Умные темы для разговора: О чем поговорить — Самые захватывающие темы для разговора с кем угодно
Разговор!!Ну и что делать-то???не проходите мимо!
#1
#2
#3
#4
#5
#6
#7
#8
#9
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
#20
#21
#22
Эксперты Woman.
ruСадовников Эрнест
Психолог….
210 ответов
Суроткин Дмитрий Олегович
Врач-психотерапевт
19 ответов
Егор Мазурок
Клинический психолог
20 ответов
Юлия Лекомцева
Врач косметолог
276 ответов
Носаченко Оксана
Психолог
34 ответа
Оксана Александровна
Практический психолог
31 ответ
Панкратова Елизавета
Нутрициолог
9 ответов
Иванова Светлана
Коуч
96 ответов
Мария Бурлакова
Психолог
383 ответа
Юлия Каратеева
Эксперт по развитию.
..3 ответа
#23
#24
#25
#26
Непридуманные истории
Меня бесит муж со своими детьми и внуками…
1 718 ответов
Мужчина сразу предупредил, что всё имущество записано на детей
1 433 ответа
Такая зарплата — не хочу работать
887 ответов
Ложь длинною в 22 года. Как разрулить?
1 113 ответов
Ушел муж, 2 месяца депрессия… Как справится, если ты осталась совсем одна?
211 ответов
#27
#28
#29
#30
#31
#32
#33
#34
#35
#36
Новые темы
Как Вам эта пара?
4 ответа
Не могу жить без влюбленности
7 ответов
Как понять, что я абьюзер?
4 ответа
Измена.
Что думаете по этому поводу?4 ответа
Не могу остаться на ночевку
9 ответов
#37
#38
#39
#40
#41
#42
#43
#44
#45
#46
#47
#48
#49
#50
Поиск по сайту Беседа Голос, тон Знакомство Извинения Комплименты Манеры Неловкие ситуации Обращение и приветствие Письма Поцелуи Приветствие Речевой этикет Рукопожатие Сетевой этикет (e-mail) Спор Тактичность Телефон Чаще улыбайтесь | / Начало / Общение / Беседа Искусству вести беседу в обществе несомненно можно научиться, для этого надо лишь вырабатывать в себе необходимые навыки, подобно тому, как овладевали ораторским искусством античные ораторы. Заниматься разговором, говорить, только для того, чтобы сказать что-нибудь в обществе, которое ко всем лицам и ко всем обстоятельствам относится поверхностно, которое шутя, с легким сердцем, будет говорить обо всем решительно — это такое искусство, перед которым пасуют и ученый человек, и одаренный талантами. Не каждому дана способность с легкостью вести умные речи. В искусстве разговора нужно упражняться, не впадая в болтливость, нужно уметь ориентироваться в темах разговора, нужно приноравливаться к человеку, и только после долгого опыта можно видеть свой успех в этом. Прежде всего в разговоре нужно избегать крикливого «Я». Входить в интересы других и скрывать собственную личность — это особое достоинство каждого разговора. Хороший тон требует, чтоб мы избегали таких разговоров, которые неприятны собеседнику или которые приводят его в уныние. Чтобы понравиться обществу, следует выбирать такие темы для разговора, которые вашему собеседнику ближе и которые его более интересуют. К неприятным членам общества принадлежат лица, имеющие привычку быть всем недовольными, во всем находить дурную сторону. Однако, действительно хорошо воспитанный человек, имеющий опыт общения и такта, всегда скромен в своих требованиях, а в осуждениях незаносчив и благодушен. Если общество вам не знакомо, то с чужими людьми не следует начинать разговор о присутствующих, а лучше наблюдать и ориентироваться во взаимоотношениях их между собою. Слово — это сила, которая может обратиться против вас самих. Прежде чем осудить ближнего своего, нужно подумать об этом. Не будьте завистливы. Не завидуйте открыто, так как собственное положение ваше от этого нисколько не улучшится. Говорить с кем-либо на незнакомом остальному обществу языке весьма неприлично. Каждое слово в разговоре должно быть отчетливо, ясно собеседнику. В обществе говорят обо всем, но не углубляются в вопросы, не разбирают какой-нибудь предмет всесторонне, а рассуждают кратко, но не поверхностно. Никогда не следует показывать вида, что разговор вам скучен или вас утомляет или что вы бы хотели беседовать с другими, не нужно смотреть в другую сторону во время разговора и вертеть в руках то, что попадет в руки, смотреть на часы. В разговоре не стоит превозносить и преувеличивать свою деятельность, свои исследования, свои владения, хвастать своим кругом знакомств или упоминать имя какого-либо известного человека — такие фразы дают рассказчику право на получение свидетельства об убогости его ума. И все-таки нужно сказать, что обществу ничто так не нравится, как хорошая тема разговора. Чтобы, общаясь с незнакомыми людьми, чувствовать себя легко и непринужденно, чтобы без усилия завязать беседу и свободно вести ее (а не просто поддакивать), необходима определенная подготовка. При этом надо помнить, что в любом обществе ваше поведение должно быть естественным. Аффектация и