, что они должны иметь крепкую хватку, чтобы предотвратить подобные вещи.

И иногда это срабатывает — все видели властного мудака с привлекательной подружкой. Особенно, если это начало отношений или женщина борется с низкой самооценкой, она может какое-то время мириться с этим. Она может быть готова не обращать внимания на ваши проблемы с контролем, потому что вы ей интересны и влечете ее. Она может даже подумать, что может изменить вас.

Но, в конце концов, очарование спадет, и останется только ваша контролирующая неуверенность. Любая уважающая себя женщина со временем будет бороться с этим. Человеку свойственно стремиться к личной свободе.

Она поймет, что вы относитесь к ней как к неполноценной и на самом деле вы не сильный и уверенный в себе человек. И она сделает именно то, чего вы опасались в первую очередь, — найдет настоящего мужчину, который будет относиться к ней лучше.

Что значит быть лидером

Мое определение лидера:

« Это то, чего я хочу, и вы имеете право на то, что хотите. Я собираюсь сообщить о своих потребностях или идеях и посмотреть, сработает ли это для вас. Если они этого не сделают, я приму это и посмотрю, сможем ли мы пойти на компромисс».

Лидеры…

• Мотивируйте и вдохновляйте. Они позволяют говорить своей страсти и часто подают пример. Их способность уверенно и с энтузиазмом выражать свои идеи привлекает людей. Люди естественным образом переходят на их сторону и хотят следовать их примеру.
• Установите здоровые ожидания. Они выражают то, что хотят, оставаясь при этом позитивными и даже игривыми. Они напористы, не агрессивны в соблюдении своих границ, если чувствуют вызов или не хотят что-то делать. Они позволяют женщине также устанавливать свои ожидания, чтобы они оба могли удовлетворить свои потребности.
• Уважительно оспаривайте мнение других людей. Они не навязывают свои убеждения другим, но стараются помочь людям понять, откуда они исходят. Они готовы обсуждать разные точки зрения, не защищаясь и не прибегая к словесным атакам.
• Знайте, когда перестать лидировать. Они будут вести за собой то, что хотят. Если они сталкиваются с нерешительностью, они могут подождать, а затем повторить попытку. Они высказывают свое мнение, но не прочь последовать примеру женщины. И если они готовы признать ошибку на своем пути, если это будет необходимо.

Лидеры понимают, кто они, чего хотят и что нужно для этого. И они полностью признают, что женщина — это личность со своими потребностями. Они уважают это и относятся к ней как к равной.

Они ведут своими намерениями и дают женщине возможность последовать этому примеру или предложить что-то другое. Они не ходят на цыпочках вокруг своих желаний и не спрашивают постоянно разрешения. Они признают, что у нее тоже есть голос — и позволяют ей использовать его. Они понимают, что каждый взрослый несет личную ответственность за свое высказывание.

Ведя, вы выражаете свои мысли и чувства по поводу предмета. Вы готовы участвовать в разговоре о ваших различиях и вести здоровую дискуссию. И, в конце концов, вы знаете, что другой человек полностью зависит от того, последуют ли они вашему примеру.

И после этого здорового обсуждения вы можете пойти на компромисс, изменить свое мнение или признать, что эта женщина вам не подходит. Поскольку у вас высокие стандарты для себя и вы не отчаянно пытаетесь смириться, вы не гоняетесь за кем-то бесконечно только из-за перспективы секса.

Будучи лидером, вы уверены в своем менталитете изобилия. Женщины чувствуют это и с большей готовностью работают на вас и следуют вашему примеру. Они также доверяют вам больше, потому что знают, что вы заботитесь об их интересах.

Из-за всего этого привлекательные женщины ценят тебя. Они по-прежнему сохраняют свою независимость, зная, что у них есть сильный мужчина. Они не чувствуют необходимости бежать или пытаться найти кого-то получше, потому что у них уже есть все, чего они желают.

Примеры контроля и лидерства

Она видела своего бывшего, пока ты тусовался с ней и ее друзьями. Она пошла поговорить с ним и забыла о тебе на час.

Контролирующий: «Никогда больше так не делай, слышишь?» — Я не хочу, чтобы ты с ним разговаривал. Ты со мной». — Почему бы тебе вместо этого не переспать с ним?

Ведущий: «Если вы хотите поговорить с ним, это нормально. Но нехорошо оставлять меня наедине с твоими друзьями, которых я не знаю, после того, как ты пригласил меня на свидание. — Если бы тебя поймали, я был бы, по крайней мере, признателен, если бы ты дал мне знать. Я чувствовал неуважение и как будто ты вообще не считал меня». «Этот парень обращался с тобой как с дерьмом, и я просто не думаю, что тебе стоит даже уделять ему время».

—

Пока вы были вместе, парень приставал к вашей девушке. Он был очень настойчив, и она не сказала ему остановиться или решить ваши проблемы. Ты хочешь поговорить с ней после…

Контролирующий: «Тебе нельзя этого делать». «Почему ты не трахнул его прямо здесь — ты ведь этого хотел, да?»

Ведущий: «Вы видели, что мне было физически неудобно, и я не чувствую, что вы были там как мой партнер. Я понимаю, что вы, возможно, хотели избежать конфронтации, но вы могли бы поговорить со мной. Я расстроен, что ты не отреагировал на мои чувства и даже не предложил выйти из ситуации».

—

Она слишком много времени проводит со своими друзьями.

Контролирующий: «Тебе нужно перестать так много тусоваться с друзьями, хорошо?» — Тебе хоть на меня плевать?

Ведущий: «Я знаю, что ты любишь проводить время с друзьями, и мне это нравится. Мы просто не проводили много времени вместе, и это важно для меня в отношениях».

—

Вы хотите обратиться к чему-то, к чему она не причастна.

Контролирующий: «Ты просто разбрасываешь свое дерьмо по всей земле». «Если я еще раз увижу здесь твою одежду, я выкину ее всю в мусорку».

Ведущий: «Я понимаю, что ты устаешь, когда приходишь домой, но когда я устаю, видя повсюду одежду, я тоже ошеломляюсь». «Я хочу, чтобы наше место было чистым. Несправедливо, что я должен забрать твою одежду, и я хотел бы, чтобы ты вмешался».

