Что ты сделаешь при встрече со мной: Что ты сделаешь со мной при встрече*?
Как уйти от неудобного вопроса: 8 стратегий с примерами
26 декабря 2020 Отношения
Эти методы помогут мягко выскользнуть из лап бестактного собеседника или избавиться от неприятных разговоров с ним навсегда.
Эту статью можно послушать. Если вам так удобнее, включайте подкаст.
1. Отвечайте вопросом на вопрос
Воспользуйтесь оружием собеседника и допросите его с пристрастием. Например, поинтересуйтесь, зачем он спрашивает и что изменит ваш ответ.
Если сохранять дружелюбные интонации, градус хамства у этого метода практически нулевой. При этом вы выдавливаете вопрошающего со своей территории обратно на нейтральную. Если повезёт, человек поймёт, что вопрос бестактный.
— А ты собираешься вообще покупать квартиру, или так и будешь до старости жить на съёмной?
— А мой ответ на что-то повлияет? Или почему ты интересуешься?
2. Трансформируйте вопрос
Неудобную тему можно направить в нужное русло, если уточнить предмет разговора, перед тем как начать отвечать.
Важно ориентироваться быстро, чтобы собеседник не успел вернуть вас обратно.
— Жених-то есть, или так и умрёшь в окружении кошек?
— Вы имеете в виду, что кошки отпугивают женихов? Что вы, мои кошки очень дружелюбные, ведь я их брала из приюта. Кстати, и вам советую, котик в хозяйстве всегда пригодится. Тем более что кошки из приюта такие благодарные.
3. Лейте воду
Многословно отвечайте не на заданный вопрос, а на очень близкий к нему, сохраняя главный предмет разговора неизменным. Способ не даёт стопроцентной гарантии, так как собеседника может быть не так легко сбить с толку, но работает. По крайней мере, у политиков.
Если в голову ничего не приходит, начинайте отвечать на вопрос издалека. Пока подберётесь к сути, тема затухнет сама собой.
— Почему тебя до сих пор не повысили? Ты очень долго работаешь на этом месте.
— В детстве я всегда смотрел на взрослых, которые возвращались вечером с работы, и думал, что однажды и мне это предстоит. Тогда мне казалось, что это отлично, ведь на работе не надо спать и есть манную кашу.
Какая роковая ошибка!..
4. Спросите совета
Если вам нужно отвлечь собеседника, дайте ему возможность рассказать о том, в чём он (по его мнению) разбирается. Попросите совета и внимательно слушайте ответ.
Только ни в коем случае не задавайте вопросов, связанных с основной темой разговора. Если вы спросите, например, как найти супруга, в ответ на вопрос, почему вы не замужем, то рискуете каждую встречу отчитываться, как продвигаются поиски. Так что переключайте собеседника на максимально отвлечённую тему.
— Ты работу-то искать будешь нормальную или так и будешь фрилансить?
— Пока что я озабочена ремонтом. Кстати, вы недавно перекладывали пол в комнатах. Сейчас реально застелить пол доской или это стоит, как чугунный мост? А вы что выбрали? А почему?
5. Отшутитесь
Если вы не искромётный стендап-комик, лучше подготовиться заранее. Раздражающие вопросы обычно одни и те же, так что можно придумать на каждый по остроумному ответу и выдавать его каждый раз, как кто-то ступает на скользкую почву бестактности.
— Почему ты не заводишь детей?
— Знаете, сама себя всё время спрашиваю, почему бы мне не завести детей. Но в итоге не могу с собой договориться, ссорюсь и даже перестаю сама с собой разговаривать. Видимо, придётся ещё немного подождать, иначе нам с собой придётся расстаться на этой почве.
6. Прямо обозначьте своё недовольство
Есть вопросы, раздражающие вас, но в целом приличные, а есть откровенно бестактные. И если речь идёт о последнем варианте, наберитесь смелости и очертите границы дозволенного так, чтобы ваши слова нельзя было трактовать двусмысленно.
— Ты плохо выглядишь, чем-то болеешь?
— Сомневаюсь, что этот вопрос уместен. Состояние здоровья я готов обсуждать только с лечащим врачом.
7. Игнорируйте вопрос
Этот вариант потребует от вас некоторых актёрских способностей. Продолжайте беседу, будто не услышали вопроса. Когда собеседник повторит его, продолжайте гнуть свою линию. Рано или поздно ему надоест.
Если вам кажется, что вы не справитесь, уходите от вопроса в прямом смысле слова.
Скажите, что вам надо отлучиться на минутку. Возвращайтесь с заготовленной темой для беседы.
— Когда ты наконец женишься на Маше?
— Простите, я на секунду.
…
— А вы смотрели последний фильм Тарантино?
8. Отзеркальте чужую бестактность
Вы, конечно, воспитанный человек и не хотите хамить в ответ на непрошеные вопросы. Но некоторые люди в своих проявлениях любопытства не сдаются даже после того, как испробованы все предыдущие способы. В этом случае немного агрессии не повредит.
Правда, лучше не искать уязвимости собеседника, чтобы ударить побольнее — зачем вам опускаться на его уровень? Он сам даёт вам оружие — свой вопрос. Просто верните его в формулировке, которая выведет вопрошающего на чистую воду.
— Когда ты уже сделаешь нормальную стрижку?