притворство — враги всякой увлекательной беседы. Круг обсуждаемых проблем может быть широк, но все же лучше вести разговор на темы, где вы чувствуете себя уверенно, где вы «дома». Не утомляйте собеседников своими жалобами на здоровье или рассуждениями о погоде. Для того чтобы разговор получился действительно интересным, содержательным и привлек внимание, надо призвать на помощь всю вашу изобретательность и чувство юмора. О чем разговаривать с человеком малознакомым, когда взаимное молчание становится неудобным? Вы правильно догадались — о погоде. В такой беседе лучше не касаться проблем личного характера, не склонять к этому партнера, не рассказывать доверительно о себе. Когда тема погоды будет исчерпана, можно поговорить, например, о телевидении, газетных новостях, спорте. В конце концов, обязательно найдется вопрос, способный увлечь обоих собеседников. В условиях домашнего приема такую тему подсказывают хозяева. Не следует поддаваться панике, если наступит минута, когда все вдруг умолкнут. Это вполне естественно. В такой момент можно угостить друг друга сигаретой, пирожным. Разговор возобновится. Дискуссия — это искусство. И, включаясь в нее, нужно сразу же постараться уточнить, одинаковые ли представления у дискутирующих о тех или иных общеизвестных понятиях, ставших предметами обсуждения. Отстаивать свою позицию можно только с помощью объективных фактов, которых не знал или забыл собеседник. В дружеской дискуссии нет места, например, таким выражениям: «Неправда!», «Что?!», «Вас трудно понять». Ведь можно то же самое сказать по-другому: — А мне кажется, что… — Простите, я не расслышал… — Я не совсем вас понял… Воспитанный человек редко рассказывает в обществе о своих личных делах, отношениях на работе, своих детях, недомоганиях, заботах, привычках, вкусах. Без особой надобности он не поделится и тем, что делал с утра. Культурный человек мало говорит и о делах своих ближних. Если нам навязывают подобную тему, лучше отвечать: «Полагаю, что нас это не касается». Если сплетничают о нас, не следует вовсе обращать на это внимание. Объяснения, опровержения, особенно «на всякий случай», никогда себя не оправдывают. Ведь часто бывает, что свою правоту вы доказываете человеку, который до этих пор вовсе не слышал о вас ничего дурного. Однако сказанное вами же невольно настораживает, и может сложиться мнение, что за слухом что-то кроется. Сплетня, как только ею пренебрегают, погибает естественной смертью. Нередко собеседников занимает обсуждение внешнего вида знакомых. Подобные разговоры тоже не могут нас украсить. Не рассказывайте в обществе сенсационных, но не достоверных новостей. В небольшой компании не следует начинать разговор о том, что может остаться непонятным хотя бы одному из присутствующих. Это невежливо. Невежливо также говорить в обществе намеками, понятными лишь части присутствующих. Если общество насчитывает менее семи человек, необходимо поощрять общий разговор, а не отдельные беседы. Не говорите на иностранном языке в присутствии людей, которые им не владеют. В настоящее время трудно разделить темы разговоров на «мужские» и «женские». Но может случиться, что дамы хотят поговорить о модах, а мужчины — о новой марке машины. Тогда стоит разделиться. Решительно не рекомендуется рассказывать о снах и предчувствиях, предаваться продолжительным воспоминаниям о прошлом, произносить в обществе длинные монологи. Особенно заставляют скучать собравшихся людей выступающие с одним и тем же репертуаром анекдотов и «забавных случаев». Некрасиво перебивать, когда кто-нибудь говорит, особенно если это человек преклонного возраста. Не следует подсказывать слова рассказчику, заканчивать за него фразу и тем более вслух исправлять стилистические ошибки. Чужим детям можно сделать замечание, однако не в присутствии их родителей. Не исправляйте чье-либо неправильно произнесенное иностранное слово. Вообще взрослым людям постарайтесь не делать никаких замечаний. Молодежь между собой иногда может себе это позволить, но только в дружеской форме, мягко, как бы между прочим. Можно сказать: «Говорят, что неприлично дуть на горячий чай» или: «Мне нравится этот человек, он никогда никого не отправляет к черту». В обществе не следует выспрашивать у партнера подробности его болезни, если он мельком заметил, что плохо себя чувствует или что лежал в больнице. Можно вежливо вставить: «Да, это малоприятно». Если партнер захочет, он расскажет сам, что его беспокоит. Если ваш знакомый говорит: «Жена болеет», не спрашивайте: «Что с ней?» Лучше спросить: «Что-нибудь серьезное?» С женщинами, которые красят волосы, чтобы спрятать седину, лучше не обсуждать эту тему. Можно поздравить с новым