Генератор комплиментов для девушки: Генератор комплиментов

12 ложных признаков хорошего любовника

Как девушке не ошибиться при выборе любовника? Собрали для тебя (независимо от гендера) сигналы, которые могут быть неверно истолкованы.

• любовники
• психология
• секс

Константин Каргопольский

28.02.2023

Источник:Maxim

• Поделиться на facebook
• Поделиться на whatsapp
• Поделиться на general
• Поделиться на general
• Поделиться на twitter
• Поделиться на email
• Поделиться на OK
• Поделиться на VK
• Поделиться на talkbacks

Фото: ShutterStock

12. Мужчина безупречен внешне.

В нем все прекрасно: и костюм, и прическа, и зубы. Кроссовки начищены, тщательно продуманная лохматость безупречна.

Это, конечно, привлекает. Но не имеет никакого отношения к талантам хорошего любовника. Скорее, наоборот.

В случае с мужчинами идеальная внешность чаще говорит о нарциссизме, чем о желании привлекать противоположный пол. В постели нарциссы обычно тоже слишком стараются быть безупречными, чтобы не ударить в грязь лицом перед самим собой. И им это часто мешает быть хорошими любовниками.

11. Мужчина говорит слишком много комплиментов.

Комплиментов много не бывает? Как бы не так!

Да, в наше время и просто комплимент редкость. Но, когда мужчина ими фонтанирует, это довольно быстро становится приторным. А если дело все же доходит до секса, то обычно генераторы комплиментов продолжают восхвалять девушку и в постели. Говорят, это дико отвлекает.

10. Мужчина дарит слишком дорогие подарки.

Подарок — один из способов проявления любви. Но чрезмерная материальная щедрость не имеет прямого отношения к хорошему сексу. Чаще наоборот, потому что в такой ситуации даритель обычно подсознательно или осознанно покупает благосклонность. И в постели потом подсознательно или осознанно ведет себя как человек, который все оплатил.

9. Мужчина дарит подростково-романтические подарки.

Мы сейчас про розы под колпаком и двухметровых плюшевых медведей. Если человек дарит подобную ерунду, о которую потом девушка будет годами спотыкаться, вряд ли он достаточно зрелая личность, чтобы быть хорошим любовником.

8. Мужчина всегда предоставляет даме кучу вариантов на выбор.

«Скажи, в какой ресторан ты хочешь — в рыбный или мясной? Куда бы тебе понравилось сходить — в оперу или на балет?» Это очень мило — со стороны. Такое проявление уважения к мнению дамы! Но на самом деле девушку все время заставляют делать выбор. И когда бесконечный плюрализм продолжается в постели (а он продолжается), это сильно сбивает настрой.

7. Мужчина сфокусирован на желаниях женщины.

Хорошие любовники уверены в себе и в постели выстраивают с женщиной гармоничные партнерские отношения. Они чувствуют партнершу без вопросов. А мужчины, зацикленные на желаниях женщины, обычно в постели принимают любой издаваемый ею звук (даже одышку или зевок) за оргазм и спрашивают: «Ты все? Тебе было хорошо?»

6. Мужчина обожает эксперименты.

Вроде бы это здорово: человек открыт к новому и можно будет попробовать что-то интересное. Но на практике увлеченных любителей экспериментов заводит сам факт новизны. А хорошие любовники умеют дарить счастье без акробатики и сложных психологических игр. Хотя эксперименты в разумных пределах им не чужды.

5. Мужчина никогда не разбрасывает носки.

Аккуратность может казаться милой и многообещающей. Ложная логическая цепочка такова: раз он так внимателен в быту, наверняка внимателен и в постели.

На практике же высокая аккуратность у гетеросексуального джентльмена говорит о его педантичности. А в постели у педантов все строго, хореография и хронометраж процесса расписаны по минутам. Такое может понравиться только девушке аналогичного склада, и то при условии полного совпадения понятий о прекрасном.

Читайте также

• Леонардо Ди Каприо нашел новую зазнобу
• Стало известно о романе 64-летней Мадонны с 29-летним тренером по боксу
• Григорий Лепс подтвердил роман с девушкой моложе его на 30 лет
• Адель выходит замуж за своего возлюбленного Рича Пола
• Кейт Уинслет рассказала об отношениях с Ди Каприо

4. Мужчина похож на гея.

