Formula uspeha: Из чего состоит формула успеха? — БезБедин на vc.ru

Из чего состоит формула успеха? — БезБедин на vc.ru

Тема успеха всегда была важна для людей. Особенно для меня, рожденного в 90-х где с детского сада мы соревновались в крутости и успешности наших родителей или личных подвигов. Но в настоящее время она стала еще более актуальной. Сейчас существует много факторов, которые тревожат людей в этом отношении. Ухудшение экономической и социальной ситуации, резкое ухудшение условий труда, увеличение уровня конкуренции, а также высокую степень неопределенности в будущем. Все это приводит к тому, что мы стали еще более задумываться над своими карьерными и финансовыми перспективами и искать пути, чтобы добиться успеха и стабильности, для того что бы защитить себя и своих близких. В этом смысле это тема успеха становиться актуальной и тревожной для меня лично и я думаю для многих людей.

484 просмотров

Так ли она проста? Х + У = УспеХ

Формула успеха, как мы уже слышали из всех щелей интернета, состоит из двух ключевых факторов: любовь к делу (х) и вера в себя (у).

Эти факторы считаться необходимыми для того, чтобы достичь успеха в любой сфере жизни, будь то бизнес, спорт, искусство или даже личные отношения.

Любовь к делу — это желание сделать что-то хорошо, превзойти себя, искренний интерес в том, что делаешь. Она дает энергию и мотивацию, когда дело идет не очень хорошо, она помогает сохранять увереность и целеустремленность в долгосрочной перспективе.

Вера в себя — это уверенность в своих способностях и возможностях, в том, что мы можем достичь своих целей, несмотря на трудности. Это помогает уверено преодолевать страхи и сомнения, и держаться на пути к успеху, даже когда все идет не так, как вы планировали.

Оба этих фактора являются важными ингредиентами для успеха, и важно работать над каждым из них и поддерживать их в балансе. Например, если вы обладаете любовью к делу, но не имеете достаточной уверенности в себе, то вы можете не рисковать и не пытаться достичь своих целей. Наоборот, если у вас есть вера в себя, но нет любви к делу, вы можете потерять мотивацию и интерес к тому, что вы делаете.

В заключение, формула успеха является сложным и разносторонним понятием, которое требует объединения не то что бы нескольких факторов, таких как любовь к делу и вера в себя, а что то еще! Эти факторы взаимодействуют друг с другом и вместе формируют сильную основу для достижения успеха, но не гарантирует его. Также необходимо учитывать индивидуальные особенности, ситуацию и цели, которые вы хотите достичь.

Кроме того, важно понимать, что успех не определяется только финансовыми показателями, но также включает в себя эмоциональное и социальное благополучие.

Важно улавливать равновесие между работой над собой, работой над делом и работой над целью, постоянно развиваться и не сдаваться при первых трудностях. Найти свой путь к успеху и следовать ему — вот секрет успеха.

Так ли проста формула успеха? Может быть все сложнее?

Формула успеха, конечно, не так проста, как нам кажется на первый взгляд. Действительно, достижение успеха требует много усилий, времени и постоянно работы.

Чтобы достичь успеха, нужно работать над собой, развивать свои навыки и умения, ставить цели и строить планы, а также быть готовым к трудностям и принимать неудачи.

Кроме того, успех может зависеть от многих внешних факторов, таких как образование или социальное окружение, условия рынка труда, экономическая ситуация в стране и т.д. Поэтому, хотя формула «X + Y = успех» может быть полезной в качестве общей идеи и мотивационной поддержки, мол, не все так плохо, ты хотя бы начни что, то делать, а там разберешься. Но потом мы сталкиваемся с реальностью и нам не всегда просто справиться в одиночку с этим массивом новых факторов к которым мы не готовились, для достижения успеха. Нужно учитывать множество факторов или хотя бы быть к нему готовыми.

Как я сам бы описал формулу успеха?

Формула успеха = Труд + Планирование + Опыт + Ресурсы + Решительность + Адаптация

Труд – это знания, усилие и затраченное время, которые вложили в достижение своих целей.

Планирование – это разработка плана, которые помогает быть мне ориентиром на моем пути. Сигнализирует мне о том что как иду, туда ли иду.

Опыт – это накопленные знания и насмотренность, которые получаешь в результате своей жизненной практики.

Ресурсы – это все возможности и инструменты, которые можем и должны использовать для достижения успеха.

Решительность – это воля и уверенность в себе и своей цели, которые дают нам мотивацию и осознание, что мы делаем что-то великое и меняем мир к лучшему.