красивым оттенком волос молодую женщину. Опасной темой является возраст. В обществе пожилых людей, говоря о ком-то другом, не говорите «Он уже старый» или «Ну, в этом возрасте». Не допытывайтесь, кто сколько зарабатывает. Большой бестактностью является пожелание выйти замуж женщине после 25 лет. Такая неделикатность встречается даже в отношении самых близких людей, в семье. Некрасиво выспрашивать у знакомой, почему она не вышла замуж, удивляться этому, вообще делать на эту тему какие бы то ни было намеки. Если кто-нибудь ссылается на занятость, уходит раньше или отказывается от встречи, не требуйте подробных объяснений. Если вам называют причину, не принимайтесь разубеждать, что она не так важна, не давайте советов, как ее преодолеть, и тем более не показывайте всем своим видом, что принимаете названный довод за отговорку. Даже если это и так, лучше показаться простодушным. Не спрашивайте профессионального совета у врача или юриста, которого случайно встретили в гостях, на улице или в транспорте. Некрасиво публично заниматься самобичеванием, постоянно жаловаться на неудачи, на большой нос или кривые ноги. Может быть, ваш собеседник никогда этого не отмечал. Редко привлекает к себе симпатии человек, повествующий в обществе о своих успехах, высоких качествах, талантах. В компании мужчина может и, пожалуй, даже обязан говорить женщинам любезности, но при этом нужно быть корректным и ненавязчивым. Поток неловких любезностей лучше остановить как можно раньше и тише. «Простите, я не расположена к шуткам», «Вы повторяетесь», «Не лучше ли досмотреть передачу» — примерно так лучше всего ответить в подобных случаях. Говорить нужно спокойно, негромко, но достаточно категорично, не вдаваясь в дискуссию. На комплимент отвечаем коротким «спасибо». Обычно тот, кто слишком старается держаться свободно, казаться остроумным и занимать общее внимание, чаще всего склонен ко всяческим «ляпам». Этим людям особенно стоит помнить, что абсолютно недопустимы шутки по поводу чужой фамилии, комплекции, лысины, роста, национальности, местожительства, цвета волос, образования, серьезной автомобильной аварии. Как реагировать на неуместный анекдот или бестактность? Ничто в таких случаях не действует лучше, чем минута общего молчания, которая воцаряется после неудачного высказывания. Затем кому-нибудь стоит начать разговор на другую тему. Если «острослов» без конца рассказывает или повторяет анекдоты, которые приводят слушателей в замешательство, хозяину стоит его остановить: «Кажется, ты сегодня не в ударе». Анекдотами не следует сыпать, не давая слушателям опомниться. Лучше всего вспомнить анекдот к месту. Всегда мешает в полной мере оценить остроумный анекдот взрыв неуместного веселья в устах самого рассказчика. Не рекомендуется злоупотреблять в обществе колкостями. Незадачливый умник, который старается с их помощью блеснуть в ущерб выбранным для этой цели «жертвам», обычно производит удручающее впечатление. Подчеркиваю, что колкости часто выглядят наивно и скорее фиксируют общее внимание на слабостях самого «острослова». Полезно учиться не только говорить, но и слушать. А это не значит просто молчать. Нельзя смотреть на собеседника «пустыми глазами», в которых отражаются собственные заботы. В то время, когда кто-нибудь говорит с вами, некрасиво рыться в сумке, обшаривать собственные карманы, поглядывать на телевизор, в зеркало. Следует смотреть на собеседника заинтересованно и время от времени вставлять какие-либо замечания как свидетельство того, что вы понимаете, о чем идет речь. Если рассказ вы уже один раз слышали, лучше сразу заметить: «Знаю, слышал», чем потом в нетерпении прерывать на полуслове. Вежливый человек редко прерывает чужой рассказ, даже если слышал его добрую сотню раз. То, что пришлось услышать случайно, не подвергается обсуждению и не проявляется осведомленность в дальнейшем. К юношам или девушкам после 18 лет следует обращаться на «вы». Знакомому можно предложить перейти на «ты» только в том случае, если уверены, что он в этом заинтересован так же, как и вы. |
5-min Summary: Think Fast, Talk Smart: Communication Techniques by Мэтт Абрахамс | Таддеуш Хан | Work Life Balance
Общение
Общайтесь лучше за 5 минут.
Опубликовано в·
Чтение: 4 мин.·
19 апреля 2021 г. успеть заранее спланировать выступление) вел Мэтт Абрахамс, лектор по стратегическим коммуникациям в Стэнфордской высшей школе бизнеса.- Спонтанная речь встречается чаще, чем запланированная. (Представление, обратная связь, тосты, вопросы и ответы и т. д.) Но это также более сложно, чем презентации.
- Большинство из нас не так эффективны, как могли бы, в спонтанном мышлении и речи, особенно в публичных выступлениях.
