Чоловіче взуття: Чоловіче взуття: купити за ціною від 499 грн. в Києві, Харькові, Одесі і доставкою по Україні
Купити чоловічі кеди — Каталог 2023
Купити чоловічі кеди — Каталог 2023 | Інтернет-магазин KASTA (Київ, Україна)triangleКаталог
ВзуттяЧоловікамФільтриАкційні товариДіють переваги BlackЗі складу KastaНові товариУнісекс(164)
Чоловікам(2493)
Таблиця розмірів
УкраїнськаРозміри
3434,53535,53636,53737,53838,53939,54040,54141,54242,54343,54444,54545,54646,54747,54848,549
ЄвропейськаРозміри
35363738394040,54141,54242,54343,54444,54545,54646,547
ЧорнийБілийСинійСірийКоричневийБежевийРізнокольоровийЗеленийХакіЧервонийЖовтийБордовийБлакитнийРожевийПомаранчевийСалатовийПурпурнийБірюзовийadidas(11)
ALTURA(30)
Ambruchi(4)
Anemone(3)
Arees(21)
Arzoni Bazalini(18)
Babylon(39)
Basconi(8)
BDDS(8)
Ben Sherman(6)
Berg(12)
Berisstini(56)
Blend(3)
Boss Victori(7)
Brand(19)
Brave(15)
Brionis(21)
Brooman(47)
Bugatti(3)
Calvin Klein(6)
Canape Scarpe(4)
Carrera(3)
Casual(7)
CCILU(3)
Chekich(5)
Clemento(16)
Cliford(3)
Coach(4)
Cole Haan(21)
Converse(50)
Copalo(4)
Cosottinni(73)
Crossav(9)
Davis(26)
DC(35)
DeFacto(4)
Detta(35)
Diadora(9)
Dosso Dossi(3)
Emillio Landini(21)
Esco(5)
Faber(16)
Fabiani(4)
Falcon(8)
Fashion(203)
G-Star Raw(4)
Gant(7)
Golovin(6)
Gross(6)
H&M(13)
Ikos(5)
Irbis(6)
ISSA PLUS(12)
Kadar(5)
Kiabi(4)
Knack(4)
Konors(122)
Krisbut(4)
Las Espadrillas(9)
Le’BERDES(72)
Let’s Shop(10)
Levi’s(5)
Lido Marinozzi(7)
Lifexpert(31)
Luciano Bellini(7)
Marco Piero(6)
Marion(20)
Maxus Shoes(18)
Mexx(6)
Mida(26)
ModaMilano(106)
Navigator(15)
New Balance(9)
New Man(24)
Nike(22)
Nivas(6)
No Brand(262)
Old Navy(4)
Oldcom(25)
Puma(169)
Ralph Lauren(4)
Restime(9)
Ridge(25)
Rieker(5)
Rondo(8)
Sorte Lady(30)
Stepln(41)
Stilli(46)
Tommy Hilfiger(42)
Tommy Jeans(6)
Tommy Life(6)
Vadrus(107)
Vans(13)
Visazh(31)
Vittorio Pritti(25)
VZUTIK(83)
Yalasou(5)
Yuki(30)
Zangak(6)
Zumer(7)
Бангладеш(4)
Великобританія(20)
Канада(2)
Китай(610)
Нідерланди(12)
Німеччина(394)
Пакистан(4)
Польща(2)
Португалія(2)
США(428)
Туреччина(116)
Україна(1406)
Франція(10)
Швеція(26)
Японія(4)
Індія(4)
Італія(78)
Без застібки(4)
Блискавка(7)
Гумка(1)
Липучки(9)
Шнуровка(915)
Байка(10)
Ворсин(1)
ЕВА(9)
Натуральна шкіра(336)
Натуральне хутро(15)
ПВХ(1)
Текстиль(273)
Штучна шкіра(9)
CMEVA(11)
TPU(10)
Гума(361)
ЕВА(92)
Еластомер(8)
Каучук(10)
ПВХ(41)
Поліуретан(250)
Текстиль(2)
ТЕП(53)
Термополіуретан(20)
Croslite(1)
Натуральна замша(182)
Натуральна шкіра(1098)
Натуральний нубук(86)
Поліуретан(14)
Текстиль(365)
Штучна замша(14)
Штучна шкіра(368)
Аплікація(10)
Без декору(221)
Блискавка(2)
Біла підошва(194)
Вишивка(11)
