Динамо в отношениях: Старое доброе «Динамо» (в отношениях): cross_club — LiveJournal

Содержание

Старое доброе «Динамо» (в отношениях): cross_club — LiveJournal

Психологическая игра «Динамо» знакома многим.

Она была исследована психологом Эриком Берном еще в 60-х годах, но до сих пор будоражит умы и сердца людей.

Посмотрим на нее еще разок.

Иногда человек обнаруживает, что с самого детского сада его отношения с противоположным полом были построены на основе «Динамо». И продолжают строиться по этому принципу.

«Динамо» игра бессознательная. Игроки находят друг друга, один бессознательно начинает, другой — бессознательно подхватывает. Никто из них не отдает себе отчет в происходящем.

Берн описывает ходы в игре схематично так:

Он и Она.

1) Она — обольщение; Он — контробольщение;

2) Она — капитуляция; Он — победа;

3) Она — нападение; Он — крах.

Берн описывает и разные степени игры.

«Динамо» первой степени состоит из легкого флирта. Она демонстрирует свою доступность, с удовольствием принимает ухаживания мужчины. Как только Он показал свое небезразличное отношение к ней, игра закончена. Она: «Мне очень приятны ваши комплименты. Большое спасибо».

«Динамо» второй степени. Она получает удовольствие от его домогательств, но главное ее удовольствие — отвергнуть его. Она заставляет его действовать смелее, чем при легком флирте (в «Динамо» первой степени). Когда он делает ей недвусмысленное предложение, она отталкивает его. И наслаждается его замешательством.

«Динамо» третьей степени может иметь тяжелые последствия. Она склоняет его к близости, а затем заявляет, что он изнасиловал ее.

Берн описывает «Динамо» как женскую игру. Однако она является обоюдной. «Динамо» можно сравнить с догонялками. Сначала я убегаю, ты догоняешь. Потом ты убегаешь, я догоняю. И мы нашли друг друга — оба любим догонялки. Здесь уже не важно, кто начал игру. Главное, что один сделал предложение к игре, а второй его принял.

Яркие эмоции от игры не дают человеку оценить ситуацию критически. Он распознаёт «Динамо», когда игра близка к краху, а иногда и много позже — спустя несколько лет. По моим наблюдениям, «личностно растущие» играют более изящно — грубые ходы в игре для них очевидны. И чтобы поиграть, они вынуждены обмануть сами себя и «придумать» что-то затейливое.

Приведу примеры своих Клиентов:

«Динамо» первой степени: они давно знакомы как коллеги и много лет не виделись, живут в разных городах. Случайно встречаются на концерте. Он спрашивает, почему она не позвонила, когда приехала (приглашение к игре). На вопрос, где сейчас работает, она передает ему визитку (приглашение принято). Он тут же присылает СМС со своего телефона: «Это я» (обольщение).

Они общаются в антракте (контробольщение). После концерта она как будто не ищет его в фое, а он присылает СМС: «Рад был встрече, еще увидимся» (капитуляция и победа), на ее ответное СМС с предложением пообедать (нападение) он отвечает, «Да, обязательно!» и пропадает (крах).

«Динамо» второй степени: они – коллеги, вместе работают над проектом. По ходу проекта она им искренне и эмоционально восхищается (приглашение к игре). Они «случайно» берут одну из частей проекта для совместной работы (приглашение принято).

В ходе работы он допускает нечаянные прикосновения, знаки внимания, комплименты. Она как будто пропускает эти знаки или отвечает улыбкой (обольщение, контробольщение). Ходы в игре становятся все смелее — он уже открыто приглашает ее к себе домой, она сводит все к шутке.

Она приглашает его присоединиться к ее компании на выходные (капитуляция), но он не приезжает (победа). По завершению проекта он приходит сообщить, что уезжает, она демонстрирует спокойствие и равнодушие, прощание он откладывает, но добавляет, что ей «от прощания не отвертеться» (нападение). Он уезжает не попрощавшись (крах).

«Динамо» третьей степени: они коллеги, обращаются друг другу на «Вы». Начало похоже на «Динамо» второй степени — знаки внимания, комплименты, случайные прикосновения. Но когда он приглашает ее домой, она соглашается (капитуляция и победа). На следующее утро после близости она демонстрирует исключительно деловой подход в работе, не флиртует и игнорирует его знаки внимания, продолжает общаться на «Вы».

Через несколько дней, он предлагает ей отношения (нападение), на что она отвечает, что ей был интересен секс на одну ночь, отношения же ей не нужны (крах).

Берн придерживался мнения, что выгода в игре заключается в том, чтобы избежать сексуальной близости, но получить сексуальные трансакции, при этом заявив «Меня не в чем упрекнуть».