Но у нас есть инструменты и подходы для эффективного общения. - Мы становимся эффективными коммуникаторами, фактически общаясь (действуя).
- Секреты эффективного общения: подход, отношение, практика. Улучшение на 1% в этих областях имеет большое значение для повышения эффективности.
- Как мы справляемся с тревогой при общении?
- Как чувствовать себя комфортно, говоря в спонтанных ситуациях? (Пошаговое руководство)
- Какие вопросы по общению есть у аудитории? (Вопросы и ответы)
- Ваша первая задача как публичного оратора – сделать так, чтобы ваша аудитория чувствовала себя комфортно, чтобы она могла правильно воспринять сообщение.
- Каждый может справиться со своим страхом публичных выступлений. Как?
- Приветствовать/признавать тревогу. Сначала признайте свое беспокойство, чтобы остановить волну беспокойства, выходящего из-под контроля.
- Переформулируйте свое видение ситуации : Воспринимайте презентацию как беседу, а не представление! У производительности есть правильные и неправильные правила, но разговор более естественный.
Не существует «одного правильного способа» общения.
- Как переосмыслить ситуацию?
- Начните с вопросов. Вопросы диалогические (двусторонние). Они вовлекают аудиторию, как будто в разговор.
- Используйте разговорный язык. Многие нервные ораторы дистанцируются в разговоре с помощью местоимений, которые они используют.
- Будьте ориентированы на настоящее : Сосредоточьтесь на настоящем, а не на будущих последствиях. Не предугадывайте, что сказать. Попробуйте скороговорки.
- Разогрейте свой голос: Большинство нервных ораторов не разогревают свой голос. Они уходят в свои головы.
Шаг 1: Уходим с дороги.
- Мы хотим быть идеальными, когда говорим спонтанно.
- Наш мозг склонен «накапливать» то, что сказать/что делать, до момента и действует по образцу. Это глубоко заложено в нас как мышечная память.

- Приучите себя отвечать, а не реагировать. Реакция аутентична, тогда как реакция — это упреждающая/мышечная память.
- Осмельтесь быть скучным, отвечая, а не реагируя.
Шаг 2: Воспринимайте выступление/презентацию/общение как возможность, а не как угрозу.
- Большинство людей считают общение враждебным. «Я против них».
- Измените свою точку зрения на возможность, а не на угрозу.
- Спонтанные речевые ситуации — это ситуации, которые дают вам возможности и развлекаются.
- Лучшее мышление/подход: «Да, и» вместо «Нет, но»
Шаг 3: Притормози и послушай.
- Поймите требования требований, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы реагировать соответствующим образом.
- Ваша основная задача как коммуникатора — служить аудитории. Поймите их потребности, слушая.
- Вы должны сосредоточиться и слушать (по-настоящему понять, что человек пытается сказать).

- Послушай, а потом ответь.
Шаг 4: Расскажите историю.
- Никогда не теряйте свою аудиторию! Следите за структурой аудитории.
- Все истории имеют структуру. Рассказывая истории, вы помогаете структурировать свой ответ.
- Структура повышает эффективность обработки информации.
- Полезная структура 1: Проблема/Возможность → Решение → Выгода
- Полезная структура 2: Что? → И что? (Почему это важно) → Что теперь? (Следующие шаги)
- На сеансе спонтанной речи вы должны сразу же придумать, что и как сказать. Структуры помогают понять, как что-то сказать.
- Структура освобождает.
- Как вы справляетесь с ситуациями враждебного общения?
- Вас не должно застать врасплох. Еще до того, как вы заговорите или войдете в комнату, подумайте о том, какой будет окружающая среда.
- Во-первых, признайте эмоцию и идею.
Не называйте эмоцию (чтобы это не привело к еще большему конфликту/непониманию), просто признайте. - Затем переформулируйте и ответьте осмысленно (объясните).
- Как вы общаетесь или представляете дистанционно?
- Попробуйте включить различные методы вовлечения, когда аудитория должна участвовать/что-то делать.
- Примеры: опросы, совместные документы (Google Doc, Wiki и т. д.) или пробуждение воображения.
- Как выиграть время, чтобы подумать, прежде чем ответить на вопрос?
- Перефразируйте вопрос.
- Paraphrase — это швейцарский армейский нож коммуникации. Это дает вам время переосмыслить и обдумать ответ, гарантируя, что вы все сделаете правильно.
- Должны ли мы использовать юмор в презентациях?
- Юмор — отличный инструмент для связи), но очень, очень рискованно.
- Что делать, если люди сочтут это неуместным? Или несмешно?
- Самоуничижительный юмор — ваш лучший выбор.

- Как не показаться невеждой?
- Спросите: «Почему ты так говоришь?» или «Что ты думаешь об этом?»
- Попросите их дать совет. Совет меняет отношения людей с тем, кто задает вопрос.
- Помните о культурных различиях и знайте свою аудиторию и ее культурные ожидания.
