Что можно на ага ответить: «Как ответить на слово Ага дерзко?» — Яндекс Кью

Изменение настроек Siri на iPhone

Вы можете изменить голос Siri, запретить доступ к Siri, когда устройство заблокировано, а также настроить другие параметры.

Для получения информации о настройке и использовании Siri см. Использование Siri на iPhone. Чтобы изменить настройки предложений Siri, см. Предложения Siri на iPhone.

Изменение условий отклика Siri

Можно выбрать условия отклика Siri — на Ваш голос или нажатие кнопки. Можно также выбрать язык, на который реагирует Siri.

Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск» и выполните одно из описанных ниже действий.

  • Запрет Siri отвечать на голосовой запрос «Привет, Siri». Выключите функцию «Слушать «Привет, «Siri»».

  • Запрет Siri отвечать при нажатии боковой кнопки или кнопки «Домой». Выключите функцию «Вызов Siri боковой кнопкой» (на iPhone c Face ID) или «Вызов Siri кнопкой «Домой»» (на iPhone с кнопкой «Домой»).

  • Запрет доступа к приложению Siri на заблокированном iPhone. Выключите функцию «Siri с блокировкой экрана».

  • Изменение языка, на который реагирует Siri. Коснитесь «Язык», затем выберите другой язык.

Можно также включить Siri вводом с клавиатуры. См. раздел Ввод команды для Siri вместо ее проговаривания.

Изменение голоса Siri

Можно изменить голос Siri (доступно не для всех языков).

  1. Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск».

  2. Коснитесь «Голос Siri», затем выберите другой вариант голоса.

Изменение способов отклика Siri

Siri может отвечать вслух или беззвучно — в виде текста на экране. Можно также просмотреть свой запрос на экране.

Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск» и выполните одно из описанных ниже действий.

  • Изменение условий, при которых Siri отвечает голосом. Коснитесь «Ответы Siri», затем выберите вариант в разделе «Ответы вслух».

  • Отображение ответа Siri на экране. Коснитесь «Ответы Siri», затем включите «Всегда показывать субтитры Siri».

  • Отображение Вашего запроса на экране. Коснитесь «Ответы Siri», затем включите «Всегда показывать речь».

Изменение настроек Siri для приложений «Телефон», FaceTime и «Сообщения»

В приложениях «Телефон» , FaceTime  и «Сообщения»  можно выполнять задачи, используя для этого только голос. Например, с помощью Siri можно завершать вызовы или автоматически отправлять сообщения. Эти функции можно включить в Настройках.

Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск» и выполните одно из описанных ниже действий.

  • Завершение вызовов в приложениях «Телефон» и FaceTime. Коснитесь «Завершение вызовов», затем включите параметр «Завершение вызовов». Подробную информацию см. в разделе Завершение телефонных вызовов и вызовов FaceTime с помощью Siri.

  • Отправка сообщений без подтверждения. Коснитесь «Автоотправка сообщений», затем включите параметр «Автоотправка сообщений». См. раздел Отправка и получение сообщений на iPhone.

На поддерживаемых наушниках Siri также может объявлять вызовы, сообщения и многое другое.

Изменение приложений, отображаемых в поиске

Можно выбрать приложения, отображаемые при поиске с Siri.

  1. Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск», затем прокрутите вниз и выберите приложение.

  2. Включите или выключите настройку.

Обучение Siri своему голосу

Откройте «Настройки»  > «Siri и Поиск», выключите функцию «Слушать «Привет, Siri»», а затем включите ее снова.

Чтобы изменить настройки универсального доступа Siri, см. Использование функций универсального доступа в сочетании с Siri на iPhone.

Если Siri не работает на iPhone ожидаемым образом, см. статью службы поддержки Apple Если функция «Привет, Siri» не работает на iPhone или iPad.

Ага, вы собираетесь на меня ОРАТЬ, или Стрессоустойчивость на работе / Хабр

Ответственный, коммуникабельный, мобильный, стрессоустойчивый – такое ощущение, что современным работодателям требуется просто какой-то суперчеловек. Я специально выделила слово стрессоустойчивый, потому что считаю, если стрессоустойчивость на нуле, то и ответственность будет хромать, и сил на коммуникацию не будет, да и быть мобильным не очень-то захочется.

Это Анна, маркетолог click.ru, и сегодня поговорим про стрессоустойчивость: что это такое, какая она бывает, как определить свой уровень и повысить его.

Моя история стрессоустойчивости

Как всегда, начну с себя. Большую часть своей жизни я считала себя стрессоустойчивым человеком. Школа с экзаменами и репетиторами пролетела на изи, университет чуть сложнее, но тоже успешно. С энтузиазмом влетела в профессию, развивалась, предлагала идеи и реализовывала их, была всегда открыта к общению с коллегами и друзьями, но через 3–4 года… во мне вдруг что-то поломалось. Однажды поймала себя на том, что агрессивно реагирую на правки, не испытываю ни малейшего интереса к новым проектам, не хочу ввязываться ни в какие тестирования новых фич, но самое главное – очень быстро устаю и нервничаю гораздо сильнее, чем даже при сильных стрессах раньше.

Ну, нормально же всё было! Я же сильная и стрессоустойчивая. Что случилось-то? Знатоки психологии по моему описанию симптомов, наверное, уже распознали выгорание. Это именно оно, но что к нему привело? Не нужно было глубоко копать, чтобы понять – регулярные, стабильно высокие нагрузки (прежде всего, интеллектуальные). Так я пришла к теме стрессоустойчивости и набрела на работы Ганса Селье – «отца стресса», как его называют за чрезвычайно глубокое исследование темы.

Ганс Селье со своей книгой «Стресс без дистресса».

Первым, что привлекло мое внимание, были стадии стресса. Это касалось непосредственно моей ситуации.

  • Первая – тревога как самая первая реакция в ответ на внешнее событие;

  • Вторая – сопротивление, когда организм мобилизуется и справляется с воздействием. В это время стрессоустойчивость человека на максимуме;

  • Третья – истощение, которое возникает, если стресс слишком длительный или сильный. Стрессоустойчивость снижается, появляются защитные реакции (в том числе в виде отстраненности и снижения интереса), чувство усталости.

Я была на третьей стадии. Длительный, несильный, но регулярный рабочий стресс, периодические переработки и изменения в компании привели меня сюда. И если раньше стрессоустойчивость работала и успешно оказывала сопротивление внешним событиям, то сейчас она практически выключилась.

Я начала изучать тему дальше и узнала много интересного.

Что вообще такое стрессоустойчивость

Это зависит от того, что такое стресс. Поначалу у Селье не было этого понятия, а вместо него было другое – адаптационный синдром. Это совокупность всех реакций организма на изменения среды. То есть, получается, что изначально стресс – это не что-то негативное или опасное, а просто адаптация к новым (как плохим, так и хорошим) условиям.

Позже ученый развил эту тему и предложил разделять стресс на 2 вида:

  • эустресс – положительный стресс, источник радости и повышения активности. При нем активизируются процессы памяти, самосознания, осмысления происходящего;

  • дистресс – отрицательный стресс, возникающий из-за очень сильного или длительного негативного воздействия. Сопровождается ощущениями безнадежности, непосильности ноши, беспомощности.

Примечательно, что Селье утверждал, что организм не делает принципиального различия между этими двумя видами стресса. Сходные по силе положительные и отрицательные потрясения вызывают одинаковую необходимость «переналадки» под новую ситуацию. К сожалению, впоследствии в массовом сознании этот момент не учитывался: люди считают стрессом преимущественно негативные воздействия.

Получается, что на меня на работе воздействовали не только регулярные нагрузки, изменения требований, необходимость освоения разных сервисов, но и успехи? То есть, когда при повышении менялся перечень моих проектов или когда мне поручили подготовить новый тип отчета для клиента (что было очень интересно и вдохновляюще), это тоже был стресс? Это было для меня небольшим открытием.

А еще открытием было то, что у меня вовсе не высокая, как я раньше думала, а средняя (или даже ниже среднего) стрессоустойчивость с колебаниями в высокую и низкую в зависимости от обстоятельств. И это абсолютно нормально для моей психики. Осознать это было важно, чтобы в дальнейшем не перегружать себя и относиться к себе более бережно.

Но надо ли с этим что-то делать? Зависит от того, чего вы хотите добиться и зачем вам повышать стрессоустойчивость.

Зачем нужна стрессоустойчивость на работе

Тут есть, как говорится, две большие разницы.

Зачем она нам. Чтобы максимально быстро и хорошо обрабатывать новую входящую информацию и адаптироваться к новым условиям (KPI, коллегам, отделу, проекту и т. д.). Важно: без существенного ущерба для здоровья и самочувствия. Здесь задействован позитивный смысл стрессоустойчивости.

Зачем она нашим работодателям. Чаще всего, к сожалению, чтобы нанимать людей, готовых к повышенному стрессу. То есть работодатели заведомо знают, что на должности есть высокая нагрузка, большое количество общения, непроработанные бизнес-процессы или еще какой-то негативный фактор, требующий активной мобилизации психики. Здесь стрессоустойчивость часто и приобретает негативный смысл: приходя на эту должность вы как бы заведомо должны иметь повышенный ресурс, чтобы справляться со всеми стрессорами.

Первый случай я называю естественной стрессоустойчивостью, помогающей вам. А вот второй случай часто бывает неестественным, в котором даже искажен сам смысл понятия, так как приходится справляться с заведомо повышенным стрессом, прикладывая избыточные усилия. Если вас это устраивает – проблем нет. 

И вот тут надо ответить на вопрос: кому нужно повышение стрессоустойчивости? Вам или вашему работодателю?

Как определить, насколько вы стрессоустойчивы

Независимо от предыдущего ответа, будет полезно узнать свой уровень стрессоустойчивости, чтобы было от чего отталкиваться. Если вы достаточно хорошо себя знаете, то без труда ответите на этот вопрос и без всяких тестов. Ну, а если в конкретной жизненной точке вам сложно это определить самостоятельно, можно пройти несколько опросников.

Один из самых популярных коротких опросников – это тест Н. В. Киршевой, Н. В. Рябчиковой. Его часто используют для школьников, но он вполне подойдет и взрослому по содержанию (только поступление в институт можно заменить на значимое продвижение в карьере, например). Тест затрагивает вопросы эмоциональных реакций, страхов, переживаний, наличия свободного времени. Интересно, что тут аж целых 9 уровней стрессоустойчивости, а не только низкая, средняя и высокая. Онлайн можно пройти по этой ссылке, а с листиком и ручкой – прямо сейчас по опроснику ниже.

Еще существует популярный Бостонский тест на стрессоустойчивость из 20 вопросов. Он касается разных сфер жизни, на которые может повлиять стресс: сон, питание, хобби, привычки, межличностные отношения и др. Полезно, что в результате теста вы не только узнаете уровень стресса, но и уточните, какие сферы у вас хромают.

Из сложного можно пройти тест на стрессоустойчивость Холмса и Раге. Он разработан специально для оценки сотрудников и работает по иному принципу, чем другие упомянутые тесты. Здесь суммируются баллы за каждый стрессор, который воздействовал на вас в течение последних 2 лет. При этом в списке не только негативные, но и нейтральные и даже позитивные стрессоры: изменение условий жизни, места жительства, отпуск и др. Каждое из событий исчерпывает адаптивный потенциал, соответственно, человек становится менее стрессоустойчивым.

Как повысить стрессоустойчивость

Основной способ – устранить стресс-факторы и хорошенько отдохнуть от них. Но, как мы понимаем, на работе это часто сделать невозможно.

Уменьшить нагрузку и стресс в процессе работы помогает следующее.

  • Научиться говорить «нет», если вам не хочется что-то делать, не получается это сделать в указанный срок или в требуемом объеме.

  • Делегировать и просить о помощи коллег и близких людей. Часто это сложно сделать, потому что мы переоцениваем свои силы, берем на себя больше, чем можем сделать, или нам стыдно показать, что мы не справляемся.

  • Автоматизировать рутинные процессы. Например, чтобы упрощать жизнь специалистам по контекстной и таргетированной рекламе, создан наш сервис click.ru. Он помогает сократить время на самые трудоемкие операции: сбор семантики, кластеризацию запросов, сбор аудитории для таргетинга, парсинг конкурентов и др. Все это можно делать в специальных автоматизированных инструментах, оставляя свободное время на по-настоящему интересные задачи.

Кроме того, психологи часто дают общие советы по организации жизни:

  • быть активнее, заниматься физическими упражнениями;

  • больше общаться с приятными людьми: друзьями, супругами, детьми и т.д.;

  • регулярно заниматься хобби, которое не связано с работой и приносит удовольствие;

  • сбалансированно питаться;

  • уменьшить употребление алкоголя, сладостей, отказаться от вредных привычек.

Большинство из этих советов действительно работает!

Но почему-то лично меня многие из них раздражают. Читаешь их и думаешь: «Ну да, конечно. Если я уберу из рациона кофе и шоколадки, исчезнет последняя радость, которая держит меня на плаву посреди рабочего дня». Или: «Вам-то хорошо такое советовать! А как мне воткнуть в свой график 5/2 по 9 рабочих часов вместе с дорогой еще хобби и спорт? Единственное, чего хочется по возвращении домой – это лечь».

Но особую ненависть порой вызывают советы из разряда «Измените свое отношение к жизни». Ребята, мое отношение к жизни формировалось и подкреплялось 30 лет. Вы действительно думаете, что, прочитав такой совет, я прозрею и сразу поменяю свои модели поведения? Да-да, я знаю, все эти рассуждения сейчас звучат пассивно-агрессивно. Но именно так я размышляю, когда страдаю от стресса и истощена морально и физически. Дальше мы их переработаем в более здравом русле.

У меня есть 2 собственных метода работы с советами по повышению стрессоустойчивости.

Первый метод называется «Понемногу». Он касается только советов, которые не вызывают раздражения. Например, когда-то я узнала, что можно сделать, если на работе ты вдруг начинаешь нервничать, паниковать и чувствуешь, что теряешь способность адекватно принимать решения. Можно отойти на 10–20–40 минут, то есть выйти из кабинета, офиса, пойти попить чай или просто пройтись. Даже если сроки горят, даже если решение нужно вот прямо сейчас (взвешенное и разумное решение обычно лучше быстрого). «Хм, звучит, разумно! Попробую» – подумала я. И стала понемногу пробовать применять этот совет. Получалось не всегда, часто мозг по привычке выдавал быстрые и не самые лучшие решения. Но иногда возможность дать себе немного времени успокоиться и подумать работала просто волшебно. Применяя этот совет понемногу, когда получится, я ввела себе его в привычку. Я сделала вывод, что применять что-то хоть как-нибудь – лучше, чем вообще не применять.

Я обожаю цитату из книги Максима Дорофеева «Джедайские техники», которая отлично иллюстрирует суть моей методики: «В этом мире не все везде и всегда, а кое-что иногда и местами».

Кстати, советы по тайм-менеджменту из «Джедайских техник» я разбирала в отдельной статье на Хабре. Почитайте, если интересно.

Второй метод называется «Что тебя бесит?». Он работает с раздражающими советами. Я спрашиваю себя: «Что тебя бесит в этом совете?». Например, в случае с советом «Измени свое отношение к жизни» меня бесит отсутствие конкретики, слишком расплывчатая формулировка:

  • К чему конкретно нужно изменить, чтобы стало лучше? К просрочкам, переработкам, хобби, зарплате, нагрузке? Как найти эту слабую точку?

  • Каким методом можно изменить это отношение? «Просто взять и изменить» не работает, я пробовала. Нужно как-то тренироваться, медитировать, вести дневник?

Уже такая декомпозиция раздражителей позволяет многое понять: я не против изменить отношение к жизни, но мне не хватает конкретики в том, как это сделать. Получается, что причины раздражения – это одновременно и точки роста, и направления движения. С помощью этой методики я превращаю пассивную агрессию в конструктивные действия.

Еще один пример. Сейчас я в процессе применения совета про хобби. Сначала он меня раздражал: «Ну, конечно, рисовать уставшей после рабочего дня – просто идея на миллион! (сарказм)». Потом я нашла раздражитель: я боюсь, что рисование будет меня напрягать, а не расслаблять, что это будет очередная ответственная задача. А потом я пообещала себе, что это ни в коем случае не будет ответственной задачей. Я просто буду делать, как получится, под музыку или сериал. И это начало работать! Сейчас я получаю намного больше удовольствия от хобби, хотя занимаюсь им все еще нечасто.

Выводы

Стрессоустойчивость – это способность справляться со стрессорами без вреда для психики и тела. У каждого она своя, и она может меняться со временем: как в рамках всей жизни, так и в зависимости от ситуации на работе или в личной жизни. Узнать о своем уровне стрессоустойчивости можно с помощью ряда тестов. Стрессоустойчивость можно повысить: путем уменьшения силы стресса или путем повышение своей способности с ним справляться. Никакие советы не являются универсальными, каждый может решить для себя, что ему подходит, а что нет.

А вы стрессоустойчивый человек? Как это поняли – по тесту или просто по наблюдениям за собой? Как думаете, можно ли ее повысить, или это миф? Поделитесь в комментариях.

Что вы делаете — Как ответить на этот вопрос

 «Чем вы занимаетесь?» может показаться странным вопросом, чтобы задать кому-то. Тем не менее, очень часто носители английского языка задают этот вопрос при первой встрече с кем-то, встрече со старым другом или знакомстве с кем-то в первый раз.

Это вежливый вопрос, с которого начинает разговор , а дает вам тему для разговора.  Англоговорящие обычно заводят светскую беседу с людьми, которых они только что встретили, и вопрос «Что вы делаете?» – отличный способ начать светскую беседу. В этом блоге мы будем поближе познакомьтесь со значением «что вы делаете?» и как на него ответить.

 

Что ты делаешь Значение?

«Чем ты занимаешься?» это вежливый способ спросить кого-то, чем он занимается или чем он зарабатывает на жизнь.  Это сокращение от «чем вы зарабатываете на жизнь?»  Это считается вежливым, потому что не у всех есть работа, поэтому спрашивать кого-то «какая у тебя работа?» может заводят разговор в тупик и может быть неловко отвечать, если у человека нет работы.

 

Например:

«Кем ты работаешь?»

«О, я не работаю».

 

По сравнению с:

«Чем вы занимаетесь?»

«В данный момент я не работаю, но я медсестра. А ты?»

 

Второй пример дает человеку, отвечающему на вопрос , больше места, чтобы рассказать о себе, своих увлечениях, о том, чем он занимается и чем хотел бы заниматься. Первый пример не зашел слишком далеко. Это неудобно, и нет дополнительных вопросов, которые человек, задающий вопрос, может задать, чтобы продолжить разговор.

 

Итак, в следующий раз, когда вы встретите кого-то , спросите «чем вы занимаетесь?» вместо «кем вы занимаетесь?» , и разговор должен перерасти во что-то интересное.

 

What is English Everyday

English-Everyday  это курс английского языка с  живые уроки  для изучающих английский язык, которые хотят улучшить свой английский с носителями языка, профессиональными преподавателями и студентами со всего мира .

 

У вас есть живых урока , к которым вы можете присоединиться каждый день . Вы можете просмотреть все записанные уроки . Существует календарь запланированных уроков, чтобы вы могли видеть, когда уроки и в какое время вы можете присоединиться.

 

На Английский Каждый день  , у вас есть  поддержка  а также у вас есть чат для студентов  , где вы можете общаться с другими студентами со всего мира . Вы можете посмотреть нашу страницу обратной связи , чтобы узнать, из каких стран наши студенты. Прежде чем вы присоединитесь к нашей программе, мы настоятельно рекомендуем вам записаться на наш бесплатный семинар

 с Крисом Америкосом , где вы можете узнать:

 

  • Какие цели вам нужно поставить, чтобы добиться лучших результатов 
  • Как очень быстро заговорить по-английски
  • Что нужно сделать, чтобы добиться идеального произношения
  • 3 самые большие ошибки, которых нужно избегать
  • Какие бесплатные ресурсы помогут вам выучить английский
  • Лучший ресурс для улучшения вашей речи

 

What Do U Do

Англоговорящие люди обычно используют «u» вместо «you» в текстовых сообщениях друзей.   Буква «u» и слово «you» звучат одинаково, поэтому носители английского языка сокращают свои текстовые сообщения, набирая «u» вместо «you».

Это допустимо только при неформальной переписке с друзьями.  В любой другой ситуации мы должны использовать ‘you’ вместо ‘u’. .   Человек, который спрашивает: «Чем вы занимаетесь?», хочет знать, как выглядит ваш обычный день и что делает вашу работу интересной. Это считается светской беседой и предназначено для возможности узнать друг о друге немного больше.

Вы можете ответить на вопрос «Как дела?» несколькими способами:

  • Расскажите о своей работе и о том, что вы делаете изо дня в день;
  • Расскажите о своей работе и о том, чего бы вы хотели в ней;
  • Расскажите о своих увлечениях и о том, почему вы любите свою работу;
  • Если вам не нравится ваша работа, кратко упомяните о своей работе, а затем расскажите, чем бы вы хотели заниматься;
  • Если вам не нравится ваша работа, постарайтесь не унижать другого человека негативными высказываниями;
  • Говорите о важных аспектах вашей работы — не болтайте о технических аспектах, которые непонятны большинству людей;
  • Расскажите о своих достижениях на работе;
  • Не говори о скучных вещах;
  • Держите его беззаботным и интересным;
  • Расскажи о том, с чего ты начинал и где ты сейчас;
  • И, самое главное, не забудьте задать вопрос тому, с кем разговариваете.

Почему мы должны вас нанять

Собеседования при приеме на работу могут быть пугающими. Вы обнаружите, что сидите в комнате с менеджером по найму, отвечая на сложные вопросы о вашем опыте и квалификации для должности, которую вы ищете в компании.

Во время интервью важно как можно чаще приводить конкретные примеры. Чем больше конкретных примеров вы сможете привести, тем лучше вы сможете продемонстрировать свою ценность менеджеру по найму.

Это подводит меня к одному из самых сложных вопросов на собеседовании, с которыми вы потенциально можете столкнуться: Почему мы должны вас нанять?

Во время собеседования почти неизбежно вас попросят ответить на вопрос: «Почему мы должны вас нанять?» В этот момент нужно действовать осторожно.

В конце концов, вы сравниваете себя с другими кандидатами и пытаетесь выделиться среди этих неизвестных личностей, не выглядя слишком хвастливым. Вы же не хотите рисковать и сорвать процесс собеседования, слишком много болтая и хвастаясь.

Менеджер по найму оценивает ваш ответ, чтобы определить, подходите ли вы для этой работы. Когда вас спросят: «Почему мы должны вас нанять?», действуйте осторожно и заранее подготовьте несколько разных ответов.

Хотя этот вопрос может показаться архаичным и пугающим, это любимый вопрос менеджеров по найму, поэтому важно хорошо подготовиться.

Подробно прочтите полное описание работы и подумайте о нескольких навыках, которые делают вас уникальной квалификацией для выполнения должностных обязанностей. Хотя вы не можете знать квалификацию других соискателей, сейчас самое время продать себя и заявить о том, что делает вас лучше всего подходящим для этой работы.

Просмотрите бесплатные шаблоны резюме

Прежде чем показать вам, как ответить:

«почему мы должны вас нанять?» , давайте рассмотрим некоторые возможные ловушки и вещи, которых следует избегать при описании того, почему вас следует нанять на эту должность.

Не ограничивайтесь общим ответом, например: «Я умный, квалифицированный и хочу эту работу». Конечно, да, иначе вы бы не сидели на этом интервью. Почти наверняка любой другой кандидат будет говорить почти то же самое.

Вы должны быть уникальными и выделяться из пула талантов. В противном случае вы рискуете попасть в ту же категорию, что и все остальные, чего вы пытаетесь избежать на собеседовании.

Хотя вы и не хотите показаться самоуверенным хвастуном, сейчас самое время смиренно похвастаться своими навыками и опытом. Было бы здорово заранее перечислить некоторые пункты, которые вы хотели бы подчеркнуть, и подготовить несколько ответов на этот вопрос. Не заучивайте сценарий, но правильная подготовка выделит вас.

Не говорите слишком много в своем ответе, просто сформулируйте характеристики, которые вы хотите передать, и двигайтесь дальше. Чем больше вы продолжаете болтать о себе, тем больше вероятность того, что вы потеряете интерес менеджера по найму, и он перейдет к другому кандидату.

Это ваша рекламная презентация, чтобы показать менеджеру по найму, что вы готовы выполнять работу.

Подумайте ясно и подготовьтесь энергично, и вы в кратчайшие сроки украсите свой новый стол.

Вот несколько примеров, которые помогут вам составить ответ на этот распространенный вопрос на собеседовании:

Почему мы должны вас нанять? Ответ — Пример №1

Отличный вопрос! У вас есть небольшое преимущество передо мной, поскольку вы знаете, что ищете, а я все еще изучаю вашу компанию. Из того, что я узнал, похоже, вы ищете кого-то, кто сможет быстро и эффективно решать проблемы клиентов, это правда?

(Предположим, интервьюер ответит: «

Да. » )

В таком случае я хотел бы рассказать вам о случае, когда я решал проблему клиента, и они ушли с новой уверенностью в своих силах. наши возможности и услуги.

Объяснение: Отвечая на этот вопрос, вы всегда хотите поблагодарить интервьюера за вопрос. Этот ответ задает вопрос интервьюеру, который помогает вам получить дополнительные разъяснения о том, что они ищут.

Если вы можете подтвердить, что им нужно от кандидата, вы можете сослаться на конкретный случай, когда вы выполнили эту работу с положительным результатом. Чем больше конкретных примеров вы сможете привести, тем больше вы запомните менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанять — пример № 2

Это важный вопрос в процессе, спасибо за вопрос. Основываясь на том, что вы сказали сегодня, и на основании проведенного мной исследования, ваша компания ищет квалифицированного коммуникатора и опытного маркетолога для развития вашего бизнеса и помощи вашей компании в конкурентной борьбе. В моей предыдущей компании я увеличил их активность на 24% за счет внедрения таргетированной рекламы в социальных сетях. Я привнесу этот новаторский и предпринимательский дух в вашу компанию, и ваш успех будет моим главным приоритетом.

Объяснение: Этот ответ использует определенный процент, чтобы продемонстрировать способность кандидата эффективно выполнять должностные обязанности. Чем более описательным и точным вы сможете написать, тем выше ваши шансы получить работу. Если вы сможете продемонстрировать свое непосредственное влияние на организацию, менеджер по найму запомнит это и с большей вероятностью порекомендует вас на эту должность.

Почему мы должны вас нанять — пример №3

Я считаю, что мой опыт работы с технологиями, особенно в области веб-дизайна, делает меня лучшим кандидатом на эту должность. На моей предыдущей работе я отвечал за поддержку и обновление веб-сайта нашей компании. Это требовало обновления профилей сотрудников и постоянного размещения информации о предстоящих событиях. Мне действительно нравилось то, что я делал, что и привлекло меня на эту должность в вашей компании. Я хотел бы применить на этой должности навыки кодирования и контента, которые я получил там.

Объяснение: Подчеркнув свой опыт работы с определенным навыком, который требуется для этой должности, подробно опишите, как выглядит этот опыт и как вы использовали его ранее. Это дает менеджеру по найму возможность увидеть часть вашей работы и определить, соответствует ли она тому, что они ищут в кандидате. Если это ваш самый сильный навык, не бойтесь говорить об этом на собеседовании.

Почему мы должны вас нанять — пример № 4

Я рад, что вы спросили. Ранее вы объясняли, что лидерские качества являются бонусом для этой должности. За 10 лет работы менеджером по продажам я эффективно руководил командами из более чем 15 человек. Я развил в себе мотивационные навыки, которые пять лет подряд приносили моему региону звание «Регион года» за постоянное достижение и превышение целей продаж. Я привнесу эти лидерские качества на эту должность.

Объяснение: Демонстрация наличия «бонусных» навыков — отличный способ выделиться среди других кандидатов. Если менеджер по найму прямо заявляет, что он действительно ищет кого-то, кто также обладает определенными навыками, ответ на этот вопрос, показав, что вы обладаете этими навыками, только укрепит вашу квалификацию в сознании интервьюера.

Почему мы должны вас нанять — пример № 5

В списке вакансий указано, что вы ищете человека, обладающего терпением и превосходными коммуникативными навыками. Работая волонтером и занимая должность Специальной Олимпиады, я научился быть терпеливым со спортсменами и участниками Специальной Олимпиады нашего штата. Координация мероприятия помогла мне улучшить навыки общения и планирования, которые необходимы при выполнении описанных вами сегодня обязанностей.

Объяснение: Если у вас нет большого опыта работы в отрасли, в которую вы претендуете, вы можете использовать навыки, полученные во время волонтерства или в других аспектах своей жизни, чтобы продемонстрировать, что вы лучше всего подходите для этой должности. .

Почему мы должны вас нанять — пример № 6

Хотя я не знаю опыта других кандидатов, я могу рассказать о квалификации, которая делает меня лучше всего подходящим для этой должности. Проработав на той же должности в другой организации более восьми лет, я успешно руководил командой из 12 человек в нашем отделе маркетинга, где отвечал за утверждение и управление бюджетами, а также за разработку креативных кампаний. На самом деле, одна кампания, за которой я наблюдал, привела к повышению осведомленности нашей целевой аудитории на 14%. Теперь я готов расправить крылья перед компанией вашего размера.

Объяснение: Если вы сразу заявите о своей неспособности отреагировать напрямую на опыт ваших конкурентов, это создаст впечатление прозрачности и заслужит доверие интервьюера. В дополнение к вашему опыту вы можете подчеркнуть, почему вы заинтересованы в этой должности в этой компании. Этот ответ демонстрирует страсть кандидата к отрасли, потому что по прошествии восьми лет он все еще хочет выполнять ту же работу, но с большей производительностью.

Почему мы должны вас нанять — Пример #7

Как недавний выпускник колледжа, я знаю, что мне не хватает профессионального опыта. Однако квалификация, которую я привожу, не может быть измерена традиционным опытом. После работы в четырех разных организациях и работы в приемной комиссии университета с полной нагрузкой я научился работать в режиме многозадачности и расставлять приоритеты. В вашей динамично развивающейся организации способность эффективно расставлять приоритеты является важным компонентом успеха.

Объяснение: Сразу же заявив, что у вас нет опыта, вы можете избавиться от этого и сосредоточиться на том, что вы можете привнести в эту должность. Без большого количества непосредственных навыков и знаний, выделение мягких навыков, таких как расстановка приоритетов, общение или лидерство, может сослужить вам хорошую службу в процессе собеседования. Если это должность начального уровня, эти навыки сделают вас более привлекательным для менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанять — пример № 8

Во-первых, у меня есть все навыки и опыт, указанные в описании работы, и я уверен, что смогу оказать немедленное влияние на вашу компанию. К успеху меня ведет не только мой опыт руководства успешными проектами для компаний из списка Fortune 500, но и моя страсть к отрасли. Если меня выберут на эту роль, я продолжу качественно выполнять работу для дальнейшего успеха вашей организации.

Объяснение: Хотя этот ответ немного общий, он передает высокий уровень уверенности и позитивности, которые являются важными качествами для опытного профессионала, ищущего высокопоставленную должность. Если исходить из того, что этот кандидат уже обсудил особенности своего опыта в предыдущих вопросах на собеседовании, здесь можно быть немного более общим.

Почему мы должны вас нанять — пример № 9

Я рад, что вы спросили. Обладая более чем 15-летним опытом руководства в мире агентств, я применю свои творческие, мотивационные и стратегические маркетинговые навыки на стороне клиента в вашей компании. Хотя у меня нет прямого опыта работы в корпоративной среде, я добился результатов, превосходящих ожидания моих клиентов в агентстве, где я был ключевым заинтересованным лицом более 20 лет.

Объяснение: Этот кандидат, меняющий отрасль, может сосредоточиться на своих лидерских качествах и навыках стратегического маркетинга, чтобы перейти в новую компанию. Заявление о сроке пребывания и критической роли лидера на вашей последней должности может продемонстрировать лояльность и способность адаптироваться с годами. Лидерство всегда является навыком, который может быть передан между отраслями.

Почему мы должны вас нанять — Пример №10

Я знаю, что вам предстоит принять важное решение, и я не завидую этому. В нашем сегодняшнем обсуждении я надеюсь, что продемонстрировал свое понимание финансовых рынков и анализа, а также свою страсть к газированным напиткам.