Адаптация – это способность сейчас я ее считаю наиболее важной меняться и приспосабливаться к изменениям, которые возникают на пути. Важно уметь перестраивать свои планы и стратегии, если считаешь что это необходимо.

Заключение рассуждения.

Успех всегда остаётся одним из важнейшей потребностью для человека, без этого мы не будем себя считать цельным. Я, так точно, провел достаточно лет в погоне за успехом пока не понял что должен сначала сформировать для себя какой смысл вкладываю в слово «Успех» и потом уже складывать слагаемые. В каком бы году ты не родился, в каких бы условиях ты не рос, путь к успеху не будет легкой прогулкой.

Успех включает в себя сложный набор факторов, которые можно упрощать или усложнять, но это всегда взаимодействия нескольких факторов и помощь со стороны близких или уже прошедших этот путь лиц. Это не простоя цель достичь Успеха, но если вы старательно инвестируете в развитие себя и своих навыков, узнаете себя и определяете свои цели то у вас есть больше шансов на успех в жизни. Но это мое личное мнение. Выбор всегда остается за нами.

Формула успеха: почему Суд ЕС пошел навстречу гонщику Никите Мазепину

В деле российского гонщика и сына совладельца «Уралкалия» Никиты Мазепина против Совета ЕС Суд Евросоюза впервые за всю более чем 20-летнюю историю рассмотрения дел о снятии санкций принял по заявлению истца временные обеспечительные меры в форме частичного приостановления действия санкций. Мазепину теперь разрешен въезд на территорию ЕС для отбора в команды, участия в сериях «Формулы-1» и других соревнованиях, он может получать доход от гонок и вести переговоры со спонсорами, не состоящими в санкционных списках.
Эксперт по санкционному праву, адвокат Сергей Гландин сравнивает дело Мазепина с предшествующей практикой и рассуждает, когда и при каких условиях родственники других фигурантов списка смогут приостановить санкции и впоследствии убедить суд снять их полностью

Совет ЕС ввел санкции против крупных российских бизнесменов и членов их семей, под которые попал и Никита Мазепин, 9 марта 2022 года. Гонщика включили в список со следующим обоснованием: «Никита Мазепин — сын Дмитрия Аркадьевича Мазепина, генерального директора АО «ОХК «Уралхим». Поскольку «Уралхим» спонсирует команду Haas F1 Team, Дмитрий Мазепин является основным спонсором деятельности своего сына в Haas F1 Team. Он — физическое лицо, связанное с ведущим бизнесменом (его отцом), действующим в секторах экономики, обеспечивающих существенный источник дохода правительству Российской Федерации, которое несет ответственность за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины».

После неудачной попытки административного пересмотра 25 ноября 2022 года Мазепин подал в суд на Совет ЕС, а иск сопроводил ходатайством о принятии временных мер. На этот раз Никита и его адвокаты выиграли.  

Материал по теме

Первые попытки

9 ноября 2001 года трое шведских граждан сомалийского происхождения и зарегистрированный в Швеции Международный фонд «Баракаат» попали в сводный санкционный перечень ООН из-за связей с «Талибаном» (запрещенная в России террористическая организация) и Усамой Бен Ладеном. 12 ноября 2001 года они были включены в санкционный список ЕС, после чего оспорили санкции в Суде ЕС, а иск сопроводили ходатайством о принятии временных обеспечительных мер в форме приостановления действия оспариваемых нормативных правовых актов ЕС.

Процессуальное право тогдашнего Суда ЕС знало институт временных мер, однако уже тогда принятие таковых было правом суда, а не его обязанностью. Дело единолично рассматривает председатель первой инстанции Суда ЕС. Чтобы убедить его пойти навстречу, заявитель должен был доказать:

— принятие временных мер prima facie (на первый взгляд) является фактически и юридически обоснованным;

— существует срочная необходимость в принятии таких мер, чтобы избежать серьезного и непоправимого ущерба стороне;

— баланс интересов сторон не будет нарушен, если заявитель получит частичное послабление в режиме санкций.

Эти условия являются кумулятивными, и ходатайство о принятии обеспечительных мер должно быть отклонено, если какое-либо из них не выполняется.

7 мая 2002 года заявителям было отказано: судья начал с исследования критерия «срочной необходимости» и признал данное условие невыполненным и обоснованным заявителями. Поэтому он не стал исследовать два других.