Думай быстро, говори умно: подкаст
Присоединяйтесь к Мэтту Абрахамсу, лектору по стратегическим коммуникациям, когда он садится за стол с экспертами со всего кампуса, чтобы обсудить боязнь публичных выступлений, нестандартные высказывания, ответы на вопросы и многое другое.
Трейлер
Текущая серия
Без сожалений: как идти на риск в общении, отношениях и карьере
В этом выпуске подкаста Дэн Пинк рассказывает, почему мы часто переоцениваем риск.
Мэтт Абрахамс
Преподаватель организационного поведения
Избранные серии
Лидерство из дома: как создать правильную среду для общения
Как использовать юмор для укрепления связей в бизнесе и в жизни
Чувства превыше всего: как эмоции формируют наше общение, решения и опыт
Как распознавание эмоциональных потребностей вашей аудитории может помочь вам в достижении ваших коммуникационных целей.
Пишите, чтобы выиграть: как быстро привлечь читателей и удержать их вовлечёнными
Как писать просто, лаконично и актуально.
От мечты к действию: как мы ставим цели и достигаем их
Как эмоции формируют мотивацию.
Четвертый сезон
30 мая 2023
Без сожалений: как идти на риск в общении, отношениях и карьере
В этом выпуске подкаста Дэн Пинк рассказывает, почему мы часто переоцениваем риск.
Карьера и успех
23 мая 2023 г.
«Гм, вроде, так»: как слова-паразиты могут быть эффективны в общении ваше общение.
Карьера и успех
09 мая 2023 г.
Слушай, слушай, слушай: как построить глубокие связи
Рэйчел Гринвальд рассказывает, как стать умелым собеседником на работе, в любви и в жизни.
Карьера и успех
25 апреля 2023 г.
Знай, что говоришь: как общение проверяет наше понимание
В этом выпуске Грегори Лаблан говорит, что дело не в том, что ты знаешь, а в том, насколько хорошо ты можешь это сообщить.
Карьера и успех
05 апреля 2023 г.
Быстрые мысли: как нас определяют другие
В этом бонусном эпизоде Брайан Лоури обсуждает свою новую книгу «Самоотверженный: социальное создание вас».
Организационное поведение
28 марта 2023 г.
Вам нужен манифест: как сообщить о своих убеждениях
В этом выпуске Шарлотта Берджесс-Оберн из d.school объясняет силу создания собственного личного манифеста.
Инновация
21 марта 2023
Дело не в вас: почему эффективные коммуникаторы ставят других на первое место
В этом выпуске Нэнси Дуарте объясняет, почему аудитория — настоящий герой вашей презентации.
Карьера и успех
14 марта 2023 г.
Факт или вымысел? Как общаться, когда у нас разные убеждения
В этом выпуске Сима Ясмин объясняет, что делать, если мы не согласны с нашими самыми глубокими убеждениями.
Карьера и успех
8 марта 2023 г.
Волшебные слова: измените то, что вы говорите, чтобы вдохновлять и влиять на других
В этом выпуске Джона Бергер, доктор философии 2007 года, поделится секретом, как убедить других и заставить ваши идеи завоевать популярность.
Маркетинг
28 февраля 2023 г.
Справедливость по замыслу: как разнообразие способствует творчеству
В этом выпуске профессор Адина Стерлинг обсуждает, как мы можем способствовать большему разнообразию для более здоровых социальных сетей и сильных высокоэффективных команд.
Организационное поведение
15 февраля 2023 г.
Три основных принципа успешного общения
В этом выпуске Мэтт Абрахамс делится главными выводами из 75 выпусков и отвечает на вопросы слушателей.
Карьера и успех
8 февраля 2023 г.
Быстрые мысли: ИИ вступил в чат — «разговор» с ChatGPT
В этом выпуске подкаста Мэтт Абрахамс берет интервью у алгоритма.
Инновация
24 января 2023
Измени свое мнение: использование «предварительного убеждения» для влияния на других
В этом выпуске эксперт по психологии Боб Чалдини раскрывает внутреннюю работу социального влияния и убеждения.
Лидерство
12 января 2023 г.
Любовь и деньги: как вместе обсуждать важные решения
В этом выпуске подкаста Майра Стробер и Эбби Дэвиссон делятся концепцией, которая поможет нам сообщать профессиональные цели тем, кто нам небезразличен.
Карьера и успех
06 декабря 2022 г.
Слушайте: почему лучше быть заинтересованным, чем интересным
В этом выпуске Элисон Вуд Брукс раскрывает секрет того, как вести беседу лучше.
Карьера и успех
22 ноября 2022 г.
Быстрые мысли: Обсудите это – как успешно вести переговоры и разрешать конфликты
Профессор Мишель Гельфанд делится коммуникационными стратегиями, позволяющими получить больше того, что вы хотите.
Карьера и успех
08 ноября 2022 г.