Задачу получить сексуальное удовлетворение, не замаравшись, можно трактовать и несколько шире. Игроку важно получить признание со стороны партнера, ему нужна победа. И если ради этой победы нужно дойти до секса, он готов.

Иными словами, чтобы получить комплимент, восхищение и признание, игрок провоцирует ситуацию или пользуется случаем и принимает приглашение к игре. Ему нужно подтвердить свою самооценку, выполнить программу «Я+, если нравлюсь другим». Когда он видит, что партнер эмоционально вовлечен в игру – это «победа». После нее он теряет интерес и переключается на следующего.

Цель — получить восхищение, выполнить «Я+, если нравлюсь другим». До секса он будет доводить дело с сильным партнёром, мнение которого особенно важно. Секс — инструмент, чтобы довести сильного партнёра до краха, и получить от него восхищение. Он не хочет любви, он хочет сожрать. Если соперник слабый, то, возможно, будет достаточно пары ходов, и без слов будет ясно, что победа уже одержана.

«Динамо» игра очень азартная и, потому опасная. В ней легко и быстро удовлетворяется голод на признание и достижения. И человек вместо того, чтобы достигать реальных успехов, ищет их в «Динамо». У него возникает иллюзия успеха, чувствует себя энергичным и востребованным. Работает тот же механизм, что и в нестабильной самооценке.

На пике уверенности, получив внимание от партнера, игрок представляет сцены счастья — миллион алых роз, признания в любви, страсть, которую невозможно обуздать, семейный уют. На пике неуверенности он теряет все — розы, признания, страсть и уют, и видит, как партнер высмеивает его, втаптывает в грязь, возможно публично. В моменты протрезвления, он понимает неэффективность такого поведения, но отказаться от легкого способа почувствовать себя успешным оказывается тяжело.

Таким образом, он оказывается в психологической и эмоциональной зависимости — раз, тормозит свой рост и развитие — два, привыкает к такой модели отношений и рискует навсегда лишить себя искренних и открытых отношений — три.

«Динамо» может прямо сказаться на карьере. Увольнение коллеги, с которым сотрудница была в игре «Динамо», спровоцировало ее увольнение и переезд в другой город, где у нее были незавершенные отношения, так же основанные на «Динамо». Потеряв источник восхищения и энергии, она нашла способ его восполнить — снова в рамках игровых отношений.

Берн пишет, что выходом из игры может быть способность игроков избежать вовлечения в игру или хотя бы удержать ее под контролем. Для этого важно отличать выражение истинных чувств от хода в игре. Если человек умеет держать ситуацию под контролем, он может получить большое удовольствие от легкого флирта.

На мой взгляд, разница между «Динамо» и флиртом — в силе эмоций при победе или поражении. Если партнеры переходят с флирта на деловой лад не может быть фрустрации, застреваемости на партнере и потери самооценки. Берн добавляет, что часто в «Динамо» разумнее развернуться и бежать как можно скорее.

М.Е. Литвак в своих книгах предлагает целый арсенал для выхода из «Динамо» в стиле психологического айкидо.

От себя рекомендую мое любимое лекарство: «нужно больше работать». Имея реальные достижения, вы не будете соблазняться на суррогат от психологических игр.

—
Онлайн-событие этой весны

Все что вы хотели узнать об отношениях в ежегодном марафоне клуба «Любовь по правилам и без»

http://otnoshenia.cross-club.ru/love/?ch=zhcross

Глава 11 Я болею за «Динамо». Школа охоты на мужчин. Приручи его, ты сможешь!

Глава 11

Я болею за «Динамо»

– Простите, а что, совсем никого нет дома?

– Совсем никого.

– Что-то здесь не так. Кто-то там все-таки есть! Кто-то же должен был сказать «совсем никого»!

М/ф «Винни-Пух»

В моем понимании, динамо – это попытка избежать близких отношений с парнем. Динамщицы бывают двух типов. Первые, динамщицы от рождения – это девушки, которые как яркие бабочки приковывают к себе внимание мужчин. Они умеют и любят флиртовать. Кокетливый взгляд, правильная походка, вовремя сделанный комплимент, флер игры и вызова заставляет мужчин ухаживать за ними. Динамо у них в крови, оно для них, потому что это их стиль жизни.

Второй тип – динамщины-охотницы – девушки, использующие мужчин в качестве материала для практических занятий. У таких девушек ярко выражен спортивный интерес, азарт, борьба. Они хотят найти достойного соперника, который сильнее, умнее и эрудированнее их. И если человек не дотягивает до их уровня, они теряют к нему интерес… Секс возможен только с лучшим.