—

Вам кажется, что она говорила с вами свысока, когда вы поссорились.

Контролирующий: Кричит: «Лучше не разговаривай со мной так больше, иначе!»

Ведущий: «Вы можете сколько угодно расстраиваться, но я не потерплю, чтобы со мной так разговаривали». — То, как ты говоришь со мной, неприемлемо.

—

Вам не нравится, что она рассказывает о ваших проблемах в отношениях со своими друзьями, а не с вами.

Контролирующий: «Как насчет того, чтобы я рассказал своим друзьям все плохое, что я к тебе чувствую?» — Ты сумасшедший, я не хочу, чтобы ты снова с ними разговаривал!

Ведущий: «Эти проблемы носят личный характер, и я не чувствую себя комфортно, когда все знают о нашем бизнесе. Если вы чувствуете, что у нас есть проблема, я бы предпочел, чтобы вы пришли ко мне, чтобы мы могли решить ее вместе».

—

Вы хотите попробовать что-то новое, а она колеблется. Это может быть поход на светское мероприятие или занятие чем-то вроде каякинга.

Контроль: «Хватит быть таким цыпленком». «Я не потерплю девушку, которая боится каждой мелочи». «Кристина (моя бывшая) никогда не боялась выставлять себя напоказ».

Ведущий: «Я знаю, что это страшно, но я знаю, что ты достаточно силен, чтобы справиться с этим». «Это нормально нервничать в первый раз, но я буду рядом с тобой».

—

Вы не согласны с мнением или идеей и хотите, чтобы она поняла вашу сторону.

Контроль: «Ты не прав». «Это глупо.» — Значит, ты считаешь меня идиотом?

Ведущий: «Я могу уважать ваше мнение, но я думаю…» «Я не согласен с этим, потому что…»

—

Ты впервые пытаешься заняться с ней сексом. Она нервничает.

Контроль: Надуться или вести себя холодно, чтобы заставить ее переспать с вами. — Если мы ничего не собирались делать, зачем ты меня пригласил? Вы продолжаете давить на нее, даже если она сказала вам, что не готова: «Давай просто попробуем. Поверьте, вам будет весело. Ты знаешь чего хочешь.»

Ведущий: «Я просто хочу, чтобы вы чувствовали себя невероятно, и я обещаю идти только так далеко, как вам удобно». — Ты выглядишь потрясающе, и тебе не о чем беспокоиться. «Просто расслабься и получай удовольствие. Дай мне знать, если захочешь остановиться в любой момент.

—

Вы хотите, чтобы она стала более здоровой и в форме.

Контролирующий: «Тебе явно наплевать на наши отношения, если ты готов отпустить себя». «Если ты не придешь в форму, я найду девушку, которая в ней».

Ведущий: «Давайте попробуем то видео о йоге, которое вам понравилось — я в восторге». «Мы должны пойти на прогулку вместе позже». «Я включу музыку, и мы будем танцевать до упаду!»

—

Если вам нужен абсолютный контроль над кем-то, вы не лидер. Настоящий лидер побуждает людей следовать за собой по собственной воле.

Как вести, чтобы заводить девушек

Лидерство не только важно для руководства группой, но и является сущностью соблазнения.

Женщины предпочитают мужчин, которые более влиятельны, доминантны и, как правило, «более ценны», чем они сами.

И лидерство связывает их всех вместе.
Лидерство — это лучший и самый здоровый способ показать ценность, а также силу и господство .

Сильное и позитивное лидерство — это то, как вы будете заниматься сексом — или управлять отношениями — как высококлассный мужчина.

Содержание

• Лидерство и соблазнение
• Как вести за собой и соблазнять
• 1. Станьте лидером в целом
• 2. Ведите ее больше!
• 3. Двигайтесь вперед
• 4. Если вы боитесь и сомневаетесь, идите на риск
• 5. Поиск женщин, которые хотят следовать за вашим лидерством
• Столкновения за лидерство
• Реакция женщин на его лидерство
• Лидерство

Калибровка: лидерство в консервативных обществах

РЕЗЮМЕ

Лидерство и соблазнение

Говорит АМС, автор «Стратегий альфа-самцов»: из них

Действительно, секс можно рассматривать как последний акт подчинения.

Когда она соглашается на секс, она принимает его лидерство, признает его доминирующей стороной в отношениях и признает его хорошим партнером для спаривания.

Конечно, практически из любого правила есть исключения, и бывают случаи, когда большую часть работы выполняют женщины.
Однако в подавляющем большинстве случаев женщины пассивны и хотят, чтобы мужчина взял на себя ответственность.
Вот почему, хотя секс может случиться и без его руководства, хорошее и правильное соблазнение всегда требует мужского руководства .

И наоборот: без лидерства нет соблазна.
Если мужчина не ведет, в большинстве случаев двое остаются на месте и соблазнения не происходит.

Когда она принимает его лидерство, она принимает его

Когда девушка принимает ваше лидерство, она принимает вас .

Она признает ваше лидерство, ваш авторитет, вашу власть над ней, и все выглядит для вас золотым.

Некоторые признаки того, что она признает ваше лидерство:

• Она следует за вами — физически и интеллектуально-
• Она отвечает на ваши вопросы
• Она делает то, что вы просите
• Она меняет свое мнение в зависимости от того, что вы говорите
• Она принимает ваши рамки или отказывается от своих рамок, чтобы освободить место для ваших

Когда она отказывается от его лидерства, она отказывается от него

Если она отказывается от вашего лидерства, она отказывается от вас как от потенциального сексуального партнера.

Если она откажется от вашего лидерства, у вас мало шансов соблазнить ее, пока она не передумает — но вы все еще можете быть друзьями :)-.

Один или два раза, когда она отказала ему, может не означать конец соблазнения, если он знает, как прийти в себя. Но если она отказывает ему слишком много раз подряд, это начинает выглядеть для него безрадостно.