Считается, что если парень ведет себя и одевается как гомосексуал, то он нежнее и внимательнее, чем все эти грубые мужланы. Более того, некоторые юные леди уверены, что и из гея можно сделать хорошего гетеросексуального любовника. Ну да, он же такой просто потому, что у него нормальной девчонки не было. Опять же рок-звезды часто похожи на геев, а с женщинами у них все в порядке.

Проблема тут одна: даже если похожий на гея молодой человек предпочитает девушек, совершенно не факт, что он будет нежнее и внимательнее. Не говоря уж о том, что у хорошего любовника к нежности и внимательности должно прилагаться и многое другое.

3. Мужчина родом из жарких стран.

Считается, что южные мужчины — горячие и страстные. На самом деле южные мужчины — разные.

2. Мужчина в великолепной спортивной форме.

Понятно, что женские инстинкты порой делают стойку на «кубики»: «Идеальный самец, носитель отличного генетического материала. Надо брать!» Но это не имеет никакого отношения к понятию «хороший любовник». Атлетически развитый мужчина может им и не быть. И вообще, и по причине того, что тратит много сил в спортзале. Или может колоть себе тестостерон и быть способным на 5-6 половых актов в день, но по полторы минуты каждый.

Хотя мы всячески поддерживаем спортсменов и физкультурников. И сами ими когда-нибудь обязательно станем.

1. Мужчина увлеченно рассказывает, какой он хороший любовник. И как женщины вешаются на него гроздьями, рыдая от благодарности за прекрасный секс.

Хороший любовник никогда не станет тратить время на подобную чепуху. Он по понятным причинам не нуждается в самоутверждении, особенно такого рода. Он знает, что как средство обольщения подобные разговоры не работают. Если уж он захочет соблазнить женщину, продемонстрировав ей свою популярность, то просто пофлиртует у нее на глазах с другой, чтобы вызвать легкую ревность.

• Поделиться на facebook
• Поделиться на whatsapp
• Поделиться на general
• Поделиться на general
• Поделиться на twitter
• Поделиться на email
• Поделиться на OK
• Поделиться на VK
• Поделиться на talkbacks

Комментарии, содержащие оскорбления и человеконенавистнические высказывания, будут удаляться.

Пожалуйста, обсуждайте статьи, а не их авторов.

Статьи можно также обсудить в Фейсбуке

Выбор читателя

• Как сделать так, чтобы Россия оказалась неспособной вести войну

• Атака против закона о призыве: неравенство разрушит армию

• Готовим лучшие маринады для мяса ко Дню Независимости

• Семь мест, откуда можно легко вернуться вперед ногами

• Употребление этого плода поможет похудеть за месяц

• Россия осталась без спецназа: в Украине погибли до 95% бойцов

• Конец операциям на открытом сердце. Спасибо израильтянам!

• Шесть правил жизни греков, которые поставят вас в тупик

Пять правил эффективного «управления по-женски»

26 февраля 2015

• org/ListItem»> Forbes Woman

• Светлана Борисова Автор

Быть феей, а не няней, делать комплименты, уметь расставаться и другие советы, как женщине эффективно управлять командой

В свободном доступе есть много статей и тренингов об эффективном управлении командой. Но как применить теорию в жизни, ясно не всегда. Особенно когда коллектив состоит из недоброжелательно настроенных и демотивированных людей. А если вы еще и женщина? Когда я поняла, что советы тренеров либо бесполезны, либо требуют значительной корректировки, то выработала для себя пять правил эффективного «управления по-женски».

Первая команда, доставшаяся мне в управление, только что лишилась признанного лидера и нескольких лучших людей (они не сошлись во взглядах с руководством). Преемник уволенного топ-менеджера продержался неделю. Оставшиеся сотрудники саботировали работу. Справившись с ситуацией, через  полгода я ушла, чтобы начать строить свою команду в другом месте по собственным правилам.

Diomedia

Вы фея! А также гуру, сэнсэй, мать и иногда даже отец

Так воспринимать вас, когда вы придете в коллектив, вряд ли будут сразу. В 95% случаев вас встретят совсем иначе. Готовьтесь к тому, что вы будете раздражать мужчин и вызывать чувство жгучей зависти и неприязни у женщин, особенно если обладаете хорошей внешностью. И времени на то, чтобы они увидели в вас фею, не так уж и много — месяц, максимум полтора. Что нужно, чтобы стать в их глазах именно феей, а не мегерой?