При этом все динамщицы могут запудрить парню мозги и поддерживать с ним отношения, всем своим видом показывая ему свое расположение, а в последний момент ускользают, «обламывая» молодого человека. Обломы бывают от легких и безобидных до жестких. Легкий – это когда вы говорите, что не поедете к нему домой. А жесткий – приезжаете домой, раздеваетесь, ложитесь к нему в постель и ничего не происходит. Потому что вы этого не хотите.

Можно, делая авансы, намекать на возможный секс… Но постоянно откладывать его по важным причинам. Или зная, что секс невозможен в данный момент, свести парня с ума своими жестами, походкой, голосом, но как только появится возможность для секса, красиво ускользнуть, махнув рыжим хвостом.

Динамить можно как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. И чем выше ранг динамщицы, тем дольше может длиться динамо. Бывает, оно затягивается на годы. Самое интересное, что секс им не чужд и желание близости присутствует не меньше, чем у мужчины, которого они только что продинамили. Но динамо – слишком сладкая игра, чтобы променять на секс. Острота ощущений, адреналин в крови – от этого тяжело отказаться, это затягивает как наркотик. В голове появляется установка динамить. И любое отступление от нее воспринимается как поражение, проигрыш, сбой программы.

И теперь пришло самое время познакомить вас с техникой грамотного динамо. Если использовать ее правильно, то свести мужчину с ума (в хорошем смысле этого выражения) труда не составит. Пикаперы назвали технику «динамо» – «ближе-дальше». Существует миф, что эта игра свойственна лишь девушкам. Открою страшную тайну: техника «ближе – дальше» опирается на мужскую психологию.

Когда девушка с помощью динамо пытается удерживать мужчину около себя, она специально ИГРАЕТ с мужским желанием. А парень, отдаляясь от нее, определяет, является ли его возлюбленная действительно самой лучшей.

Поэтому то, что я в дальнейшем буду называть «динамо», встречается в нашей жизни повсеместно и свойственно как мужчинам, так и женщинам. Как единство и борьба противоположностей у Гегеля, как элемент кнута и пряника, как ролевая игра хозяин-рабыня.

Техника «ближе – дальше» помогает мужчине остаться самим собой, а не раствориться в своей любимой женщине. Потому что он по натуре – лидер и не может позволить себе роскошь быть слабым.

Женщины, которые используют этот прием с мужчинами, повышают свою значимость. И если отношения стали дружескими, грамотное динамо позволяет охотнице вести отношения туда, куда нужно именно ей. То есть держать мужчину на поводке, не позволяя ему дотрагиваться до своего прекрасного тела и повышая свой охотничий рейтинг в глазах окружающих.

Чтобы использовать эту технику, нужно понять для себя, что вы хотите. Видеть рядом с собой заинтересовавшего вас мужчину, но при этом не готовы вступать с ним в близкие отношения или все-таки строить отношения и переводить их в горизонтальную плоскость.

Итак, я чуть подробнее раскрою нашу терминологию. Когда я говорю «ближе», то имею в виду действие, слово, жест, улыбку. То, что будет приятно мужчине: комплименты, явно выраженная радость от встречи, телефонного звонка. А «дальше» – это любое негативное воздействие на мужчину (кроме хмурого лица и мрачного взгляда), скорее, спокойное равнодушие, холодность, отсутствие эмоций. В крайнем случае можно поупражняться в игре словами, при условии, что ваша даже самая жесткая фраза будет остроумной.

В тот момент, когда вы смотрите в сторону или не берете трубку, вы делает ему «дальше».

А теперь секреты грамотного динамо. Все очень просто. Женщина делает «ближе» мужчине на начальном этапе отношений, когда флиртует с ним, показывает свою заинтересованность в нем, смотрит ему в глаза, использует описанные выше позы, жесты, взгляды, походку. «Ближе» – это когда девушка фокусируется на мужчине и дает понять, что он ей нравится и у него много шансов быть для нее самым лучшим. Для чего это надо? Чтобы зацепить мужчину и ввести его в свой круг.

Ну что же, после того, как вы сделали ему «ближе», свидание первое – второе прошло успешно. Теперь самое время переходить к следующему шагу – «дальше». Тут все еще хитрее, потому что, когда вы делаете мужчине «дальше», ни в коем случае нельзя показывать, что вы злитесь, обижаетесь, расстроены, не удовлетворены или в целом им недовольны. Просто вас нет.

Вы пропали. Не подходите к телефону или отказываетесь от встречи, используете в разговоре с ним фразы: «Я сегодня занята», «Давай в другой раз», «Я на следующей неделе позвоню, если у меня будет время».

Но времени не находится, и создается впечатление, что вы просто ну очень занятая девушка, которая везде нарасхват.