Стратегический успех: как рассказать о своем плане игры
В этом выпуске Йеспер Соренсен исследует, почему организационная стратегия может быть как нисходящей, так и восходящей.
Лидерство
25 октября 2022 г.
Не останавливайтесь на достигнутом: почему ваши первые идеи не всегда самые лучшие
В этом выпуске Джереми Атли объясняет, почему хорошим идеям часто предшествуют не очень хорошие идеи.
Карьера и успех
11 октября 2022 г.
Нервничаете? Как тревога может способствовать лучшему общению
В этом выпуске лектор Келли МакГонигал рассказывает, как можно использовать стресс и тревогу для улучшения нашего общения.
Карьера и успех
28 сентября 2022 г.
Директивная речь против диалога: как лидер лучше общаться
В этом выпуске декан Джон Левин делится своими мыслями об изменении роли коммуникации в бизнес-лидерстве.
Лидерство
13 сентября 2022 г.
Что нормально? Как культура влияет на стили общения
В этом выпуске Мишель Гельфанд объясняет, почему социальные нормы являются связующим звеном между культурами.
Организационное поведение
Третий сезон
17 августа 2022 г.
Связывающие узы: почему удаленным командам нужна правильная связь
В этом выпуске профессор Гленн Кэрролл и его коллега Майкл Арена обсуждают инновации в гибридной рабочей среде.
Инновации
19 июля 2022 г.
Цена болтовни: чему экономика учит нас в общении
В этом эпизоде мы исследуем, как экономические концепции проявляются в повседневном общении.
Экономика
22 июня 2022 г.
Мужество, принадлежность, двусмысленность и данные: как разработать коммуникацию для достижения успеха
В этом эпизоде мы рассмотрим четыре разные темы, которые помогут вашему сообщению выделиться.
Инновация
07 июня 2022 г.
Сообщите о неуверенности: как установить контакт со своей аудиторией, даже если ответы неясны
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как открытость имеет решающее значение для завоевания доверия.
Лидерство
31 мая 2022 г.
От мечты к действию: как мы ставим цели и достигаем их
В этом выпуске мы рассмотрим важнейший компонент человеческого поведения: мотивацию.
Карьера и успех
10 мая 2022 г.
Прощение: как правильное общение восстанавливает отношения
В этом выпуске подкаста мы рассмотрим роль прощения в здоровом общении.
Карьера и успех
28 апреля 2022 г.
«Вы слушаете?» Как оставаться открытым и любопытным к идеям других людей
В этом эпизоде мы обсуждаем важность того, чтобы действительно слышать, откуда приходят другие.
Лидерство
12 апреля 2022 г.
Рациональный обмен сообщениями: как простые сообщения действительно приживаются
В этом выпуске подкаста опытный маркетолог и предприниматель делится своим подходом к общению для успеха стартапа.
Карьера и успех
29 марта 2022 г.
Идеи и эмпатия: как проектировать и общаться с другими в уме
В этом выпуске подкаста мы исследуем, как дизайн и коммуникация начинаются с одного и того же ингредиента: эмпатии.
Карьера и успех
14 марта 2022 г.
Лидерство и этика: как сообщить о своих основных ценностях
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем ключи к принятию этических решений в профессиональной и личной жизни.
Лидерство
01 марта 2022 г.
Лидерство из дома: как создать правильную среду для общения слышать.
Менеджмент
17 февраля 2022 г.
Сообщаем о своих ошибках: как избежать типичных ошибок и принимать лучшие решения
В этом выпуске подкаста мы обсудим ошибки принятия решений и то, как о них говорить.
Карьера и успех
04 февраля 2022 г.
Хорошие истории: как использовать элементы повествования, чтобы заинтересовать слушателей
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как с помощью рассказывания историй развить чувство сочувствия и связи.
Карьера и успех
19 января 2022 г.
Учитывайте цифры: как переводить данные для вашей аудитории
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем важность передачи чисел, чтобы они давали эффект.
Организационное поведение
05 января 2022 г.
Говорить, не выходя из себя: как справиться с беспокойством при общении
В этом выпуске подкаста мы рассказываем о научных исследованиях, лежащих в основе нервозности, и даем советы, как сохранять спокойствие в различных разговорных ситуациях.
Карьера и успех
13 декабря 2021 г.
Как использовать рассказывание историй, чтобы стать лучшим основателем
В этом бонусном выпуске мы поделимся уроками из Стэнфордского класса GSB «Startup Garage» по гипотезам, повествованию и дизайн-мышлению.
Предпринимательство
03 декабря 2021 г.
Оставайтесь творческими: как сохранить ваши идеи свежими и практичными
В этом выпуске подкаста мы расскажем о распространенных ошибках, которые могут задушить идеи, и о том, почему менеджеры должны продолжать участвовать в творческом процессе.
Инновации
18 ноября 2021 г.