Джут(1)
Лаковані(2)
Логотип(106)
Люверси(5)
Перфорація(89)
Пряжка(1)
Тиснення(13)
Хутро(4)
Шнурівка(8)
Без підборів(813)
Платформа(46)
Байка(22)
Вовна(2)
Натуральна шкіра(767)
Натуральне хутро(16)
Овеча вовна(1)
Текстиль(403)
Штучна замша(1)
Штучна шкіра(16)
Штучне хутро(4)
Бангладеш(3)
Беліз(28)
Бразилія(1)
В’єтнам(130)
Великобританія(11)
Віргінські Острови (Великобританія)(29)
Гонконг(7)
Камбоджа(2)
Китай(809)
Молдова(29)
Нідерланди(6)
Німеччина(18)
Польща(11)
Португалія(5)
США(2)
Тайвань(37)
Таїланд(1)
Туреччина(97)
Україна(753)
Індонезія(4)
Індія(6)
Іспанія(7)
Італія(25)
Абстрактний(3)
Анімалістичні(2)
Геометричний(3)
Зміїний(1)
Камуфляжний(2)
Квітковий(1)
Клітинка(2)
Колор блок(9)
Леопардовий(1)
Логотип(68)
Малюнок(3)
Меланж(7)
Морська тематика(2)
Напис(11)
Однотонний(993)
Сердечка(8)
Смужка(5)
Тай-дай(2)
Всесезон(469)
Демісезон(1581)
Зима(44)
Літо(125)
PUMA(91)
ModaMilano(104)
Обрані (0)¯\_(ツ)_/¯
У вас немає обраних фільтрівСортувати
За популярністю
За популярністюЗа зростанням ціниЗа зменшенням ціни
діє black
-54%
Акція: 000+03:00″>1 день 18:59:02
Синій кеди чоловічі синього кольору з білими вставками Let’s Shop2
діє black
-41%
Акція:
Чорні кеди a1714-3 46 чорний Navigator1
діє black
-25%
Акція:
Чорні кеди чоловічі Yukiдіє black
-25%
Акція:
Білі чоловічі шкіряні кеди No Brandдіє black
-41%
Акція:
Білі чоловічі кеди royal complete3low gw7745 Reebok6
діє black
-55%
Акція:
Бежеві текстильні кеди a2570-5 Navigatorдіє black
Синій кеди No Brand1
-50%
Акція:
Темно-синій кеди Tommy Hilfigerдіє black
-25%
Акція: 000+03:00″>18:59:02
Чорні кеди чоловічі Yukiдіє black
Темно-сірі кеди Navigatorдіє black
-50%
Акція:
Білі кросівки caven dime trainer Pumaдіє black
-43%
Акція:
Чорні кеди ABCдіє black
-50%
Акція:
Чорні кеди Puma Smash v2 L7
діє black
-54%
Акція:
Чорні кеди чоловічі чорного кольору Let’s Shop2
діє black
-62%
Акція:
Темно-синій кеди Navigator1
діє black
-62%
Акція:
Білі кеди Knack1
діє black
-50%
Акція: 000+03:00″>1 день 18:59:02
Білі кеди Puma Smash v2 L2
діє black
-35%
Акція:
Білі кеди Navigator1
діє black
-35%
Акція:
Чорні кеди Navigator4
діє black
-54%
Акція:
Чорні кеди чоловічі чорного кольору на шнурівці Let’s Shop3
діє black
-50%
Акція:
Чорні кросівки mercedes f1 wired run motorsport shoes Pumaдіє black
-26%
Акція:
Синій кеди KSMдіє black
-83%
Акція:
Чорні шкіряні чоловічі кеди ISSA PLUS GOB2-191діє black
-26%
Акція: 000+03:00″>3 дні 00:59:02
Чорні кеди Converse1
Доставка
Відділення Нова пошта
Поштомати Нова пошта
Укрпошта
Кур’єр
Підпишіться на новиниВведіть e-mail
Kasta Black
Ознайомитися з правилами BlackБренди
Купити чоловічі шльопанці — Ціни від 123 грн.