Неопытные девочки, которые необдуманно используют технику «дальше», слишком надолго отворачиваются от мужчины и чаще всего его теряют. Поэтому, когда вы применяете этот метод, фокус вашего внимания все время должен быть направлен в его сторону. И как только почувствуете, что все получилось и мужчина стал спокойнее дышать в отношении вас, пора снова дернуть его за поводок. Потому что мужчина, долго остающийся на свободе без женского внимания и ласки, уходит к другой женщине. Это правило. Ваша задача – не допустить, чтобы он покинул ваше окружение и перестал быть частью вашей свиты.

Поэтому, как только вы почувствовали, что заинтересовавший вас парень стал меньше звонить, а если вы работаете в одном офисе, не провожает вас долгим взглядом, когда случайно встречает на лестнице или в коридоре, пора сделать ему «ближе». Пришло время для флирта, намеков, нужно показать, что он снова интересен и нужен. Эта замечательная игра в умелых женских руках может тянуться годами. У мужчины могут появляться какие-то эпизодические женщины, он же не записывался в монахи. Может быть, он будет вам не верен, но предан. Вы смогли удержать его в своей свите. И раз вам это удалось, поздравляю, моя королева, – вы действительно лучшая.

Теперь вы знаете, что такое «динамо», и пришло время посмотреть, как эта техника сработала в реальной жизни, с такой же охотницей, какой станете вы, после того как прочитаете книгу и используете стратегию поведения «ближе-дальше» с вашим мужчиной.

Светлана, 36-летняя высокая стройная брюнетка, знала, как привлечь к себе внимание противоположного пола, и умело пользовалась всем, чем наградила ее природа. Молодая эффектная женщина не испытывала проблем с тем, как заинтересовать мужчину. Вовремя спущенная с плеча бретелька, брошенная остроумная фраза заставляли таять мужские сердца. Например, когда очередной молодой человек спросил, почему Света рассталась с его предшественником.

– У нас не совпадали религиозные взгляды, и я не признавала, что он Бог, – тут же нашлась она.

Но общение с противоположным полом давалось ей легко только на начальном этапе отношений. Дальше все получалось как в плохой сказке: все мужчины рано или поздно испарялись из жизни Светы на горизонте, словно корабли в тумане. Однако при всем многообразии окружающих Светлану поклонников на деле выбирать было не из кого. Дальше флирта и ни к чему не обязывающего секса дело не шло.

Мужчины рассматривали девушку только в качестве любовницы, но никогда в качестве достойной партнерши для длительных отношений. И это ее, конечно, очень расстраивало.

Проблема Светланы заключалась в том, что, если ей нравился мужчина, она на втором свидании готова была ехать к нему домой. А начиная с третьего стремилась взять от него все, считая, что мужчина принадлежит ей по праву. Если Света о чем-то просила, то это необходимо было сделать именно сейчас, не завтра или на следующей неделе.

Поначалу напористость Светланы даже нравилась ее мужчинам. Но со временем, не выдерживая постоянного давления, они начинали ее избегать, и даже страстный секс не спасал ситуацию. Девушка, чувствуя, что избранник отдаляется, напирала на него все больше. Начинала контролировать, требовать его внимания, ласки и заботы, наивно полагая, что именно так можно вернуть потерянный интерес.

Это работало с точностью до наоборот. Раз за разом, начиная какие-то феерические отношения с новым мужчиной через один-два месяца Света оставалась одна. Именно тогда в ее голову пришла мысль, что проблема ее злоключений не в окружающих Светлану мужчинах, а в ней самой. И молодая женщина решилась прийти ко мне и разобраться, что же мешает ей строить гармоничные отношения с мужчинами.

Я объяснила девушке, что дистанцию нужно сокращать постепенно, тогда отношения получат развитие. Что каждый мужчина, даже в самых замечательных отношениях, хочет иметь свое личное пространство. Но список претензий к противоположному полу поражал своими размерами:

– Они пропадают, когда кажется, что все хорошо, не отвечают на мои смс, не выполняют свои обещания! – жаловалась она.

– Света, если мужчина пропадает, значит, не все так хорошо, как кажется. Если он не отвечает на смс, значит, он занят или не видел твоего сообщения. А что касается не выполненных обещаний… Тебе придется принять тот факт, что мужчины не ангелы и не святые. Поэтому давай оставим им возможность перенести свое обещание на попозже, дадим, так сказать, пространство для маневра.

– А зачем тогда было обещать? – возмущалась девушка.

– Наши сильные, смелые мальчики не ангелы и могут что-то не успеть, куда-то опоздать и даже, о ужас, забыть то, что наобещали. Твоя задача показать своим отношением, что при всем несовершенстве мужчины он не станет для тебя менее любимым даже если не выполнит просьбу. Так что, если ты хочешь чего-то большего, чем просто секс и ни к чему не обязывающие встречи раз в две недели, – придется менять тактику поведения.

– Алис, и что же делать?

– Во-первых, мужчин в твоем окружении должно быть много.

