Как построить карьеру: Как построить карьеру

Содержание

11 способов сделать карьеру, о которых никто не говорит

У большинства людей «нормальная» работа: с 9 до 6 и премиями в конце года. В такой работе нет ничего плохого, но есть другие истории — про людей, которые занимают руководящие посты к 30 годам, с радостью бегут на работу и влияют на жизни людей. Секреты успешных людей рассказал карьерный коуч Рагхав Харан, а мы делимся ими с вами.

А перед тем как строить карьеру, задайте себе вопрос «А зачем мне вообще работа?»

   

1. Требования к кандидату — предмет переговоров

В детстве я ходил в магазин с дедушкой-индусом. Он внимательно смотрел на каждый товар в корзине, а когда мы подходили к кассиру, начинал торговаться — мне было очень стыдно в этот момент!Но что удивительно — часто у него получалось.

Ноа Каган, основатель AppSumo, использует прием под названием «кофейный вызов»: ты заходишь в кофейню, делаешь заказ и просишь 10% скидки при оплате. На возмущенные вопросы кассира продолжай настаивать на своем и, скорее всего, ты получишь скидку.

В фильме «Кто я» главный герой на примере показывает, как это работает:

«В жизни очень много вещей, которые мы воспринимаем как нечто, что не подлежит обсуждению, хотя на самом деле подлежит.»

Однажды я претендовал на должность менеджера по развитию бизнеса, на которую требовались кандидаты с опытом от трех до пяти лет, а у меня было примерно ноль опыта, потому что тогда я еще учился в колледже. Вместо того чтобы послать резюме и ждать ответ, я решил действовать: написал потенциальным партнерам компании и предложил варианты сотрудничества, сделав вид, что уже работаю на эту компанию. Потом рассказал о проделанной работе и итогах рекрутеру и получил оффер.

Когда я претендовал на позицию продакт-дизайнера в Quora, я сделал юзабилити-тест их мобильного приложения, прописал несколько предложений по дизайну и выслал руководителю отдела. Он ответил мне и позвал на собеседование. Если хотите впечатлить рекрутера своим резюме — сделайте его в нашем конструкторе.

Большинство требований к кандидатам подлежат обсуждению, если это не такие профессии как физик-теоретик, хирург, адвокат или судья. Нужно лишь доказать, что ты можешь быть полезным. Люди, которые боятся нарушать правила, обычно тратят годы и теряют деньги, пытаясь достичь цели, которая требует намного меньше усилий на самом деле.

     

2. Синдром самозванца — это хорошо

Издание The New York Times исследовало причины, по которым определенные группы людей экономически успешнее других. Это может прозвучать неполиткорректно, но азиаты в среднем намного успешней всех остальных.

«Индийские американцы зарабатывают почти в два раза больше (примерно $90 000 в год, в то время как доход среднего домохозяйства по медиане составляет $50 000). Иранские, ливанские и китайские американцы также зарабатывают больше», — NY Times.

Основная причина — культурные различия. У более успешных групп людей наблюдаются три одинаковые характеристики:

  • комплекс превосходства;
  • чувство незащищенности или ощущение, что они недостаточно хороши в том, чем занимаются;
  • контроль над импульсивностью.

В комбинации с верой, что ты можешь добиться всего, чего пожелаешь, дисциплиной и постоянным желанием жить лучше — мы получаем формулу для успешной и эффектной карьеры. 

   

3. «Реальность» — это иллюзия

Реальность вокруг нас полностью зависит от того, к чему мы привыкли. Когда я был младше, у меня были друзья из бедных семей, у их родителей не было высшего образования. Когда они узнавали, что мой отец — врач, они говорили : «Вау, это так круто!», как будто это нечто невероятное. В их понимании стать доктором было нереально, потому что они не понимали, как этого достичь.

Доктор Форман из сериала «Доктор Хаус», который стал врачом, несмотря на трудности, сказал:

«Если бы кто-то сказал мне, что мечтает стать врачом, я бы подумал, что это вполне досягаемая цель. Потому что я знаю, что нужно, чтобы поступить в медицинский вуз, знаю внутренний процесс и общаюсь с людьми, которые успешно через это прошли».

Существует бесконечное количество вещей, которые ты воспринимаешь, как нечто само собой разумеющееся, но что другим кажется невероятным.

Получить диплом? Где-то есть парень, который и не мечтает поступить в колледж, потому что ни у кого из его семьи нет диплома. Работать на компанию из списка Fortune 500? Это кажется нереальным для людей, чьи родители работают на самых низкооплачиваемых работах. Создать мультимиллионный бизнес? Подросток из верхней прослойки среднего класса думает, что это невозможно.

Работай бок о бок с лучшими представителями отрасли, читай их книги, слушай их интервью, изучай то, что изучали они — и однажды эти нереальные сумасшедшие мечты сбудутся.

     

4. Не выбирай карьеру, основываясь на средних показателях зарплаты и востребованности сотрудников

Когда ты борешься за первенство в своем деле, «средние показатели» не имеют значения. Мне смешно, когда люди говорят «писатели не делают деньги» — я заработал пятизначную сумму за несколько месяцев на паре постов в блоге и писем по email, помог сотням людей найти работу их мечты и построил аудиторию 6000+ человек.

В любой отрасли люди, которые стремятся быть лучшими, получают достаточно денег и успеха, а остальные дерутся за остатки. Аналогично в программировании — лучших разработчиков нанимают Google и Apple, а остальные, удовлетворившись обучением на двухнедельных онлайн-курсах, только мечтают об этом.

Делайте то, что вам нравится и старайтесь быть лучшими в своем деле. Остальное придет.

    

5. Выбирай босса, а не компанию

Люди думают, что получив работу в Facebook или Goldman Sachs, они будут пожизненно устроены. Нет, ключ к успешной карьере — наличие хорошего наставника. Наставник введет тебя в узкий круг профессионалов сферы, рядом с которыми ты будешь расти и обрастать собственными связями.

Например, я работал с автором бестселлеров NYT Рамитом Сети и он представил меня первым людям из его круга общения. Благодаря этому я получил предложения от нескольких крупнейших маркетинговых компаний мира.

Ментор убережет тебя от ошибок, которые будут стоить нескольких лет потраченного времени и усилий. Однажды я собирался устроиться на работу, но один из моих менторов (заметная фигура в Кремниевой Долине) сказал, что не стоит этого делать. Это совет спас мне месяцы, а то и годы движения в неверном направлении.

Окружайте себя правильными людьми — это откроет большие возможности и убережет от серьезных ошибок.

     

6. Не бойся уступить в деньгах ради хорошего опыта

Менеджер хеджфонда Стэнли Дракенмиллер однажды сказал:

«Если начинаете карьеру и вам предлагают на выбор хорошего наставника или большую зарплату, всегда выбирайте наставника. Это несопоставимые вещи. И даже не думайте уйти от этого наставника, пока ваши знания не обретут форму и достигнут пика. Нет ничего более ценного ни в моем бизнесе, ни во многих других бизнесах, чем хороший наставник. И многие детишки слишком близоруки в стремлении к быстротечным деньгам вместо того, чтобы готовить себя к жизни на перспективу».

Буквально каждый пожилой человек утверждает, что главная ошибка молодежи — нетерпеливость. Молодежь ориентируется на ближайшую перспективу (работа в крутых компаниях, чтобы произвести впечатление на семью и друзей), но не задумывается о далеко идущих целях.

Не бойтесь согласиться на малооплачиваемую должность в хорошей компании сейчас, чтобы в будущем вообще не думать о деньгах.

    

7. То, что привело тебя на уровень 1, не поможет подняться на уровень 2

В самом начале карьеры технические навыки крайне важны. Тебя проверяют на знание Excel или написание кода и т.д. Но с течением времени на первый план выходят коммуникативные навыки — то, как ты умеешь находить общий язык с людьми и работать в команде.

Большинство людей думают, что если они достигнут высот в своем ремесле — дело в шляпе. Это отчасти правда — быть мастером своего дела очень важно,но нужно немного сверх того. Нужно понимать, как лавировать в мире корпоративной политики, найти подход к вредному партнеру по бизнесу или как мотивировать сотрудников. А еще круто не ждать задания от руководителя, а делать что-то самому: придумывать, воплощать, анализировать.

    

8. Настоящее образование начинается после колледжа

Грустно, что многие люди думают, будто они все знают, потому что закончили университет. На самом деле, большую часть материала из лекций не применить в реальной жизни.

Успешные люди читают больше одной книги в месяц, слушают подкасты, ходят на конференции, читают исследования и обсуждают с другими успешными людьми The Next Big Thing. Поэтому они могут «соединить точки» между несвязанными предметами и использовать эти инсайты, чтобы обнаружить больше возможностей — они видят мир под другим углом и с разных сторон.

     

9. Воздействуй

Когда ты делаешь что-либо профессионально, выйди в интернет и напиши об этом. Помоги тем, кто сейчас на старте пути, как и ты когда-то, и пытается понять, как это делается.

Воздействие выстраивает доверие: чем большая у тебя аудитория, тем больше людей воспримут тебя всерьез.

     

10. Не надо аутсорсить успех своей компании

Однажды один видный в Долине венчурный капиталист решил поработать месяц в кофейне. Представьте себе невероятно успешного СЕО за кассовым аппаратом — он принимал заказы и разносил кофе. Он хотел изучить, как работает кофешоп изнутри: понять логистику, системы, узкие места, неэффективности, поток посетителей и т.д.

Большинство людей даже думать не хотят о такой непрестижной работе. Они считают работу в таких компаниях, как McDonald’s или Starbucks, по умолчанию плохой, и что только работа в компаниях с громким именем полезна для будущей карьеры.

Но компания хороша настолько, насколько ты делаешь ее хорошей. Для того, кто работал в McDonald’s, чтобы изучить ресторанное дело изнутри, а потом открыть собственный фастфуд, эта работа будет самым ценным опытом на свете. С другой стороны, человек, который хочет устроиться на работу раз и навсегда, имея в резюме пару громких брендов, скорее всего, будет разочарован.

Нет работы по умолчанию плохой или хорошей — она такая, какой ты ее делаешь.

Работа в известной компании: за и против  


11. Успешные люди никогда не заходят через парадный вход

На эту тему очень хорошо высказался Алекс Банаян (автор книг о бизнесе, венчурный партнер в Alsop Louie Partners — ред. ):

«[Все успешные люди] относятся к жизни, бизнесу и успеху… как к ночному клубу. В него всегда есть три входа. Парадный, под которым 99% людей выстраиваются в длинную очередь и надеются, что их впустят. Вторая дверь, куда беспрепятственно заходят миллиардеры и члены элитного клуба. Но всегда есть и третья дверь. Чтобы в нее попасть, нужно выскочить из очереди, пробежать вниз по улице, взобраться на мусорный контейнер, сто раз постучать, сломать оконную раму и пролезть через кухню. Но он всегда работает. Каким бы образом Билл Гейтс ни продал свой первый компьютер или Стивен Спилберг стал самым молодым режиссером в Голливуде — все они вошли через третью дверь».

Никто не получает экстраординарных возможностей, действуя проторенными методами. Меня удивляет то, как много людей хотят получить работу мечты, на которую претендуют тысячи конкурентов, просто послав резюме. Это работает не так. Игра состоит в том, чтобы заметить «негласные правила» вокруг себя и дать людям то, что им нужно, еще до того, как они тебя об этом попросят.

Только так можно победить.

Источник: Medium

Перевод: ain.ua

Автор: Рагхав Харан, тренер карьерного роста, блогер в LandAnyJobYouWant.com

Где строить карьеру во время пандемии: список самых перспективных сфер

С каким запросом приходит менеджер к карьерному консультанту, когда ему не нравится не конкретная компания, а отрасль в целом?  Если он хочет интересных проектов, он говорит: «Я хочу в «Яндекс». Если хочет много денег, говорит: «Хочу в «Газпром». При этом, на самом деле, у него в голове нет никакого «Яндекса». И «Газпрома» нет. В первом случае есть набор слов — «перспективно», «динамика», «нет бюрократии», «IPO», «миллионеры в 30 лет». Во втором — «сытно», «много денег», «можно ничего не делать». И атакуют своими резюме «Яндекс» и «Газпром» тысячи топ- и мидл-менеджеров, и обижаются, что их не зовут на работу.