Действительно, из-за финансовых санкций деятельность «Баракаат» была фактически прекращена, заявители не могли продолжать там трудиться и получать зарплату, кроме того, серьезный и непоправимый ущерб может быть причинен только коммерческому юридическому лицу, а фонд является некоммерческой организацией; семьи заявителей на тот момент уже получали социальную помощь от муниципальных властей в достаточном размере или имели право обратиться за ней.

Это был самый первый судебный акт. После него в аналогичных делах, когда просили приостановить действие санкций, суд всегда начинал с исследования срочной необходимости и, если это условие не было обоснованно заявителем, отказывал во временных обеспечительных мерах.

До событий конца февраля 2022 года так было в деле российского ВЭБ и бывшего главы Севастополя Дмитрия Овсянникова (лишь в феврале 2023 года санкции с него были окончательно сняты). В 2022 году во временных обеспечительных мерах было отказано Алексею Кузьмичеву, причем в обеих инстанциях, получили отказ Алишер Усманов и две его сестры.

Материал по теме

Не причастен, не ведет

После Лиссабонского договора и утверждения в 2015 году новых Правил процедуры суда первой инстанции в запросе временных мер и обосновании необходимости в них мало что поменялось. Суд начал с исследования условия о prima facie обоснованности запрошенных мер против Никиты Мазепина. Ответчик пытался выставить российского гонщика как ничего бы не достигшего без спонсорской помощи своего отца. Однако юристы заявителя доказали обратное: у Никиты были хорошие результаты в Gran Prix 3 (прежнее название «Формулы-3») и в «Формуле-2» до того, как он был принят в команду «Формулы-1». Таким образом, Совет не предоставил никаких доказательств, позволяющих утверждать или всерьез предполагать, что заявитель был принят гонщиком команды «Формулы-1» исключительно благодаря финансовой поддержке своего отца.

Чтобы доказать срочную необходимость принятия временных мер, сторона должна продемонстрировать, что она не может ждать исхода основного разбирательства, не понеся серьезного и непоправимого ущерба. В качестве доказательства такового Мазепин привел довод о невозможности из-за наложенных санкций вести переговоры о своем найме в сезоне 2023 года в команду в качестве штатного или резервного пилота «Формулы-1» или в качестве пилота любого другого автоспортивного соревнования, проходящего в Европе, такого как «Формула-2» или Deutsche Tourenwagen Masters. А намерения ответчика оставить заявителя под санкциями лишали его надежд на сезон 2024 года. В отсутствие практики за три года гонщик лишится суперлицензии пилота и на его карьере будет поставлен крест. Это убедило председателя суда пойти навстречу Никите Мазепину.

Председательствующий также не счел баланс интересов сторон нарушенным. Целям ЕС по поддержке Украины, которые он хочет достичь путем введения адресных санкций, никак не противоречит их частичное снятие с пилота «Формулы-1». Председатель суда Марк ван дер Вуде отметил в определении, что заявитель является молодым спортсменом, который никоим образом не причастен к политике, от которой пострадала Украина, и который не ведет какой-либо деятельности в секторах экономики, обеспечивающих существенный источник доходов для правительства России, «он просто просит, чтобы ему дали возможность продолжить карьеру гонщика «Формулы-1» без финансовой поддержки отца».

Совет ЕС не представил убедительных доказательств, основанных на поведении заявителя, объясняющих, почему, помимо семейных связей, он должен был рассматриваться как все еще связанный со своим отцом, ведущим бизнесменом России, после расторжения контракта гонщика «Формулы-1» и спонсорского соглашения, заключенного между «Уралкалием» и Haas F1 Team. Совет просто выдвинул гипотезу, никак не обосновывая свое утверждение, что заявитель продолжает пожинать плоды своего положения, включая общественную известность, финансовую стабильность и возможность быть нанятым в качестве пилота в различных чемпионатах по автоспорту высокого уровня.

Уникальность этого дела во многом связана с особенностью фактических обстоятельств. Если ранее в качестве обеспечительных мер запрашивалось частичное размораживание активов, разрешение осуществлять корпоративные права в европейских юрлицах или заниматься предпринимательской деятельностью, как прежде, то в этом деле заявитель во главу угла поставил свои профессиональные интересы, как-то участие в «Формуле-1» и смежных активностях.

Заявитель потребовал приостановить действие затрагивающих его ограничительных мер только в той мере, в какой это необходимо для ведения переговоров о приеме на работу, об участии в следующих чемпионатах по автоспорту и продолжении своей профессиональной деятельности. Суд его поддержал, поскольку приостановление действия оспариваемых мер не предрешит будущего решения по основному делу и не поставит под угрозу саму цель принятия временных обеспечительных мер, которая заключается в гарантировании полной эффективности будущего решения в основном процессе.