Фея — мудрая, добрая, но немного отстраненная, она особенная. Ее таланты и возможности до конца неизвестны, но очевидно внушительны, поэтому тот пьедестал, на котором она находится, заслужен и не вызывает раздражения — вот образ женщины-руководителя, который позволяет осуществлять мягкое, но твердое руководство.

В зависимости от коллектива нрав феи, конечно, может быть разным, как и манера поведения, но есть несколько вещей, которые она не может себе позволить никогда.

Все эти истории, «как я напилась с подругами на девичнике», «как я закрутила роман с тренером по горным лыжам в Санкт-Морице», «как я ела спейс-кейки в Амстердаме и что со мной потом было в квартале красных фонарей», — о них лучше забыть если вы женщина-руководитель, несмотря на неформальные отношения с некоторыми коллегами.

Вообще, чем меньше вы рассказываете о себе и своей личной жизни, тем лучше. Если в вашей личной жизни и увлечениях есть чем гордиться (вы кандидат в мастера спорта по теннису, сертифицированный тренер по йоге, замужем за кинорежиссером — последнее, кстати,  спорно, но все же скорее тянет на достижение), пусть это становится достоянием общественности дозированно и как бы случайно.

Но в целом, чем больше знают о вашей личной жизни, тем уязвимее и приземленнее ваш образ. Многое зависит от той сферы, в которой вы работаете, но в целом, я считаю, что это общее правило.

Хорошо помню, как одна моя бывшая руководительница (управляющий директор крупного издательства) громко и эмоционально выясняла отношения со своим очень трудным кавалером по телефону, находясь при этом в своем кабинете. Это была в общем-то хорошая женщина и большой профессионал в своем деле, но никто так ее не воспринимал, говоря о ней исключительно как о «старой неврастеничке».

Не стоит заводить романы с подчиненными. Роль женщины в отношениях с точки зрения русского менталитета — подчинение. Становясь подчиненной для одного из ваших подчиненных, вы автоматически теряете авторитет для всех остальных. Даже при идеальном развитии романа вы как начальник в проигрыше, о негативных же сценариях развития романа лучше даже не упоминать.

Рискнуть стоит только в одном случае: если вы уверены, что ради этих отношений готовы будете пожертвовать должностью.

И не надо публично флиртовать. Вариант Дэниэла Кливера из «Дневника Бриджит Джонс» или героя Мэла Гибсона из «Чего хотят женщины» хорош только в мужском исполнении. Для вас флирт, а скорее даже не флирт, а редкие вспышки особого внимания возможны только при личном общении. Если соблюдать границы, дозированные порции особого женского внимания очень помогают в некоторых ситуациях.

В любом случае, прежде чем предъявлять высокие требования к подчиненным, посмотрите на себя: как вы выглядите, что говорите, как сидите, в котором часу уходите домой, каковы ваш круг общения и ваши хобби — все это должно быть тщательно обдумано и соответствовать вашему образу.

Помните, что главное чувство, которое должен вызывать у подчиненных начальник, — это личное и профессиональное уважение. А в вашем арсенале изначально нет типичных мужских приемов завоевания коллектива — таких как пригласить всех в бар и угостить виски или подарить сварливой секретарше шоколадку. Нет, вы, конечно, можете подарить шоколадки женщинам и угостить виски мужчин, но стать отличным парнем, любимцем бухгалтерии и лидером команды, которому легко прощают небольшие промахи, не получится.

Вы должны знать и уметь больше, чем любой мужчина на вашей позиции, и, что самое главное, уметь не бравировать этим. Вы фея, а феи скромны, они своими делами и мягкой мудростью заслуживают любовь и авторитет окружающих. А еще у них есть свои «волшебные» приемы. Про них дальше.

Diomedia

Все мужчины — герои, все женщины — принцессы

Это правило очень простое: чтобы не раздражать мужчин своим интеллектуальным и субординационным превосходством, давайте им быть правыми, главными и первыми там, где это возможно.

Делегируйте участки работы исходя из компетенций: кому-то более мелкие, кому-то более крупные. В любом случае фразы типа «ты нас просто спас» или «хорошо сделать  это можешь только ты» чудесным образом превращают мужчин в героев. Желательно такие слова благодарности не произносить публично и избегать рефренов.