— Верно ли я понимаю, что ты считаешь мою стрижку неудачной и полагаешь, что я должна подстраиваться под твой вкус, а не под свой?
А как вы уходите от бестактных вопросов?
Читайте также 🧐
- 12 правил цивилизованного разговора
- Как уйти от неприятного разговора
- Как деликатно остановить болтливого собеседника
1-1.
Правила и практики / ХабрПредполагаю, что каждый человек, который читает эту статью, хотя бы в общих чертах знает что такое встречи 1-1. Поэтому я не буду углубляться в теорию, а напишу текст опираясь на свой опыт, где попытаюсь раскрыть выводы и детали к которым я пришел за несколько лет своей работы.
Общие вопросы насчет one-on-one встреч
Нужно ли проводить 1-1 с сотрудниками?
Практика показывает, что такие встречи обязательно нужны. С их помощью вы всегда сможете контролировать психологическое состояние каждого сотрудника, держать в фокусе детали его профессионального роста, помогать решать проблемы, которые он(а) самостоятельно решить не в состоянии.
С какой периодичностью необходимо проводить подобные встречи?
Самый распространенный вопрос по этой теме. Во многих статьях я встречал правило, что 1-1 необходимо проводить как можно чаще, к примеру не реже 1 раза в неделю.
По моему опыту могу с уверенностью сказать – каждый сотрудник уникален и к каждому требуется применять персональный подход. Каким-то людям действительно требуются частые встречи, а каких-то это будет тяготить. И этим моментом ни в коем случае нельзя пренебрегать. В конечном счете, главное, на что стоит опираться при выборе периодичности таких встреч – личное мнение сотрудника, а также ряд возможных обстоятельств описанных ниже. Во время первого one-on-one задайте ему(ей) вопрос: «Как часто тебе бы было комфортно проводить такие встречи?». В случае же, если сотрудник затрудняется ответить, периодичность можно установить в соответствии со следующими критериями:Как часто в компании происходят события, которыми с сотрудником необходимо поделиться лично
Эмоциональное состояние человека. В случае если вы ощущаете выгорание сотрудника, после устранения причин способствовавших этому, желательно первое время собираться по-чаще чтобы проверить что человек перешел к нормальному режиму работы.
Это же правило касается новичков – после прохождения онбординга лучше собираться не реже одного раза в две недели.Обещания. Если вы договорились о выполнении какого либо действия к сроку — в этот день необходимо провести личную встречу и проговорить итоги.
Каким должен быть итог вашего разговора? Ответ максимально прост — зависит от целей которые вы перед разговором ставите. О целях будет более подробно раскрыто чуть ниже в паттернах. Но в любом случае итоги разговора вы должны записать в личный файл сотрудника, доступный только вам.
По моему опыту могу с уверенностью сказать – каждый сотрудник уникален и к каждому требуется применять персональный подход. Каким-то людям действительно требуются частые встречи, а каких-то это будет тяготить. И этим моментом ни в коем случае нельзя пренебрегать. В конечном счете, главное, на что стоит опираться при выборе периодичности таких встреч – личное мнение сотрудника, а также ряд возможных обстоятельств описанных ниже. Во время первого one-on-one задайте ему(ей) вопрос: «Как часто тебе бы было комфортно проводить такие встречи?». В случае же, если сотрудник затрудняется ответить, периодичность можно установить в соответствии со следующими критериями:
Это же правило касается новичков – после прохождения онбординга лучше собираться не реже одного раза в две недели.Паттерны и антипаттерны
👍 Для каждого сотрудника необходимо вести личный файл, куда вы будете записывать все договоренности/прогресс/вопросы. Например, у меня есть google-таблица в которой каждая вкладка принадлежит отдельному сотруднику и в ней я пишу всю информацию. Это обязательно нужно сделать т.к. всё помнить невозможно и есть огромный риск невыполнения взятых обязательств.
👍 Готовьтесь к каждой встрече. Вы должны составить план вашего разговора, чтобы беседа не оказалась хаотичной. Вы обязаны понимать каким должен быть итог 1-1. Для удобства фиксируйте то, что проговорили под каждым пунктом в плане.
👍 Обязательно запоминайте ситуации за которые сотрудника можно похвалить и не забывайте упоминать о них на встрече. Это очень важный момент в двустороннем взаимодействии — человеку нужно показывать что вы видите его прогресс и цените его решения.
👍 Старайтесь решать проблемы сотрудника быстро и эффективно — он должен видеть в вас не просто тимлида, но и товарища которому не все равно.
👍 Будьте открытыми — между вами не должно быть замалчиваемых тем. Дайте сотруднику понять, что вы готовы к любому фидбеку.
👎 Самый страшный антипаттерн — невыполнение обязательств и договоренностей. Если вы не будете решать озвученные проблемы, вы поставите под сомнение свой авторитет и эффективность инструмента 1-1. Потеряв мотивацию принимать участие в таких беседах — сотрудник перестанет раскрываться и давать качественную обратную связь.
А без этого вы не сможете эффективно управлять командой.
👎 Еще один антипаттерн — озвучивание только негативного фидбека. Помните, если сотрудник что то делает не так, это в первую очередь и ваша ответственность. Человеку необходимо донести не только проблему, но и пути ее решения. Причем решать ее вы обязаны совместно.