– Очень много? – с интересом спросила Света.

– В твоем случае не меньше четырех, – я улыбнулась. – Во-вторых, никакого секса.

– Никогда и ни с кем? – возмутилась охотница.

– Ну почему, через три месяца можно, но только с тем, к кому ты почувствуешь наибольшую симпатию и захочешь длительных отношений.

– А если мне понравятся двое?

– Значит, твое воздержание продлится до тех пор, пока ты не выберешь одного.

Светлана оказалась хорошей ученицей. Она последовательно и методично прорабатывала свои прошлые отношения, находила ошибки и с моей помощью вырабатывала новую успешную стратегию поведения с мужчинами. Девушка научилась использовать технику «ближе-дальше» в совершенстве и поменяла тактику с «охотника» на «охотницу».

Труднее всего ей давались ограничения собственных желаний. Раньше она даже представить не могла, что бывают моменты, когда, отказав себе в чем-то сейчас, со временем можно получить намного больше. Запретив себе «бегать» за мужчинами, она позволила им находиться в своей жизни. А перестав тянуть и привязывать к себе, начала получать удовольствие от каждой минуты общения со своими избранниками. За два месяца Светлана собрала вокруг себя преданную свиту поклонников, которая полностью удовлетворяла ее запросы в подарках и потребность во внимании. Когда-то она пришла ко мне с уверенностью, что секс на втором свидании – это норма для жительницы мегаполиса. Но сейчас никто из ее окружения не был допущен к телу. И это был для нее новый опыт: волнительный и упоительно приятный, в предвкушении чего-то большего.

Когда она в очередной раз пришла ко мне на консультацию, я спросила, как успехи.

– Управлять мужчиной – это все равно что управлять морской стихией, по которой плывут каравеллы поклонников, – делилась она.

– Мужчин в свите прибавилось? – поинтересовалась я.

– Наконец-то в моей жизни они множатся, как кролики весной, и при этом не стремятся куда-то исчезнуть по дороге на свидание. Как вспомню, что раньше, для того чтобы получить хотя бы часть внимания, которое имею сейчас, приходилось прикладывать столько усилий. А теперь, просто отдаляясь от мужчины в нужный момент, я крепче привязываю его к себе и получаю все на блюдечке с голубой каемочкой.

С каждым новым поклонником игра Светы становилась все более искусной и филигранной. Но легко и безоблачно это было до того момента, пока девушка не влюбилась.

Мужчина, который сумел обойти всех соперников в погоне за сердцем охотницы, на первый взгляд ничем не отличался от своих конкурентов. Они познакомились на переговорах. Константин, а именно так звали молодого человека, был представителем фирмы-заказчика, в которой работала Светлана. Не то чтобы охотница его не заинтересовала, но он сохранял холодность в отношении нее. Видимо, именно это сильнее всего ее и зацепило. Она захотела, чтобы Константин обязательно оказался в ее свите. И не увидев обручального кольца на пальце, девушка открыла сезон охоты.

Все началось с упавшей ручки. Медленно вставая, Света смотрела в глаза Константину взглядом влюбленной кошки, ее магнит работал на полную мощность. А на следующий день на совещании взгляд мужчины все время возвращался к предмету в руках охотницы, и за ходом переговоров он следил как никогда рассеянно. Активность он начал проявлять после окончания заседания и решения всех бизнес-задач, догнав ее в коридоре:

– Девушка, у вас есть молодой человек?

– На сегодняшний день это место вакантно, – смерив его взглядом, ответила Света.

– Не может быть, чтобы у такой красивой, умной, очаровательной девушки не было молодого человека!

– Ну почему же не было? Был, но умер от счастья.

После «ближе» обязательно должно идти «дальше», чтобы как следует заинтересовать выбранного мужчину. И если «ближе» Света осуществила с помощью языка тела «Школы охоты», то для «дальше», в случае с Константином, достаточно было жесткого и остроумного ответа.

Светлана поняла, что «зацепила» мужчину, когда увидела, какими глазами он на нее смотрит. Его ухаживания стали настойчивыми, и они начали встречаться. Все встречи происходили по инициативе молодого человека. Естественно, он пытался увезти девушку к себе домой после очередного свидания, но охотница не сдавалась и в шутливой форме уходила от приглашений.

Проблема заключалась в том, что Свете становилось все труднее сдерживать себя в желании видеть Костю чаще. Он, конечно, писал смс, звонил, назначал свидания, но эти встречи носили какой-то нерегулярный характер, а девушке хотелось определенности. Через полтора месяца таких отношений охотница, краснея и смущаясь, словно школьница, сказала, что хочет видеть его чаще, чем раз в неделю. Он улыбнулся, будто ждал этих слов:

– Хорошо, – сказал он.