Вопрос, можно ли вводить и продлять санкции только на основании родства со своим отцом, суд не стал разрешать на данной предварительной стадии. Это будет задачей тройки, рассматривающей дело по существу. Однако в решении Суда ЕС от 8 марта 2023 года уже отмечено: «Применение ограничительных мер к физическим лицам, независимо от их личного поведения и исключительно по причине их родственных связей с лицами, связанными с руководителями третьей страны, противоречит праву Европейского Союза».

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

простая формула, которую должен применять каждый менеджер

Изображение предоставлено: pixabay. com Мартин Пробст

Мартин Пробст

Образовательный профессионал года | №1 среди авторов международных бестселлеров | Фасилитатор, тренер, спикер, наставник и коуч

Опубликовано 20 февраля 2020 г.

+ Подписаться

Почему отношение, а не способности, является ключом к успеху.

[3 минуты чтения]

Многие организации сосредоточены на увеличении прибыли, снижении затрат и удовлетворении акционеров. При этом они забывают позаботиться о своем самом большом активе: рабочей силе. По словам доктора Кадзуо Инамори, японского эксперта по менеджменту, предпринимателя-миллиардера и буддийского священника, менеджеры должны переключить свое внимание с зарабатывания денег на то, чтобы сделать сотрудников счастливыми.

Доктор Инамори, основавший две многомиллиардные компании и спасший еще одну, потратил десятилетия на оттачивание и успешное применение своей организационной философии. Поработав с тысячами сотрудников, он понял, что есть только три вещи, которые мы должны сделать, чтобы добиться успеха: правильное отношение, правильные усилия и правильные навыки.

«Любой дурак может сделать что-то сложное. Чтобы сделать это простым, нужен гений».

Уравнение успеха очень простое и предполагает, что результат нашей жизни, работы, учебы, хобби и т. д. является продуктом трех факторов: способностей, усилий и отношения.

Успех  =    Способность  x  Усилие  x Отношение   

Максимальное количество баллов, которое мы можем набрать, составляет 100 x 100 x 100 = 1 000 000. В качестве примера предположим, что вы хотите научить своего спортивного ребенка кататься на скейтборде. Даже если вы знаете, что они могут легко справиться с этим, первые несколько попыток заканчиваются неудачей. Уравнение успеха может выглядеть так:

[Способность] 60 X [Усилие] 60 X [Отношение] -80 (они лучше поиграют в видеоигру) = -180 000 (эпический провал)

Внезапно крутые скейтборды стали последним увлечением в школе. Ваш ребенок умоляет вас научить его, и уравнение успеха выглядит совсем иначе:

[Способность] 60 X [Усилие] 60 X [Отношение] 80 (они хотят стать лучшими и быть крутыми малыш) = +180,000 (бешеный успех)

  • Способность и Усилие варьируются от 0 до 100

Поскольку эти два фактора перемножаются (а не складываются), человек, который прилагает невероятные усилия, чтобы компенсировать свои единственные средние способности, может достичь большего, чем гений, прилагающий минимальные усилия.

  • Диапазон отношения от -100 до +100

В зависимости от вашего отношения результат ваших результатов может измениться на 180 градусов. Таким образом, несмотря на то, что способности и усилия очень важны, важнее всего наше отношение.

Давайте рассмотрим , как мы можем положительно повлиять на эти факторы уравнения, чтобы раскрыть потенциал и добиться успеха для себя и окружающих.

Способности

Способности являются результатом интеллекта, физических возможностей, здоровья и других факторов, которые частично являются врожденными и не зависят от воли или контроля каждого человека. Как положительно повлиять на наши способности :

  • Повышение выносливости за счет повторения и практики
  • Бросьте курить, ешьте здоровую пищу, сократите употребление алкоголя и улучшите сон
  • Регулярно стимулируйте и тренируйте мозг, чтобы поддерживать его в форме

Усилие

Способность умножается с усилием. Некоторые люди апатичны, им не хватает самодисциплины, мотивации и амбиций, в то время как другие горят страстью к жизни и работе и постоянно прилагают усердные усилия во всем, что делают. Как положительно повлиять на наши усилия:

  • Проявлять стойкость и самодисциплину; не сдавайся, когда дела идут плохо
  • Смирись с тем, что ты можешь начать новую главу и быть готовым работать для достижения успеха время
  • Сосредоточьтесь на чем-то одном, а не выполняйте многозадачность и разбавляйте результаты
  • Будьте открыты для новых знаний и опыта неизвестного
  • Будьте источником вдохновения для других; передать свою энергию и страсть