Для того чтобы воодушевлять женщин, нивелировать приступы зависти и эскалацию коридорных сплетен, делайте умные комплименты и позволяйте давать себе советы по темам, не касающимся ваших профессиональных компетенций. Этот простой прием прекрасно работает в любых коллективах. У каждой дамы есть свои любимые темы: кто-то увлекается макраме, кто-то дайвингом, у кого-то шикарные волосы, а у кого-то креативный маникюр. И даже если все остальное в этих «вредных тетках», которые только вчера, сбившись в стаю, перемывали вам кости, вам не симпатично, обратите внимание на их редкие достоинства, позвольте прочитать вам лекцию по глубоководному нырянию или посоветовать специалиста по блондированию, и тогда «чудовища» медленно, но верно начнут превращаться в принцесс.

Сеансы комплиментотерапии нужно проводить  индивидуально.

Известно, что в коллективе, как в хорошем ночном клубе, желательно поддерживать гендерный баланс. Большинство исследований показывают, что в коллективах с соотношением мужчин и женщин 50/50 или 60/40 атмосфера более здоровая, что положительно сказывается на рабочем процессе.

Выстроить здоровые отношения в команде и завоевать уважение подчиненных – это только часть задачи, которая стоит перед женщиной-руководителем. Основная задача – сделать так, чтобы прекрасный коллектив оказался высокоэффективной командой профессионалов.

Diomedia

Большие цели, маленькие шаги

Очень важно четко объяснять каждому сотруднику, чего именно вы от него хотите в обозримом будущем. Идеально, когда ваши ожидания совпадают с его желаниями, но точку пересечения можно найти всегда. Успех женского управления — в понимании нюансов характера подчиненных.

Большая и объемная цель может показаться сотруднику недостижимой. Разделите ее на этапы и конкретные действия, дайте человеку возможность двигаться маленькими шагами.

Люди за очень редким исключением лучше всего работают в условиях четко очерченного круга задач. С некоторыми сотрудниками вам придется «заигрывать», предлагая им самостоятельно определить цели и шаги, и потом аккуратно подвести их к вашему собственному плану.

Допустим вам нужно сделать классный стенд для автомобильной выставки через два месяца. Есть люди которым вы просто можете написать: «Антон, нам нужен классный стенд для MB на автосалоне, пересылаю бриф», — и забыть об этом, потому что Антон умен, опытен, любит делать стенды, организован, ценит доверие и все сделает сам. Не стоит занижать его уровень профессиональных амбиций, раскладывая задачу по шагам и тем самым выказывая сомнение в его компетенциях.

Однако если Антон в отпуске, вам нужен стенд, а у вас есть только Саша, который не столь умен, опытен, профессионален и, возможно, вообще ни разу не делал стенды, – задачу ему все равно нужно подать в формате «кредит доверия». Но как бы вы его ни окрыляли в духе «если не ты, то никто» и «я верю, у тебя все получится», Саша с большой вероятностью впадет в ступор, элементарно не зная, с чего начать. Если вы просто распишете Саше алгоритм действий и скажете ему, куда идти и что делать, вы все два месяца будете сами заниматься стендом, потратите кучу нервов, а главное, Саша ничему не научится и втайне будет называть вас злобной теткой, которая достала со своими указаниями.

Что делать? Попросите Сашу набросать план работ, как он его себе видит, и скажите, что готовы будете помочь с этапами. Когда увидите план, потратьте полчаса на то, чтобы Саша сам пришел к мыслям, как его корректировать. Задавайте вопросы: «А как ты думаешь? А что если? А другой вариант возможен?»

У Саши будет план, который он составил сам, это внесет ясность в весь процесс и придаст Саше уверенности, что он молодец, — это существенно повышает шансы на успех.

Ну и подключайте Антона в случае необходимости в формате консультанта, к которому Саша всегда может обратиться.

Diomedia

Швейцарские часы в команде

Чем бы вы ни занимались, в какой бы отрасли ни работали, для того, чтобы ваша идеальная команда героев и принцесс работала четко и слаженно, вы должны создать понятные механизмы внутреннего и внешнего взаимодействия. Все бизнес-процессы должны быть строго регламентированы, зафиксированы в виде документов, собраны в удобную и доступную базу. Каждый сотрудник команды должен их знать, действительно понимать и исполнять. Чем более творческая и абстрактная у вас сфера деятельности, тем в большей степени для вас важен четко отлаженный механизм взаимодействия по всем рабочим вопросам. И там, где мужчина-босс стукнет кулаком по столу и пригрозит санкциями, вы аккуратно укажете на установленный регламент и его несоблюдение. Таким образом, вы избавите себя от большого числа конфликтов, а вашим подчиненным будет проще работать, однозначно понимая, как им действовать в каждой конкретной ситуации.