Купити чоловічі шльопанці — Ціни від 123 грн. | Інтернет-магазин KASTA (Київ, Україна)triangleКаталог
ВзуттяЧоловікамФільтриАкційні товариДіють переваги BlackПідвищений кешбекЗі складу KastaНові товариУнісекс(63)
Чоловікам(1240)
Таблиця розмірів
УкраїнськаРозміри
303132333434,53535,53636,53737,53838,53939,54040,54141,54242,54343,54444,54545,54646,54747,54848,549475
ЄвропейськаРозміри
3939,54040,54141,54242,543444545,54647
ЧорнийСинійБілийСірийКоричневийРізнокольоровийЧервонийЗеленийБежевийХакіРожевийПомаранчевийЖовтийБлакитнийБордовийСалатовийПурпурнийБірюзовийAbercrombie & Fitch(7)
Adele(4)
adidas(6)
Ager(3)
ANRY(6)
Aqua Speed(70)
AquaWave(3)
Arena(13)
Athletic(2)
Baldinini(4)
Banu(2)
Basconi(16)
Berg(5)
Birkenstock(2)
Brionis(4)
Brooman(13)
Calvin Klein(9)
Cardio(13)
CCILU(2)
CMP(12)
Colin’s(4)
Colmar(2)
Crocs(34)
Dago(27)
DeFacto(2)
Diesel(5)
Ellesse(92)
English Home(9)
Extrem(4)
Fashion(11)
Flex(3)
G-Star Raw(5)
Gant(4)
Gap(3)
Gattini(9)
Gipanis(29)
Grunland(2)
Grunwald(13)
Guess(4)
H&M(6)
Harmont & Blaine(2)
Havaianas(2)
Hollister(2)
Imac(7)
Inblu(16)
Jose Amorales(19)
Kadar(2)
Kelme(2)
Konors(39)
KSM(7)
La Pinta(3)
Lanetti(3)
Lasocki(2)
Le’BERDES(3)
Let’s Shop(52)
Levi’s(3)
Lico(2)
Lotto(8)
Luck Line(11)
LuckLine(3)
Maraton(6)
Martes(2)
Maxus Shoes(16)
Mili & Moni(6)
ModaMilano(10)
Moschino(3)
Mubb(2)
Nasa(2)
New Balance(33)
Nike(52)
Nivas(3)
No Brand(128)
Oldcom(2)
On The Top(7)
On The Town(3)
Pandew(3)
People Footwear(5)
Pepe Jeans(8)
Plaazzo(3)
PRPY(16)
Puma(49)
Regatta(5)
Regetta Canoe(3)
Rider(16)
Ridge(4)
Sopra(5)
Speedo(5)
Sports(32)
Sprandi(4)
Strado(8)
Tibet(36)
Tommy Hilfiger(70)
Tommy Jeans(19)
Tommy Life(6)
UGG(5)
Under Armour(16)
Zangak(3)
Zara(5)
Zumer(3)
Белста(2)
Великобританія(16)
Китай(284)
Нідерланди(2)
Німеччина(124)
Польща(14)
Сербія(4)
США(486)
Туреччина(82)
Україна(282)
Швеція(12)
Японія(6)
Індія(4)
Ірландія(2)
Іспанія(14)
Італія(122)
Без застібки(404)
Зав’язка(9)
Кнопки(12)
Липучки(33)
Пряжка(26)
Croslite(17)
Вовна(1)
ЕВА(52)
Корок(3)
Натуральна замша(6)
Натуральна шкіра(50)
ПВХ(7)
Поліуретан(9)
Резина(87)
Текстиль(10)
Штучна шкіра(15)
Штучне хутро(1)
Croslite(22)
Гума(186)
ЕВА(168)
Каучук(4)
Натуральна шкіра(1)
ПВХ(27)
Поліуретан(81)
ТЕП(18)
Термополіуретан(13)
Філон(2)
Croslite(34)
Гума(150)
ЕВА(307)
Натуральна замша(19)
Натуральна шкіра(256)
Натуральний нубук(7)
Неопрен(5)
ПВХ(34)
Поліуретан(55)
Пресована шкіра(1)
Силікон(9)
Текстиль(62)
Штучна замша(1)
Штучна шкіра(111)
Аплікація(5)
Без декору(215)
Блискавка(1)
Біла підошва(10)
Вишивка(6)
Заклепки(1)
Логотип(94)
Металева фурнітура(2)
Перфорація(28)
Плетіння(2)
Прозорі(1)
Пряжка(17)
Тиснення(19)
Тракторна підошва(5)
Шнурівка(1)
Croslite(15)
Вовна(1)
ЕВА(21)
Натуральна шкіра(157)
ПВХ(8)
Резина(67)
Силікон(1)
Текстиль(54)
Штучна шкіра(41)
Штучне хутро(1)
Ангілья(9)
Бангладеш(2)
Бразилія(12)
В’єтнам(60)
Гонконг(5)
Китай(643)
Малайзія(7)
Молдова(4)
Німеччина(7)
Польща(1)
Португалія(1)
Сербія(2)
Сінгапур(13)
Туреччина(58)
Україна(294)
Шрі Ланка(1)
Єгипет(1)
Індонезія(18)
Індія(7)
Іспанія(6)
Італія(28)
Абстрактний(10)
Геометричний(9)
Градієнт(1)
Зміїний(2)
Камуфляжний(4)
Колор блок(8)
Логотип(355)
Малюнок(8)
Напис(39)