Ключ: Отношение

Отношение — самый важный элемент этой формулы. Это может быть положительный или отрицательный множитель; следовательно, отрицательное отношение значительно перетянет способности и усилия в отрицательную сторону. Тем не менее, позитивный настрой резко увеличит показатель успеха. Как положительно повлиять на наше отношение:

  • Иметь ясное представление о том, ПОЧЕМУ и что вами движет
  • Согласуйте свои ценности и убеждения со своими действиями
  • Доверяйте себе во всем, что вы делаете
  • Возьмите на себя ответственность за свои действия
  • Если один подход не работает, попробуйте другой; и другой; и еще
  • Видеть ситуации такими, какие они есть, и поддерживать позитивные чувства
  • Внедрять веселье и беззаботность
  • Будьте благодарны за все, что у вас есть
  • Всегда стремитесь к обоюдному выигрышу и положительному результату для всех
» Лестнице успеха все равно, кто по ней поднимается». – Фрэнк Тайгер

Вы можете помочь себе, своим сотрудникам и окружающим улучшить их баллы и добиться большего успеха на работе и в жизни. Начните с подсчета баллов в любой выбранной области или задаче и оцените результат. Не то, на что вы надеялись? Просто положительно повлияйте на фактор отношения и удивитесь преображению!

 «Осмельтесь изменить мир к лучшему!»

Первоначально этот пост был опубликован в блоге PROfound Leadership .

#WeMakeItEasy #LeadershipSkills

Формула успеха Эйнштейна – УСПЕХ

У Альберта Эйнштейна была формула успеха. Ты можешь в это поверить? Один из величайших умов всех времен разработал математическую формулу успеха! Я предлагаю вам прочитать это внимательно — возможно, это самое важное математическое уравнение, которое вы когда-либо встречали.

Эйнштейн сказал: «Если А равно успеху, то формула такова: А=Х+У+Z.
Х — работа.
Y — игра.
Z — это держи рот на замке».

У Эйнштейна, несомненно, было отличное чувство юмора. Давайте посмотрим на 3 переменные в этом уравнении. Это:
1. Работа
2. Игра
3. Держи рот на замке!

1. Работа: Альберт Эйнштейн обладал огромной трудовой этикой и благодаря этому дал обществу и современной науке больше, чем любой человек в последнее время

2. Игра: Эйнштейн, однако, не работал 24 часа в сутки и зарабатывал время для веселья и отдыха. Его представления о развлечениях, возможно, отличались от ваших, но это не значит, что это все еще не игра.0003

3. Держите язык за зубами. Наконец, моя любимая часть его формулы успеха — держать язык за зубами. Я искренне верю, что тот, кто говорит меньше всего, говорит больше всего. Мой друг жалуется, что женщина, с которой он встречается, слишком много болтает. Я не знаю, как сообщить ему эту новость; однако проблема не в том, что она слишком много говорит. Просто его раздражает то, что он не может говорить. Теперь, позвольте мне просто сказать, что это не общее заявление мужчины и женщины. Я говорю о конкретном человеке, которого знаю. Его желание состоит в том, чтобы постоянно говорить, и поскольку он так любит говорить, он будет говорить кругами. Если вы позволите ему говорить достаточно долго, он трижды повторит одно и то же, а затем начнет противоречить самому себе. Его желание не слышать, а быть услышанным.

Альберту Эйнштейну, с другой стороны, нечего было доказывать. Он не чувствовал необходимости быть «Болтливой Кэти», которой он мог бы быть с его знаниями. Для него не было важно разговаривать со всеми, кого он встречал, и говорить через их головы, чтобы продемонстрировать свой IQ. Вместо этого он узнал ценность тишины и одиночества.

Переключите свое мышление с говорящего на слушателя. Говорят, что за пять минут можно завести больше друзей, интересуясь другими, чем за пять лет, пытаясь заинтересовать других собой! Как вы начинаете интересоваться другими? Ты задаешь вопросы, а потом держишь рот на замке!

Дейл Карнеги написал книгу-бестселлер под названием «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Одна из ключевых предпосылок этой книги заключалась в том, что любимая тема каждого человека — это он сам, а самый приятный звук для его ушей — звук собственного имени. Эйнштейн знал это и понял, что может влиять на других, выбирая места для выступления и подтверждая других, оказывая им любезность слушать.