– Так просто? – Светлана удивилась легкости, с которой он это произнес.

– А зачем усложнять? – он улыбался, как сытый кот.

Теперь их встречи происходили чаще, звонки и переписка стали каждодневными, но все же Костя пропадал иногда на несколько дней. В такие периоды Света не находила себе места и пришла на следующую встречу ко мне с извечным вопросом всех женщин: «Что делать и кто виноват?»

– Если ты сидишь и ждешь его звонка, значит, у тебя слишком много свободного времени.

– Времени не много, но я все время думаю о нем. – Я впервые видела Свету в растерянности.

– У тебя же есть свита?

– Да.

– А для чего она тебе нужна, если ты ею не пользуешься? Твоя задача заполнить те дни, когда вы не встречаетесь с Константином, кем-то еще. Пусть это будет поход в кино с подругой, чашка кофе в модном ресторане с поклонником или интересная книжка на ночь. Активизируй свои старые связи, позвони тем поклонникам, с которыми ты не общалась уже несколько месяцев. Заполни каждую минутку своего свободного времени флиртом, хобби или работой.

Конечно, нашей охотнице хотелось большего, но как только ее рука тянулась к телефону, чтобы набрать заветный номер, она вспоминала о своем мужском окружении. Это отвлекало, позволяя не совершать ошибок прошлого, строить отношения по новому сценарию.

Отношения с Костей развивались и становились все более доверительными и теплыми, а общение со свитой сходило на нет. И поскольку влюбленная женщина – существо сугубо моногамное, «мужчин-друзей» в скором времени заменили подруги.

Спустя еще полтора месяца девушка уехала отдыхать в Нижний на выходные, в компании подруг. В субботу утром Света позвонила Косте, сказать, что добралась и у нее все в порядке. После чего телефон был недоступен. Константин, не переставая, звонил в надежде услышать ее голос, но абонент был вне зоны доступа. В воскресенье ночью, когда Света вернулась домой, она застала Костю сидящим на лестничной клетке напротив входной двери.

– Где ты была? Где твой телефон? – в его голосе звучали обида и злость.

– В Новгороде, ты же знаешь, телефон разрядился, а зарядное устройство я не брала.

– Ты с ума сошла! Я думал, что потерял тебя!

– Пойдем домой, я так соскучилась, – Света устало улыбнулась, протянула Косте сумку и открыла дверь.

Он молча прошел в квартиру и поставил ее сумку на пол. Разделся. Потом направился на кухню, поставил чайник, заварил чай и достал чашки.

Света впервые наблюдала, как Костя хозяйничает у нее дома. Она тихо подошла сзади и обняла его за талию… Молчание затягивалось, вдруг он резко отстранился и сел за стол. Девушка взяла чашку, налила чай и спросила:

– Тебе с сахаром? – она впервые готовила ему чай у себя дома.

– Да, – он пристально смотрел на нее.

И именно в этот момент чашка, которая только что находилась у нее в руках, выскользнула и разлетелась на кусочки. Света обожглась и, еле слышно всхлипнув, принялась убирать осколки с пола.

– Больше никогда так не делай, – серьезно произнес мужчина.

– Как скажешь, – она подняла на него глаза.

– Так просто? – спросил он.

– А зачем усложнять? – ответила она с улыбкой.

Он улыбнулся ей в ответ и начал собирать разбитую чашку.

Молодой человек так никогда и не узнал, что телефон Света выключила специально для него. Она знала, что он точно позвонит, и осознанно «пропала» для Кости. Он почувствовал ревность и понял, что может потерять ее. Это сработало как «пусковой механизм» в желании Константина быть рядом с любимой женщиной, которой стала для него Светлана.

Резюме

 1. Динамо свойственно и мужчинам, и женщинам.

2. Внезапно отдаляясь от девушки в самом начале отношений, парень лишь определяется, действительно ли она ему нужна.

3. Правильное использование техники «ближе-дальше» помогает удерживать мужчину рядом с собой так долго, как вы хотите.

4. Применяя технику «дальше», важно вовремя остановиться. Как минимум одно приглашение из трех на встречу должно быть принято.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

2.46. Я болею!

2.46. Я болею! Женщина очень коварна. Говорит, например, что ушибла ногу. Начинаешь осматривать – никаких ушибов. Но уже поздно… Отрывной календарь «Знаете ли вы?» Из пособия для стервы. Для усиления впечатления слабости и беспомощности, используйте недомогания.Мужчина

Рукопожатие Динамо

Рукопожатие Динамо Иногда я наталкиваюсь на людей, которые способны трясти чужой рукой сильнее меня. Обычно это сильные, большие мужчины или очень успешные женщины, люди, уверенные в собственных способностях, но при этом все же дружелюбные и общительные, любящие своих

Поступление в строительный университет.