Однотонний(471)
Смужка(12)
Українська символіка(10)
Всесезон(9)
Демісезон(324)
Літо(856)
Відкритий(1284)
Квадратний(1)
Круглий(245)
Walker(82)
Спортивне літнє взуття(54)
Обрані (0)¯\_(ツ)_/¯
У вас немає обраних фільтрівВ’єтнамкиСортувати
За популярністю
За популярністюЗа зростанням ціниЗа зменшенням ціни
діє black
-32%
Акція: 000+03:00″>18:58:18
Шльопанці No Brand чорний повсякденний4
діє black
-54%
Акція:
Крокси чоловічі темно-зеленого кольору Let’s Shop геометричний темно-зелений кежуал1
діє black
-50%
Акція:
Сандалії Softride Pure Sandals Puma однотонний чорний спортивний2
діє black
-54%
Акція:
Шльопанці чоловічі темно-синього кольору Let’s Shop однотонний темно-синій пляжнийдіє black
-33%
Акція:
Сланці чоловічі шьопанці піна Gipanis однотонний графітовий повсякденний2
діє black
-36%
Акція:
Шльопанці DeFacto однотонний білий пляжнийдіє black
Шльопанці Divecat V2 Lite Slides Puma однотонний пурпурний спортивний1
діє black
-38%
Акція: 000+03:00″>18:58:18
Шльопанці Gipanis чорний повсякденний1
діє black
-54%
Акція:
Шльопанці чоловічі піна темно-синього кольору Let’s Shop однотонний темно-синій кежуалдіє black
-33%
Акція:
Сланці чоловічі шьопанці піна Gipanis однотонний чорний повсякденнийдіє black
-32%
Акція:
Шльопанці No Brand чорний повсякденний1
діє black
-41%
Акція:
Шльопанці Lotto RICO STRAP II однотонний чорний пляжнийдіє black
-42%
Акція:
Шльопанці Lotto NICE STRAP однотонний темно-зелений пляжний1
діє black
-50%
Акція:
Шльопанці Popcat 20 Injex Slides Puma однотонний білий спортивний1
діє black
-54%
Акція: 000+03:00″>1 день 18:58:18
Шльопанці чоловічі коричневого кольору Let’s Shop однотонний коричневий пляжнийдіє black
-54%
Акція:
Шльопанці чоловічі чорного кольору Let’s Shop однотонний чорний кежуал1
діє black
-25%
Акція:
Чоловічі шльопанці No Brand чорний повсякденний1
діє black
-35%
Акція:
Вьєтнамки шльопанці Crocs Bayaband Flip однотонний чорний пляжнийдіє black
Шльопанці чоловічі з пряжкою коричневі 0060-5 No Brand коричневийдіє black
-54%
Акція:
Шльопанці чоловічі коричневого кольору Let’s Shop однотонний коричневий пляжнийдіє black
Тапочки шкіряні кімнатні чоловічі чорні 40150 LuckLine чорнийдіє black
-39%
Акція: 000+03:00″>18:58:18
Тапочки URBAN 004373-101 Arena логотип чорний повсякденнийдіє black
-30%
Акція:
Шльопанці No Brand бежевий повсякденнийдіє black
-44%
Акція:
Шльопанці для басейну SAMOA CORE S22116-KK001 Champion однотонний чорний кежуалДоставка
Відділення Нова пошта
Поштомати Нова пошта
Укрпошта
Кур’єр
Підпишіться на новиниВведіть e-mail
Kasta Black
Ознайомитися з правилами BlackБренди
Во главе с Сатьей Наделлой, человеком в облаке, Microsoft с 2014 года прибавила 200 миллиардов долларов.
Мое приключение в Microsoft началось 14 августа 1994 года. В июле 2016 года я ушел из Microsoft, чтобы основать собственную компанию, представление о том, насколько сильным было бы присоединение к Microsoft в то время или как это повлияло бы на мою будущую жизнь. Столько опыта, столько личностного роста. Я любил страсть, возможности, людей, настойчивость и энергию. Мне казалось, что каждый год я получаю степень MBA. Я горжусь тем, что являюсь частью чего-то, что формирует мир будущего.