Предлагаю перестать заниматься бессмысленным и попытаться найти выход из этого замкнутого круга.

Четыре кубика

В месяц я консультирую на темы о карьере примерно 90 человек. Мои сотрудники в лаборатории — еще 150-170 человек. Плюс мы бесплатно отвечаем примерно на 500-700 вопросов о карьере, присланных через форму на сайте. В квартал закрываем 15-20 топовых вакансий от крупного бизнеса, а через рекомендации тех, кто прошел у нас консультации, трудоустраиваем еще 20-40 миддл- и топ-менеджеров. 

Реклама на Forbes

Это я не просто хвалюсь, а хочу рассказать о том, какие отрасли в непредсказуемый постпандемический сезон 2020/2021 будут самыми привлекательными для осознанного строительства карьеры. Мы собрали данные за последние пять месяцев и на их основе составили рейтинг самых перспективных сфер для развития карьеры в новом деловом сезоне. 

Выживут только бюджетники: где искать работу, если вас уволили в разгар карантина

Начну с крамольного. Уверена, что вопреки мнениям тысяч карьерных консультантов, у любого из нас нет такого мотива в жизни как «стремление к карьерному росту». Все мотивы, движущие нашу карьеру, проще и приземленнее, и разложены в четырех кубиках (это современная пирамида Маслоу): 

  • Деньги 
  • Власть
  • Интересные проекты
  • Безопасность (отсутствие страха потерять работу)

Редко человека двигает вперед один кубик, чаще — комбинация из нескольких. Например, власть и деньги. Если вы знаете свой основной мотив или комбинацию из этих мотивов и то, что в ней главенствует, то далее понятно, в какие отрасли вам идти. 

Итак, рейтинги и антирейтинги отраслей с точки зрения теории «четырех кубиков карьеры» на осень-зиму 2020/2021. Составлен на основе собственного богатого опыта консультирования. 

Что важно помнить, читая этот рейтинг?

— Попадание ни в одну отрасль не дает гарантий, что вы достигнете своей цели. Оно только ускоряет или, наоборот, усложняет процесс.

— Отрасль — не единственная причина достижения или недостижения цели. Все зависит от личности и от функции, которую она выполняет.

— Рейтинг не статичен и не «отлит в гранит». Он меняется, но плавно (в течение 3-5 лет). Резкие «взлеты» и «вылеты» бывают только в момент коренных изменениях экономики, типа пандемии.

Что с этим рейтингом делать, чтобы он был вам полезен?

— Определите, какой мотив (или комбинация мотивов) для вас главный.  

— Найдите тройку отраслей, в которых максимальное количество ваших «кубиков».

— Пробуйте попасть туда, исходя из ваших конкурентных преимуществ.

Вам, конечно, кажется, что самый важный вопрос — как попасть в выбранную отрасль? Но попасть не самое сложное — это просто карьерная технология. Значительно важнее выбрать, куда попасть. Потому что мой опыт говорит — большинство из вас совершенно не представляют следующую точку роста. Отсюда и синдром «Яндекса» и «Газпрома», в которые чаще всего как раз не попасть, да и не нужно вам туда.

Уроки пандемии. Как компании и их сотрудники будут привыкать к новым реалиям бизнеса

Поэтому, простите за занудство, перед тем, как понять, как попасть, достали чистые листочки, нарисовали четыре кубика карьеры и задумались: а какая комбинация подходит вам? А дальше уже приложили ее к отраслям и компаниям, чтоб понять, куда и как мне с этой комбинацией идти. Только так и получится «осознанная карьера», о которой пекутся карьерные консультанты.

Как строить карьеру в условиях постоянных перемен

Откажитесь от идеи карьерной лестницы

Работа дает ощущение стабильности. Но в современных реалиях вряд ли получится посвятить всю жизнь одной компании. Кроме того, однажды вы можете проснуться и осознать, что хотите сменить профессию.

Писатель и бизнес-консультант Эйприл Ринне советует: «Чтобы добиться процветания в меняющемся мире, думайте о карьере как о портфолио подобранных проектов, а не о едином пути».

«Общество говорит нам, что успех где-то на вершине лестницы. Это неплохая идея, но она в целом устарела. Она появилась в мире, которого уже нет», — добавляет она.

Не стоит ожидать, что процветание принесет только заранее определенный карьерный путь. В этом случае неудача, непредвиденное препятствие, выгорание или смена мировоззрения могут вызвать боль, разочарование и даже кризис идентичности. 

Фото в тексте: Unsplash

Откажитесь от устаревшей идеи карьерной лестницы и воспринимайте профессиональное развитие как игровую площадку или бенто — японский ланчбокс с разнообразными угощениями.

Оцените, насколько вы готовы к переменам

Чтобы адаптироваться к изменчивому миру, следует принять, что ни одна стратегия не гарантирует успех. Относитесь к новому как к возможностям.

Ринне советует начать с проработки отношения к переменам и контролю. Оцените, какие аспекты перемен приятны, а какие — нет. Возможно, дело в том, что на них нельзя повлиять?

«Есть люди, которые спокойно воспринимают небольшие перемены, но масштабные оказывают на них сокрушительное действие. Кто-то готов выдержать глобальные изменения, но не справляется с маленькими. Отношение к контролю проявляется по-разному», — отмечает она.

Определите, какие факторы влияют на вас, рефлексируйте и помните: вы несете ответственность не за перемены, а за то, как на них реагируете.

Не концентрируйтесь на последствиях

Ринне считает, что умение не задумываться о будущем очень полезно. «Это не значит сдаться, — объясняет она. — Но не стоит слишком концентрироваться на том, как все может сложиться в итоге.

Иногда стоит ослабить контроль, чтобы действовать свободнее».

Бизнес-консультант рекомендует моделировать развитие событий. Это поможет не прогнозировать будущее, а готовиться к различным последствиям. Кроме это, так будет легче сместить фокус и думать не о том, как исполнятся планы, а о том, что они, вероятно, изменятся.

«Продумайте все возможные сценарии, — советует она. — В любом из них вы можете быть успешны и строить карьеру. Они могут отличаться, но каждый будет благоприятен для вас».

Настраивайтесь на самый благоприятный результат

Когда происходит что-то непредвиденное, людям свойственно ждать худшего. Постарайтесь научиться находить лучший исход событий.

«Практически любая перемена может принести что-то хорошее, — говорит Ринне. — Впоследствии вы это увидите».

Изучите свой жизненный опыт и определите события, которые прошли не так, как планировалось, но имели хорошие последствия. Например, после увольнения появилась возможность найти более приятную работу. Возможно, не получилось устроиться в компанию мечты, а потом вы узнали, какая токсичная в ней обстановка.

Измените точку зрения

Еще один способ лучше воспринимать перемены — научиться управлять своим фокусом.

Ринне советует уделять внимание не тому, что уже известно, а тому, что еще предстоит узнать: «Мы каждую неделю составляем планы, которые меняются. Ваше мировоззрение должно быть лучше подготовлено к нестабильному миру».

Сейчас мир изменчив как никогда. И это — отличная возможность выйти из зоны комфорта и привыкнуть к переменам.

«Задача в том, чтобы научиться действовать в новой и неизвестной ситуации. Если вы с этим справитесь, то сможете преуспеть в непостоянном мире», — говорит Ринне.

Источник.

Фото на обложке: Unsplash

«Сделай сам»: как строить карьеру без поддержки руководства

Профессиональный и личностный рост
Картер Каст
DRAWN IDEAS/GETTY IMAGES

Мы живем в эру самостоятельного развития карьеры. Теперь — и уже много лет — компании реже предлагают организованное обучение. Возможно, дело в том, что работу теперь меняют настолько часто, что в руководстве не видят смысла инвестировать в сотрудников, которые, скорее всего, уйдут от них (срок работы на одном месте на сегодня составляет в среднем четыре года). Раньше с такими инвестициями дело обстояло совсем не так. За 11 лет моей работы в компании PepsiCo, большая часть которых пришлась на 1990-е, «личностный рост» считался одной из основных задач организации.

К сожалению, сегодня компании, сами о том не подозревая, оставляют сотрудников один на один с проблемой недостаточной компетенции и «слепыми пятнами», которые могут поставить под угрозу их карьеру и организационную эффективность. И менеджеры не помогают. Большинство менеджеров слишком заняты собой, и у них нет времени или сил думать о других. Компания Korn Ferry обнаружила, что, оценивая себя на основе перечня из 67 управленческих навыков, менеджеры поставили «развитие подчиненных» на последнее место.

В идеале организациям необходимо делать больше для развития карьеры своих сотрудников: поощрять более быструю обратную связь, разрабатывать ясные критерии эффективности, четко и тактично указывать, над чем нужно поработать, и предоставлять менеджерам ресурсы и стимулы, чтобы развитие сотрудников стало для них приоритетной задачей. Но в реальности большая часть бремени ложится на самих работников. Независимо от уровня занимаемой должности, важно научиться выявлять свои слабые стороны, находить слабые места и укреплять навыки.

Вот шесть шагов, которые вы можете предпринять, чтобы взять развитие карьеры в свои руки.

Поймите, по каким критериям вас оценивают. В чем состоит и измеряется успех на вашей должности? Каковы ваши рабочие цели? Эти вопросы лучше обсудить с менеджером, но если это невозможно, запишите, как вы понимаете свои цели и ключевые показатели деятельности. Покажите их начальнику, договоритесь и  держите связь, чтобы не сбиваться с курса.

Определите свои слабые места. Лучшие работники постоянно учатся и корректируют свои действия, а также регулярно обращаются за обратной связью к начальнику, коллегам и подчиненным. Если руководство ничего не говорит,  начните разговор сами. После презентации или важной встречи отметьте, что сегодня получилось, а затем спросите совета, что можно было бы улучшить. Не усложняйте: большинство из нас может работать над чем-то одним. Выслушайте обратную связь и поблагодарите начальника.

Систематизируйте получаемую информацию. Можно фиксировать обратную связь и все, что вам говорят, в дневнике. Составьте список из 5—10 навыков или компетенций, которые вам нужно развивать на своей должности, и оцените себя (самостоятельно или с помощью доверенного лица) по каждому пункту. Например, если вы бренд-маркетолог, то, возможно, поставите себе «5» за рекламу, «4+» за анализ ценообразования и «3» за торговый маркетинг. Сосредоточьтесь на тех навыках, за которые поставили себе «3», и постарайтесь устранить недоработки. Если попросить об обратной связи вашего предшественника, это ускорит ваше обучение.

Будьте на виду у высшего руководства. Высшее руководство не всегда может заметить вас благодаря исключительно вашей работе, поэтому можно добровольно участвовать, например, в благотворительности, мероприятиях компании, рекрутинговых кампаниях или других подобных инициативах. Это простой способ познакомиться с руководителями высшего звена, которые увидят вас в действии и в идеале заметят ваш вклад в общее дело, поэтому не стоит им пренебрегать.

Станьте специалистом в какой-то важной для вашей компании области. Возможно, вашей компании приходится непросто из-за появления новой подрывной технологии вроде интернета вещей, искусственного интеллекта или облачных вычислений. Станьте в своем отделе экспертом по наметившейся проблеме. Изучайте вопрос, просматривайте соответствующую литературу, посещайте конференции или пишите материалы на данную тему. Наработка опыта в новой приобретающей значимость области может способствовать повышению и другим карьерным возможностям.