Вот почему мужчины должны оценить вероятность того, что она последует за ним, прежде чем на самом деле поведет ее.
Лучше действовать стратегически и вести за собой, когда вы чувствуете, что она, вероятно, последует за вами, вместо того, чтобы просить слишком рано или слишком много и получать отказ.

Прочитайте пример здесь на форуме .

Как вести и соблазнять

Общие принципы, чтобы она захотела следовать за вами:

• Сосредоточьтесь на том, чтобы быть ценным мужчиной с высоким SMV : это 70% ее желания следовать
• Сосредоточьтесь на обеспечении лидерства, добавляющего ценность : лидер, добавляющий ценность, делает пирог больше для обоих и обычно превосходит лидеров, создающих ценность
• Не бойтесь говорить ей делать что-то : просто скажи ей, так просто, но так эффективно. Именно здесь большинство мужчин терпят неудачу: они никогда ничего не просят
• Начните с небольших просьб, затем продвигайтесь вверх : от «расскажи мне о себе» до «покажи мне свою татуировку» до «пойдем посидим там» до « Я покажу тебе свое место, пошли», это хорошая и естественная прогрессия лидерства
• Откалибруйте шаги в соответствии с ее интересом и уровнем комфорта : если она откажется, восстановите некоторую доброжелательность, некоторое взаимопонимание и некоторую ценность, прежде чем снова вести. Если она подчинится, продолжайте
• Примите во внимание ее мнение : совместное лидерство, форма «просвещенного сотрудничества», почти всегда превосходит эгоистичное лидерство, особенно в долгосрочных отношениях. Не ходите на учебу в стиле сержанта, а говорите: «Мы вместе в этом» лидерство
• «Хорошо продавайте» свои идеи : вместо того, чтобы просто сказать «давай вернемся ко мне», скажи «ага, здесь все стихло, приходи, я покажу тебе этот аквариум, ночью дух захватывает»
• Используй известное убеждение принципы :
  • Потому что: «потому что» к вашим запросам повышает уступчивость: «пойдем посидим там, потому что здесь слишком шумно»
  • Выбирайте свои битвы: игнорируйте или не увязайте в бесполезных кадрах или запросах
  • Предположим, что конец: В решающих ситуациях предполагайте, что она последует вашему примеру

1.

Станьте лидером В целом

Лучший способ соблазнить девушек?

Чтобы вести куда-нибудь еще в жизни.

Быть лидером вне сферы соблазнения поможет вам стать более эффективным лидером и в том, что касается соблазнения.

Вот несколько советов:

• Станьте менеджером на работе
• Станьте владельцем бизнеса с наемными работниками
• Займите руководящую роль в своих клубах/спортивных группах
• Создайте с нуля круг общения с вами в эпицентре
• Научите тому, что вы очень хорошо знаете
• Запишитесь на уроки танцев — танцевальные стили, в которых вы ведете женщину-

2. Ведите ее больше!

И попроси ее что-нибудь сделать.

Здесь мы называем это «задачами».

Вы даете задание девушке, когда говорите ей что-то сделать.

Постановка задач — верный индикатор силы отношений.
Те, кто ставит задачи, как правило, лидеры.
Те, кто выполняет задачи, как правило, являются последователями, принимающими лидерство исполнителя.

Женщина, выполняющая его задания, сообщает, что принимает его руководство .

И если она продолжит принимать его лидерство по мере развития отношений, есть вероятность, что она примет его и как любовника.

Если вы смотрели фильм «Лицо со шрамом», Эльвира постоянно отвергала ухаживания Тони.
Но по этой сцене мы знаем, что все изменилось.
Почему?
Потому что Эльвира делает то, о чем ее просит Тони:

Тони : Почему бы нам не выпить пару стаканчиков? Да ладно, я люблю скотч (указывает на мини-бар)
Эльвира : Конечно, почему бы и нет (наливает им обоим)
(…)
Тони : Иди сюда. Ну давай же. Ну давай же. Сидеть здесь. Я хочу с тобой поговорить. Садиться. Я не собираюсь тебя кусать.
Эльвира : (Садится рядом с ним)

Она готовит ему напиток, когда он просит. И она садится рядом с ним, когда он просит.
Оба являются примерами того, как она следует его примеру и принимает его лидерство.
Потом, когда он делает большие предложения, она уже следует его примеру. И последнее задание: «Я хочу, чтобы вы действительно подумали об этом».

Выполнение ваших заданий — это не просто признак того, что вы ей нравитесь. Это также увеличивает привлекательность .
Вот почему так важно, чтобы ты не боялся просить женщин делать для тебя какие-то мелочи.

3. Двигайтесь вперед

Успешные люди продвигают дела вперед.

Двигайтесь вперед, в идеале в правильном темпе и уверенно.

Распространенная ошибка новичков в том, что они слишком резко ведут себя.

Помните это изречение:

Движение вперед — это победа, но победа любой ценой может быть проигрышем

Но избегайте думать, что вы всегда должны побеждать или «бороться за контроль над фреймом».
Это приводит к тому, что вы действуете с плохим мышлением. «Необходимость побеждать» — это плохое лидерство, это защита, это далеко не так эффективно, и это потенциально оскорбительно, когда доведено до крайности.

Стремление «выиграть любой ценой» также показывает хрупкое эго.
Мужчины, которые боятся задеть свое эго, должны победить любой ценой. И это патологические и оскорбительные мужчины, которым всегда нужно подавлять женщин.

Пример сверхдоминирования

Посмотрите на эту сцену из «Ночи Кабирии» как на плохой пример доминирования и лидерства:

Он : эй, ты. Я говорю вам, о! Ой!
Он : (кивает головой на пассажирское сиденье) Давай!
Ее : я?
Он : да ты, скорей!
Она : (хочет уйти, но уже чувствует себя неуважительно)
(…)
Он : убирайся
Ее : что?
Он : двигайся, убирайся
Она : (наконец взрывается)

Некоторые из его движений, например, игнорирование ее эмоциональных всплесков, великолепны .
Но в целом он слишком резок, агрессивен и груб.
Мужчина является доминантным, но это плохое лидерство.
В конце концов, она следует за ним, потому что у него заоблачная рыночная стоимость сексуальных услуг. Но более порядочная, уважающая себя женщина, вероятно, бросила бы его.