Игра в «динамо»

Поступление в строительный университет. Игра в «динамо» Школу я закончила с медалью и уехала в Ростов. Когда знакомые с сожалением вспоминают об ушедшем беззаботном детстве, я смотрю на них с непониманием, так как сама с радостью распрощалась с той порой, когда все мне

И еще один эпизод. Мое грубое «динамо»

И еще один эпизод. Мое грубое «динамо» Вчера вечером я попросила его потереть мне спину в ванной, а потом намазать кремом. После этого мы легли спать. Я еще какое-то время читала. Коля лежал тихо, с закрытыми глазами. Когда я начала выключать свет, он сказал:– Я занимаюсь

ГЛАВА 7 НЕМНОГО ТЕОРИИ. ГЛАВА, КОТОРАЯ МОГЛА БЫТЬ ВВЕДЕНИЕМ

ГЛАВА 7 НЕМНОГО ТЕОРИИ. ГЛАВА, КОТОРАЯ МОГЛА БЫТЬ ВВЕДЕНИЕМ КАК МЫ УСТРОЕНЫ ТРИ ЭТАЖА Каждый человек похож на трехэтажный дом, где на 1–м этаже обитает подсознание, на 2–м — сознание, и на 3–м — социальные и родительские

«Динамо»

«Динамо» Вот уж действительно жизненное явление. Как ни крути, но каждая женщина хоть раз в жизни «продинамила» хотя бы одного молодого человека. «Чуть-чуть» не считается. Берн выделил эту игру, так как некоторые барышни предпочитают заниматься этим регулярно.Первый

ЧАСТЬ I. ТАЙНОЕ ПРИНУЖДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ КАК СПОСОБ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Глава 1 Глава 1 Эволюция технологий власти

ЧАСТЬ I. ТАЙНОЕ ПРИНУЖДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ КАК СПОСОБ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Глава 1 Глава 1 Эволюция технологий власти На протяжении тысячелетий и особенно последних столетий происходила эволюция и совершенствование технологий власти и социального управления в обществе.

Жесткое динамо

Жесткое динамо Дорогие девушки, случалось ли вам во время прогулки по улице или посещения ночного клуба (кафе, бара) встречать приставучего и совсем не интересного вам парня или мужика, который навязчиво хотел бы познакомиться и вписаться в вашу компанию. «А вашей маме

О «динамо» и «динамщицах»

О «динамо» и «динамщицах» Если вы получили хорошее воспитание, не братайтесь с дурно воспитанными людьми: неотёсанные поверхности царапают глянец, Пьер Буаст. В первой версии книги я целую главу посвятил понятию «динамо» — это когда барышня раскручивает тебя на ресурсы

2.4. Динамо

2.4. Динамо Следует отличать флирт и от динамо.Динамо сродни кокетству – но с куда более существенной долей психологического садизма. На первом этапе динамщик ведет себя как пикапер или пустившаяся во все тяжкие записная кокетка – но лишь затем, чтобы понадежнее завлечь

Фигура «Динамо»

Фигура «Динамо» Красивые женщины или женщины, глубоко уверенные в своей сексуальной привлекательности, очень любят исполнять эту фигуру менуэта. Поев-попив, сходив на концерт или получив свою «выгоду» тем или иным способом, льстящим её самолюбию, девушка просто

Правда о женском динамо

Правда о женском динамо Отечественные гуру пикапа обычно упрощают этот вопрос, заявляя, что мы мужчиныне любим, когда нарушаются «честные» правила ритуала ухаживания: женщинапринимает угощение, но отказывается от дальнейшего развития отношений. Но такоеупрощенное

Динамо-машина

Динамо-машина Правила успешного первого свидания, как видишь, не так уж сложны. Постоянно помни, что выбираешь ты, а не тебя, тогда и «мандраж» пройдет. Гораздо хуже, если в процессе общения ты понимаешь, что мужчина будет спешить с затаскиванием в постель, а ты к этому еще

Глава шестьдесят вторая ПОСЛЕСЛОВИЕ (Хотя последняя глава еще впереди)

Глава шестьдесят вторая ПОСЛЕСЛОВИЕ (Хотя последняя глава еще впереди) Вот, собственно, почти все. Таков наш трехцентровый мир, в котором позднего Фрейда толпа окрестила выжившим из ума стариком, Льва Николаевича даже собственные дети называли сумасшедшим, зато его жену

Рекомендации по управлению отношениями «многие ко многим»

Списки смежности — это шаблон проектирования, полезный для моделирования отношений «многие ко многим». в Amazon DynamoDB. В более общем смысле они обеспечивают способ представления данных графа (узлов и ребер) в ДинамоДБ.