Обращайтесь за советом и наставничеством. Мнение человека, занимающего более высокое положение, бесценно, но если вы наброситесь на него с вопросом: «Вы будете моим наставником?», то, скорее всего, его отпугнете. Постарайтесь встретиться в неформальной обстановке: в кафе в холле компании, на корпоративном пикнике или турнире по гольфу. Изучите биографию человека и будьте готовы задать несколько хороших вопросов из области его опыта. Если все пройдет хорошо, то вы услышите фразу: «Если я смогу вам быть полезен, обращайтесь». Через неделю или около того можно предложить «продолжить разговор» за кофе. Со временем наставнические отношения сложатся сами собой.

Развитие уверенных профессиональных навыков требует времени. На большинстве позиций, будь то корпоративные продажи, бренд-маркетинг, логистика цепи поставок или корпоративные финансы, компетентность часто предполагает глубокие профессиональные познания в четырех-пяти ключевых рабочих областях и хорошие практические навыки еще в четырех-пяти. Без готовности брать на себя множество задач или даже стратегически передвигаться по горизонтали трудно наработать полноценный набор навыков. Вам понадобится терпение.

Когда-то, когда я еще не продвинулся с позиции менеджера в PepsiCo, один мой хороший друг занял должность вице-президента, перейдя в другую компанию. Но в дальнейшем, по мере того как мой набор навыков укреплялся, я понял, как сочетаются между собой различные составляющие бизнеса, и мой карьерный рост ускорился.

Навыки — ваш главный профессиональный капитал, поэтому уделяйте время их развитию. Меняя работу слишком часто (скажем, каждые полтора или два года), вы не сможете приобрести профессиональный опыт, необходимый для продвижения по карьерной лестнице. Но со временем, проявляя терпение и инициативу, вы с гораздо большей вероятностью добьетесь успеха в мире, где развитие карьеры зависит от вас.

Об авторе. Картер Каст (Carter Cast) — профессор инноваций и предпринимательства Школы менеджмента им. Келлога Северо-Западного университета и автор книги «The Right (and Wrong) Stuff: How Brilliant Careers are Made — and Unmade».

рефлексия, планирование и карьерный роадмап / Хабр

Стать руководителем — один из вариантов развития карьеры разработчика. Но что делать дальше, когда кода в жизни становится всё меньше, а управления всё больше? Мы поговорили с техлидами и СТО о том, что значит, когда очередная галочка в списке целей поставлена и вы уже руководитель небольшой (или очень даже большой) команды. Как правильно развиваться в профессии дальше и что предпринять, чтобы при этом не выгореть самому и не дать выгореть команде.

Выгорел и забухал. ..

Отчего выгорают тимлиды и СТО


Если долго никуда не двигаться, а стоять на одном месте — велик риск эмоционального истощения, считают опрошенные нами эксперты. А приблизить это могут следующие факторы.

1. Ощущения стагнации


Евгений Антонов, IT-консультант. Ведёт Telegram-канал «Тимлид Очевидность»

В целом профессия тимлида более напряжная, чем просто работа разработчиком. Выгорание во многом происходит от повышенной нагрузки и овертаймов — когда ты сам себя загоняешь, или позволяешь себя загнать не профессиональному менеджменту.
Часто выгорают тимлиды, которые вышли из технических профессий и стали руководить. Они мало пишут код и чувствуют стагнацию как технические специалисты. А когда ты мало делаешь то, на чем строилась вся твоя карьера, то это давит.

Задача тимлидов становится больше, чем просто писать код, а успехи сложнее оценить. Цикл получения обратной связи в руководстве куда дольше, чем в инженерной должности. Разработчиком ты можешь писать код день, два, неделю, потом релизнуть и удовлетвориться тем, что видишь, как твоя разработка работает в проде. Руководителем ты можешь тащить проект через кучу согласований, обсуждений, конфликтов, бюджетных планирований и т.д. месяцами, прежде чем увидеть в итоге финальный результат своего труда.

Нужно понимать, что теперь твои цели глобальнее. Многим не хватает именно понимания важности того, что они делают. Кажется, будто в постоянных созвонах и согласованиях бесполезно пролетают дни и ты не сделал ничего полезного.

Свежеиспеченным тимлидам хорошо бы разговаривать с другими коллегами по профессии — теми, у кого схожие проблемы, кто наступал на те же грабли и может поделиться своим опытом.

Если ты стараешься общаться с людьми, смотришь доклады, читаешь книги, например Друкера «Эффективный руководитель», все время находишься в контексте и примеряешь чужой опыт на себя, то будет расти осознание важности того, что делаешь, и как именно это делать, чтобы быть хорошим, полезным и востребованным.

2. Непонимание куда двигаться дальше и отсутствие возможности это выяснить


Роман Ивлиев, организатор конференций TeamleadConf, ex СТО в MOS.RU

Мы испытываем давление начальства, экономической ситуации, пандемии, семейных обстоятельств. Был момент, когда я сильно устал, начались серьезные проблемы со здоровьем. На этом фоне подорвалась эмоциональная составляющая — тяжело быть веселым, когда у тебя что-то болит, и ты устал. Начинают раздражать обычные вещи, нет сил и желания что-то делать, не хочешь брать трубку, когда звонят с работы.

Это как снежный ком: в семье недовольны что ты все время в работе, а на все вопросы отвечаешь, что все плохо. А еще хуже, когда ты не знаешь, будет ли еще хуже, чем сейчас. Неопределенность еще сильнее усугубляет ситуацию.

В конечном счете я уволился из места, в котором выгорел. Чтобы выйти из этого состояния, нужно искать положительные эмоции, делать побольше приятных вещей, смотреть по сторонам и изучать опыт других. Мне это помогло. Я много читал про выгорание в разных книгах, искал идеи и умные мысли. Раз про это пишут — значит я не одинок. Если много кто с этим сталкивался и смог справиться — значит смогу и я. Это ключевой момент — поверить в себя и поставить цель исправить ситуацию.

Занятия тем, что нравится очень прилично добавили сил, стало отпускать, вернулись интересы и желание что-то делать. Я сопровождал это большим количеством отдыха, легким фитнесом и здоровым образом жизни. Месяцы не употреблял то, что может влиять на работу головы, например, чай и кофе. В совокупности это меня взбодрило, облегчило состояние.

Но есть одно наблюдение. Не стоит пытаться в разбитом состоянии «назначать» себе что-то в качестве лекарства, например, пет-проект. Это скорее всего не сработает. Я брал в руки то, что бралось и приносило удовольствие. Если вы себя заставляете, то даже хобби приведет к дальнейшему выгоранию. Другое дело, если ты всю жизнь мечтал сделать собственную CRM систему, выгорел, взял отпуск и начал ее делать и получаешь от этого удовольствие. Такие проекты наоборот дают не свалиться в выгорание, профилактируют его.

3. Бешеная нагрузка и несбывшиеся ожидания


Глеб Михеев, технический директор и основатель агентства Beta, программный директор по программированию Skillbox, руководитель программного комитета конференции FrontendConf

Если долго работаешь на износ, обязательно выгоришь. Еще быстрее это происходит, когда заставляешь себя потерпеть, а конца работы не видно. Обычно в придачу перестаешь видеть ценность своей работы, особенно когда не получаешь положительной обратной связи.

В этом случае единственный выход — поменять работу. Но скорее всего ты выгоришь и там, если не отрефлексировал, что именно к этому привело.

Если тебе постоянно плохо уже месяцы или годы, выпиши на листочек, что именно к этому привело. Например, что в компании все разобщены или что руководитель не ценит твою работу или что тебя только ругают и никогда не хвалят.

Проблема может быть и в чувстве незаконченности. Нужна культура правильно двигаться к цели — в походы нужно уметь ходить. А если ты работаешь над продуктом с длинным циклом разработки, без еженедельного подведения итогов и разделения большой задачи на более мелкие то чувству завершенности просто неоткуда будет взяться.

Если ты понял, в чем проблема выгорания, можно поговорить об этом с руководителем и командой. Но если к тебе не захотят прислушаться, значит в этом месте работы тебе больше делать нечего.

Сценарии развития карьеры для тимлидов или СТО


Чтобы не стоять на одном месте, нужно что-то делать: пойти в бизнес, изменить сферу ответственности, податься в другой стек технологий или вообще стать консультантом или сменить сферу работы. Какие преимущества и риски у этих карьерных маршрутов?

1. Сменить стек


Есть разные варианты развивать карьеру, когда ты уже тимлид. Сменить стек, податься в другую компанию. Но когда ты уставший тимлид, тебе может быть неинтересно снова идти на ту же должность.

Если вы решили сменить место работы, нужно спланировать заранее, куда вы хотите попасть в итоге. Выберите цель и подумайте, в какой компании сможете ее достичь. Если вы хотите стать крутым кибербезопасником, устройтесь в компанию, где она важна — например, в банк.

А еще попробуйте пойти на курсы, читайте лидеров мнений, следите за новостями в индустрии и ходите на профильные конференции. Без постоянного пополнения знаний, вы не сможете построить траекторию карьеры.

Еще одна версия для тимлида — податься в СТО. Вопрос, куда идти — в маленький стартап или в большую компанию. В маленькой компании СТО — тот же тимлид, но с нагрузкой административного характера. Он занимается кадровыми вопросами, бизнес вопросами и отвечает за все технологии, а спросить за ошибки ему не с кого.

Если перейти СТО в большую компанию, то придется отвечать за большой штат (до нескольких тысяч) разработчиков. Но если у вас нет опыта работы техническим директором, то устроиться на такую вакансию будет проблематично. Другой вариант — стать мини-СТО в конкретном проекте или направлении. В этой иерархии можно расти постепенно.

Но чем больше людей будет у вас подчинении, тем меньше технических и больше организационных вопросов будет входить в ваши обязанности. Вам придётся становиться все дальше от кода и все ближе к бизнесу. В продуктовой разработке принято делить большой коллектив на маленькие продуктовые команды. Например, если ты в одной из них лид, то можешь переквалифицироваться в продуктолога. Это классный вариант, если тебе больше нравится работать над продуктами и метриками. А еще можно стать техническим руководителем с экспертизой в конкретной сфере или больше управлять людьми.

В больших компаниях существует матричная модель. Много команд с разными особенностями. Поэтому можно найти оптимальную версию для собственного развития.

2. Уйти в бизнес


Если вы уже доработали до должности лида или СТО, дальше открывается несколько вариантов развития. Можно развиваться вертикально, то есть брать под свое начало все большие команды и все более масштабные проекты.

А можно сменить сферу деятельности или стек технологий, это горизонтальный рост. Например, можно пойти в e-commerce, если раньше занимался порталами. Или перейти в сферу банкинга. Это выход из зоны комфорта, смена стека. Это интересно и позволяет вырасти как специалисту.

Но этот вариант не всегда подойдет узкопрофильным специалистам. Например, если ты всю жизнь работал в медтехе с оборудованием, то попасть в веб-разработку будет непросто. Или 10 лет занимался банкингом, а потом решил перейти работать в классифайд, то скорее всего придется приложить серьезные усилия. Это при условии, что компания-работодатель согласится сотрудничать с «непрофильным» сотрудником.

Тимлид в России — это практически всегда старший инженер — больше технарь, чем управленец. Но так как сейчас практически все строят кроссфункциональные команды, тимлид в них не может быть специалистом во всем, он эксперт в чем-то одном. Тем не менее, у него есть много возможностей для карьерного роста — начальник отдела, департамента, технический директор.

Важно понимать, что есть развилка: в одних компаниях техлид — прежде всего технический специалист, а в других тимлид — прежде всего управленец. Если ты длительное время был управленцем, а сейчас решил уйти в технические специалисты, то будет сложно. Потому что технологии очень быстро развиваются, и скорее всего успели сильно уйти вперёд. Отсюда очень важно постоянно поддерживать свой технологический уровень.

Если ты классный специалист, то все равно сможешь во всем разобраться и начать работать в новой сфере. Но нужно, чтобы компания дала такую возможность и готова была ждать, пока ты разберешься.