Простой пример: на сотрудника поступили жалобы относительно его реакции по code review. Шаги, которые стоит предпринять:
Проговорить с человеком еще раз общие договоренности кодревью (желательно написать для этого отдельную статью)
Донести важность обратной связи и диалога. Показать что проверяющий оценивает не его как программиста, а предлагает пути решения для улучшения кода
Показать примеры того, как можно отвечать
Разобрать возможные спорные моменты
Предложить помощь в дальнейшем. К примеру, если сотрудник не будет знать как реагировать в похожих ситуациях на которые поступали жалобы — предложите ему вместе разбирать эти ситуации в режиме реального времени
Продолжая тему негативного фидбека, старайтесь не проводить 1-1 если на повестке только ‘плохие’ темы для разговора.
Негатив обязательно нужно разбавлять позитивом — оставлять сотрудника наедине с мыслью что он все делает не так — не самая лучшая идея, которая быстро может привести к выгоранию.
👎 Обсуждение текучки. Для этого есть митинги.
👎 Разбирать прошлые проблемы — одну тему достаточно обсудить один раз.
Примерный план one-on-one встречи
Начну с того, что универсального плана нет. Вы можете выстроить разговор так, как удобнее будет вам. Ниже представлен лишь пример.
Начните с вопросов о том, как у сотрудника дела. Спросите что у него в жизни нового — но здесь стоит уточнить что не все люди готовы к таким разговорам. Подробнее о ‘трудных’ собеседниках написано чуть ниже.
Обсудите его возможные текущие проблемы. Если вы помните какой либо проблемный кейс с участием сотрудника, о котором он по какой-то причине не упомянул, спросите его не хочет ли он это обсудить. Возможно он стесняется подсвечивать проблемы, ваша задача по возможности его разговорить и донести что вы хотите помочь (не забывайте фиксировать информацию в карточке сотрудника)
Обязательно, отдельным пунктом, для оценки мотивации останавливайтесь на вовлеченности сотрудника в его работу: уточняйте доволен ли он уровнем своих задач, работой в целом.
Разберите пункты записанные по итогу прошлого 1-1
Давайте обратную связь сотруднику — не забывайте его хвалить. Помните, что похвала – это позитивное подкрепление правильного поведения/действий, а не награда за подвиг.
Обсудите детали обучения и роста — поговорите о том какие курсы он сейчас проходит и как это можно применить в нашей работе. Фиксируйте все это в документе. Планируйте новое обучение если есть запрос. Для этого можете провести консультации с гильдмастером его стека.
Новости о компании. Сотрудник должен чувствовать что он часть большого организма — рассказывайте ему о изменениях произошедших с прошлого 1-1.
🚨 Все пункты опциональны — какие то (к примеру седьмой) совсем не обязательно проговаривать каждый one-on-one
Проблемы, с которыми сталкиваются начинающие тимлиды
😭 Сотрудник не видит смысла в персональных встречах
Самое главное здесь — донести до человека что это процесс не быстрый.
Ваши разговоры будут направлены на долгосрочное развитие, в процессе работы всегда будут возникать спорные ситуации и вы можете помочь быстро их решать. Основная задача – показать сотруднику, что вам интересно следить за его развитием. Особенно после внедрения в нашей компании матрицы компетенций.😭 Сотрудника сложно разговорить
Как я уже писал ранее — каждый человек уникален. И тимлиду следует искать индивидуальный подход к каждому. Вы не обязаны разговаривать с сотрудником ровно час – регламентов по этому поводу не существует, все зависит только от вас. Если человек не очень разговорчивый, не мучайте его отвлеченными вопросами (вроде ‘как у тебя дела вообще? что нового в жизни?’), а старайтесь проговаривать вопросы прямо, по делу. Если 1-1 займет 10 минут, но вы проговорите все вопросы и зафиксируете результат — этого более чем достаточно.
😭 Не знаю что обсуждать с сотрудником — с ним и так все понятно
Важно осознавать, что в любом случае что-то происходит.
Может быть, человек готов взять на себя новый проект, и нужно какие-то задачи передать коллегам. Если вы друг другом довольны и понятно общее направление развития, не обязательно устраивать долгие обсуждения. Сделайте короткую встречу, посвятите её позитиву и договоритесь о следующих шагах.😭 Я не доволен работой сотрудника, но не знаю как до него это донести чтобы не обидеть
Здесь важна серьезная подготовка. В такой ситуации работают только факты. Передавать какие-то мнения и эмоции со стороны менеджера не очень корректно. Нужно заняться сбором обратной связи, просить коллег высказать свою точку зрения – когда человек подводил, когда что-то не получалось. Чтобы у руководителя были конкретные данные, с которыми он идет к сотруднику. У тимлида в голове должна быть стратегия разговора, список фактов, аргументов и идеи, как сотрудник может исправиться, со своей стороны. После того, как факты изложены (и важно, чтобы сотрудник их понял и признал), важно сформулировать договоренности, сроки и способы сверки – как стороны поймут, что договоренности достигнуты? Если сотрудник не видит проблемы, необходимо внимательно выслушать его мнение.
Задача руководителя – принимать решения взвешенно, поэтому важно уметь слышать и воспринимать разные точки зрения.Шпаргалка
Эту часть я взял из статьи. Вне зависимости от наличия у вас плана беседы и заготовок, все может пойти не так, как вы рассчитывали. В первую очередь нужно услышать вопросы и проблемы сотрудника. Ни в коем случае не стоит отвлекаться на звонки, сообщения, письма. Если вы не знаете, как построить или продолжить беседу, сбились или запутались, можно воспользоваться следующей шпаргалкой:
15 конструкций и вопросов для начала разговора
Как ты? Как жизнь вне работы?
Как прошли выходные?
Как идут дела?
Скоро [праздник]: вы отмечаете [Праздник]? Если да, могу я спросить, какие у тебя планы?
Если у собеседника есть дети: как поживает [имя ребенка]? (Спросите что-нибудь, связанное с их возрастом, например, посещение школы, занятия спортом или другие интересы.)
Я заметил, что ты немного более замкнут(а), чем обычно.
Есть ли что-нибудь, о чем ты бы хотел(а)поговорить?Расскажи мне историю…
Расскажи мне о прошлой неделе.
Расскажи мне о том, над чем вы работали.
Расскажи мне о своей семье / выходных / мероприятиях?
Расскажи мне о своей неделе — на что это было похоже?
Что я могу сделать, чтобы сделать твой день лучше?
Что ты любишь делать в свободное время? Какие у тебя хобби?
На чем бы ты хотел(а) сосредоточиться на этой встрече?
С чего бы ты хотел(а) начать?
Есть ли что-нибудь, о чем ты бы хотел(а)поговорить?20 вопросов от руководителя своему сотруднику
Что мне, как твоему руководителю, нужно прекратить, начать и продолжать делать?
В какой момент на прошлой неделе ты был(а) наиболее разочарован(а) своей работой? Что я могу сделать, чтобы помочь тебе справиться с этим?
Ты чувствуешь, что получаешь достаточно фидбэка? Почему да/почему нет?
Есть ли у тебя какой-либо фидбэк для меня?
Как я могу помочь тебе?
Как ты предпочитаешь получать обратную связь?
Как я могу сделать этот проект более сложным и интересным для тебя?
Какие изменения ты бы внес(ла) на моем месте, как руководитель?
Я пытаюсь сделать мои one-to-one лучше и буду признателен за твой честный отзыв об этом — что понравилось, и что можно улучшить?
По какому аспекту ты бы хотел(а) получать больше помощи или коучинга?
Что я могу сделать лучше, чтобы помочь тебе с результатами твоей работы?
Что я могу сделать лучше или иначе, чтобы поддержать тебя?
Что я могу сделать для тебя, что я не делаю?
Что я могу сделать, чтобы помочь тебе достичь твоих текущих целей и приоритетов?
Что я могу сделать, чтобы помочь тебе получить больше удовольствия от работы или устранить препятствия на пути прогресса?
Что тебе нравится в моем стиле управления? Что не нравится?
Как ты думаешь, что я должен(на) знать о проекте, чего я не знаю?
Что я мог(ла) бы сделать лучше? В каких ситуациях я мог(ла) бы больше помочь, но не помог(ла)?
С каким самым большим челленджем ты сталкиваешься в настоящее время? Как я могу помочь с этим?
В каких областях ты хотел(а) бы получить больше или меньше поддержки от меня в своей работе?
20 вопросов о профессиональных успехах и развитии
Есть ли какие-либо мероприятия или тренинги, которые ты хотел(а) бы посетить, чтобы помочь тебе развить свои навыки?
Есть ли какие-нибудь проекты, над которыми ты бы действительно хотел(а) поработать, если бы тебе дали такую возможность?
Чувствуешь ли ты, что учишься на работе? Что нового ты узнал(а) за последнее время? О чем ты хочешь узнать больше?
Есть ли у тебя все инструменты, необходимые для достижения твоих целей?
Чувствовал(а) ли ты себя здесь когда-либо недооцененным(ой)?
Как ты понимаешь, что прогрессируешь в своей карьере?
Что ты думаешь о своем прогрессе в достижении своих больших целей? Что нужно сделать, чтобы двигаться к цели? Что мы можем сделать, чтобы помочь?
Как твоя текущая работа помогает или мешает твоему профессиональному развитию?
Если бы ты создал(а) свою идеальную позицию на рабочем месте, чем бы она отличалась от того, чем ты занимаешься в настоящее время?
Расскажи мне о чем-то новом, что ты узнал(а) со времени нашей последней встречи.
Чтобы помочь определить и уточнить цель: чего ты хочешь достичь? Что ты будешь делать, чтобы достичь этого? Когда ты это сделаешь? Кого нужно привлечь? Когда должны увидеть результаты?
Что по поводу этой цели важно для тебя и что будет отличаться, когда ты достигнешь цели?
Какие действия ты предпримешь перед нашим следующим one-to-one чтобы добиться прогресса на по задаче X? (Также обсудите и согласуйте действия, которые вы предпримите, чтобы помочь.)
Какими рабочими проектами ты больше всего гордишься?
Над какими проектами хочешь работать дальше?
Какие два-три новых навыка ты хочешь получить на работе?
Что я могу сделать, чтобы принять меры или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня?
Что ты можешь сделать, чтобы принять меры или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня?
Над какими направлениями развития ты хочешь работать в ближайшие недели?
Что ты видишь в качестве следующего шага в вашей карьере?
20 вопросов об удовлетворенности работой
Назови три вещи, которые мы можем сделать, чтобы ты мог(ла) получать больше удовольствия от своей работы? Какое лучшее достижение у тебя было здесь?
Считаешь ли ты, что растешь в своей роли? Почему ты так считаешь?
Чувствуешь ли ты переутомление, недостаточную работу или просто нормальную нагрузку?
Как ты думаешь, наша компания лояльна к своим сотрудникам? Почему да/почему нет?
Как ты относишься к проекту?
Как ты относишься к своей роли здесь?
Как это повлияло на тебя?
Как ты себя чувствуешь?
Как ты оцениваешь свой баланс между жизнью и работой?
Что ты думаешь о текущей рабочей нагрузке?
Сколько часов в день ты считаешь себя наиболее продуктивным(ой)? Как мы можем помочь?
Если бы ты выбирал(а) над чем работать в течение следующего месяца, что бы это было? Почему?
В нашем последнем one-to-one ты упомянул(а), что хочешь расти в X — как это происходит?
Что тебя больше всего волнует?
Какой аспект этого проекта был особенно интересным для тебя?
Что тебе понравилось больше всего / меньше всего в этом?
Что ты считаешь своим главным достижением здесь?
Что тебе больше всего нравится в работе в нашей команде?
Что побуждает вас приходить на работу каждый день?
Какая твоя любимая / наименее любимая вещь в твоей работе сейчас?
20 вопросов для раскрытия взаимодействия в команде и компании
Есть ли какие-то аспекты нашей культуры, которые ты хочешь изменить?
Есть ли какие-либо встречи или дискуссии, в которые ты вовлечен(а), но не хотели(а) бы?
Есть ли какие-либо сложности в команде, о которых я должен(а) знать?
Можешь ли ты поделиться некоторыми деталями этой проблемы? (Кто был вовлечен? Где? Когда? Как долго?)
Чувствуешь ли ты адекватную поддержку со стороны других членов команды? Почему?
Чувствуешь ли ты, что находишься на одной волне с командой?
Помогаешь ли ты другим членам команды? Помогают ли они тебе?
Кто-нибудь в команде заставлял тебя чувствовать себя некомфортно? Почему?
Как ты относишься к будущему компании в целом?
Как наша компания может быть более креативной и инновационной?
Как мы могли бы изменить наши командные встречи, чтобы быть более эффективными?
Как новая ситуация / развитие влияет на твою работу? Что может помешать твоей эффективности?
О какой сфере деятельности компании ты хотел(а) бы узнать больше?
Что является проблемой № 1 в нашей компании? Почему?
О чем ты хочешь быть более информированным(ой)?
Что позитивного и негативного в нынешней ситуации?
Как ты думаешь, почему это может происходить?
Что ты считаешь недооцененным из того, что ты вносишь в команду?
Какая самая большая возможность, которую мы упускаем?
Что бы ты хотел(а) изменить в нашей команде?
10 вопросов о Work–life balance
Какая у тебя рабочая нагрузка сейчас?
Если бы ты мог(ла) что-то изменить в своей работе сегодня, что бы это было?
Есть ли что-то, чем ты хочешь заниматься в свободное время, чтобы снять стресс?
Что тебя разочаровывает в работе?
Какие 3 вещи мы могли бы сделать, чтобы улучшить твою производительность?
За счет чего ты теряешь большое количество времени в течение недели?
Как выглядит твой идеальный будний день?
Что вдохновляет тебя в работе?
Есть что-то, что ты делал(а) ранее, но сейчас на это не хватает времени?
Когда твой следующий отпуск? Когда был твой последний отпуск?
1. | Ты должен был послушать 01:51 | тексты песен | купить трек | |
Я сказал тебе запомнить мое имя и все, что ты мне говорил | ||||
2. | Бедный я 03:06 | тексты песен | купить трек | |
 Я причиню тебе боль Если я вытолкну тебя, ты прибежишь, чтобы помочь мне От наркотиков и порезов Я вижу дождь и молнии, льющиеся из твоего красивого лица Ты заслуживаешь гораздо большего Ты заслуживаешь мира, которого ты заслуживаешь больше, чем я
что ты будешь делать, что ты скажешь? Когда я уйду, Мы были совершенны, Я бесполезен И я потерян, что ты будешь делать, что ты скажешь? Когда я уйду, мы были совершенны, я ничего не стою, и я потерян, и я уйду | ||||
3. | Уроборос 03:45 | тексты песен | купить трек | |
Как ты можешь делать то, что сделал
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо
Как вы можете делать то, что вы сделали
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо
Я должен был сделать то, что я сделал
Вы сделали то, что делаете
И это все еще чертовски больно
Как вы можете делать то, что вы сделали
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо Ты так хорошо умеешь брать кредит, поэтому я должен отдать тебе должное там, где это необходимо. | ||||
4. | Джульетта 05:26 | тексты песен | купить трек | |
Джульетта, куда ты пропала Я скучаю по тому, что ты есть Когда ты далеко от нее, Джульетта, что ты имеешь в виду? Потому что мне кажется, что ты хочешь остаться в любом случае
И я чувствую себя такой беспомощной, Я не могу объяснить, что для меня значит, что ты чувствуешь себя так, Когда ты любишь так сильно, что забываешь, что значит быть счастливым, И вспоминаешь, что ты сделал неправильно.