С точки зрения соблазнения, ваша задача вести вперед, сохраняя при этом ее расположение .
Если вы строите свое лидерство на победе и подталкивании ее, вы испортите отношения. И увеличиваются шансы, что она отвергнет или отвергнет ваше лидерство.
Опять же, мы возвращаемся к основам: думать тянуть вместо толкать, и сотрудничество и взаимовыгодные рамки в рамках лидерства, добавляющего ценность.

Это не означает, что более решительный стиль руководства никогда не будет успешным, но он встречает большее сопротивление и отталкивает больше женщин.
Как показывает опыт, стиль лидерства придурков сравнительно лучше подходит для краткосрочных связей, но с трудом удерживает высококлассных женщин.
Совместный тип лидерства «защитник тендера» (Miller, 2015) работает еще лучше в долгосрочной перспективе.

См.:

3.2. Для отношений используйте роль «нежного защитника»

Вы помните основные стратегии власти?

А статья о рамах?

Они оба обращаются к лидерству за соблазнением.
Хотя некоторых женщин до привлекает эгоистичное господство, большинство женщин, и наиболее высококлассные женщины, гораздо лучше реагируют на лидерство, которое является одновременно сильным и заботливым .

Эволюционный психолог Джеффри Миллер называет его «нежным защитником» (Miller, 2016).
Но как бы вы это ни называли, как правило, действительно лучше всего установить свое лидерство в рамках командной работы и сотрудничества.

Люди по своей природе эгоцентричны, и женщины запрограммированы также искать мужчин, которые повышают вероятность того, что они и их дети выживут и будут процветать.
И именно поэтому женщинам нужны сильные лидеры, которые также могут способствовать их собственное благополучие, конечно.
Засранцы, которые руководствуются только эгоистичными целями и не имеют места ни для кого и ни для чего другого, потенциально опасны для женщин.

4. Если вы боитесь и сомневаетесь, идите на риск

Романтическое лидерство требует риска.

Есть риск, что она отвергнет ваше лидерство и заденет ваше самолюбие.

Вы должны быть в состоянии принять этот риск, действовать в любом случае и не позволять результатам слишком влиять на вас.
Это восходит к умственному и эмоциональному контролю, который, как мы уже видели, является истинной основой для полноценной жизни.

5. Экран для женщин, которые хотят следовать за вашим лидерством

Поиск женщин, которые признают ваше лидерство, является одним из наиболее эффективных способов:

1. Быстрого секса отношения с женщинами, которые вам нравятся

Познакомьтесь с несколькими женщинами, отбросьте тех, кто сопротивляется вашему лидерству, и двигайтесь вперед с теми, кто с радостью его принимает.

Когда вы встречаете женщину, которая хочет следовать за вами, это означает, что вы встретили женщину, с которой у вас отличная химия, женщину, которая ценит вас и ваши качества.

И знаете что?
Это способствует прекрасным отношениям.

Теперь мы переходим к более продвинутой динамике силы.

Разборки — это межличностные эскалации, напоминающие «перетягивание каната».
То, как будет развиваться и закончится перетягивание каната, будет иметь огромное влияние на то, что произойдет дальше.

Что ж, в соблазнении тоже бывают лидерские разборки.

Посмотрите на этот пример из «Секса в большом городе» и попытайтесь угадать решающий момент разборки:

Гарри : Шарлотта, я думаю, что ты самая сексуальная женщина, которую я когда-либо встречал (…) С тех пор, как я видел тебя, я не могу думать ни о чем другом
Шарлотта : Боже, как жарко, я вспотел, можешь открыть окно? (<- поручает ему)
Гарри : (игнорирует ее задание, сохраняет сексуальное напряжение)

Если бы Гарри послушался просьбы Шарлотты «открыть окно», соблазнение прекратилось бы, превратившись из горячего и тяжелого в слизистое и смущающее.
Он бы сообщил, что она лидер, и ее задача важнее его сексуального влечения. Для нее это было бы большим ударом.

Непоколебимая уверенность и доминирование могут иметь решающее значение между успешным соблазнением и неловкой попыткой спаривания, закончившейся обвинением в сексуальных домогательствах (или нападении).

Реакция женщин на его лидерство

Мы уже говорили об этом:

То, как она реагирует на ваше лидерство — принимает или отвергает его — многое говорит о вашем положении.

Но это также говорит вам немного о характере женщин.
Например, распространенными архетипами поведения являются:

1. Кроткие и послушные

Некоторые женщины никогда не хотят лидировать и очень пассивны в отношениях.

Эти женщины облегчают жизнь мужчинам.
Они реже ищут очень доминирующих мужчин, но им гораздо легче найти парня.

2. Мятежные и дерьмовые испытания

Доминантные женщины пытаются руководить.

Они постоянно ставят перед людьми задачи и иногда ведут себя ехидно и противно его лидерству.

Эти женщины могут оказаться с очень доминирующими мужчинами.
Но часто им приходится довольствоваться очень покорными мужчинами, потому что они изо всех сил пытаются найти достаточно доминирующего мужчину, который также любит доминирующих женщин — не все доминирующие мужчины любят доминирующих женщин.

Этим женщинам в среднем труднее найти парня.

3. Невежественные подражатели и игроки

И, наконец, есть социально невежественные женщины, которые хотят руководить, но не знают как.

И, самое главное, они просто не знают, как заполучить крутого парня.

Они отказываются от его лидерства и хотят, чтобы он преследовал его, но не знают, как это сделать, и в основном стреляют себе в ногу.

Вот один из таких примеров:

Она ушла в упор, пытаясь заставить меня следовать за ней.
Это проигрышная стратегия для женщин, потому что она отсеивает мужчин низкого качества, которые будут бегать за ней, и отсеивает мужчин высокого качества, которые ее бросят.
Это противоположно тому, что должна делать хорошая стратегия свиданий.

P.S.:
избегайте этого типа. Они не только ехидны и конфликтны, но также подлы и непостоянны. Из них получаются плохие партнеры.