Вы можете быть прекрасным и уважаемым руководителем, можете грамотно поставить цели и прописать все регламенты, но обнаружить, что команда все равно плохо работает. Что делать?

Чаще всего проблема не во всем коллективе – одна «паршивая овца» портит все «стадо». У меня был такой пример, когда мы все выстроили и наладили с хорошей командой дизайнеров, но на пре-прессе сидел человек, которому всегда и все было хронически безразлично, он не любил свою работу, очень хотел, чтобы  все оставили его в покое и дали возможность поиграть в Call of Duty. Но у него при этом было трое детей, которых нужно кормить, довольно крепкие мозги и высокий уровень навыков. Он, кстати, об этом знал, поэтому был абсолютно уверен в своей незаменимости и считал, что как бы он себя ни вел, ему ничего не угрожает. Поскольку он был финальной точкой работ перед передачей макетов в типографию, у нас постоянно были срывы, хотя дизайнеры все сдавали вовремя.

Еще бывают ситуации, когда в коллективе есть скрытый конфликт, формируются две противоборствующие рабочие группы и одна пытается подорвать работу второй. Только регламенты здесь не помогут – нужно «вскрывать конфликт», аккуратно, приватными беседами, и если нет возможности его устранить (например, личная неприязнь, с которой люди просто не могут справиться), нужно расставаться с наименее эффективными участниками конфликта.

Diomedia

Не усатый, не нянь

Фея, гуру, сенсей — это да, но няня — нет!  Есть категория людей, которую ни уважение к руководителю, ни стыд, ни страх, ни какие-либо другие хитрые способы мотивации не способны заставить работать не то, что с полной отдачей, а хотя бы на приличном уровне. Они всегда чем-то недовольны, легко находят объяснения своим промахам, обижаются на критику. И даже если вы суперфея, не льстите себе — ваше волшебство здесь бессильно. Лень и непрофессионализм не поддаются корректировке. Увольняйте, хотя иногда это очень тяжело.  Поверьте: потом всегда становится лучше.

Расставаться с людьми нужно уметь. И если грандиозное публичное изгнание лентяя и тунеядца в мужском исполнении еще может сделать мужчине-боссу честь, то женщине оно плюсов не добавит. Попрощаться нужно тоже тет-а-тет, а о причинах расставания объявить остальным сотрудникам в повествовательном ключе.

Все зависит от того, совершил ли сотрудник какие-то неадекватные действия, навредил ли компании или же вы просто считаете его неэффективным сотрудником. В первом случае я общаюсь в присутствии HR-директора, в разговоре с сотрудником говорю о его проступках и объясняю, что мы не можем рисковать и в дальнейшем допустить повторения таких ситуаций, поэтому хотим расстаться. Коллективу обычно известна причина в таких случаях, и никто не удивлен. У меня даже был случай, когда я сказала коллегам, что с сегодняшнего дня одна сотрудница у нас больше не работает, а коллеги предложили вечером это отпраздновать.

Если же сотрудник неэффективный с моей точки зрения, но ничего ужасного не сделал, то я общаюсь приватно, мы разбираем рабочие ситуации, в которых и ему становится очевидна собственная невысокая эффективность. Я мягко говорю о том, что, возможно, коллектив и руководитель или сфера деятельности все же не совсем его, и будет правильнее посмотреть немного в другую сторону. Важно не унижать человека, как бы плох как работник он ни был, особенно если вы увольняете мужчину. Например, один мой бывший «плохой дизайнер» сегодня преуспевает, продавая люксовые автомобили.

Истинным карьеристкам этого, пожалуй, достаточно. Но для себя у меня есть еще одно важное правило.

Diomedia

Соблюдать дозу!

Работа как алкоголь: пара бокалов поднимают настроение, пара бутылок превращает принцессу в чудовище.

Работа важна для женщины, она добавляет жизни красок и эмоций, делает ее более насыщенной! Но если вам чуть больше 25, вы должны думать об отдыхе, оставлять себе время для перезагрузки, и, самое главное, оставлять себе время «не быть начальником». Иначе не успеете оглянуться, как не узнаете себя в зеркале, обнаружите себя командующей в любой ситуации, будь то приготовление шашлыка или ремонт вашей машины, мельком начнете ловить нелестные высказывания о собственных шатких нервах, плохом цвете лица и поплывшей фигуре. И поскольку вы женщина, ни друзья, ни дети, ни мужья, ни коллеги вам этого не простят.

Как бы стремительно ни менялся наш мир и роли в нем, женщине для счастья всегда нужно чуть больше, чем мужчине. Поэтому, если вы босс, вам придется быть умнее, хитрее и добрее. Всегда оставаться феей — нелегкий труд, но он того стоит!

‎Da Daily Compliment в App Store

Скриншоты iPhone

Описание

Серьезный искренний комплимент — лучший подарок, который может получить каждый. Da Daily Compliment всегда рядом, чтобы «поднять меня», когда вы или близкий человек чувствуете себя подавленным. Никогда больше не чувствуйте себя недостойным, потому что с этим приложением вы всегда великолепны! Da Daily Compliment подарит вам теплые и нежные чувства.

Забавные факты:
«Комплимент» происходит от латинского «complementum», что означает завершение или исполнение.
Слово «compliment» впервые было использовано в английском языке в 1578 году.
Не путать с «complement», что означает «довести до совершенства что-то».

000Z» aria-label=»August 17, 2017″> 17 августа 2017 г.

Версия 1.1.0

Компания Apple обновила это приложение, и теперь на нем отображается значок приложения Apple Watch.

** Удаление mPLUS Rewards **
** Перед обновлением убедитесь, что вы активировали все ранее заработанные достижения **
** Вы не сможете активировать ранее заработанные достижения или получить доступ к порталу mPLUS Rewards из приложения после обновление **

Рейтинги и обзоры

3 оценки

Простой

Простые забавные заметки, чтобы легко заработать mpoints. Раньше я каждый день заходил в приложения с 9 очками, чтобы набрать несколько очков, и зарабатывал не менее 1000 очков в день.

Ранее заработанные достижения также снижены

Когда я получу достижения стоимостью 5 очков каждое. .. И накопить более 100 достижений. Затем вы решите уменьшить количество очков достижений… Это должно относиться к будущим заработанным достижениям. Достижения, которые уже заработаны, должны оставаться на первоначальном уровне очков. Вы установили ограничение на количество достижений, которые я могу использовать каждый день, так что это ИСТИННО НЕПРАВИЛЬНО с вашей стороны забирать то, что уже было достигнуто.
Я люблю игры с Mpoints, но вы все время усложняете достижение успеха. ПОЖАЛУЙСТА, ВОССТАНОВИТЕ РАНЕЕ ЗАРАБОТАННЫЕ ЗНАЧЕНИЯ ДОСТИЖЕНИЙ. Уже достаточно того, что вы снижаете ценность будущих достижений.
Спасибо… Очень грустно. ✌️😢😡😪😥😢😭

Выключить Киип

Мне нравится это приложение — оно милое. Однако отключить вознаграждение Kiip невозможно, и опция отказа не работает; Я могу отказаться каждый день, и он продолжает пытаться вознаградить меня навсегда. Пожалуйста, напишите скрипт, который позволит вам отключить его, как награды mPoints Plus, чтобы он не всплывал.

Разработчик, THE SMALL FORTUNE COMPANY, LLC, не предоставил Apple подробностей о своей политике конфиденциальности и обработке данных.

Сведения не предоставлены

Разработчик должен будет предоставить сведения о конфиденциальности при отправке следующего обновления приложения.

Информация

Продавец

КОМПАНИЯ МАЛАЯ ФОРТУНА, ООО

Размер

13,8 МБ

Категория

Развлечение

Возрастной рейтинг

4+

Авторское право

© The Small Fortune Company, LLC

Цена

Бесплатно

• Тех. поддержка

Опоры

Еще от этого разработчика

Вам также может понравиться

Генератор протонов

| Devpost

Вдохновение

Наш проект соответствует темам «Здоровье» и «Образование» HackDavis: генератор комплиментов снижает стресс и улучшает психическое здоровье пользователя с помощью положительных комментариев, а генератор фактов использует Reddit для поиска самых неожиданных/интересных трендов. факты.

Мы были вдохновлены получением обучающих данных для нашего генератора комплиментов из Reddit и Twitter, потому что эти две платформы обычно считаются наиболее токсичными платформами социальных сетей. Мы подумали, что если бы мы могли использовать их контент и превратить его во что-то позитивное, это могло бы вдохновить пользователей на распространение позитива и борьбу с домогательствами на этих сайтах.