Джульетта, что случилось? Как я мог не видеть то, что было прямо передо мной
И я чувствую себя такой беспомощной, Я не могу объяснить, что для меня значит, что ты чувствуешь себя так, Когда ты любишь так сильно, что забываешь, что значит быть счастливым, И вспоминаешь, что ты сделал неправильно.
И ты такой: «Подожди, только потому, что я сделал все это, Не значит, что я ее не люблю. | ||||
5. | Держись крепче 04:35 | тексты песен | купить трек | |
Я все еще люблю воду и солнце
Как и все вокруг меня
Еще один день было бы неплохо
повторяю про себя как засыпаю
Это то, что я понимаю, это то, что я получил, по крайней мере Что-то о том, как ты меня обожаешь
Я не могу избежать того, что ты заставляешь меня чувствовать
Я задерживаю дыхание, это не реально
Я рад, что тебе трудно уйти Это то, что я понимаю, это то, что я получил, по крайней мере
Я рад, что тебе трудно уйти Держись крепко отпусти слегка
Держись крепко отпусти слегка
Держись крепко отпусти слегка
Держись крепко отпусти слегка
(Все есть все и все есть ничто. | ||||
6. | Одинокий мальчик 02:30 | тексты песен | купить трек | |
Я, я был просто бедным одиноким мальчиком
Прежде чем я узнал тебя
Ты превратил меня в настоящего мужчину
Стоя рядом со мной
Я, я не знал, что могу чувствовать себя таким счастливым
Но ты открываешь свои двери и толкаешь меня прямо
Слава Богу за тебя Слава Богу за тебя Ты, я люблю тебя
Да, это правда, о, это правда И я так уверен, что ты для меня, потому что
Каждый раз, когда я закрываю глаза, ты тот, кого я вижу
И я боюсь, что слишком сильно упал, чтобы нормально функционировать
Что твое, то мое, что мое, то твое
Я не могу дождаться, чтобы увидеть, что ждет нас в жизни, в нашей жизни. | ||||
7. | С ее точки зрения 02:24 | тексты песен | купить трек | |
«Вы лежите привязанным к больничной койке
Я хочу, чтобы ты вернулся домой и снова улыбался
До химикатов и до всего этого
Трачу все свое время, и я так рад, что ты это сделал.
Я все еще сижу у телефона только для того, чтобы услышать, как ты говоришь: «Мне очень жаль, я просто боюсь прожить еще один день в одиночестве в своей голове.
Таблетки ничего не делают, как и мои друзья, мои рубашки с длинными рукавами все еще
прилипла к моей коже». Матери не должны бояться за своих сыновей
Жизнь из мешка, чтобы оставаться рядом с ними
Разговор с богом, с которым вы не разговаривали годами
Просто ищите ответы на вопросы, которых вы боитесь «Смойте все слезы с моего лица
Скажи мне, что это не реально, скажи мне, что это все сон
Мы сгибаемся, и мы ломаемся от лекарства, которое вы принимаете
Не могу смотреть на мужа, потому что он собирается уйти
Я слушаю твои песни, и я все еще чувствую себя чертовски пустым. | ||||
8. | Молитва 03:35 | тексты песен | купить трек | |
Я с нетерпением жду фотографий Я с нетерпением жду вашего нового пути Я с нетерпением жду ваших будущих детей Я с нетерпением жду наших незавершенных дел
Письма, которые ты писал без моего имени, ранили меня больше всего, я все еще сломлен от всех слов, которые ты говоришь «Это я или дорога, это я, или иди домой, чтобы сидеть в твоей спальне и оставаться там в одиночестве» Я все еще сломлен из всех слов, которые вы говорите
Ты пронес меня через дверь, как пыль на полу, как пыль на полу Ты пронес меня через дверь, как пыль на полу, как пыль на полу
Интересно, где бы ты был без меня Лучше бы у тебя была лучшая работа, но все равно под всем этим У тебя все тот же дом, красная дверь Листья падают, падают, для тебя, для тебя
Падать, влюбляться в тебя, Ты сказал, приходи и будь здоров, Я все равно не хотел уходить, Падать, влюбляться в тебя. | ||||
9. | Если бы только 06:56 | тексты песен | купить трек | |
Почему я все еще слышу твой голос, когда дождь бьет в мое окно
Ощущение зимы теперь постоянно.
Хотел бы я знать, что тебя здесь не будет
В то же время в следующем году, в следующем году.
Ну, я бы хотел быть рядом с тобой, но я был слаб, я был так слаб. | ||||
10. | Кикбол 03:58 | тексты песен | купить трек | |
Почему я могу держать тебя за руку?
Кажется, это был просто похотливый жест
Но разве это не то, что делает меня мужчиной?
И я устал от этого
Я в этом по-настоящему, на этот раз подожди минутку, я над этим
Почему я тот, кто может держать тебя за руку
Кажется, это был просто похотливый жест
Но разве это не то, что делает меня мужчиной?