См. также:

• Сабмиссив против сильных женщин

Большинство коучей по свиданиям базируются на Западе.
И их советы в основном ориентированы на мужчин с Запада.

Однако не забывайте, что также доминирование и лидерство высококультурны .

Вот вам история, чтобы подчеркнуть это:

Более пятидесяти лет назад в жаркий летний день в свою деревню приехала маленькая сельская девушка.
Мужчина увидел, как она проходила мимо, и она ему понравилась.
Он подошел, поздоровался, представился и спросил о ней.

До сих пор не слишком отличается от того, что может произойти сегодня.
Они обменялись любезностями, а затем мальчик предложил ей встретиться снова.

Девушка сказала ему, что не может.
Вы знаете, она недавно разорвала отношения, и ее отец не разрешал ей так скоро снова встречаться.

Вы можете увидеть весь вес консервативной культуры там.
Склонность к правильному ухаживанию вместо «тусовки». Делайте перерывы между свиданиями с одним мужчиной и другим. И, конечно же, отец, одобряющий, с кем и когда она собирается встречаться.

В более распутной культуре мужчина мог учуять предлог или легко преодолеваемый барьер и настоять. Возможно, он мог попытаться заставить ее сесть рядом с ним прямо сейчас.
Возможно, это тоже сработало, кто знает. Но в этой консервативной среде шансы были против него. И он не хотел, чтобы ее родители видели, как он слишком долго слоняется с ее дочерью.

Значит, парень даже не пытался.
Вместо этого он спросил девушку: «Где ты живешь».

На следующий день парень пошел навестить девочку в дом ее семьи. Он попросил встречи с отцом, представился, рассказал о себе и показал, что он порядочный человек. Он сказал, что настроен серьезно и что ждать не нужно.
Отец согласился и одобрил.

Вот так все и началось.
Они до сих пор женаты.
А несколько лет назад я вернулся домой, чтобы отпраздновать 50-летие свадьбы.

Я только что рассказал вам историю о том, как мой отец встретил мою мать.

А теперь сравните это с тем, как я знакомился с девушками всего одно поколение спустя.
Мир различий.

Тем не менее, то, что делал мой отец, было чрезвычайно властным и лидерским. Но это было смело в той культуре и в том типе отношений, который он искал.

Что это значит для вас?
Это означает, что ваши знакомства и лидерство должны соответствовать вашей культуре и вашим целям.

Кстати, аналогичный пример можно увидеть и из фильма Крестный отец:

Крестный отец : (после путаницы, которая разозлила мужчину)
Прошу прощения, если обидел. Я чужой в этой стране, и я не хотел проявить неуважение ни к вам, ни к вашей дочери.
Я американец, прячусь на Сицилии. Меня зовут Майкл Корлеоне. И есть много людей, которые заплатили бы большие деньги за эту информацию. Но тогда ваша дочь потеряла бы отца, вместо того чтобы обрести мужа.
(…)
Я хочу встретиться с вашей дочерью, с вашего разрешения и под присмотром вашей семьи. При всем уважении
Отец : Приходите в воскресенье утром

Прочтите эти принципы и как их применять в «Университете соблазнения».

Нет соблазнения без мужского лидерства.

Соблазнение, ухаживание, свидания, завязывание отношений… Все это требует лидерства.

И нет, для этого не нужно быть суперменом.
От вас требуется «всего лишь» взять на себя ответственность за то, чтобы что-то произошло , и принять меры, чтобы получить то, что вы хотите.

Как и везде в жизни.

Это выдержка из Университета соблазнения , где вы найдете наиболее практичные стратегии и примеры

11 способов укрепить отношения, которые приведут вас к успеху — Лолли Даскал

Наше лидерство может исходить изнутри, но его основа лежит в отношениях.

Каждый успешный лидер знает, что отношения — залог успеха.

Чтобы бизнес пошел в гору, чтобы предприятие развивалось, чтобы инициатива набрала силу, необходимы партнерство, поддержка, дружба, коллегиальность.

Самые важные вещи, которых мы достигаем, обычно совершаются в отношениях с другими.

Вот 11 способов придать правильное значение отношениям, над созданием или поддержанием которых вы работаете:

1. Найдите время. Развитие более глубоких и крепких отношений требует времени и усилий. Это означает, что нужно выделить время, чтобы провести его с теми, кто важен для вас. Это означает обнаружить их сильные стороны, дары и перспективы и принять их несовершенства. Думайте об отношениях как об инвестициях, которые со временем становятся все более ценными.

2. Обращайтесь к людям по имени. Как говорил Дейл Карнеги, имя человека для него — самый сладкий и самый важный звук на любом языке. Если вы хотите развивать более глубокие и крепкие отношения, вы должны правильно запоминать имена людей. Независимо от того, насколько плоха ваша память, вы можете тренировать себя. И люди будут считать, что они важны для вас, если вы просто вспомните их по имени.

3. Начните разговор. Не ждите, пока кто-то заговорит первым, и не сидите, уткнувшись лицом в телефон. Лучший способ узнать о других — начать разговор. Задавайте искренние вопросы, а затем сосредоточьтесь и слушайте ответы.

4. Будьте уважительны и чутки, когда вам нужно сообщить плохие новости. Держите свое общение уважительным и уместным, если вам нужно сообщить плохие новости. Будьте прямолинейны, но тактичны и общайтесь лицом к лицу в приватной обстановке.

5. Цените разнообразие. Ваше лидерство и вся ваша организация укрепятся, если вы сможете открыться и по-настоящему принять людей с разным происхождением, точками зрения и убеждениями. Чем больше точек зрения у вас есть, тем выше ваша способность делать отличную работу — независимо от того, что вы делаете.

6. Ищите и используйте сильные стороны других людей. Каждый может внести свой вклад, и чем лучше вы знаете окружающих вас людей, тем лучше вы сможете использовать их сильные стороны, делегируя нужную задачу нужному человеку. Дайте людям задания, которые позволят им преуспеть и расти.

7. Поделись кредитом. Как говорится в старой поговорке, нет предела добру, которое вы можете сделать, если вам все равно, кто получит признание. Благодарите тех, кто помогал, и тех, кто сотрудничал, потому что чем больше кредита вы отдаете, тем больше вернется к вам. Чем больше вы проливаете свет на других, тем ярче все выглядит.