Многим компаниям, особенно небольшого размера, не хватает техэкспертизы и им нужен как раз хардкорный СТО, который будет и код писать, и административные функции выполнять. Чтобы стать таким, нужно развивать и хардскиллы, и софтскиллы.

Многие СТО уходят в бизнес — то есть их роли в компании становятся больше бизнесовые. Например, мне в своё время предложили должность ИТ-бизнес-партнера. Перечень выполняемых задач на таких позициях может быть очень обширным. Еще одна подобная должность — технический менеджер продукта или менеджер программы. Часто это интерфейс между бизнесом и техническими специалистами.

Вариантов для развития на самом деле масса. Работа СТО — это не тупик. Часто это люди с большим опытом, которым открыты дороги везде. Они могут уйти в советники, открывать свои консультационные программы, брать под управления большие команды или просто заработать много денег и вообще ничего не делать.

3. Стать консультантом


Мой карьерный путь в фултайме выглядит примерно одинаково. Я приходил в компании рядовым сотрудником, а потом дорастал до тимлида. После чего переходил в другую компанию.

Сейчас, работая фултайм тимлидом, я нашел возможность для развития через организацию своего парт-тайм ИТ консалтинга. На данный момент в нем я уже не тимлид, а выполняю, можно сказать, роль техдиректора.

Если в компании нет команды, понимания как работать с людьми и как делать продукт, ей нужен кто-то, кто понимает ситуацию достаточно разносторонне, и может либо подсказать направление, в котором необходимо двигаться, либо закатать рукава, занырнуть поглубже в компанию и помочь уже в настройке всего этого дела своими руками. Именно этим я и занимаюсь.

Я далеко не единственный, кто это делает. Есть ряд людей, для которых это основная работа. Они приходят в компанию на позиции ближе к C-level, налаживают процессы, запускают производство и переходят в другие компании. Такой трансфер позволяет все время развиваться и заниматься интересными проектами.

4. Уйти в крупную корпорацию или открыть свой стартап


Антон Ленев, СТО Viewst

С небольшими командами области развития более очевидны. Растет количество людей и команд, приобретаются навыки управления. Постепенно увеличивая команду, можно перейти на макро уровень управления и выстраивания таких процессов.

Органичнее такое развитие происходит в небольшой кампании по мере ее роста. Так можно достаточно быстро дорасти до СТО крупной команды. При этом зона ответственности и компетенции будут расти постепенно, вместе с компанией.

Можно попробовать пойти другим путем и создать свой стартап. Но важно ответить себе на вопрос — есть ли желание еще дальше отодвинуть техническую часть и уйти в бизнесовую часть движухи, с иными задачами и требованиями. Если есть такое желание и ресурсы на такую авантюру — это интересный путь
Третий вариант — уйти в большую корпорацию. После небольших стартапов и команд там можно получить совершенно отличный опыт. Но и на высокие уровни в таких кампаниях сразу не запрыгнешь — придется откатиться от СТО к тимлиду или и вовсе штатному разработчику и постепенно дорасти до СТО.

Как планировать менеджерскую карьеру


1. Понять, в какую компанию вам нужно


Я был разработчиком долгое время, а потом ушел работать в стартап. Теперь у меня своя компания, в которой я — технический директор.

Когда долго работаешь в одной компании, в какой-то момент вырастаешь технически как инженер, но сталкиваетесь с тем, что продукты не растут вместе с тобой. Задачи не растут по сложности так, как вам нужно. С этой проблемой рано или поздно сталкиваются все разработчики.

Еще одна проблема — вы переросли культуру компании. Речь о культуре, когда один руководитель рассказывает всем как поступать, не объясняя почему. Рано или поздно в такой компании становится тесно. И когда вы понимаете, что созрели как лид, у вас есть свое мнение, то из компании нужно уходить. Ведь если хотите стать сеньором или лидом, нужно брать на себя больше обязанностей, проявлять инициативу.

Нужна компания, которая заинтересована в вашем росте и росте лежащей на вас ответственности. Такая культура обычно есть в больших компаниях. Это причина, почему люди стремятся попасть на работу в условный Google, Spotify, Яндекс.

Когда ты руководишь разработчиками, у них тоже есть свои мнения. Поэтому важно уметь выстраивать коммуникацию в команде без холиваров. Для успеха команды не менее важно делегировать, уметь долгосрочно планировать и верно оценивать тайминг задач.

Двигаться к цели нужно без выгорания и пиков нагрузки, чтобы все в команде видели результаты своей работы. Это добавляет бодрости в проекты. Если ты видишь проект только на три шага вперед, то ничего не получится. Принцип waterfall не работает в динамике и долгосрочной перспективе. В этом случае нужно уметь работать с гибкими методологиями — Kanban, Agile и так далее. Вводить ритуалы, демо, спринты. Все эти механики помогают эмпирически двигаться к цели, быть гибкими, как нужно бизнесу, а команде видеть результаты своей работы на постоянной основе.

Мы работаем в настолько динамичном и стремительно развивающемся рынке, что обязаны уметь это делать. А еще в задачу руководителя входит умение договариваться с соседней командой, которая договариваться не хочет. Для этого нужно уметь апеллировать к общей цели, презентовать что вы делаете и зачем это нужно. И уметь общаться с бизнесом на его языке — это навыки самопрезентации, стратегического мышления, оценки перспектив и последствий.

1. Построить карту развития


Я не планировал стать директором, двигался по некоторому внутреннему курсу, рос как инженер и тимлид. Но тимлид — это назначаемая менее самостоятельная должность. Вовсе не обязательно становиться из тимлида директором. Многим комфортнее оставаться в инженерной деятельности, например, программировать и непосредственно управлять инженерами. Да и вообще стоимость инженеров сейчас часто выше, а ответственность изрядно ниже. Если ты колеблешься, нужен ли тебе путь вертикального роста, то идти по нему не стоит.

Я стал СТО, когда вокруг меня появилось слишком много начальников, которые давали разные, порой противоречивые вводные. Стать директором — это способ получить одного (в идеальной ситуации) начальника.

Но моем карьерном пути мне помогли и подсказали знакомые. Они предложили попробовать себя в этой роли и искать места, где серьёзный профильный управленческий опыт не обязателен. Важно понимать, что если ты идешь в руководство, то скорее всего лишишь себя возможности работать как инженер.
Если ты уверен, что это твое, можно построить карту развития. Например, директору нужны более развитые софтскиллы: навыки переговоров и коммуникации, умение стратегически и системно мыслить, управлять конфликтами и т.д. Прокачать их можно с помощью курсов, книг, посещения конференций, просмотров докладов. Потому что если ты без подготовки свалишься с кресла тимлида в кресло директора, то быстро перегоришь. Ведь будет слишком много неопределенности, слишком много вопросов, на которые ты не знаешь ответов. Самое сложное — это понять в чём ты слаб и убедить себя в этом.


tlroadmap.io

Став техдиректором ты рискуешь безвозвратно уйти из истории с разработкой, потому что СТО «руками» техническими вещами почти не занимается, например, код не пишет. Он обсуждает технологии, процессы, архитектуру, проводит ревью, строит планы развития, адаптирует технические подразделения под задачи бизнеса и т.д. У меня есть всего несколько примеров руководителей, которые поддерживают хороший исполнительный технический уровень. Но в большинстве случаев, когда у тебя в подчинении 100-200 человек, сил на то, чтобы что-то программировать у тебя просто не остается.

Основная идея в том, что тебе нужно разбираться в самом себе: что тебе хочется, а что нет. Это поможет осознанно ставить себе рамки на масштаб того, что ты хочешь попробовать.

Когда попадаешь в среду, которая тебе непонятна ты скорее всего разберешься с помощью литературы или ментора. Но если ты ленивый или тебе на самом деле не хочется, то ничего не получится. Важно понять что нужно развивать, следом понять как развивать, ну и, наконец, планомерно двигаться в выбранном направлении.

Что в итоге


Чтобы не выгореть, нужно развиваться в профессии. Стагнация и непонимание куда двигаться — быстрый путь к эмоциональному истощению.

Строить карьеру, когда ты тимлид или СТО можно по разным сценариям: сменить стек, уйти в стартап, заниматься бизнес-процессами в больших компаниях, стать консультантом, идти по карьерной лестнице в крупной корпорации.

Чтобы спланировать карьеру, нужно понять, чего именно ты хочешь добиться и в какой компании это проще всего сделать. Дальше нужно посмотреть вакансии и построить карту развития — выписать навыки, которые нужны и подготовить пошаговый план их освоения.

А как вы строили карьеру тимлида или технического директора? Какое направление выбрали? Удалось не выгорать на пути к поставленной цели? Расскажите о своем пути в комментариях.

Ну а мы продолжаем делать настраиваемого под ваши запросы Telegram-бота с «вкусными» вакансиями Get Me It. В последнем релизе, мы добавили много всего, чтобы вы получали более подходящие вашим запросам предложения.

Теперь, если вы синьор-помидор с зарплатой 300к/наносек и опытом управления межгалактической империей — вы сможете лучше настроить фильтры для себя. Еще мы добавили пару крупных городов, которые несправедливо обошли стороной: Екатеринбург и Новосибирск (тамошнему IT-сообществу большой привет!).

Следуйте за белым кроликом, кликнув на картинку ниже😉

Сцена после титров совсем как у Marvel (а точнее мемасы, которые не вошли в статью)

советы и лайфхаки от экспертов Mediascope

Наши эксперты в областях разработки и аналитики добились успехов в своих профессиях и сегодня готовы поделиться своим опытом с теми, кто только начинает свою карьеру или уже обладает значительной экспертизой и хочет двигаться дальше по карьерной лестнице.

Сергей, Agile Сэнсэй:
Ориентируйтесь на возможность получить много тяжелой, но интересной и результативной работы. Молодость нужна для того, чтобы брать максимальные вызовы, быстро учиться и расти. Позже, по объективным причинам, возможность роста методом работы на износ будет закрыта.

Александр, BigData Monster:
Постарайтесь найти то направление деятельности, которое вам понравится и в котором захочется развиваться и совершенствоваться дальше. На длинной дистанции это окупается во всех смыслах. И в начале карьеры переключаться между направлениями намного проще, еще не прорублена колея, из которой потом гораздо тяжелее выбираться.

Павел, Джедай Java:
Стоит обратить внимание на то, чем занимается компания, чтобы предметная область вызывала интерес. И обязательно проверять наличие стажировок, это прекрасный способ попасть в хорошие руки ментора.

Ирина, Data Science Profi:
Начать карьеру лучше всего в компании с высоким уровнем корпоративной культуры. Это важно потому, что дает возможность молодому специалисту набирать опыт в психологически комфортной среде и создает условия для быстрого профессионального роста. Конечно, стоит стремиться реализовываться в компании — лидере рынка в своей области.

Виктор, Гуру Frontend:
Ориентироваться стоит на команду, с которой предстоит работать. Компания, по сути, влияет на общую самоудовлетворенность, а вот команда — на развитие профессиональных экспертиз. И чем профессиональнее команда, тем больше можно приобрести навыков и знаний. На начальном этапе это очень важно.

Татьяна, Аналитик 80 lvl:
Стоит обратить внимание на перспективы развития в компании, ее известность на рынке, проекты, а также активность — как социальную, так и медийную.

Павел:
Хорошо делать свою работу. Всегда упрощать себе и другим разработчикам жизнь. Интересоваться предметной областью своей компании. И самое главное — понимать, что ты делаешь и зачем.

Виктор:
Однозначно, на первое место я поставлю обучаемость, и чем выше скорость, тем быстрее можно наращивать объем знаний и с успехом решать поставленные перед разработчиками задачи. Второе немаловажное качество — коммуникабельность, без нее не обойтись, хотя бытует мнение, что большинство программистов — интроверты. Да, отчасти это так, но коммуникации внутри команды разработчиков и с бизнес-заказчиком очень важны для достижения хорошего результата совместной работы. Навыки общения и индивидуального подхода к другим людям очень помогают в налаживании коммуникаций и решении поставленных целей.

Ирина:
На мой взгляд, для успешной карьеры разработчика, помимо высоких профессиональных и личностных качеств, на передний план выходит умение выстраивать эффективные коммуникации с коллегами. Если разработчик умеет объяснить сложные вещи простым языком, правильно поставить задачу, корректно обосновать свою точку зрения, то непременно будет продвигаться по карьерной лестнице.

Сергей:
Я верю, что во все времена будут востребованы разработчики, которые видят суть за калейдоскопом технологий.
То есть такие, кто обладает фундаментальными знаниями, системным взглядом и пониманием, что работают не технологии и фреймворки — работают люди с использованием технологий.

Павел:
Время одиночек разработчиков давно уже прошло. Теперь важно уметь работать в команде и владеть навыком коммуникации с другими коллегами. Еще из soft skills важно уметь принимать решения.
Среди общих hard skills можно выделить английский язык. Это важный навык для любого разработчика. С ним открывается богатый мир зарубежных форумов, тонн документации и обучающих видео на YouTube.

Сергей:
Умение программировать для непрограммистов, отсутствие страха перед новыми технологиями, способность быстро учиться. А также системный подход к освоению профессии и умение усваивать знания, а не просто решать задачи.

Александр:
Как и сейчас, будут востребованы адекватность, умение ясно и четко доносить свои мысли, равно как и слушать и воспринимать аргументы противоположной стороны. Я не любитель клише «умение работать в команде», но понимать, что ты работаешь не в вакууме, а вместе с другими, все же стоит.

Виктор:
Помимо профессиональной экспертизы и коммуникабельности, развивайте скорость мышления. Можно быстро решать дифференциальные уравнения, но очень долго подбирать слова при разговоре, и наоборот. От этого качества зависит все: и скорость обучаемости, и как быстро человек может наладить отношения с другими людьми, и принятие решений на пути к цели, и просчет вариантов исходов разработки, построение прогнозов и т.д.

Виктор:
После вуза — учиться самому, есть большое количество онлайн-курсов, а еще — читать документацию и книги. Учиться у коллег, даже других специальностей.

Татьяна:
Учиться у лучших и компетентных. Теорию применять на практике обязательно — это способ обкатывать гипотезы и получать реальные жизненные подтверждения или опровержения.

Сергей:
Сейчас есть множество форматов и способов обучения. На мой взгляд, имеет смысл покупать хорошие обзорные курсы или книги, дающие «краткое содержание» области. А потом выбирать, куда «нырять»: получать обзор области, выбирать, что углублять и искать экспертов среди тренеров, авторов книг или коллег — в каждой области своих. Также очень полезно «снимать с рук» образ мыслей старших товарищей — не бояться трясти вопросами «почему так сделано», «зачем так делаем», «что, если так», «когда это будет работать», «когда это сломается».

Виктор:
Сейчас очень актуальны направления Big Data и Blockchain. Но актуальность остальные сферы ИТ так же не потеряли. И потребность в мобильных приложениях и Web-сервисах с каждым годом возрастает.

Сергей:
Возможности есть везде, и их очень много. Самая интересная область ИТ-индустрии — это та, где тебя заряжают задачи и проблемы. У каждого такие области свои. Я еще раз повторю: не надо смотреть на технологии — на своем веку я видел 4 поколения технологий. Смотрите на то, что делают пользователи этих технологий, какой продукт они производят, зачем они это делают и ради чего.

Павел:
В любой области есть интересные задачи для решения, поэтому надо отталкиваться от собственных интересов. Кому-то по душе обучать нейронные сети, а кому-то — повелевать армией микросервисов для миллионов пользователей. Если ты найдешь подходящую работу для себя, то гораздо проще расти и развиваться.

Сергей:
Проблемы на текущем шаге работы всегда кроются в предыдущих шагах — в недостаточной подготовке. Каждый шаг должен быть легким, инструменты — «острыми», проблемы — предсказуемыми. Это не всегда получается, но к этому всегда надо стремиться.

Павел:
Быть открытым к новым знаниям.
Писать код так, как будто ты будешь вечно его поддерживать.

Александр:
Чтобы понять, что именно тебе подходит, в любом случае надо пробовать, отслеживать результаты и адаптировать под себя.

Бэкенд или фронтенд? Вот в чем вопрос.

Виктор:
Работая в одной компании некоторое время назад, мы внедряли React и TypeScript с полным рефакторингом старого кода. С этого момента я начал смотреть на систему в целом как на «единый организм», не разделяя на бэкенд и фронтенд. Ну и, конечно, разработка единой архитектуры для всех Web-приложений Mediascope. Теперь отдельное SPA-приложение рассматриваю с точки зрения глобального подхода к проектированию.

Недосып и роботы

Сергей:
Как-то, еще студентом, я работал программистом в конструкторском бюро, которое проектировало робота для откопки боеприпасов (по сути — радиоуправляемый экскаватор). И в один день при тестировании своих программных модулей управления турелью видеокамеры я с недосыпа перепутал полюса, когда подсоединял аккумулятор для питания платы управления приводом в бортовом компьютере. Я дважды проверил полярность и оба раза не заметил ошибки.
В плате стояла защита от переполюсовки. Она честно выстояла несколько секунд, пока не выгорели печатные дорожки от разъемов питания. С проводов осыпалась изоляция, клеммы на аккумуляторе немножко приварились, и мы не смогли быстро сбить провода. Пожара, к счастью, не случилось, но я тогда чудовищно расстроился, мне казалось, что жизнь моя подошла к концу 🙂
Электронщики через пару дней восстановили дорожки, впаяли новую защиту от переполюсовки, плата заработала снова. Меня больше не подпускали к подключению питания, но за мою ошибку не отчитывали и не наказывали, а, наоборот, успокоили. Ошибку может совершить каждый. Работу я продолжил и вынес ценные инсайты:
• Нельзя работать в плохом самочувствии, даже если ты крутой специалист — в лучшем случае твои ошибки будут разгребать несколько (тысяч) человек, в худшем — пожарная команда и спасатели;
• Перед необратимыми или опасными манипуляциями не грех отмерить 7 раз и попросить еще глянуть коллег. Но самое важное — это отношение к людям. В любой самой сложной ситуации люди и вера в них — это главное.

Как построить карьеру с нуля ‒ 12 заповедей и дюжина ошибок

Человек треть жизни проводит на работе. Выбор профессии ‒ судьбоносное решение, влекущее за собой последствия и перспективы. Как не превратить работу в ежедневную каторгу? Как начать строить карьеру и продвинуться по карьерной лестнице?

Вчерашние студенты, покинув «альма-матер» с долгожданным диплом, готовы ринутся в бой, отвоевывая место под солнцем. Они ищут работу мечты и предвкушают головокружительную карьеру. Но чтобы добиться триумфа на профессиональном поприще, следует иметь верные ориентиры.

 

 

Как построить карьеру с нуля ‒ работа на результат

Социологические опросы выявили закономерность, что чаще успехов добиваются люди, получающие удовольствие от своей профессиональной деятельности. А если работа ‒ мрак, то и карьера не светит. Так что не бойтесь менять рабочее место, задавая новый вектор трудовой деятельности. Приведем примеры методик успешного продвижения.

12 шагов к успеху ‒ движение вверх

1. Верить в себя ‒ вера двигает горы. Объективно новичку может не доставать знаний и навыков, но опыт ‒ дело наживное. Уверенность в своих силах ‒ константа.

2. Открываться новому ‒ энергия трансформаций. Чтобы работа была не болотом, а кипела ключом и служила источником вдохновения, станьте любознательными исследователями.

3. Всесторонне развиваться ‒ бытие определяет сознание. Настоящего профессионала ценят не только за узкоспециальные знания, но и за широкий кругозор и высокую эрудицию.

4. Непрерывно учиться ‒ прокачка скиллов. Продолжайте получать знания и повышать квалификацию.

5. Проявлять инициативу ‒ расширяя горизонты, ломайте границы. Чтобы вас заметили, будьте на виду и проявляйте разумную инициативность.

6. Быть ответственным и самостоятельным ‒ генератор и ротор. Инициировать и генерировать идеи ‒ хорошо, но недостаточно. Важно их «вывозить» ‒ вовремя исполнять на должном уровне.

7. Соблюдать субординацию ‒ табель о рангах. Обязательно разделять рабочие и личные отношения. И никакого панибратства с начальством.

8. Заводить полезные знакомства ‒ коммуникации для развития. Больше выгодных знакомств, больше возможностей для профессионального роста.

9. Уметь работать в команде ‒ эффект синергии. Навыки продуктивного взаимодействия с коллегами являются катализатором карьерных продвижений.

10. Планировать ‒ курс на успех. Отсутствие плана ‒ движение корабля без навигации. Легко сесть на мель.

11. Анализировать ‒ работа над ошибками. Самоанализ должен стать второй натурой, чтобы двигаться вперед, а не «бежать на месте».

12. Мониторить рынок труда ‒ держать руку на пульсе. Советуем отслеживать новые вакансии  в своей сфере. Можно расти в одной компании, но возможно ее и перерасти. А чтобы уйти на перспективную должность в другое место, о нем следует знать. Информация ‒ ценный ресурс.

В завершении «золотое правило», вобравшее в себя все рекомендации ‒ работать на совесть. Не будьте перфекционистами, не гонитесь за эфемерными идеалами, но всегда выполняйте трудовые обязанности по принципу разумной достаточности.

12 грубых ошибок ‒ карьера в минус

Теперь рассмотрим неверные шаги, способные завести в тупик и зарубить карьеру на корню.

1. Опоздания. Непунктуальность и неорганизованность губительны для повышения.

2. Завышенная самооценка. Звездная болезнь заземляет личностный и профессиональный рост.

3. Услужливость. Лизоблюдов не уважают. А на почве неуважения карьера не растет.

4. Ведение пустых разговоров. Язык ‒ враг, если сотрудник занят не обсуждением рабочих моментов, а бесполезной болтовней.

5. Перекладывание ответственности. Стоит искать пути решения задач, а не причины для отступления.

6. Экстенсивность. Сотруднику, имитирующему бурную деятельность, но на выходе имеющему низкий КПД, не видать карьерных взлетов как собственных ушей.

7. Неисполнительность. Надо ‒ значит, надо. И никак иначе.

8. Работа «спустя рукава». Если трудиться из-под палки, то и карьера пойдет ни шатко ни валко.

9. Репутация скандалиста. Избегайте любых конфликтов на работе.

10. Работать на износ. Кто везет, на том и едут, только не ценят. Рабочая лошадка не станет победителем скачек.

11. Частая смена работы. Длинный послужной список долго ведет к успеху.

12. Стаж без карьерного роста. Амеба без амбиций. Если нацелены на карьеру, то продолжительная работа без повышения ‒ потеря времени.

Управление собой ‒ это печь, в которой выплавляется успешная карьера.

Ольга Трошина

Как построить карьерный путь за 3 шага

Ищете ли вы работу впервые или хотите сделать шаг в середине своей карьеры, наличие плана — самый надежный способ найти удовлетворение и счастье в вашей жизни. профессиональная жизнь. По мнению профессионального тренера Трейси Тимм и эксперта по тенденциям в подборе персонала Тони Ли, лучше проложить карьерный путь, чем позволить себе слишком комфортно и самоуспокоиться там, где вы находитесь. Это может быть «рецептом катастрофы», — говорит мисс Тимм.

«Если мы с вами хотим испечь торт, мы не будем просто бросать ингредиенты в форму и ставить все в духовку», — говорит мисс Тимм. «Мы искали рецепт, а затем следовали рецепту до упора, чтобы получить желаемый результат».

1. Определите свои основные ценности и профессиональные навыки.

Сделай самопознание. Определение ваших основных ценностей, не подлежащих обсуждению, — это одна из трех категорий, которые мисс Тимм рекомендует оценивать, когда люди начинают строить свой карьерный путь. Возможно, из-за семейных обстоятельств работа по выходным будет затруднена. Или, если вам нравится место, где вы живете, вы, возможно, не захотите переехать.Если вы ухаживаете за ребенком, вам может подойти работа на дому с гибким графиком.