У меня появилось много друзей, я путешествовал по миру, у меня были яркие встречи, я многому научился и постоянно поражался способности Microsoft адаптироваться, учиться на своих ошибках, ускорять успехи и заново изобретать себя.
С 2014 года Microsoft хочет, чтобы с по каждый человек и каждая организация на планете могли достичь большего, полная трансформация под вдохновляющим и освежающим руководством генерального директора Сатьи Наделлы , всегда полностью в его сердце и душе. Человек с головой в облаке. Подлинный лидер и компания, выполняющая миссию.
Рыночная капитализация компании снова пересекла порог в 500 миллиардов через 17 лет. Сейчас Microsoft – третья по величине публичная компания в мире. С тех пор как Сатья был назначен новым генеральным директором в феврале 2014 года, стоимость акций Microsoft подскочила на 200 миллиардов долларов до значения .
Что за история?
Настройка сцены. Microsoft была основана в 1975 году Биллом Гейтсом и Полом Алленом, и они хотели «поставить ПК на каждый стол и в каждый дом». В конце 20-го века такие знаковые технологические гиганты, как IBM (Big Blue), Microsoft и Intel (Wintel), считались основными игроками на технологическом рынке. комплексные аппаратные, программные и сервисные решения (никогда не увольняйтесь, если выберете IBM) и Intel с ее набором микросхем, обеспечивающим работу всего аппаратного и программного обеспечения. Это изменилось за последние несколько лет с быстрым ускорением мобильных устройств и переходом к облаку. Microsoft перестала быть крутой и потеряла свой mojo , несмотря на то, что была очень прибыльной и показывала рост с каждым годом. Но один из трех обрел второе дыхание.
Что случилось? Некоторое время все думали, что любой инновацией будут управлять технологические гиганты GAFA. GAFA — Google (теперь Alphabet Inc.), Apple, Facebook и Amazon — это аббревиатура, придуманная французами для обозначения опасений перед лицом этих технологических гигантов. И вдобавок ко всему, Китай находится на пути к тому, чтобы стать одной из ведущих инновационных стран в мире – достаточно взглянуть на китайского гиганта электронной коммерции Alibaba, основанного Джеком Ма, который называет себя «Ведущая мировая платформа для глобальной торговли» или другим, таким как Baidu, Xiaomi, Ten cent и Youku Tudou. От Силиконовой Долины до Силиконового Дракона , обе географии гения.
Однако Microsoft с новым генеральным директором Сатьей Наделлой с 2014 года переосмыслила свой бизнес. Будучи ветераном Microsoft с 22-летним стажем, Сатья решил начать с пересмотра цели Microsoft, ее стремления и культуры по созданию организации, ориентированной на будущее.
Цель – Расширить возможности каждого человека и организации на планете для достижения большего в мире мобильных устройств и облачных технологий
Компания трансформирует свою культуру , формируя мышление роста, перестраивая свое высшее руководство по всему миру, перемещая все в облако и пытаясь думать как клиент. Он сверг Windows, позволив Microsoft работать на конкурирующих платформах, и открыл их мир, подписав соглашения о партнерстве со своими конкурентами , отражающие реальность сегодняшних клиентов, вынужденных интегрировать несколько решений. Теперь Microsoft появляется на сцене мероприятий Apple и Salesforce.com.
Культура — Развитие и непредубежденность, учитесь преодолевать неудачи быстрее, единая Microsoft, разнообразная и инклюзивная, оптимизированная для межгруппового сотрудничества перенос правильных инвестиций в другие области , например приобретение LinkedIn с его 467 миллионами активных специалистов за более чем 26,2 миллиарда долларов. Его крупнейшее приобретение на сегодняшний день — это разумный шаг в мобильный мир: шесть из десяти пользователей LinkedIn просматривают его на своих мобильных устройствах, что делает Microsoft готовой к битве со Slack и Facebook At Work. Благодаря мощи своих облачных вычислений, искусственного интеллекта и мощности своей профессиональной сети Microsoft должна стать центром бизнес-сетей.
Он больше не завидует тому, что есть у других, таких как Apple и Amazon, но и тем, где он может действительно выделиться.
Сатья работает над тем, чтобы сделать Microsoft перспективным. Облако (Azure, Office365), искусственный интеллект (Cortana) и оборудование (Surface line, Xbox и гарнитура смешанной реальности HoloLens) занимают центральное место, и все соответствует их стремлениям.
Стремления — Повторно изобрести продуктивность, создать интеллектуальное облако и расширить возможности персональных вычислений
Microsoft делает ставку на ИИ , и пару месяцев назад Microsoft сформировала группу ИИ из более чем 5000 инженеров и исследователей для разработки операционной системы будущего.
И он хочет научиться быстрее терпеть неудачи, и поддерживает полевую журналистику , сообщая об успехах и неудачах, позволяя людям видеть, где есть прогресс, а где нет. Дайте им представление о краткосрочных и долгосрочных результатах, о том, когда тяжелая работа принесет дивиденды и как далеко виден свет в конце туннеля. Показывайте признаки того, что все работает, и открыто сообщайте о сбоях.
Примером этого является Microsoft Tay . В марте 2016 года Microsoft анонсировала Тэя, человека в Твиттере с искусственным интеллектом, который будет учиться на твитах, общаясь с миллениалами. Однако некоторые люди перешли в режим взлома и злонамеренно предоставили Тэю расистскую информацию. Тай стал расистом. Тай слышал все эти слова, учился на них и думал, что это то, чего хотят люди, а затем стал таким человеком. Microsoft отключила эксперимент в течение 48 часов, и Сатья поделился с рынком и всеми сотрудниками открытым электронным письмом с извинениями о том, что произошло, что они узнали и что эти знания будут применены в будущей практике. С тех пор они запустили бота Zo и чат-приложение Kik.
Результаты. Сегодня Microsoft представлена более чем в 192 странах , работает +110 000 человек , имеет годовой доход +90 миллиардов долларов , 400 миллионов Windows 10 пользователей, 80% Fort une 500 на Microsoft Облако, 1,2 миллиарда человек используют Microsoft Office , и они преодолели рыночную капитализацию в 500 миллиардов долларов, добавив 200 миллиардов долларов с февраля 2014 года . Он поставил клиента во главу угла, ценит людей как свою душу и рассматривает цифровые технологии как кислород компании. И все 3 четко связаны с новой целью и устремлением.
С ростом и открытым для любопытства мышлением сотрудничества мы позволяем инновациям процветать . Это образ мышления, который имеет значение, независимо от возраста, наследия или рода занятий. И многие нынешние и бывшие работники говорят, что Microsoft изменился в самой основе своей ДНК.
Microsoft находит свою новую изюминку, проходя через серьезную трансформацию как бизнес — люди, цифровые технологии, клиенты, цель (почему) и стремление (что) — в этом мире мобильных и облачных технологий. Преобразование еще не завершено, так как для процветания в будущем мире потребуются постоянная гибкость, творческий подход и новые способы обслуживания своих клиентов.
«Дело никогда не в наших технологиях, — сказал Наделла. «Это действительно для меня о вашей страсти, вашем воображении и о том, что вы можете сделать с технологиями, которые мы создаем. Какую общественную проблему, какую отрасль вы переформируете. Это действительно то, о чем мы мечтаем. Мы хотим демократизировать ИИ так же, как мы сделали информацию доступной для вас».
Похоже, Microsoft вернулась, и ее трансформация ускоряется.
Если вы хотите читать мои прошлые или будущие сообщения, нажмите «Подписаться» и не стесняйтесь подключаться через LinkedIn, Twitter@ovandu или Facebook. Вас также может заинтересовать моя книга «Двойственность» или подписаться на информационный бюллетень на сайте www.thedualarity.com.
Оливье Ван Дюрен
Как международный общественный спикер, создатель трендов, исполнительный шептун и автор, я помогаю предприятиям облегчить их личную и деловую трансформацию, возвращая им чувство искры.
Рубрики: БизнесБеседа Сатьи Наделлы с Мукешем Амбани, самым богатым человеком Азии
Реклама youtube.com/embed/zFuIP5hI4yU»>
- Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла начал свое трехдневное путешествие в Индию из Мумбаи, где он обсудил с руководителями индийских компаний будущее технологий.
- Наделла побеседовал у камина с самым богатым человеком Азии Мукешем Амбани, председателем одного из крупнейших индийских конгломератов Reliance Industries.
- Ниже приведены основные моменты беседы между двумя самыми высокими корпоративными лидерами в мире.