8. Поднимите других. Все возвышаются, когда вы создаете культуру, в которой люди поддерживают друг друга. Когда вы видите, что кому-то приходится нелегко, не медлите со словами ободрения и ищите способы помочь. Когда кто-то ошибается, не унижайте его (и не позволяйте никому делать это), а помогите ему исправить ситуацию и учитесь на собственном опыте.

9. Запретить сплетни. Человеку свойственно говорить о других, но как лидер вы должны подавать пример. В сплетнях нет никакой ценности. Откажитесь от участия и ясно заявите о своем неодобрении.

10. Признавайте свои ошибки. Поскольку все время от времени совершают ошибки, вы можете расширить возможности окружающих, позволив им увидеть, как вы реагируете, когда ошибаетесь. Подавайте пример, беря на себя ответственность, исправляя то, что можно исправить, и двигаясь дальше.

11. Укрепляйте доверие. Один из компонентов, который имеет решающее значение для любых отношений, — это доверие. Доверие строится на честности, последовательности, уверенности и заботе. Когда к людям относятся с честностью, добротой, верностью и мягкостью, когда они находятся в окружении доверия, они отвечают тем же. Нет большей силы, которую вы можете создать в организации, чем команда с высоким уровнем приверженности и доверия.

В конце концов, нет отношений без общения; нет лидерства без уважения; нет команды без доверия; нет предприятия без ценности; нет дела без уважения. Убедитесь, что вы держите то, что важно близко и лично.

---

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЛУЧШИЙ ПРОДАВЕЦ

Что стоит между вами и вашим величием? Но со временем каждый руководитель достигает точки, когда его производительность страдает, а неудачи продолжаются. Очень немногие понимают, почему и как это предотвратить.

купить сейчас

 

---

Дополнительная литература, которая может вам понравиться:

• 12 принципов успешного лидерства, которые никогда не устаревают
• Манифест лидерства: руководство к величию
• Как добиться успеха в качестве нового лидера
• 12 самых распространенных лжи, которые лидеры говорят сами себе
• 4 доказанные причины, почему интуитивные лидеры становятся великими лидерами
• Одно качество, необходимое каждому лидеру для достижения успеха d
• Ловушка обмана лидерства

 

Фото: Getty Images

---

Лолли Даскал — один из самых востребованных тренеров по лидерству в мире. Ее обширный межкультурный опыт охватывает 14 стран, шесть языков и сотни языков. компаний. Как основатель и генеральный директор Lead From Within, ее собственное лидерство Программа разработана, чтобы стать катализатором для лидеров, которые хотят повысить производительность и вносить значимые изменения в свои компании, свою жизнь и мир.

Из множества наград и наград Лолли, Лолли была включена в список Топ-50 лидеров. и Management Expert журнала Inc. Huffington Post удостоил Лолли награды титул Самая вдохновляющая женщина в мире . Ее текст появился в HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post, Psychology Today и другие. Ее новейшая книга, Разрыв в лидерах: что встает между вами и вашим величием стал национальным бестселлером.

---

Если вы хотите встречаться с уверенным в себе лидером, вы должны позволить ему вести за собой

Как тренер по свиданиям для умных, сильных, успешных женщин, я провожу МНОГО времени, разговаривая с женщинами по телефону об их личной жизни.

На самом деле, я столько раз участвовала в девичьих разговорах, что на данный момент я как почетная подружка.

И одна вещь, которую я постоянно слышу от женщин, это:

Мне нужен лидер.

Мне нужен мужчина, который принимает решения.

Мне нужен мужчина, у которого есть план.

Мне нужен мужчина, который может взять все под контроль — основать собственную компанию, забронировать себе отпуск и, да, даже доминировать в спальне.

(Мои клиентки говорят мне ВСЕ!)

Очень легко понять, почему этот тип парней привлекателен.

Уверенные в себе мужчины вызывают доверие у женщин.

Уверенные в себе мужчины вызывают доверие у женщин.

И несмотря на то, что наше общество эволюционировало в плане гендерного равенства, все еще существует первобытное стремление многих женщин испытать вкус традиционного брака.

У ВСЕХ моих клиентов есть карьера, но большинство все же хочет чувствовать себя защищенным, предпочтительно высоким, широкоплечим, успешным мужчиной, который может принести домой бекон, вытереть слезы и поколотить плохих парней, если это необходимо.

Что в этом не нравится?

Кому не нужен мужчина равный?

В конце концов… Ты предприимчив.

Ты такой же умный, как и большинство мужчин, которых ты встречаешь.

Вы много работаете и получаете сопоставимый доход.

У вас близкие отношения с друзьями и семьей.

У вас твердое мнение, и вы не боитесь его высказывать.

И все же вы часто встречаете мужчин, которые вам не нравятся.

Привлекательные альфа-самцы эгоцентричны и боятся обязательств.

Хорошие парни вялые и невыразительные, и они вас не заводят.

Вы поняли, чего хотите на самом деле, — милого альфа-самца! Или, может быть, хороший парень с яйцами! Кто-то, кто заставит вас чувствовать себя возбужденным и в безопасности одновременно.

Чего хорошие парни не понимают, так это того, что вы ищете мужчину не для удовлетворения ваших прихотей

К сожалению, такие мужчины очень, очень редки. Вы, наверное, заметили.

Итак, если так сложно найти одного из этих мифических зверей, что же делать?

У меня есть несколько идей.

На самом деле, как у одного из этих мужчин, у меня есть много идей по этому поводу, но прежде чем мы перейдем к ним, я должен отдать вам должное за то, что вы знаете одну важную вещь: вы не можете изменить парней.

Вот почему большинство взрослых женщин в значительной степени выросли из периода плохих парней.

За исключением, конечно, тех случаев, когда вы этого не сделали.

Итак, вместо того, чтобы встречаться с бунтарским подростком-рокером, вы встречаетесь с 44-летним парнем, который никогда не был женат. Он не в разъездах 40 недель в году, но работает по 60 часов в неделю.