Что он делает

Наш проект представляет собой веб-приложение, интегрированное с Alexa, которое имеет две основные функции:

Когда пользователь выражает свое недовольство, спрашивает о своей внешности или просит сделать комплимент, Alexa отвечает несколькими уникальными комплиментами. генерируется цепью Маркова.

Когда пользователь просит узнать что-то новое, Alexa отвечает интересным фактом из /r/todayilearned. Главной изюминкой нашего проекта является то, что наш пользовательский интерфейс не является устройством Echo; вместо этого мы реализовали собственный интерфейс, создали талисман и разработали плавный и захватывающий пользовательский интерфейс на его основе.

Как мы его построили

Мы работали над проектом в четыре этапа: сбор обучающих данных, внедрение цепи Маркова для генерации комплиментов, интеграция с Amazon Voice Service/Amazon Alexa, реализация внешнего интерфейса.

Данные обучения: Данные для обучения были собраны из двух разных источников с использованием Python: комплименты были собраны из учетной записи Twitter @TheNiceBot (с использованием Twitter API и Twython) и сабреддитов (с использованием Reddit API и PRAW) /r/toastme и /r/freecompliments. Факты были собраны из /r/todayilearned. Были написаны сценарии для фильтрации нежелательного или чрезмерно специфичного контента, и в итоге мы получили набор из 938 комплиментов и 762 интересных факта.

Цепь Маркова: Сначала мы проверили возможность использования различных длин ключей для цепи Маркова, используя реализацию, которую мы написали на Python. Цепь Маркова использует обучающие данные для генерации текста, в нашем случае комплиментов, с использованием таблицы вероятностей. Мы решили, что длина ключа в три слова привела к приемлемо низкому количеству ошибок/несоответствий в генерируемых комплиментах (приблизительно 15-20%). Затем мы повторно реализовали его в Javascript для использования в нашей функции Lambda для AWS.

Алекса: Мы запрограммировали Alexa с новым навыком под названием «Compbot», чтобы понимать, когда пользователь хочет получить комплимент или факт. Примеры высказываний: «Я хочу узнать что-то новое», «Сегодня я плохо себя чувствую» или «Сделай мне комплимент». Серверная часть была написана на NodeJS и, в зависимости от намерения, либо генерирует ответ из пяти комплиментов, либо отвечает случайным фактом.

Внешний интерфейс: Мы использовали библиотеку NodeJS под названием alexa-voice-service, чтобы помочь интегрировать наш интерфейс с Amazon Voice Service. Мы создали симпатичный талисман на основе одного из логотипов, связанных с Amazon Alexa, и анимировали его на холсте, чтобы он реагировал на действия пользователя.

Проблемы, с которыми мы столкнулись

Поскольку мы не смогли получить Echo в лаборатории оборудования, одной из проблем было создание эстетичного интерфейса, который работал бы с Alexa. Это было реализовано в виде внешнего веб-сайта с симпатичным интерактивным талисманом.

Мы также хотели избежать использования слов «Алекса, скажи Compbot» в каждой команде, так как это нарушало погружение. Проблема прерывающей погружение команды wake была решена с помощью Javascript на стороне клиента; мы исследовали методы кодирования и обработки звука и добавили наши словесные команды к предварительно записанному «Alexa, скажите Compbot» перед отправкой запросов в AVS.

Самой большой проблемой, с которой мы столкнулись при реализации вышеупомянутого решения, было наше незнание форматов кодирования аудио и того, как запросы к AVS работают в контексте библиотеки NodeJS, которую мы использовали. Это потребовало часов исследований и нескольких реализаций, прежде чем мы смогли успешно обработать звук, не вызывая заметной задержки для пользователя.

Достижения, которыми мы гордимся

Мы гордимся реализацией собственного интерфейса голосового управления для Alexa и улучшением пользовательского опыта использования Alexa за счет отказа от команды пробуждения и добавления талисмана.

Чему мы научились

Мы впервые работали со многими из этих технологий. Мы многое узнали об Alexa, Amazon Voice Services, обработке и кодировании звука. Мы также были удивлены тем, насколько эффективной была марковская генерация текста. Кроме того, мы осознали важность пользовательского опыта.

Что дальше для Proton Positivity Generator

Краткосрочные цели: Получение прямых сообщений от /r/todayilearned.