Сатья Наделла, Microsoft
Мукеш, я подумал, что мы могли бы начать… Я слышал, вы очень страстно говорите о потенциале Индии. Что могут представлять следующие десять лет? Как может вырасти индийская экономика? Насколько цифровой будет частью этого? Поделитесь своими мыслями о том, как эта экономика будет процветать в ближайшие десять лет.Мукеш Амбани, Reliance
Абсолютно! Прежде чем я отвечу, Сатья, очень тепло приветствую вас в Индии и Мумбаи. И я могу сказать вам, что хотел тепло поздравить вас с вашим руководством и трансформацией, а также с успехом Microsoft за последние много лет. Я думаю, что каждый индиец очень, очень горд.(толпа аплодирует)
Амбани: Чем я восхищаюсь и чему я научился в вашем стиле руководства, что вы продемонстрировали, если у вас есть эмпатия, если вы полагаетесь на партнерские отношения, если вы строите доверие и отношения, если вы думаете о каждой ошибке как о возможности обучения, и если вы верите, что это не продукт или прибыль, а ее люди и переосмысление их способностей, в этом сила организации.
Я думаю, что все мы в India Inc очень вдохновлены. Спасибо за все ваше руководство. Лично я очень предан и очень польщен, Сатья, что вы посвятили себя Индии в масштабе, которого я никогда не ожидал от многонационального. Я очень взволнован партнерством, которое будет между Jio и Microsoft, и я думаю, что это будет определяющее партнерство, если мы посмотрим на это десятилетие.
Реклама
Наделла: Спасибо
(толпа аплодирует)Амбани: Теперь позвольте мне ответить на ваш вопрос.
Пока мы говорим, президент Трамп прибыл в Индию. Индия, которую он увидит в 2020 году, будет сильно отличаться от той, которую видел президент Картер или Клинтон, или даже (та, которую видел) Обама.
У нас миллионы людей на улице, у каждого свой личный опыт общения с телефоном, и сеть достаточно мощная. Я могу легко сказать, что мобильные сети в Индии лучше или не хуже, чем где-либо еще в мире. Это большая перемена.
Реклама Наделла: Это потрясающе! Амбани: (продолжение) Когда он доберется до стадиона (Мотера), и вы говорили о стадионе, цифровая инфраструктура на этом стадионе лучше, чем в любом другом месте в мире. Это Индия, с которой мы начинаем в 2020 году.
Если вы тогда даже подумаете о своем собственном путешествии. Когда вы думаете о 1992 году, когда вы присоединились к Microsoft, в Индии (экономика) было 300 миллионов долларов, сегодня это 3 триллиона долларов 9.0003
Наделла: Ага!
Амбани: По сути, весь этот прогресс определенным образом произошел на основе технологии. В первые дни именно TCS и Infosys Раджеша, и все они, которые продвигали технологии в Индии, со всеми экономическими реформами действительно положили начало всей этой парадигме роста.
Реклама Он был усилен в 2014 году, когда премьер-министр (Нарендра Моди) представил нам свое видение цифровой Индии. Если вы затем видите, что последовало, и мне снова выпала честь сыграть очень небольшую роль с запуском Jio. Просто чтобы поделиться с вами и аудиторией, до Jio у нас было 256 кбит/с, что мы называли широкополосным в Индии, а после Jio 21 Мбит/с для мобильных данных в качестве средней скорости, доступной в каждой деревне в Индии.
Наделла: Это потрясающе!
(толпа аплодирует)
Амбани: До Джио цена данных была от 300 до 500 рупий. А для беднейших из бедных, пользующихся 2G, цена достигала 10 000 рупий за Гб. После Jio цена составляет от 12 до 14 рупий за ГБ.
Реклама За последние три года Jio добилась того, что 380 миллионов человек перешли на технологию Jio 4G. Это говорит об энтузиазме молодежи Индии, энтузиазме потребления в Индии и энтузиазме даже моей матери, которой 85 лет, и количестве времени, которое она тратит, и, говоря вашим языком, она обладает величайшей технологичностью и принятие.(Наделла смеется вместе с толпой)
Амбани: Это действительно то, что произошло. Потребление также выросло, и это действительно стало народным движением. А когда вы потом говорите о финансовом секторе, мы только в декабре внедрили УПИ (унифицированный платежный интерфейс) с оцифровкой, у нас был 100% рост. Общая сумма сделки UPI в этой стране составляет 2 крор рупий.
Произошло следующее: у нас есть инфраструктура, мы ускоряемся и находимся только в начале пути…
Наделла: Это одна из вещей, о которых я хочу вас спросить. В каком-то смысле все, что вы сделали для создания этой сети, вы говорили о том, что это привело к тому, что люди получили больше возможностей, потребляют больше, и у вас сегодня лучшие тарифы и возможности подключения. Теперь у вас также есть амбиции, чтобы сказать, что вы можете сделать для малого и среднего бизнеса. Наше партнерство, в некотором смысле, заключается в том, как вы воспримете то, о чем я говорил, и как мы можем объединить это с вашим опытом, чтобы полностью изменить ландшафт.