Оба мужчины утверждают, что хотят найти любовь, но не готовы жертвовать ради нее.

Эти ребята — пустая трата времени.

Дело не в том, что они плохие люди, а в том, что они мало что могут дать отношениям.

Таким образом, у вас есть два выхода — выйти из отношений или смириться с тем, что вы всегда будете на втором месте перед его работой или свободой. Вы знаете, на что это похоже.

Ждать парня, испытывать к нему самые сильные чувства… только чтобы узнать, что он не желает прилагать усилий или обязательств, необходимых для того, чтобы вы чувствовали себя в безопасности.

Это происходит постоянно, и это сокрушительное чувство.

Тогда есть хорошие парни. О, я знаю, как ты относишься к хорошим парням…

Вот что говорят о хороших парнях:

Они действительно хотят доставить тебе удовольствие.

Действительно. Действительно. Хотите порадовать вас.

Для них это самое важное в мире.

Вот почему они всегда спрашивают вас, как это сделать.

«Куда ты хочешь пойти сегодня вечером?»
«Я что-то сделал не так?»
«Что я могу сделать, чтобы сделать тебя счастливым?»

Чего хорошие парни не понимают, так это того, что вы ищете мужчину не для удовлетворения своих прихотей.

Вам нужен человек, который будет руководить, принимать взвешенные решения, водить машину, а вы будете водить дробовик.

Тем не менее, ребята, которые это делают — лидеры — часто самые высокомерные, самые трудные, самые взрывоопасные. Верно?

Как найти парня, который ставит тебя на первое место, но ТАКЖЕ может взять на себя инициативу?

Если хороший парень хочет доставить вам удовольствие, зачем ему вообще принимать какое-то решение, которое вы все равно собираетесь отменить?

Ну, если не пытаться изменить альфа-самца, что у тебя осталось? Хороший парень.

Но есть проблема. И, верьте или нет, вы можете быть в корне этого.

Вы хотите, чтобы симпатичный парень лидировал, но не позволяете ему это делать.

Прежде чем злиться, задумайтесь на секунду.

Он предлагает бар. Вы говорите ему, что предпочли бы один в другой части города.
Он предлагает фильм. Вы говорите ему, что не были в восторге от отзывов.
Он предлагает поездку на выходные. Вы говорите ему, что имели в виду другое место назначения.
Он предлагает новую позицию в спальне. Вы говорите, что не делаете этого.

Ваши намерения чисты — вы хотите, чего хотите — но сообщение, которое вы ему отправляете, безошибочно:

Вы можете быть лидером и принимать решения, пока у меня есть окончательное одобрение.

И если хороший парень хочет доставить вам удовольствие, зачем ему вообще принимать какое-либо решение, которое вы все равно собираетесь отменить? С тем же успехом он мог бы задать вам этот ужасный вопрос:

«Что ВЫ хотите сделать?»

Эй, по крайней мере, он знает, что ты не собираешься отказываться от своей идеи.

Помню, как впервые предложил эту концепцию клиенту, консультирующему по вопросам знакомств.

Ей около 40 лет, привлекательная, вице-президент крупной компании. Определенно альфа-самка — женщина, которая может запугать мужчин, но на самом деле хочет мужчину, который сильнее ее.

Она объясняла мне, как ее раздражает этот новый мужчина, с которым она встречается.

«Это было достаточно плохо, когда он привел меня в дайв-бар с живой музыкой. Но потом, когда он почувствовал, что я недовольна, он спросил меня, куда я хочу пойти вместо этого! И я думаю: «Приятель, просто прими решение и скажи мне, что мы делаем. Я не хочу все придумывать».

Я сказал ей, что понимаю, почему ей не нравится его выбор баров. Я сказал ей, что понимаю, почему она хочет, чтобы он принял собственное решение.

И тогда я сказал ей, что я действительно чувствовал.

«Вы как будто хотите, чтобы он был президентом, но при этом хотите иметь право вето».

Она рассмеялась, а потом замолчала. Я продолжил:

У вас не может быть двух лидеров. Если вы хотите, чтобы он лидировал, вы должны быть готовы следовать за ним. Вы не можете переубедить его.

Мужчины с сильной волей — те, которые внушают доверие — с меньшей вероятностью будут «угодниками».

Однако, если вы, как женщина, хотите быть лидером, поймите две вещи:

1) Вы не собираетесь привлекать альфа-самца. Лидеры-мужчины не сотрудничают с женщинами, которые говорят им, что делать.

2) Вы будете привлекать менее напористых мужчин, и вы не можете расстраиваться из-за того, что они спрашивают, как доставить вам удовольствие.

Эй, я не устанавливаю эти правила! Я просто наблюдаю за ними.

Но в этом есть смысл, не так ли?

Мужчины с сильной волей — из тех, что внушают доверие — с меньшей вероятностью будут «угодниками».

Они собираются маршировать под бой собственных барабанов и надеются, что вы последуете за ними.

Чем больше вы боретесь с ними и пытаетесь их обуздать, тем слабее ваши отношения. Вы, наверное, видели это раньше в своей жизни. Вот почему сильные мужчины часто женятся на легкомысленных женщинах. Это проще, потому что нет спора о том, кто будет вести.

Хорошие парни — те, которых вы не так сильно уважаете — хотят только доставить вам удовольствие, и для этого из кожи вон лезут.

Они усвоили, что вы будете отстаивать свою волю, что бы они ни говорили, и им проще прямо спросить, как сделать вас счастливым.

А какой смысл принимать решение, на которое все равно может быть наложено вето?

Я почти слышу, как ты дышишь прямо сейчас.

«Я не говорю мужчинам, что делать. Я не хочу быть боссом. Я просто хочу равных отношений!»
Я слышу тебя. И вы правы.

ЕСТЬ золотая середина. Все отношения строятся на компромиссе.

Я не предлагаю вам позволить альфа-самцу принимать все решения, пока вы молчите.

Я также не предлагаю вам принимать все решения за хорошего парня.

Я просто наблюдаю эти важные понятия в понимании мужчин:

Альфа-самец менее склонен к компромиссу. Если вы не можете смириться с тем, что у него сильное эго и он не хочет поступать по-вашему, не встречайтесь с ним.

Хороший парень более склонен к компромиссу, так что не держите на него зла. Это обязательно не признак слабости; это может быть признаком мудрости.

Хорошие парни просто хотят ладить, что может быть хорошо, когда ты волевая женщина. В конце концов, у вас будет меньше конфликтов с мужчиной, который ставит ваши потребности выше своих.

Другой вариант — встречаться с эгоистичным и высокомерным альфа-самцом, который обычно ставит свои потребности на первое место, как вы можете судить по многолетним попыткам укротить харизматичных типов.

Хотите найти мужчину, который сможет найти баланс между милым и высокомерным? Извиняюсь. меня уже взяли. 😉

Но я точно знаю, что нас там гораздо больше.

Только не продолжайте делать одно и то же — гоняться за альфа-самцами и ждать, пока они изменятся. Потому что, как вы видели, это может быть очень разочаровывающим и бесполезным процессом.

4 способа стать лидером в отношенияхБлэр Глейзер

Это третий пост в лидерстве в серии отношений.

I. Хотя это был особенный ужин в честь Дня святого Валентина, в очень дорогом ресторане мы слишком хорошо слышали разговор пары рядом с нами. Они не были громкими. Мы молчали.

Тишина.

Знаете, как это иногда бывает. Вы просто не можете заставить себя сыграть сцену «романтического ужина». Слишком много давления, чтобы чувствовать связь, чтобы еда была восхитительной, чтобы она была идеальной.

Знаменитый вопрос «В чем дело?» никогда не работал в этих отношениях, поэтому я не осмелился спросить об этом. За этим всегда следовал слишком распространенный ответ: «Ничего».

Итак, мы сели. Затем, как ни странно, он заговорил.

«Что мы можем сделать, чтобы сделать этот ужин ДЕЙСТВИТЕЛЬНО запоминающимся?

Его вопрос оживил нас и вывел из тупика.

«Давайте спросим у официантки», — игриво предложил я, когда она уже приближалась.

«Могу ли я предложить вам что-нибудь выпить?»

«Эм, что бы вы посоветовали паре, которой не о чем говорить, которая переутомлена и слегка раздражена без видимой причины?»

Мы втроем хорошо играли вместе. А когда она ушла, мы вдвоем начали замышлять захватить все романтические праздники и свести их на нет. Это была незабываемая еда по многим причинам.

По запросу.   Это очень важный фактор способности быть лидером в отношениях. Парень задал правильный вопрос, с правильным тоном, в идеальное время . Вы можете вести свои отношения из одного места в другое посредством исследования. Это искусство. Изучите его, и у вас появится хороший шанс на успех в отношениях.

 

II. Адам, проработав много лет партнером по дому, настолько увлекся волонтерским проектом школьного совета, что в итоге его наняли, заплатив за навыки, о которых он раньше не подозревал. Он был жив и горел.

Хотя Чарли, партнер Адама на протяжении 10 лет, поддерживал Адама, он также ревновал его. Энтузиазм, проявленный Адамом, напомнил ему о том, как он недоволен своей хорошо оплачиваемой работой. Адам заметил, что Чарли ведет себя отстраненно и пренебрежительно. Он не мог понять отсутствие помолвки любимой партнерши. После пары драк Чарли понял, что не хочет вымещать свою неудовлетворенность на Адаме. Он хотел искать более значимую работу. Он нашел потрясающую работу, которая зажгла и его.

Пример: Следуя своему сердцу и погрузившись в работу, Адам проложил путь для расширения Чарли. Лидерство на собственном примере — это менее словесный тип лидерства, подходящий для тех, кто «не любит говорить». Это тип лидерства, который происходит естественным образом, но он также может быть эффективной стратегией, когда вы постоянно говорите, что хотите что-то изменить в паре (например, перейти на более здоровое питание).

III. «Он все время такой раздражительный! Мы просто сидим, как ошметки, и смотрим телевизор».

«Чем бы ты хотел заниматься?» Я попросил.

Эми перечислила ряд вещей. Большинство из них были очень активны.

«И они тоже», — предложил я.

— Но, — умоляла Эми, — тогда мы бы не были вместе!

Она была в затруднительном положении. — Пригласи его с собой.

Итак, Эми записалась в походную группу. Эд любил пешие прогулки. Но он хотел посмотреть игры в первый раз, когда она пришла. Однако в третий раз он удивил ее, сказав «да». Она была взволнована.

Лидерство, двигаясь в другом направлении Эми использовала еще одну мощную форму лидерства в отношениях, переключая передачи. Как и подавать пример, движение в другом направлении и изменение вещей можно облегчить без обсуждения!

IV. Джейсон слушал Молли. Она была обезумела из-за общения с сестрой. Она ходила по кругу, переигрывая, ища облегчения. Он знал, что ему нельзя «исправлять это», но это все, что он хотел сделать. Слушание любимой жены в, казалось бы, нелогичном штопоре заставляло его чувствовать себя беспомощным и, откровенно говоря, немного сводило с ума.

Он хотел сделать что-нибудь, чтобы облегчить ее боль. И тут он вспомнил: «Она просто хочет, чтобы ее поняли». Он проснулся и увидел Молли. Он понял, что ее расстроило.

«Похоже, вы действительно чувствовали себя проигнорированными. Это жалит.

«Да!» Она сказала. «Я чувствовал себя действительно проигнорированным. И я ненавижу это!» Джейсон, муж Молли в течение 10 лет, действительно знал это о ней. Теперь, когда Молли почувствовала себя понятой, что-то приподнялось. Она перестала зацикливать историю. Они чувствовали себя рядом.

Ведите, слушая и отражая ответ. Умение слушать — отличный навык в отношениях, но лидерская часть слушания проявляется в размышлениях. Это размышление не есть анализ. Это просто зеркало; ваше понимание того, о чем говорится — явно или нет.

Вы резонируете? Как вы ведете себя в отношениях? Лидерские качества могут помочь уменьшить драматизм и повысить радость, креативность и удовлетворение в наших отношениях .