Рецепты из «Кухни общения:» Как справиться с 3 распространенными проблемами в этот праздничный сезон
В этом выпуске подкаста мы поделимся стратегиями выживания в светской беседе, а также 10 нашими любимыми «рецептами» от прошлых гостей.
Карьера и успех
11 ноября 2021 г.
Шаг к власти: чему актерское мастерство может научить нас в отношении власти и ответственности
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как уроки театра влияют на стили лидерства и динамику власти на работе.
Карьера и успех
28 октября 2021 г.
Получить психологическую помощь: как время и ситуации формируют наше общение
В этом выпуске подкаста психолог Филип Зимбардо рассказывает о «временной перспективе» и уроках Стэнфордского тюремного эксперимента.
Карьера и успех
15 октября 2021 г.
Пространство, темп и грация: как вести трудные разговоры
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем силу снижения скорости в трудных ситуациях на рабочем месте.
Менеджмент
01 октября 2021 г.
Говорите как основатель: как успешные предприниматели общаются со своими командами
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как стартапы могут быстро и эффективно создавать продукт.
Предпринимательство
16 сентября 2021 г.
Мышление имеет значение: как использовать преимущества стресса
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как вы можете направить стресс на улучшение своей работы и отношений.
Лидерство
02 сентября 2021 г.
Истории любви о мозге: как нейробиология может улавливать эмоции людей
В этом выпуске подкаста мы узнаем, как использовать запрограммированную реакцию на общение.
Лидерство
Второй сезон
19 августа 2021 г.
Новая норма: как на самом деле работает гибридная работа
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем эффективность общения в гибридной рабочей среде.
05 августа 2021 г.
Будьте лучше: как коммуникация катализирует трансформацию бизнеса
В этом выпуске подкаста мы узнаем, насколько важна коммуникация для каждой функции внутри организации.
15 июля 2021 г.
Совершенствование командной работы: создание высокоэффективных команд путем поощрения обучения
В этом выпуске подкаста мы узнаем, как разрушить профессиональные барьеры и иерархию в командах.
25 июня 2021 г.
Лидерство с горячей точки: как общаться в условиях давления
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как эффективно общаться во время кризиса.
03 июня 2021 г.
Как мы обретаем — или отдаем — авторитет во время выступления
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем язык тела и выбор слов, которые могут помочь вам «усилить» или «ослабить» ваше общение.
14 мая 2021 г.
Взлом вашей речевой тревожности: как уроки нейробиологии могут помочь вам общаться уверенно
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем действия, которые вы можете предпринять, чтобы уменьшить речевую тревожность и достичь своих коммуникативных целей.
23 апреля 2021 г.
Речь, которая вдохновляет: как стимулировать рост и устойчивость молодой аудитории
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем передовой опыт, который помогает вдохновить молодых людей взять на себя ответственность.
19 апреля 2021 г.
Быстрые мысли: как блистать в Интернете
Мы собрали основные идеи и советы из предыдущих выпусков, чтобы помочь вам добиться убедительного профессионального присутствия на экране.
01 апреля 2021 г.
Разрешение разногласий: как общение влияет на конфликт
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как можно использовать формы «психологического дистанцирования» для укрепления доверия и поощрения терпимости.
12 марта 2021 г.
Вопрос ко всему: почему любопытство — секретное оружие общения
В этом выпуске подкаста мы обсудим, как задавание наводящих вопросов помогает вам завоевать доверие и установить контакт с аудиторией.
18 февраля 2021 г.
Построение успешных отношений: как эффективно общаться в профессиональной и личной жизни
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как наше поведение влияет на наши отношения, и то, что если мы делимся своими чувствами, то это может привести к большему успеху в качестве лидера.
28 января 2021 г.
Психология превосходит технологии: как выразить себя и по-настоящему общаться с другими в Интернете
В этом выпуске подкаста мы раскрываем психологию нашего общения в социальных сетях.
11 января 2021 г.
Пишите, чтобы выиграть: как быстро привлечь читателей и поддерживать их интерес
В этом выпуске мы обсудим, как писать просто, лаконично и уместно.
04 декабря 2020 г.
Быстрые мысли: любое эффективное общение должно начинаться с этого
Подсказка: речь идет не только о том, что вы хотите сказать.
20 ноября 2020 г.
Чувства превыше всего: как эмоции формируют наше общение, решения и опыт
В этом выпуске мы обсудим, как распознавание эмоциональных потребностей вашей аудитории может помочь вам достичь ваших целей в общении.
06 ноября 2020 г.
Взгляд внутрь себя: как руководить с самосознанием и уязвимостью
В этом выпуске подкаста мы исследуем, как хорошие лидеры могут размышлять о себе и лучше общаться для продвижения социальной справедливости.
22 октября 2020 г.
Под давлением: как общаться во время кризиса
В этом эпизоде мы обсудим, как лидеры могут эффективно общаться, когда их организация, бренд или репутация находятся под угрозой.