Реклама Амбани: Позвольте мне снова начать с того, что компания Reliance была основана как стартап, еще до того, как стартапы стали. .. Мой отец начал со стола, стула и тысячи рупий. Потом это было мелкое производство, потом среднее, а сегодня это крупное предприятие. Мне повезло, что я знаю Стива (Джобса) и Билла (Гейтса) еще со времен Стэнфорда. Это было еще до основания Microsoft, Билл нанимал Стива, и с тех пор я видел рост Microsoft.
Наделла: (смеется) Должно быть что-то в воздухе. Вы оба выбыли.
Амбани: То, что я говорю, должно в корне привести к выводу, что у каждого малого бизнеса, предпринимателя есть потенциал в Индии, чтобы стать Дхирубаем Амбани или Биллом Гейтсом. Это сила. именно это отличает Индию от остального мира. Предпринимательская сила, которая существует на низовом уровне, огромна.
И что предложит это десятилетие, и если мы даже увидим начальный баланс ММСП, мы должны понимать, что они обеспечивают 70% занятости в Индии, они обеспечивают 40% экспорта Индии и имеют решающее значение для всей экономической деятельности. что мы видим. И они сделали это с нулевыми техническими возможностями и внедрением.
Advertisement Таким образом, есть возможность обойтись без технологий, без оцифровки и действительно прыжков с шестом, и наша возможность для Jio и Microsoft состоит в том, чтобы предоставить им полный спектр услуг, чтобы они были полностью оснащены всеми набор инструментов и наборы данных… потому что мышление существует, чтобы действительно продвигать Индию вперед. И это еще большая возможность, чем потребительский продукт, который мы видели в последние несколько лет.Наделла: Потрясающе! Может быть, мы можем закончить, вы как бы упомянули, как ваш отец начал пять десятилетий назад с мечтой и надеждой на то, что возможно, и создал то, что есть сегодня, это одна из самых удивительных историй в бизнесе. Когда вы возглавляете эту организацию и смотрите, что вас вдохновляет, что вами движет, что бы вы хотели, чтобы произошло?
Амбани: Я думаю, что возможность, которая у нас есть для Индии, это действительно возможность стать ведущим цифровым обществом в мире.
Я думаю, что со всеми компонентами, которые появляются по мере нашего роста и продвижения вперед, я не сомневаюсь, что мы войдем в тройку ведущих экономик мира. 20 лет назад мы говорили, где будет Индия? Теперь я думаю, если вы поговорите с кем-нибудь, ни у кого не будет сомнений, мы можем спорить о том, произойдет ли это через 5 лет или через 10 лет, и мы будем одной из трех ведущих экономик мира. Когда это произойдет, у нас будет возможность стать самым технически оснащенным обществом? Сможем ли мы все наше развитие обеспечить всеми инструментами технологии? Можем ли мы действительно задавать темп с точки зрения использования всех технологий? И снова, что говорит наш премьер-министр, можем ли мы тогда использовать технологии для бизнеса, чтобы было легко вести бизнес, но затем мы в партнерстве обеспечиваем удобство жизни для каждого гражданина Индии и строим общество, которое равноправно, имеет этику и действительно дает равные возможности, чтобы дать всем возможность раскрыть этот потенциал.
И я думаю, что в ближайшие два десятилетия у Индии появится возможность. То, что увидят следующие поколения Индии, будет совсем другой Индией, чем та, в которой мы с вами выросли9.0003 Я думаю, что все мы должны работать над этим нашим собственным партнерством между Богом и Microsoft, верно, мы будем работать с предприятиями, от стартапов до микропредприятий, от торговцев и владельцев магазинов до действительно крупных предприятий, в партнерстве, действительно для управления и построить эту новую Индию.
Advertisement Наделла: На самом деле, если я не упомяну, Акаша будет очень тяготить меня, так это игры. В следующем десятилетии ты можешь стать геймером?Амбани: (смеется) это сложно. Я думаю, что, ну, Акаш очень взволнован с точки зрения… вроде того, что игр на самом деле не существует в Индии, и все, что мы делаем, это облачные и широкополосные соединения. Верно. Я думаю, что у этого есть огромный потенциал, и некоторым из нас, например, тем, кто не знает, что такое игры, очень трудно представить, что игры будут больше, чем музыка, фильмы и телешоу, вместе взятые, но мы увидим.