Шаблон проектирования списка смежности

Когда между различными объектами приложения существует отношение «многие ко многим», отношение может быть смоделировано как список смежности. В этом шаблоне все объекты верхнего уровня (синоним узлов в графовой модели) представлены с помощью ключа раздела. Любой отношения с другими сущностями (ребрами на графике) представлены как элемент внутри раздел, задав значение ключа сортировки для идентификатора целевого объекта (целевого узла).

Преимущества этого шаблона включают минимальное дублирование данных и упрощенные шаблоны запросов для поиска всех объектов (узлов), связанных с целью объект (имеющий ребро к целевому узлу).

Примером из реальной жизни, где этот шаблон оказался полезным, является система выставления счетов, в которой счета-фактуры содержат несколько счетов. Один счет может принадлежать нескольким счетам. Ключ раздела в этом примере это либо InvoiceID , либо BillID . Разделы BillID имеют все атрибуты, характерные для счетов. Идентификатор счета-фактуры разделы имеют элемент, в котором хранятся атрибуты, относящиеся к счету-фактуре, и элемент для каждого BillID , который суммируется со счетом.

Схема выглядит следующим образом.

Используя предыдущую схему, вы можете видеть, что все счета для счета могут быть запрошены с помощью первичный ключ в таблице. Чтобы найти все счета, которые содержат часть счета, создайте глобальный вторичный индекс по ключу сортировки таблицы.

Прогнозы глобального вторичного индекса выглядят следующим образом.

Шаблон материализованного графа

Многие приложения построены на понимании отношения между объектами, состояние соседнего объекта и другие типы стиля графика рабочие процессы. Для этих типов приложений рассмотрите следующий дизайн схемы шаблон.

На предыдущей схеме показана структура данных графа, которая определяется набором данных разделы, содержащие элементы, определяющие ребра и узлы графа. Пограничные элементы содержать Цель и атрибут типа . Эти атрибуты используются как часть имени составного ключа «TypeTarget» для идентификации элемента в разделе в первичном таблице или во втором глобальном вторичном индексе.

Первый глобальный вторичный индекс строится на атрибуте Data . Этот атрибут использует глобальную вторичную перегрузку индекса, как описано ранее, для индексации нескольких различные типы атрибутов, а именно Даты , Имена , Места , и Навыки . Здесь один глобальный вторичный индекс эффективно индексирует четыре разные атрибуты.

Когда вы вставляете элементы в таблицу, вы можете использовать интеллектуальную стратегию сегментирования для распределить наборы элементов с большими агрегациями (дата рождения, навык) по как можно большему количеству логических разделы в глобальных вторичных индексах по мере необходимости, чтобы избежать горячего чтения/записи проблемы.

Результатом этой комбинации шаблонов проектирования является надежное хранилище данных для эффективные графические рабочие процессы в реальном времени. Эти рабочие процессы могут обеспечить высокую производительность состояние объекта и запросы агрегирования краев для механизмов рекомендаций, социальных сетей приложения, ранжирование узлов, агрегирование поддеревьев и другие распространенные варианты использования графов.

Если ваш вариант использования не чувствителен к согласованности данных в реальном времени, вы можете использовать Процесс Amazon EMR для заполнения ребер релевантными агрегированными сводками графа для ваших рабочих процессов. Если вашему приложению не нужно немедленно знать, когда к графу добавляется ребро, вы может использовать запланированный процесс для агрегирования результатов.

Для обеспечения определенного уровня согласованности проект может включать Amazon DynamoDB Streams и AWS Lambda для обработки периферийных обновлений. Он также может использовать задание Amazon EMR для проверки результатов на регулярный интервал. Этот подход иллюстрируется следующей диаграммой. Обычно используется в приложениях социальных сетей, где стоимость запроса в реальном времени высока и необходимо сразу узнайте, что отдельных пользовательских обновлений мало.

Приложения управления ИТ-услугами (ITSM) и безопасности обычно должны реагировать в реальном времени время до изменения состояния объекта, состоящего из сложных агрегаций ребер. Такие приложения нуждаются в система, которая может поддерживать агрегацию нескольких узлов второго и третьего уровня в режиме реального времени. отношения или сложные обходы ребер. Если ваш вариант использования требует этих типов графических рабочих процессов запроса, мы рекомендуем вам рассмотреть возможность использования Amazon Neptune для управления этими рабочими процессами.

Javascript отключен или недоступен в вашем браузере.

Чтобы использовать документацию Amazon Web Services, должен быть включен Javascript. Инструкции см. на страницах справки вашего браузера.

Наши услуги — логотип Dynamo

Брендинг — это отношения.

Мы поможем вам построить отношения с вашей аудиторией, чтобы они поверили в ваш бренд так же сильно, как и вы.

Логотип и фирменный стиль

Услуги графического дизайна, которые мы предоставляем: