Ru casual: Женская и мужская одежда европейских брендов — купить в Smart Casual
Кроссовки casual
Как делать замерыОдежда, дети 3-7 лет
| Размер | 26 | 28 | 28 | 30 | 30 |
| Российский размер | 3 года | 4 года | 5 лет | 6 лет | 7 лет |
| Рост (см) | 98 | 104 | 110 | 116 | 122 |
| Обхват груди (см) | 52 | 56 | 56 | 60 | 60 |
| Обхват талии (см) | 48 | 51 | 51 | 54 | 54 |
Одежда, девочки 7-13 лет
| Размер | 30 | 32 | 34 | 36 | 38 | 40 | 40 |
| Российский размер | 7 лет | 8 лет | 9 лет | 10 лет | 11 лет | 12 лет | 13 лет |
| Рост (см) | 122 | 128 | 134 | 140 | 146 | 152 | 158 |
| Обхват груди (см) | 60 | 64 | 68 | 72 | 76 | 80 | 80 |
| Обхват талии (см) | 54 | 57 | 60 | 63 | 66 | 66 | 66 |
Одежда, мальчики 7-13 лет
| Размер | 30 | 32 | 34 | 36 | 38 | 40 | 40 |
| Российский размер | 7 лет | 8 лет | 9 лет | 10 лет | 11 лет | 12 лет | 13 лет |
| Рост (см) | 122 | 128 | 134 | 140 | 146 | 152 | 158 |
| Обхват груди (см) | 60 | 64 | 68 | 72 | 76 | 80 | 80 |
| Обхват талии (см) | 54 | 57 | 60 | 63 | 66 | 69 | 69 |
Одежда для новорожденных
| Размер | 3 мес | 9 мес | 12 мес | 18 мес | 24 мес | |
| Рост (см) | 62 | 68 | 74 | 80 | 86 | 92 |
| Обхват груди (см) | 40 | 44 | 44 | 48 | 48 | 52 |
Обувь, дети 1-3 года
| Размер обуви | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| Длина стопы,мм | 105 | 110 | 115 | 125 | 130 | 135 |
| Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви) | 110 | 115 | 130 | 135 | 140 |
Обувь, дети 3-7 лет
| Размер обуви | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| Длина стопы,мм | 145 | 150 | 155 | 170 | 175 | 185 | 190 | |
| Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви) | 150 | 155 | 160 | 170 | 175 | 180 | 190 | 195 |
Обувь, дети 7-13 лет
| Размер обуви | 31 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | |
| Длина стопы,мм | 195 | 205 | 210 | 215 | 225 | 230 | 235 |
| Длина стельки ориентировочная (зависит от модели обуви) | 200 | 210 | 215 | 220 | 235 | 240 |
Носки
| Размер носков | 18-20 | 20-22 |
|
|
|
|
|
| Длина стопы, см | 18-20 | 20-22 |
|
|
|
|
|
| Фактический размер обуви (ноги) | 29-31 | 32-34 |
|
|
|
|
|
Коллекция Casual, бренд Jab
Абстракция
Акварель
Ар Деко / Art Deco
Ар Нуво / Art Nouveau
Архитектура
Бархат (флок)
Вензель
Ветки и побеги
Винтаж
Воздушные шары
Волна
Восток
Гексагон
Геометрические фигуры
Гламур
Горох
Гусиная лапка
Дамаск
Дерево
Деревья
Дети
Для девочек
Для мальчиков
Животные
Жюи / Toile de joile
Звезды
Зигзаг
Камень
Карты
Кирпич
Классика
Клетка
Книги
Кожа
Круги
Кружево
Крупные цветы
Ленты
Листья
Лошади
Люди
Меандр
Мелкие цветы
Мелкий узор
Металлизированные
Молодежные
Морская тема
Мужские
Надписи
Насекомые
Облака
Однотонные
Пейзажи
Пейсли
Перья
Плитка
Полоски
Предметы интерьера
Прованс и кантри
Птицы
Ромбы
С бисером
Сетка
Современный
Спорт
Узкие полоски
Фрукты и овощи
Хай-тек и минимализм
Черно-белые
Шинуазри / Chinoiserie
Широкие полоски
Модерн
Этнический
Тропические листья
Бабочки
Ананас
Тропики
Зебра
Фламинго
Стрекозы
Решетка
Рыбы
Буквы
Коралл
Лофт
Скандинавский стиль
Цветы
Точки
Икат
Градиент
Муар
Панели
Геометрия
Елочка
Лиса
Восточный огурец
Килим
Пье де пуль
Тартан
Город
Аппликация
Собаки
Твид
Рептилии
Еда
Животный принт
Шеврон
Граффити
Музыка
Посуда
Бархат
Дикий шелк
Вышивка
Обивка
Уличные ткани
Outdoor
Покрывала
Тюль с рисунком
Павлин
Фактурные
Блэкаут
Широкие ткани
Бархат с рисунком
Смешные
Разводы
Растения
Марокканский стиль
Африканский стиль
Средиземноморский стиль
Гжель
Рога
Малахит
Шенилл
Крупный рисунок
Стёганые ткани
Меланж
Рогожка
Завитки
Атлас
Мид-сенчури / mid-century
Попугаи
Пальма
Заяц
Дракон
Люрекс
Монохромные
Букле
Подкладка
Пайетки
Под замшу
Панно
Кактусы
Экзотика
Пепита
Обезьяны
Розы
Бамбук
Мелкая геометрия
Мелкие листья
Крупные листья
Мелкая полоса
Детские
Сакура
Вазы
Гранат
Акварельные цветы
Английский стиль
Магнолия
Smart Casual Showroom приглашает разместить заказ на коллекцию GERTRUDE+GASTON
Источник:PROfashion
Smart Casual Showroom, официальный представитель европейских брендов одежды среднего и премиального ценовых сегментов, приглашает на заказную сессию коллекций GERTRUDE+GASTON сезона осень-зима 2021/22.
Французский бренд женской, мужской и детской одежды GERTRUDE+GASTON был впервые представлен широкой российской публике на выставке CPM 22—25 февраля 2021 года. Ретро-футуристическая концепция коллекции осень-зима 2021/22 гармонично сочетается с уличной модой и комфортным спортивным стилем.
Девиз компании «We are the future» — «Мы и есть будущее».
Верхняя одежда — самая яркая и обширная категория и в мужской, и в женской коллекциях GERTRUDE+GASTON. Удобные, практичные, но главное, оригинальные куртки, пальто и экошубы GERTRUDE+GASTON неизменно притягивают взгляды. Коллекция бренда отражает единый, неповторимый стиль GERTRUDE+GASTON. В нем сочетается остро-модный дизайн, комфортные и практичные материалы, приглушенная цветовая палитра с контрастно-яркими цветовыми акцентами и привлекательная цена, которые приятно удивляют.
Каталог GERTRUDE+GASTON FW21/22: https://disk.yandex.ru/d/Nbh6Srx8s2N7PA?w=1
Контакты шоурума:
Москва, ул. Пятницкая, д. 73
Тел/WA Екатерина +7 903 220 77 71
Тел/WA Татьяна +7 929 648 65 75
www.smartcasual.ru
Все актуальные новости fashion-индустрии раз в неделю
Мужская сумка Lasocki Casual For Men RM0008A ЧЕРНЫЙ
Уважаемый клиент, нам необходимо ваше согласие на то, что мы как CCC S.А. совместно с нашими партнерами можем использовать файлы cookie и похожие технологии и обработку данных, полученных таким образом, для того, чтобы мы или наши партнеры могли предоставлять вам рекламные материалы с учетом ваших интересов, а также на основе профилирования, анализа рынка и статистического анализа и в целях повышения качества информации, представленной на страницах нашего сайта.
Вы можете выразить свое согласие, Перейдя на наш веб-сайт, например, нажав кнопку «Перейти в услуги» или символ «x» в правом верхнем углу этой панели.
CCC S.А. использует технологию, которая хранит и доступ к информации на вашем компьютере или другом устройстве, подключенном к сети (в частности, используя cookies) относительно вашей деятельности в интернете, для того, чтобы адаптировать вашу рекламу товаров или услуг ССС S. А. со своими предпочтениями, чтобы оценить определенную информацию о вас в рамках автоматизированной обработки персональных данных (профилирование), рынка и статистического анализа, а также улучшить качество информации, представленной в браузере.Эта технология также используется нашими партнерами, с которыми мы сотрудничаем, которые также могут установить такие файлы на вашем устройстве во время использования наших услуг. Таким образом, для того, чтобы мы и наши партнеры могли использовать данную технологию в целях, связанных с предоставлением электронных услуг, нам необходимо ваше согласие. Согласие может быть отозвано в любое время, но это не влияет на законность обработки, произведенной до его отзыва.
Отключение cookie, которые позволяют воспроизводить рекламу с учетом ваших интересов, не означает, что вы не будете получать никакой рекламы при использовании наших или других веб-сайтов — в этом случае вы все равно получите такое же количество объявлений, но не связанных с вашими действиями на нашем сайте.
Однако, в случае отсутствия вашего согласия, вы все равно сможете сохранять на своем устройстве файлы, необходимые только для обеспечения надлежащего функционирования нашего веб-сайта (например, настройки предпочитаемого языка, заполнение форм покупок и т.д.). Вы можете изменить эти настройки как часть вашего веб-браузера, но некоторые части нашего сайта могут работать неправильно.
В той мере, в какой информация, полученная с помощью вышеуказанной технологии, может рассматриваться в качестве ваших персональных данных, их оператором является CCC S.A. (ул. Стрефова 6, 59-101 Польковице, e-mail: [email protected], номер телефона: +48 76 845 86 68 — таким образом, вы также можете связаться с нашим специалистом по защите данных) или наши партнеры.
Ваши персональные данные обрабатываются в целях обеспечения высокого качества содержимого, представленного на сайте www.ccc.eu/ru, и в маркетинговых целях, т.е. предоставление вам, а также в соответствии с вашими интересами, общей рекламы, предложений или скидок относительно наших продуктов или услуг, или организаций группы компаний CCC Capital Group, предназначенных для всех наших клиентов (в упрощенном виде мы анализируем ваши действия, благодаря чему мы можем лучше адаптироваться к конкретным, основным группам клиентов, например, различные баннеры могут быть адресованы как мужчинам, так и женщинам, при этом мы не ограничиваем доступ к интересным предложениям различным группам клиентов и существенно не влияем на их решения).
Существует несколько оснований обработки персональных данных, полученных таким образом. С одной стороны, основой для их обработки является ваше согласие на использование технологии, которая в основном использует cookies и наши законные интересы, которое необходимо для обеспечения высокого качества содержимого, представленного на сайте www.ccc.eu, и маркетинговых мероприятий (и законных интересов наших партнеров в качестве третьего лица, то есть их сбыт, в этом случае они не имеют доступа к вашим данным).
С другой стороны, в той мере, в какой наши партнеры могут иметь прямой доступ к этой информации — ваше свободное согласие является юридической основой для такой обработки.
Ваши данные обрабатываются в целях, связанных с возможностью предъявления претензий и защиты от претензий (ваших или третьих лиц). Правовой основой для обработки таких данных является в данном случае законный интерес оператора.
Ваши данные могут быть переданы представителям группы компаний CCC и другим лицам, которые помогают нам в запуске сайта и приложения, в том числе маркетинговых кампаний (например, помогают нам при отправке электронной почты), обеспечивают поддержку и эксплуатацию наших инструментов и информационных систем (например, они обслуживают наше программное обеспечение, хранилища данных), и нашим провайдерам юридических и консультационных услуг.
В исключительных случаях ваши данные могут быть переданы нашим партнерам, которые обрабатывают их за пределами Европейской экономической зоны (ЕЭЗ), в основном в США, но только в необходимом объеме, связанном с предоставлением услуг нашими партнерами, особенно в области информационных технологий. Безопасность ваших данных обеспечивается стандартными условиями договора, утвержденными Европейской комиссией. Мы также стараемся, чтобы наши партнеры были включены в так называемое соглашение Privacy Shield (соглашение о правилах обмена конфиденциальной информацией между ЕС и США). Копию безопасности, которую мы используем для передачи данных в страны за пределами ЕЭЗ, можно получить, связавшись с нами.
Полученные данные обрабатываются, в зависимости от технических вопросов, до запрета на их обработку, удаление этих файлов на вашем браузере / настройках устройства (хотя удаление файлов не всегда является идентичным удалению личных данных, полученных с помощью этих файлов) или отмены добровольного согласия, кроме случаев, когда закон обязывает нас обрабатывать их в течение длительного периода времени или хранить их в течение более длительного периода времени, в случае возможных претензий, в течение срока исковой давности, предусмотренных законом, в частности Гражданским кодексом.
Вы также имеете право получить доступ к вашим данным, запросить исправление, удалить или ограничить обработку, передачу ваших персональные данные, например, другому оператору, право выдвигать возражения, а также право подать жалобу президенту Управления по защите персональных данных.
Мы заботимся о вашей конфиденциальности. Выражение согласия является добровольным, и ваше согласие может быть отозвано в любое время, что, тем не менее, не влияет на законность обработки, произведенной до его отзыва. Подробнее. По этому адресу вы также можете ознакомиться со списком наших партнеров.
Какой casual выбрать: подвиды повседневного стиля
23.10.2020Модные вещи должны быть прежде всего удобными. Согласны? Тогда кэжуал — то, что вам нужно. Ловите памятку по созданию образов в трёх основных направлениях этого стиля. В статье мы поделимся способами разнообразить наряды на каждый день и покажем трендовые аксессуары к ним.
Smart casual
Один из способов разнообразить деловой гардероб — придерживаться стиля смарт-кэжуал. Он позволяет выглядеть опрятно, но немного неформально. А ещё проявить свою индивидуальность.
Сочетайте классические брюки с футболками или подбирайте удобные джинсы к строгому верху. Так вы сможете остаться в рамках офисного стиля, но чувствовать себя комфортно.
Чтобы образ не получился слишком строгим и пресным, добавьте к наряду пару смелых аксессуаров, например яркую сумку или брошь.
Sport casual
Ходить только в спортивных костюмах удобно, но не всегда уместно. Более универсальный и гораздо более удобный вариант — одежда в стиле спорт-кэжуал. Она позволяет выглядеть одинаково органично как на прогулке, так и в кино и даже на работе.
Создать такой look несложно — возьмите за основу вещи из базового гардероба и сочетайте их со спортивными. Например: футболка/рубашка + джинсы или водолазка + трикотажные штаны.
Подчеркнуть спортивность можно с помощью кроссовок на платформе и сумки с мягким каркасом. А в качестве завершающего акцента использовать лаконичную бижутерию, которая сделает образ более многогранным и универсальным.
Casual chic
Суть этого подстиля заключается в сочетании нейтральных вещей с шикарными и женственными предметами гардероба. Украсьте повседневный наряд элегантными серьгами или туфлями-лодочками — и образ в стиле кэжуал-шик готов. Или добавьте в нейтральную гамму базового гардероба яркие детали.
Этот стиль особенно популярен у звёзд шоу-бизнеса, которым некогда переодеваться между мероприятиями. Если у вас тоже график плотный, следуйте их примеру. Кэжуал-шик выручит, когда после работы нужно сразу бежать в кино или на вечеринку.
Надеемся, что статья была полезной и вам проще будет подобрать аксессуары, которые помогут сделать образ стильным и завершённым!
Sport Casual Moscow – деловые события
О мероприятии
Выставка-презентация Sport Casual Moscow спортивной, повседневной и туристической одежды, обуви, аксессуаров, а также технологий, материалов и оборудования для их производства, пройдет в Москве 3-5 августа 2020 года.
Мероприятие пройдет одновременно с экспозицией детской и подростковой одежды, обуви и аксессуаров Kid&Junior Fashion.
Мероприятие проходит при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности (Союзлегпром).
«Sport Casual Moscow в этом непростом сезоне будет первым профессиональным мероприятием для байеров в сегменте спортивной одежды, обуви и аксессуаров. Для нас, как организаторов, главной задачей было не пропустить сезон, помочь нашим постоянным участникам провести предзаказы в правильное время, — рассказала Светлана Пономарева, руководитель проекта. — Из-за пандемии Covid-19 не все компании смогут приехать в Москву, поэтому мы предложили гибкий формат мероприятия: сочетание офлайна с онлайном. Первым делом мы запустили онлайн-каталог Sport Casual Moscow, доступ к которому получают только зарегистрированные и прошедшие аккредитацию специалисты. В каталоге представлена информация о компаниях, ключевые модели коллекций, видео-материалы, возможность задать вопрос в чате. Среди участников предзаказов, в основном, представлены российские бренды. Это наши постоянные участники Баск, Bask kids, Satila, Oldos, Red Fox, Stayer, и новички Dragonfly, Karosport, Versta, Nordski, 5.45 Design, Guahoo, Laplandic, CosmoTex. Впервые на Sport Casual Moscow будет организована коллективная экспозиция при поддержке Минпромторга Российской Федерации. Мы видим растущий интерес байеров именно к отечественным брендам, поскольку из-за пандемии у некоторых иностранных брендов произошел сбой в поставках, а наши компании более предсказуемы, понятны и стабильны.
Что касается посетителей, мы всегда проводили отбор по профессиональному признаку, а сейчас требования становятся еще жестче. На площадку в гостиницу «Измайлово Гамма-Дельта» будут допущены только представители розничной торговли, производственных компаний и информационные партнеры по предварительной регистрации при соблюдении масочно-перчаточного режима».
Впервые Sport Casual Moscow пройдет в форматах: традиционный предзаказ коллекций весна-лето 2021 и цифровая выставка Sport Casual Moscow Online.
Участники предзаказов офлайн. Российские бренды одежды и аксессуаров для экстремального спорта и активного отдыха: Баск (Москва), Dragonfly (Екатеринбург), Karosport (Обнинск, Калужская область), Versta (Великий Новгород), Nordski (Пенза), 5.45 Design (МО, Ногинск), Satila (Санкт-Петербург), Guahoo, Laplandic (Россия-Финляндия), бренды детской одежды Bask Kids и Oldos (Москва), поставщик оборудования, тканей и комплектующих для безниточного производства SportTex (Москва — Санкт-Петербург), поставщик оборудования для печати на тканях Konica Minolta (Япония).
Игры на пять минут Lenta.Ru побеседовала о рынке casual-игр с их издателем: Наука и техника: Lenta.ru
Среди всех компьютерных игр выделяется один большой пласт развлекательных программ, называемых casual-играми. Не смотря на то, что они не получают широкого освещения в прессе, casual-игры продаются по всему миру миллионными тиражами. Их основная задача — развлечь уставшего человека в короткие минуты отдыха. Зачастую это игры без сюжета и с однообразным геймплеем, однако, с поставленной задачей они, в большинстве своем, справляются. Лучше всего о casual-играх могут рассказать только их разработчики и издатели. Вашему вниманию предлагается интервью с Романом Поляком, директором по развитию бизнеса в странах СНГ и Восточной Европы компании Alawar Entertainment, в котором он ответил на несколько вопросов о таких играх.
Что заставило вас попробовать свои силы в разработке и издании именно casual-игр?
Первоначально компания Alawar Entertainment занималась разработкой крупных игровых проектов для российского рынка, но экономический кризис 1998 года привел к резкому падению цен на CD-версии игр — до 3-4 долларов за копию. Делать долгие и дорогие игровые проекты в ситуации, когда разработчику доставалось всего 20-30 центов с копии, было очень сложно. Выход же на международные рынки коробочных продуктов был затруднен.
Поэтому мы решили обратиться к онлайн-продажам на американском рынке небольших компьютерных игр, которые можно было быстро разработать и окупить. С точки зрения потребителя важным плюсом таких игр является то, что они распространяются как условно-бесплатные (shareware) программы. Это означает, что демонстрационную версию игры можно скачать с сайта абсолютно бесплатно, покупка же происходит только в том случае, если игра понравилась.
К 2001 году у нас накопилось несколько собственных успешных проектов, множество связей, контактов, а главное понимание рынка, что позволило компании расширить сферу своей деятельности. Так в Alawar Entertainment появилось издательское подразделение, которое уже за год работы оправдало возложенные на него надежды.
Так что сегодня приоритетным направлением компании является продвижение и продажа программ, разработанных партнерами. Следующей вехой в развитии Alawar Entertainment стал 2002 год — компания решила попробовать свои силы в России. До этого наш бизнес был ориентирован исключительно на западный рынок.
Поначалу было очень сложно: мы были первой компанией, решившей предложить игры формата casual games российским пользователям. Рынка casual-игр не существовало, игровой формат был не известен, все игры требовали локализации. Главной же сложностью стали проблема оплат игр, распространяемых через Интернет, и малое проникновение широкополосной связи. Однако сегодня эти проблемы практически решены. Кроме того, на российский рынок вышли и другие компании — развивать рынок совместными усилиями стало гораздо проще.
Скриншот игры «Волшебные пузыри»
Lenta.ru
Какова, по вашему мнению, аудитория casual-игр?
В США ежегодно проводится множество исследований, для того, чтобы составить портрет типичного пользователя. Основная аудитория — это женщины старше 35. Но если на Западе первыми в списке идут домохозяйки, то в России немного другая ситуация. Игры формата casual games востребованы у более молодого поколения, среди которых превалируют офисные работники. Кроме того, как в России, так и на Западе игры с удовольствием покупают родители, бабушки и дедушки для любимых детей и внуков.
В чем заключается основная цель casual-игр, их основная задача?
Главная цель таких игр — помочь обычному пользователю, который, возможно, раньше никогда и не играл в компьютерные игры, ненадолго отвлечься от работы, скоротать минут 15-20 свободного времени, снять стресс, расслабиться и отдохнуть. Простые правила и понятный игровой процесс подходят для этих целей лучше всего.
Casual-игры, как и любые другие, тоже имеют жанр. Игры, какого жанра пользуются наибольшей популярностью, и какие более всего интересуют вас?
Как в России, так и на Западе, фаворитом являются игры в жанре «action-puzzle» (под «action» здесь подразумевается «клик», т.е. паззл более ориентированный на клики мышкой, чем на долгие логические размышления). Но если в 1998 году этот жанр ориентировался на всем известные Lines и Tetris, то сейчас на пике популярности «match-three» игры, где игровая механика строится на совпадении фигурок по форме или цвету. К этой категории относятся такие популярные игры, как Zuma и Bejeweled. На сегодняшний день игры этого жанра составляют более половины от всех игр, представленных на рынке. Однако это не означает, что наш издательский отдел берет игры только этого жанра. Мы открыты для любых новых идей и предложений.
Чем вы руководствуетесь при выборе игры для издания?
За год в компанию приходит порядка 500 писем от разработчиков с вопросами и предложениями по совместной работе над игрой. Каждое обращение внимательно рассматривают продюсеры. Планка качества за последние годы выросла очень высоко, и поэтому, к сожалению, мы беремся далеко не за все игры — многие из присылаемых нам проектов могли бы быть успешными, к примеру, три года назад, но уже не в настоящее время. Большое влияние также оказывает отношение разработчика к проекту. Для многих новичков разработка casual-игры — это хобби, поэтому они действуют по принципу «что интересно мне», а не «что понравится пользователю». Для нас же издательская деятельность — это хоть и любимая, но работа. Здесь требуется иной уровень профессионализма и ответственности, поэтому мы руководствуемся опытом, накопленным за годы работы компании, и на его основании вносим свои изменения в разработку проекта.
Скриншот игры «Снежок. Обеденный переполох»
Lenta.ru
Чего стоит избегать разработчикам при создании casual-игр, от чего игрок может забросить игру?
На решение пользователя, приобрести ли игру, влияет множество факторов. Красочная графика и интересное описание могут заставить скачать игру. Однако это не поможет, если в игре будут слишком сложные уровни, неудобный интерфейс или повышенные требования к железу, из-за которых игра будет тормозить на медленных компьютерах. Пользователь никогда не станет тратить время на то, чтоб разбираться в правилах игры, — большинство описаний остаются непрочитанными. Так что, если, например, в игре нестандартное управление, которое сложно понять, не изучив правила, то игра просто удаляется. То же самое происходит, если игрок видит табличку «Game Over», не пройдя даже первого уровня игры.
Насколько важно для casual-игры иметь хорошую графику, музыку и звуковое сопровождение?
Значение уровня графики, качества музыки и звуковых эффектов возрастает с каждым годом. Многие игры, которые были популярны на рынке всего пару лет назад, сегодня не выдерживают сравнения с новинками. Такими темпами через пару лет качество графики, музыки и звуковых эффектов в небольших играх не будет отличаться от больших проектов. Например, уже сегодня, звуки для ряда наших игр мы заказываем в тех же студиях, которые озвучивают крупные игровые проекты.
Не секрет, что casual-игры очень сильно страдают от компьютерного пиратства. Как можно защититься от этого, и какие действия предпринимает ваша компания?
На самом деле, наша компания практически не страдает от компьютерного пиратства. Конечно, бывают случаи, когда пользователь, купивший игру, выкладывает регистрационный ключ в личном блоге или на домашней страничке. Однако, как правило, это делается от желания поделиться классной игрой с друзьями и незнания покупателя о том, что он нарушает Закон «Об авторском праве и смежных правах». Зачастую бывает достаточно простого разъяснения, и ключ удаляется без какого-либо негатива со стороны покупателя, который с пониманием относится к ситуации.
Что же касается пиратов как таковых, компания Alawar Entertainment активно сотрудничает с ассоциацией «Русский Щит», которая занимается защитой продуктов многих российских компаний от компьютерного пиратства. И делает это весьма успешно. По статистике, после того, как продукт попадает под защиту ассоциации, доля продаж пиратских копий снижается с традиционных 90% до 20-30%. Это хороший показатель. У нас даже ходят шутки, что ассоциации уже даже не приходится бороться с пиратами в прямом смысле слова, потому что и уличные торговцы, и владельцы варезных сайтов предпочитают просто не связываться с теми программами, которые находятся под защитой «Русского Щита».
Что нужно, чтобы надолго привлечь внимание к casual-игре?
Точного рецепта хита не существует. И это касается не только игровой индустрии, но, например, музыки, кинофильмов. Однако у нас есть многолетней опыт и понимание рынка, которые помогают Alawar Entertainment выпускать успешные игровые проекты.
Скриншот игры «Снежные загадки»
Lenta.ru
Возможно ли, что вы перейдете к разработке более «монументальных» проектов?
Вопрос весьма сложный. Дело в том, что наша компания начинала именно с больших игр, а уже затем перешла на игры формата casual games. Причем первоначально работа на этом рынке воспринималось командой как временное явление. Однако за семь лет работы мы добились значительных успехов, поэтому наши основные усилия и далее будут сконцентрированы на этом рынке. Однако нужно сказать, что несколько российских игровых компаний, ранее специализирующихся на casual-играх, уже начали разработку технически сложных, дорогостоящих коробочных продуктов.
В данное время стремительно развивается рынок игр для мобильных телефонов. Собираетесь ли вы приступить к разработке и изданию игр для мобильников и портативных компьютеров?
На самом деле, сейчас на российском рынке мобильного контента наблюдается спад. Как ни странно, именно эта ситуация заставила нас обратить на него внимание. Ведь одна из причин снижения темпов роста заключается в том, что российский потребитель пресытился однотипным контентом. Чтоб вернуть интерес и доверие пользователя требуются качественные интересные игры. Нашим первым вкладом стала игра «Magic Ball 2: Mobile Edition» — мобильная версия одного из самых популярных в мире 3D арканоидов. Игры была издана совместно с нашим партнером, компанией New Edge, в апреле этого года. В ближайшее время на рынке появится еще две игры для мобильных телефонов от компании Alawar Entertainment — космическая стрелялка «Crusaders of Space» и логическая игра «Beads», в которой пользователям предстоит составлять цепочки из трех бусинок одного цвета. Кроме того, ведутся переговоры о портировании ряда игр из нашей коллекции на портативные компьютеры.
В следующем выпуске
Это первое, но далеко не последнее интервью Ленты с разработчиками и издателями игр. Мы планируем расспросить авторов стратегий и квестов, шутеров и многопользовательских игр. Если вы разрабатываете или издаете игры, свяжитесь с нами по адресу [email protected] — мы с радостью зададим вам пару вопросов.Беседу вел Антон Агарков
японских глаголов: U-глаголы, Ru-глаголы и спряжение
В прошлый раз вы научились использовать японские прилагательные. Используя частицу が, которая выражает субъекты предикатов, вы можете описать, на что похожи существительные. Теперь вы узнаете, как разрешить существительным выполнять действие с помощью японских глаголов. В этой статье вы узнаете базовые знания японских глаголов.
Спряжение: японские U-глаголы, Ru-глаголы и исключения
японских глаголов можно разделить на две категории: u-глаголов и ru-глаголов с двумя исключениями.Спряжение глаголов очень важно, и запоминание категорий будет очень полезным. Пройдемся по грамматическим правилам.
Ru-глаголы
見 る: посмотреть, посмотреть (на), посмотреть| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | миль | |
| Обычная | 見 る mi ru | 見 ま す mimasu |
| Отрицательная форма | 見 な い minai | 見 ま せ ん mimasen |
Японские глаголы всегда состоят из двух частей: основы глагола и суффикса.Грамматически основы глаголов называются «корнями». В приведенном выше примере: 見 る, основа — «mi» и суффикс «ru», а затем они становятся простой формой. По этой причине 見 る относятся к рубричным глаголам. * Есть несколько терминов для обозначения этих глаголов: глаголы ичидана, глаголы V и группа II. Васаби перенял ру-глаголы.
Ru-глаголы становятся «вежливыми», когда вы заменяете ru на masu
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Чтобы увидеть, взглянуть (на), посмотреть | 見 る miru | 見 ま す mimasu |
| Надеть | 着 る киру | 着 ま す kimasu |
| Существовать (оживить) | い る iru | い ま す imasu |
| Есть | 食 べ る taberu | 食 べ ま す tabemasu |
| Ответить | 答 え る kotaeru | 答 え ま す kotaemasu |
Ru-глаголы становятся «отрицательной формой», когда вы заменяете ru на nai или masen
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Не смотреть, смотреть, смотреть | 見 な い minai | 見 ま せ ん mimasen |
| Не носить | 着 な い кинай | 着 ま せ ん kimasen |
| Не существует (оживить) | い な い инаи | い ま せ ん imasen |
| Не есть | 食 べ な い tabenai | 食 べ ま せ ん tabemasen |
| Не отвечать | 答 え な い kotaenai | 答 え ま せ ん kotaemasen |
Так работают спряжения глаголов.Существуют и другие формы, такие как потенциальная форма, причинная форма и т. Д. Однако основное правило остается тем же. Все, что вам нужно сделать, это просто прикрепить суффикс к основанию. Вы выучите все формы одну за другой вместе с нами.
U-глаголы
書 く: написать| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | как | |
| Обычная | 書 く как u | 書 き ま す kakimasu |
| Отрицательная форма | 書 か な い каканай | 書 き ま せ ん kakimasen |
U-глаголы работают так же, как ru-глаголы.Разница только в суффиксе. В приведенном выше примере: 書 く, основа — «kak», а суффикс — «u». Будь осторожен. У-глаголы не обязательно заканчиваются на хирагана う. Это означает, что последняя гласная должна быть «u», и, следовательно, последняя хирагана может быть く (ku), す (su), tu （tu * = tsu）, nu (nu) и даже る (ru). Давайте рассмотрим другие примеры ниже. * Есть несколько терминов для обозначения этих глаголов: глаголы Godan, глаголы на основе C, группа I. Васаби принял U-глаголы.
U-глаголы превращаются в «вежливую форму», когда вы заменяете u на imasu
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Написать | 書 く каку | 書 き ま す kakimasu |
| Говорить | 話 す hanasu | 話 し ま す hanasimasu * si = shi |
| К стойке | 立 つ тату * ту = цу | 立 ち ま す tatimasu * ti = chi |
| Умереть | 死 ぬ шину | 死 に ま す shinimasu |
| Знать | 知 る Ширу | 知 り ま す shirimasu |
U-глаголы становятся «отрицательной формой», когда вы заменяете u на anai или imasen
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Не писать | 書 か な い каканай | 書 き ま せ ん kakimasen |
| Не говорить | 話 さ な い hanasanai | 話 し ま せ ん hanasimasen * si = shi |
| Не выносить | 立 た な い татанаи | 立 ち ま せ ん tatimasen * ti = chi |
| Не умереть | 死 な な い шинанаи | 死 に ま せ ん shinimasen |
| Не знать | 知 ら な い ширанаи | 知 り ま せ ん shirimasen |
Теперь вы знаете, как образовывать вежливую и отрицательную формы японских глаголов.Тем не менее, вы можете задаться вопросом, как определить, к какой категории принадлежит глагол. Ru-глаголы всегда заканчиваются на る (ru). Если глагол не заканчивается на る, это всегда будет u-глагол. Что касается глаголов, оканчивающихся на る, вам следует поискать их в своем словаре, потому что они могут быть как ru-глаголами, так и u-глаголами. Для справки: Jisho — полезный ресурс, хотя в нем ру-глаголы показаны как «Ichidan-глаголы», а u-глаголы — как «Godan-глаголы».
Расширенная тема: あ Линия рассматривается как わ Линия в спряжениях
Пр.U-глагол:
買 う купить (когда последняя хирагана う)| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | кав | |
| Обычная | 買 う kawu | 買 い ま す kawimasu |
| Отрицательная форма | 買 わ な い ka w anai | 買 い ま せ ん kawimasen |
В строке わ (wa) есть только わ, а другие комбинации, такие как wi, wu, we и wo, не работают, и они останутся: い, う, え и お (* を рассматривается как お в спряжение глаголов).Следовательно, они будут спрягаться в отрицательной форме, как указано выше. Вот и другие глаголы: 言 う: сказать → 言 わ な い (i w anai), 会 う: to meet → 会 わな い ( w anai) и 歌 う: петь → 歌 わ な い (uta w anai).
| わ | ら | や | ま | は | な | た | さ | か | あ |
| い | り | み | ひ | に | ち | し | き | い | |
| う | る | ゆ | む | ふ | ぬ | つ | す | く | う |
| え | れ | め | へ | ね | て | せ | け | え | |
| お | ろ | よ | も | ほ | の | と | そ | こ | お |
Два исключения
来 る: вперед| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | ку / ко / ки | |
| Обычная | 来 る куру | 来 ま す kimasu |
| Отрицательная форма | 来 な い конай | 来 ま せ ん kimasen |
る: сделать
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | su / shi | |
| Обычная | す る за | し ま す симасу |
| Отрицательная форма | し な い синай | し ま せ ん шимасен |
Как видите, стержни различаются в зависимости от формы.Вы должны запомнить неправильность. В японском языке す る — очень полезный глагол, потому что часто (хотя и не всегда) можно превратить существительное в глагол, соединив его с る す. Например, можно сказать 勉 強 す る: учиться, 用 意 す る: подготовить, 予 約 す る: зарезервировать и т.д., и они спрягаются точно так же, как す る (делать):
| Вежливый | 勉 強 し ま す |
| Отрицательный | 勉 強 し な い |
| Вежливо-отрицательный | 勉 強 し ま せ ん |
Расширенная тема: особые исключения в отрицательной форме
Иногда внутри формы есть особые исключения.Их тоже нужно запомнить. Здесь будет одно исключение.
U-глагол: あ る существовать (неодушевленный)
| Повседневный | Вежливый | |
|---|---|---|
| Шток | Ar | |
| Обычная | あ る ru | あ り ま す arimasu |
| Отрицательная форма | な い най | あ り ま せ ん arimasen |
Когда вы делаете негативную форму обычным тоном, вы удаляете основу и добавляете вместо нее な い.
Разговорное отрицательное выражение
Как вы узнали с помощью состояния и прилагательных, вы можете выразить отрицательную форму глагола вежливым тоном, добавив で す к な い. Хотя они в основном используются в разговорах, вы должны быть с ними знакомы: 見 な い で す, 書 か な い で す, 来 な い で す, し な い で す で и.
Сводка
- Японские глаголы делятся на ру-глаголы и U-глаголы на основе суффиксов.
- Заменив суффиксы, можно сделать вежливую и отрицательную формы.
- В спряжениях глаголов строка あ рассматривается как строка.
- Есть два исключения: す る и 来 る.
- あ る является исключением в отрицательной форме.
Из этой статьи вы узнали, что такое u-глаголы и ru-глаголы и как их спрягать с исключениями. Однако это не полное предложение без субъектов и объектов. Давайте узнаем, как их делать дальше.
Рекомендуемые ссылки
Чему Sweetgreen может научить стартапы в увеличении близости
В выходные, посвященные Дню святого Валентина в 2016 году, зимняя буря уничтожила большую часть урожая персика в Новой Англии — событие, которое заставило команду цепочки поставок Sweetgreen столкнуться с трудностями.
В самый разгар планирования летнего меню группа прогнозировала поставки популярной миски из персикового и козьего сыра в сети ресторанов, и вскоре ее не хватило.В то время как другие компании быстрого питания могли бы выбрать грузовик с не совсем свежими персиками из удаленного места, команда Sweetgreen на местах пошла другим путем.
Они заменили персики местными (и не поврежденными) черникой и клубникой, создав совершенно новый пункт меню, получивший название «Патриотическая чаша» в знак уважения к региону. Он быстро стал одним из самых популярных заказов во всех северо-восточных ресторанах Sweetgreen — и теперь является ярким примером концепции, которую соучредитель и директор по бренду Натаниэль Ру называет близостью в масштабе .
«Когда мы начинали, у вас было два выбора: еда, которая была либо быстрой, дешевой и нездоровой, либо медленной, дорогой и свежей. Мы хотели создать место, где не нужно жертвовать ценой ради вкуса или удобства. Для нас близость в масштабе означает доказательство того, что мы можем подавать здоровую, настоящую еду в масштабе, при этом создавая ощущение вашего Sweetgreen, а не только a Sweetgreen », он говорит.«Есть все эти поучительные истории о стартапах или ресторанах, которые стремительно росли, превращаясь в медленно развивающиеся корпорации, где качество резко падает, продукты становятся более безвкусными, клиенты больше не в центре внимания, а сотрудники чувствуют себя менее вовлеченными и воодушевленными. Мы были полны решимости избежать этого ».
Ru и два его соучредителя, Джонатан Неман и Николас Джаммет, начали путешествие по воплощению этой философии в жизнь более 11 лет назад, открыв ресторан площадью 500 квадратных футов в Вашингтоне, округ Колумбия.C. всего через несколько месяцев после окончания Джорджтауна. Уютное и украшенное местными произведениями искусства, это первое место стало частью сообщества, обеспечив прочную основу для дальнейшего расширения на восточном побережье. Поддерживая гибкую цепочку поставок и создавая сезонный, тщательно подобранный опыт для клиентов, Sweetgreen воплотила суть своего скромного начала по мере расширения, используя это знакомое, но свежее чувство для обеспечения впечатляющего роста.
В настоящее время компания насчитывает более 3500 сотрудников и почти 100 офисов в восьми штатах, а в следующем году мы планируем удвоить количество ресторанов.Но Sweetgreen выходит за рамки простого физического воздействия. От запуска корпоративной доставки в офис и использования блокчейна для отслеживания ингредиентов до разблокировки статуса единорога и привлечения финансирования на сумму более 300 миллионов долларов, компания, похоже, разделяет больше нитей ДНК с технологическими стартапами, чем со своими коллегами-фаст-случайными конкурентами.
В этом эксклюзивном интервью Ру использует свой опыт масштабирования Sweetgreen, чтобы предложить стартапам более четкое представление о том, как быстро растущие компании могут поддерживать близкие отношения с клиентами, партнерами и сотрудниками.Он разбирает основные стратегии для подлинного выхода на новые рынки и сотрудничества, в то же время углубляясь в тактику, которую Sweetgreen использовала для внедрения намерений в свою цепочку поставок, мобильные приложения и усилия по созданию команды. Основатели, которые хотят создать компанию, которая сможет противостоять болезням роста и оставаться на связи с клиентами, извлекут выгоду из мастер-класса Ru по созданию бренда, основанного на сообществе.
По мере того, как все больше поваров заполняют кухню и появляются новые помещения, вводятся стандартные рабочие процедуры и меры по обеспечению единообразия.Достаточно скоро культура размывается, продукты теряют вкус, и искра творчества тускнеет, когда на смену приходит подход «печенья».
Это описание может быть так же легко применимо к масштабирующемуся технологическому стартапу, как и к быстрорастущей сети ресторанов (и, как мы уже отмечали ранее, существует значительное совпадение навыков поваров и менеджеров по продукту). Как сразу отмечает Ру, компании обеих отраслей сталкиваются с внутренним противоречием между масштабом и близостью.
«Сосредоточиться на близости намного проще, когда вы только начинаете. Когда вы достигли определенного размера, его сложно перепроектировать или восстановить », — говорит Ру. «Вот почему важно с самого начала сформировать образ мышления, позволяющий принимать изменения и гибкость. Легко сконцентрироваться на продажах и росте, но потеря рассказа и эмоций в первые дни — это рецепт транзакционного подхода, который не продлится долго ».
Для Sweetgreen масштабирование близости вращается вокруг расширения доступа к здоровой пище без ущерба для основного, по своей сути местного духа, с которого компания начинала, — путеводной звезды, которая требует менталитета, отличного от мышления их коллег по пищевой промышленности.«Особенно в нашем пространстве многие пищевые компании зацикливаются на строительстве большего количества ресторанов. Но мы стараемся больше думать о показателях, ориентированных на клиента, уделяя особое внимание NPS, частоте показов по каналам, социальным настроениям и общей лояльности с течением времени », — говорит Ру. «И мы считаем, что можем увеличить эту ценность, если будем мыслить не как традиционная ресторанная компания, а больше как бизнес по подписке».
Чтобы еще больше раскрыть мысли, лежащие в основе масштабирования близости, Ру подробно описывает четыре основных принципа, которые сформировали идеал подхода Sweetgreen, разделяя ошибки, которым он и его соучредители усвоили на своем пути.
1) Чтобы ускориться, снизьте скорость.
«Как и многие стартапы, мы начинали с нескольких основных ценностей, но с тех пор они быстро выросли. Я думаю, что в какой-то момент у нас было до 20 значений, и мы даже не могли их все запомнить. Это определенно было отражением того, что мы пытались сделать слишком много в ранние годы. Со временем мы научились говорить «нет» и замедляться », — говорит Ру.
Заманчиво расти так быстро, как вы можете во всех измерениях, именно решения, которым вы говорите «нет», определяют, кем вы являетесь.
«После открытия нашего первого ресторана мы сразу подумали, что сможем открыться по всей стране в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Майами в течение первых трех лет. И стартапы, и рестораны стремятся быстро выйти на новые рынки. Но в конце концов мы поняли, что, отказавшись от расширения, мы можем сосредоточиться на создании бренда, и станет сильнее, а не просто более крупный », — говорит Ру. «Мы приняли решение остаться в Вашингтоне на первые шесть лет, и, честно говоря, это было одно из лучших наших поступков.Это позволило нам создать сетевой эффект и действительно извлечь уроки из своих ошибок, прежде чем мы вывели этот план на новые рынки. Будь то подключение к местному фермерскому рынку, построение полностью местной цепочки поставок, анализ недвижимости или работа над проектами, оказывающими социальное воздействие, мы сначала разработали каждую тактику в округе Колумбия, чтобы в центре внимания был осознанный и подлинный рост ».
2) Изучите сообщество.
Продолжая воплощать эту философию медленного решения, команда Sweetgreen не торопится, прежде чем выйти на новый рынок, зная, что один и тот же сценарий запуска не будет работать в каждом месте.
«Открытие близости и способность находить отклик у клиентов зависит от того, как их понять. Вы должны по-разному взаимодействовать с каждым сообществом. По крайней мере, за год до того, как мы выйдем на новый рынок, мы представляемся сообществу и уделяем время тому, чтобы понять его уникальную культуру, чтобы мы могли проявить себя более значимо », — говорит Ру.
«Сначала мы студенты, анализируем каждое сообщество перед каждым новым выходом на рынок. Например, мы погрузились в Хьюстон уже больше года, встретились с крупнейшим фермерским рынком, изучили варианты недвижимости, работали с местными художниками и архитекторами, узнали, что люди, живущие в этом районе, любят делать и есть. и просматривая исторические данные по всему, от моделей трафика до демографии, — говорит он.«Мы также создали нашу собственную модель мышления, которую мы накладываем на разные почтовые индексы, чтобы оценить, насколько хорошо мы будем работать в определенных регионах. Так что в случае с Хьюстоном наше усердие заставило нас применить новую тактику, такую как введение более сытных тарелок с едой, подача пива и вина и добавление большего количества сидячих мест, чтобы удовлетворить культуру вождения ».
3) Используйте модульность.
По мнению Ру, первой ошибкой Sweetgreen была недооценка того, насколько быстро меняется мир. «Когда мы только начали расширяться за пределами D.C., мы, по сути, строили одну и ту же версию ресторана Sweetgreen снова и снова, сосредотачиваясь исключительно на добавлении новых заведений, а не на ожиданиях клиентов », — говорит он. «Со временем мы открыли для себя силу модульности, проектируя наши рестораны с учетом изменений. Точно так же, как модный ритейлер меняет товары по сезонам, наши магазины могут менять меню, атмосферу и декор, приглашать местных артистов и разные плейлисты ».
А с учетом стремления Sweetgreen стать «Старбаксом настоящей еды» такая гибкость может пригодиться.«Это дает нам возможность расти, если мы хотим выйти на международный уровень. Представьте, как будет выглядеть Sweetgreen, скажем, в Японии », — говорит Ру. «Мы намеренно выделили место в нашем бренде, чтобы Sweetgreen могла вписаться в самые разные среды».
Sweetgreen также исследовала другое измерение модульности: обратилась к недавнему взрыву приложений для доставки и онлайн-заказов. «Нам нужно было выяснить, как мы можем предоставить Sweetgreen в любое время и в любом месте. Мы создали собственное приложение, но также представили Outpost, бесплатную доставку Sweetgreen в офисы.Это не наша традиционная витрина, и это не обычная доставка, — говорит Ру. — Чтобы переосмыслить то, как вы обслуживаете клиентов, придется повозиться с различными форматами, которые охватывают физические и цифровые данные ».
Вы должны разрабатывать продукты и решения с учетом модульности, потому что все меняется очень быстро. Не сосредотачивайтесь только на сегодняшней функциональности — загляните в будущее и начните думать о том, как вы можете проявить себя неожиданным образом.
4) Преуспевайте в сотрудничестве.
Чтобы подключиться к микрокосмам конкретных сообществ, найти новые способы связи с покупателями и привнести вкус в бренд, Sweetgreen с самого начала использовала неожиданное сотрудничество. От кампании Кендрика Ламара «Свекла без капусты My Vibe» в 2015 году до недавнего партнерства, в рамках которого салаты доставляются напрямую в офисы WeWork, компания пробовала работать в невероятно разнообразных областях.
Но одним из личных фаворитов Ру было недавнее партнерство с удостоенным звезды Мишлен шеф-поваром Дэном Барбером.
«В наши дни все говорят« с фермы на стол », но мы хотели попробовать« семена в ресторан », — говорит он. «У Дэна есть семеноводческая компания, которая занимается разведением новых сортов овощей для максимального улучшения вкуса, поэтому мы купили 100 000 семян совершенно новой тыквы, которую он изобрел, и посадили их на шести фермах по всей стране. Все они вышли совершенно разных форм и размеров. Он никогда не производился в массовых количествах, и очевидно, что ни один покупатель никогда раньше не слышал о тыкве Когинут, но мы добавили ее в осеннее меню в каждом месте.Это не то, что сделали бы большинство компаний быстрого питания, но для нас это значит показать нашим клиентам другую сторону еды и убедиться, что цель пронизывает весь наш бренд », — говорит Ру.
При рассмотрении вопроса о партнерстве Ру советует командам на ранних стадиях использовать то, что кажется естественным, а не принудительным расширением. «Отношения, которые были для нас самым большим успехом, всегда были такими, в которых мозговой штурм и исполнение были безупречными», — говорит он.
Даже в больших масштабах вы все равно можете найти способы экспериментировать со смелыми, безумными идеями и искать возможности партнерства, которые раскрывают другую сторону вашего бренда.
Соучредитель Sweetgreen Натаниэль РуЧтобы добавить больше цвета в эти четыре стратегических столпа, в следующих разделах Ру раскрывает тактические нити того, как масштабная близость была вплетена в цепочку поставок Sweetgreen, технические платформы и усилия по созданию бренда. и внутренняя культура компании.
Несмотря на то, что централизованное снабжение и дистрибуция были основой быстрого питания на протяжении десятилетий, Sweetgreen с самого начала изменила устоявшиеся традиции. Обращаясь непосредственно к самим фермерам (включая более инновационных поставщиков, таких как семеноводческая компания Барбера и закрытые фермы Бауэри), Ру и его соучредители стремятся привить близость и на каждом шагу избегать типичного менталитета цепочки поставок конгломерата.
«Мы хотим показать людям, что фаст-фуд может быть полезен для вас, а также иметь разный вкус в разных местах. Наша капуста в Филадельфии на вкус отличается от капусты в Пало-Альто, и наша цель — сделать это совершенно нормальным в мире быстрого питания », — говорит Ру.
В то время как большинство стартапов не изо всех сил пытаются выяснить логистику выращивания нового сорта кабачков или различения различных сортов капусты, компании на ранних стадиях, ориентированные на потребителя, часто в значительной степени полагаются на операции и поставщиков — и готовы извлечь у как Sweetgreen все это устроила.
Сегодня у компании семь отдельных цепочек поставок, в которых участвуют более 150 местных фермеров по всей стране, поэтому меню можно составлять с учетом регионов и времен года. «Наша цепочка поставок невероятно сложна, но это также и наш ров», — говорит Ру.
Если вы готовы провести предварительную работу по созданию различных цепочек поставок или пересмотру традиционных операционных моделей, вы можете заново изобрести бизнес, которым вы занимаетесь.
«Некоторые ингредиенты закупаются на национальном уровне, например, дикий рис или оливковое масло. , но большая его часть поступает из местных источников.Мы также меняем наше меню пять раз в год, и каждое из них требует более 3000 часов исследований. Также существует координация «последней мили» и координация производственно-сбытовой цепочки в каждой цепочке поставок, что включает в себя управление взаимоотношениями, проверку качества и помощь фермерам с покупательной способностью », — говорит он. «Самая большая проблема — это понимание прогнозов и обеспечение правильных ожиданий фермеров и правильных объемов. Гораздо сложнее сделать все это в семи отдельных областях одновременно, но для нас это окупается с лихвой.Наша еда вкуснее, мы можем быть более прозрачными в отношении того, откуда она приходит, и мы можем поддерживать местную продовольственную экономику, и все это вместе позволяет по-новому взглянуть на фастфуд ».
Вот две тактики, которые использует Sweetgreen для управления этим процессом:
Углубляйтесь в построение долгосрочных отношений с поставщиками. Прежде чем Sweetgreen выходит на новый рынок, первая задача — убедиться, что он может поддерживаться местной цепочкой поставок. «Мы всегда говорим, что встречаемся с фермерами до встречи с арендодателями», — говорит Ру.«Наш второй ресторан в Вашингтоне фактически находился на стоянке крупнейшего фермерского рынка, что позволило нам связаться с каждым продавцом. Это означало пойти на их фермы, посмотреть, что они делают, и выяснить, как мы могли бы начать работать вместе, а затем масштабировать это дальше », — говорит он. «Мы до сих пор используем эту тактику. Не рассматривайте своих партнеров или поставщиков только как ресурсы или винтики в вашей деятельности; Взгляните на долгосрочную перспективу и думайте о каждом как о возможности построить настоящие отношения, которые могут значительно расшириться за пределы того, с чего вы начали. Мы начали сотрудничать с нашим поставщиком козьего сыра в округе Колумбия, Firefly Farms, когда мы оба были совсем маленькими. Спустя 11 лет мы все еще работаем с ними, и их бизнес рос вместе с нашим ».
Откройте с помощью блокчейна. Стремясь повысить безопасность пищевых продуктов (и избежать неприятностей со стороны конкурентов, таких как Chipotle), Sweetgreen начала использовать блокчейн для отслеживания ингредиентов от семян до магазина. «Мы точно знаем, откуда взялась наша еда, когда она была собрана и как она попала к нам», — говорит Ру.«Мы сотрудничали с Ripe.io, чтобы пометить ингредиенты, разместить датчики в земле и составить карту всего пути еды, глядя на переменные в почве, микроклимате и отметках времени. Это обеспечивает максимальную прозрачность и отслеживаемость, так как публичный реестр на основе блокчейна позволит всем клиентам видеть, что происходит. Но это также позволило нам по-настоящему изучить вкус и оценить его количественно », — говорит он. «Мы проводили проекты по профилю вкусовых качеств помидоров черри из семейной реликвии в Бостоне и козьего сыра в Чикаго, чтобы подтвердить наш тезис о том, что местные, экологически чистые ингредиенты лучше, чем продукты из неизвестных продуктовых магазинов.Например, используя блокчейн и проводя тесты вкусов клиентов, мы можем точно определить, что пик вкуса наступает более чем через пять дней после сбора урожая помидора ».
Прозрачность — невероятно мощный инструмент для стартапов, стремящихся кардинально изменить ситуацию в своей отрасли. Раскройте и демистифицируйте свои методы работы, насколько это возможно, чтобы наладить связи с вашими клиентами.
В то время как Sweetgreen известна извивающимися линиями обеда и быстродвижущимися станциями сборки физического мира, компания также неуклонно наращивает свое цифровое присутствие.
Почти 50% заказов в прошлом году поступило через мобильное приложение, которое насчитывает более миллиона пользователей. Учитывая, что Sweetgreen может насчитать только 90 физических локаций, эти цифры выделяются.
«Мы в первую очередь пищевая компания, а во вторую — технологическая компания. Для нас всегда будет важно, чтобы еда была ароматной и вкусной, но мы также хотим быть уверены, что встречаем наших клиентов там, где они есть, поэтому наряду с шеф-поварами и поварами у нас есть разработчики и дизайнеры продуктов, — говорит Ру.«Мы хотим поддерживать эти отношения с клиентами и привнести сознательную аутентичность в каждую точку соприкосновения, поэтому мы также готовимся к запуску нашей собственной доставки в этом году».
Технологии должны улучшать человеческий опыт, а не заменять его.
Ru рассказывает о том, как компания создала свое приложение для упреждающего заказа и внутреннюю операционную систему в стремлении предоставлять цифровые предложения с фирменной полосой интимности Sweetgreen:
(мобильный) заказывайте глазами и Spotify для салатов.
Sweetgreen была одной из первых, кто выпустил приложение в своей категории.
«С тех пор количество приложений для заказа и доставки еды стало огромным, но когда мы впервые разрабатывали наше мобильное приложение еще в 2011 году, не было ничего, что отражало бы те впечатления, которые вы испытывали в ресторане. Это был смешанный набор переключателей и раскрывающихся меню, но мы хотели создать приложение, которое было бы так же хорошо, как заказы в наших ресторанах », — говорит Ру. «Мы потратили два года на его разработку, и когда он был запущен в 2013 году, мобильные заказы составляли только 5% бизнеса.Но сейчас, всего пять лет спустя, это почти половина нашего объема. И мы расширим это еще дальше, исследуя новые функции, такие как текст, голос или даже заказ Slack в будущем ».
Вот две цели, на которых Ru сосредоточил команду в процессе разработки:
Контент вперед. « У нас была мантра« заказывай глазами ». В наших ресторанах вы идете по линии фронта и выбираете, что вы хотите положить в свою миску, исходя из того, что вы видите. Мы хотели, чтобы этот опыт был реализован в нашем приложении, поэтому мы вложили значительные средства в описание контента и фотографии каждой миски и каждого ингредиента, чтобы создать действительно богатый, повествовательный опыт о еде », — говорит Ру.
Персонализация . «Навигация по выпадающим спискам или сеткам стандартных пунктов меню утомительна, и мы хотели снизить когнитивную нагрузку при заказе еды в Интернете. Мы включили все, от диетических ограничений до истории заказов, чтобы создать максимально индивидуальный опыт. Это может быть регулировка плотности заправки, указание, хотите ли вы смешать салат, или использование кнопки «Сохранить в избранное», чтобы вы могли быстро изменить порядок своих собственных творений », — говорит Ру.«В конечном итоге это перерастет в использование этих данных, чтобы представить вам полностью персонализированное, тщательно подобранное меню, основанное на ваших предпочтениях, больше похожее на Spotify, чем на сеть салатов».
Обновление до ОС Sweetgreen.
С самого начала команда Sweetgreen осознала важность внутренних функций. «Многие сосредоточены на том, как выглядит наш веб-сайт или мобильное приложение, но мы потратили много времени на перепланировку кухонного пространства. Поскольку скорость онлайн-заказов подавляла фронтальную сборочную линию, нам пришлось внести некоторые операционные изменения », — говорит Ру.«Сегодня каждый ресторан Sweetgreen имеет дополнительную линию для обработки онлайн-заказов. В некоторых наших офисах в Нью-Йорке есть четыре сборочные линии для удовлетворения спроса на мобильную связь ».
Для Sweetgreen продумывание конфигурации закулисных операций на кухне также помогает командам магазинов готовить настоящую еду с нуля, поскольку все, от заправок до жареной стальной форели, готовится свежим в каждом ресторане. , ежедневно.
«В ресторанном бизнесе не так много технических инструментов, которые помогли бы облегчить работу», — говорит Ру.«Вот почему мы разработали Sweetgreen OS, которую нам нравится рассматривать как пошаговые инструкции, которые получает водитель Uber или Lyft. Он принимает данные о прогнозировании продаж, погодных условиях и исторических показателях, чтобы помочь команде узнать, сколько еды нужно приготовить, когда и какие шаги нужно предпринять ».
Заманчиво сосредоточиться только на платформах, обращенных наружу, но не пренебрегать внутренними операциями. Не бойтесь тратить время на создание инструментов, необходимых вашей команде для более эффективной работы.
Когда Ру и его соучредители впервые основали Sweetgreen, они были встревожены тем, что пищевые компании с лучшим маркетингом были самыми нездоровыми вариантами: Coca-Cola, McDonald’s, Red Bull.
«Наш тезис был:« Как мы можем использовать подобную маркетинговую тактику, чтобы рассказать историю о настоящей здоровой пище и сделать ее более важной частью разговора? », — говорит Ру. «Просто сказать людям, чтобы они съели овощи, не сработало. Мы должны были связать это с образом жизни и культурой, чтобы они были разными и свежими.Подобно выпускам Nike и Supreme или новым оригиналам Netflix, мы видим пустое пространство для создания шумихи вокруг здоровой пищи посредством пяти запусков наших сезонных меню, поэтому мы сотрудничаем с известными шеф-поварами, такими как Дэвид Чанг », — говорит он.
Помимо запуска меню, Sweetgreen ищет другие способы внести в свой бренд еду, музыку, искусство и социальное влияние. «Например, когда мы проводили наш большой музыкальный фестиваль Sweetlife в округе Колумбия, вы могли одновременно есть киноа и смотреть Кендрика Ламара», — говорит Ру.«Но даже это отличный пример того, как масштаб приводит к потере близости. С тех пор мы урезали вещи и теперь сосредотачиваемся на небольших местных вечеринках или на том, чтобы музыканты играли на мероприятии, проводимом в Blue Hill в Stone Barns ».
Для Sweetgreen этот поиск связи привел команду к поиску способов внести свой вклад в сообщества, в которых они работают, которые не имеют ничего общего с ресторанами. « Наша мантра — оставлять людей лучше, чем мы их нашли. Легко применить это мышление к тому, как мы относимся к нашим клиентам или нашим товарищам по команде, но, как студенты сообщества, мы должны распространить его на нашу более широкую среду », — говорит Ру.
По мере того, как мы становимся больше, нам нужно действовать меньше. В неблагополучном сообществе не бывает успешного бизнеса.
Команда вложила значительные средства в проекты социального воздействия, в том числе в партнерстве с городской фермой для ремонта старого автобуса, чтобы обслуживать «продовольственную пустыню» Саутсайд Чикаго, и превращение местного винного магазина на углу в Лос-Анджелесе в настоящее место питания с система точек продаж и доступ к местной цепочке поставок Sweetgreen.
«В каждом городе, где есть Sweetgreen, команда ищет партнера, который вдохновляет их на поиск способов решения реальной проблемы.Они жертвуют текущие ресурсы для поддержки этого партнера, включая выручку в день открытия. Это могло бы быть мелочью, например, предлагать бесплатные тарелки в недавние выходные федеральным служащим, пострадавшим в результате закрытия правительства в округе Колумбия », — говорит Ру. «Но мы также сосредоточены на масштабе. Например, Sweetgreen in Schools стартовала как домашняя программа в 2010 году как недельная учебная программа по питанию и здоровью в округе Колумбия, и мы превратили ее в серию оздоровительных семинаров с участием более 5000 учеников ».
Мастерская «Sweetgreen in Schools».По мере роста компаний и открытия новых офисов управление постоянно расширяющейся командой, поддержание стандартов найма, воодушевление больших групп и сокращение текучести превращаются в мгновенные вызовы. Поэтому логично, что последний ингредиент подхода Sweetgreen — близость к опыту сотрудников. Основная цель? Предотвратить увядание уникальной корпоративной культуры и клиентоориентированности, когда компания выросла с трех друзей по колледжу до более чем 3500 сотрудников.
«Как руководители, мы сосредоточены на двух вещах: удержании наших сотрудников, поддерживая их в прекрасной среде, и создании команды, которая может принять постоянные изменения и быть в восторге от них.Члены нашей почасовой команды в наших ресторанах и наши «главные тренеры» или генеральные менеджеры — все они находятся на переднем крае обслуживания клиентов. Именно они ежедневно предоставляют отличные услуги », — говорит Ру. «А реальность такова, что человек работать в ресторанах очень тяжело. Мы с соучредителями меняем магазин при каждом изменении меню , поэтому мы не понаслышке знаем, с какими проблемами они сталкиваются. Как бы важно ни было создавать инновационные продукты и запускать модные инициативы, так же важно, если не больше, служить тем, кто работает с вами, — говорит он.
Вот четыре тактики, которые Ру и его соучредители используют для взращивания семян культуры Sweetgreen:
Намерение начать день. В каждом ресторане каждое утро генеральные менеджеры проводят сеанс под названием «Сладкий разговор». Этот ритуал представляет собой тусовку, воодушевляющую беседу и ключевой инструмент построения команды. «Это может быть форум для признания выдающихся талантов или обмена передовым опытом корпоративных или других ресторанов. Это 15 минут вдохновения, идей и признания каждый день, и это моя любимая часть посещения наших ресторанов », — говорит Ру.«Независимо от того, есть ли у вас несколько физических офисов или нет, в каждом стартапе есть подгруппы, которым нужно немного вдохновения, чтобы начать свое утро и почувствовать связь с общей картиной. Подставки, отправка короткой заметки или обсуждение — мощные возможности подкреплять это каждый день ».
Shark Tank для салатов. Каждый год Sweetgreen проводит выездные встречи для всех главных тренеров и членов корпоративной команды. Но одна из сессий ретрита выделяется больше других — и это доказывает, что лучшие идеи могут прийти откуда угодно.«Мы создаем макет« Shark Tank », где члены команды могут представить свою следующую большую идею. Это похоже на хакатон, посвященный миру еды, — говорит Ру. «Два года назад победителям пришла в голову идея под названием« Сладкая тарелка », которая была попыткой решить проблему привлечения большего количества посетителей за ужином. Они предложили более сердечное и теплое предложение, но самое приятное то, что оно было вдохновлено секретным приемом меню, который работники ресторана начали делать для себя после смены. «Warm Bowls» были запущены два года назад и сейчас составляют почти 30% меню всей компании », — говорит он.« Когда вы только начинаете свой стартап, любой может выдвинуть идею и воплотить ее в жизнь. Хитрость заключается в том, чтобы подбодрить эти семена, когда ваша команда вырастет до сотен или даже тысяч человек. Ищите способы получать идеи от всей компании, особенно от ваших непосредственных сотрудников — они почти всегда будут лучшими ».
Подталкивание с новыми инструментами. Чтобы удержать сотрудников, Sweetgreen обратилась к другому технологическому решению: новому стартапу Лазсло Бока, Humu. Привлекая аналитиков, экономических исследований и специалистов по работе с Google, Хуму предоставляет Ру и его соучредителям еще один инструмент, который помогает улучшить командную работу в Sweetgreen.«После оценки, проведенной Humu, мы обнаружили, что, хотя сотрудники были довольно довольны, карьерный рост был тем местом, над которым нам нужно работать. Программное обеспечение посылает «подталкивания», чтобы напомнить главным тренерам о более конкретных темах, которые следует затронуть в этой сфере, которые могут быть затронуты в сладкой беседе или в беседах один на один с членами команды ресторана », — говорит Ру.
Оставаться привязанным к основателю. Для многих учредителей сохранение связи с растущим бизнесом само по себе является постоянной работой.«Вначале все было налажено — мы ждали, пока откроем три магазина, прежде чем нанимать сотрудников компании. Поскольку какое-то время нас было только трое, каждый из нас, вероятно, выполнил любую работу в компании, — говорит Ру. «Но по мере того, как организация растет, и ваша роль становится все более сосредоточенной на одной определенной области, важно не терять любопытство. Великие основатели, независимо от уровня развития компании или функционального опыта, действительно хорошо разбираются во всех сферах бизнеса. », — говорит он.«Сегодня я занимаюсь маркетингом, креативом и дизайном, но сохраняю интерес ко всему, от нашей цепочки поставок до нашей команды CX. Я также каждый квартал фокусируюсь на разных рынках, посещаю сайты и стараюсь понять нюансы. Все это помогает мне соединять точки и помогать решать проблемы в моей собственной роли, будь то национальная кампания или препятствие в дизайне продукта ».
В первые дни как основатель вы носите все шляпы, но со временем ваша роль сужается до определенной функции.Не теряйте любопытства — знание всех аспектов бизнеса сделает вас сильнее как функционального лидера.
Традиционно считается, что быстрый рост и расширение требует жертвовать близостью и близостью. Рано или поздно «способ ведения дел» развивается, клиенты и сотрудники чувствуют себя менее связанными, а идеи устаревают, поскольку компании изо всех сил пытаются избежать постоянных, медленно меняющихся атрибутов предсказуемости, которые сопровождают масштаб.
Чтобы избежать этой участи, сосредоточьтесь на том, чтобы стать сильнее и сказать «нет», а не только на том, чтобы стать больше и расти быстрее.Прежде чем выходить на новые рынки, избегайте шаблонных ощущений, изучая сообщество, чтобы адаптировать свой подход и экспериментировать с тем, как вы обслуживаете клиентов. Присоединяйтесь к сотрудничеству, чтобы появляться в неожиданных местах. Не бойтесь инвестировать в нетрадиционные операционные модели или нестандартные собственные инструменты, которые сделают вашу команду сильнее и шире. Взгляните на цель вашего бренда шире, уделив время проектам социального воздействия, которые имеют значение. Находите новые идеи у сотрудников и воплощайте их в жизнь, создавая новые форумы и инструменты для поддержания связи в команде во время роста.
«Нет никакого плана для достижения близости в масштабе, но самый большой урок, который я усвоил на этом пути, заключается в том, что воплощение этого в реальность сводится к налаживанию значимых связей и отношений с вашими внутренними и внешними клиентами. Основателям легко быть упорными и сосредоточенными на построении бизнеса, и часто мы забываем, что это тот мускул, над которым нам всегда нужно работать », — говорит Ру.
«На личном уровне это касается мельчайших прикосновений, например написанной от руки открытки с благодарностью.Как менеджеру, это может означать найти время, чтобы вдохновить и оценить свою команду. Для нового сообщества это шаг назад, чтобы потратить время на домашнюю работу, прежде чем погрузиться в нее и прописать решение. С точки зрения индустрии, речь идет об изменении повествования и поиске неортодоксальных каналов для охвата новой аудитории », — говорит он. «Оставить людей лучше, чем вы их нашли» — вот двигатель близости в масштабах. Мы собираемся оставить наших клиентов, наше сообщество, наших сотрудников и наших поставщиков лучше, чем мы их нашли, — и мы собираемся накормить мир здоровой пищей и повеселиться на этом пути.”
Sweetgreen in Schools, фото Allison Zaucha . Все остальные фотографии любезно предоставлены Sweetgreen.
Xiang Ru Хлопковые брюки-карго свободного кроя Камуфляжные боевые рабочие брюки с несколькими карманами Повседневные брюки для улицы для мужчин Одежда Для мужчин goha-praxis.de
Der nachfolgende Datenschutzhinweis gilt für die Nutzung unseres Online-Angebots goha-praxis.de (nachfolgend «Веб-сайт»). Wir messen dem Datenschutz große Bedeutung bei.Die Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten geschieht unter Beachtung der geltenden datenschutzrechtlichen Vorschriften, insbesondere der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO). 1 Верантвортлихер für die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten im Sinne von Art. 4 № 7 DSGVO ist Гельмут Хартл Franz-Joseph-Str. 38 80801 München Deutschland Sofern Sie der Erhebung, Verarbeitung или Nutzung Ihrer Daten durch uns nach Maßgabe dieser Datenschutzbestimmungen insgesamt oder für einzelne Maßnahmen widersprechen wollen, können Sie Ihren Widerspruch an rich den Verantwortlichen.Sie können diese Datenschutzerklärung jederzeit speichern und ausdrucken. 2 Allgemeine Zwecke der Verarbeitung Wir verwenden personenbezogen Daten zum Zweck des Betriebs der Website. 3 Welche Daten wir verwenden und warum 3.1 Хостинг Die von uns in Anspruch genommenen Hosting-Leistungen dienen der Zurverfügungstellung der folgenden Leistungen: Infrastruktur- und Plattformdienstleistungen, Rechenkapazität, Speicherplatz und Datenbankdienste, Sicherbsweitsleistungen.Hierbei verarbeiten wir, bzw. unser Hostinganbieter Bestandsdaten, Kontaktdaten, Inhaltsdaten, Vertragsdaten, Nutzungsdaten, Meta- und Kommunikationsdaten von Kunden, Interessenten und Besuchern dieser Website auf Grundlage unserer berechtigten Interessen an einerffeizienfungen und sic. Изобразительное искусство. 6 Абс. 1 S. 1 f) DSGVO i.V.m. Изобразительное искусство. 28DSGVO. 3.2 Zugriffsdaten Wir sammeln Informationen über Sie, wenn Sie diese Веб-сайт nutzen. Wir erfassen automatisch Informationen über Ihr Nutzungsverhalten und Ihre Interaktion mit uns und registrieren Daten zu Ihrem Computer или Mobilgerät.Wir erheben, speichern und nutzen Daten über jeden Zugriff auf unsere Website (sogenannte Serverlogfiles). Zu den Zugriffsdaten gehören: — Имя и URL-адрес abgerufenen Datei — Datum und Uhrzeit des Abrufs — übertragene Datenmenge — Meldung über erfolgreichen Abruf (код ответа HTTP) — Тип браузера и версия браузера — Betriebssystem — URL-адрес ссылки (d.h. die zuvor besuchte Seite) — Веб-сайты, die vom System des Nutzers über unsere Website aufgerufen werden — Интернет-провайдер des Nutzers — IP-адрес и провайдер anfragende Wir nutzen diese Protokolldaten ohne Zuordnung zu Ihrer Person или sonstiger Profilerstellung für statistische Auswertungen zum Zweck des Betriebs, der Sicherheit und der Optimierung unserer Веб-сайт, aber auch zur anonymen Erfassung der Anzahl der Anzahl der Anzahl der Anzahl der Anzahl der Nutzung unserer Website und Dienste, ebenso zu Abrechnungszwecken, um die Anzahl der von Kooperationspartnern erhaltenen Clicks zu messen.Aufgrund dieser Informationen können wir personalisierte und standortbezogen Inhalte zur Verfügung stellen und den Datenverkehr analysieren, Fehler suchen und beheben und unsere Dienste verbessern. Hierin liegt auch unser berechtigtes Interesse gemäß Art 6 Abs. 1 S. 1 f) DSGVO. Wir behavior uns vor, die Protokolldaten nachträglich zu überprüfen, wenn aufgrund konkreter Anhaltspunkte der berechtigte Verdacht einer rechtswidrigen Nutzung besteht. IP-Adressen speichern wir für einen grenzten Zeitraum in den Logfiles, wenn dies für Sicherheitszwecke erforderlich oder für die Leistungserbringung oder die Abrechnung einer Leistung nötig ist, z.B. wenn Sie eines unserer Angebote nutzen. Nach Abbruch des Vorgangs der Bestellung oder nach Zahlungseingang löschen wir die IP-Adresse, wenn diese für Sicherheitszwecke nicht mehr erforderlich ist. IP-Adressen специально для вашего сайта, wenn wir den konkreten Verdacht einer Straftat im Zusammenhang mit der Nutzung unserer Website haben. Außerdem speichern wir als Teil Ihres Accounts das Datum Ihres letzten Besuchs (z.B. bei Registrierung, Login, Klicken von Links и т. Д.). 3.3 Файлы cookie Wir verwenden sogenannte Session-Cookies, um unsere Website zu optimieren.Ein Session-Cookie ist eine kleine Textdatei, die von den jeweiligen Servern beim Besuch einer Internetseite verschickt und auf Ihrer Festplatte zwischengespeichert wird. Diese Datei als solche enthält eine sogenannte Session-ID, mit welcher sich verschiedene Anfragen Ihres Browsers der gemeinsamen Sitzung zuordnen lassen. Dadurch kann Ihr Rechner wiedererkannt werden, wenn Sie auf unsere Website zurückkehren. Diese Cookies werden gelöscht, nachdem Sie Ihren Browser schließen. Sie dienen z. B. dazu, dass Sie die Warenkorbfunktion über mehrere Seiten hinweg nutzen können.Wir verwenden в geringem Umfang auch persistente Cookies (ebenfalls kleine Textdateien, die auf Ihrem Endgerät abgelegt werden), die auf Ihrem Endgerät verbleiben und es uns ermöglichen, Ihren Browser beim nächsten Besuernderwieender. Diese Cookies werden auf Ihrer Festplatte gespeichert und löschen sich nach der vorgegebenen Zeit von allein. Ihre Lebensdauer Beträgt 1 Monat bis 10 Jahre. Так что können wir Ihnen unser Angebot nutzerfreundlicher ,ffektiver und sicherer präsentieren und Ihnen beispielsweise speziell auf Ihre Interessen abgestimmte Informationen auf der Seite anzeigen.Unser berechtigtes Interesse an der Nutzung der Cookies gemäß Art 6 Abs. 1 S. 1 f) DSGVO liegt darin, unsere Website nutzerfreundlicher ,ffektiver und sicherer zu machen. In den Cookies werden etwa folgende Daten und Informationen gespeichert: — Информация для входа в систему — Spracheinstellungen — eingegebene Сучбегриффе — Informationen über die Anzahl der Aufrufe unserer Веб-сайт sowie Nutzung einzelner Funktionen unseres Internetauftritts.Bei Aktivierung des Cookies wird diesem eine Identifikationsnummer zugewiesen und eine Zuordnung Ihrer personenbezogenen Daten zu dieser Identifikationsnummer wird nicht vorgenommen. Ihr Name, Ihre IP-Adresse oder ähnliche Daten, die eine Zuordnung des Cookies zu Ihnen ermöglichen würden, werden nicht in den Cookie eingelegt. Auf Basis der Cookie-Technologie erhalten wir lediglich pseudonymisierte Informationen, beispielsweise darüber, welche Seiten unseres Shops besucht wurden, welche Produkte angesehen wurden и т. Д.Sie können Ihren Browser so einstellen, dass Sie über das Setzen von Cookies vorab informiert werden und im Einzelfall entscheiden können, ob Sie die Annahme von Cookies für bestimmte Fälle или Generell ausschließen, oder dass ver Kompletter kompletter. Dadurch kann die Funktionalität der Website eingeschränkt werden. 3.4 Daten zur Erfüllung unserer vertraglichen Pflichten Wir verarbeiten personenbezogen Daten, die wir zur Erfüllung unserer vertraglichen Pflichten benötigen, etwa Name, Adresse, E-Mail-Adresse, bestellte Produkte, Rechnungs- und Zahlungsdaten.Die Erhebung dieser Daten ist für den Vertragsschluss erforderlich. Die Löschung der Daten erfolgt nach Ablauf der Gewährleistungsfristen und gesetzlicher Aufbewahrungsfristen. Daten, die mit einem Nutzerkonto verknüpft sind (siehe unten), bleiben in jedem Fall für die Zeit der Führung dieses Kontos erhalten. Die Rechtgrundlage für die Verarbeitung dieser Daten ist Art. 6 Абс. 1 S. 1 b) DSGVO, denn diese Daten werden benötigt, damit wir unsere vertraglichen Pflichten Ihnen gegenüber erfüllen können.3.5 Nutzerkonto Sie können auf unserer Website ein Nutzerkonto anlegen. Wünschen Sie умирает, поэтому benötigen wir die beim Login abgefragten personenbezogenen Daten. Beim späteren Einloggen werden nur Ihre Электронная почта bzw. Benutzername und das von Ihnen gewählte Passwort benötigt. Für die Neuregistrierung erheben wir Stammdaten (z. B. Имя, адрес), Kommunikationsdaten (z. B. E-Mail-Adresse) и Zahlungsdaten (Bankverbindung) sowie Zugangsdaten (Benutzername u. Passwort). Um Ihre ordnungsgemäße Anmeldung sicherzustellen und unautorisierte Anmeldungen durch Dritte zu verhindern, erhalten Sie nach Ihrer Registrierung einen Aktivierungslink для электронной почты, um Ihren Account zu aktivieren.Erst nach erfolgter Registrierung speichern wir die von Ihnen übermittelten Daten dauerhaft in unserem System. Sie können ein einmal angelegtes Nutzerkonto jederzeit von uns löschen lassen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Eine Mitteilung in Textform an die unter Ziffer 1 genannten Kontaktdaten (z.B. E-Mail, Fax, Brief) reicht hierfür aus. Wir werden dann Ihre gespeicherten personenbezogenen Daten löschen, soweit wir diese nicht noch zur Abwicklung von Bestellungen oder aufgrund gesetzlicher Aufbewahrungspflichten speichern müssen.Rechtgrundlage für die Verarbeitung dieser Daten ist Ihre Einwilligung gemäß Art. 6 Абс. 1 S. 1 a) DSGVO. 3.6 Информационный бюллетень Zur Anmeldung für den Newsletter werden die im Anmeldeprozess abgefragten Daten benötigt. Die Anmeldung zum Newsletter wird protokolliert. Nach der Anmeldung erhalten sie auf die angegebene Emailadresse eine Nachricht, in der Sie um die Bestätigung der Anmeldung gebeten werden (\\\\\\\ «Double Opt-in \\\\\\\»). Das ist notwendig, damit sich nicht Dritte mit ihrer Emailadresse anmelden können.Sie können jederzeit Ihre Einwilligung zum Empfang des Newsletters broadrufen und somit den Newsletter abbestellen. Wir speichern die Anmeldedaten solange diese für den Versand des Newsletters benötigt werden. Die Protokollierung der Anmeldung und die Versandadresse speichern wir, solange ein Interesse am Nachweis der ursprünglich gegebenen Einwilligung bestand, in der Regel sind das die Verjährungsfristen für zivilrechtliche maximrealche, mithivrechtliche Ansprürealche. Rechtsgrundlage für den Versand des Newsletters — это жемчужина Ihre Einwilligung.Изобразительное искусство. 6 Абс. 1 S. 1 a) iVm Ст. 7 DSGVO iVm § 7 Abs. 2 № 3 UWG. Rechtsgrundlage für die Protokollierung der Anmeldung ist unser berechtigtes Interesse am Nachweis, dass der Versand mit Ihrer Einwilligung vorgenommen wurde. Sie können die Anmeldung jederzeit rückgängig machen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Eine Mitteilung in Textform an die unter Ziffer 1 genannten Kontaktdaten (z.B. E-Mail, Fax, Brief) reicht hierfür aus. Selbstverständlich finden Sie auch in jedem Newsletter einen Abmelde-Link.3.7 Produktempfehlungen Wir senden Ihnen unabhängig vom Newsletter regelmäßig Produktempfehlungen per E-Mail zu. Auf diese Weise lassen wir Ihnen Informationen über Produkte aus unserem Angebot zukommen, für die Sie sich auf Grundlage Ihrer letzten Käufe von Waren или Dienstleistungen bei uns interessieren könnten. Dabei richten wir uns Streng nach den gesetzlichen Vorgaben. Dem können Sie jederzeit widersprechen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen.Eine Mitteilung in Textform an die unter Ziffer 1 genannten Kontaktdaten (z.B. E-Mail, Fax, Brief) reicht hierfür aus. Selbstverständlich finden Sie auch в e-Mail einen Abmelde-Link. Rechtsgrundlage hierfür ist die gesetzliche Erlaubnis nach Art. 6 Абс. 1 S. 1 f) DSGVO iVm § 7 Abs. 3 UWG. 3.8 Электронная почта Kontakt Wenn Sie mit uns in Kontakt treten (z. B. per Kontaktformular oder E-Mail), verarbeiten wir Ihre Angaben zur Bearbeitung der Anfrage sowie für den Fall, dass Anschlussfragen entstehen.Erfolgt die Datenverarbeitung zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen, die auf Ihre Anfrage hin erfolgen, bzw., wenn Sie bereits unser Kunde sind, zur Durchführung des Vertrages, ist Rechtsgrundber dien für. 6 Абс. 1 S. 1 b) DSGVO. Weitere personenbezogen Daten verarbeiten wir nur, wenn Sie dazu einwilligen (Статья 6 Abs.1 S. 1 a) DSGVO) или wir ein berechtigtes Interesse an der Verarbeitung Ihrer Daten haben (Статья 6 Abs.1 S. 1 f) DSGVO) . Ein berechtigtes Interesse liegt z.B. darin, auf Ihre E-Mail zu antworten. 4 Google Analytics Wir benutzen Google Analytics, einen Webanalysedienst der Google Inc. («Google»). Google Analytics verwendet sog. «Cookies», Textdateien, die auf Ihrem Computer gespeichert werden und die eine Analyze der Benutzung der Website durch Sie ermöglichen. Die durch den Cookie erzeugten Informationen über Benutzung dieser Веб-сайт durch die Seitenbesucher werden in der Regel и einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert.Hierin liegt auch unser berechtigtes Interesse gemäß Art 6 Abs. 1 S. 1 f) DSGVO. Google hat sich dem zwischen der Europäischen Union und den USA geschlossenen Privacy-Shield-Abkommen unterworfen und sich zertifiziert. Dadurch verpflichtet sich Google, die Standards und Vorschriften des europäischen Datenschutzrechts einzuhalten. Nähere Informationen können Sie dem nachfolgend verlinkten Eintrag entnehmen: https://www.privacyshield.gov/participant?id=a2zt000000001L5AAI&status=Active.Wir haben die IP-Anonymisierung auf dieser Активный веб-сайт (anonymizeIp). Dadurch wird Ihre IP-Adresse von Google jedoch innerhalb von Mitgliedstaaten der Europäischen Union oder in anderen Vertragsstaaten des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum zuvor gekürzt. Найдите в Ausnahmefällen wird полный IP-адрес и собственный сервер Google в den USA übertragen und dort gekürzt. In unserem Auftrag wird Google diese Informationen benutzen, um die Nutzung der Website durch Sie auszuwerten, um Reports über die Websiteaktivitäten zusammenzustellen und um weitere mit der Websitenutzung und der Internetnutzung verbundene Dienstleistungen und der Internetnutzung verbundene Dienstleistungen uns gegenstleistungen uns gegenstleistungen uns gegenstleistungen uns gegender.Die im Rahmen von Google Analytics von Ihrem Browser übermittelte IP-Adresse wird nicht mit anderen Daten von Google zusammengeführt. Sie können die Speicherung der Cookies durch eine entsprechende Einstellung Ihrer Browser-Software verhindern; wir weisen Sie jedoch darauf hin, dass Sie in diesem Fall gegebenenfalls nicht sämtliche Funktionen dieser Website vollumfänglich werden nutzen können. Sie können darüber hinaus die Übertragung der durch das Cookie erzeugten und auf Ihre Nutzung der Website bezogenen Daten (inkl.Ihrer IP-Adresse) an Google sowie die Verarbeitung dieser Daten durch Google verhindern, indem Sie das unter dem folgenden Link verfügbare Browser-Plugin herunterladen und installieren: http://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=deIn neuem Fenster öffnen. Alternativ zum Browser-Plugin или внутренняя информация от Browsern auf mobilen Geräten können Sie auf den folgenden Link klicken, um ein Opt-Out-Cookie zu setzen, der die Erfassung durch Google Analytics innerhalb dieser Website zukünftig verhindert (dieses Opt-Out-Cookie Funktionier в браузере и в домене.Löschen Sie die Cookies в Ihrem Browser, müssen Sie diesen Link erneut klicken): [Google Analytics deaktivieren] 5 Шпайхердауэр Sofern nicht spezifisch angegeben speichern wir personenbezogen Daten nur so lange, wie dies zur Erfüllung der verfolgten Zwecke notwendig ist. In einigen Fällen sieht der Gesetzgeber die Aufbewahrung von personenbezogenen Daten vor, etwa im Steueroder Handelsrecht. In diesen Fällen werden die Daten von uns lediglich für diese gesetzlichen Zwecke weiter gespeichert, aber nicht anderweitig verarbeitet und nach Ablauf der gesetzlichen Aufbewahrungsfrist gelöscht.6 Ihre Rechte als von der Datenverarbeitung Betroffener Nach den anwendbaren Gesetzen haben Sie verschiedene Rechte bezüglich Ihrer personenbezogenen Daten. Möchten Sie diese Rechte geltend machen, so richten Sie Ihre Anfrage bitte per E-Mail или Post unter eindeutiger Identifizierung Ihrer Person и умирает в Ziffer 1 genannte Adresse. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über Ihre Rechte. 6.1 Recht auf Bestätigung und Auskunft Sie haben das Recht auf eine übersichtliche Auskunft über die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten.Im Einzelnen: Sie haben jederzeit das Recht, von uns eine Bestätigung darüber zu erhalten, ob Sie betreffende personenbezogen Daten verarbeitet werden. Ist dies der Fall, so haben Sie das Recht, von uns eine unentgeltliche Auskunft über die zu Ihnen gespeicherten personenbezogenen Daten nebst einer Kopie dieser Daten zu verlangen. Des Weiteren besteht ein Recht auf folgende Informationen: 1. die Verarbeitungszwecke; 2. die Kategorien personenbezogener Daten, die verarbeitet werden; 3.die Empfänger или Kategorien von Empfängern, gegenüber denen die personenbezogenen Daten offengelegt worden sind oder noch offengelegt werden, insbesondere bei Empfängern in Drittländern oder bei internationalen Organisationen; 4. Falls möglich, die geplante Dauer, für die personenbezogenen Daten gespeichert werden, oder, Fall dies nicht möglich ist, die Kriterien für die Festlegung dieser Dauer; 5. das Bestehen eines Rechts auf Berichtigung oder Löschung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten oder auf Einschränkung der Verarbeitung durch den Verantwortlichen oder eines Widerspruchsrechts gegen diese Verarbeitung; 6.das Bestehen eines Beschwerderechts bei einer Aufsichtsbehörde; 7. wenn die personenbezogenen Daten nicht bei Ihnen erhoben werden, all verfügbaren Informationen über die Herkunft der Daten; 8. das Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Профилирование gemäß Art. 22 Абс. 1 и 4 DSGVO und — zumindest in diesen Fällen — aussagekräftige Informationen über die invierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für Sie.Werden personenbezogen Daten an ein Drittland oder an eine internationale Organization übermittelt, so haben Sie das Recht, über die geeigneten Garantien gemäß Art. 46 DSGVO im Zusammenhang mit der Übermittlung unterrichtet zu werden. 6.2 Recht auf Berichtigung Sie haben das Recht, von uns die Berichtigung und ggf. auch Vervollständigung Sie betreffender personenbezogener Daten zu verlangen. Im Einzelnen: Sie haben das Recht, von uns unverzüglich die Berichtigung Sie betreffender unrichtiger personenbezogener Daten zu verlangen.Unter Berücksichtigung der Zwecke der Verarbeitung haben Sie das Recht, die Vervollständigung unvollständiger personenbezogener Daten — auch mittels einer ergänzenden Erklärung — zu verlangen. 6.3 Recht auf Löschung (\\\\\\\ «Recht auf Vergessenwerden \\\\\\\») In einer Reihe von Fällen sind wir verpflichtet, Sie betreffende personenbezogene Daten zu löschen. Im Einzelnen: Sie haben gemäß Art. 17 Абс. 1 DSGVO das Recht, von uns zu verlangen, dass Sie betreffende personenbezogen Daten unverzüglich gelöscht werden, und wir sind verpflichtet, personenbezogen Daten unverzüglich zu löschen, sofern einer der folgendenriünde 1.Die personenbezogenen Daten sind für die Zwecke, für die sie erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet wurden, nicht mehr notwendig. 2. Sie Widerufen Ihre Einwilligung, auf die sich die Verarbeitung gemäß Art. 6 Абс. 1 S. 1 a) DSGVO или ст. 9 Абс. 2 а) DSGVO stützte, und es fehlt an einer anderweitigen Rechtsgrundlage für die Verarbeitung. 3. Sie legen gemäß Art. 21 Абс. 1 DSGVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein und es liegen keine vorrangigen berechtigten Gründe für die Verarbeitung vor, oder Sie legen gemäß Art.21 Абс. 2 DSGVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein. 4. Die personenbezogenen Daten wurden unrechtmäßig verarbeitet. 5. Die Löschung der personenbezogenen Daten ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten erforderlich, dem wir unterliegen. 6. Die personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft gemäß Art. 8 Абс. 1 DSGVO erhoben. Haben wir die personenbezogenen Daten öffentlich gemacht und sind wir gemäß Art.17 Абс. 1 DSGVO zu deren Löschung verpflichtet, so treffen wir unter Berücksichtigung der verfügbaren Technologie und der Implementierungskosten angemessene Maßnahmen, auch technischer Art, um für die Datenverarbeitung Verantwortenbeezensée, die Datenverarbeitung Verantwortenbezheün, Die Datenverarbeitung Verantwortlicören Links diesen personenbezogenen Daten oder von Kopien или Replikationen dieser personenbezogenen Daten verlangt haben. 6.4 Recht auf Einschränkung der Verarbeitung In einer Reihe von Fällen sind Sie berechtigt, von uns eine Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.Im Einzelnen: Sie haben das Recht, von uns die Einschränkung der Verarbeitung zu verlangen, wenn eine der folgenden Voraussetzungen gegeben ist: 1. die Richtigkeit der personenbezogenen Daten wird von Ihnen bestritten, und zwar für eine Dauer, die es uns ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen, 2. die Verarbeitung unrechtmäßig ist und Sie die Löschung der personenbezogenen Datenablehnten und stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten verlangt haben; 3.wir die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger benötigen, Sie die Daten jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen benötigen, oder 4. Sie Widerspruch gegen die Verarbeitung gemäß Art. 21 Абс. 1 DSGVO eingelegt haben, solange noch nicht feststeht, ob die berechtigten Gründe unseres Unternehmens gegenüber den Ihren überwiegen. 6.5 Recht auf Datenübertragbarkeit Sie haben das Recht, Sie betreffende personenbezogen Daten maschinenlesbar zu erhalten, zu übermitteln, oder von uns übermitteln zu lasen.Im Einzelnen: Sie haben das Recht, die Sie betreffenden personenbezogenen Daten, die Sie uns bereitgestellt haben, in einem Strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten, und Sie haben das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen disoft 1. die Verarbeitung auf einer Einwilligung gemäß Art. 6 Абс. 1 S. 1 a) DSGVO или ст. 9 Абс. 2 а) DSGVO oder auf einem Vertrag gemäß Art. 6 Абс. 1 S. 1 b) DSGVO beruht und 2.die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt. Bei der Ausübung Ihres Rechts auf Datenübertragbarkeit gemäß Absatz 1 haben Sie das Recht, zu erwirken, dass die personenbezogenen Daten direkt von uns einem anderen Verantwortlichen übermittelt werden, sowcheit dies. 6.6 Widerspruchsrecht Sie haben das Recht, aus einer rechtmäßigen Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten durch uns zu widersprechen, wenn sich dies aus Ihrer besonderen Situation gründet und unsere Interessen an der Verarbeitung nicht überwiegen.Im Einzelnen: Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten, die aufgrund von Art. 6 Абс. 1 S. 1 e) или f) DSGVO erfolgt, Widerspruch einzulegen; dies gilt auch für ein auf diese Bestimmungen gestütztes Профилирование. Wir verarbeiten die personenbezogenen Daten nicht mehr, es sei denn, wir können zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die Ihre Interessen, Rechte und Freiheiten überwiegen, oder die Verarbeitung dürbeitung.Werden personenbezagen Daten von uns verarbeitet, um Direktwerbung zu betreiben, so haben Sie das Recht, jederzeit Widerspruch gegen die Verarbeitung Sie Betreffender personenbezogener Daten zum Zwecke derartiger Werbung einzulegen; dies gilt auch für das Profiling, soweit es mit solcher Direktwerbung in Verbindung steht. Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, gegen die Sie betreffende Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten, die zu wissenschaftlichen oder Historischen Forschungszwecken oder zu statistischen Zu statistischen Zu statistischen.89 Абс. 1 DSGVO erfolgt, Widerspruch einzulegen, es sei denn, die Verarbeitung ist zur Erfüllung einer im öffentlichen Interesse liegenden Aufgabe erforderlich. 6.7 Automatisierte Entscheidungen einschließlich Профилирование Sie haben das Recht, nicht einer ausschließlich auf einer automatisierten Verarbeitung — einschließlich Profiling — beruhenden Entscheidung unterworfen zu werden, die Ihnen gegenüber rechtliche Wirkung entfalinttehnärliche Weeisee в eisee.Eine automatisierte Entscheidungsfindung auf der Grundlage der erhobenen personenbezogenen Daten findet nicht statt. 6.8 Recht auf Widerruf einer datenschutzrechtlichen Einwilligung Sie haben das Recht, eine Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten jederzeit zu broadrufen. 6.9 Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde Sie haben das Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat Ihres Aufenthaltsorts, Ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes, wenn Sie der Ansicht sindbechenderefenden de sindbechen de la Vendrans.7 Datensicherheit Wir sind um die Sicherheit Ihrer Daten im Rahmen der geltenden Datenschutzgesetze und technischen Möglichkeiten maximal bemüht. Ihre persönlichen Daten werden bei uns verschlüsselt übertragen. Dies gilt für Ihre Bestellungen und auch für das Kundenlogin. Wir nutzen das Codierungssystem SSL (Secure Socket Layer), weisen jedoch darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet (z.B. bei der Kommunikation per E-Mail) Sicherheitslücken aufweisen kann. Ein lückenloser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich.Zur Sicherung Ihrer Daten unterhalten wir technische und organisatorische Sicherungsmaßnahmen entsprechend Art. 32 DSGVO, die wir immer wieder dem Stand der Technik anpassen. Wir gewährleisten außerdem nicht, dass unser Angebot zu bestimmten Zeiten zur Verfügung steht; Störungen, Unterbrechungen oder Ausfälle können nicht ausgeschlossen werden. Die von uns verwendeten Server werden regelmäßig sorgfältig gesichert. 8 Weitergabe von Daten an Dritte, keine Datenübertragung ins Nicht-EU-Ausland Grundsätzlich verwenden wir Ihre personenbezogenen Daten nur innerhalb unseres Unternehmens.Wenn und soweit wir Dritte im Rahmen der Erfüllung von Verträgen einschalten (etwa Logistik-Dienstleister), erhalten diese personenbezogenum Daten nur in dem Umfang, in wellchem die Übermittlung für die entsprechende erfüllung ist. Für den Fall, dass wir bestimmte Teile der Datenverarbeitung auslagern («Auftragsverarbeitung»), verpflichten wir Auftragsverarbeiter vertraglich dazu, personenbezogen Daten nur im Einklang mit den Anforderungen der Datenschurtezgerever der Datenschutrutzgeen der Datenschutrutzge.Eine Datenübertragung an Stellen oder Personen außerhalb der EU außerhalb des in dieser Erklärung in Ziffer 4 genannten Falls findet nicht statt und ist nicht geplant. 9 Datenschutzbeauftragter Sollten Sie noch Fragen oder Bedenken zum Datenschutz haben, so wenden Sie sich bitte an unseren Datenschutzbeauftragten: Гельмут Хартл Franz-Joseph-Str. 38 80801 München Deutschland [email protected]
VA4736 RU аккумуляторная батарея со встроенным зарядным устройством
RIVAPOWER VA4736 RUS переносной аккумулятор со встроенным зарядным устройством
Характеристики продукта:
• Литий-полимерный аккумулятор емкостью 5000 мАч.
• Совместимость с большинством популярных моделей смартфонов и планшетов, включая iPhone 5/6, iPad 3. Для устройств Apple требуется Lightning Adater.
• Защита от перезарядки, перегрузки, перегрузки и короткого замыкания.
• Автоматическое включение / выключение. Просто подключите устройство к выходному разъему аккумулятора RIVAPOWER, и зарядка начнется.
• Компактный размер
• Внешняя оболочка из огнестойкого пластика.
• Встряхните аккумулятор, чтобы проверить уровень заряда.4 светодиодных индикатора покажут оставшийся заряд.
• Нажмите кнопку на задней стороне, чтобы вынуть вилку. По окончании зарядки нажмите кнопку на задней стороне и спрячьте штекер внутрь.
• Суммарная мощность: до 2,1А (аккумуляторный режим)
• Зарядка смартфона — до 2 раз. Зарядка планшета — до 1 раза.
• Аккумулятор RIVAPOWER можно заряжать и разряжать более 500 раз.
• В комплект входит зарядный кабель Micro USB.
Вес товара: 0.165 кг
Внешние размеры: 22x92x62 мм
Емкость аккумулятора: 5000 мА · чВыход USB-A: 5В-2А
Розетки: USB-A x 2
Максимальный выходной ток: 2.3 АВойдите в мир кроссплатформенных игр!
Меня сразу же зацепил увлекательный игровой процесс, захватывающие чемпионы и потрясающая графика. Более года спустя я все еще играю в Raid каждый день, и мне это очень нравится.
Никогда не надоест !!! В игру регулярно добавляются новые турниры, новые испытания, новые юниты, новые функции.
После 6 лет игры, ежедневного общения с людьми, с которыми каждый решает остаться, превращает спартанские коалиции в виртуальную семью, которая разделяет достижения, цели и приключения.
Мне нравятся большие скоординированные войны, в которых сотни игроков пытаются победить своих противников. Несмотря на то, что я играю в «Спарту» последние 6 лет, мне никогда не было скучно.
Одно из моих любимых занятий. Разнообразие игры на протяжении многих лет с новыми областями, добавленными через обновления, чтобы сделать игру интересной и сложной для меня.
Для меня самое важное в Raid — это разнообразие способов решения одной и той же задачи. Придумывать новую тактику очень полезно.
Для меня в нем есть все — тактика, цели, задачи, стратегия и, самое главное, отличные люди, которые в нее играют. За эти годы у меня появилось так много друзей со всего мира.
Графика потрясающая, и все это знают. Однако то, что заставляет меня играть, — это разработка теории. Люблю придумывать новые комбинации, новые команды.
За эти годы игра сильно изменилась, было введено много новых функций, чтобы мы получали больше удовольствия! На данный момент мне очень нравятся некоторые турниры.
Я очарован множеством возможностей самой игры. Каждый может выбрать определенные события и турниры в соответствии со своим стилем игры.
Игра увлекла меня на 101% с самого начала. Есть много переменных, которые нужно учитывать, переменных, которые иногда полностью меняют результат боя.
Интересная игра! Здесь много красивых персонажей, а главное, игровой процесс не унылый. Мне понравилось, что город можно строить одновременно. С нетерпением жду новых уровней!
Потрясающие сражения с беспрецедентным действием !! ОТЛИЧНАЯ игра с ОТЛИЧНОЙ поддержкой. Мне также нравится, что Plarium делает игру интересной для всех возрастов!
Графика потрясающая, и разработчики регулярно выпускают новый контент. Впрочем, лучшая часть — вступить в клан и участвовать в соревнованиях.
В игре есть уникальные боевые механики, некоторые из которых невозможны без взаимодействия с другими игроками, и именно эта механика привлекла меня в эту игру.
Отличная игровая механика, бесконечные королевства для сражений. Превосходная игра для всех уровней от новичка до конца игры. Боец или фермер? Не беда, контента хватит на всех!
Я чувствую себя одновременно вознагражденным и брошенным. Меня также привлекает взаимодействие с игроками. За эти годы я приобрел хороших друзей благодаря этой игре.
Люди разного происхождения играют вместе, и я думаю, что по мере того, как они становятся друзьями, социальные барьеры разрушаются. Я встречал консультантов, дальнобойщиков, студентов со всего мира.
Разница между «Как дела?»
Почти ежедневно нас спрашивают: «Как дела?» Этот вопрос — и его популярный вариант «Как дела?» — появляется в электронных письмах от незнакомых людей и знакомых, а также в вежливой личной беседе. Но что мы на самом деле знаем об этой вездесущей фразе?
В чем разница между «Как дела?» И «Как дела?»
Фразы звучат одинаково, но в определенных контекстах они могут иметь несколько разное значение.
Как дела? задает более личный вопрос о чьем-либо здоровье или настроении. Он фокусируется на состоянии человека. Это также немного более формально, чем «Как дела?»
Как у вас дела? — это общий запрос. Он может спрашивать о том, что происходит в чьем-то окружении (аналогично таким вопросам, как «Как прошел твой день?») Или в некоторых контекстах может означать «Как твои дела?» или «Вам что-нибудь нужно?» (Представьте себе официанта, подходящего к вашему столику в ресторане и спрашивающего: «Как у нас дела?») Это считается немного более непринужденным и разговорным, чем «Как дела?»
В разговоре на слух воспринимаемые различия между двумя фразами могут варьироваться в зависимости от региона.Возьмите этот пример из обсуждения на форуме по теме:
—Cricketswool на английском языке и Usage Stack ExchangeПо моему опыту как носитель языка в Среднеатлантическом регионе. . . «Как ты?» — мягкое приветствие для человека, которого вы давно не видели, а «Как дела?» . . . может быть фактическим запросом. Последнее чаще встречается, когда есть какие-то ожидания, что у испытуемого не все в порядке.
Например: «Эй, давно тебя не видел! Как ты?» против . . . «Как у вас дела: новый ребенок все еще не дает вам уснуть всю ночь?»
При разговоре обе фразы передают уникальное значение в зависимости от того, какое слово поставлено с ударением.»Как вы ?» может показаться универсальным приветствием, но «Как — это ?» имел бы более личный или искренний тон или даже тревожный. Довольно плоское «Как дела?» может стать откровенно кокетливым, когда скажет: «Как дела, , у вас, ?» (особенно если вы отбросите «есть» и затронете свой лучший акцент Джоуи Трибианни.)
Что более профессионально: «Как дела?» или «Как дела?»
Когда вы пишете электронное письмо или другое текстовое приветствие, ставки немного меняются.Какая фраза звучит профессиональнее?
Обе фразы подходят для рабочей переписки, но не забывайте: «Как дела?» в более формальной обстановке. Также лучше использовать «Как дела?» когда вы не очень хорошо знаете корреспондента — это достаточно общий жест, чтобы его можно было считать вежливым (хотя и бессмысленным) жестом.
Вот подсказка: Можно оставить «Как дела?» без ответа при ответе на электронное письмо, если ответ не является уместным.
5 альтернатив написанию «Как дела?» а как у тебя дела?» в электронном письме
Поскольку эти фразы настолько распространены, они могут уйти на второй план или, что еще хуже, звучать как неискренний наполнитель.И все же иногда вы хотите начать электронное письмо с небольшого вежливого подшучивания. Вот несколько вариантов.
1 Было весело столкнуться с вами на [мероприятии]. Вы ушли таким же возбужденным, как и я?
Если вы знаете свое контактное лицо, подумайте о том, чтобы начать с чего-то более индивидуального. Общий опыт, такой как конференция, всегда является хорошей отправной точкой, особенно если он имеет отношение к последующему разговору. Ищите точки соприкосновения и начинайте с этого.
2 Надеюсь, ваш день был оптимистичным и продуктивным.
Кто не хочет оптимистичного и продуктивного дня? Подумайте об условиях работы другого человека и придумайте несколько забавных или умных способов пожелать ему всего наилучшего. Другой пример был бы. . .
3 Идеи текут вместе с кофе?
Попробуйте что-нибудь подобное в понедельник утром, чтобы избавиться от депрессивного состояния после работы.
4 Мне понравился твой
по [теме].Если вы следите за своим контактом в Твиттере или следите за его блогом, вы не проиграете, прокомментировав их профессиональный твит или публикацию.Просто убедитесь, что ваш комментарий является естественным переходом к теме вашего электронного письма, иначе ваш комментарий покажется неуместным.
5 Привет [Name],
Вам не нужно начинать с дружеской преамбулы. Фактически, люди, получающие много писем, оценят, что вы сразу перешли к делу.
3 способа ответить «Как дела?» в разговоре
Большинство людей согласны с тем, что лучше не спрашивать «Как дела?» слишком буквально. Хотя все спрашивают, мало кто хочет, чтобы вы перечислили подробный список событий дня или личных проблем.Контекстные подсказки подскажут, действительно ли спрашивающий спрашивает о вашем благополучии или просто ведет вежливую болтовню.
Мы думаем, что ваш текст прекрасен.
Вот почему мы создали New Grammarly Editor — чтобы соответствовать фантастическому тексту наших пользователей.
Вы еще не пробовали? # чистка https://t.co/GxkYT3RONA
— Grammarly (@Grammarly) 21 мая 2018 г.
1 Я хорошо, спасибо. Как дела?
Безусловно, наиболее социально приемлемый ответ на вопрос «Как дела?» «Хорошо, спасибо» на ответ «Как дела?»
Вот подсказка: Во многих культурах: «Как дела?» и «Хорошо, спасибо; а вы?» рассматриваются как вежливое социальное общение и не более того.Подобные обмены происходят и в других культурах. В Китае люди часто приветствуют друг друга словами: «Привет! Ты поел?» Ответ всегда будет вежливым «да», независимо от вашего текущего состояния голода, и никогда не будет восторженным: «Я мог бы поесть!»
2 У меня один из тех дней. А ты?
Этот тип обмена подходит, если вы встретили человека, у которого, кажется, был трудный день, и вы хотите поделиться небольшим дружеским сочувствием. Однако имейте в виду, что если у другого человека тоже нет «одного из тех дней», вам может показаться, что вы ловите внимание.
3 Счастливее чайки с картошкой фри!
Если у вас хорошее настроение, нет ничего плохого в том, чтобы поделиться им. В процессе вы можете скрасить чей-то день. Можете ли вы придумать несколько умных сравнений, чтобы сделать свои собственные?
Шарлотта Русс
[ new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-8» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 8 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-10» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 10 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-13» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 13 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-15» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 15 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-16» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 16 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-22» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 22 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-23» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals — 23 $», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «cr-deal_-39-50» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (0), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «CR Deals» — 39 $.50 «, цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-3-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PriceDiscount (3), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка $ 3», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-5-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PriceDiscount (5), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка $ 5», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-6-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PriceDiscount (6), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка $ 6», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «# e8e9eb» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-9-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PriceDiscount (9), сообщение: «», display_messaging: ложь, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка $ 9», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-10» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PriceDiscount (10), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка 10 долларов», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-12-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PriceDiscount (12), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка 12 долларов», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-15» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PriceDiscount (15), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка 15 долларов», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-20-markdown» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PriceDiscount (20), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «Уценка 20 долларов», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_one-day-only-10-sweaters» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PriceDiscount (10), сообщение: «», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «Свитера за 10 долларов», цвета: { фон: «#ffffff», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «promo_80-off» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PercentageDiscount (80), сообщение: «Скидка 80%», display_messaging: ложь, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «Скидка 80%», цвета: { фон: «# e21b70», текст: «#ffffff» }, }), новый Bxgy ({ включают: { collection_includes: «Promo_buy-1-get-2-free» }, купить: 1, получить: 2, regular_priced_only: ложь, best_discount: правда, скидка: новый PriceDiscount (0), сообщение: «Купи 1, получи 2 бесплатно», display_messaging: истина, calculate_price: ложь, стек: ложь, тип: «Купи 1, получи 2 бесплатно», цвета: { фон: «# fdcde8», текст: «# 000000» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_-10-or-less» },исключать: { collection_includes: «10-или менее-исключений-19 июля-19» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PriceDiscount (10), сообщение: «$ 10 или меньше», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, введите: «10 долларов США или меньше», цвета: { фон: «# ff0000», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «10-или менее-исключений-19 июля-19» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PercentageDiscount (50), сообщение: «Скидка 50%», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «Скидка 50%», цвета: { фон: «# e21b70», текст: «#ffffff» }, }), новый Bxgy ({ включают: { collection_includes: «Promo_bogo-1-perfume» },исключать: { collection_includes: «bogo-1-shoes-exclusions-july-20» }, купить: 1, получить: 1, regular_priced_only: ложь, best_discount: правда, скидка: новая PriceDiscount (1), сообщение: «Купи 1, получи 1 $ 1», display_messaging: истина, calculate_price: ложь, стек: ложь, тип: «БОГО $ 1», цвета: { фон: «# fdcde8», текст: «# 000000» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «Promo_spring-Summer» }, regular_priced_only: false, скидка: новый PercentageDiscount (50), сообщение: «$ 10 или меньше», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «Весна + Лето», цвета: { фон: «# ff0000», текст: «#ffffff» }, }), new DiscountItems ({ включают: { collection_includes: «все» },исключать: { collection_includes: «50-исключений-19 июля» }, regular_priced_only: false, скидка: новая PercentageDiscount (50), сообщение: «Скидка 50%», display_messaging: истина, calculate_price: истина, стек: ложь, тип: «Скидка 50%», цвета: { фон: «# e21b70», текст: «#ffffff» }, }),]
.