И я устал от этого
Я в этом по-настоящему, на этот раз подожди минутку, я над этим Я слушаю голоса в своей голове
С тем, что они говорят, иногда я едва держусь
Они просто становятся сильными
Они говорят, что я ошибаюсь, и что я был в постели слишком долго
Они говорят, что я ошибаюсь, и что я был в постели слишком долго Я думаю, пришло время взять себя в руки для разнообразия и
Объясни ей, почему я больше ничего не чувствую Заблокировано
Извините за цепи
Я под кроватью своих ошибок
Я пожелал свое последнее желание
Я выпил свой последний напиток Почему я тот, кто может держать тебя за руку
Кажется, это был просто похотливый жест
Но разве это не то, что делает меня мужчиной?
И я устал от этого
Я в этом по-настоящему, на этот раз подожди минутку, я над этим Я слушаю голоса в своей голове
Их план в движении, у меня нет причин их подводить. | ||||
Платные сторонники также получают неограниченную потоковую передачу через бесплатное приложение Bandcamp.
Ручная нумерация.
Ваши достижения — ваши самые большие ошибки
И ошибки, которые вы делаете, такие же фальшивые, как и ваши
Слезы рептилий, которые ползут по твоему лицу
Вы отворачиваетесь
Далеко от меня Я не могу не говорить сам с собой
Я не могу не поговорить со своим (2x)
Я не могу помочь, но говорю сам с собой Как вы можете делать то, что вы сделали
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо
Как вы можете делать то, что вы сделали
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо
Я должен был сделать то, что я сделал
Вы сделали то, что делаете
И это все еще чертовски больно
Как вы можете делать то, что вы сделали
Вы сделали то, что делаете
И ты делаешь то, что делаешь так хорошо Если бы призраки могли говорить, они бы говорили вечно
О скелетах, лежащих в твоей комнате
Медленные амбиции — лишь одна из ваших черт
Черты, из-за которых человек, которого вы ненавидите,
Змеиный жир заливает вашу семью и друзей
От кого они это получили?
Они получили это от вас Я не могу не говорить сам с собой
Я не могу не поговорить со своим (2x)
Я не могу помочь, но говорю сам с собой
Так что верь в меня». Почему я должен слушать одну вещь, которую ты говоришь Ты действительно облажался Она рассказала мне все Как ты спишь как ты спишь по ночам Я видел это однажды раньше Ты просто тупая маленькая девочка.
Было ли вам приятно Заставляло ли это вас думать, что это то, что вы были лучше всех остальных Мои слова причиняли боль Они режут, как ножи Они режут, как ножи Они режут, как ножи
)
(Все есть все и все есть ничто.)
Держись крепко отпусти слегка
(Все есть все и все есть ничто.)
(Все есть все и все есть ничто.)
Держись крепко отпусти слегка
Держись крепко отпусти слегка Любовь не умирает, если она вообще никогда не жила
Мы стояли над нашими могилами и смотрели, как падают гробы
Мы жили и умерли, и это было прекрасно Что-то о том, как ты меня обожаешь
Я не могу избежать того, что ты заставляешь меня чувствовать
Я задерживаю дыхание, это не реально
Это не реально это не реально это не реально это не реально
Если бы я мог провести один момент времени
На всю оставшуюся жизнь
Это наверняка будет тот, кто принимает
Проходит прямо сейчас.
Повторно прослеживая все мои шаги, вы могли бы возложить вину на меня?
Не могли бы вы свалить вину на меня?»
№
Мне все равно, счастлив ли ты, мне все равно, если ты без меня, ты меняешься, а я нет, я несчастен, я просто хочу, чтобы ты был со мной
Мне все равно, счастлив ли ты, мне все равно, счастлив ли ты без меня, мне все равно, счастлив ли ты, мне все равно, если ты без меня (ты меняешься, а я нет, я несчастен, я просто хочу тебя быть со мной.)
Идя рука об руку по проходу, я бы отдал все, чтобы снова увидеть твою улыбку.
Снова. Твоя улыбка растворяется в моей коже
Он образует шрамы там, где он тонет. Почему я все еще тону в золоте, когда тебя уже нет?
И нет ничего, что я мог бы сделать, что остановило бы тебя, остановило бы тебя. ЕБАТЬ Почему я все еще слышу твой голос, когда дождь бьет в мое окно?
Ощущение зимы теперь постоянно.
Хотел бы я знать, что тебя здесь не будет
В то же время в следующем году, в следующем году. Твоя улыбка растворяется в моей коже
Он образует шрамы там, где он тонет. И я хочу, чтобы ты был здесь.
И я думал о тебе с того года
Вы скончались
Вы скончались
И ничего не изменилось, я все тот же, я все еще всего боюсь
Но если я буду видеть тебя снова и снова, стоит ли оно того?
Стоило бы все это? И я боюсь, что встречу тот же конец, тот же конец, что и ты
И я боюсь этого выступа, и я боюсь этого выступа, и что
Я мог бы подумать, о чем бы я подумал
Я боюсь этого уступа и того, что я могу сделать
Могу соскользнуть из-за страха перед тем, что я подумаю
Я боюсь этого уступа и того, что я могу сделать
И что я мог бы подумать о И я наконец встретил ее
И я, наконец, знаю мир
(и я знаю ее, я знаю ее
И я знаю ее знаю ее
И я встречу ее снова встречусь с ней)
Подвести их
Я не настолько силен, и мне не на что опереться.
Я не настолько силен, и мне не на что опереться. И я хочу иметь шанс исправить ситуацию для себя
Но я эгоистичный маленький ребенок, они так быстро растут
И я хочу быть единственным в любой ситуации
Но я эгоистичный маленький ребенокчто такое ответ «приятно познакомиться»?