Запишите ответы на эти вопросы перед тем, как начать:

  • Каковы ваши ценности? Определите, что является наиболее важным для вашего образа жизни, например, доход, вера, возможность отправиться в отпуск или познакомиться с новыми людьми.
  • Какие у вас атрибуты? Подумайте о личностных качествах, профессиональных и личных, которые оставались неизменными на протяжении всей вашей жизни. Ты командный игрок? Вы предпочитаете работать в одиночку? Ты быстро учишься?
  • Каковы ваши навыки? Этот раздел представляет собой список того, что вы «узнали и заработали», — говорит мисс Тимм. Запишите, какой опыт вы приобрели в течение своей академической и профессиональной жизни. Они могут варьироваться от использования специального программного обеспечения до навыков межличностного общения.

Начало с определения ваших основных ценностей — это основополагающий шаг, но люди склонны его пропускать.

«Я думаю, мы боимся спрашивать, где мы находимся в любой момент времени, потому что мы не хотим ошибаться», — говорит мисс Тимм.«Вот почему мы попадаем в ситуации, когда, возможно, ваша работа действительно хорошо оплачивается, и она имеет высокий статус, и у вас есть отличное медицинское обслуживание и стоматология для ваших детей и вашей семьи, но вы никогда не видите своих детей и свою семью».

2. Обратитесь за советом к людям, которыми вы восхищаетесь.

Может быть трудно быть объективным в отношении наших собственных ситуаций, поэтому может быть полезно получить внешнее мнение. «Как говорит один из моих наставников, это все равно, что попросить хирурга сделать ей операцию», — говорит мисс Тимм.«Мы слишком близки к проблеме». Поговорите с начальником, наставником, профессором или другом, которому доверяете и с которым у вас хорошие отношения. Этот человек должен понимать ваши профессиональные и личные сильные стороны. Спросите их о введении, руководстве и рекомендациях, основанных на их опыте.

Три вещи, о которых вы должны спросить:

  • Как вы попали туда, где находитесь сегодня? То, что вы узнаете, может вас удивить. Успешный человек может много раз менять роли или оставаться в одной компании на 30 лет.Они могут иметь несколько ученых степеней или вообще не учиться в колледже. Если вы спросите других людей об их карьере, это поможет вам сформировать свой собственный.
  • Можете порекомендовать программы или тренинги? Крупные компании могут предлагать внутренние программы наставничества, формальное обучение для карьерного роста, программы ротации и даже компенсацию за обучение. Если вы безработный, работаете на подработке или являетесь студентом, подумайте о том, чтобы подать заявку на стипендии и гранты, соответствующие тому виду обучения, которое вы ищете.
  • Как я могу лучше внести свой вклад? У некоторых работодателей может не быть бюджета на программы обучения, но могут быть другие возможности. Например, небольшая компания может предложить более прямой путь к высшему руководству. Попросите о встрече со старшим менеджером и дайте ему понять, что вы готовы взять на себя больше задач и обязанностей.

Если вас беспокоит обсуждение своего карьерного пути с менеджером или представителем отдела кадров, помните, что у вас больше власти, чем вы думаете.Если вы какое-то время занимались какой-либо ролью, маловероятно, что ваш начальник сочтет это предательством того, что вы заинтересованы в изучении возможностей. Четкое представление о ваших карьерных целях демонстрирует амбиции. Если вы хороший работник, ваш работодатель, вероятно, захочет вас оставить. Стоимость найма и обучения нового сотрудника, который заменит вас, значительно превышает затраты на содержание существующего.

HR-профессионалов оцениваются по их способности удерживать текучесть кадров на низком уровне, — говорит г-н.Ли, который является вице-президентом редакционной коллегии Общества управления человеческими ресурсами. «Если у вас высокая текучесть кадров, у вас есть проблемы — возможно, проблемы с культурой», — говорит г-н Ли. «Многие работодатели сделают все, что им нужно, чтобы хороший работник не бросил корабль».

3. Определите ключевые навыки для продвижения вашего карьерного роста.

Способность определять и формулировать свои навыки и знания может помочь вам сделать следующий шаг в поиске подходящей для вас карьеры.Вы можете быть удивлены, узнав, что навыки, приобретенные вами в одной отрасли, можно применить в другой. Если вы научитесь рассматривать свой опыт как актив для потенциальных работодателей, это поможет вам наметить варианты.

Например, работодатели ценят гибкость и адаптируемость, в то время как мисс Тимм говорит, что трудолюбие или доброта и щедрость по отношению к коллегам пригодятся вам в любой роли.

«Пока вы не получите четкого представления о своих сильных и слабых сторонах и о том, как они действуют в окружающей среде, вы будете работать в условиях дефицита», — говорит г-н.Ли.

Если вы не знаете, с чего начать:

Попробуйте отправить сообщение пяти людям в вашей жизни с вопросом: «Какие три мои самые сильные стороны?» Помогает, если пятеро получателей знают вас с разных сторон вашей жизни, например, сосед по комнате, романтический партнер, бывший начальник, нынешний коллега и член семьи. Часто, говорит мисс Тимм, совпадение ответов может помочь сузить ваши универсальные навыки.

Ресурсы
  • Индикатор типа Майерс-Бриггс: Этот психометрический опросник, иногда известный как MBTI, используется с 1940-х годов для сопоставления личностных предпочтений с должностями.
  • Офис по развитию карьеры в вашем колледже или университете: Часто они предлагают ресурсы для нынешних студентов и выпускников.
  • Инструменты оценки: CliftonStrengths и EQ-i относятся к числу тех, которые могут помочь вам определить свои сильные стороны или эмоциональный фактор.
Что делать дальше
  • Узнайте, как технологии могут помочь вам начать новую карьеру.
  • Остерегайтесь этих признаков того, что пора начать принимать активное участие в вашем профессиональном плане.
  • Прочтите наше руководство о том, как наладить контакты и встретить нужных людей.
  • Узнайте, как построить конструктивные отношения на работе.

Copyright © 2021 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

Как построить карьеру (и жизнь), которая не закончится сожалением

«Единственное, в чем я когда-либо терпел неудачу, это выход на пенсию», — посетовал бывший генеральный директор международной компании по производству одежды. В 57 лет моему бывшему клиенту пришлось столкнуться с суровой реальностью: он не был подготовлен к жизни вне работы.Это потому, что он никогда не строил жизни вне работы.

Это парадокс, который Карен Диллон вместе с соавторами Клейтоном Кристенсеном и Джеймсом Олвортом рассматривает в How Will You Measure Your Life . Она обнаружила, что слишком многие люди строят успешную карьеру, достигают необычных вершин только для того, чтобы обнаружить, насколько они несчастны и неудовлетворены. У нее, Кристенсен и ее коллег только что вышла еще одна книга, Конкуренция против удачи .

У самой Карен был подобный опыт. По общему мнению, она достигла пика журналистских достижений, став редактором Harvard Business Review . Затем она сделала то, что большинство восходящих звезд никогда бы не подумали. Она ушла в отставку. Диллон говорит: «Я любил свою работу, но больше любил свою жизнь и семью. Мне было около 40 лет, и я знал, что иду по пути, который откажется от той жизни, которой я хотел жить. Мне нужно было скорректировать курс, прежде чем меня загнали в угол ».

Большинство начинающих профессионалов зацикливаются на следующей остановке в поезде.Они хотят получить ценное задание, которое увеличит их потенциал заработка, продвинет их по службе и засияет в их резюме. Диллон говорит: «Это очень интересное время. Трудно думать о конце очереди. Трудно заметить дополнительные дорожные сборы, которые вы платите по пути. Вы забываете чей-то день рождения, который имеет значение. Вы отменяете планы с людьми, с которыми хотите проводить время. Хотя их трудно обнаружить, эти маленькие варианты начинают складываться ».

Но, как и в случае с моим клиентом, не ждите конца своей карьеры, чтобы понять, что приведет к тому, что приведет к по-настоящему полноценной жизни.Запланируйте выполнение сейчас. Диллон предупреждает: «Вы не можете решить построить отличную карьеру, а затем продолжать быть хорошими родителями и снова наладить отношения со своими друзьями из колледжа. В жизни так не бывает «.

Вот пять важных практик, которые следует принять в начале своей карьеры, чтобы добиться успеха. А если вы уже прошли «рано», примите их сейчас. Никогда не поздно. Несмотря на то, что это трудный прыжок веры, вы должны быть уверены, что выбор, который вы сделаете в долгосрочной перспективе, не поставит под угрозу ваше продвижение по службе и не помешает вашему стремительному взлету.

1. Подвести итоги . Вряд ли вы в 20 лет действительно знаете, что делает вас профессионально счастливым. Вы все еще познаете себя и пробуете что-то новое. Диллон говорит: «То, что может сделать вас счастливым на работе, — это не всегда то, о чем вы думаете. Вы можете начать делать профессиональный выбор там, где награды являются внешними — впечатлять людей путешествиями, зарплатой, продвижением по службе или работой в ведущем бренде. Но, возможно, это не то, что действительно поддерживает вашу мотивацию и удерживает вовлеченность.Пометки в резюме, которые вас не волнуют, отнимут у вас энергию и страсть, а не вырастут ». Обратите внимание на то, что заставляет вас чувствовать себя наиболее живым. Какие истории вы хотите рассказать своим ближайшим друзьям, на которые не нужно производить впечатление? Когда вы чувствуете, что внесли свой лучший вклад? Это индикаторы, которые должны указывать вам на выбор долгосрочной карьеры, а не выбор, который, по вашему мнению, заставит вас выглядеть успешным или впечатляющим.

2. Отслеживайте выбор по своему усмотрению. Осознание того, как мы используем свое время, — это гораздо больше, чем просто баланс между работой и личной жизнью. Многие миллениалы гордятся тем, как они распределяют своего времени между работой и общественной деятельностью. Но то, что вы тратите время на разные дела, не означает, что вы счастливы. Диллон говорит: «Вы, возможно, просмотрели шесть эпизодов на Netflix в субботу днем, но, когда закончите, почувствуете себя еще менее удовлетворенным, и даже не подозреваете об этом. Вы могли бы использовать это время, чтобы встретиться с другом или позвонить маме.«Все мы делаем выбор, который раскрывает то, что действительно важно для нас. Спросите себя, , что самое важное в моей жизни? Затем, призывает Диллон: «Зайти в свой календарь. Проанализируйте каждый свободный час, потраченный на самое важное. Проанализируйте, на что тратятся ваши ресурсы — ваше время, талант, страсть. Если это не самая важная вещь — не максимально использовать ваши дискреционные ресурсы, на самом деле это не самая важная вещь для вас. Пришло время сказать об этом честно.Если то, что вы утверждаете, важно и куда вы вкладываете свои дискреционные ресурсы, не совпадают, вы уже сбились с пути ».

3. Прочтите все знаки. Все мы ищем сигналы того, что наши достижения накапливаются в направлении большего успеха. Но иногда сигналы, которые мы читаем, могут не рассказать всей истории. Более высокий карьерный успех не обязательно показатель большей радости. Диллон говорит: «Достижения вызывают очень сильное привыкание. Мы хотим преуспеть. Мы хотим, чтобы на нас навешивали ярлык «с высоким потенциалом», и мы хотим подражать боссам, у которых есть власть дать нам этот ярлык.Они демонстрируют блестящие трофеи, свидетельствующие об успехе. Сексуальный проект, продвижение по службе, статус фаворита среди сверстников. Из-за таких вещей очень трудно оставаться верным себе ». Многие современные специалисты выросли с родителями, которые считали, что правильный детский сад играет важную роль в поступлении в правильный колледж. Мы запрограммировали людей думать, что каждый шаг превращается в следующий. Соблазнительно рассматривать каждый проект, каждое задание, каждую встречу, на которой вы должны выступить, как важный знак того, что вы идете по пути к успеху. Но читать эти знаки, игнорируя других, может быть опасно. Если вы внезапно серьезно заболели, уверены ли вы, что знаете, кто вам поможет? Получаете ли вы в свой день рождения столько же открыток и сообщений, сколько привыкли? Были ли вы ошеломлены, когда вас не пригласили на свадьбу? Диллон размышляет: «Не погружайтесь настолько в себя, что начинаете придавать смысл всему. Вы просто будете разочарованы, когда поймете, что то, что, по вашему мнению, было поворотным моментом в карьере, было совершенно несущественным.Мой очень близкий друг, с которым я хотел восстановить отношения, внезапно заболел и умер. В жизни есть некоторые вещи, за которые вы не попадаете. Есть некоторые вещи, о которых вы просто не можете сказать: «Я займусь этим завтра».

4. Почувствуйте боль . Если мы внимательно прислушаемся, у нас есть внутренние барометры, которые тянут наши сердца, говоря нам, что что-то не так. К сожалению, многие учатся подавлять или притуплять боль. Но это начинается, когда вы понимаете, что важные жизненные моменты прошли без вас. Диллон предупреждает: «Все начинается медленно. Сначала вы пропускаете свадьбу, детский душ или вечеринку по случаю 50-летия бабушки и дедушки. Вы рассуждаете, что, по крайней мере, отправили подарок. Тогда вы отказываетесь от планов на выходные с друзьями. Если вы не чувствуете этих болей, они становятся сильнее. Внезапно вы перестаете участвовать в важных моментах жизни людей, которых любите, . Вас выбрасывают из списков приглашенных на священные мероприятия или, что еще хуже, вас начинают забывать люди, с которыми вы клялись, что никогда не потеряете связь.Вот тогда вы знаете, что ваша карьера заняла непропорционально важное место в вашей жизни. Теперь вы идете на компромисс ». Когда я вспоминаю со своими клиентами долгую успешную карьеру, слезы сожаления на их глазах всегда наворачиваются на то, что они упустили, на отношения, которые, как им хотелось бы, оставались в приоритете. Упомянутый выше клиент мудро признался: «Если бы я сказал вам « Если бы я только знал, то . .. », я бы только шутил. Потому что правда в том, что я тогда знал . У меня просто не хватило смелости сделать другой выбор.”

5. Делайте выбор с целью . В 25 лет может быть трудно определить кристально ясную жизненную цель, потому что вы просто прожили недостаточно жизни. Но можно начинать. Спросите себя, в чем вы больше всего меняете. Когда внутреннее вознаграждение оказывается таким же или большим, чем внешнее вознаграждение? Диллон говорит: «Цель вашей жизни со временем может измениться. Это не вопрос, на который вы отвечаете в одночасье. Но вы знаете это, потому что это дело, ради которого вы жертвуете, то, что заставляет ваше сердце биться.Это одновременно истощает и заряжает энергией. Вы бы чувствовали себя прекрасно, делая это, даже если бы никто не знал, что вы это делаете. Это заставляет вас почувствовать себя частью чего-то большего, чем вы сами ». Диллон считает, что цель жизни должна направлять вас в принятии как больших, так и малых выборов. Он должен установить границы вокруг ценностей и приоритетов и приблизить вас к наиболее полноценной жизни, которую вы можете себе представить. Она отмечает: «В ходе нашего исследования было интересно обнаружить, что 97% успешных компаний в конечном итоге пришли к успеху благодаря стратегии, совершенно отличной от той, которую, как они думали, они строили.Ни одна компания, ни один человек не выходит готовым жить по идеальной формуле, которую они изначально задумали ».

Не существует идеальной формулы для успешной карьеры или жизни. Но есть четкие способы их облажаться. Представьте, что прошли десятилетия, и ваш лучший друг произносил панегирик на ваших похоронах, где вы жили до 80 лет. Как вы надеетесь, они скажут? Не ждите, чтобы узнать. Начните строить карьеру и жить такой жизнью, которая обеспечит вам уверенность в том, что вы хотите, чтобы ваш лучший друг с гордостью вспоминал миру о вас после вашего ухода.

Как построить карьеру со смыслом

Это сообщение в блоге представляет собой отрывок из статьи под названием «Изучите эти отличия для построения карьеры со смыслом», которая изначально была опубликована издательством Idealist Careers.

Построение значимой карьеры может быть сложной задачей, и не только в той части, где вам нужно найти подходящие вакансии. Прежде чем приступить к поиску работы, неплохо узнать, как вы определяете понятие «значимый».

Четыре отличия, выделенные бывшим генеральным директором Rework Натаниэлем Колоком, на которые следует обратить внимание при поиске значимой работы, которая также приводит к удовлетворению, — это наследие, мастерство, свобода и согласованность.Давайте вместе исследуем их:

Наследие

Может показаться забавным думать о том, что вы оставляете позади, когда вы только начинаете поиск, но то, что вы считаете своим «наследием», важно для поиска работы, которая не только будет иметь значение для вас, но и будет приносить удовлетворение. Ваше наследие — это то, что живет даже после того, как вы уйдете из определенной организации или области.

Мастерство

Подумайте о навыках и компетенциях, которые вы хотите улучшить. Это те, которые нужно включить в категорию «мастерство».

Свобода

Как бы выглядела ваша карьера, если бы вы действительно чувствовали себя свободными? Например, вместо того, чтобы смотреть на зарплату и льготы на предмет статуса, который вы можете получить от них, или на денежную сумму вашей зарплаты, подумайте о них с точки зрения того, сколько и какую свободу они вам предоставляют. Заработная плата — это больше, чем числовая сумма. Оценивая сделанное вам предложение, посмотрите, соответствует ли оно тому, что вам нужно для той жизни, которую вы хотите.

Выравнивание

Koloc делится, что миссия и мировоззрение на самом деле не синонимы.Согласованность — это степень соответствия ценностей организации вашим собственным. Когда вы смотрите на организации, у которых есть работа, которой вы хотите заниматься, помните, что ее миссия может ссылаться на ценности организации или прямо заявлять о них, но они не одно и то же.


См. Исходную статью на сайте idealistcareers. org.

Виктория Криспо — менеджер по вопросам карьеры в компании Idealist Careers.

5 исключительно эффективных способов достижения успеха в работе для миллениалов

В возрасте 28 лет Варун Мехта уже занимал ключевые должности в Boston Scientific и Johnson & Johnson.Сегодня он является вице-президентом Clutch Group — руководителем практики финансовых услуг компании.

Если вы спросите его секреты построения безумно успешной карьеры до 30 лет, Мехта сначала скажет вам, что вы не должны пытаться копировать то, что сделали другие — у вас уже есть ответы внутри вас. «Не существует секретной формулы или плана успеха в бизнесе», — говорит он. «Пытаться подражать одному — значит проиграть еще до того, как вы войдете в игру. Идея о том, что вы можете воссоздать успех, — это миф.

По словам Мехты, миллениалы используют пять стратегий для построения успешной карьеры. И знаете что? Они просто являются отличным советом для людей любого возраста.

Вместо того, чтобы ждать перемен, чтобы найти вас, постоянно вводите новшества в свои Работа, чтобы опережать ее. Возьмите на себя инициативу, чтобы придумывать идеи для улучшения работы, а затем набраться смелости, чтобы продвигать и реализовывать их. Мехта говорит: «Для инноваций опыт не требуется. Мышление иначе есть. Посмотрите на все и выясните, где и как вы можете внести свой вклад, а затем сделайте это.«

Один из лучших способов продвинуться по карьерной лестнице — думать:« Как я могу помочь другим добиться успеха? »Когда ваша команда побеждает, вы побеждаете вместе с ней. Дело не только в вас — когда вы командный игрок , вы создаете прочный фундамент для собственного успеха. По словам Мехты, «неважно, кто получит признание. Важно то, что как команда вы делаете отличную работу, добиваясь своих целей. Направляйте людей в правильном направлении. Сделайте так, чтобы хорошо выглядели другие — ваши клиенты и коллеги, начальство и сотрудники. Будьте настоящим командным игроком, и успех вернется к вам десятикратно. «

Теперь, когда Google у вас под рукой, вам больше не нужно говорить своему боссу« Я не знаю », когда вам задают вопрос, на который вы не знаете ответа. Вместо этого вы можете сказать:« Я найду «и получить ответ быстро и легко. Мехта говорит:» Сегодня у нас есть возможность, которой не было у большинства людей, пробиться на пути к тому, чтобы стать экспертом или, по крайней мере, опасно близким — с Google в качестве секретного оружия «.

Когда начальник дает вам задание, как преданный сотрудник вы обычно сразу же приступаете к делу — иногда даже не задумываясь.Вместо того чтобы спешить с решением, сделайте шаг назад и подумайте, как сделать это лучше и умнее. Выйдите за рамки обычной самоотдачи и подумайте об альтернативах. Применяйте логику к своей работе. Делайте больше, чем от вас просят. Всегда есть лучший и быстрый способ делать что-то. Как предлагает Мехта: «Работайте умнее, а не усерднее — и вы перехитрите своих конкурентов и быстро продвинетесь в своей компании».

5. Погоня за навыками, а не за титулами

Мы все хотим продвигаться по служебной лестнице и добиваться должностей, соответствующих этим продвижению по службе.Это ошибка. Люди настолько сосредоточены на том, что они должны сделать, , что они упускают из виду, что они могли бы сделать . В конечном итоге вы добьетесь успеха не в результате работы в компании-мечте или престижной должности. Это зависит от навыков и способностей, которые вы усвоите и примените. Мехта говорит: «Думайте о своей карьере с точки зрения строительных блоков, каждый блок представляет собой набор навыков, — а затем выполняйте работу. Делайте все возможное, чтобы приобрести навыки, которые помогут вам перейти на следующий уровень.Это требует смелости и готовности перевернуть традиционный карьерный путь с ног на голову ».

Помните — успех нельзя скопировать. Но вы можете создать его.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не of Inc. com.

Постройте карьеру в области науки о данных

Полный полезных советов, реальных сценариев и предложений профессионалов отрасли.

Себастьян Пальма Мардонес, ArchDaily

Посмотри внутри

Чтобы добиться успеха в качестве специалиста по данным, вам понадобится нечто большее, чем технические знания. Постройте карьеру в области науки о данных научит вас тому, что не учитывается в школе, от того, как получить первую работу до жизненного цикла проекта в области науки о данных, и даже как стать менеджером.

о технике

Каковы ключи к долгосрочному успеху специалиста по данным? Сочетание вашего технического ноу-хау с правильными «мягкими навыками» оказывается центральным ингредиентом успешной карьеры.

о книге

Постройте карьеру в области науки о данных — это ваш путеводитель, который поможет вам получить первую работу в области науки о данных и стать ценным старшим сотрудником.Следуя четким и простым инструкциям, вы научитесь составлять потрясающее резюме и превосходно пройдете собеседование. В этой требовательной, быстро меняющейся области может быть непросто поддерживать проекты, адаптироваться к потребностям компании и управлять сложными заинтересованными сторонами. Вам понравятся идеи о том, как справляться с ожиданиями, справляться с неудачами и планировать свой карьерный путь из рассказов опытных специалистов по данным, включенных в книгу.

что внутри

  • Создание портфеля проектов в области науки о данных
  • Оценка и согласование оферты
  • Изящный выход и подъем по лестнице
  • Интервью с профессиональными аналитиками данных

о читателе

Для читателей, которые хотят начать или продвинуть карьеру в области науки о данных.

об авторе

Эмили Робинсон — специалист по анализу данных в Warby Parker. Жаклин Нолис — консультант и наставник по анализу данных.

Как сделать карьеру в области науки о данных? [Обновлено]

Сегодняшняя экономика все больше поворачивается в сторону аналитики. Организации и предприятия любого размера потратили последние годы на сбор огромных объемов данных. Согласно LinkedIn, существует огромный спрос на людей, которые могут добывать и интерпретировать данные.Это специалисты по данным.

Давайте рассмотрим, как построить карьеру в области науки о данных.

Что такое специалист по данным?

Специалисты по обработке данных — это математики, исследователи тенденций и компьютерные ученые. Роль специалиста по данным состоит в том, чтобы расшифровывать большие объемы данных и проводить дальнейший анализ для выявления тенденций в данных и более глубокого понимания того, что все это означает. Специалисты по обработке данных взаимодействуют между миром бизнеса и ИТ и управляют отраслями, анализируя сложные наборы данных, чтобы выявлять идеи, которые компании могут использовать в своих действиях.

Программа аспирантуры по науке о данных
Лучший билет на вершину должностей в области науки о данных

Карьерный путь в области науки о данных: навыки, необходимые для специалистов по анализу данных

Если вам интересно, как начать карьеру в области науки о данных, вам понадобятся серьезные навыки, такие как анализ, машинное обучение, статистика, Hadoop и т. Д. Кроме того, вы преуспеете в этой должности, если преуспеете в так называемом « «мягкие» навыки, такие как критическое мышление, убедительное общение, а также умение слушать и решать проблемы.Разумеется, вам также потребуется обучение в области науки о данных, и вы можете загрузить нашу бесплатную электронную книгу «Лучшие языки программирования для специалистов по данным», чтобы узнать больше.

Это отрасль, где возможностей предостаточно, поэтому, когда у вас есть образование и квалификация, рабочие места ждут вас — сейчас и в будущем.

Построение карьеры в области науки о данных: роли в области науки о данных

Вот некоторые из наиболее распространенных должностей и профессий в области науки о данных:

1. Аналитик бизнес-аналитики

Аналитики

ABI используют данные, чтобы определить рыночные и бизнес-тенденции, анализируя данные и создавая более четкую картину положения компании.

2. Инженер по интеллектуальному анализу данных

Инженер по интеллектуальному анализу данных изучает не только данные своего собственного бизнеса, но и информацию, полученную от третьих лиц. В дополнение к анализу данных инженер по интеллектуальному анализу данных создаст сложные алгоритмы для дальнейшего анализа данных.

3. Архитектор данных

Архитекторы данных работают в тесном сотрудничестве с пользователями, проектировщиками систем и разработчиками для создания схем, которые системы управления данными используют для централизации, интеграции, обслуживания и защиты источников данных.

4. Data Scientist

Специалисты по обработке данных начинают с преобразования бизнес-модели в аналитическую повестку дня, разработки гипотез и понимания данных, а также изучения закономерностей для измерения того, какое влияние они окажут на бизнес. Они также находят и выбирают алгоритмы для дальнейшего анализа данных. Специалисты по обработке данных используют бизнес-аналитику не только для того, чтобы объяснить, какое влияние данные окажут на компанию в будущем, но также могут помочь разработать решения, которые помогут компании справиться с этими эффектами в будущем.

5. Старший специалист по данным

Старший специалист по данным может предугадать, какими будут потребности бизнеса в будущем. Помимо сбора данных, они также тщательно анализируют информацию для эффективного решения сложных бизнес-задач. Благодаря своему опыту они могут не только разрабатывать, но и стимулировать разработку новых стандартов, а также создавать способы использования статистических данных и разрабатывать инструменты для дальнейшего анализа данных.

Ждете стать специалистом по анализу данных? Ознакомьтесь с программой Data Science и получите сертификат сегодня.

Построение карьеры в области науки о данных: рынок труда специалистов по данным

Благодаря миллионам вакансий по всему миру в области больших данных, роль специалиста по обработке данных стала самой популярной работой десятилетия. В сегодняшнем мире, основанном на данных, компании используют знания, которые предоставляют специалисты по данным, чтобы оставаться на шаг впереди своих конкурентов, сохраняя при этом низкие накладные расходы. Такие громкие имена, как Oracle, Apple, Microsoft, Booz Allen Hamilton, State Farm, Walmart и многие другие, регулярно публикуют объявления о вакансиях для специалистов по данным.Подготовьтесь к собеседованию по науке о данных с помощью наших вопросов для собеседования и пройдите интервью с первой попытки!

Бесплатный курс: библиотеки Python для науки о данных
Изучите основы библиотек PythonЗарегистрируйтесь сейчас

По данным LinkedIn, во всем мире доступно 218 250 вакансий специалистов по анализу данных. Специалисты по анализу данных по-прежнему считаются одной из самых быстрорастущих профессий и заняли второе место в топ-50 вакансий в США на 2021 год. Хотя карьеры в области науки о данных не находятся на первом месте, как это было несколько лет назад, спрос на них продолжает расти. тем не менее, сильный и последовательный.

Пока компании полагаются на данные для принятия обоснованных решений и эффективного планирования, стратегии нельзя пропустить, и специалисты по данным будут нужны.

Карьерный прогноз специалиста по данным

Вы можете сделать блестящую карьеру в области науки о данных, если у вас есть соответствующая квалификация. Спрос на людей с такими навыками будет продолжать расти, и те, кто уже работает в сфере обработки данных, наверняка увидят, что их зарплаты в будущем увеличатся. Indeed.com сообщает, что специалисты по обработке данных в США могут зарабатывать в среднем 113 251 доллар США в год, а также Payscale.com показывает, что специалисты по анализу данных в Индии зарабатывают в среднем 824562 фунта стерлингов в год.

Необходимые условия для того, чтобы стать специалистом по обработке данных

Если вы хотите начать карьеру специалиста по данным, подготовьтесь к тяжелой и сложной рабочей нагрузке. Требования к образованию для должностей в области науки о данных являются одними из самых высоких в ИТ-индустрии — сегодня около 40% этих должностей требуют от вас наличия ученой степени.

Есть ресурсы для изучения науки о данных в Интернете, чтобы вы могли немного упростить этот процесс.Кроме того, есть поставщики образовательных услуг, такие как Simplilearn, которые предлагают онлайн-курсы по науке о данных, такие как Сертификация по науке о данных и Сертификация по анализу данных, которые гораздо больше ориентированы на карьеру и, в конечном итоге, лучше, чем пытаться все это изучить самостоятельно. Эти курсы позволяют получить глубокие знания о самых передовых навыках и технологиях, которые используют специалисты по данным, таких как Tableau, Hadoop, R, SAS, Python, машинное обучение и другие.

Хотите карьеру в области науки о данных?

Если вы хотите стать экспертом в области науки о данных, у нас есть для вас подходящее руководство.Руководство по карьере в области науки о данных даст вам представление о наиболее перспективных технологиях, ведущих компаниях, которые нанимают сотрудников, о навыках, необходимых для быстрого старта вашей карьеры в процветающей области науки о данных, и предложит вам индивидуальный карьерный путь специалиста по данным для достижения успеха в это востребованная профессия. Посетите Simplilearn сегодня и начните!

5 простых правил для достижения успеха

Раньше, если вы хотели сделать успешную карьеру, вам нужно было сделать всего несколько вещей — пойти в школу, закончить колледж и устроиться на работу.И у вас была бы эта работа всю оставшуюся жизнь, если бы вы этого захотели.

Однако сегодня рынок труда стал более жестоким, чем когда-либо. Конкуренция очень жесткая, а это значит, что компании могут выбирать кандидатов. Они выбирают тех, кто готов работать за меньшие деньги, несмотря на то, что у них больше всего навыков. Кроме того, гарантии занятости практически не существует, поскольку почти всех можно заменить.

Однако, чтобы построить карьеру, не нужно недооценивать себя.Есть много других вещей, которые вы можете сделать, чтобы опередить своих конкурентов и стать незаменимым.

Вот как построить свою карьеру:

Напишите убийственное резюме

Это очень важно. Независимо от того, являетесь ли вы в настоящее время безработным или собираетесь перейти в другую компанию, вы должны знать, как создать выдающееся резюме.

И дело не только в том, чтобы написать одно резюме и разослать его в разные компании. Не существует универсального резюме.Это означает, что вам следует настроить его в соответствии с компанией, в которую вы подаете заявку. Некоторые предпочитают более формальный тон, другие — наглядное или видео-резюме.

Есть два способа сделать это. Вы можете изучить компанию, в которой хотите работать, и узнать, что они собой представляют. Используйте это как отправную точку для своего резюме. Еще одно решение — нанять профессионала, который напишет за вас резюме.

См. Также: 5 советов, как выделить сопроводительное письмо к резюме

Постоянно осваивать новые навыки

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, приобретение новых навыков не только желательно, но и часто необходимо.

Это вдвойне, если вы работаете в очень динамичной сфере, такой как ИТ или цифровой маркетинг. Ситуация меняется каждый год, и вы не можете позволить себе почивать на лаврах ни капли. Например, если вы являетесь цифровым маркетологом, вам придется быть начеку, когда речь идет о новых правилах и рекомендациях по SEO.

Хорошая новость заключается в том, что существует множество способов приобретения новых навыков, даже таких, которые являются очень прибыльными, например, программирования. Вы можете учиться в бесплатных электронных книгах, а также в видеороликах и руководствах на YouTube.Вы можете пройти онлайн-курсы или даже найти наставника в Интернете.

Чтобы быть в курсе наиболее востребованных навыков, читайте отраслевые публикации, такие как Wall Street Journal.

Установите цели

Чтобы сделать по-настоящему успешную карьеру, ваши профессиональные цели и желания должны быть согласованы. Вы можете сделать это, только осознавая свои ограничения и ставя реалистичные цели. Это также означает быть достаточно уверенным в своих навыках и способностях.

Сейчас многие люди ставят цели и представляют, какими они будут через 5 или 10 лет.Проблема в том, что они обычно не попадают туда, и обычно это происходит из-за того, что они перегружены.

Чтобы этого избежать, нужно думать меньше. Ставьте цели, которые в конечном итоге приведут вас к ним.

Например, если вы хотите стать генеральным директором компании, в которой работаете в ближайшие 5 лет, подумайте, что вам нужно сделать в следующие 12 месяцев, чтобы это стало возможным. Затем подумайте, что вы можете сделать в этом месяце, на неделе и, наконец, что вам нужно начать делать сегодня.

Работа в сети очень важна

Когда дело доходит до работы мечты, важно не только то, что вы знаете, но и то, что вы знаете. Некоторые из лучших карьерных возможностей могут быть результатом того, что вы знаете кого-то из вашей отрасли, который готов порекомендовать вас своему боссу.

Помимо личного общения, вам также следует создать учетные записи в Facebook, Twitter и LinkedIn. Они идеально подходят, если вы хотите расширить свою сеть профессиональных контактов.

Помимо открытия новых возможностей, вы можете обмениваться опытом, услугами и навыками. Если вы помогли кому-то на этом пути, они с большей вероятностью запомнят вас в будущем, если в их компании появится вакансия.

См. Также: Искусство и наука построения сетей

Развивайте свой бренд

Чтобы представить себя и свои навыки наилучшим образом, вам нужно думать о маркетинге, как в компании. Развитие собственного личного бренда может помочь вам зарекомендовать себя в качестве авторитета или эксперта в своей области, и компании начнут искать вас больше.

Как вы собираетесь развивать свой бренд?

Что ж, вы можете завести блог, где сможете делиться ценным контентом и демонстрировать свой опыт. Кроме того, вам следует создать личный веб-сайт и создать привлекательные профили в социальных сетях.

Заключение

Как видите, для построения успешной карьеры недостаточно быть экспертом в своей области.Вы должны дать людям знать об этом. Продвигая себя, развивая широкую сеть контактов и постоянно расширяя свой набор навыков, вы будете в гораздо лучшем положении.

Понравилась статья? Подпишитесь на нашу ленту!

Автор: Джесси Ли

Джесси Ли — рекрутер и наставник ведущей службы составления резюме. В настоящее время она помогает стартапам находить профессиональных сотрудников и развивает свою компанию.

.