Говорите что сказать: Если вам есть, что мне сказать — говорите это сейчас, потому, что завтра мне это может быть уже не нужно.

Когда вы мне говорите о своей любви, я как-то тупею и не знаю, что говорить. Простите, я ничего н… ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Никогда не говорите себе: «Я не могу». Этим вы лишаете себя могущества.

Иллюзии (Ричард Бах) (40+)

Всегда говорите дорогим вам людям «я тебя люблю». Ведь кто, если не Вы? Когда, если не сейчас?

Письмо впервые влюблённого (Сергей Руденко) (20+)

Нельзя говорить «я не могу». Говори «я не знаю», «я пока не умею».

Древо жизни (5)

Я ни о ком не буду говорить плохо, но расскажу всё хорошее, что знаю о каждом.

Бенджамин Франклин (100+)

Если о ком-нибудь не можешь сказать ничего хорошего, то воздержись говорить и плохое, если и знаешь.

Кодекс чести русского офицера, 1904г. (30+)

Если Вы говорите только правду, Вам не нужно ни о чем помнить.

Марк Твен (100+)

— Вы очаровательны.
— Увы, не могу сказать о вас того же.
— Ну тогда сделайте, как я. Соврите.

Марк Твен (100+)

Мне есть кому сказать «спокойной ночи»,
С кем осень повстречать и первый снег,
И рядом те, кого люблю я очень,

А значит я — счастливый человек!

Неизвестный автор (1000+)

Счастливая жена — счастливая жизнь. Мне потребовалось 30 лет, чтобы до этого допереть. Когда вы собираетесь поспорить, убедитесь что есть повод посерьёзнее, чем пульт от телевизора. Теперь я знаю, как заполучить фантастическую, великолепную жену. Теперь я могу писать, могу думать и чувствую, что мне есть что доказывать.

Сильвестр Сталлоне (10+)

Вы говорите, что любите дождь, но ходите под зонтом, когда он идет. Вы говорите, что любите солнце, но когда оно светит, вы прячетесь в тени. Вы говорите, что любите ветер, но когда он дует, вы закрываете окно. Вот почему я боюсь, когда вы говорите, что любите меня.

Боб Марли (20+)

• Показать лучшие

---

1. Главная
2. ❤❤❤ Дядя Ваня (Антон Павлович Чехов) — 20 цитат

«Есть что сказать — говорите».

Экс-глава Ozon о том, как написать книгу о себе

Неважно, высокая у вас должность или не очень. Написать стоящую автобиографическую книгу можно, не имея положения в обществе, считает Дэнни Перекальски

За свою жизнь я держал много книжек в руках. Большинство из них я бросал, не дойдя и до середины, мне становилось скучно. После прочтения 30-40 страниц мне начинало казаться, что я уже знаю, что будет дальше. Одна из немногих книг, которую я дочитал до конца, была «Джек. Мои годы в GE», написанная бывшим CEO General Electric Джеком Уэлчем. Главное, что я вынес из этой книги: «Не надо ничего усложнять». Этим правилом я теперь активно пользуюсь сам.

Закончили чтение тут

Когда-то я подумал, что мой управленческий опыт может быть кому-нибудь полезен. В течение многих лет я писал небольшие заметки. Я рассчитывал, что когда-нибудь они мне пригодятся, я превращу их в книгу. Но ведь чтобы собрать все воедино, нужно время, а его у меня попросту не было. Я смог этим заняться, только когда покинул Ozon. В ходе работы над рукописью я сформулировал для себя несколько правил. Вот шесть главных принципов написания книги, которую точно дочитают до конца.

1) Найдите свою историю. Если вы пишете автобиографию, недостаточно просто перечислять факты. У вас должен быть интересный контент, кейсы, на которых можно чему-то научиться. Если у вас есть стоящий опыт, почему бы им не поделиться?

2) Будьте собой. Это только ваша книга, ваше творчество, язык, мысли. Не надо идти на курсы, где вам расскажут, как правильно написать книгу. К черту правила! Пусть вы допустите какие-то ошибки повествования, неточности, но ведь именно такие нюансы и особенности создают ваш собственный стиль.

Заметки, которые легли в основу этой книги, я писал на английском языке. Сначала я их собрал воедино, на это у меня ушло три месяца каждодневной работы. Потом переводчик переработал мой текст на русский язык. Я прочитал первый вариант и понял, что это больше не моя книга, ведь в ней не было меня, моей манеры излагать мысли, моего стиля. Поэтому я попросил поработать над текстом мою ассистентку Эльвиру, с которой я работал в течение последних семи лет. Она была моим личным переводчиком, все мои письма, документация проходили через нее. Я подумал: «Кто, как не она, знает мой язык?» И действительно, когда книга попала ей в руки, она смогла сделать ее такой, какой я ее и представлял.

«Из-за плохого знания русского часто случались комичные эпизоды. Первые семь лет жизни в Москве я, например, вместо того чтобы заказать «мойку» машины, просил поставить ее на «помойку»… А эти русские матерные ругательства… В коридорах «Дикси» я выучил их все, так как коллеги использовали ненормативную лексику почти по любому поводу. Слово из трех букв и его различные вариации неслись отовсюду. И в этом не было никакой агрессии, негатива, никто не испытывал чувства неловкости. Каково же было мое удивление, когда однажды на совете директоров в комнате установилась гробовая тишина, стоило мне громко произнести: «ОХ…Ь».

Существует такое понятие, как «литературный раб». Само слово «раб» мне очень не нравится. Многие прибегают к помощи таких специалистов, я не вижу в этом ничего плохого. Пусть каждый занимается тем, что у него получается.

3) Наберитесь терпения. Ваша книга — это ваша работа, поэтому здесь нужен системный подход. Без него ничего не получится. Сформируйте для себя график, выделите несколько часов на написание книги. Самые сложные — это первые 15-20 минут, дальше проще — следующие три часа могут пройти вообще незаметно. Ведь вы пишете о себе, свою историю, а это не может быть вам не интересно.

4) Будьте честны. Если вы пишете автобиографию, есть высокий риск задеть чувства участников событий. Надо быть осторожным, но в то же время не слишком сглаживать углы, важна настоящая история, не стоит казаться лучше, чем вы есть, и лукавить.

5) Будьте готовы к критике. Лучший способ понять, написали ли вы что-то стоящее, — показать свои черновики людям, которые с вами не знакомы и абсолютно беспристрастны. Попросите своих друзей показать ваши наработки их знакомым. Они смогут дать вам честный отзыв.

6) Верьте в себя. Даже если вы не имеете нужных связей с издательствами, но точно знаете, что ваше творение должно увидеть свет, стучитесь во все двери. И будьте готовы вкладывать деньги, чтобы раскрутить свою книгу. Если вы напишете что-то действительно стоящее, это хорошо отразится на вашей репутации и поможет выстроить правильный имидж.

На самом деле неважно, какая у вас должность, положение в обществе. Если вам есть что сказать — говорите.

Отрывок из книги Дэнни Перекальски «Бизнес — это страсть. Идем вперед!»

Делай, что говоришь, и говори, что делаешь

• Делай, что говоришь, и говори, что делаешь:
  Как согласовывать слова и действия для достижения результатов – те случаи, когда то, что говорится, и то, что делается, просто не совпадает. И когда это происходит, это вредно. Это подрывает авторитет и подрывает доверие – к себе и к другим. Итак, что вы можете сделать, чтобы исправить ситуацию? К сожалению, это не так просто, как сказать: «Делай то, что я говорю, а не то, что я делаю».

  Вот семь ключей к тому, чтобы привести то, что мы делаем, в соответствие с тем, что мы говорим. Используйте эти ключи, чтобы привести свои действия в соответствие с вашими словами, чтобы помочь вашей команде привести свои действия в соответствие с их словами или создать культуру, в которой вся ваша организация действует для достижения поставленных вами целей.

  Содержание страницы

  • 1 Определите причину
  • 2 Определитесь с желаемым результатом
  • 3 Очистите свой язык
  • 4 Сделайте «большой глоток»
  • 5 Сделайте одно (небольшое) изменение
  • 6 Сделайте это привычкой
  • 7 Нарастите силу воли
  Определите причину

  говорят, что возьмут. Некоторые из них включают:

  • Отсутствие приверженности
  • Вера в то, что это невозможно
  • Конкурирующие приоритеты
  • Действие не соответствует ценностям
  • Поведением движет привычка

  Решения, например, при недостатке приверженности, отличаются от тех, когда проблемы возникают из-за конкурирующих приоритетов. Поэтому первым шагом является выявление причины.

  
  
  Уточнить желаемый результат

  Если желаемый результат не ясен всем, кто должен участвовать в его достижении, то и необходимые действия тоже не будут ясны. Нечеткие результаты приводят к нечетким действиям. Помогите людям увидеть, что возможно, если будут предприняты желаемые действия (это красивая картина будущего). И что вероятно, если изменений не будет (это не столь радужная картина того, что ждет нас в будущем при нынешнем курсе).

  Очистите свой язык

  Я не имею в виду избавление от ругательств (хотя вы, возможно, тоже захотите это сделать). Наши слова управляют нашим мышлением, а наши мысли управляют нашими действиями. Слова, которые мы используем, и вопросы, которые мы задаем себе и другим, создают фокус и задают направление. Вот три слова, от которых вы можете отказаться или значительно сократить их использование, и слова, которые вы можете использовать вместо них.

  • Замените «но» на «и»
    • «Вы правы, но я понимаю точку зрения Джима». против
    • «Вы правы, и я понимаю точку зрения Джима».
  • Замените «должен» на «хочу _______, потому что»
    • «Я должен сделать эти последующие звонки». против
    • «Я хочу сделать эти дополнительные звонки, потому что я действительно хочу достичь своей цели в этом месяце».
  • Замените «Я собираюсь» на «Я»
    • «Я собираюсь запустить новую услугу в этом году». vs
    • «В этом году я запускаю новую услугу».

  Для получения дополнительных идей о том, как изменить свой язык и добиться лучших результатов, загрузите нашу бесплатную электронную книгу: Leader-Language™: как подобрать слова для достижения желаемых результатов (без звучания напористо, пассивно или напыщенно)

  Совершите действие «Большой глоток»

  Действие «Большой глоток» — это действие, предназначенное для привлечения внимания и подачи сигнала нам, нашей команде и Вселенной о том, что мы настроены серьезно. То, что представляет собой действие «большого глотка», зависит от человека и от ситуации к ситуации. Однако, как правило, при мысли о том, чтобы совершить действие, возникает высокий уровень беспокойства, и сразу после того, как вы совершите действие, вы спросите: «Святая корова, что я только что сделал? (И вы, наверное, не скажете «корова»!)

  Сделайте одно (небольшое) изменение

  Не пытайтесь изменить все сразу. Внесите одно изменение — часто это должно быть просто небольшое изменение — чтобы сдвинуться с мертвой точки. Например, исследования показывают, что ведение дневника питания всего один день в неделю приводит к снижению веса.

  Если вам нужно изменить поведение вашей команды или вы вносите организационные изменения, выделите одну вещь, которая должна произойти прямо сейчас, чтобы приблизить вас на один шаг к желаемому результату, и сосредоточьтесь на изменении этого единственного поведения.

  Сделайте это привычкой

  Привычки определяют многие (возможно, даже большинство) действий, которые мы совершаем каждый день. Для этого есть веская причина. Это вопрос выживания. Если бы нам пришлось сознательно принимать решение о каждом действии, которое мы совершаем каждый день, наш мозг взорвался бы! Мы вырабатываем привычки, чтобы нам не приходилось принимать решения о тех вещах, которые мы делаем на регулярной основе. Ключ в том, чтобы быть преднамеренными в привычках, которые мы формируем, и в процедурах, которые мы помогаем развивать нашим командам. Существует множество исследований о создании и изменении привычек. Лучше всего начать с чтения «Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и в бизнесе» Чарльза Дахигга.

  Развивайте мышцы силы воли

  Исследования показали, что один из ключей к тому, чтобы оставаться на пути к цели, когда мы сталкиваемся с препятствием или препятствием, — это заранее определить потенциальные препятствия и разработать письменный план действий для каждого из них. один. Объедините это с техникой уменьшения масштаба, чтобы увидеть большую картину, когда вы сталкиваетесь с препятствием, и у вас есть ключи к усилению самодисциплины и силы воли

  В следующий раз, когда вы обнаружите, что вы или ваша команда говорите о том, что вы собираетесь делать. пока не предпринимая никаких действий, реализуйте только одну или две стратегии, описанные выше. Вы будете поражены тем, как быстро ваши слова и действия начнут согласовываться, и результатов, которых вы достигнете в результате этого выравнивания.

  Хотите больше советов и ресурсов, которые помогут вам преодолеть барьеры на пути к успеху в бизнесе, раскрывая потенциал ваших людей и используя силу командной работы? Узнайте больше о командном развитии или зарегистрируйтесь, чтобы получать наши ежемесячные публикации в блоге.

  • Вы расстроены тем, что ваша команда слишком часто не выполняет планы, которые вы разработали?
  • Вы хотите помочь своей команде выработать привычки, необходимые для достижения реальных результатов?
  • Хотели бы вы создать культуру, в которой слова и действия совпадают?

  Узнайте, как мы можем помочь. Напишите Джули по адресу [email protected] ; позвоните ей по телефону 972-701-9311; или свяжитесь с Джули на сайте www.Linkedin.com/in/JulieChance

  Подпишитесь на нашу ежемесячную публикацию в блоге

  Поделитесь со своими коллегами

  (ДАВАЙТЕ) ГОВОРИМ | Английский означает

  Переводы (let’s) say

  на китайском (традиционный)

  （用於引出建議或舉例）…

  Подробнее

  на китайском (упрощенном)

  （用于引出建议或举例）…

  Подробнее

  Нужен переводчик?

  Получите быстрый бесплатный перевод!

   

  Обзор

  Давайте

  Идиомы

  идиома «давайте возьмем этот хлеб»

  Идиомы

  (давайте) скажем идиома

  Идиомы «выпустить/выпустить пар»

  Идиомы

  отрыжка

  подводить

  Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам

  • {{randomImageQuizHook. copyright1}}
  • {{randomImageQuizHook.copyright2}}

  Авторы изображений

  Попробуйте пройти тест сейчас

  Слово дня

  фиолетовый

  Соединенное Королевство

  Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

  /ˌʃrɪŋ.kɪŋ ˈvaɪə.lət/

  НАС

  Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

  /ˌʃrɪŋ.kɪŋ ˈvaɪə.lət/

  человек очень застенчивый или скромный и не любит привлекать к себе внимание

  Об этом

  Блог

  Мотыги и скряги (язык того, как мы тратим)

  28 декабря 2022 г.