Preply
Домашний
Английский
что означает «приятно познакомиться»?
привет хорошо, у меня есть два варианта «Я тоже» и «Ты тоже» p.s. Я знаю, что могу ответить тем же здесь или что-то еще, но просто помогите мне выбрать между этими двумя. танки.
EnglishSkillsSpeaking
6 людям понравился этот вопрос
. ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: «Привет, я тоже рад знакомству!» ИЛИ «Привет, ты тоже! Приятно познакомиться.
»Вы не хотите отвечать на «приятно познакомиться» словами «я тоже». Когда вы встречаете кого-то в первый раз, лучше всего сказать «приятно познакомиться», потому что вы тоже рады встрече с этим человеком. Если вы ответите, сказав «я тоже», вы скажете, что тоже только что встретили себя. Это было бы глупо 🙂
-Malcolm Mallard
Ответ:
Узнайте свой уровень английского языка.
Пройдите этот 5-минутный тест, чтобы узнать, насколько вы близки к достижению своих целей в изучении языка.
В дополнение к очень хорошему ответу выше, вот несколько примеров использования «You Too».
«Хорошего дня!» или «Спокойной ночи» «Ты тоже» или «И тебе того же».
Ответ:
.
лет назад
Это выражение используется для приветствия кого-либо при первой встрече или для прощания с ним. Из двух предложенных вами вариантов «Ты тоже» — правильный. Говорить «я тоже» не имеет смысла, поскольку означает: «Мне тоже приятно познакомиться».
Вот еще варианты ответа. Вы можете начать со слов «Спасибо», так как это более вежливо, а затем: Официально:
- Приятно познакомиться
- Приятно познакомиться
- Приятно познакомиться
- Приятно познакомиться
- Было приятно познакомиться
- Официально
- Очень приятно познакомиться
- Приятно познакомиться
- Приятно познакомиться.
- Likewise
- Glad to meet
- It was nice meeting you too
- You too
- Pleasure
- And you
- Репетиторы английского языка в Revelstoke
- Руководства по английскому языку в Middlesbrough
- репетиторы английского языка в Броктоне, MA
- Tuters в Salida, Co
- Tues
- 9003 9003
- 9003 9003 9003 9003
- 9003
- 9003 9003 9003
- 9003 9003
- 9003
9003
- 9003 9003
9003
- 9003
- .
- 9003 9003
и неофициальный:
The answer is:
429281+00:00″> 3 years ago
I enjoyed meeting ты тоже. Было приятно познакомиться с вами. Мне тоже было приятно познакомиться с вами.
Ответ:
Приятно познакомиться — «Ты тоже» «Мне очень приятно, я тоже рад познакомиться» «Также приятно познакомиться» «А ты» «Также»
Ответ:
При первой встрече всегда хорошо сказать: «Я рад познакомиться с вами»
Ответ:
Я тоже рад познакомиться. Приятно познакомиться. . Мне тоже очень приятно познакомиться с вами. Я также рад познакомиться с вами.
Я тоже рад познакомиться.
Тоже рад знакомству.
Ответ:
Я помню, как мой директор учил меня, что правильно представляться: Приятно познакомиться!
Ответ:
Видео ответ Новый
Preply Репетитор, Патрик, отвечает на вопрос: Каков ответ на «приятно познакомиться»?
Ответ:
Видеоответ Новый
Preply Репетитор Мэй отвечает на вопрос: Каков ответ на «приятно познакомиться»?
Ответ:
Видео ответ Новый
Preply Репетитор Dawn отвечает на вопрос: Каков ответ на «приятно познакомиться»?
Ответ:
Видеоответ Новый
947611+00:00″> 2 года назад
Предварительный Репетитор Максин отвечает на вопрос: Каков ответ на «приятно познакомиться»?
Ответ:
Видео ответ Новый
Preply Репетитор, Raelene, отвечает на вопрос: Каков ответ на «приятно познакомиться»?
Ответ:
Видеоответ Новый
Привет! Сегодня мы поговорим о «приятно познакомиться» и о том, как вы должны реагировать, когда кто-то говорит вам это. Как правило, это говорится при первой встрече с кем-то. Вы хотите произвести хорошее впечатление — в конце концов, это ваше первое впечатление. Итак, когда кто-то говорит «приятно познакомиться», если вы никогда не встречались с ним раньше, если вы больше ничего не помните, просто скажите «приятно познакомиться».
Вы можете изменить это, вы могли бы сказать «Все удовольствие принадлежит мне», это популярная фраза. Как только вы лучше познакомитесь с английским языком, вы можете проявить творческий подход, вы можете сказать что-то вроде: «О, я так много слышал о вас, я давно хотел с вами встретиться». Итак, как только вы достигнете более высокого мастерства, вы сможете придумать множество различных вариантов. Но в начале фраза «Я тоже рада познакомиться» вполне приемлема.
Надеюсь, сегодняшний день был для вас полезным! Если вы хотите записаться на урок со мной, пожалуйста, сделайте это.
Ответ:
Все еще нужна помощь?
Найдите онлайн-репетитора для индивидуальных занятий и овладейте необходимыми знаниями! Цены всего от 5$ в час.
Explore Tutors