9 октября, 2020
Слова имеют значение: как сделать ваше общение инклюзивным
В этом выпуске мы обсудим, как неуловимый выбор слов может способствовать включению или укреплять вредные стереотипы.
25 сентября 2020 г.
Задайте свои вопросы: как зажечь творческий потенциал в вашем общении
В этом выпуске мы обсудим, как любопытство и рассказывание историй могут привести к более инновационному онлайн- и личному общению.
11 сентября 2020 г.
Улыбка сквозь маску: как культура и эмоции влияют на общение
В этом выпуске мы обсудим, как культурные ценности играют важную роль в том, как вы общаетесь и как вы воспринимаете общение других людей.
Первый сезон
28 августа 2020 г.
Управление моментом: как смириться с дискомфортом
В этом выпуске мы обсудим, как принять неудачу и включить игру в работу.
14 августа 2020 г.
Думай быстро: вы спрашивали, мы ответили
В этом выпуске мы отвечаем на вопросы аудитории, начиная от того, как обращаться с теми, кто мешает, и заканчивая тем, как составить подлинное, четкое электронное письмо.
31 июля 2020 г.
Быстрое мышление: как использовать язык тела при встрече с возражениями
В этом бонусном выпуске лекторы Stanford GSB делятся советами о том, как позиционировать себя, когда аудитория встречает скептицизм.
17 июля 2020 г.
Искусство переговоров: как получить больше от того, что вы хотите
В этом выпуске подкаста мы обсудим распространенные ошибки, которые люди совершают во время общения на высоких ставках, и как эффективно вести эти разговоры.
06 июля 2020 г.
Будьте лучше на работе: как лучше общаться с коллегами и сотрудниками
В этом выпуске подкаста два эксперта обсуждают, на чем руководители должны и не должны сосредотачивать свое внимание, когда дело доходит до группового общения.
22 июня 2020 г.
Рассмешите их: как юмор может стать секретным оружием в общении
В этом выпуске подкаста мы расскажем, как использовать юмор для укрепления связей в бизнесе и в жизни.
26 мая 2020 г.
Наука влияния: как убеждать других и удерживать их внимание
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем техники общения, которые могут помочь людям открыться вашим идеям.
07 мая 2020 г.
Общение с высокими ставками: как справиться с тревогой, выступая перед другими
В этом выпуске подкаста Мэтт Абрахамс делится научно подтвержденными методами обретения уверенности в ситуациях общения с высокими ставками.
24 апреля 2020 г.
Быстрые мысли: как присутствие улучшает коммуникацию
В этом выпуске подкаста «Быстрые мысли» эксперты по импровизации из Стэнфорда делятся советами о том, как выйти из головы и погрузиться в настоящий момент.
10 апреля 2020 г.
Не заблудитесь в переводе: как уверенно общаться людям, для которых английский язык не является родным для решения текущих задач.

..
Что думаете по этому поводу?
Это вовсе не значит, что встречи с друзьями должны превращаться в состязания в ораторском искусстве.
Если слушающий вашу речь должен прерывать вас с просьбой повторить какое-либо слово, то собеседник скоро может утратить интерес к общению с вами. При этом речь должна быть не слишком громка, иначе тем самым вы можете поставить себя в неловкое положение. Следует проявить любезность и деликатность в том случае, если в ваш разговор вмешался третий оппонент, а тема разговора сугуба интимна.
Это тема, интересующая каждого, безопасная, бесконфликтная. Неинтересная? Это верно. Но совсем не обязательно сразу заговаривать о чем-то серьезном. Подчас это может показаться претенциозным.
Не употреблять аргументов типа «ты тугодум», «эгоист», «циник». Это только эпитеты, и скорее всего сами по себе — спорные. Аргументом не может быть повышенный или иронический тон. В любой дискуссии следует избегать обобщений. Дискуссия даже на самую острую тему не превратится в ссору, если собеседники будут только защищать свою точку зрения, а не критически оценивать позицию противника. Замечание: «Как примитивно ты рассуждаешь!» — может стать началом ссоры.
Иными словами, не сплетничает.

Вообще интересоваться возрастом другого не следует. Если женщине говорят: «Вы уже немолоды» (иногда ведь так случается), она справедливо может ответить: «Зато хорошо воспитана».
И кроме того, вообще всякая шутка, повторенная четвертый раз, превращается в катастрофу.
Подобная форма обращения не терпит навязывания. Осторожно с «брудершафтом»! Бывает, что, выпив с кем-либо на «брудершафт» во время веселого застолья, мы убеждаемся потом, что в повседневной жизни это не привилось. Не стоит настаивать. От нежелательного «брудершафта» лучше сразу же вежливо отказаться.
Но у нас есть инструменты и подходы для эффективного общения.
Не существует «одного правильного способа» общения.

Не называйте эмоцию (чтобы это не привело к еще большему конфликту/непониманию), просто признайте.